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標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

發(fā)布時間:2024-04-02

標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(精選3篇)

標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 篇1

  第一部分公司基本情況

  一、公司簡單描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場概況和營銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

  八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  九、公司優(yōu)勢說明

  十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3—5年銷售匯總、利潤、成長)

  2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3—5年)

  3、資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分綜述

  第一章公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

  四、公司管理

  1、董事會

  2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

  第二章技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

  4、研發(fā)計(jì)劃及時間表

  5、知識產(chǎn)權(quán)策略

  6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲運(yùn)

  第三章市場分析

  一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

  六、行業(yè)政策

  第四章競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等)

  四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

  五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章市場營銷

  一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七、產(chǎn)品價格方案

  1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

  2、影響價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3—5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

  第六章投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)/償還計(jì)劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

  七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

  八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說明

  十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

  十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第七章投資報(bào)酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購

  四、股利

  第八章風(fēng)險分析

  一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

  二、市場不確定性風(fēng)險

  三、研發(fā)風(fēng)險

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

  五、成本控制風(fēng)險

  六、競爭風(fēng)險

  七、政策風(fēng)險

  八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)

  九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險

  第九章管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動合同

  三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第十章經(jīng)營預(yù)測

  增資后3—5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

  第十一章財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)分析說明

  二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1、銷售收入明細(xì)表

  2、成本費(fèi)用明細(xì)表

  3、薪金水平明細(xì)表

  4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5、資產(chǎn)負(fù)債表

  6、利潤及利潤分配明細(xì)表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  b、投資回收期(Pt)

  c、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

  d、投資利潤率

  e、投資利稅率

  f、資本金利潤率

  g、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

  a、資產(chǎn)負(fù)債率

  b、流動比率

  c、速動比率

  d、固定資產(chǎn)投資借款償還期

  第三部分附錄

  一、附件

  1、營業(yè)執(zhí)照影本

  2、董事會名單及簡歷

  3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

  4、專業(yè)術(shù)語說明

  5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

  6、注冊商標(biāo)

  7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

  8、簡報(bào)及報(bào)道

  9、場地租用證明

  10、工藝流程圖

  11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

  二、附表

  1、主要產(chǎn)品目錄

  2、主要客戶名單

  3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4、主要設(shè)備清單

  5、市場調(diào)查表

  6、預(yù)估分析表

  7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 篇2

  (一)封頁

  主要文字內(nèi)容:

  X公司(X項(xiàng)目)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;X年X月X日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

  目錄

  摘要主要內(nèi)容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團(tuán)隊(duì)情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3~5年)等財(cái)務(wù)分析。

  (二)文本

  第一章公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

  四、公司管理

  1、董事會

  2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持(指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)

  第二章技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

  二、產(chǎn)品概況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4、研發(fā)計(jì)劃及時間表

  5、知識產(chǎn)權(quán)策略

  6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、廠址和辦公地址的確定

  3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  4、包裝與儲運(yùn)

  第三章市場分析

  一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的`主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

  六、行業(yè)政策

  第四章競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三、競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等)

  四、競爭對手情況和市場變化分析

  五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章市場營銷

  一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷售政策的制定

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七、產(chǎn)品價位方案

  1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

  2、影響價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算

  九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計(jì)算

  第六章投資說明

  一、資金需求說明(用量、期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)與償還計(jì)劃

  六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  七、股權(quán)成本

  八、投資者介入公司管理之程度說明

  九、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

  十、投資報(bào)酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利)

  第七章風(fēng)險分析

  一、資源(原材料、供應(yīng)商)風(fēng)險

  二、市場不確定性風(fēng)險

  三、研發(fā)風(fēng)險

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

  五、成本控制風(fēng)險

  六、競爭風(fēng)險

  七、政策風(fēng)險

  八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款、壞賬)

  九、管理風(fēng)險(含人事、人員流動等)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險

  第八章管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)介紹

  二、管理制度及勞動合同

  三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第九章財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)分析說明

