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市場調研計劃書集錦

發(fā)布時間:2023-07-18

市場調研計劃書集錦(通用18篇)

市場調研計劃書集錦 篇1

  北京地區(qū)搖擺機市場調研計劃書

  目錄

  一. 前言

  二. 調查目的

  三. 調查內容

  四. 調查對象及抽樣

  五. 調查方法

  六. 調查程序及安排

  七. 調查經(jīng)費預算

  一. 前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行北京地區(qū)健身器材市場調查大有必要。

  本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二. 調查目的

  1. 為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

  (2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

  (3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

  (4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

  (5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三. 市場調查內容

  (一) 消費者

  1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

  2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

  3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

  4. 消費者理想的健身器材描述。

  5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二) 市場

  1. 北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3. 北京地區(qū)市場潛力測評

  4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三) 競爭者

  1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2. 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

  3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四. 調查對象及抽樣

  因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場 6家

  中型綜合商場 4家

  健身器材專業(yè)店 4家

  體育器材專業(yè)店 4家

  小型綜合商場 2家

  消費者樣本要求:

  1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2. 家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

  3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調查測試。

  五. 市場調查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好。

  4. 具有市場調查訪談經(jīng)驗。

  5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調查程序及安排

  第一階段:初步市場調查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  審定計劃 2天

  確認修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設計 2天

  問卷調整、確認 2天

  問卷印制 3天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓 2天

  實施執(zhí)行 10天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天

  報告打印 2天

  調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預算

市場調研計劃書集錦 篇2

  一、前言

  時至盛夏,冰激凌市場又迎來了它的“風光”時節(jié),據(jù)新生代市場檢測機構cmms數(shù)據(jù)顯示:夏季人均每月消費冰激凌14次,是其他季節(jié)的7倍。南寧,冰激凌有著廣泛的消費群,上至耄耋老者,下至乳齒孩童無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品,進而促使冰激凌的銷售火爆起來。但與此同時,愈演愈烈的品牌競爭也紛至沓來。

  二、調研目的

  在冷飲行業(yè)中,南寧市明秀食品公司是個小公司。其產(chǎn)品推廣不力,沒有知名度,銷量少,利潤低,資金周轉困難,加上道路經(jīng)常堵塞,貨品配送困難,許多終端拒售該公司產(chǎn)品,企業(yè)運作出現(xiàn)了困難局面。老總為了了解南寧市冷飲市場的具體情況,以幫助該公司在競爭激烈的冷飲市場生存下去,特委托我們?yōu)榇藬M定調研計劃。

  三、調研內容

  (一)南寧市冷飲市場營銷環(huán)境調研

  1、宏觀環(huán)境:

  (1)了解南寧市的經(jīng)濟水平和明秀路段居民的`收入水平;

  (2)掌握有關冷飲行業(yè)的政策動向;

  (3)了解明秀路段的人口總量和流動人口數(shù)量;

  (4)了解社會文化因素、消費者喜好和需求等,通過經(jīng)濟分析購買力。

  2、微觀環(huán)境:對沃爾瑪超市冷飲區(qū)的調查

  (1)各冷飲產(chǎn)品的銷售情況

  (2)冷飲區(qū)擺放的冷飲的種類,數(shù)量

  (3)冷飲品的外包裝,價格,口味

  (二)南寧冷飲市場現(xiàn)狀及內容調查

  1、南寧市冷飲的總體情況:數(shù)量、規(guī)模、種類、銷售情況等;

  2、南寧市,冰淇淋占冷飲市場的.份額;

  3、消費者喜歡的冰淇淋的種類、口味等需求情況;

  4、消費者習慣購買冰淇淋的地點以及接受的價格;

  5、消費者的消費能力。

  (三)南寧市冷飲市場主要競爭對手典型調查

  1、其所銷售的冷飲從哪些地方批發(fā)進貨

  2、各大超市冷飲的經(jīng)營種類、銷售方式、銷售價格、暢銷品種等

  四、調研方法

  1、抽樣調查(典型超市,競爭對手)

  2、訪問調查(市場現(xiàn)狀和內容,微觀環(huán)境)

  3、收集二手資料調查(宏觀環(huán)境)

