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2024年招聘計(jì)劃書范文

發(fā)布時(shí)間:2024-02-20

2024年招聘計(jì)劃書范文(精選34篇)

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇1

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

  行政部人事專員1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫班長(zhǎng)2人(男性)

  計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)

  叉車司機(jī):4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;5、有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  xx部門工男()、女()XX人

  xx部門工女()XX人

  xx部門工男(5)、女()XX人

  總計(jì)男()、女()XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長(zhǎng):-x(人力資源部經(jīng)理)

  組員:-x、-x、-x

  2、小組職責(zé):

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表(略)

  六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

  ①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

  ②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

  ③員工介紹費(fèi)用:x元/人;

  ④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

  ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;

  ⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人*456人*85%=?元/年

  ③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元

  綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+x=?元。

  公司人力資源部

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇2

  一、單位簡(jiǎn)介

  中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心成立于2xx0年9月,是國(guó)家測(cè)繪地理信息局直屬事業(yè)單位。主要承擔(dān)全國(guó)范圍內(nèi)的國(guó)家級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作;承擔(dān)對(duì)國(guó)家重大測(cè)繪項(xiàng)目成果質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作;承擔(dān)測(cè)繪資質(zhì)審查和《測(cè)繪資質(zhì)證書》年度注冊(cè)中有關(guān)測(cè)繪成果的質(zhì)量認(rèn)可工作;承擔(dān)測(cè)繪與地理信息有關(guān)科研成果及新產(chǎn)品所需的質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和查新工作;承擔(dān)測(cè)繪與地理信息成果質(zhì)量爭(zhēng)議的仲裁檢驗(yàn)以及測(cè)繪與地理信息成果質(zhì)量的委托檢驗(yàn)和技術(shù)咨詢等工作。

  二、招聘計(jì)劃

  我中心20xx年擬招聘工作人員14名,具體崗位及要求見《國(guó)家測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心20xx年人員招聘計(jì)劃表》(附件1)。

  三、招聘條件

  (一)遵紀(jì)守法,具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德;

  (二)具備招聘崗位所需的知識(shí)和能力;

  (三)具有團(tuán)隊(duì)合作精神、較好的溝通能力和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí);

  (四)身體健康。

  四、招聘范圍

  (一)20xx年應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;

  (二)北京地區(qū)具有兩年(含)以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),1972年4月1日以后出生的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,北京市戶籍。

  五、報(bào)名方法

  應(yīng)聘者可下載并填寫《國(guó)家測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心招聘報(bào)名表》(見附件2),附及本人身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)資格證(北京戶口須提交戶口證明)等掃描件各1份打包后發(fā)送電子郵件(在職人員電子郵件發(fā)至、應(yīng)屆生電子郵件發(fā)至)。報(bào)名截止時(shí)間:20xx年5月15日,逾期不予受理。

  六、報(bào)名確認(rèn)

  我中心將對(duì)報(bào)送的材料進(jìn)行審核。通過報(bào)名審核的應(yīng)聘人員,參加由我中心組織的統(tǒng)一考試。是否參加考試

  以接到我中心電話通知為準(zhǔn)。

  七、考試方式

  考試分為筆試和面試兩部分。根據(jù)考試成績(jī)擇優(yōu)確定聘用人選。考試的具體時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)情況另行通知。

  八、聘用待遇

  我中心按《國(guó)家測(cè)繪局事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》與聘用者簽訂聘用合同,被聘人員享受事業(yè)單位工資福利待遇。

  聯(lián)系人:李素芳吳小瑜龐宇

  聯(lián)系電話:

  地址:北京市海淀區(qū)蓮花池西路28號(hào)

  郵編:100830

  附件:(略)

  1、中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心2xx2年人員招聘計(jì)劃表

  2、中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心招聘人員報(bào)名表

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇3

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

  廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:

  1、X職業(yè)介紹中心 X月X日

  2、招聘網(wǎng)站 X月X日

  三、招聘小組成員名單:

  組長(zhǎng):(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

  成員:(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

  (人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排:

  1、廚師

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(實(shí)操) 餐飲部經(jīng)理X月X日止

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(面試) 前廳部經(jīng)理X月X日止

  五、新員工的上崗時(shí)間:

  新招聘的員工于X月X日至X月X日進(jìn)行試工,為期X個(gè)月。

  六、費(fèi)用招聘預(yù)算

  1、XX職業(yè)介紹中心 0元

  2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元

  合計(jì):500元

  七、招聘工作時(shí)間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

  X月X日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

  X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選

  X月X日:通知應(yīng)聘者面試

  X月X日:進(jìn)行面試

  X月X日:進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  X月X日:新員工上班

  人事部

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇4

  一、招聘的目的及意義

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20__年度招聘計(jì)劃方案。

  二、招聘的原則

  公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,人事部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):

  1、滿足需求;

  2、保證儲(chǔ)備;

  3、謹(jǐn)慎招聘。

  也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。

  三、20__年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)過對(duì)車間和明年公司發(fā)展情況的了解,20__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20__年度招聘崗位信息如下:

  (1)綜合管理部:車間管理、后勤總務(wù),倉(cāng)庫管理、電工、機(jī)修、采購(gòu)。

  (2)后勤:廚師、清潔工

  (3)設(shè)計(jì)研發(fā):設(shè)計(jì)師

  (4)品管部:品質(zhì)工程師、品管

  (5)行政人事部:行政文員

  (6)營(yíng)銷中心:電子商務(wù)人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、行政人員。

  (7)展廳:店長(zhǎng)、店員

  (8)生產(chǎn)部:一線工人。注:20__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

  (1)自愿報(bào)名;

  (2)單位推薦;

  (3)集中面試;

  (4)分類考核;

  (5)調(diào)查摸底;

  (6)統(tǒng)一研究決定。

  四、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃

  五、招聘方式

  因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作,擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準(zhǔn)備。

  (1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、中介等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費(fèi)發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站;若是人員需求較大時(shí)可參加登封人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進(jìn)行招聘。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)招聘;一線生產(chǎn)員工以市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘為主;

  (3)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近發(fā)放傳單,張貼海報(bào);

  (4)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦;內(nèi)部提升等;

  (5)報(bào)刊,電視媒體;選擇有針對(duì)性的報(bào)刊進(jìn)行刊登廣告,電視臺(tái)字母廣告或者宣傳片;

  六、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  1月底至4月初,春節(jié)回家人員流動(dòng)量較大,招聘高峰階段,年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報(bào)、橫幅等方式宣傳。擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘,具體方案如下:

  (1)發(fā)動(dòng)公司現(xiàn)有員工放假回家時(shí)間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料,有必要時(shí)可考慮給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來進(jìn)行鼓勵(lì)。我們可以利用人們的走親訪友的習(xí)俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。

  (2)積極到各人員流動(dòng)集中地區(qū)開設(shè)招聘點(diǎn)

  (3)參加登封各類人才市場(chǎng)的專場(chǎng)。

  (4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試;

  (5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動(dòng)較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準(zhǔn)備。

  2、 第二階段:

  4月至6月底,春節(jié)流動(dòng)人員去留已經(jīng)成為定局,此階段找工作人員減少,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生暑假,假期就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,主要招聘專業(yè)技術(shù)對(duì)口人才。

  3 、第三階段:

  7月底至8月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,所以此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不開設(shè)現(xiàn)場(chǎng)招聘點(diǎn),具體如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

  (2)每周堅(jiān)持5次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

  (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

  (4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析。

  4、第四階段:

  9月初至12月底,部分農(nóng)忙結(jié)束,有一部分勞動(dòng)力在農(nóng)村,且年齡會(huì)偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí),此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以應(yīng)屆生招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才。招聘方案如下:

  (1)下鄉(xiāng)張貼招工海報(bào),散發(fā)傳單,以農(nóng)村為主,吸收閑置勞動(dòng)力;

  (2)有急需的專業(yè)人才可到與其工作相對(duì)應(yīng)的高校進(jìn)行招聘;

  5、第五階段:

  12月底至20__年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇5

  一、招聘目的:

  1、提高公司知名度,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)吸引力;

  2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員,為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障;3、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度,增強(qiáng)員工歸屬感,緩解人員大幅流動(dòng)。

  二、人員需求表(需填寫)

  三、招聘渠道的分析:

  招聘渠道分析比較表

  對(duì)于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點(diǎn)需要說明:

  A、這是在1——6月份招聘工作所運(yùn)用到的招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有、最快的方法,全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段

  B、現(xiàn)場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,才會(huì)采取的方法,此類方法的效果不大,收到的有用簡(jiǎn)歷比較少,而前期投入也過大,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大,上半年度公司需求會(huì)增加,而市場(chǎng)需求的人員也會(huì)隨之增多,所以年前、后或新店開業(yè),現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)成為主流。

  C、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法,但是公司對(duì)于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失;建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃,為公司提供人才做好奠基。

  D、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域因素,避免某一因素過于集中。高校應(yīng)以營(yíng)銷類、企劃類、經(jīng)濟(jì)類、室內(nèi)設(shè)計(jì)類等專業(yè)為主。

  E、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開業(yè)做好人員儲(chǔ)備,人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,主要是以中高層管理推薦為主要目的。

  F、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

  對(duì)于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí),除要求專業(yè)背景外,同時(shí)注重以下幾點(diǎn):

  1、綜合素質(zhì)與否,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì);

  2、對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn);

  3、溝通能力、表達(dá)能力怎樣,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn);

  4、學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否;

  5、動(dòng)手能力要強(qiáng),做事務(wù)實(shí)、講求效率。

  四、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排如下表:

  7——9招聘計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)表

  五、資源準(zhǔn)備

  1、宣傳準(zhǔn)備

  針對(duì)應(yīng)聘者招聘時(shí)間短、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果,在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象:

  1)招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳;

  2)宣傳海報(bào):專場(chǎng)招聘或供需見面會(huì)前,張貼宣傳海報(bào),懸掛宣傳條幅;

  3)報(bào)紙宣傳與幻燈:通過報(bào)紙、海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及機(jī)制,重點(diǎn)突出公司的發(fā)展戰(zhàn)略;

  4)公司網(wǎng)站:在公司網(wǎng)站招聘專欄上介紹公司相關(guān)招聘信息,充分運(yùn)用微信、微博轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

  2、人員準(zhǔn)備

  現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上2人面試,每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部對(duì)于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。

  六、費(fèi)用預(yù)算

  此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認(rèn)安排后,做最終計(jì)算;

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇6

  一、活動(dòng)主題

  “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),成為強(qiáng)者”

  二、活動(dòng)背景

  在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動(dòng)目的

  應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

  四、策劃、主辦單位

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級(jí)人力資源管理班

  五、贊助單位

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動(dòng)章程

  (一)、活動(dòng)時(shí)間

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

  (二)、活動(dòng)地點(diǎn)

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

  (三)、活動(dòng)對(duì)象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

  (2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

  (3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

  (4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應(yīng)聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

  (四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

  (五)、活動(dòng)流程

  1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

  1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

  2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

  3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進(jìn)行提問

  5)針對(duì)提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

  6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。

  7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

  4、觀眾發(fā)言

  5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

  6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

  (六)、后勤管理工作

  1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

  1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

  2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。

  主辦單位:X職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級(jí)人力資源管理班

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇7

  一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

  北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社共同出資設(shè)立的。

  北京現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),由國(guó)家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊(cè),注冊(cè)資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),合資期限30年。

  北京現(xiàn)代是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

  二、人員需求

  本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下……

  營(yíng)銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下……

  行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下……

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下……

  銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下……

  三、招聘小組

  組長(zhǎng):俞婷婷,公司人力資源部部長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):吳大娟,公司綜合部部長(zhǎng)

  成員:

  陳穎,銷售部副部長(zhǎng)

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

  谷茂園,行政管理科科長(zhǎng)

  喻飛飛,財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)

  秘書:孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1、人民日?qǐng)?bào);

  2、新安晚報(bào);

  3、本公司網(wǎng)站

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)25000元,其中:廣告費(fèi)用15000元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)7000元;會(huì)議費(fèi)用3000元。

  六、時(shí)間安排

  5月2日,發(fā)布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結(jié)果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

  2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢?

