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產(chǎn)品計劃書范文

發(fā)布時間:2023-11-14

產(chǎn)品計劃書范文十篇

產(chǎn)品計劃書范文 篇1

  一、宗旨:也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。

  二、前期準備:在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關系,并且要制定大家共同遵守的制度。

  三、方案實施:

  1、對中藥產(chǎn)市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售;中藥產(chǎn)品過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規(guī)模、目標、市場占有略等 ;中藥產(chǎn)品的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。

  2、運用SWOT分析法(機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢)對中藥產(chǎn)品市場進行分析。

  3、指出中藥產(chǎn)品市場面對的主要問題和對未來的主要假設。

  4、設定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標,包括銷量、價位、鋪貨渠道等。

  5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標市嘗核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。

  6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用,要把各個環(huán)節(jié)都安排好,不能出錯。

  7、對營銷活動進行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進度合理、花費明朗、人員安排合理。

  四:活動總結進行中藥產(chǎn)品市場營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進,對經(jīng)驗要加以總結。

  以上就是個人對重要產(chǎn)品市場營銷策劃的建議,希望對你有用!

  一、宗旨。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。

  二、前期準備。在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關系,并且要制定大家共同遵守的制度。

產(chǎn)品計劃書范文 篇2

  日本動漫文化風靡國內(nèi),動漫及周邊市場越來越火爆,是現(xiàn)在為數(shù)不多的利潤較高的行業(yè)開個經(jīng)營動漫周邊產(chǎn)品的小店。店租和第一期進貨大概花費成本2~5萬,產(chǎn)品零售的利潤一般在80%~150%左右。

  在國內(nèi),大量青少年熱衷于這種動漫文化,為發(fā)展動漫及其周邊產(chǎn)品帶來了契機。于此同時,動漫產(chǎn)品的銷售店鋪卻并不是很普及,進貨銷售渠道也亟待完善,使得該行業(yè)的發(fā)展有了比較長遠的未來。

  一. 銷售目標:信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經(jīng)濟效益最大化

  二.營銷狀況:

  1.市場狀況:隨著日本動漫文化進入我國,使得我國青少年在喜愛動漫作品的同時,更加大了對動漫及周邊產(chǎn)品的追求。濟南地區(qū)作為山東的省會城市,喜愛動漫的青少年數(shù)量可觀,這類產(chǎn)品價格較低廉,可以為青少年所接受,加之銷售此類商品的店鋪較少,因此利潤可觀。動漫周邊產(chǎn)品以動漫的熱播為宣傳手段,廣告宣傳費用可以大幅節(jié)省。

  2.產(chǎn)品狀況:該類產(chǎn)品品種繁多,從模型、公仔、徽章到掛件、背包、cd不等,可以多種形式出現(xiàn),且比較方便易攜帶,可以隨時顯示出動漫迷對其喜愛動漫的支持。其價格比較低,包裝也比較簡便。

  3.競爭狀況:目前競爭對手比較少,主要集中在同類產(chǎn)品不同生產(chǎn)者之間的競爭,但由于該類產(chǎn)品的生產(chǎn)者規(guī)模都較小,競爭性不大。且產(chǎn)品沒有固定的品牌

  4. 分銷狀況:以單一或連鎖的動漫周邊店為主要渠道,可以采用網(wǎng)上訂貨,既可以節(jié)省成本,也可以減少產(chǎn)品更新?lián)Q代的過程,保持產(chǎn)品對消費者的新鮮度。

  5. 宏觀環(huán)境狀況:該類產(chǎn)品主要消費群體為青少年,中老年人購買該類產(chǎn)品主要是作為禮物送給自己的孩子,由于動漫的熱播,熱衷于動漫的青少年對此類產(chǎn)品需求會比較高。

  三.swot分析

  1.優(yōu)勢:目前進入該產(chǎn)品領域的銷售商家比較少,競爭相對小,商品價格比較低廉,易被人們接受。由于動漫熱播,使得青少年樂意追求該類產(chǎn)品,市場需求充足。有自己的品牌,可以擺脫松散的宣傳。

  2.劣勢:銷售一般無法形成規(guī)模,無法占據(jù)過大領域,該類產(chǎn)品一般是手工制品,質(zhì)量參差不齊,生產(chǎn)商也多為小企業(yè),經(jīng)不起大的風浪。且多為無品牌經(jīng)營。

  3. 機會:抓住了動漫在國內(nèi)風靡這一時機,既減少了宣傳成本,又贏得了豐厚的利潤,開拓了一塊新市場。

  4. 威脅:看到該類商品的成本低,利潤高,自然會有更多的企業(yè)及銷售者來分一杯羹,增加了競爭。

  四.銷售策略:我們把目標市場定為濟南地區(qū)的青少年

  我們應當采取一下策略進行銷售:

  1.宣傳策略

  (1)特色定位:明確突出產(chǎn)品與動漫之間的一致性,使得青少年群體對此類產(chǎn)品認同。區(qū)域定位:由于接受該類產(chǎn)品的多為學生,所以要傾向于在初中、中學校附近開辦此類店鋪。

  (2)宣傳對象定位:a.對象特征:主要以青少年為主,年齡特征比較明顯。學生是無收入群體,經(jīng)濟上受到限制。

  (3)可能出現(xiàn)的問題:店鋪內(nèi)購進的產(chǎn)品并不是時下青少年的追求,使得產(chǎn)品滯壓。

  2.營銷策略:

  (1)總體目標:通過一系列營銷策劃,提高消費者對我們動漫周邊產(chǎn)品品牌的知名度,認可度,并可以帶動起除青少年外的其他年齡層人群。增加產(chǎn)品的銷售額。與制造商聯(lián)合,制造特定品牌的動漫產(chǎn)品。

  (2)階段目標:第一階段,主要增加青少年對此類產(chǎn)品的了解及認可。此段時間預定為一個月。領域基本為城市各校園周邊。可以開展多種優(yōu)惠措施,引起消費者注意。使消費者對我們的品牌留下較深刻印象。

  第二階段,使得青少年對此類產(chǎn)品的需求有較大提高,銷售額明顯增加,并對我們的動漫品牌產(chǎn)生依賴感。此段時間在六到十二個月之間。可以將營銷領域擴大到如泉城路,人防商場等青少年高消費地區(qū)。

  第三階段,帶動青少年以外的其他年齡層群體,增加他們對該動漫品牌的接受和認可,擴大消費市場。此段時間較長,關鍵在于如何通過宣傳手段使得其他年齡層更易接受動漫產(chǎn)品及該品牌。可以通過在小區(qū)中開辦店鋪,吸引孩子注意,使家長樂意去為孩子夠買。

  第四階段,將品牌做大,并將影響力擴大到濟南周邊地區(qū),擴大品牌影響力。

  (3)宣傳計劃

  a 鞏固品牌形象

  b 定期舉行宣傳活動

  c 開展創(chuàng)新營銷,針對所轄區(qū)域的特性進行推廣宣傳活動,提前報計劃。

  d 開展促銷活動,

  e與消費者展開互動,可以結合cosplay進行系統(tǒng)宣傳。

  f 增發(fā)動漫小知識的宣傳冊,使更多的孩子對動漫產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。

  五.目標

  1. 財務目標

  店鋪開業(yè)一年內(nèi),將投入的成本收回,并贏取較多的利潤。開業(yè)兩到三年內(nèi),可以將入提高到十到十五萬,在情況允許的時機下,可以考慮開辦連鎖店鋪,以期達到更大收益。

  2.銷售目標

  該類產(chǎn)品多以零散小批量的形式出現(xiàn),在某部動漫熱播之時將店鋪內(nèi)引進的大部分與該動漫有關的周邊產(chǎn)品銷售出去,便達到了銷售目的。

產(chǎn)品計劃書范文 篇3

  隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,以及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活也深深打上了時代的烙印,消費者的消費觀念已不再是停格在以前的那種只追求溫飽問題的階段上,而更多的是注重其效果。特別是女性朋友,“美容”這個詞則成為了眾多女性朋友的口頭禪。同時護膚品功效則是能起到美容的效果,這正迎合了當代女性的消費需求。同時也存在著一個強大的潛在市場。特別是當代女大學生則將成為一個重要的消費群,而南洋的女大學生在整個學院占了很大的比例,于是我們通過此產(chǎn)品在南洋市場的調(diào)查分析,制作了一整套以提高護膚品在南洋的市場占有率為主要目的的營銷策略方案

  一、市場分析

  1、需求分析:挖掘隱性需求。眾所周知,人的需求有很多種,其中隱性需求是我們認為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個羨慕成功的關鍵。但在這里我們要說的是,雖然這個項目并不是我們發(fā)現(xiàn)存在明顯需求的情況下建立的,但我們經(jīng)過分析認為,這是一項值得我們?nèi)ネ诰虻碾[性需求需要我們做一些營銷活動和宣傳來合理地引導廣大學生建立這種需求意識,從而培養(yǎng)學生顧客的認真度和忠誠度。

  2、目標顧客分析:目標市場要有所傾斜。毋庸置疑,我們的目標市場就在經(jīng)濟管理系、財經(jīng)系以及外語系等,由于我們所要銷售的產(chǎn)品是護膚品,具有美容、減肥的功效,所以我們的業(yè)務將有所傾斜到這些女生較多的系。當然,男生的市場我們也不會忽略,如在戀愛中,男生們都在為送什么給女生而發(fā)愁,護膚品這種小巧的產(chǎn)品,正符合女生的心意,再加上我們周到的服務(免費幫客戶寫真心話、包裝、送貨)。這樣我們的目標客戶面就會大大的提高。