  4、問卷調查

  五、調查對象及抽樣

  1、調查對象:在校大學生、社區(qū)居民、冷飲行業(yè)的銷售商

  2、抽樣如下:消費者200人(最好可以是大一、大二、大三的學生比例是1:1:1男女比例接近1:1)

  六、調研程序與安排

  第一階段5月15號-5月18號:

  1、收集二手資料,對南寧市宏觀環(huán)境進行調查。

  2、初步擬定調研計劃書。

  第二階段5月19號-5月21號:運用多種調查方法,對超市和冷飲市場的典型競爭對手進行訪問調查。

  第三階段5月22號-5月25號統(tǒng)計,分析調查的所收集到的資料,得出一般性結論。

  第四階段5月26號-5月29號對所掌握的資料進行匯總,撰寫市場調查報告

  七、調查費用預算

  問卷200張:20元

  交通費用:50元

  公關費用:200元

  市場現(xiàn)狀及競爭對象調查經(jīng)費:500元

  合計:770元整

市場調研計劃書集錦 篇3

  一、公司定位和品牌的定位

  ml公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術領導者。ml科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎產(chǎn)品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。

  品牌定位

  A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。

  B.擠身一流的網(wǎng)絡產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商。

  C.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  二、銷售策略指導和行業(yè)目標

  1、采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標。

  2、強調兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。

  3、重點發(fā)展以下行業(yè):

  (1)住宅(智能小區(qū))

  (2)醫(yī)院

  (3)教育,政府,金融等行業(yè)。

  1、采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術來完成。

  2、用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

  3、遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。

  大小互動:以網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項目促進網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售。

  4、實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。

  5、大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。

  三、市場行銷近期目標

  1、目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,取代國內同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品形成競爭關系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。

  2、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。

  四、營銷基本理念和基本規(guī)則

  1、營銷團隊的基本理念;

  A.開放心胸:

  B.戰(zhàn)勝自我:

  C.專業(yè)精神;

  2、營銷基本規(guī)則:

  A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎客戶。

  B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

  C.競爭對手是國內同類產(chǎn)品的廠商。

  D.分銷市場上目標客戶的基本特征

  (1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。

  (2)在當?shù)氐腵網(wǎng)絡市場處于重要地位的網(wǎng)絡公司。

  (3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。

  五、市場營銷模式

  1、渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

  B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

  C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。

  D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。

  E.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

  2、給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

  A.客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)

  B.A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。

  C.A級的信用等級評定標準:

  1)簽定了正式的授權營銷協(xié)議,并在ml公司進行了完整的備案。

  2)前三個月內每月的定貨符合授權營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

  3)在三個月內的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

  4)積極開拓市場,獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒印E浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。

  5)沒有違反授權行銷協(xié)議中規(guī)定內容。

  六、價格策略

  1、高品質,高價格,高利潤空間為原則!

  2、制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,市場銷售的最底價。

  3、制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

  4、嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

  七、渠道銷售的策略

  1、市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  2、短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

  3、業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  4、以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  5、條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用。

  八、售后服務體系

  1、可以與分銷商(A)簽定授權維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

  2、以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。

  3、建立專門的授權維修中心,支付一定費用。

  4、售后的技術咨詢上設立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS.

  九、培訓工作的開展

  1、認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。

  2、培訓在廣告上打出,宣傳內容的豐富和權威。

  3、做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊,含課程內容簡介。

  4、作出授權培訓中心協(xié)議,合作辦學。

  5、網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結業(yè)證書。

  十、專業(yè)網(wǎng)絡站點

  1、公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅動程序下載。解答。新聞。

  2、電子化服務。如資料,圖片。

  3、電子商務。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。

  十一、內部人員的報告制度和銷售決策

  1、每周一召開工作會議,提交工作報告,內容為:

  A.本周完成銷售數(shù)

