會議計劃書（精選9篇）

會議計劃書 篇1

　　(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作，會計工作計劃。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

　　根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

　　(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平，工作計劃《會計工作計劃》。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好20__年工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制憑證及匯總表,及時錄入金碟系統(tǒng)。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

　　5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　總之在新的一年里,我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

會議計劃書 篇2

　　1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從周月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

　　2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

　　3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

　　4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

　　5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

　　6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　7、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

會議計劃書 篇3

　　1、做好本期財務(wù)核算和內(nèi)部審計工作;

　　2、做好本期稅款的計算和繳納工作;

　　3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作;

　　4、做好各項資金的支付、管理工作;

　　5、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行工程欠款和水費欠款的清繳工作;

　　6、做好辦公安全和財務(wù)數(shù)據(jù)備份工作;

　　7、做好水費銷售量的系統(tǒng)核對工作;

　　8、做好發(fā)票的管理工作;

　　9、認(rèn)真配合中介事務(wù)所做好市直企業(yè)脫鉤改制的清產(chǎn)核資工作;

　　10、配合國稅稽查局做好稅務(wù)稽查工作;

　　11、積極配合市物價局做好20__-20__年水價成本審核工作;

　　12、認(rèn)真組織，會同物資供應(yīng)部完成年度材料盤點工作;

　　13、認(rèn)真做好年度內(nèi)各項財務(wù)事項的清理工作，督促相關(guān)部門及時辦結(jié)年度內(nèi)的收支結(jié)算業(yè)務(wù);

　　14、認(rèn)真組織部門職員利用業(yè)余時間做好公司春晚節(jié)目的參演排練工作;

　　15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及其他臨時性工作。

會議計劃書 篇4

　　一、會議時間

　　20xx年4月18日--4月20日

　　二、會議地點

　　名門國際26樓會議室

　　三、參會人員

　　項目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等

　　四、會議內(nèi)容及安排

　　1、報備個部門的工作計劃(4月18日10：00--17:00);

　　2、團(tuán)隊建設(shè)活動(4月19日--4月20日)。

　　五、參會要求

　　1、請參會人員安排好項目工作，按要求準(zhǔn)時參會，不得無故缺席;

　　2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀(jì)律，不得中途退場;

　　3、要求與會人員4月18日9:30到達(dá)會場，綜合辦公室組織簽到。

會議計劃書 篇5

　　一、會議時間：20xx年xx月xx日

　　二、會議地點：

　　三、會議審議事項：

　　1、《公司20xx年度董事會工作報告》；

　　2、《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》；

　　3、《公司20xx年度報告及報告摘要》；

　　4、《關(guān)于公司20xx年度的利潤分配預(yù)案》；

　　5、《續(xù)聘江蘇蘇亞金誠會計師事務(wù)所為公司審計機(jī)構(gòu)及決定其報酬的預(yù)案》

　　四、會議出席對象

　　1、公司董事、監(jiān)事及全體高級管理人員；

　　2、20xx年4月25日下午收市后，在中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司登記在冊的公司全體股東。股東可以委托代理人出席會議，該代理人不必是公司股東（授權(quán)委托書樣式附后，參加公司股東大會的股東代表必須按照附件的樣式出具授權(quán)委托書）；

　　3、公司聘請的律師。

　　五、登記方法

　　1、登記時間：20xx年4月27日上午9：30—11：30，下午2：30—5：30；

　　2、登記地點：江蘇連云港新浦人民東路145號，江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司辦公室，異地股東可將登記內(nèi)容郵寄或傳真到辦公室；

　　3、登記方式：

　　（1）個人股東持本人身份證、股東證券帳戶卡辦理登記；

　　（2）法人股東持股東證券帳戶卡、法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人授權(quán)委托書和出席人身份證辦理登記；

　　（3）異地股東可以用信函或傳真方式登記；

　　（4）委托代理人必須持股東簽署或蓋章的`授權(quán)委托書、股東本人身份證復(fù)印件、上海證券帳戶卡、代理人本人身份證辦理登記手續(xù)。

　　六、未及時登記的股東或授權(quán)代表應(yīng)攜帶上述證件，經(jīng)查驗核實后可參加股東大會。

　　七、其它事項

　　1、與會股東食宿及交通費用自理，會期半天；

　　2、聯(lián)系人：

　　3、聯(lián)系電話：

　　傳真：

　　郵編：

會議計劃書 篇6

　　一、會議目的：

　　總結(jié)本學(xué)期的工作，展示本學(xué)期協(xié)會所取得的成績，表彰優(yōu)秀；規(guī)劃20xx年協(xié)會的發(fā)展計劃；促進(jìn)協(xié)會全體成員之間的相互交流、溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)會成員；進(jìn)一步的促進(jìn)本協(xié)會的發(fā)展、進(jìn)步。