  3、南洋市場情況調(diào)查情況分析:從在學院進行問卷調(diào)查的結果看,有50位同學接受了我們的問卷調(diào)查,其中有53%的受訪者表示會選擇護膚品消費,而其中有43%的同學表示會選擇其它方式進行護膚。調(diào)查結果如下圖所示:

  是否選擇護膚品進行消費

  會選擇:53%

  不會選擇:47%

  從我們的調(diào)查結果中,我們可以得出這樣的結論:護膚品在南洋學院這個市場里面,有一定的潛在的市場需求,過半的消費者選擇了護膚品進行護膚保養(yǎng),之所以做出這樣的選擇,是因為他們了解到護膚品的療效,例如護膚品具有護膚美容的效果,同時對減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇,很大的原因是他們對這個牌子產(chǎn)品的療效還不夠了解,要把另一半的市場也打開,就要加大宣傳,將護膚品的療效推廣下去。這樣的話,護膚品在南洋這個廣闊的市場的發(fā)展前景是可觀的。

  二、營銷活動及策略

  1、創(chuàng)業(yè)初期營銷:營銷渠道多。我們注重時時、處處的營銷宣傳活動。在實體實戰(zhàn)前期,我們將進行大力宣傳,校園內(nèi)派發(fā)傳單(主要針對女生群體)并同時向她們介紹該產(chǎn)品的功效及其用法。同時,我們也可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術的手段,如在“南洋后舍”以及在騰訊校友里面發(fā)帖進行宣傳。盡可能的使更多的同學了解到我們的產(chǎn)品。

  2、營銷策略

  (1)“愛情牌”。由于大學是戀愛的天堂,利用現(xiàn)代大學生“戀愛熱”的特點.也就是說我們可以利用對產(chǎn)品的包裝,同時幫消費者寫上想對自己心宜對象想說的心里話,免費幫客戶包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對女性消費者,更重要的是,同時也把市場拓寬到男性消費者,從而拓寬整個南洋的消費群。

  (2)“親情牌”。接近期末,同學都會想給家人帶點手信,護膚品是很適合中老年人美容的產(chǎn)品,它不僅有保養(yǎng)年輕的作用,還可以治療各種皮膚疾病。對于有父母心的同學來說,花一點錢就能一表孝心,物有所值。

  (3)“健康牌”。對于現(xiàn)在處于天氣高溫流行肆虐的特殊時期,特別是臉孔痘痘的擴散,使我們不得不對這個炎熱的夏天天加以提防。我們將產(chǎn)品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產(chǎn)品將得到女生、男生的歡迎。

  (4)“美容牌”。每個女生都有愛美之心,很多女生用盡各種整容院之道,花了不少冤枉錢,但結果都是失望而歸。而護膚品就不同了,她是美容界的高手之一,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題,效果很好,長期使用也可以預防各種疾病。提高神經(jīng)系統(tǒng)細胞活力,調(diào)理內(nèi)分泌,增強肌體彈性,讓你輕松,開心每一天。

  三、產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略預測

  隨著技術進步、市場需求變化、競爭加劇,學校提供的產(chǎn)品需要推陳出新,這需要研究和預測市場的變化,走在競爭者的前邊,而非簡單地仿效競爭者的做法。但是創(chuàng)新方式銷售產(chǎn)品的成本往往很高,失敗率也很高,為了取得的經(jīng)濟效益,需要分析產(chǎn)品的生命周期,并在生命周期的不同階段采取不同的營銷策略。對于這次產(chǎn)品營銷,我們團隊把該產(chǎn)品的生命周期劃分為四個階段

  4:30~5:00pm為引入期,這時,了解產(chǎn)品的人少,銷量少。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.快速撇脂:以高價和大量促銷支出推出新產(chǎn)品;2.緩慢撇脂:以高價和少量促銷支出推出新產(chǎn)品;3.快速滲透:以低價和大量促銷支出推出新產(chǎn)品;4.緩慢滲透:以低價和少量促銷支出推出新產(chǎn)品。此階段應盡可能采取有限的行動以控制成本,優(yōu)先在經(jīng)過選擇的市場用統(tǒng)一的推廣信息和風格,促使市場了解新產(chǎn)品的特征和優(yōu)點。

  5:00~5:30pm為成長期,這時,消費者對產(chǎn)品已經(jīng),銷量增長快,市場競爭加劇,產(chǎn)品以定型,建立銷售渠道,促銷費用穩(wěn)定或略有提高。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.開創(chuàng)新的細分市場和分銷渠道;2.在適當時機降低銷價,吸引對價格敏感的顧客并抑制競爭。