  B.本周渠道開發(fā)的進展

  C.下周工作計劃和銷售預測。

  D.困難。

  E.月末會議進行業(yè)務人員的銷售排名。獎勵制度。

  2、價格控制

  A.統(tǒng)一的價格和折扣制度。

  B.價格的審批制度

  3、工作單制度

  4、做好銷售支持工作;一定時間的業(yè)績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排名

  5、編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  十二、附屬文件

  1、授權營銷的協(xié)議

  2、授權營銷商的季度返點表

  3、授權營銷商注冊登記表

  4、銷售情況預測表

  5、產(chǎn)品定單和銷售合同

  6、信用等級評定辦法

  7、授權維修中心協(xié)議文件

  8、授權培訓中心協(xié)議文件

  9、授權培訓中心評定政策

  10、備件庫的建立和管理辦法

  11、發(fā)展計劃一覽表

市場調研計劃書集錦 篇4

  浙江工業(yè)大學學生生日消費市場調研計劃書

  組長:蘇柳燕

  組員:陳青苗 傅爽 徐文娟

  目錄 :

  一、前言

  二、調查目的

  三、調查內容

  四、調查對象及抽樣

  五、調查員的規(guī)定及培訓

  六、人員安排

  七、調查方法

  八、調查程序及安排

  九、調查經(jīng)費預算

  一、前言

  生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達,同時也成了社交的一種新方式。生日,是當今大學生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

  二、調查目的

  (1)了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。

  (2)了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重,預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

  (3)了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法,進一步了解他們 的消費觀。

  三、調查內容

  1. 大學生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 )

  2. 大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

  3. 當前有關生日消費的市場情況。

  四、調查對象及抽樣

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者:浙工大屏峰校區(qū)學生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場:學校附近禮品店老板、餐館老板

  消費者樣本要求:

  1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調查或廣告類專業(yè)。

  2、消費者在近半年內沒有接受過類似的市場調查。

  3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

  五、調查員的規(guī)定、培訓

  (一)規(guī)定

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

  5、 訪員要有良好的專業(yè)素質。

  (二)培訓

  培訓必須以時效為導向,本次調查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調研的相關步驟和方法,小組課后培訓并加強思想道德方面的`教育,使組員充分認識到市場調查的重要意

  義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感,端正其作態(tài)度、作風,激發(fā)大家對調查工作的積極性。

  六、人員安排

  調研小組主要人員分配如下:

  蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導;

  傅爽負責問卷的設計及調整;

  徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收;

  陳青苗負責市場調查的相關訪問;

  徐文娟、陳青苗負責數(shù)據(jù)的處理和分析;

  傅爽、蘇柳燕負責總結報告的書寫。

  七、調查方法

  (1)問卷調查

  (2)訪問調查

  八、調查程序及安排

  第一階段:初步市場調查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  確認修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設計 1天

市場調研計劃書集錦 篇5

  一 、調查背景

  奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴大,而大學生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學這一小型社會里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:

  1、該大學現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?

  2、該大學學生可以接受的奶茶店價格是多少?

  3、市場上各品種奶茶的價格是多少?和學生接受的價格相差多少?

  4、若在該校新開奶茶店,什么才是學生最關心的問題?

  我們需要進行一項探測性研究,在進一步明確調查設計的目的。

  二、調查目的

  為詳細了解在大學里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調查策劃書

  1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

  2、全面調查該大學學生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學生的購買能力。

  3、確定大學生心中的奶茶價格定位

  4、了解該大學現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。

  5、了解大學生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

  三、確定調查對象

  調查對象為長沙理工大學云塘校區(qū)學生,由于該大學學生人數(shù)太多,此次調查決定采用分類隨即抽樣法,具體調查方法是:將大學生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學生,該大學男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

  四、調研方法

  1、 學校南門所有的奶茶店的走訪和調研。

  2、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

  3、 與部分消費者的訪談和問卷調查。

  4、 利用網(wǎng)絡查詢資料。

  五、調研內容

  1、 主導產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶

  2、 此價格以學校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,只是會存在口味的差別。

  3、 在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費者的評價也十分在意,也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。

  4、 消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

  六、報告形式及內容

  (一)、經(jīng)銷商的開店成本(見下圖表)

  圖表二:開店成本

  分析:調查結果顯示,有60%的奶茶店的.開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。

  (二)、奶茶店距校園的距離(見圖表三)

  圖表三:距校園距離

  分析:調查結果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學校較近的地方,因為校園附近人口密度相對較大。

  (三)、奶茶店的客源分布(見圖表五)

  圖表五:客源分布

  分析:調查結果顯示,學生占奶茶店客源的90%,學生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學生。