  6、你對(duì)公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇8

  為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求,根據(jù)公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計(jì)劃,現(xiàn)安排如下:

  一、人才需求

  本次招聘總共計(jì)劃錄用人數(shù)為21名,其中:

  商務(wù)經(jīng)理1名,要求本科以上學(xué)歷,40歲以下;

  會(huì)記主管1名,要求本科以上學(xué)歷,25歲以下;

  市場(chǎng)培訓(xùn)師1名,要求本科以上學(xué)歷,有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);

  行政管理人員5名,要求大專以上學(xué)歷,30歲以下;

  業(yè)務(wù)主管3名,要求研究生學(xué)歷,具有3年以上管理經(jīng)歷,40歲以下。

  二、招聘小組

  組長(zhǎng):李響,公司人力資源部經(jīng)理

  副組長(zhǎng):王穗,綜合管理科科長(zhǎng)

  成員:孟濤,銷售科主管

  組長(zhǎng):李敏,生產(chǎn)處副處長(zhǎng)

  組長(zhǎng):敏冠群,行政管理處主管

  三、信息發(fā)布渠道

  1、無錫日?qǐng)?bào);

  2、江南晚報(bào);

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  四、招聘工作方案及時(shí)間安排

  1、銷售代表

  負(fù)責(zé)人:銷售科主管

  應(yīng)聘資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試)20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  2、會(huì)記主管

  負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  3、市場(chǎng)培訓(xùn)師

  負(fù)責(zé)人:行政部總監(jiān)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  4行政管理人員

  負(fù)責(zé)人:行政管理科科長(zhǎng)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  5、業(yè)務(wù)主管

  負(fù)責(zé)人:公司人力資源部部長(zhǎng)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中:

  網(wǎng)絡(luò)和會(huì)場(chǎng)廣告費(fèi)用____元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

  場(chǎng)地費(fèi)用____元。

  六、時(shí)間安排

  20xx年5月20日前撰寫招聘廣告

  20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

  20xx年5月25日接待應(yīng)聘者

  20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識(shí)考試

  20xx年5月27日理論知識(shí)考試日

  20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試

  20xx年5月28日面試日

  20xx年6月1日發(fā)放錄用通知

  20xx年6月8日新員工持通知書報(bào)到

  20xx年6月9日正式上班(時(shí)間安排由各部門負(fù)責(zé)人商議)

  無錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部

  20xx年5月14日

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇9

  因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會(huì)公開招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:

  一、招聘范圍:

  紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

  二、招聘條件:

  1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。

  2、大專及以上文化程度。

  3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。

  4、有較強(qiáng)的文字、語言表達(dá)能力和溝通能力。

  5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力。

  6、具有良好的心理素質(zhì)及營(yíng)銷服務(wù)潛質(zhì)。

  7、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。

  三、用工性質(zhì):

  為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司

  四、待遇:

  工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金。

  五、報(bào)名方式:

  應(yīng)聘者請(qǐng)將本人簡(jiǎn)歷(請(qǐng)寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號(hào)x集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。

  聯(lián)系電話:

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇10

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)

  財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)1人( 男/女不限)

  行政部 人事專員 1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫 班長(zhǎng)2人(男性)

  計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人 (男/女不限)

  叉車司機(jī):4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計(jì)人數(shù):男 (9人) 女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;5、 有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)

  xx部門 工男()、女() XX人

  xx部門 工女() XX人

  xx部門 工男(5)、女() XX人

  總計(jì) 男()、女() XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長(zhǎng):-x(人力資源部經(jīng)理)

  組員:-x、-x、-x

  2、小組職責(zé):

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表(略)

  六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

  ①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

  ②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

  ③員工介紹費(fèi)用:x元/人;

  ④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

  ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;

  ⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

  ③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元

  綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+ x =?元。

  公司人力資源部

  20xx年X月XX日

  擬定:人力資源部

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇11

  主題:

  項(xiàng)目概述 大學(xué)社團(tuán)與NIKE 公司合作策劃書

  我們社團(tuán)希望和國(guó)際知名品牌NIKE長(zhǎng)期合作,我們超市可以為NIKE提供銷售場(chǎng)所,同時(shí)也希望NIKE 能夠和我們社團(tuán)合作,不僅能夠?yàn)镹IKE 在XX大學(xué)的宣傳有一定的幫助,提高NIKE 在XX大學(xué)的影響力。通過前期我我們社團(tuán)和其它的公司合作我們發(fā)現(xiàn),哪個(gè)企業(yè)能在學(xué)生群體中做最有效的宣傳,哪個(gè)企業(yè)就能樹立穩(wěn)固的校內(nèi)品牌,更快地占去大學(xué)校園這一片超過一萬人的大市場(chǎng)。而眾多品牌也在我校展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng),為了更好的使得NIKE在大學(xué)生中有更大的影響和比較好的形象,特別是讓XX大學(xué)生進(jìn)一步了解NIKE產(chǎn)品。

  可行性分析

  1.我們社團(tuán)在XX大學(xué)有著很大的影響力,受到我校XX大學(xué)學(xué)生處的大力支持。有著非常便捷的活動(dòng)申請(qǐng)條件。

  2.NIKE 作為世界知名運(yùn)動(dòng)品牌,在大學(xué)生中有著非常大的影響力。如果在我們社團(tuán),能夠有NIKE 產(chǎn)品上架,相信肯定會(huì)有很大的銷路。

  3.我們社團(tuán)是一個(gè)愛心組織,不是一個(gè)盈利性組織,全部由學(xué)生管理,所獲得的盈利由學(xué)校以獎(jiǎng)學(xué)金的形式發(fā)放給學(xué)生。

  4.現(xiàn)在當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)有著非常大的熱情,而NIKE 作為一個(gè)知名運(yùn)動(dòng)品牌,如果NIKE能夠在我們超市上架將肯定會(huì)成為首選品牌。

  5.當(dāng)前我們社團(tuán)已經(jīng)和真維斯合作過,有過一定的合作經(jīng)驗(yàn)。

  6.我們社團(tuán)的宣傳條件非常好,高效廉價(jià),宣傳周期長(zhǎng)

  項(xiàng)目意義

  大學(xué)是每個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉能力、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。每位大學(xué)生都希望自己學(xué)到的知識(shí)能夠運(yùn)用的實(shí)踐中去,為此我們需要一個(gè)能夠給我們的學(xué)生提供展現(xiàn)自我與學(xué)習(xí)、實(shí)踐的平臺(tái)。希望NIKE公司慎重考慮于我們社團(tuán)長(zhǎng)期合作。JUST DO IT。

  項(xiàng)目流程

  1.我們社團(tuán)為NIKE公司提供貨架,并為NIKE作一定的宣傳,但是需要NIKE 為我們提供一定的宣傳基金。我們對(duì)NIKE公司的宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做最好的宣傳,可謂是廉價(jià)高效。

  2.因年年都有新生,如能夠長(zhǎng)期友好合作關(guān)系的話,我們相信NIKE產(chǎn)品在我們XX大學(xué)肯定會(huì)有很大的市場(chǎng),每年我們都有招新活動(dòng),招新過后本超市將有足夠的人力與優(yōu)秀的智囊團(tuán)為NIKE 公司效力。

  3.需要NIKE 公司負(fù)責(zé)為我們的提供穩(wěn)定的貨源。

  項(xiàng)目預(yù)算

  [活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出]

  資源需要

  我們社團(tuán)提供貨架、銷售人員和銷售場(chǎng)所,NIKE 公司提供穩(wěn)定的貨源、宣傳海報(bào)和宣傳展板以及所需要的宣傳基金。

  團(tuán)隊(duì)管理

  (需要我們社團(tuán)的全體人員的名單)

  預(yù)期效果

  我們相信,經(jīng)過我們社團(tuán)和NIKE公司的共同合作,NIKE品牌一定會(huì)在XX大學(xué)的學(xué)生中有非常好的品牌印象。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇12

  一、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng):1名,工資x——x元。

  一)崗位描述:

  1、全面主持部門日常工作;

  2、負(fù)責(zé)學(xué)校資金的預(yù)算和決算、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)物資清查、盤點(diǎn)和核算、財(cái)務(wù)審核與管理等工作;

  3、負(fù)責(zé)健全學(xué)校財(cái)務(wù)制度,實(shí)施財(cái)務(wù)有效監(jiān)督;

  4、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二)基本要求:

  1、男女不限,身體健康,專科以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè),會(huì)計(jì)中級(jí)職稱;

  2、三年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉相關(guān)法律法規(guī),熟練操作會(huì)計(jì)相關(guān)軟件;

  4、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,溝通協(xié)調(diào)能力。

  二、行政人事處主任:1名,工資x——x元。

  一)崗位描述:

  1、負(fù)責(zé)宣傳、解釋和落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的各類人力資源管理文件及政策;

  2、負(fù)責(zé)學(xué)校員工的招聘和補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)員工招聘本地化;

  3、負(fù)責(zé)學(xué)校新員工培訓(xùn)工作及其它培訓(xùn)工作的開展;

  4、按照上級(jí)單位規(guī)定依法辦理員工關(guān)系相關(guān)的錄用、試用期、調(diào)動(dòng)、離職以及社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù);

  5、管理學(xué)校員工的各類法律文件和人力資源相關(guān)審批文件,建立、更新員工檔案,按時(shí)準(zhǔn)確完成人力資源電子平臺(tái)數(shù)據(jù)更新;

  6、依據(jù)員工當(dāng)月狀況上報(bào)計(jì)算考勤記錄、人員流動(dòng)情況、培訓(xùn)情況、工傷或突發(fā)情況等,并制作相關(guān)分析報(bào)告;

  7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào),協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、工傷事故;

  二)基本要求:

  1、熟悉并能獨(dú)立開展人力資源各模塊工作;

  2、有較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力;

  3、較強(qiáng)的抗壓性、責(zé)任心,以及良好的職業(yè)素養(yǎng);

  4、人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具有專業(yè)資格證書,有3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

  5、男女不限,大專以上學(xué)歷,身體健康;

  6、有教育行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  三、市場(chǎng)部主任:1名,工資x——x元,績(jī)效另外計(jì)算。

  一)崗位描述:

  1、根據(jù)學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè),制定市場(chǎng)部年度計(jì)劃、月度計(jì)劃目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組織建立、完善市場(chǎng)開發(fā)管理體系,監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)分配并監(jiān)督業(yè)務(wù)拓展人員的日常工作,進(jìn)行過程指導(dǎo)、控制與管理,為一線工作提供支持服務(wù),確保任務(wù)完成。

  4、負(fù)責(zé)學(xué)校形象推廣,及學(xué)校各項(xiàng)外聯(lián)工作。

  5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理,保證工作績(jī)效。

  6、學(xué)校外地招生點(diǎn)的建設(shè)與監(jiān)督實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  二)基本條件:

  1、專科以上學(xué)歷,男性,身體健康,有3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、良好的人際溝通能力,工作執(zhí)行能力強(qiáng)及良好的團(tuán)隊(duì)合作精;神

  3、具備一定的寫作才能,能獨(dú)立撰寫市場(chǎng)推廣所需稿件;

  4、有組織策劃大型活動(dòng)的經(jīng)歷,良好的服務(wù)意識(shí),有教育行業(yè)渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  四、招生辦主任:1名,工資x——x元,績(jī)效另外計(jì)算。

  一)崗位描述:

  1、負(fù)責(zé)招生工作的策劃、組織和實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理工作;

  2、依據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展策略、管理制度,制定團(tuán)隊(duì)的招生目標(biāo)和招生管理體系;

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略合作伙伴的建立、維護(hù);

  4、制定營(yíng)銷策略及招生政策,并負(fù)責(zé)進(jìn)行貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行

  5、負(fù)責(zé)招生團(tuán)隊(duì)的組建,領(lǐng)導(dǎo)招生團(tuán)隊(duì)順利完成招生計(jì)劃。

  二)基本要求:

  1、專科以上學(xué)歷,35歲以下,身體健康;

  2、責(zé)任心強(qiáng),有奉獻(xiàn)精神,能吃苦耐勞;

  3、三年以上學(xué)校工作經(jīng)歷和招生崗位工作經(jīng)歷,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷能力,有較強(qiáng)的語言表達(dá)和溝通能力;

  4、在同類院校或高職院校擔(dān)任招生負(fù)責(zé)人的優(yōu)先考慮。

  五、宣傳辦主任:1名,工資x——x元。

  一)崗位描述:

  1、結(jié)合本校的各項(xiàng)方針、政策,宣傳學(xué)校黨、團(tuán)組織關(guān)于學(xué)生工作方面的文件精神及學(xué)校規(guī)章制度

  2、了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài);

  3、幫助學(xué)生樹立人生觀、價(jià)值觀、道德觀和集體主義觀念,提高廣大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展;

  4、負(fù)責(zé)校園宣傳、策劃及校園布置各項(xiàng)活動(dòng)宣傳等工作;

  5、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二)基本要求:

  1、男女不限,身體健康,大專以上學(xué)歷,兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、具有良好的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大的工作壓力;

  3、人際交往能力和責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞,有獨(dú)立工作及應(yīng)變能力;

  4、有同類院校宣傳工作管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

  六、教務(wù)處主任:1名,男性,身體健康;工資x——x元;要求烹飪類專業(yè)大專及以上學(xué)歷;3年以上工作經(jīng)驗(yàn);具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  七、教學(xué)顧問:1名,男女不限;工資x——x元,專兼職皆可。中職、高等教育教務(wù)管理工作5—8年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉中職、高等教育教務(wù)管理工作,語言表達(dá)能力和管理能力強(qiáng),有良好的職業(yè)道德,熱愛教育事業(yè)。

  八、總務(wù)處主任:1名,男性,身體健康,工資x——x元;高中以上學(xué)歷,有三年以上后勤管理經(jīng)驗(yàn)。

  九、理論教師:工資x——x元,若干名,男女不限,身體健康;中餐、西點(diǎn)等專業(yè)畢業(yè);

  十、實(shí)訓(xùn)教師:工資x——x元,若干名,男女不限,身體健康;中餐、西點(diǎn)等專業(yè),食品雕刻、調(diào)酒、鹵烤等。

  十一、網(wǎng)絡(luò)推廣專員:3名,男女不限,身體健康,工資1500——2500元。

  大專及以上學(xué)歷,電子商務(wù)類相關(guān)專業(yè)。有較強(qiáng)的網(wǎng)站策劃和思考能力,善于信息搜索,多渠道進(jìn)行網(wǎng)站推廣。具有兩年工作經(jīng)驗(yàn),

  十二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)專員:1名,男性,身體健康,工資x——x元。

  大專及以上學(xué)歷,熟悉pHpMySQL程序設(shè)計(jì)及開發(fā),精通DIVCSS網(wǎng)站布局,精通DEDECMS建站系統(tǒng),有相關(guān)成功作品者優(yōu)先考慮。

  十三、網(wǎng)頁美工專員:2名,男女不限,工資x——x元。大專及以上學(xué)歷,精通photoshop、Dreamweaver等圖像處理及網(wǎng)頁編輯工具,了解熟悉divcss(不做強(qiáng)制要求),熟悉FLASH以及gif動(dòng)態(tài)圖片制作者優(yōu)先。