  5:30~6:30pm為成熟期,這時,銷售量達到頂峰,需求逐漸飽和,銷售量增長和增長率都很少,甚至下降。對于此階段,我們團對的營銷策略主要有:1.刺激現(xiàn)有客戶,增加使用頻率;2.改進產(chǎn)品的款式、式樣;3調(diào)整營銷組合。

  6:30~9:30pm為衰退期,產(chǎn)品銷售迅速下降,消費者興趣已轉移。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1..降低銷售費用,節(jié)約開支;2適當降低銷售價,力爭取得邊際利潤。3通過推廣技巧,使推出的產(chǎn)品與競爭者有所差別,以吸引目標市場的注意力。

  四、團隊的介紹及團隊的自身地位

  我們是一支跨專業(yè)的對營銷有著濃厚興趣的熱血青年,我們堅定著自已的信念,一直遵循著市場規(guī)律,我們能以“用心做事,用情做人”的態(tài)度來面對營銷過程中的每一個消費者,我們始終堅定著自已的理念,嚴格要求自已,永不止步,團結一致,堅守著“無友情,不創(chuàng)業(yè)”的思路,相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動進一步培養(yǎng)自己的綜合能力,也希望在此次活動中有所收獲。同時也感謝學院經(jīng)管協(xié)會給予我們這個寶貴的機會,讓我們在這個平臺中鍛煉自己,提升自我。

  五、競爭對手分析

產(chǎn)品計劃書范文 篇4

  一、加快農(nóng)產(chǎn)品出口的總體要求和目標任務

  今年和今后一段時期,市農(nóng)產(chǎn)品出口工作要以市委舉特色旗、走富民路、建小康市”發(fā)展戰(zhàn)略為指導,以國際市場為導向,以市內(nèi)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品資源為基礎,以培育和發(fā)展出口龍頭企業(yè)為重點,加強農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設,積極培育農(nóng)產(chǎn)品出口行業(yè)協(xié)會,加快農(nóng)產(chǎn)品出口市場信息網(wǎng)絡建設步伐,加強農(nóng)產(chǎn)品國(境)外促銷和農(nóng)業(yè)招商引資工作,提高出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,增強我市農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力,提高農(nóng)業(yè)的外向化水平,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品出口快速增長,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

  二、大力培育具有區(qū)域特色和競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品出口基地

  要從實際出發(fā),立足發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極發(fā)展出口優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,重點支持中藥材、核桃仁、花椒、奶花蕓豆及活牛等特色農(nóng)產(chǎn)品。

  要整合優(yōu)勢資源,發(fā)展和培育特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口基地。重點在培育蘋果汁生產(chǎn)和大黃加工為主的出口基地;培育以核桃仁加工為主的出口基地;西和縣培育以半夏加工為主的出口基地;培育以紅芪、黨參、當歸深加工為主的中藥材出口基地。依托“獨一味”藥業(yè)、佛仁藥業(yè)、新天藥業(yè)開發(fā)軟膠囊新產(chǎn)品;依托徽成盆地和周邊縣區(qū)豐富的黃牛資源,培育以肉牛育肥加工為主的出口企業(yè),形成出口產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。

  三、優(yōu)化出口產(chǎn)品結構,培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌

  要引導鼓勵企業(yè)按照特色立市的要求,根據(jù)國際市場的需求導向,及時調(diào)整出口產(chǎn)品結構。要加快出口農(nóng)產(chǎn)品布局區(qū)域化、種養(yǎng)科學化、生產(chǎn)基地化、加工規(guī)模化、產(chǎn)品標準化、經(jīng)營組織化的進程,注重上、中、下游產(chǎn)品的銜接和原輔材料的協(xié)作配套,促進產(chǎn)業(yè)鏈的'形成和延伸,提高精深加工、科技含量和附加值,提高出口農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力上下功夫。引導和鼓勵企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌,培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌,積極推進農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標記注冊制度。

  四、培育一批農(nóng)產(chǎn)品出口龍頭企業(yè),加快出口農(nóng)產(chǎn)品的行業(yè)組織建設

  以龍頭企業(yè)為載體,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、出口企業(yè)員工進行培訓,加快農(nóng)業(yè)技術推廣,維護和保障企業(yè)的合法權益。每個縣區(qū)重點培育一批出口規(guī)模大、效益好、帶動農(nóng)民就業(yè)、促進農(nóng)民增收效果明顯的農(nóng)產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)。要適應農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展的新形勢,選擇核桃仁、中藥材等重點出口產(chǎn)品建立健全行業(yè)組織和商品協(xié)會;支持、推動企業(yè)在自愿基礎上組建行業(yè)出口協(xié)會,實行自主管理、自我服務和自我監(jiān)督。