  (四)、消費者的消費愛好(見圖表八)

  圖表八:消費者愛好

  分析:調查結果顯示,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

  (五)、消費者喜歡的促銷策略(見圖表九)

  圖表九:促銷策略

  分析:調查結果顯示,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營者為了吸引顧客,應該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

  七、項目小組的組織分工

  1、問卷調查:全體組員

  2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君

  3、撰寫調研報告:徐椰慧,劉雅倩

  八、進度安排:

  確定調研主題,寫出大綱和策劃書 2個工作日 討論具體調研方法、個人分工及準備工作 2個工作日 做問卷調查,實地調研4個工作日 分析數(shù)據(jù)、整合1個工作日 撰寫調研報告 1個工作日

  九、費用預算:

  項目 單價(元)

  打印問卷0.1

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  打印調研報告 2.7

  總計 數(shù)量(份) 1001 1 總計(元) 100.32.713

市場調研計劃書集錦 篇6

  一、前言

  飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時尚消費品之一。據(jù)市場反映觀測,該市場成長曲線呈急劇上升之勢。可是,由于在飾品連鎖加盟運營中出現(xiàn)一些素質低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導致了加盟商信任度問題的出現(xiàn)。

  為配合飾品連鎖進入市場,評估飾品行業(yè)環(huán)境及市場進入可行性分析,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行全國飾品連鎖市場調查大有必要。

  本次市場調查將閩繞三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行,尋找飾品連鎖進入市場新的市場定位和創(chuàng)新性。

  二、調査目的

  1.為該產(chǎn)品進入市場供給客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的`銷售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:

  (1)了解全國飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;

  (2)了解消費者對飾品的消費觀念、習慣;

  (3)了解消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算市場容量及潛力,

  3.了解購買飾品的消費者情景。

  4.了解免爭對手的銷售策略、廣告策略。

  5.了解該項目的市場可行性。

  三、市場調査資料

  1.消費者

  (1)消費者統(tǒng)計資料;

  (2)消費者對飾品的消費形態(tài);

  (3)消費者對飾品的購買形態(tài);

  (4)消費者對期望購買的飾品描述;

  (5)消費者對飾品的了解途徑及廣告的反映。

  2.市場

  (1)國內飾品的目前銷售形式、品牌及銷售狀況;

  (2)消費者對飾品的需求及購買力狀況;

  (3)飾品連鎖的市場潛力測評;

  (4)飾品銷售通路狀況。

  3.競爭者

  (1)目前有哪些飾品連鎖的運營商,其品牌、價格狀況。

  (2)市場上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷售狀況.

  (3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。

  (4)竟爭對手的廣告策略及銷售策略。

  四、調查對象及抽樣

  因飾品連鎖有必須的市場成熟度,并有一部分運營相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調査對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重e從而尋找到新的突破口,構成自我的市場定位和運營模式。

  調査對象組成及抽樣如下:

  調査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢

  消費者:1000人,其中飾品店消費者500人,目標主要消費群500人

  飾品加盟店:30家

  商場專柜:20家

  消費者樣本要求:

  1.家庭成中沒有人從事飾品行業(yè)工作;

  2.家庭成員中沒有人從事市場調查公同工作;

  3.家庭成員中沒有人從事廣告公司工作;

  4.家庭成員中沒有人在最近半年中理解類似產(chǎn)品的市場調查測試。

  五、市場調査方法

  以訪談為主,觀察為輔

  1.消費者

  焦點訪問、在校學生訪問、間市區(qū)流動目標年齡段人訪問

  2.競爭者

  踩點。

  訪問員要求:

  (1)儀表端正、大方;

  (2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的本事;

  (3)經(jīng)過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好;

  (4)具有市場調查訪談經(jīng)驗;

  (5)具有認真負責、進取的工作精神及職業(yè)熱情。

  六,市場調查程序及安排

  (略)

市場調研計劃書集錦 篇7

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法,特開展此次調查。

  二、調研目的

  通過此次調查,對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

  三、調研內容和范圍

  1、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況。

  2、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調研分析。

  四、調研方針與方法

  1、采用問卷調查法:

  就調查中所需的信息設計調查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內容規(guī)范統(tǒng)一,調查過程進行嚴格監(jiān)督,調查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。