  十四、平面設(shè)計(jì)專員:2名,工資x——x元,男女不限。大專及以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),廣告設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè),能夠熟練使用coreldraw、photoshop等設(shè)計(jì)軟件,有良好的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和創(chuàng)新精神。

  十五、攝影攝像專員:1名,工資x——x元,男女不限,身體健康。

  一)崗位描述:

  1、主要是對(duì)各項(xiàng)會(huì)議、報(bào)告、講座、文體活動(dòng)、學(xué)生照片的攝影和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)拍攝工作等,資料圖片向宣傳載體的發(fā)布和對(duì)外投稿、資料圖片入庫保存和目錄制作。

  2、攝影器材的日常管理和維護(hù)。

  3、關(guān)注攝影行業(yè)的發(fā)展學(xué)習(xí)最新技術(shù)為本崗位服務(wù),同時(shí)參與校各類對(duì)外活動(dòng)的策劃、執(zhí)行,提升學(xué)校品牌知名度,促進(jìn)招生。

  二)基本條件:

  1、具有一定專業(yè)知識(shí),能獨(dú)立制作視頻等。

  2、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷

  3、熟悉電腦設(shè)計(jì)軟件,對(duì)攝影攝像有一定的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

  十六、后臺(tái)咨詢師:女性,若干名,工資x——x元,績(jī)效另外計(jì)算。

  一)崗位描述:在咨詢中心主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成網(wǎng)絡(luò)咨詢的各項(xiàng)工作,配合客戶咨詢師相關(guān)回訪工作,負(fù)責(zé)電話接聽回訪,QQ咨詢回訪,企業(yè)QQ回訪。

  二)基本要求:

  1、一年以上咨詢工作經(jīng)驗(yàn);

  2、專科及以上學(xué)歷;

  3、良好的溝通能力及語言表達(dá)能力;

  4、高度認(rèn)可新華企業(yè)文化;

  5、打字速度在60字/分鐘;

  6、有教育行業(yè)招生或教育產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  十七、前臺(tái)咨詢師:女性,若干名,工資x——x元,績(jī)效另外計(jì)算。

  基本要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、形象氣質(zhì)佳,年齡20~35歲;

  3、接待來訪學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)咨詢,有較強(qiáng)的表達(dá)能力和與人溝通能力;

  4、從事過電話營(yíng)銷和客服工作者優(yōu)先考慮。

  十八、水電工:男性,工資x——x元,25周歲以上,身體健康;熟悉水、電基本安裝及維修技術(shù),有資格證書;為人誠(chéng)實(shí)能吃苦,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  以上崗位一經(jīng)錄用,簽訂正式勞動(dòng)合同,繳納社會(huì)保險(xiǎn),免費(fèi)提供住宿、工作餐,節(jié)假日正常休息,享受帶薪年假,節(jié)日福利等。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇13

  本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、 信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。

  一、 招聘目標(biāo)

  人員要求 職務(wù)名稱 設(shè)計(jì)師 技術(shù)員 人員數(shù)量 10人

  二、 招聘人員崗位職責(zé)及要求

  技術(shù)部:

  1. 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳;

  2. 精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計(jì)模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗(yàn),深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

  3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理;

  4. 熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  5. 掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

  6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術(shù)。

  設(shè)計(jì)部:

  1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

  9、適應(yīng)能力強(qiáng),能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

  信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

  信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂

  招聘信息發(fā)布時(shí)間20__年6月和7月 兩次

  招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

  招聘負(fù)責(zé)人:尚新陽 公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表) 復(fù)試形式 面試筆試看作品

  人員到崗安排 設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員

  部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇14

  引言:

  九月,新鮮面孔帶來的激情與夢(mèng)想使美麗的校園再次沸騰;六月,校園里彌漫著夏花的爛漫;而悠悠飄來的還有越發(fā)濃烈的離別感傷,隨著越來越多的青年學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園,實(shí)有很多的青年也即將離開大學(xué)走上工作崗位!有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。

  在漫長(zhǎng)而又短暫的四年里,大家是否已經(jīng)十分清楚自己美好的將來,在實(shí)現(xiàn)并向未來挺進(jìn)的路上,我們是否會(huì)一路走好?是否越過眼前一道道門檻,最終扣響成功的大門,這需要一個(gè)人越發(fā)完備的素質(zhì)與能力。“招聘”,“求職”之類的詞眼對(duì)在校的大學(xué)生來說不會(huì)陌生。而離校的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們則用他們切身的體驗(yàn)深深地詮釋著它們。初入大學(xué)時(shí)就曾考慮過自己的未來,但人生的道路并不一定一帆風(fēng)順,學(xué)習(xí)與就業(yè)都存在壓力。在緊張有序的學(xué)習(xí)之余,如何盡快去適應(yīng)社會(huì)?如何為就業(yè)中常會(huì)遇到的麻煩和問題做好準(zhǔn)備呢?就業(yè)的前提是應(yīng)聘,招聘可謂是人才自我表現(xiàn)的過程,但如何讓招聘單位留意自己?如何在應(yīng)聘過程中充分展現(xiàn)自己的魅力和風(fēng)采呢?掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的,所以每個(gè)大學(xué)生都必須對(duì)應(yīng)聘知識(shí)有所了解,有所準(zhǔn)備,機(jī)遇在等待的只會(huì)是那些有準(zhǔn)備的人。因此,我們未來管理者協(xié)會(huì)、考研與就業(yè)協(xié)會(huì)、聚賢人力資源協(xié)會(huì)特聯(lián)合舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì)。

  招聘會(huì)簡(jiǎn)介

  本次招聘會(huì)是由中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)集中會(huì)中精英精心策劃、周密準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)大型品牌活動(dòng)。本次摸擬招聘會(huì)的目的是讓在校大學(xué)生能親身體驗(yàn)到將來所要面臨的企業(yè)招聘,在招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠(chéng)的交流讓廣大學(xué)生對(duì)人才招聘有一個(gè)全方位的了解,為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,本次活動(dòng)著實(shí)是最貼近大學(xué)生的,它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問題,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的學(xué)習(xí),就業(yè)的指導(dǎo)作用,它在大學(xué)生中的影響力也將是其他活動(dòng)無法比擬的。因此,本次模擬招聘會(huì)得到了中南民族大學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與大力支持。為了使本次活動(dòng)的籌劃更詳密、陣容更強(qiáng)大、影響力更劇烈、效果更見好,校團(tuán)委批示了中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)共同舉辦此次活動(dòng),三個(gè)社團(tuán)精心投入策劃,分別抽調(diào)協(xié)會(huì)各部門的精英強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為本次活動(dòng)的圓滿成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  本次招聘會(huì)籌備精密,陣容強(qiáng)大。在模擬招聘會(huì)中將邀請(qǐng)資深教師作為招聘會(huì)的嘉賓評(píng)委,另外,本次招聘會(huì)還將邀請(qǐng)知名企業(yè)部門負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬招聘,讓同學(xué)們切身體會(huì)到知名企業(yè)的擇人標(biāo)準(zhǔn)。本次活動(dòng)還將邀請(qǐng)中南民族大學(xué)其余兄弟協(xié)會(huì)的成員到場(chǎng)參加活動(dòng),力求將本次招聘會(huì)辦成中南民族大學(xué)的品牌活動(dòng),更大限地提高本活動(dòng)的知名度。模擬招聘會(huì)是貼近學(xué)生實(shí)際的大型活動(dòng),它對(duì)民大學(xué)子的成長(zhǎng)與成才有著不可估量的作用,它也必將成為民大社團(tuán)活動(dòng)的又一項(xiàng)品牌。

  活動(dòng)的目的和意義:

  本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái)。使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識(shí)、技巧,并提供了一個(gè)實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。在招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠(chéng)的交流,為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  活動(dòng)總流程圖:

  舉辦講座(使同學(xué)們掌握應(yīng)聘、面試的基本知識(shí)和技巧)——模擬招聘會(huì)(使同學(xué)們身臨其境般感受應(yīng)聘,更有權(quán)威指導(dǎo)幫助提高應(yīng)聘者的水平)——職場(chǎng)挑戰(zhàn)(通過緊張激烈的現(xiàn)場(chǎng)比賽,給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的舞臺(tái))

  活動(dòng)組委會(huì):秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、部門執(zhí)委、執(zhí)行干事(見附錄)

  活動(dòng)具體日程安排:

  講座時(shí)間:3月31 日下午4點(diǎn)—6點(diǎn)(6201), 4月1日晚上7點(diǎn)開始(6302);

  擺臺(tái)咨詢時(shí)間:4月2日——4月9日;

  模擬招聘時(shí)間:4月10日下午;

  職場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)間:4月15日晚上。

  (一) 舉辦講座

  1、如何撰寫簡(jiǎn)歷制作和面試技巧;講座嘉賓:詹全友(中南民族大學(xué)社會(huì)科學(xué)部副教授);

  講座內(nèi)容:如何制作求職簡(jiǎn)歷、面試技巧。

  講座對(duì)象:本校全體在校學(xué)生;

  講座地點(diǎn):中南民族大學(xué)6201教室;

  講座時(shí)間:20xx年3月31日16:00——18:00

  2、Face to Face——與進(jìn)入名企的大四學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);

  講座嘉賓:李昭校(TCL)、嚴(yán)仁道(創(chuàng)維集團(tuán))、李平風(fēng)(海爾)、陳雨欣(TCL)、那玥蘇寧電器;

  講座內(nèi)容:大學(xué)四年中的經(jīng)驗(yàn)和求職的經(jīng)驗(yàn);

  講座對(duì)象:本校全體在校學(xué)生;

  講座地點(diǎn):中南民族大學(xué)6302教室。

  講座時(shí)間:20xx年4月1日19:00——21:00。

  (二) 模擬招聘會(huì)

  招聘流程: 填寫簡(jiǎn)歷—模擬招聘—選出優(yōu)勝者—無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(具體形式見附錄);招聘目的:使同學(xué)們能夠具備基本的應(yīng)聘能力與技巧,讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活中所必須掌握的知識(shí),能力,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì);招聘地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心舞廳;招聘時(shí)間:4月10日下午;招聘人員:應(yīng)聘方面有經(jīng)驗(yàn)豐富的大四學(xué)生;招聘評(píng)委:請(qǐng)校外的公司的人事部經(jīng)理或其他長(zhǎng)期從事招聘工作的招聘人員。(待定);招聘對(duì)象:本校在校學(xué)生;招聘方法:

  1、模擬人才招聘會(huì)的真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)采用流動(dòng)式的,有序的到點(diǎn)應(yīng)聘。

  2、全場(chǎng)設(shè)5個(gè)招聘臺(tái)進(jìn)行招聘,面試包括自我介紹,提問和點(diǎn)評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、采用先填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表,后面試的方案;

  應(yīng)聘者要求:

  1、面試前先領(lǐng)取并填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表。

  2、面試總時(shí)間約為10分鐘(2分鐘自我介紹,8分鐘與招聘人員的交談);

  招聘具體方案:

  1、填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表(樣表見附錄)

  2、全場(chǎng)設(shè)5個(gè)招聘臺(tái)進(jìn)行模擬招聘,求職者攜帶應(yīng)聘簡(jiǎn)表到相應(yīng)的招聘臺(tái)前應(yīng)聘3、求職者進(jìn)行2分鐘以內(nèi)的自我介紹。

  4、招聘人員根據(jù)應(yīng)聘簡(jiǎn)表的內(nèi)容進(jìn)行提問,與求職者進(jìn)行交流,時(shí)間為8分鐘。

  5、招聘評(píng)委根據(jù)求職者的表現(xiàn)打分,并提出相應(yīng)的建議(評(píng)分細(xì)則見附錄)

  6、根據(jù)招聘評(píng)委的意見,從每個(gè)招聘臺(tái)中評(píng)選出三位優(yōu)秀應(yīng)聘者,并頒發(fā)證書以資鼓勵(lì)。

  7、由組織者在應(yīng)聘簡(jiǎn)表背面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求職過程中所表現(xiàn)出的亮點(diǎn)與不足,并將應(yīng)聘簡(jiǎn)表在三天以內(nèi)返還給求職者。

  8、十五位優(yōu)秀應(yīng)聘抽簽分為三組分別進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,每個(gè)小組選出兩名進(jìn)入最終的職場(chǎng)挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)

  (三)職場(chǎng)挑戰(zhàn)

  參賽對(duì)象:在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出的優(yōu)秀應(yīng)聘者;

  參賽地點(diǎn):第二學(xué)術(shù)報(bào)告廳;

  參賽時(shí)間: 4月15日晚上;模擬招聘單位:活動(dòng)贊助商(待定);

  招聘評(píng)委:活動(dòng)贊助商人事部負(fù)責(zé)人和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的資深教師;活動(dòng)具體方案與活動(dòng)贊助商具體商議,現(xiàn)初步計(jì)劃如下:

  1、開場(chǎng)助興節(jié)目表演一個(gè)(節(jié)目待定)

  2、主持人宣布活動(dòng)開始

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致詞

  4、活動(dòng)贊助商代表致詞

  5、每個(gè)選手進(jìn)行1分鐘的自我介紹,并提出應(yīng)聘口號(hào)。

  6、實(shí)力作證環(huán)節(jié)

  1、賣場(chǎng)推銷

  A、假定會(huì)場(chǎng)是某繁華商廈門口,每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷一件商品。(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間)

  B、評(píng)委對(duì)每個(gè)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  2、客戶推銷

  A、由一名學(xué)長(zhǎng)扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。

  B、選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷的過程中,他后面比賽的選手退出賽場(chǎng)回避。

  7、職場(chǎng)問答環(huán)節(jié)

  A、由每一位選手對(duì)以下的問題進(jìn)行選擇,并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。

  例題:你要組織一個(gè)秋季銷售定貨會(huì),作為會(huì)議的組織者,在安排座位的時(shí)候,你會(huì)把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?