　　二.會議流程：

　　1、協(xié)會成員及給位邀請嘉賓入場，就坐。

　　2、主持人登臺，介紹協(xié)會發(fā)展史（旁白過程），主持大會。

　　3、由E棧相關(guān)的負(fù)責(zé)人宣布大會開始。（放禮炮，音樂起）

　　4、會長上臺作工作總結(jié)。

　　5、各部部長上臺作工作總結(jié)。

　　6、組織部部長上臺介紹20xx年度協(xié)會所取得的各項優(yōu)異成績；通報表彰本年度優(yōu)秀部位、部長。

　　7、對優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品。

　　8、會長上臺對20xx年的協(xié)會發(fā)展計劃進(jìn)行通報。

　　9、各節(jié)目開始表演。

　　10、大會結(jié)束，各位嘉賓先行退離會場（組織部負(fù)責(zé)指揮退場秩序），然后各部相繼退離會場。（技術(shù)部及組織部負(fù)責(zé)會場的衛(wèi)生打掃，會場整理）。

　　三、會前安排：

　　主持人、會長及各發(fā)言的部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時間、地點向每個部委及副部長通知，撰寫邀請函，及時送交相關(guān)嘉賓處，邀請嘉賓及時到會。

　　1、組織部：

　　負(fù)責(zé)對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請，并檢查所申請教室中所需設(shè)備，申請需要的設(shè)備。

　　2、秘書處：

　　制作簽到表格，當(dāng)天負(fù)責(zé)統(tǒng)計到會情況，負(fù)責(zé)簽到工作；準(zhǔn)備會前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件，校對，審核，備案文件（均需電子檔及紙質(zhì)檔同時備案）。

　　3、宣傳部：

　　設(shè)計好邀請函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會總結(jié)大會所需PPT，以及做好會場布置。

　　4、外聯(lián)部：商議邀請人員，及時將邀請函送交相關(guān)邀請嘉賓；并負(fù)責(zé)在大會期間安排至少兩個人在門口引導(dǎo)參會成員入場。

　　5、實踐部：準(zhǔn)備大會過程中的所要展出的E棧成果，負(fù)責(zé)其搬運，維護(hù)及展示過程中的相關(guān)操作。

　　6、網(wǎng)絡(luò)部：及時更新網(wǎng)站上的信息，發(fā)布大會的.召開時間、地點等信息，同時做好網(wǎng)站上的宣傳工作。

　　四、工作人員安排：

　　1、秘書處：安排好人員做好簽到工作，并及時聯(lián)系缺席部委、部長及嘉賓。

　　2、組織部、外聯(lián)部：協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

　　3、外聯(lián)部：安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會議中秩序，防止人員走動，前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。

　　4、宣傳部：根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。

　　5、實踐部：安排人員搬運展出物品，配合介紹人員完成其操作；同時負(fù)責(zé)表演時舞臺道具的搬運。

　　五、節(jié)目安排：

　　六、會議尾聲：

　　1、主持人宣布E棧年終總結(jié)大會結(jié)束后，組織部部長上臺指揮與會人員離開（先應(yīng)讓各位嘉賓離場，同時要求各位E棧成員留下，在嘉賓離場后，E棧成員離場）。

　　2、各部長及副部長負(fù)責(zé)維持自己部門成員紀(jì)律，防止會后出現(xiàn)有成員起哄、搶著離開會場的情況。

　　3、秘書部議后對此次缺席的人員做出統(tǒng)計，技術(shù)部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。

　　七、財務(wù)預(yù)算

　　合計：x元

　　八、會后事項、

　　1、秘書處：對此次大會做好書面總結(jié)，并交由會長審閱，進(jìn)行電子、紙質(zhì)檔案的存案。

　　2、網(wǎng)絡(luò)部：及時更新網(wǎng)站，發(fā)布總結(jié)大會的各項動態(tài)，上傳大會上的視頻、圖片及一些重要的介紹E棧的文件。

　　3、實踐部：將展出的各物品及時的送交儲存處；對各物品進(jìn)

會議計劃書 篇7

　　招商會計劃書

　　招商會議主題：

　　招商會議宗旨：

　　招商會議程序及細(xì)節(jié)：

　　一、招商會議時間及地點

　　1、時間：（招商會議最好選擇非節(jié)假日，以便客戶參加）

　　2、地點

　　①酒店（會議、住宿、餐飲、交通方便）

　　②度假村（會議、住宿、餐飲、休閑娛樂）

　　二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)

　　培訓(xùn)是團(tuán)隊了解企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是團(tuán)隊進(jìn)行磨合的過程。針對招商培訓(xùn)主要有以下幾個方面：