  2、調查過程:

  訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。

  五、調研進度和經(jīng)費預算

  (1)、第一階段:總體方案的確定

  (2)、第二階段:初步市場調查

  (3)、第三階段:計劃階段

  制定計劃

  審定計劃

  確認修改計劃

  (4)、第四階段:問卷設計階段

  問卷設計

  問卷調整確認

  問卷印刷

  (5)、第五階段:調查實施階段

  執(zhí)行問卷調查

  (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  數(shù)據(jù)分析

  (7)、第七階段:報告形成階段

  書寫報告

市場調研計劃書集錦 篇8

  男士護膚霜市場調研計劃書

  一、調研背景

  我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,結合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,為制定公司的相關策略,我們決定進行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調研,迎合消費者之需,做到有的放矢。

  二、調研目的

  為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,本次市場研究工作的主要目的是:

  1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù);

  2、研究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點,為新產(chǎn)品確定目標消費群并為制作廣告提供參考依據(jù);

  3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);

  4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品--男士護膚霜的接受程度

  三、調研內容

  根據(jù)上述研究目的,我們本次調研內容主要包括如下各項:

  1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:

  了解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝、渠道等)

  了解現(xiàn)在男士護膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

  2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點:

  了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

  消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

  了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進行市場細分)

  3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品-男士護膚霜的接受程度:

  被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度

  被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見

  四、目標被訪者定義

  因本次調查是一項探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:

  其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

  年齡在20-50歲之間,衣著講究者

  五、調查方法與抽樣設計

  根據(jù)本調研的特點,本次調查方法與抽樣設計為:

  本次調研采用問卷式

  訪問采用街頭攔截式

  六、樣本量

  考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題,本次研究對消費者調查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因實施時為110個)

  七、訪員安排

  1.本次調查由我公司營銷部門人員完成

  2.正式調查前由新產(chǎn)品開發(fā)的技術人員對訪員進行專業(yè)知識的培訓,以確保調查工作質量

  八、質量控制與復核

  1.為保證調查質量,我們采取2人/組調查方式,一審二審復核制

  2.我們將實行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調查員一份問卷作弊,該調查員所有問卷作廢

  九、數(shù)據(jù)錄入與處理

  參與本產(chǎn)品開發(fā)調研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進行錄入復核,以保證錄入質量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行

  十、研究時間安排(自項目確定日起)

  4月16日-4月20日:方案與問卷設計

  4月21日-4月24日:調查實施

  4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

  4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布

  十一、費用預算

  項目費用預算約為元,其用途分別如下:

  1、問卷設計、問卷印刷150

  2.調查與復核費用 500

  3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500

  4.報告撰寫與制作700

  合計:1850

市場調研計劃書集錦 篇9

  健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一,跑步機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機市場上升趨勢,評估跑步機行銷環(huán)境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行上海地區(qū)健身器材市場調查大有必要。本次市場調查將圍繞策劃市場的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  調查目的.

  1 為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。 具體為:(1)了解上海地區(qū)跑步機市場狀況。(2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算跑步機的市場容量及潛力。 (3)了解上海地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。 (4)了解上海地區(qū)已購買跑步機的消費者的情況。 (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  調查內容

  一、消費者

  1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

  2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

  3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

  4. 消費者理想的健身器材描述。

  5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  二、市場

  1.上海地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2.上海地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3.上海地區(qū)市場潛力測評

  4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  三、競爭者

  1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材,跑步機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有跑步機銷售狀況

  3.各品牌、各類型跑步機的主要購買者描述

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略 調查對象及抽樣:

  因為跑步機為多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者一般都是收入較高者,所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

市場調研計劃書集錦 篇10

  一、研究背景

  在全面調查當前化妝品市場競爭的情況下,我公司決定結合目前輪藻的研究水平,開展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場需求并制定公司的相關戰(zhàn)略,我們決定在開發(fā)新產(chǎn)品之前進行市場調研,以滿足消費者的需求。

  二、研究目的

  為了為新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場調研工作的主要目的是:

  1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)

  2、研究男性護膚霜消費者的消費心理、消費動機和消費行為特征,確定新產(chǎn)品的目標消費群體

  3、提供參考依據(jù)。了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營銷策略提供依據(jù)