  五、積極扶持農(nóng)產(chǎn)品國(境)外促銷

  要切實加大農(nóng)產(chǎn)品國際市場開拓力度。各縣(區(qū))政府要扶持農(nóng)產(chǎn)品國(境)外促銷,支持農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)人員到農(nóng)產(chǎn)品出口目標地進行市場考察和有關政策法規(guī)、管理體制及其市場需求的調(diào)研,加快農(nóng)產(chǎn)品與目標市場的對接。年內(nèi)要積極組織農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)參加第100屆(廣州)中國出口商品交易會,爭取簽訂一批出口訂單;市商務局力爭派出小分隊,與香港貿(mào)易發(fā)展局和農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建立緊密聯(lián)系,探索我市農(nóng)產(chǎn)品直接供港渠道。

  六、強化出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理

  加強質(zhì)量安全管理,提高出口農(nóng)產(chǎn)品競爭力的有效手段。要逐步實施動植物病蟲害區(qū)域化管理,切實提高動植物衛(wèi)生水平;進一步推廣“公司+基地”農(nóng)產(chǎn)品出口經(jīng)營模式,支持農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)建立自有種植、養(yǎng)殖基地,開展農(nóng)產(chǎn)品和食品認證,進一步推進標準化生產(chǎn),建立質(zhì)量監(jiān)控體系;鼓勵出口企業(yè)開展符合進口市場要求的有機產(chǎn)品認證和其他國際認證工作,建立農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖履歷和質(zhì)量可追溯體系;進一步完善出口農(nóng)產(chǎn)品的檢驗檢測、安全監(jiān)測體系,鼓勵檢驗檢測機構取得實驗室國家認可,重點加強和完善出口優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品及相關農(nóng)業(yè)投入品的檢驗檢測工作。

  七、加大農(nóng)產(chǎn)品出口扶持力度

  金融部門要加大對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的信貸支持力度,優(yōu)先安排一部分資金用于支持農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)參加國際專業(yè)展覽和新市場產(chǎn)品的推銷活動。有關部門要主動為出口企業(yè)提供服務,加強出口創(chuàng)匯項目論證和儲備工作,幫助企業(yè)爭取專項資金,增強出口企業(yè)抵御風險和應對調(diào)控能力,支持企業(yè)出口。各級財政、商務部門要引導企業(yè)最大限度地爭取國家和省上的外貿(mào)發(fā)展促進資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金、支持企業(yè)發(fā)展自主品牌專項資金和出口信用保險扶持發(fā)展資金。各有關部門要堅持扶強扶優(yōu)扶重點,集中力量扶持一批出口規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌鋈萘看蟆才呸r(nóng)民就業(yè)多、增收效果明顯的出口龍頭企業(yè)。

  八、切實加強領導,靠實工作責任

  市、縣要成立由分管領導負責,商務部門牽頭,發(fā)改、工商、財政、科技、人行、外匯管理、食品藥品監(jiān)督管理、國稅、質(zhì)檢、農(nóng)牧、供銷等部門組成的全市促進農(nóng)產(chǎn)品出口工作協(xié)調(diào)領導小組,協(xié)調(diào)處理農(nóng)產(chǎn)品出口的重大事項,指導農(nóng)產(chǎn)品出口的管理、檢查、檢疫、出口退稅等有關工作。市、縣(區(qū))商務部門要盡快確立專門機構和工作人員,具體負責農(nóng)產(chǎn)品出口目標制定、政策指導、信息發(fā)布和業(yè)務咨詢,為企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品出口政策咨詢和業(yè)務指導,及時發(fā)布國內(nèi)外貿(mào)易信息。

  要科學合理規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品出口發(fā)展目標,制定鼓勵優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口和扶持出口企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的優(yōu)惠政策。要建立年度出口目標考核責任制,要將農(nóng)產(chǎn)品出口任務分解到各縣(區(qū))由縣(區(qū))政府主要領導向市政府負責,各縣(區(qū))分管領導向縣(區(qū))政府負責,并把出口目標的完成情況與年度考核掛鉤,對縣(區(qū))政府的農(nóng)產(chǎn)品出口工作實行專項考核和獎勵。

產(chǎn)品計劃書范文 篇5

  一、期限

  自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,為期x個月。

  二、目標

  把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的'購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購產(chǎn)品,以達到促銷效果。

  (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向國市場。

  四、對象

  (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

  (二)訴求重點:

  1、性能訴求

  真正世界第一!家電!