  A、小公司總經(jīng)理(新客戶,對(duì)會(huì)議非常重視)

  B、某公司銷售經(jīng)理(定貨量很大,有時(shí)會(huì)拖欠貨款)

  C、某大公司銷售經(jīng)理(以往對(duì)公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。

  B、由評(píng)委對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  8、由活動(dòng)贊助商代表對(duì)應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并確定獲獎(jiǎng)名單,一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名

  9、由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

  模擬人才招聘會(huì)的具體事項(xiàng)及時(shí)間的安排

  (一)籌備階段(3月26日——4月2日)

  1、尋找活動(dòng)贊助商,確立合作伙伴。廣泛聯(lián)系校科研處、就業(yè)指導(dǎo)處、管理學(xué)院等單位加入聯(lián)合主辦,提高活動(dòng)含金量。

  2、出宣傳板、海報(bào)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺(tái)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。

  3、聯(lián)絡(luò)評(píng)委(校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士)、招聘者(校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生)、邀請(qǐng)記者(校內(nèi)、校外)。

  4、舉辦講座:聯(lián)絡(luò)工作:確定主講內(nèi)容,選定主講人、主持人,以及其它具體事項(xiàng)。

  1)安排工作:申請(qǐng)講座地點(diǎn),布置和安排現(xiàn)場(chǎng),調(diào)試設(shè)備。

  2)宣傳工作:利用海報(bào)、黑板報(bào)進(jìn)行通知。

  3)后勤工作:接待主講人及到會(huì)嘉賓。

  4)介紹后階段的系列活動(dòng):模擬招聘和職場(chǎng)挑戰(zhàn)。

  5、應(yīng)聘簡(jiǎn)表的制作和打印。

  6、模擬招聘會(huì)評(píng)分細(xì)則的制定

  (二)設(shè)點(diǎn)咨詢階段(4月3日——4月9日)

  1、設(shè)立咨詢臺(tái):宣傳本次活動(dòng),并介紹有關(guān)此次活動(dòng)的各項(xiàng)事宜。(組織部安排值班人員)

  2、加大宣傳力度,鼓勵(lì)我校大學(xué)生踴躍參加,也積極聯(lián)系周邊學(xué)校的兄弟社團(tuán)組織會(huì)員參加。

  3、在宣傳板上張貼應(yīng)聘簡(jiǎn)表的樣表、模擬招聘會(huì)評(píng)分細(xì)則、參賽規(guī)則等

  (三)招聘階段(4月10日)

  1、嘉賓人選安排:企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。

  2、準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書。

  3、會(huì)場(chǎng)設(shè)備安排:會(huì)場(chǎng)布置,講臺(tái)、聯(lián)系咨詢處、桌椅等。

  4、會(huì)場(chǎng)安排:入口處工作人員分發(fā)應(yīng)聘簡(jiǎn)表給參賽者。

  5、會(huì)場(chǎng)秩序安排:有序的進(jìn)出招聘現(xiàn)場(chǎng)。

  6、工作人員安排:現(xiàn)場(chǎng)秩序維持人員、后勤負(fù)責(zé)人員。

  7、采編部人員搜集參賽資料,以便填寫回執(zhí)欄及時(shí)進(jìn)行反饋。

  8、后勤人員負(fù)責(zé)賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作9 賽后回執(zhí)欄的填寫及反饋工作

  (四)職場(chǎng)挑戰(zhàn)(4月15日)

  1、嘉賓人選安排:企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。

  2、準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)品。

  3、會(huì)場(chǎng)安排:會(huì)場(chǎng)布置、多媒體設(shè)備調(diào)試。

  4、會(huì)場(chǎng)秩序安排:現(xiàn)場(chǎng)秩序維持人員5 現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄:采編部人員6 后勤人員負(fù)責(zé)嘉賓的接待、賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。

  (五)后期總結(jié)

  1、總結(jié)工作:由嘉賓及各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出亮點(diǎn)和成功之處,發(fā)現(xiàn)不足之處并改正,由采編部進(jìn)行整理。

  2、宣傳工作:通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足,讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

  主辦方:中南民族大學(xué)校團(tuán)委

  承辦方:未來管理者協(xié)會(huì)

  考研與就業(yè)協(xié)會(huì)

  聚賢人力資源協(xié)會(huì)

  協(xié)辦方:公司

  附錄一:中南民族大學(xué)首屆“模擬人才招聘會(huì)”組委會(huì)

  秘書長(zhǎng):副秘書長(zhǎng):部門執(zhí)委: 執(zhí)行干事:

  下屬部門執(zhí)行機(jī)構(gòu)策劃部、組織部、外聯(lián)部、宣傳部、財(cái)務(wù)部、采編部由未來管理者協(xié)會(huì)、考研與就業(yè)協(xié)會(huì)及聚賢人力資源協(xié)會(huì)各部委組成。

  策劃部負(fù)責(zé)擬訂本次活動(dòng)程序及對(duì)活動(dòng)涉及的各項(xiàng)事宜做出規(guī)定、計(jì)劃。

  組織部負(fù)責(zé)安排活動(dòng)籌備及進(jìn)程期間各項(xiàng)具體工作、監(jiān)督活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。

  外聯(lián)部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò)各部門及評(píng)委,對(duì)外聯(lián)絡(luò)企事業(yè)單位。

  宣傳部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳事宜,制作宣傳板、海報(bào)、通知等,與校內(nèi)外各媒體聯(lián)系并投稿。

  財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算及運(yùn)作,包括活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、并記錄上報(bào)各種支出費(fèi)用。

  采編部負(fù)責(zé)搜集有關(guān)招聘的各種資料,準(zhǔn)備活動(dòng)所需的書面材料,記錄活動(dòng)期間的各項(xiàng)事宜。

  附錄二:招聘會(huì)詳細(xì)預(yù)算(略)

  附錄三:模擬人才招聘會(huì)可行性報(bào)告

  “招聘”,“求職”之類的詞眼對(duì)于每一個(gè)大學(xué)生來說,再熟悉不過。從剛走進(jìn)大學(xué)那一刻起,就曾考慮過、規(guī)劃過自己未來,但人生的道路并非一帆風(fēng)順,學(xué)習(xí)和就業(yè)都存在壓力。

  在緊張有序的學(xué)習(xí)之余,如何提前去適應(yīng)社會(huì)并解決就業(yè)中可能出現(xiàn)的麻煩和問題呢?就業(yè)的前提條件是招聘。招聘可謂是人才自我展現(xiàn)的過程,但如何讓招聘單位留意自己,如何在招聘過程中充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采和魅力呢?掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的,所以每一個(gè)大學(xué)生都必須對(duì)招聘和應(yīng)聘有所了解,有所準(zhǔn)備,機(jī)遇只會(huì)落在有準(zhǔn)備的人身上!正是應(yīng)同學(xué)們的需要,我們特舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì),而同學(xué)們的積極參與,將保證模擬人才招聘會(huì)的順利進(jìn)行以及圓滿成功。

  當(dāng)然我們?nèi)齻(gè)協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)一致和雄厚的實(shí)力,也將會(huì)在“走專業(yè)化、打出特色、創(chuàng)造品牌”的口號(hào)下,完全服務(wù)于學(xué)生,為豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現(xiàn),且本次活動(dòng)是展現(xiàn)社團(tuán)改革成果、展現(xiàn)社團(tuán)間的通力合作的最佳機(jī)會(huì),同時(shí)也是提高主辦單位知名度、影響力的好機(jī)會(huì),因此,未管協(xié)、考研與就業(yè)協(xié)會(huì)和聚賢人力資源協(xié)會(huì)在各方面為該活動(dòng)的順利開展而不遺余力,以保證活動(dòng)完美進(jìn)行。

  全面細(xì)致的策劃將會(huì)使此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展得以保障,包括:尋找贊助商、前后期的宣傳工作、評(píng)委的聯(lián)絡(luò)、嘉賓的邀請(qǐng)、招聘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體安排、應(yīng)急措施的策劃和詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

  活動(dòng)對(duì)象是全校在讀大學(xué)生,可謂有著雄厚的群眾基礎(chǔ),尤其是有志向、有理想、有抱負(fù)的青年學(xué)生積極踴躍的參與,將會(huì)使得招聘會(huì)更加精彩、火爆,令人關(guān)注和期待。

  活動(dòng)的自身魅力吸引了各家大品牌的資助,本次活動(dòng)的受關(guān)注度,現(xiàn)場(chǎng)氣氛,以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報(bào)道等都會(huì)使贊助商的品牌得到宣傳,當(dāng)然招聘商家的親臨現(xiàn)場(chǎng)、擔(dān)任招聘評(píng)委都充滿期待,同時(shí),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題的很好解決,更保證了活動(dòng)的質(zhì)量。

  活動(dòng)內(nèi)容的新穎、充實(shí),其中包括:招聘和應(yīng)聘技巧的相關(guān)講座,招聘和應(yīng)聘知識(shí)、技巧、禮儀的圖片展覽,都會(huì)為最后模擬人才招聘會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使得活動(dòng)開展得更加鮮活,使活動(dòng)的質(zhì)量得到更高層次的提高。

  此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓人才得到充分表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓青年認(rèn)清自己的不足與缺憾,有目的的培養(yǎng)自己的能力,完善自我,讓校園更加充滿活力和朝氣,更希望校園里能夠走出更多的杰出人才。這些與校方的政策不謀而合,因此,學(xué)校方面各單位的人力支持和正確指導(dǎo)也增強(qiáng)了活動(dòng)的可行性。

  模擬人才招聘會(huì)是提高主辦單位在校內(nèi)外知名度和影響力的絕好機(jī)會(huì),主辦方會(huì)盡最大努力做好各方面的工作,使得整場(chǎng)模擬人才招聘會(huì)取得圓滿成功,達(dá)到甚至超越預(yù)期的效果。

  未來管理者協(xié)會(huì)

  考研與就業(yè)協(xié)會(huì)

  聚賢人力資源協(xié)會(huì)

  附錄四:主講人簡(jiǎn)介

  詹全友,曾就讀于四川大學(xué),現(xiàn)就任中南民族大學(xué)社會(huì)科學(xué)部副教授,校內(nèi)重點(diǎn)骨干教師,著有《大學(xué)生就業(yè)熱點(diǎn)問題研究》,《大學(xué)生充分就業(yè)問題》,十余篇。

  附錄五:模擬招聘會(huì)求職登記表(略)模擬招聘回執(zhí)點(diǎn)評(píng)表 (略)

  附錄六:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

  一、什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是當(dāng)今招聘單位最常使用的評(píng)估和選拔管理人員的方式,采用情景模擬、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法通過給一定數(shù)目的應(yīng)試者一個(gè)與工作相關(guān)的問題,讓他們進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的討論,來檢測(cè)應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力,洞察力等的技巧,非言語溝通能力(如面部表情等)等各個(gè)方面的能力,以及自信程度等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格,以評(píng)價(jià)應(yīng)試者之間的優(yōu)劣。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問題,并做出決策,由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出,成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,或者不給應(yīng)試者指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),或者只是給每個(gè)應(yīng)試者指定一個(gè)彼此平等的角色(定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),但這兩種類型都不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也并不指定每個(gè)應(yīng)試者應(yīng)該坐在哪個(gè)位置,而是讓所有受測(cè)者自行安排,自行組織,評(píng)價(jià)者只是通過安排應(yīng)試者的討論題目,觀察每個(gè)應(yīng)試者的表現(xiàn),給應(yīng)試者的各個(gè)要素評(píng)分,從而對(duì)應(yīng)試者的能力、素質(zhì)水平做出判斷。

  二、本次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程

  一次完整的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要20分鐘的時(shí)間,可分為三個(gè)階段。

  (1) 開始階段:主考官宣讀討論的注意事項(xiàng)和討論的題目,應(yīng)聘者認(rèn)真聽取,獨(dú)立思考,準(zhǔn)備個(gè)人發(fā)言。準(zhǔn)備時(shí)間為2分鐘。

  (2) 自由討論階段:個(gè)人發(fā)言后,小組進(jìn)入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn),而且要對(duì)別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。討論最后必須達(dá)成一致意見。自由討論的時(shí)間為15分鐘,此階段主考官不作任何干預(yù)。

  (3)總結(jié)階段:由小組推選一名成員,對(duì)剛才討論出的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,發(fā)言不超過3分鐘。

  三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,考官評(píng)價(jià)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要是:

  受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少;

  受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)節(jié)爭(zhēng)議,創(chuàng)造一個(gè)使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達(dá)成一致意見;

  受測(cè)者是否能提出自己的見解和方案,同時(shí)敢于發(fā)表不同意見,并支持或肯定別人的意見,在堅(jiān)持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

  受測(cè)者能否傾聽他人意見,并互相尊重,在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴;

  受測(cè)者語言表達(dá)、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力;

  受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。

  小組討論的實(shí)施.觀察和評(píng)分

  附錄七:主辦協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介(略)

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇15

  制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是:

  (1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

  (2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

  (3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個(gè)部門需要人,則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書范文:

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

  3、會(huì)計(jì):2名

  會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開拓意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí),熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長(zhǎng):______(公司人力資源部部長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):______(公司綜合部部長(zhǎng))

  成員:______(銷售部副部長(zhǎng))

  _____(生產(chǎn)部副部長(zhǎng))

  _____(行政管理科科長(zhǎng))

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1______日?qǐng)?bào);

  2______晚報(bào);

  3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

  4x人才網(wǎng)