  二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1、銷售收入明細(xì)表

  2、成本費(fèi)用明細(xì)表

  3、薪金水平明細(xì)表

  4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5、資產(chǎn)負(fù)債表

  6、損益表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  三、反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)。

  1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  2、投資回收期(Pt)

  3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

  4、投資利潤率

  (三)經(jīng)營預(yù)測

  增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。

  二、附錄案例

  對于一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來說,詳盡的附件資料能夠幫助評委和投資機(jī)構(gòu)從多方面來了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從而增加對項(xiàng)目的興趣。以一個化工項(xiàng)目(脫墨劑)為例,附件的編制如下:

  附錄一:脫墨劑專家意見書

  尋找行業(yè)內(nèi)的一些專家對脫墨劑的市場和技術(shù)實(shí)現(xiàn)等方面的情況進(jìn)行闡述。注意專家意見書上問題的編制應(yīng)該盡量合理和客觀。

  附錄二:技術(shù)授權(quán)委托書

  如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用的技術(shù)是高校教授以技術(shù)入股的形式投入的,考慮到法律方面的問題,特地在此附上雙方的技術(shù)授權(quán)協(xié)議。

  附錄三:(與風(fēng)險投資者)初步合作意向書

  附錄四:合作公司意見書

  主要是與上下游的可能的合作公司簽訂一些合作意向書。

  附錄五:市場調(diào)查分析報(bào)告

  附錄六:產(chǎn)品核心技術(shù)

  附錄七:實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案

  附錄八:工藝流程圖

  附錄九:工藝流程說明

  附錄十:車間設(shè)備平面布置圖

  附錄十一:安全生產(chǎn)制度

  附錄十二:財(cái)務(wù)預(yù)警方案

  附錄十三:團(tuán)隊(duì)介紹

  附錄十四:公司VI定義介紹

  包括公司名稱、公司宗旨、公司使命、企業(yè)標(biāo)志和含義,以及一些含有公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)印刷品。

標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 篇3

  一、目的及要求:

  本次實(shí)習(xí)是在學(xué)完《市政工程施工組織管理》課程后進(jìn)行的一次綜合性實(shí)訓(xùn),為期一周。目的是為了熟練掌握學(xué)生編制施工組織設(shè)計(jì)的方法和技術(shù)。通過實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作的集體主義精神和愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的職業(yè)素質(zhì)。

  二、實(shí)踐內(nèi)容:

  通過做一橋梁或者道路工程的'施工組織總設(shè)計(jì),鞏固學(xué)生課堂上掌握的編制施工組織設(shè)計(jì)的方法,包括:

  1、工程概況;

  2、確定施工方案;

  3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

  4、確定施工準(zhǔn)備工作,編制各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃;

  5、繪制施工平面圖。

  三、進(jìn)程安排:

  第七周

  1、布置任務(wù):0.5天

  2、作業(yè):4.5天

  四、實(shí)踐組織:

  指導(dǎo)老師:楊曉敏、汪映君、李嬌娜

  五、實(shí)踐地點(diǎn)

  學(xué)院新校區(qū)。

  六、實(shí)踐應(yīng)交資料:

  每個人都必須上交完整的施工組織設(shè)計(jì),包括:

  1、工程概況;

  2、施工方案;

  3、技術(shù)組織措施

  4、施工進(jìn)度計(jì)劃表;

  5、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃;

  6、工程施工階段平面布置圖。

  施工組織設(shè)計(jì)書要求文字表達(dá)清楚,章節(jié)安排合理,排版規(guī)范;圖紙必須按照國家制圖標(biāo)準(zhǔn)繪制,并且圖面整潔,比例合適,尺寸正確,圖框、圖標(biāo)、字體應(yīng)符合要求,線條粗細(xì)分明,并附有必要的圖注和說明,圖標(biāo)位于圖紙右下角,圖標(biāo)中應(yīng)有學(xué)生簽字、圖紙名稱等。

  七、成績評定標(biāo)準(zhǔn):

