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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文

發(fā)布時(shí)間:2023-07-09

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文(通用9篇)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇1

  1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有無(wú)專家簽名

  每位學(xué)員都應(yīng)該有1份由SIYB教師簽名的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

  如無(wú)SIYB教師簽名,則視為該份不合格。

  2、專家的資歷是否達(dá)標(biāo)

  每個(gè)專家都應(yīng)該持有SIYB教師或培訓(xùn)師資格證。

  如教師沒(méi)有資格證,則視為該份不合格。

  3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有無(wú)具體的意見(jiàn)、評(píng)語(yǔ)

  專家評(píng)語(yǔ)要有具體意見(jiàn)。

  如無(wú)評(píng)語(yǔ)則視為該份不合格。

  4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否完整、符合法律常識(shí)及所學(xué)知識(shí)

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、法律和道德規(guī)范。

  如不符合要求,由考評(píng)員認(rèn)定合格與不合格。

  5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是否在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)上簽名確認(rèn)

  每份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)上都必須有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽名。

  如沒(méi)有簽名,則視為該份不合格。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇2

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對(duì)快遞服務(wù)的要求也越來(lái)越高,作為大學(xué)生的我們,在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年代,快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們合肥幼兒師范,快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場(chǎng)空缺,需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ)。同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí),總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的"快遞"概念,"快遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來(lái)越多的人接受。所以,我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主的店面。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇3

  這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這份計(jì)劃是基于美國(guó)芝加哥一家投資銀行的確良總裁Mr.Kravitt的著作《Creating a Winning Business Plan》而寫成的。

  1.計(jì)劃概論著

  2.經(jīng)營(yíng)管理體

  經(jīng)理人員介紹 報(bào)酬 企業(yè)所有權(quán)分配 經(jīng)理人員的責(zé)任 董事會(huì)成員

  3.市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)的分布情況 可行性分析

  4.競(jìng)爭(zhēng)分析

  5.企業(yè)操作

  選擇地點(diǎn) 器材的配置 產(chǎn)品和服務(wù)介紹

  6.銷售策略

  短期策略 長(zhǎng)期策略 競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略

  7.職工

  8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)

  9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃

  應(yīng)變計(jì)劃和措施

  10 財(cái)務(wù)狀況

  會(huì)員預(yù)測(cè) 會(huì)員費(fèi)制定 財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測(cè)的條件 月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件 各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖

  11.附錄

  A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

  B.健身俱樂(lè)部成員的情況調(diào)查

  C.市場(chǎng)滲透情況分析

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇4

  一、市場(chǎng)預(yù)測(cè):

  此刻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,各種方案和計(jì)劃的投入可真謂是魚(yú)龍混雜。然后每位經(jīng)營(yíng)者都想站市場(chǎng)的熬頭,但是往往不能如愿以償。此刻許多的餐館都面臨著一個(gè)很大的難題,就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時(shí)候連餐具一齊吃了。不管怎樣樣,一切在我們嘗試就會(huì)明白,我們相信我們的想法是能夠?qū)崿F(xiàn)的。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)還有待開(kāi)發(fā),還需要各種新方案的投入,這是不容質(zhì)疑的。

  二、市場(chǎng)需求:

  由于此刻的市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無(wú)法想像的事兒。比如說(shuō),因?yàn)榭曜拥氖聝好磕瓴幻靼滓车苟嗌倏脴?shù)木,還有就是不明白要有多少環(huán)境被污染。這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負(fù)職責(zé)的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染。我們此刻已經(jīng)明白是怎樣一會(huì)事,我們就就應(yīng)拿出必須的方案來(lái)解決這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去了。

  民以食為天,身體是革命的本錢。我們每個(gè)人每一天都要吃飯,然后而且每個(gè)人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯,所以開(kāi)餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們帶給一個(gè)吃飯的地方,然而在我們的世界里每個(gè)人每一天都要吃飯,也就是說(shuō)我們的市場(chǎng)上巨大的,我們的客人是多的,我們的生意是有得做的,我們餐館的明天是輝煌的,前途是光明的。

  三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):

  最近的餐飲業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場(chǎng)的明天會(huì)是更加完美的。

  如果我們能找到一種新的東西來(lái)替代筷子等餐具的話,然后那么我們的環(huán)境將會(huì)發(fā)生大大的變化,我們也將會(huì)在市場(chǎng)上找到一條新的路子,然后讓大家能吃上各種清潔健康有營(yíng)養(yǎng)的食物。

  四、具體生產(chǎn):

  我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來(lái)代替餐具的功能。這樣的話,我們就不存在污染環(huán)境的問(wèn)題,我們的環(huán)境就也不會(huì)因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì)感到舒適。人們來(lái)餐館吃飯的時(shí)候也將會(huì)感到放心、舒心。

  五、飯菜質(zhì)量:

  為了顧客的健康,我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機(jī),將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個(gè)滿意的答復(fù)!

  六、經(jīng)濟(jì)效益:

  都說(shuō)生意不會(huì)做,本錢是師傅。然后不管怎樣樣經(jīng)濟(jì)利益是我們做的直接目的。我們公司能夠把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來(lái),還能夠節(jié)省運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對(duì)環(huán)境影響的副面開(kāi)銷。我們不妨來(lái)算算:比如一天有一百個(gè)顧客,要用的`餐具是一百套以上。然后餐具方面的開(kāi)銷就算一人要浪費(fèi)一套,每套三元,就是三百元,還有處理的副面開(kāi)銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟(jì)效益就應(yīng)能夠讓你滿意了吧!