  2、s.p訴求

  買產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現(xiàn)

  (一)為配合年度公司“家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

  (二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

  (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

  (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

  為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

  七、廣告活動內(nèi)容

  (一)活動預定進度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

  2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

  (二)活動地區(qū)

  在國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

  (三)活動獎額

  1、“接力大搬家”幸運獎額

  (1)a地200名,b地150名,c地150名

  (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

  (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

  2、“猜猜看”活動獎額

  (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

  (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

  (四)活動內(nèi)容說明

  略。

產(chǎn)品計劃書范文 篇6

  一、 市場調(diào)查

  新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。

  競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產(chǎn)手機也已經(jīng)進入智能性開發(fā)的行列,因此手機市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產(chǎn)的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據(jù)市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產(chǎn)品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮

  我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。

  面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產(chǎn)品的種.種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。

  采用問卷調(diào)查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

  二、 產(chǎn)品定位

  雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機產(chǎn)品,但還是要進行明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。

  差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產(chǎn)品是與其他手機產(chǎn)品有巨大差別的。

  只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產(chǎn)品。

  三、 市場定位

  我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進。當年__發(fā)展的第一個口號就是“做___第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內(nèi)與__平分秋色。首先面對現(xiàn)代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

  四、 價格定位

  以___手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束后,以本產(chǎn)品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

  五、 品牌定位

  世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

  若選擇在假期發(fā)布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

  (1)外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

  (2)功能:根據(jù)年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價格上占據(jù)優(yōu)勢。

  六、促銷手段

  1、前期宣傳:

  在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪校纬梢粋前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識產(chǎn)生后,當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

  (1)贊助大學的學生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,在其中發(fā)布新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發(fā)表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機,我們特開發(fā)出某某型號新款手機歡迎大家關注這一型號”。或者在校園中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機的型號和其他信息。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進行;

  (2)進入中學市場,考慮到中學的活動規(guī)模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力,造成視覺沖擊;

  2、商場活動:

  (1)促銷:根據(jù)成本制定出可行的促銷策略。例如:學生憑借大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑借學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;

  (2)游戲:選擇手機中的

  3、商場外活動:

  (1)論壇

  (2)聯(lián)合營銷,贊助體育賽事

  4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應過于在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量。

  (1) 優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長。

  (2) 贈送免費商品:公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等

  贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

  (3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,不應采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

  (4)廣告、網(wǎng)絡:考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門戶網(wǎng)站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

產(chǎn)品計劃書范文 篇7

  一、分析營銷機會

  1、管理營銷信息與衡量市場需求

  (1)營銷情報與調(diào)研

  (2)預測概述和需求衡量

  2、評估營銷環(huán)境

  (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

  (2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

  3、分析消費者市場和購買行為

  (1)消費者購買行為模式

  (2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

  (3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

  4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

  5、分析行業(yè)與競爭者

  (1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

  (2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略

  (3)判定競爭者的目標

  (4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

  (5)評估競爭者的反應模式

  (6)選擇競爭者以便進攻和回避

  (7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

  6、確定細分市場和選擇目標市場

  (1)確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業(yè)務市場的基礎,有效細分的要求;

  (2)目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

  二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

  1、營銷差異化與定位

  (1)產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

  (2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

  (3)傳播公司的定位

  2、開發(fā)新產(chǎn)品

  (1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)

  (2)有效的組織安排,架構設計

  (3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化

  3、管理生命周期戰(zhàn)略

  (1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段

  (2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

  4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

  (1)市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

  (2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略

  (3)市場追隨者戰(zhàn)略

  (4)市場補缺者戰(zhàn)略

  5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

  (1)關于是否進入國際市場的決策

  (2)關于進入哪些市場的決策

  (3)關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進程

  (4)關于營銷方案的決策

  三、營銷方案

  1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

  (1)產(chǎn)品線組合決策

  (2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

  (3)品牌決策

  (4)包裝和標簽決策

  2、設計定價策略與方案

  (1)制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格

  (2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價

  3、選擇和管理營銷渠道

  (1)渠道設計決策

  (2)渠道管理決策

  (3)渠道動態(tài)

  (4)渠道的合作、沖突和競爭

  4、設計和管理整合營銷傳播

  開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播

  5、管理廣告,銷售促進和公共關系

  (1)開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果

  (2)銷售促進

  (3)公共關系

  6、管理銷售隊伍

  (1)銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)

  (2)銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價

  四、管理營銷

  1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略

  2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

  3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

  4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

  _____電子科技有限公司開發(fā)研制的“__全景多媒體教學系列軟件”將在__年全面推向市場,為使該產(chǎn)品成功導入,特委托___顧問公司為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析,對__軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出__年度營銷計劃。

產(chǎn)品計劃書范文 篇8

  其實,雖然我在零壹互聯(lián)公司已經(jīng)工作1年多,但是并沒有很了解智慧社區(qū)整體解決方案是什么,具體包含什么內(nèi)容,而優(yōu)勢與核心又是什么等等,帶著一系列問題,我們一起來探討一下,智慧社區(qū)整體解決方案是什么?