　　1、企業(yè)文化及產(chǎn)品知識，以使團(tuán)隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識

　　2、溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊的職業(yè)感

　　3、招商專業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）

　　4、招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）

　　①招商人員必須對產(chǎn)品的各種優(yōu)勢如實掌握

　　②招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟(jì)實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等

　　③招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己的目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解

　　④招商人員必須具有一定的談判策略和能力

　　三、會議邀約的對象確定

　　四、確定招商的宣傳渠道（網(wǎng)絡(luò)、電話）

　　五、合同的策劃

　　六、招商會的細(xì)節(jié)安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)

　　1、做好與會客戶的`接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

　　2、營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理

　　3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現(xiàn)場解答，幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心

　　4、公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中，并做登記

　　5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）

　　6、邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)，這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領(lǐng)，他們可能會在現(xiàn)場簽單

　　7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持，此信息由講師現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明

　　8、會議結(jié)束后贈送禮品

　　七、會后跟單流程

　　1、電話跟蹤回訪

　　2、上門拜訪

　　八、會議結(jié)束后做好善后工作

　　1、安排客戶返程

　　2、總結(jié)會議得失

　　3、對招商會獲取的其他信息整理存檔

　　九、其他

　　1、會議流程

　　2、行程安排

　　3、費用預(yù)算

會議計劃書 篇8

　　一、會議時間：20xx年xx月xx日

　　二、會議地點：

　　三、會議審議事項：

　　1、《公司20xx年度董事會工作報告》；

　　2、《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》；

　　3、《公司20xx年度報告及報告摘要》；

　　4、《關(guān)于公司20xx年度的利潤分配預(yù)案》；

　　5、《續(xù)聘江蘇蘇亞金誠會計師事務(wù)所為公司審計機(jī)構(gòu)及決定其報酬的`預(yù)案》

　　四、會議出席對象

　　1、公司董事、監(jiān)事及全體高級管理人員；

　　2、20xx年4月25日下午收市后，在中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司登記在冊的公司全體股東。股東可以委托代理人出席會議，該代理人不必是公司股東（授權(quán)委托書樣式附后，參加公司股東大會的股東代表必須按照附件的樣式出具授權(quán)委托書）；

　　3、公司聘請的律師。

　　五、登記方法

　　1、登記時間：20xx年4月27日上午9：30—11：30，下午2：30—5：30；

　　2、登記地點：江蘇連云港新浦人民東路145號，江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司辦公室，異地股東可將登記內(nèi)容郵寄或傳真到辦公室；

　　3、登記方式：

　　（1）個人股東持本人身份證、股東證券帳戶卡辦理登記；

　　（2）法人股東持股東證券帳戶卡、法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人授權(quán)委托書和出席人身份證辦理登記；

　　（3）異地股東可以用信函或傳真方式登記；

　　（4）委托代理人必須持股東簽署或蓋章的授權(quán)委托書、股東本人身份證復(fù)印件、上海證券帳戶卡、代理人本人身份證辦理登記手續(xù)。

　　六、未及時登記的股東或授權(quán)代表應(yīng)攜帶上述證件，經(jīng)查驗核實后可參加股東大會。

　　七、其它事項

　　1、與會股東食宿及交通費用自理，會期半天；

　　2、聯(lián)系人：戴洪斌、徐國文

　　3、聯(lián)系電話：

　　傳真：

　　郵編：

會議計劃書 篇9

　　一、會議目的：

　　本年度是公司蓬勃發(fā)展的.一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)。

　　二、會議名稱：

　　x公司xx年度總結(jié)表彰會

　　三、會議主題：

　　總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

　　四、會議時間：

　　xx年x月x日（暫定）

　　五、會議地點：

　　六、會議主持：

　　七、會議出席人：

　　董事長、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者：，共計x人。

　　八、會前準(zhǔn)備：

　　秘書辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會議資料，布置會場，會議期間送茶水以及會議記錄。

　　宣傳部負(fù)責(zé)制作會議所需PPT，制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。

　　財務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財務(wù)報表及年終獎的落實。

　　人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。

　　保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會議安全進(jìn)行。

　　九、會議流程：

　　1、13:00—13:30出席人員進(jìn)場、就坐。

　　2、13:30主持人宣布會議開始。

　　3、請總經(jīng)理為本次會議致辭。（15分鐘）

　　4、請各部門主管分別對本年度的工作進(jìn)行匯報、總結(jié)。（2個小時左右）次序依次為：

　　5、請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結(jié)，并對本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚和獎勵。（1個小時左右）

　　6、請董事長對下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。（30分鐘左右）

　　7、會議結(jié)束

　　大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達(dá)酒店），預(yù)計晚上十點左右結(jié)束聚餐