  七、公司的投資風(fēng)險(xiǎn):

  餐館的后勤工作是一個(gè)比較麻煩的事兒,服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工務(wù)必盡職盡責(zé),只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開(kāi)展。

  八、公司的發(fā)展前景:

  我公司本著以盈利為目的,以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨,以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶,然后我們有理由相信公司的明天會(huì)更好,公司的發(fā)展是前途無(wú)量的。它將以超前的腳步走在時(shí)代的前面。那怕再過(guò)數(shù)十年也不會(huì)落后,也是趕得上時(shí)髦的。

  九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu):

  十、公司的破產(chǎn)處理:

  如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運(yùn)轉(zhuǎn),或者在市場(chǎng)上沒(méi)有客戶,然后沒(méi)有消費(fèi)人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會(huì)的決定下就能夠宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇5

  1、組織結(jié)構(gòu)

  2、管理制度

  為加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作的規(guī)范化和制度化,提高工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本奶茶店規(guī)章制度:

  ⑴本店要求樹(shù)立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的思想,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成本職工作。

  ⑵本店要求講究?jī)x表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生。

  ⑶本店要求對(duì)消費(fèi)者要主動(dòng)熱情,文明用語(yǔ),不得說(shuō)粗話和臟話;

  ⑷本店要求不準(zhǔn)隨意抓吃食品;

  ⑸本店要求嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過(guò)期,過(guò)時(shí)和霉?fàn)變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進(jìn)入和使用,做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。

  ⑹本店要求要愛(ài)護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。

  3、人力資源計(jì)劃

  在現(xiàn)有的人力基礎(chǔ)上,隨著經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大,需要的人員也會(huì)隨之增加。在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中,我們鼓勵(lì)更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入我們,只要你有一顆熱情真誠(chéng)的心,都可以成為我們之中的一員。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇6

  企業(yè) 名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期

  通信地址郵政編碼電 話傳 真電子郵件

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  企業(yè)類型: □生產(chǎn)制造 □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

  □零售 □其他

  □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  3. 地點(diǎn)

  (1) 選址細(xì)節(jié):

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇7

  工作室介紹:奔騰夢(mèng)工場(chǎng)是一家集中國(guó)傳統(tǒng)手工制作,引進(jìn)國(guó)外時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代休閑式創(chuàng)意工作室,主要以設(shè)計(jì)桌上游戲?yàn)橹鳎ㄗ约褐谱骶蓝Y品,精美卡片,精美玩偶等游戲周邊物品,以及代售其他類型的桌上游戲,我們的工作室可以設(shè)計(jì)出符合中國(guó)消費(fèi)者口味的桌上游戲,同時(shí)著手向不同的游戲形式的桌上游戲進(jìn)軍開(kāi)發(fā),產(chǎn)品除了面向城市,也考慮進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。

  工作室使命:立足于中華民族的傳統(tǒng)文化并加以發(fā)揚(yáng)光大,創(chuàng)造條件消除消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)生活中的矛盾和壓力,和諧社會(huì)環(huán)境,增加就業(yè),增加居民幸福指數(shù)。

  工作室宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真誠(chéng)的回報(bào)。敢想敢做,以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)。

  工作室目標(biāo):滿足消費(fèi)者的獵奇心理,創(chuàng)造輕松愉悅的意境氛圍,追求工作室利益最大化。憑借新型休閑產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)占有傳統(tǒng)休閑業(yè)市場(chǎng)的主要份額,最終占有總體休閑市場(chǎng)的一定份額。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇8

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十要

  要第一時(shí)間讓讀者知道公司的業(yè)務(wù)類型,可別在最后一頁(yè)才提及經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)。

  要聲明公司的目標(biāo)。

  要闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)。

  要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎么用﹖

  要一個(gè)清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。

  要提交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  要有具體資料,有根據(jù)和有針對(duì)性的數(shù)據(jù)必不可少。

  要將企業(yè)計(jì)劃書(shū)附上一個(gè)吸引人但得體的封面。

  要預(yù)備額外的拷貝件以作快述閱讀之用,還要準(zhǔn)備好財(cái)政數(shù)據(jù)。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)三忌

  忌用過(guò)于技術(shù)化的用詞來(lái)形容產(chǎn)品或生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過(guò)程,盡可能用通俗易懂得條款,使閱讀這容易接受。

  忌用含糊不清或無(wú)確實(shí)根據(jù)的陳述或結(jié)算表,比如,不要僅粗略說(shuō)“銷售在未來(lái)兩年會(huì)翻兩番”又或是在沒(méi)有細(xì)則陳述的情況下就說(shuō)“要增加生產(chǎn)線”等等。

  忌隱瞞事實(shí)之。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)典范文 篇9

  1、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

  麻辣燙 綠色有機(jī)食品,開(kāi)水一泡即食

  多款營(yíng)養(yǎng)粥 綠色有機(jī)食品,開(kāi)水一泡、一燜即食

  多款菜 綠色有機(jī)食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜 開(kāi)袋即食

  2、價(jià)格(略)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

  面積(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂(lè)學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

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    一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍企業(yè)類型:生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)教育背景,所學(xué)習(xí)的課程(包括時(shí)間)三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)客戶描述:市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市...

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