  而對于智慧社區(qū)的整體解決方案的優(yōu)勢也是不言而喻的。就如零壹的整體解決方案而言,其有一下六大優(yōu)勢:

  第一,智能硬件產(chǎn)品體驗最優(yōu)。

  市面上已經(jīng)出現(xiàn)各種各樣的智能硬件產(chǎn)品,就如手機開門這一項,如樂住、云上城、1號社區(qū)都有,但是1號社區(qū)的手機開門目前落地和體驗均是最佳的,其余兩個在落地和實施方面均出現(xiàn)較大問題。

  第二,深受物業(yè)和地產(chǎn)歡迎的產(chǎn)品。

  作為物業(yè)和地產(chǎn),都會自行購買這些智能產(chǎn)品,因為零壹互聯(lián)的智慧社區(qū)整體解決方案是將門禁、可視對講和停車系統(tǒng)全部打通的軟件系統(tǒng),方便物業(yè)和地產(chǎn)更便捷的操作,以及節(jié)約大量成本。

  第三、盈利速度最快。

  許多投資都需要經(jīng)理一個長期的過程才能夠收回成本,利息更別提了。然而零壹互聯(lián)的整體解決方案則能夠在短期內(nèi)進行回款,在短期內(nèi)實現(xiàn)利益化。

  第四、真正落地可復制。

  零壹互聯(lián)的模式是已經(jīng)經(jīng)過實踐檢驗的,并且在全國各地推廣和運營。

  第五、唯一的整體解決方案。

  智慧物業(yè)管理系統(tǒng)、智能硬件、社區(qū)媒體、社區(qū)生活服務,四個平臺集合、互通的整體解決方案。

  第六、基于社區(qū)基礎數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)和喜好數(shù)據(jù)的智慧社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺。

  未來,必定是數(shù)據(jù)之爭。

產(chǎn)品計劃書范文 篇9

  一、檢查時間

  即日起至20xx年10月。

  二、檢查范圍

  區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(含食品相關產(chǎn)品)獲證企業(yè)。

  三、檢查內(nèi)容

  按照定期監(jiān)督檢查計劃,對轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)進行現(xiàn)場核查,并填寫《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》。日常監(jiān)督檢查重點是企業(yè)的原材料控制、生產(chǎn)必備條件、出廠檢驗等情況,包括:

  1.是否按照規(guī)定要求在產(chǎn)品包裝上標注生產(chǎn)許可證編號和標志;

  2.生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術或工藝是否已經(jīng)發(fā)生變化,是否按照法定要求辦理重新審查手續(xù);

  3.原輔材料進貨驗收制度是否有效運行,有針對性地對企業(yè)原輔材料的采購進貨、入庫驗收、保管和使用情況進行抽查;

  4.產(chǎn)品出廠檢驗的實施情況,重點檢查出廠檢驗記錄和報告;

  5.企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標識標注規(guī)定,是否存在誤導、欺騙消費者的情況;

  6.獲證企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策情況。

  有下列情況之一的,應當對獲證企業(yè)進行專項檢查。

  企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中被舉報的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中被媒體曝光的;企業(yè)涉嫌存在制假售假行為和記錄的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生重大質(zhì)量事故的;需要對實地核查組審查質(zhì)量、獲證企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力、各級質(zhì)量技術監(jiān)督部門證后監(jiān)管質(zhì)量進行抽查的;上級交辦的檢查。

  監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量等問題需要整改的,應當責令企業(yè)限期整改,并在規(guī)定的整改期限到期后對企業(yè)進行復查。在完成對企業(yè)的復查工作后,應將《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》、企業(yè)整改資料等記錄文書歸檔。

  監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定需要給予行政處罰的,應當及時移交本機關行政執(zhí)法部門依法處理,并將情況報送上級主管部門。

  四、時間要求

  各所按照定期監(jiān)督檢查計劃開展獲證企業(yè)定期監(jiān)督檢查工作,并于每月25日之前向區(qū)局質(zhì)監(jiān)科報送檢查資料。

  五、工作要求

  (一)高度重視,提高認識。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作是省局開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的一項重要內(nèi)容,也是今后一段時間內(nèi)監(jiān)督工作的重點和重心。各所要高度重視此項工作,認真謀劃,扎實推進,確保實效。

  (二)分級監(jiān)管,夯實責任。嚴格按照分類監(jiān)管工作要求,根據(jù)企業(yè)類別實施不同監(jiān)管方式,積極落實責任。強化企業(yè)主要負責人產(chǎn)品質(zhì)量安全認識,夯實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任意識。

  (三)落實整改,及時查處。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促企業(yè)完成整改工作,形成整改材料,并對企業(yè)整改情況進行復核。對拒不整改或整改不到位的企業(yè),要及時依法處理。