  4、了解消費者對公司新產(chǎn)品男士護膚霜的了解

  三、研究數(shù)據(jù)

  根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內容:

  1、了解消費者對男士護膚霜的消費情況,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品的市場定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

  (1)了解消費者在購買男士護膚霜時研究的因素(包裝、渠道等)

  (2)了解男士護膚霜市場的競爭對手及其市場份額(闡明其市場地位和競爭對策)

  2、探索男士護膚霜消費者的`消費心理動機和消費行為特征:

  (1)了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

  (2)消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)

  (3)了解消費者在化妝品中的消費水平(根據(jù)消費水平進行市場細分)

  3、了解消費者對我公司新產(chǎn)品和mdash男士護膚霜的了解:

  (1)受訪者對我公司新產(chǎn)品的了解。

  (2)受訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議和意見。

  四、目標受訪者的定義

  因為本次調查是一次探索性調查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及他們對本產(chǎn)品的理解和期望:

  (1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

  (2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。

  五、調查方法和抽樣設計

  根據(jù)本次調查的特點,調查方法和抽樣設計為:本次調查采用問卷調查訪談采用街頭攔截。

  六、樣本量

  研究本次市場調研對樣本量、成本經(jīng)濟性和時間的要求,本研究中消費者調查所需的樣本量約為300。(110由于時間和其他原因)

  七、采訪人員的安排

  1、本次調查由我公司營銷部人員完成。

  2、正式調查前,新產(chǎn)品開發(fā)技術人員對調查人員進行專業(yè)知識培訓,確保調查質量。

  八、質量控制和審查

  1、為了保證調查的質量,我們采用了兩人小組調查法和一審、二審。

  2、審查制度。我們將實施一票否決值,即如果調查人員的一份問卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問卷將無效。

  九、數(shù)據(jù)輸入和處理

  參與產(chǎn)品開發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問卷制作和調查培訓。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進行錄入審核,以確保錄入質量。數(shù)據(jù)處理通過SPSS軟件

  研究進度表(自項目確認之日起)

  4月16日和20日:方案和問卷設計

  4月21日和24日:調查實施

  4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

  4月28日和MdASHM5

  報告編寫和發(fā)布席成本預算

  項目成本預算約為元,其目的如下:

  1、問卷設計問卷打印150

  2、調查復核費用500

  3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

  4、報告撰寫與制作700

  總計:1850

市場調研計劃書集錦 篇11

  一、調查目的

  1、是為了給華為公司技術申報供給科學、客觀數(shù)據(jù)。

  2、經(jīng)過客觀深入的市場調查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平。

  3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  4、根據(jù)調查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

  5、項目的研發(fā)、技術實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險。

  二、調查對象

  1、學校附近的人群(經(jīng)過抽樣調查選出適合的'調查對象,以個體為單位)

  2、上班人群

  三、調查資料

  1、產(chǎn)品自身情景調查

  2、需求市場調查

  3、競爭市場調查

  ①主要競爭對手

  ②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢

  4、一號通業(yè)務市場調查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費者的購買意向

  2、不一樣領域消費者的需求

  3、了解各個類似業(yè)務的競爭狀況

  4、消費者對產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計劃

  1、實施分層抽樣

  a、以所屬領域特點為分層標準

  b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調查

  c、被調查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具

  六、設計問卷

  經(jīng)過對“一號通業(yè)務”市場的了解,對消費者資料的調查,總結分析,進行問卷設計。

  七、調查進度

  第一階段:初步市場調查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設計1天

  問卷修改確認半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、經(jīng)過對調查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計并進行整理分析。

  2、根據(jù)問卷調查情景繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調查預算(略)

市場調研計劃書集錦 篇12

  遵義地處貴州省北部南連貴陽、北接重慶,航空、鐵路、水運、高速公路體系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個縣市,富有豐富的自然資料如:仁懷,習水以酒為主,尤其仁懷以茅臺酒聞名全世界,湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主,鳳岡以鋅硒茶為特色,赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域,紅花崗為老城區(qū),有企業(yè)單位,有成熟的商業(yè)圈,肯德基、必勝客、麥當勞也入駐,匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓,新的開發(fā)區(qū),有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和人文自然環(huán)境因素,經(jīng)濟得以迅猛發(fā)展;作為遵義城市和政治、經(jīng)濟和文化中心,“遵義歷史名城”受到國內外的關注。茅臺酒已走向世界,遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬,中心城區(qū)常住人口113萬人,在遵義注冊企業(yè)數(shù)量達到達3000多家,為該項目的實施提供了強大需求背景。