  五、招聘工作方案及時(shí)間安排

  1、銷售代表

  負(fù)責(zé)人:______銷售部副部長(zhǎng)

  資料篩選:______月______日

  初試(筆試):______月______日

  復(fù)試(面試):______月______日

  2、軟件工程師

  負(fù)責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  3、行政管理人員

  負(fù)責(zé)人:______,行政管理科科長(zhǎng)

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  4、業(yè)務(wù)主管

  負(fù)責(zé)人:______,公司人力資源部部長(zhǎng)

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  六、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中:

  廣告費(fèi)用____元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

  會(huì)議費(fèi)用____元。

  七、招聘時(shí)間安排

  ____月____日撰寫招聘廣告

  ____月____日聯(lián)系刊登廣告

  _

  ___月____日接待應(yīng)聘者

  ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應(yīng)聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發(fā)放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書報(bào)到

  _

  ___月____日正式上班

  (時(shí)間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年月日

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇16

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)

  xx部門 工男()、女() XX人

  xx部門 工女() XX人

  xx部門 工男(5)、女() XX人

  總計(jì) 男()、女() XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  1在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  2在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  3通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

  4聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  5各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長(zhǎng):-x(人力資源部經(jīng)理)

  組員:-x、-x、-x

  2、小組職責(zé):

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表(略)

  六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

  ①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

  ②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

  ③員工介紹費(fèi)用:x元/人;

  ④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

  ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;

  ⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人x 456人x 85% =x元/年

  ③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元

  綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:x元+x元+ x =x元。

  公司人力資源部

  20xx年X月XX日

  擬定:人力資源部

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇17

  一、衡水百貨大樓有限公司

  (一)公司背景

  衡水百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司始建于19xx年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今,已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。

  衡百國(guó)際項(xiàng)目是衡水市首家高檔購(gòu)物廣場(chǎng),是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級(jí)換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設(shè)規(guī)模10萬平方米,總投資5億元。衡百國(guó)際項(xiàng)目地下兩層,地上七層,是一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場(chǎng)。衡百國(guó)際匯集國(guó)內(nèi)高端名品,注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時(shí)尚元素,將滿足未來衡水700萬消費(fèi)人群基本生活、一站式購(gòu)物和時(shí)尚消費(fèi)的不同需求,著力提升市民的消費(fèi)品質(zhì),給消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。

  (二)招聘計(jì)劃書簡(jiǎn)介

  衡百國(guó)際處于運(yùn)營(yíng)初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造人力資源條件,同時(shí)滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)了一份招聘計(jì)劃書來為衡百國(guó)際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(zhǎng),此項(xiàng)計(jì)劃書包括從計(jì)劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟,希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

  二、招聘計(jì)劃

  (一)招聘目的及意義

  1.目的:(1)為改善商場(chǎng)現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀,彌補(bǔ)崗位空缺,選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)商場(chǎng)各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團(tuán)發(fā)展,根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求,進(jìn)行人員更新,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活力;(3)為商場(chǎng)選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的各方面專業(yè)人才。

  2.意義:為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人員,它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,利用各種科學(xué)選拔技術(shù),為不同崗位挑選出最合適的人選,以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配,最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還能加快人才集聚,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (二)招聘原則

  1.因事?lián)袢嗽瓌t:招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求,招聘店長(zhǎng)應(yīng)以品牌店長(zhǎng)的職位說明書為準(zhǔn)則,選擇適合的人才。

  2.公開、公平、公正原則 :因?yàn)閼?yīng)征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下,防止以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象,又能吸引大量應(yīng)聘者。

  3.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則:競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在對(duì)應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上,按照考查的成績(jī)擇優(yōu)選拔錄用員工。

  4.效率優(yōu)先原則 :衡百國(guó)際剛剛建成不久,并不是十分強(qiáng)大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

  5.德才兼?zhèn)湓瓌t:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗(yàn)的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

  6.回避原則:德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針,因此對(duì)公司現(xiàn)有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動(dòng)予以回避,同時(shí)不能對(duì)招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

  (三)獲取人員需求

  根據(jù)人力資源部提供的信息,經(jīng)過初步分析統(tǒng)計(jì)匯總預(yù)計(jì)招聘:

  人員需求清單

  導(dǎo)購(gòu)員10名

  電工2名

  安保員5名

  收銀員1名

  品牌店長(zhǎng)2名

  (四)招聘方案設(shè)計(jì)

  4.方案設(shè)計(jì)

  4.1.申請(qǐng)

  銷售部根據(jù)用人需求,提出用人申請(qǐng),填寫《招聘申請(qǐng)表》見附錄1,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,交人力資源部。人力資源部審核后,交總經(jīng)理審批。

  4.2. 選擇招聘渠道

  (1)內(nèi)部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊(cè)員工招聘。

  (2)外部招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘。

  4.3. 擬定招聘廣告

  (1)內(nèi)部招聘 見附錄2

  (2)外部招聘 見附錄3

  4.4. 明確招聘預(yù)算

  內(nèi)部招聘只需人力資源部將內(nèi)招啟事張貼在公司內(nèi)部,成本較低,預(yù)計(jì)50元。 外部招聘計(jì)劃在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事,預(yù)計(jì)300元半年。

  (五)招聘的實(shí)施

  5.1.發(fā)布招聘信息

  內(nèi)部招聘由公司人力資源部門在公司內(nèi)部張貼內(nèi)招啟事。

  外部招聘由相關(guān)人員在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事。

  5.2.收集資料

  應(yīng)聘人員將本人簡(jiǎn)歷及各種證件復(fù)印件送到或寄到公司,或來公司填寫《求職登記表》見附錄4,由人力資源部負(fù)責(zé)整理保管。

  5.3.成立招聘小組

  面試人員2-3人,其中1人為主面試人。

  要求面試人員對(duì)公司和需人部門情況有大概了解。

  對(duì)面試考官進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐技巧兩部分的培訓(xùn)。

  5.4.擬定日程安排

  發(fā)布招聘廣告一月

  收集招聘信息一周

  通知面試,進(jìn)行面試,一周

  5.5.安排應(yīng)聘場(chǎng)地

  要求面試場(chǎng)地:(1)環(huán)境安靜,無干擾;(2)面試適中,一般以30-40平方米適宜;

  (3)溫度、采光度適宜;(4)除主考場(chǎng)外,還應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘者的多少設(shè)立若干候考室,候考室應(yīng)與主考場(chǎng)保持一定距離,避免影響

  主考場(chǎng):衡百國(guó)際內(nèi)部,人力資源部辦公室。

  候考場(chǎng):休息臺(tái)

  面試考場(chǎng)的布置:面試考官與應(yīng)試者相對(duì)而坐,距離較近。

  5.6.甄選

  5.6.1籌備階段

  (1)明確甄選目的:區(qū)分應(yīng)聘者是否與招聘崗位匹配,而非選擇最優(yōu)者。

  (2)組建考官團(tuán)隊(duì):由組織的高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門、銷售部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成。

  (3)制定甄選標(biāo)準(zhǔn):品牌店長(zhǎng)

  ①年齡:18-35周歲

  ②學(xué)歷:高中及中專以上文化程度

  ③體貌:身體健康、形象良好

  ④身高:男性1.7米以上,女性1.6米以上

  ⑤有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  (4)選擇甄選方案:評(píng)價(jià)中心測(cè)試

  甄選準(zhǔn)備工作:甄選通知的發(fā)放、應(yīng)聘人員的聯(lián)系、場(chǎng)地和時(shí)間的確定、桌椅

  茶水的準(zhǔn)備、各種測(cè)試器材的準(zhǔn)備和調(diào)試、紙質(zhì)材料的印刷、體檢醫(yī)院的聯(lián)系等。

  5.6.2實(shí)施階段:

  (1)初步篩選:

  ①篩選簡(jiǎn)歷:從簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上判斷應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),閱讀完一份簡(jiǎn)歷后考慮對(duì)簡(jiǎn)歷的整體感覺,然后做出判斷。

  關(guān)注重點(diǎn):

  簡(jiǎn)歷外觀是否整潔、排版是否美觀、語法用詞是否得當(dāng)

  從簡(jiǎn)歷內(nèi)容了解應(yīng)聘者與應(yīng)聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)歷,是否有在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷等。

  關(guān)注應(yīng)聘者崗位變動(dòng)的起始時(shí)間,看其在時(shí)間上有無重疊、空缺或矛盾之處。 簡(jiǎn)歷篩選人既要關(guān)注應(yīng)聘者工作經(jīng)歷中及能力上出彩之處,也要關(guān)注其閃爍其

  詞的地方。應(yīng)聘者對(duì)于其工作經(jīng)歷變動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)該有所交代。如果此類信息缺乏,需要面試考官在面試中進(jìn)行篩選。

  著重分析應(yīng)聘者以往工作變動(dòng)的原因和本次應(yīng)聘的出發(fā)點(diǎn)。

  應(yīng)聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關(guān)的部分,其接受的教育、培訓(xùn)及家庭背景等對(duì)于勝任本崗位的利弊分析。

  簡(jiǎn)歷篩選者應(yīng)關(guān)注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等,從側(cè)面了解其能力軌跡;同時(shí),判斷其價(jià)值觀及本企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)與其期望的匹配程度。

  篩選者應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中所展現(xiàn)的能力要素,以及這些能力與崗位的匹配程度。值得注意的是,簡(jiǎn)歷篩選者應(yīng)該盡量從應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中搜尋出不實(shí)的信息。

  ②申請(qǐng)表篩選:申請(qǐng)表是企業(yè)針對(duì)某一空缺崗位專門設(shè)計(jì)的初步篩選工具,由于其帶有限制性,因而可以使企業(yè)接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關(guān)的信息。

  關(guān)注重點(diǎn):

  判斷應(yīng)聘者的態(tài)度:篩選出那些填寫不完整和字跡難以辨認(rèn)的材料,避免為不認(rèn)真應(yīng)聘者浪費(fèi)時(shí)間和精力。

  關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題:注意應(yīng)聘者以往經(jīng)歷中所在職務(wù)、技能、知識(shí)與應(yīng)聘崗位之間的聯(lián)系,分析其離職動(dòng)機(jī)、求職動(dòng)機(jī),并對(duì)頻繁離職的人員加以關(guān)注。

  將可疑之處作為面試的重點(diǎn)提問內(nèi)容

  ③背景調(diào)查:證實(shí)個(gè)人履歷中的細(xì)節(jié),核實(shí)個(gè)體有無違反紀(jì)律或其他隱瞞問題,并發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)者的新信息及預(yù)測(cè)未來工作績(jī)效。

  類型:

  證明人核實(shí)

  證照核實(shí)

  培訓(xùn)核實(shí)

  組織自己進(jìn)行調(diào)查

  委托專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查

  內(nèi)容:

  教育和專業(yè)培訓(xùn)背景

  職業(yè)資格和認(rèn)證的信息

  工作職位、經(jīng)驗(yàn)和成就

  注意:

  取得應(yīng)聘者的同意

  注意技巧

  充分考慮可信度

  (2)甄選測(cè)試

  ①面試準(zhǔn)備階段:

  人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘者提交的簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)書,初步挑選適合的應(yīng)聘者,通知他們面試。面試前面試人員應(yīng)瀏覽被面試者的簡(jiǎn)歷及相關(guān)證件,準(zhǔn)備好相關(guān)材料和問題,初步確定面試流程。

  ②面試流程:10-30分鐘

  請(qǐng)應(yīng)聘者坐好,做2分鐘自我介紹

  初步觀察應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘崗位和公司對(duì)人員的要求,如:身高,年齡,從外貌上觀察應(yīng)聘者是否有生理缺陷,以及氣質(zhì)、儀表、著裝等。

  期間面試人員可進(jìn)行一些小對(duì)話,以調(diào)節(jié)氣氛

  ③面試階段:

  幾個(gè)面試人輪流提問,提3個(gè)方面問題:

  教育背景和工作經(jīng)歷 如:你畢業(yè)于哪所院校?有何工作經(jīng)驗(yàn)?

  換工作或應(yīng)聘動(dòng)機(jī) 如:你為何選擇來我公司工作?你對(duì)我公司了解有多少? 個(gè)人問題 如:你期待薪酬是多少?你對(duì)品牌店長(zhǎng)這一職位怎么看?

  注意:應(yīng)聘者是否口齒清晰?表達(dá)如何?自信心如何?