  (四)按時報送,強化時效。嚴格按照時間節(jié)點要求,報送工作開展情況及問題企業(yè)的處理情況。對在工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患和問題,應隨時報送相關信息。

產(chǎn)品計劃書范文 篇10

  一、宣傳目的:

  使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。

  二、活動地區(qū)和范圍:

  十堰本地

  三、活動時間:

  春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。

  四、活動負責人:

  宋謝慧李曼(擬定)

  五、目標小區(qū)(待定):

  路:香格里拉騰龍上城東岳

  路:金地房產(chǎn)世紀花園富康小區(qū)

  路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)

  車城路:藍山郡

  六、活動具體細則:

  (一)活動之前準備:

  1、設備準備:展示桌一張、海報或牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

  2、人員準備:現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術人員一名。

  3、地方協(xié)調(diào):由負責人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

  (二)活動具體流程:

  1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點,當天早8:30集合準備。

  9點開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場演示,一人負責發(fā)放宣傳單。

  2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式,現(xiàn)場購買由消費者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關手續(xù)。

  3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

  4、當天活動結束后,收拾好宣傳物品。核算當天業(yè)績根據(jù)負責人安排,收好設備物品,以備第二天使用。

  5、做好宣傳售后的工作,登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式,長期反饋意見。

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    1、目的為了規(guī)范備品備件計劃的申報審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務票據(jù)管理等工作,明確各單位在備品備件管理工作中的職責。2、適用范圍本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設備備品備件的管理。...

  • 產(chǎn)品推廣計劃書(通用9篇)

    前言公司簡介服裝公司成立于20xx年,是一家專業(yè)從事服裝制造的廠商,具有豐富的校服,班服裝制作經(jīng)驗。因為專業(yè)所以更出色。主營產(chǎn)品:校服、班服、運動服、商場超市制服、促銷服、廣告文化衫、T恤、學士服、其他無紡布產(chǎn)品等等。...

  • 產(chǎn)品營銷計劃書(精選23篇)

    一、目的提高茶飲料在校園內(nèi)的銷量,開發(fā)新顧客。二、主題轉,轉,轉,茶飲料給您意外驚喜三、時間20xx年xx月xx日—xx日四、地點在學校內(nèi)的新世界超市門前五、對象(1)所有在校學生他們都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成...

  • 產(chǎn)品的策劃方案范文(精選17篇)

    一、期限自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,為期x個月。二、目標把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。...

  • 產(chǎn)品六性工作計劃(通用3篇)

    一、總體要求以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”為總體品牌形象,重點圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設戰(zhàn)略,建立層級遞進的品牌培育機制,形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展...

  • 產(chǎn)品工作計劃范文匯編(通用3篇)

    公司保證向貴公司提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,并對所提供的產(chǎn)品作以下承諾:1、智能換畫燈箱是在符合ISO9001國際標準質(zhì)量管理體系的條件下生產(chǎn)的。...

  • 產(chǎn)品備品備件方案(精選16篇)

    一、組建材料設備供應項目部針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。二、供應計劃:根據(jù)施工進度和招標文件要求,制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法,并做到...

  • 產(chǎn)品工作計劃范文錦集(通用8篇)

    為進一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,根據(jù)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點和計劃任務,結合我鎮(zhèn)工作實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計劃下達如下:一、指導思想按照“保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收,依法科學監(jiān)管,以...

  • 有關產(chǎn)品工作計劃(精選10篇)

    陜西省今年計劃推廣400萬只財政補貼照明產(chǎn)品,陜西省城鄉(xiāng)居民購買節(jié)能產(chǎn)品可享受半價優(yōu)惠,陜西省級機關到2010年要全部使用節(jié)能燈。為了使推廣產(chǎn)品價格達到一般用戶都能接受的價格,陜西省政府將加大補貼力度:大宗用戶按中標協(xié)議供貨價格...

  • 產(chǎn)品推出策劃方案范文(精選3篇)

    一.活動宗旨1.精心打造中國時尚盛典,著力提升中國在國內(nèi)外的整體形象,強力推動中國時尚化趨勢,深入研討行業(yè)發(fā)展前景及其對策;2.開創(chuàng)精品化新時代,杜絕粗制濫造,努力提升品質(zhì)公信度,有效拉動消費需求,推進中國走向世界;3.通過簽訂三...

  • 產(chǎn)品文案策劃范文(通用3篇)

    一 前言本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務,促進產(chǎn)品銷售。...

  • 產(chǎn)品營銷工作人員工作計劃(精選10篇)

    年度營銷計劃的制定,達到如下目的:1、明確了公司營銷計劃及其發(fā)展方向,通過營銷計劃的制定,不僅理清銷售思路,而且還為具體操作市場指明方向,實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。...

  • 計劃書范文
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