  外賣也是個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),最初都是提供給大顧客、熟顧客的'特殊服務,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,教育水平的提高,人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,改變過去與自然一體的工作情況,日益走向寫字樓內。“民以食為天”,和人們生活息息相關的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化,為外賣業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的空間。 近年來城市人口流動性增強,寫字樓、各類型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多,使這個行業(yè)獨立并專業(yè)起來。遵義人相對比較講究吃,也舍得吃,全國各地飲食口味在遵義都有具大市場。但目前遵義從事外賣的行業(yè)相對規(guī)模較小,通常外送距離相對較近,僅限于500米左右距離;而隨著遵義城市范圍的不斷擴大,特別是一些專業(yè)市場均離市中心較遠,周邊配套設施不夠完善,市場中的經(jīng)營者更為獲得高質量、營養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務而發(fā)愁。因此也為該項目實話創(chuàng)造了巨大的商機。

市場調研計劃書集錦 篇13

  一、背景:

  第一,學生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

  二、調查目的:

  經(jīng)過本次調查,了解以下主要資料,到達以下目的:

  (一)了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

  (二)把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

  (三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

  (四)統(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

  三、調查資料:

  (一)外賣市場環(huán)境調查

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2、學院不一樣年級對外賣的消費狀況;

  3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二)消費者調查

  1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

  2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、消費者的忠誠度

  4、消費者消費本事、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

  5、消費者夢想的外賣服務描述

  (三)商家調查

  1、主要客戶群

  2、廣告策略

  3、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

  四、調研對象及抽樣方法

  調研對象:湖南人文科技學院全體學生,供給外賣服務的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時研究到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

  五、調查員的要求及組成人員

  (一)人員要求

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認真負責、進取的工作精神。

  4、訪員要把握談話氣氛的.本事。

  (二)人員

  六、市場調查方法

  消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關工作后,就能夠開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發(fā)到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)儉時間,便于調查,對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員能夠在當時收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調查者充分研究,得出更真實有效的結果)。

  在完成市場調查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

  七、調查規(guī)模

  預計發(fā)放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。

  八、工作資料、時間及人員安排

  (一)調查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日——20xx年5月5日,團體討論,曾艷花負責撰寫

  (二)設計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

  (三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

  (四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

  (五)統(tǒng)計問卷、總結訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

  (六)撰寫調查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,團體討論,唐葉梅負責撰寫

  九、經(jīng)費預算

  打印費:策劃書1元

  問卷30元

  訪談提綱0.3元

  調查報告1元

  合計:32.3元

市場調研計劃書集錦 篇14

  一、前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機

  進入北京市場,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行北京地區(qū)健身器材市場調查大有必要。

  本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二、調查目的

  1、為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2、為該產(chǎn)品的.銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

  (2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

  (3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

  (4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三、市場調查內容

  (一)消費者

  1、消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

  2、消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

  3、消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

  4、消費者理想的健身器材描述。

  5、消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1、北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2、北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3、北京地區(qū)市場潛力測評

  4、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2、市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

  3、個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

  4、競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四、調查對象及抽樣

  因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

  中型綜合商場4家

  健身器材專業(yè)店4家

  體育器材專業(yè)店4家

  小型綜合商場2家

  消費者樣本要求:

  1、家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2、家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

  3、家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調查測試。

  五、市場調查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3、經(jīng)過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好。

  4、具有市場調查訪談經(jīng)驗。

  5、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六、市場調查程序及安排

市場調研計劃書集錦 篇15

  一.前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行北京地區(qū)健身器材市場調查大有必要。

  本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二.調查目的

  1.為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

  (2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

  (3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

  (4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三.市場調查內容

  (一)消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

  2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

  3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

  4.消費者理想的健身器材描述。

  5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1.北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3.北京地區(qū)市場潛力測評