  如哪方面有不明確之處可多問幾個(gè)問題

  ④面試結(jié)束階段:

  你對(duì)我公司有何了解?(開放式問題)對(duì)我們提供的薪酬和福利有什么看法? 感謝你來應(yīng)聘,請(qǐng)等候我們的通知。

  面試期間面試人員應(yīng)做相應(yīng)的記錄,填寫面試記錄表,見附錄5

  (3)體檢:體檢不作為一種選拔工具,而是為了剔除不符合職位身體要求的應(yīng)聘者。

  5.6.3總結(jié)階段

  甄選工作總結(jié)報(bào)告

  從籌備到實(shí)施,整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)克服障礙,共同協(xié)作,完成了甄選工作,有成功也有失敗,通過大家的共同分析,匯出一份總結(jié)報(bào)告。

  優(yōu)點(diǎn):整個(gè)甄選過程,安排縝密過程合理,尤其在進(jìn)行初步甄選的時(shí)候,對(duì)大量簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表進(jìn)行海選,體現(xiàn)了招聘者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和優(yōu)秀的洞察力。在面試的過程中,考官能夠把握面試的關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn),觀察應(yīng)聘者的特點(diǎn),分析應(yīng)聘者是否與其所應(yīng)聘崗位相匹配。招聘渠道多樣化,采取內(nèi)部招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種方式,為招聘工作提供了大量人才。

  缺點(diǎn):甄選方法不夠科學(xué),未能避免測(cè)量誤差。所采取的評(píng)價(jià)中心方法受技術(shù)、費(fèi)用、時(shí)間、精力等的影響未能成功運(yùn)用。招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊,浪費(fèi)很多時(shí)間,導(dǎo)致人才流失。

  改進(jìn)意見:①加強(qiáng)甄選計(jì)劃的執(zhí)行力度;②合理安排甄選工作時(shí)間;③合理設(shè)計(jì)甄選流程;④加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提供工作效率;⑤加強(qiáng)與公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交

  流;⑥深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識(shí),使甄選工作更加成功。

  (六)錄用決策

  面試人員商量面試結(jié)果

  分類存檔,有意向的帶回復(fù)審,無意向的材料留存

  向人力資源部遞交新聘人員試用審批表,見附錄6

  (七)入職培訓(xùn)

  面試結(jié)果在三天內(nèi)確定,通知被錄取者,并告知上崗時(shí)間及崗前培訓(xùn)時(shí)間。同時(shí)致謝未被錄取者,并對(duì)他們未被錄取表示遺憾。

  1.新人入職必須證件齊全有效

  2.新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

  3.辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,培訓(xùn)計(jì)劃有銷售部與人力資源部共同討論確定

  4.轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正

  (八)招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1.人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  2.根據(jù)效果分析,調(diào)整改進(jìn)工作

  3.定期對(duì)新入職不足一年的員工溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法

  附錄

  附錄1

  衡百國(guó)際公司招聘申請(qǐng)表

  部門:銷售部 招聘職位:品牌店長(zhǎng)

  招聘人數(shù):2 工作地點(diǎn):衡水市衡百國(guó)際 期望到職日期:長(zhǎng)期合同工

  原因:新公司成立,急需人才

  條件:1、年齡:18-35周歲(特殊崗位和人員年齡可放寬)

  2、學(xué)歷:高中及中專以上文化程度

  3、體貌:身體健康、形象良好

  4、身高:男性1.7米以上,女性1.6米以上

  5、有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)店鋪人員管理工作

  2.負(fù)責(zé)對(duì)店鋪人員整合以及教育培訓(xùn)

  3.負(fù)責(zé)貨品管理以及賬目管理

  4.負(fù)責(zé)店鋪客戶關(guān)系管理

  5.店鋪的日常管理工作

  部門經(jīng)理: 日期: 主管經(jīng)理: 日期: 人力資源部:日期: 總經(jīng)理: 日期:

  附錄2

  附錄3

  附錄4

  衡百國(guó)際——求職登記表

  編號(hào): 登記日期: 年 月 日

  注:此填寫必須保證所填內(nèi)容屬實(shí),否則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任

  附錄5

  面試記錄表

  日期:

  附錄7

  衡百國(guó)際新人員試用審批表

  日期:

  附錄8

  面試回執(zhí)通知

  敬愛的_______:

  首先感謝您對(duì)衡百集團(tuán)的關(guān)注與支持!我們已將您的簡(jiǎn)歷存入公司人才庫,有合適機(jī)會(huì)希望可以合作!

  如果您對(duì)我們的工作有何建議,請(qǐng)您及時(shí)與我們聯(lián)系,非常感謝!

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇18

  一、總體目標(biāo)

  1、加強(qiáng)公司高管工作人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛力。

  2、加強(qiáng)公司中層管理工作人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

  3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)工作人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

  4、加強(qiáng)公司操作工作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。

  5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次工作人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

  6、加強(qiáng)各級(jí)管理工作人員和行業(yè)工作人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

  二、原則與要求

  1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

  3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

  4、堅(jiān)持培訓(xùn)工作人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管工作人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。

  三、培訓(xùn)資料與方式

  公司領(lǐng)導(dǎo)與高管工作人員

  1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

  2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過參加企業(yè)家高端、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

  3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

  中層管理干部

  1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)工作人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

  2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

  3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)到達(dá)50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)10人以上。

  4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

  專業(yè)技術(shù)工作人員

  1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自我的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專業(yè)技術(shù)工作人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批工作人員到、XX單位參觀學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)工作人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

  4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)工作人員,透過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等透過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)工作人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)工作人員的技術(shù)等級(jí)。

  職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

  1、新工入廠培訓(xùn)

  20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);

  透過實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

  20xx年要繼續(xù)對(duì)人力中心工作人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。

  同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

  3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

  20xx年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名,副高級(jí)工程師3名。中級(jí)工以上工作人員占技術(shù)工作人員比例到達(dá)70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工作人員,計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人,中級(jí)技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上工作人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理工作人員的素質(zhì)有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理工作人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)工作人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)工作人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工工作人員的培訓(xùn)。

  做好特種作業(yè)工作人員的`安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

  在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作工作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

  要把施工承包工程隊(duì)工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

  開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

  開展學(xué)歷教育

  1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國(guó)成人高考,對(duì)貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

  2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理工作人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管工作人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,更好地為公司服務(wù)。

  3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服務(wù),幫忙員工報(bào)名,帶給函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

  四、措施及要求

  領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

  培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

  加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),用心整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng),建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

  確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

  確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)狀況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

  加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,用心主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

  公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

  培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們必須要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就務(wù)必落實(shí)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潛力。

  在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有持續(xù)員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

  人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),于員工透過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能,打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇19

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  xx部門工男()、女()xx人

  xx部門工女()xx人

  xx部門工男(5)、女()xx人

  總計(jì)男()、女()xx人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡-xx周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  ①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長(zhǎng):(人力資源部經(jīng)理)

  組員:、

  2、小組職責(zé):

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表

  (略)

  六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

  ①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:xx元/月;

  ②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:xx元/人;

  ③員工介紹費(fèi)用:xx元/人;

  ④郵寄信件費(fèi)用:xx元/封;

  ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;

  ⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):xx元/場(chǎng)。

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年

  ②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:xx元/人x456人x85%=xx元/年

  ③招聘會(huì)攤位費(fèi):xx元

  綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:xx元+xx元+x=xx元。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇20

  目前公司在籌備期,人才需求較大,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、崗位需求狀況分析

  根據(jù)公司目前情況,部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下:

  (1)公司中層干部,包括:

  (2)職能人員,包括:

  (3)一線二線人員,包括:倉(cāng)管員、派送員,司機(jī)等

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  二、20xx年度招聘需求

  1、根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  2、根據(jù)各部門制定的招聘需求,人力資源部制定年度招聘計(jì)劃,見下表:

  20xx年度招聘計(jì)劃表

  三、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等;(具體視情況另定);

  (2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

  (3)校園招聘:交通技師學(xué)院等;(增加校企合作力度,增加中職院校的合作關(guān)系)

  (4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:XX市人才市場(chǎng)、國(guó)展招聘會(huì)(南京各區(qū)、街道級(jí)別招聘會(huì),以及街道就業(yè)合作等)

  (5)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào),在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)門口張貼宣傳單。

  (6)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。(選定大的中介合作商,合作方式)

  四、招聘進(jìn)度

  (招聘進(jìn)度最好用圖表的形式體現(xiàn)出來,要做到各個(gè)崗位的面試人數(shù),錄用人數(shù),錄用人簡(jiǎn)歷來源等。注意分析各網(wǎng)站簡(jiǎn)歷成交量,便于后期定向招聘選擇。)根據(jù)目前公司發(fā)展需求及各部門實(shí)際情況,招聘進(jìn)度如下:

  (1)(一二線員工招聘要根據(jù)網(wǎng)店實(shí)際需求做計(jì)劃)

  五、招聘費(fèi)用預(yù)算

  六、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體招聘方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

  (2)積極參加各個(gè)區(qū)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)招聘會(huì)

  (3)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹

  (4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試

  (5)聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,進(jìn)行人員輸送。

  2、第二階段:

  在公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,新增應(yīng)聘人員較少,因此,這段時(shí)間招聘具體方案如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

  (2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;

  (3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹;

  (4)聯(lián)系南京部分高校,簽訂校企合作。

  3、第三階段:

  4月底至7月,11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)等信息正常刷新關(guān)注。

  4、第四階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

  (2)編制年度人力資源規(guī)劃;

  (3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

  (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

  (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

  七、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  八、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效(證件內(nèi)容明細(xì),入職人員身份必須經(jīng)過所轄派出所查證核實(shí));

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(新員工入職培訓(xùn)等),后期培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定;

  4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  九、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

  3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  十、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作;

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀;

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先;

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制;

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象;

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

  7、招聘過程中若有疑問,請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇21

  一、招聘的目的及意義

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃方案。

  二、招聘的原則

  公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,人事部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):1、滿足需求;2、保證儲(chǔ)備;3、謹(jǐn)慎招聘。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。

  三、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)過對(duì)車間和明年公司發(fā)展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下: (1)綜合管理部:車間管理、后勤總務(wù),倉(cāng)庫管理、電工、機(jī)修、采購(gòu)。 (2)后勤:廚師、清潔工 (3)設(shè)計(jì)研發(fā):設(shè)計(jì)師 (4)品管部:品質(zhì)工程師、品管 (5)行政人事部:行政文員

  (6)營(yíng)銷中心:電子商務(wù)人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、行政人員。

  (7)展廳:店長(zhǎng)、店員

  (8)生產(chǎn)部:一線工人。注:20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序: (1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;

  (6)統(tǒng)一研究決定。 四、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  四、招聘方式

  因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作,擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準(zhǔn)備。

  (1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、中介等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費(fèi)發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站;若是人員需求較大時(shí)可參加登封人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進(jìn)行招聘。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)招聘;一線生產(chǎn)員工以市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘為主;

  (3)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近發(fā)放傳單,張貼海報(bào);

  (4)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦;內(nèi)部提升等; (5)報(bào)刊,電視媒體;選擇有針對(duì)性的報(bào)刊進(jìn)行刊登廣告,電視臺(tái)字母廣告或者宣傳片;

  五、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  1月底至4月初,春節(jié)回家人員流動(dòng)量較大,招聘高峰階段,年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報(bào)、橫幅等方式宣傳。擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘,具體方案如下:

  (1)發(fā)動(dòng)公司現(xiàn)有員工放假回家時(shí)間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料,有必要時(shí)可考慮給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來進(jìn)行鼓勵(lì)。我們可以利用人們的走親訪友的習(xí)俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。

  (2)積極到各人員流動(dòng)集中地區(qū)開設(shè)招聘點(diǎn), (3)參加登封各類人才市場(chǎng)的專場(chǎng)。

  (4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試;

  (5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動(dòng)較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準(zhǔn)備。

  2、 第二階段:

  4月至6月底,春節(jié)流動(dòng)人員去留已經(jīng)成為定局,此階段找工作人員減少,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生暑假,假期就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,主要招聘專業(yè)技術(shù)對(duì)口人才。

  3 、第三階段:

  7月底至8月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,所以此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不開設(shè)現(xiàn)場(chǎng)招聘點(diǎn),具體如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

  (2)每周堅(jiān)持5次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺 (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析; (4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析。 4、第四階段:

  9月初至12月底,部分農(nóng)忙結(jié)束,有一部分勞動(dòng)力在農(nóng)村,且年齡會(huì)偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí),此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以應(yīng)屆生招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才。招聘方案如下:

  (1)下鄉(xiāng)張貼招工海報(bào),散發(fā)傳單,以農(nóng)村為主,吸收閑置勞動(dòng)力; (2)有急需的專業(yè)人才可到與其工作相對(duì)應(yīng)的高校進(jìn)行招聘; 5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇22

  一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

  x有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由投資有限公司和株式會(huì)社共同出資設(shè)立的`。x項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),由國(guó)家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊(cè),注冊(cè)資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),合資期限30年。

  是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

  二、人員需求

  本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下……

  營(yíng)銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下……

  行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下……

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下……

  銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下……

  三、招聘小組

  組長(zhǎng):俞婷婷,公司人力資源部部長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):吳大娟,公司綜合部部長(zhǎng)

  成員:

  陳穎,銷售部副部長(zhǎng)

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

  谷茂園,行政管理科科長(zhǎng)

  喻飛飛,財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)

  秘書:孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1人民的日?qǐng)?bào);

  2新安晚報(bào);

  3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)x元,其中:廣告費(fèi)用x元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)x元;會(huì)議費(fèi)用x元。

  六、時(shí)間安排

  x月x日,發(fā)布招聘信息

  x月xx日,第一輪面試

  x月xx日,公布招聘結(jié)果

  x月xx日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

  2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢?