  施工組織設(shè)計(jì)卷面評分占65%,教師負(fù)責(zé)評定;實(shí)訓(xùn)期間學(xué)習(xí)態(tài)度及表現(xiàn)占35%;最后,將綜合評分百分制。

  八、實(shí)踐經(jīng)費(fèi):

  實(shí)踐發(fā)生經(jīng)費(fèi)根據(jù)系里具體發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(精選3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    現(xiàn)在是秋冬交替、風(fēng)干物燥、氣候多變的季節(jié),同時四季度又是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵和敏感時期。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市安監(jiān)局百日攻堅(jiān)行動方案及會議精神和要求,公司決定全面排查事故隱患,狠抓隱患整改,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善安全生產(chǎn)...

  • 旅游計(jì)劃書推薦(通用32篇)

    一、活動背景1.開展原因:秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時機(jī)。學(xué)校里,團(tuán)體秋游、自費(fèi)旅游已成了大學(xué)生們多彩生活的一部分,同學(xué)們也能夠經(jīng)過旅游了解不一樣地區(qū)的風(fēng)景和氣候。...

  • 2024創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(精選34篇)

    一、便利店的潛力及趨勢近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)...

  • 社會工作小組計(jì)劃書模板(精選13篇)

    小組名稱:戒除手機(jī)癮(大家可以另外想個好聽點(diǎn)的名字) 活動地點(diǎn):北八活動室 參與人員:小組10名成員 背景越來越高檔的智能手機(jī),讓人的碎片時間被手機(jī)完全填充,甚至整段的大好時光也被手機(jī)劃成了碎片。...

  • 高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(通用12篇)

    1. 背景冬蟲夏草俗稱蟲草,為中國名貴中藥材,據(jù)《本草綱目》、《本草從新》、《本草綱目拾遺》等記載,冬蟲夏草具有“保肺益腎,秘精益氣,止血化痰,能治諸虛百損,專補(bǔ)命門”之功效。...

  • 保險計(jì)劃書模板(精選3篇)

    剛出生的寶寶,父母準(zhǔn)備為孩子的成長規(guī)劃,建議投保平安少兒兩全保險(分紅型)。被保險人資料:0歲寶寶,0歲,未成年人,兒童,月均收入0元[側(cè)重需求:重大疾病保險 子女教育金 其他]保障方案:0歲寶寶,投保平安+重大疾病保障計(jì)劃+重疾豁免...

  • 2024公司招聘計(jì)劃書模板(精選3篇)

    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。...

  • 計(jì)劃書模板(通用33篇)

    名稱:獵人農(nóng)場(多種物種結(jié)合基地)位置:四川南充市發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉基地優(yōu)勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。...

  • 關(guān)于工作計(jì)劃書模板(精選30篇)

    一、學(xué)生基本情況分析本屆小學(xué)三年級有三個班級。這個年齡段的學(xué)生正處于少年時期,孩子們具有好奇、好活動、愛表現(xiàn)、善模仿等特點(diǎn)。他們喜歡新鮮事物,對陌生語言的好奇心能激起他們對外語的興趣。...

  • 個人計(jì)劃書模板(通用3篇)

    一、寢室方面對很多學(xué)生來說,初中是他們的第一次住校體驗(yàn)。為了提高他們的對第一次住校的印象,我們準(zhǔn)備在下個學(xué)期開始之前,好好的對寢室的衛(wèi)生、環(huán)境都進(jìn)行一個整改,壞掉的門窗要好好的修復(fù),有搖晃的床也要牢牢的加固好,樓道的燈也...

  • 2024年工作計(jì)劃書模板(精選31篇)

    為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,茲制定教學(xué)工作計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個人的理論素養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),使自己對各項(xiàng)法律法規(guī)有更高...

  • 2024班級工作計(jì)劃書模板(通用3篇)

    一、找差距通過上學(xué)期我校班級評比結(jié)果看出,本班與優(yōu)秀班級主要存在以下的差距:1、我班學(xué)生在文藝方面與其他幾個班差距較大,上學(xué)期舉行的兩次活動中,我班名次均居后。...

  • 計(jì)劃書范文
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