  4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

  3.個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

  4.競爭對手的.廣告策略和銷售策略

  四.調查對象及抽樣

  因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

  中型綜合商場4家

  健身器材專業(yè)店4家

  體育器材專業(yè)店4家

  小型綜合商場2家

  消費者樣本要求:

  1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2.家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

  3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調查測試。

  五.市場調查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好。

  4.具有市場調查訪談經(jīng)驗。

  5.具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六.市場調查程序及安排

  第一階段:初步市場調查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃2天

  審定計劃2天

  確認修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設計2天

  問卷調整、確認2天

  問卷印制3天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓2天

  實施執(zhí)行10天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理2天

  數(shù)據(jù)研究分析2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫2天

  報告打印2天

  調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預算

市場調研計劃書集錦 篇16

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調查目的

  1、為普藥運營策劃方案供給客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率供給客觀依據(jù)。

  3、為引進終端暢銷品種供給依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

  (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情景、競爭對手的'廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

  (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情景。

  (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

  三.市場調查資料

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實施情景。

  2、基藥占比、銷售情景。

  3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

  (二)診所(衛(wèi)生所)

  1、主要進貨渠道、返點情景。

  2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

  3、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進貨渠道、返點情景、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

  四.市場調查方法

  以訪談為主,輔與調查問卷。

  五.市場調查程序及安排

  第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六.經(jīng)費預算

  1、派車費用150元天左右

  2、餐費30元每人每一天

  3、其他費用大概50元每一天

市場調研計劃書集錦 篇17

  關于農(nóng)大book.day咖啡店市場調研計劃書

  目錄

  一. 前言(項目的背景)

  二. 調查目的

  三. 調查內容

  四. 調查對象及抽樣

  五. 調查方法

  六. 調查程序及安排

  七. 調查經(jīng)費預算

  八. 附件(調查問卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

  二. 調查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務達到最優(yōu)模式。

  3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

  (1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

  (2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學生,細分市場,重點宣傳。

  (3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

  (4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

  三. 市場調查內容

  (一) 消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結構、分布等)。

  2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務的形式、功能的齊全度,評價等)。

  3. 消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務)

  4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

  5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

  (二) 市場

  1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的'銷售情況。

  2. 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

  3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

  4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

  (三) 競爭者

  1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

  2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

  3. 這種小店主要消費者對它們的描述。

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

  四. 調查對象及抽樣

  因為book.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調,喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者樣本要求:

  1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。

  2. 該消費者家庭成員不在市場調查公司工作。

  3. 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好。

  4. 具有市場調查訪談經(jīng)驗。

  5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調查程序及安排

  第一階段:初步市場調查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設計 2天 問卷調整、確認 1天 問卷印制 1天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓 1天 實施執(zhí)行 5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天 報告打印 1天

  調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預算(略)

  調查問卷200×0.1=20元,傳單設計發(fā)放500×0.15=75元

  合計85元。

  八.附件

市場調研計劃書集錦 篇18

  一、前言

  此刻大學生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,學校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情景評價,我們做了這樣一次關于調查。本次調查主要是針對南京信息職業(yè)技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情景進行調查分析,了解女大學生對護膚品的需求,并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調查。

  上海化妝品有限公司成立,創(chuàng)立中草藥護膚品牌。

  由來是中醫(yī)強調的“標本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

  二、調查目的和意義

  (一)調查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術學院女大學生對護膚品的認知和使用情景。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術學院女大學生對護膚品購后滿意度評價情景。

  (二)調查意義

  針對南京信息職業(yè)技術學院女大學生對護膚品認知及購后滿意度評價調查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調查的'資料和具體項目

  (一)消費者

  1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

  2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

  (二)市場

  1、在學校市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情景

  3、xx品牌的市場前景預測

  (三)競爭者

  1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調查范圍

  南京信息職業(yè)技術學院

  五、調查方法

  研究到此次調查工作涉及面廣,所以擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調查方法我們主要采用問卷調查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調查方案。我們采用入戶實地調查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

  七、進度安排

  3月28日制定市場調查策劃

  3月29日上午制定調查問卷

  3月29日午時----31日上午實施調查

  3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午撰寫市場調查報告

  八、經(jīng)費預算

  打印調查問卷200張×0、1元張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

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