  6、你對(duì)公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇23

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

  廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:

  1、X職業(yè)介紹中心 X月X日

  2、招聘網(wǎng)站 X月X日

  三、招聘小組成員名單:

  組長(zhǎng):(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

  成員:(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

  (人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排:

  1、廚師

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(實(shí)操) 餐飲部經(jīng)理X月X日止

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(面試) 前廳部經(jīng)理X月X日止

  五、新員工的上崗時(shí)間:

  新招聘的員工于X月X日至X月X日進(jìn)行試工,為期X個(gè)月。

  六、費(fèi)用招聘預(yù)算

  1、XX職業(yè)介紹中心 0元

  2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元

  合計(jì):500元

  七、招聘工作時(shí)間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

  X月X日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

  X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選

  X月X日:通知應(yīng)聘者面試

  X月X日:進(jìn)行面試

  X月X日:進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  X月X日:新員工上班

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇24

  一、制定計(jì)劃的意義

  人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。

  更重要的是,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

  二、招聘原則

  堅(jiān)持"公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)公開招聘單位所需各崗位人才。

  三、準(zhǔn)備階段

  1)參照XX年人員組織機(jī)構(gòu)分析,XX年度人員定編xx人。

  需招聘人員求xx人:

  根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競(jìng)聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

  2)招聘渠道開發(fā):

  1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

  2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì):

  由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開發(fā)分三步走:

  第一步:通過網(wǎng)路、電話、報(bào)紙等宣傳廣告收集長(zhǎng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對(duì)人群、招聘效果等信息;

  第二步:實(shí)踐調(diào)研:到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個(gè)月

  第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

  3、校園招聘

  最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開發(fā),3月1日開始展開。

  首先清楚技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

  5、內(nèi)部人員推薦

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇25

  一、招聘需求

  職務(wù)名稱:銷售代表

  人員數(shù)量:15人

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  4、有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、信息發(fā)布的時(shí)間和渠道

  1、時(shí)間:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)

  2、渠道

  (1)現(xiàn)場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)

  (2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、等等)

  (3)發(fā)布廣告

  三、招聘人員的組成

  組長(zhǎng):負(fù)責(zé)招聘的全部事物

  組員:積極配合與協(xié)助

  四、選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排

  1、篩選簡(jiǎn)歷及資料;

  2、初試;

  3、復(fù)試。

  五、招聘工作的具體流程

  1、起草招聘廣告及版面設(shè)計(jì);

  2、與報(bào)社和網(wǎng)站聯(lián)系;

  3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

  4、接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

  5、通知應(yīng)聘者面試;

  6、進(jìn)行初試;

  7、進(jìn)行復(fù)試;

  8、向通過復(fù)試的人員通知錄用;

  9、員工入職。

  六、招聘費(fèi)用的預(yù)算

  七、招聘中的注意事項(xiàng)

  1、做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個(gè)人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

  招聘廣告

  西安藍(lán)豚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)

  公司性質(zhì):民營(yíng)公司

  職位名稱:銷售代表

  工作性質(zhì):全職

  工作地點(diǎn):西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

  招聘人數(shù):15人

  學(xué)歷要求:大專及以上

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  5、語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

  6、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  7、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  8、有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

  公司待遇:

  1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

  2、薪金1600-6000元:試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金

  3、公司餐補(bǔ),話費(fèi)補(bǔ)助,交通補(bǔ)助

  聯(lián)系方式及地址:

  聯(lián)系方式:

  聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇26

  一、聘請(qǐng)需求

  職務(wù)名稱:銷售代表

  人員數(shù)量:15人

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)覺并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  4、有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、信息公布的時(shí)刻和渠道

  1、時(shí)刻:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)

  2、渠道

  (1)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)(如校園聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)聘請(qǐng))(2)上聘請(qǐng)(如智聯(lián)聘請(qǐng)、等等)(3)公布廣告

  三、聘請(qǐng)人員的組成

  組長(zhǎng):負(fù)責(zé)聘請(qǐng)的全部事物

  組員:積極配合與協(xié)助

  四、選拔步驟及時(shí)刻和地方安排

  1、篩選簡(jiǎn)歷及資料;

  2、初試;

  3、復(fù)試。

  五、聘請(qǐng)工作的具體流程

  1、起草聘請(qǐng)廣告及版面設(shè)計(jì);

  2、與報(bào)社和站聯(lián)系;

  3、刊登廣告及在上公布聘請(qǐng)信息;

  4、接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

  5、通知應(yīng)聘者面試;

  6、進(jìn)行初試;

  7、進(jìn)行復(fù)試;

  8、向經(jīng)過復(fù)試的人員通知錄取;

  9、職員入職。

  六、聘請(qǐng)費(fèi)用的預(yù)算

  七、聘請(qǐng)中的注意事項(xiàng)

  1、做好聘請(qǐng)前的預(yù)備(面試、筆試及個(gè)人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,別得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)吵;

  聘請(qǐng)廣告:

  西安藍(lán)豚絡(luò)科技有限公司

  公司行業(yè):互聯(lián)電子商務(wù)

  公司性質(zhì):民營(yíng)

  公司職位名稱:銷售代表

  工作性質(zhì):全職

  工作地方:西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

  聘請(qǐng)人數(shù):15人

  學(xué)歷要求:大專及以上

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)覺并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  5、語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

  6、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  7、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  8、有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

  公司待遇:

  1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

  2、薪金1600—6000元:試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金

  3、公司餐補(bǔ),話費(fèi)補(bǔ)助,交通補(bǔ)助

  聯(lián)系方式及地址:

  聯(lián)系方式:

  聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇27

  一、 招聘需求

  職務(wù)名稱:銷售代表 人員數(shù)量:15人 職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、 語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

  2、 有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  3、 大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  4、 有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):

  全職

  二、 信息發(fā)布的時(shí)間和渠道

  1、 時(shí)間:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)

  2、 渠道

  (1) 現(xiàn)場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)

  (2) 網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、前程無憂等等)

  (3) 發(fā)布廣告

  三、 招聘人員的組成

  組長(zhǎng):負(fù)責(zé)招聘的全部事物 組員:積極配合與協(xié)助

  四、 選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排

  1、 篩選簡(jiǎn)歷及資料;

  2、 初試;

  3、 復(fù)試。

  五、 招聘工作的具體流程

  1、 起草招聘廣告及版面設(shè)計(jì);

  2、 與報(bào)社和網(wǎng)站聯(lián)系;

  3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

  4、 接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

  5、 通知應(yīng)聘者面試;

  6、 進(jìn)行初試;

  7、 進(jìn)行復(fù)試;

  8、 向通過復(fù)試的人員通知錄用;

  9、 員工入職。

  六、 招聘費(fèi)用的預(yù)算

  七、 招聘中的注意事項(xiàng)

  1、 做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個(gè)人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇28

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),是不是需要好好寫一份策劃書呢?相信許多人會(huì)覺得策劃書很難寫吧,下面是小編幫大家整理的校園招聘策劃書模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  一、活動(dòng)目的

  隨著全國(guó)高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái),學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。

  1、企業(yè)方面

  ①通過本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響,樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

  ②可以提前介入人才招聘程序,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

  ③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況,有針對(duì)性地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái),提供機(jī)會(huì)。

  2、學(xué)生方面

  大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì),找到自己滿意的工作和位置,而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線――應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。

  二、大賽主題

  展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

  三、大賽口號(hào)

  關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

  四、活動(dòng)對(duì)象

  本次活動(dòng)主要面向全校大三學(xué)生,以個(gè)人參與為主,歡迎同學(xué)報(bào)名參加。

  五、組織安排

  本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

  六、組委會(huì)

  主任:宋麗麗、曲雪玉

  成員:王允、魏嵐及各系分團(tuán)委負(fù)責(zé)人

  七、活動(dòng)方式

  1、采取單公司多聘者的模式,邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

  2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

  八、活動(dòng)日程(略)

  九、活動(dòng)宣傳

  1、海報(bào)宣傳

  在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。

  2、咨詢點(diǎn)宣傳

  活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。

  3、發(fā)通知到各系(分院),請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳

  4、邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)

  5、邀請(qǐng)?jiān)和庥浾撸襟w前來報(bào)道。

  十、活動(dòng)具體安排

  (一)籌劃準(zhǔn)備階段

  (二)報(bào)名咨詢階段

  1、設(shè)立咨詢臺(tái):宣傳本次活動(dòng),并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。

  2、加大宣傳力度,對(duì)本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。

  3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

  4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

  (三)舉辦培訓(xùn)講座

  1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗(yàn),個(gè)人發(fā)展方向

  2、主講內(nèi)容:對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷,以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

  3、具體安排:

  (四)招聘階段

  1、主辦方

  作為校方在此階段,應(yīng)做好對(duì)招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場(chǎng)地的安排和時(shí)間的調(diào)整。

  2、招聘方

  招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報(bào)和單位簡(jiǎn)介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

  在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實(shí)施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

  如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場(chǎng)地。

  3、應(yīng)聘者

  有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡(jiǎn)歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘,保持會(huì)場(chǎng)秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。

  十、招聘會(huì)的收尾工作

  在這個(gè)過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

  一方面招聘方要整理好的自己的`東西,如海報(bào)之類。同時(shí)要將本企業(yè)在招聘會(huì)的成果統(tǒng)計(jì)表以及對(duì)招聘會(huì)安排的建議交與主辦方。

  另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時(shí)要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會(huì)場(chǎng)的清理工作。

  十一、后期總結(jié)

  1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會(huì)對(duì)整個(gè)校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。評(píng)估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

  2、宣傳工作:通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足,讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇29

  一、活動(dòng)主題

  "模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),成為強(qiáng)者"

  二、活動(dòng)背景

  在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動(dòng)目的

  應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的"大學(xué)生模擬招聘會(huì)"活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題"競(jìng)聘"與"素質(zhì)",全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),通過應(yīng)聘選手的"親身體驗(yàn)"和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過"實(shí)戰(zhàn)演習(xí)",樹立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

  四、策劃、主辦單位

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級(jí)人力資源管理班

  五、贊助單位

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動(dòng)章程

  (一)、活動(dòng)時(shí)間

  xx年12月11日

  上午9:00--12:00

  (二)、活動(dòng)地點(diǎn)

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

  (三)、活動(dòng)對(duì)象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

  (2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

  (3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

  (4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應(yīng)聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

  (四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

  (五)、活動(dòng)流程

  1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

  1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

  2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

  3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進(jìn)行提問

  5)針對(duì)提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

  6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。

  7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

  4、觀眾發(fā)言

  5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

  6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

  (六)、后勤管理工作

  1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

  1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

  2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。

  主辦單位:X職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級(jí)人力資源管理班

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇30

  一、活動(dòng)主題

  “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),成為強(qiáng)者”

  二、活動(dòng)背景

  在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動(dòng)目的

  應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

  四、策劃、主辦單位

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級(jí)人力資源管理班

  五、贊助單位

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動(dòng)章程

  (一)、活動(dòng)時(shí)間

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

  (二)、活動(dòng)地點(diǎn)

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

  (三)、活動(dòng)對(duì)象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

  (2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

  (3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

  (4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應(yīng)聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

  (四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

  (五)、活動(dòng)流程

  1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

  1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

  2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

  3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進(jìn)行提問

  5)針對(duì)提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

  6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。

  7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

  4、觀眾發(fā)言

  5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

  6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

  (六)、后勤管理工作

  1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

  1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

  2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇31

  一,聯(lián)想過程

  1、寫并填寫協(xié)會(huì)申請(qǐng)表。

  2、材料應(yīng)提交學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、審核通過后,將材料退回我會(huì),由協(xié)會(huì)策劃活動(dòng)。

  4、規(guī)劃協(xié)會(huì)。

  二、活動(dòng)策劃

  1、協(xié)會(huì)招聘

  在招生前,我們?cè)趯W(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告,向全校征集有騎行經(jīng)驗(yàn)或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué),并盡可能與他們深入了解,希望找到更多對(duì)協(xié)會(huì)有益的信息,熱烈歡迎所有同學(xué)加入我們,收集象征協(xié)會(huì)的標(biāo)志,如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計(jì)制作。

  2、干部選拔

  為了協(xié)會(huì)更好的發(fā)展和壯大,協(xié)會(huì)組織選拔干部,選拔更有資格的學(xué)生擔(dān)任協(xié)會(huì)各部門的部長(zhǎng),然后進(jìn)行組織重組,繼續(xù)協(xié)會(huì)的工作。

  3、會(huì)議

  自行車修理,騎行技術(shù)、醫(yī)療保健、知識(shí)和技能的指導(dǎo)和幫助。

  4、組織協(xié)會(huì)活動(dòng)會(huì)議

  安排合適的時(shí)間組織體能訓(xùn)練、自行車技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生技能訓(xùn)練等。,并組織短假期郊游等短途騎行訓(xùn)練。

  5、大型長(zhǎng)途騎行活動(dòng),地點(diǎn)待定(向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)審批)。

  6、其他人

  三、協(xié)會(huì)的工作

  1、確定這學(xué)期的工作方向

  積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、完善社團(tuán)部門職能、開展社團(tuán)志愿者活動(dòng)、形成社團(tuán)文化精神是兩個(gè)重要方面。

  在第一個(gè)重要方面,協(xié)會(huì)最初發(fā)展要遵循的最重要的原則是求穩(wěn)不求快,形成統(tǒng)一而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)核心,按部就班地開展一切有計(jì)劃的工作和活動(dòng)。

  第二個(gè)重要方面,參加自行車活動(dòng)高度依賴技術(shù)和體能。這些技術(shù)包括以下幾個(gè)方面:個(gè)人騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)技術(shù)、自行車修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)技能,體育鍛煉也是必不可少的。在協(xié)會(huì)的發(fā)展過程中,尤其是在成立初期,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將成為協(xié)會(huì)工作中不可或缺的重點(diǎn)。

  2、向各部門介紹工作安排的內(nèi)容

  總統(tǒng)和副總統(tǒng):

  全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作,主持日常工作,向?qū)W校團(tuán)委匯報(bào)工作情況,與主管部門保持聯(lián)系,把握工作方向,協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系。

  秘書處:

  負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)重要檔案的制定和保管,如會(huì)員檔案、協(xié)會(huì)活動(dòng)和記錄等;收集篩選會(huì)員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料,以及會(huì)員對(duì)騎行和協(xié)會(huì)的理解、建議和批評(píng),作為協(xié)會(huì)歷史檔案保存,在組織領(lǐng)導(dǎo)換屆時(shí)移交下一屆。只有協(xié)會(huì)的所有成員有權(quán)查看這些檔案。這將是屬于協(xié)會(huì)集體繼承的寶貴精神財(cái)富。另一方面負(fù)責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合,將適當(dāng)?shù)牟糠?包括批評(píng))提交給宣傳部在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳和發(fā)布。

  屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會(huì)的所有有價(jià)值的材料,確保公平適度地接受贊揚(yáng)和批評(píng)(惡意攻擊除外),安全、整潔、有序地保存,不隨意借給他人,并妥善傳遞。此外,秘書處和主席應(yīng)分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的損失和損害。

  計(jì)劃部門:

  信息收集,負(fù)責(zé)從各種渠道(如書籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點(diǎn)的詳細(xì)信息。),特別是開發(fā)初期,佳木斯市附近的景點(diǎn)可用于訓(xùn)練和短途活動(dòng);

  根據(jù)獲得的信息,為每一個(gè)大大小小的自行車活動(dòng)寫一份詳細(xì)而科學(xué)的計(jì)劃。

  炯外科:

  負(fù)責(zé)自行車修理、騎行、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)和技能。

  財(cái)務(wù)部:

  負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入、儲(chǔ)存和支出,并須有詳細(xì)記錄;協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)的部分保存和記錄,分散在各部門、各種日常書寫指南和個(gè)人會(huì)員的協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)記錄。如因個(gè)人不當(dāng)行為造成損害,需要個(gè)人修復(fù)或賠償。

  協(xié)會(huì)的所有財(cái)務(wù)信息應(yīng)完全透明,并對(duì)所有成員開放。任何個(gè)人不得將協(xié)會(huì)的公共財(cái)產(chǎn)或資金挪作他用。只有所有成員有權(quán)查看協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)記錄。

  外聯(lián)部門:

  負(fù)責(zé)為協(xié)會(huì)活動(dòng)籌集資金,在發(fā)展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業(yè)合作,爭(zhēng)取資金贊助。

  宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)板報(bào)等各種形式的宣傳,組織發(fā)布公告。

  自行車隊(duì):組織訓(xùn)練、參加自行車比賽、訓(xùn)練領(lǐng)隊(duì)、發(fā)布比賽安排、購(gòu)買器材等。

  會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門部長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)任理事,組成理事會(huì),對(duì)協(xié)會(huì)的一些重要事項(xiàng)做出決策。

  3、制定這學(xué)期

  每個(gè)長(zhǎng)假都可以舉辦一次大規(guī)模的長(zhǎng)距離騎行活動(dòng),通常會(huì)安排體能訓(xùn)練、騎行技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)技能訓(xùn)練等。在合適的時(shí)間,組織短途騎行訓(xùn)練,如短假期出游。

  4、協(xié)會(huì)規(guī)劃

  在協(xié)會(huì)的發(fā)展過程中,建立和實(shí)施完整的制度,確保安全。

  5、部門工作規(guī)劃

  為了協(xié)會(huì)各部門的更好發(fā)展,各部門的部長(zhǎng)知道自己的工作方向,并指定自己的部門,以方便協(xié)會(huì)的評(píng)估。

  6、學(xué)期

  7、新學(xué)期的工作計(jì)劃

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇32

  一.活動(dòng)主題

  模擬招聘會(huì)活動(dòng)

  二.主辦單位

  某某大學(xué)科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)部

  三.活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

  見策劃書活動(dòng)流程部分

  四.活動(dòng)對(duì)象

  全校大學(xué)生

  五.活動(dòng)簡(jiǎn)介

  本次招聘會(huì)是由大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)部精心策劃,周密準(zhǔn)備,強(qiáng)力推出的一個(gè)大型品牌活動(dòng)。本次模擬招聘會(huì)讓在校大學(xué)生能親身體驗(yàn)到將來所要面對(duì)的企業(yè)招聘。在招聘會(huì)過程中我們將以最權(quán)威的指導(dǎo),最直接的溝通,最真誠(chéng)的交流讓廣大學(xué)生對(duì)人才招聘有一個(gè)全方位的了解,為在校大學(xué)生將來就業(yè)求職提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,本次活動(dòng)著實(shí)是最貼近大學(xué)生的,它所涉及的問題也正是當(dāng)代大學(xué)生所關(guān)注的,它對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的指導(dǎo)作用,它在大學(xué)生中的影響力也是其他活動(dòng)無法比擬的。因此,本次活動(dòng)得到了長(zhǎng)安大學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持

  六.活動(dòng)意義

  本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái)。使廣大同學(xué)全方位的了解招聘的相關(guān)知識(shí)與技巧,并提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),在招聘會(huì)過程中我們將以最權(quán)威的指導(dǎo),最直接的溝通,最真誠(chéng)的交流為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  六.活動(dòng)流程

  1.舉辦講座(使同學(xué)們掌握應(yīng)聘,面試的基本知識(shí)和技巧)

  1)地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心三樓多功能廳

  2)時(shí)間:3月26日19:00——20:30

  3)講座老師:張蕓

  4)活動(dòng)背景:此次講座為第二階段模擬招聘大賽服務(wù),讓同學(xué)們知道自己如何撰寫簡(jiǎn)歷以及掌握職場(chǎng)的面試技巧,為同學(xué)們能在此次大賽中獲得佳績(jī)以及以后應(yīng)聘做好鋪墊。

  2.模擬招聘會(huì)(使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘,更有權(quán)威指導(dǎo)老師幫助提高應(yīng)聘者的水平)

  1)活動(dòng)地點(diǎn):修遠(yuǎn)二區(qū)大廳

  2)活動(dòng)時(shí)間:4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30

  3)活動(dòng)目的:使同學(xué)們能夠具備基本的應(yīng)聘能力與技巧,讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活所必須掌握的知識(shí)與能力,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),為以后求職應(yīng)聘提供幫助。

  4)招聘流程:填寫并上交簡(jiǎn)歷——篩選入圍——參加模擬招聘——選出優(yōu)勝者

  5)招聘職位:

  職位一:新東方公司區(qū)域銷售人員(4人)

  崗位描述

  1)按照公司統(tǒng)一的營(yíng)銷推廣策略,尋找并挖掘客戶;

  2)在公司組織的各項(xiàng)客戶活動(dòng)中提供專項(xiàng)服務(wù),達(dá)到客戶滿意;

  3)負(fù)責(zé)已簽單客戶的聯(lián)系、溝通,組織工作;

  4)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的制訂,并能夠完成目標(biāo)任務(wù),以及下級(jí)員工業(yè)績(jī)的考核管理;

  5)配合營(yíng)銷部門制訂、調(diào)整、優(yōu)化營(yíng)銷推廣方案;

  6)完成所交辦的其它工作,并負(fù)責(zé)與客戶有關(guān)的其它服務(wù)工作。

  7)富于愛心,性格開朗,工作主動(dòng)性強(qiáng);

  8)較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,喜歡具有挑戰(zhàn)性工作,對(duì)工作有信心和激情;

  9)善于溝通,吃苦耐勞,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)性強(qiáng),能適應(yīng)出差;

  職位二:新東方公司設(shè)計(jì)部人員(4人):

  招聘崗位描述及要求

  1)1年以上同等職位團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2)較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的文字功底,良好的媒體資源;

  3)制訂部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,指導(dǎo)所屬人員開展工作,并監(jiān)督、考核。

  4)擬定并監(jiān)督執(zhí)行品牌塑造流程及營(yíng)銷活動(dòng)流程,傳播企業(yè)文化;有很強(qiáng)的創(chuàng)意、策劃和對(duì)外宣傳能力;

  5)極強(qiáng)的責(zé)任心,工作認(rèn)真、細(xì)致,思維敏捷,辦事效率高,有強(qiáng)的執(zhí)行力。

  職位三 :新東方高級(jí)客戶經(jīng)理 (4人)

  職位描述及要求 :

  1)一年以上展覽展示、會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者教育行業(yè)客戶相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;.

  2)氣質(zhì)佳,具有優(yōu)秀的溝通、談判能力,英語聽說讀寫熟練者更佳;

  3)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,服從管理,性格開朗,吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)精神

  職位四: 策劃部人員(4人)

  職位描述及要求:

  1)具有超強(qiáng)的提案經(jīng)驗(yàn)和文字功底。

  2)具有基本美術(shù)功底以及視覺效果表現(xiàn)能力。

  3)優(yōu)秀的創(chuàng)意能力、策略思考能力。

  4)良好的溝通表達(dá)能力。

  5)組織創(chuàng)作及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神并能承受工作壓力的能力。

  職位五:人事部人員(4人)

  人事部經(jīng)理要求及職責(zé):

  1)有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和較強(qiáng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

  2)能熟練使用相關(guān)辦公軟件;

  3)具有良好的人際關(guān)系處理能力、溝通能力和組織管理能力;

  4)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能自我激勵(lì),具備較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力.

  5)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事部門的方針、政策、法令和指示,組織制定計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  6)全權(quán)負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定;

  7)抓好管理工作,經(jīng)常深人基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才,及時(shí)提出干部調(diào)整意見;

  8)組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化和全面化;

  9)組織本部門干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門干部,調(diào)動(dòng)工作積極性,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  10)對(duì)分配給本部門的工作定期進(jìn)行檢查考核,表揚(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn),搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè);

  11)根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)招聘、招收、調(diào)人、辭退、辭職。調(diào)出。停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核工作;

  12)負(fù)責(zé)審核、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);

  13)負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作;

  14)完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作。

  6)招聘人員:校外從事招聘的資深人士及挑戰(zhàn)杯相關(guān)導(dǎo)師。

  7)報(bào)名時(shí)間:即日起到4月10日截止

  8)招聘對(duì)象:在校全體學(xué)生

  9)報(bào)名方法:登陸 ---點(diǎn)擊進(jìn)入長(zhǎng)安大學(xué)職場(chǎng)挑戰(zhàn)賽(我要報(bào)名)---進(jìn)入后點(diǎn)擊“立即申請(qǐng)”---注冊(cè)新會(huì)員---成功后即可填寫簡(jiǎn)歷

  10)應(yīng)聘者要求:

  a準(zhǔn)備充分,可以登陸先鋒家園進(jìn)行細(xì)節(jié)了解。對(duì)應(yīng)聘的職位要有總體的認(rèn)識(shí)。

  b面試總時(shí)間約5分鐘,求職者要進(jìn)行兩分鐘以內(nèi)的自我介紹,突出自己的特點(diǎn)

  3 職場(chǎng)挑戰(zhàn)(讓同學(xué)們?cè)谶^程中體驗(yàn)壓力,磨練自我。 )

  1)活動(dòng)地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心三樓多功能廳

  2)活動(dòng)時(shí)間:4月18號(hào)

  3)活動(dòng)目的:提前感受應(yīng)聘面試的氛圍,讓同學(xué)們?cè)趬毫χ袑ふ覄?dòng)力, 從而在今后的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行彌補(bǔ).同時(shí)也為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺(tái).123模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書

  4)活動(dòng)流程:上輪優(yōu)勝者(20名)進(jìn)行自我簡(jiǎn)介(三分鐘)——嘉賓評(píng)委進(jìn)行多對(duì)一的壓力面試——最后選出優(yōu)秀的三名選手

  5)招聘對(duì)象:上輪中獲勝的選手(20人)

  6)招聘人員:資深企業(yè)人士(6至8名)

  4 選手獎(jiǎng)勵(lì):

  1)最終獲勝者將會(huì)有機(jī)會(huì)得到進(jìn)入新東方公司工作的機(jī)會(huì)。

  2)每輪獲勝者都將會(huì)得到科協(xié)頒發(fā)的獎(jiǎng)狀或證書。

  3)最后一輪優(yōu)勝者將會(huì)獲得前程無憂價(jià)值1700元的免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)課程(三人)。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇33

  隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)人才需求日益增加,以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的,獲取公司發(fā)展所需人才,為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、20xx年度崗位需求狀況分析

  20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、開設(shè)新分店人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

  (1)招聘店長(zhǎng)、美容導(dǎo)師、美容顧問、美容師、前臺(tái)文員、招聘學(xué)員

  (2)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):120人左右(含學(xué)員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從專業(yè)知識(shí)、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  二、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,內(nèi)部推薦、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、與美容培訓(xùn)學(xué)校合作、大型企外做宣傳(招學(xué)員)、勞動(dòng)中介等方式。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國(guó)美容招聘網(wǎng)(計(jì)劃新開通)、58同城、趕集網(wǎng)等。

  (2)校園招聘:廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校(預(yù)計(jì)明年x月份,跟進(jìn));

  (3)現(xiàn)場(chǎng)招聘:智通人才現(xiàn)場(chǎng)

  (4)其他方式(海報(bào)、傳單):去大型的電子廠周圍做宣傳(招學(xué)員)

  (5)補(bǔ)充招聘途徑:內(nèi)部員工推薦、人才中介。

  三、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  2月中旬至4月,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每1周參加一場(chǎng);

  (2)聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

  (3)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

  (4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。

  2、第二階段:

  4月至10月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

  (2)積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);

  (3)尋找大型電子企業(yè),在企業(yè)外做宣傳;(招學(xué)員)

  (4)聯(lián)系前期面試人員,跟進(jìn)安排復(fù)試。

  (5)積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校,尋求合作的機(jī)會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的40%。

  3、第三階段:

  11月至1月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

  (1)積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),并做好回訪工作;

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái),積極跟進(jìn)。

  (3)12月底至20xx年x月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,積極對(duì)全年有聯(lián)系的美容人才的跟進(jìn)。

  (4)做好下一個(gè)年度的招聘總結(jié)與計(jì)劃工作。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

  四、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力,將會(huì)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理入職手續(xù)。

  五、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化。

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程

  六、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選。

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作,并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。

2024年招聘計(jì)劃書范文 篇34

  企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告,同時(shí)也向社會(huì)公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等。

  制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是:

  (1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

  (2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

  (3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個(gè)部門需要人,則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

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  • 計(jì)劃書范文
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