大學生校園創新創業項目計劃書(精選33篇)
大學生校園創新創業項目計劃書 篇1
隨著手機和平板電腦等移動終端的發展,大部分大學生都有了手機等終端,其中擁有智能手機的不占少數,進行app的開發是創業的好項目。而在大學生日常生活中,最重要的是聽課。本產品就基于大學生授課方式相對于初高中來說的巨大轉變做出設計: 初高中課程老師固定,學生不用習慣每學期課程內容的變化和熟悉各門功課的要求,而到了大學,每學期甚至每個季節的課都不同,有的專業的同學專業課很多很雜,沒有大量的空余時間來管理其他課程,以至于得到不好的結果。本軟件的作用是為上同一門課的同學劃分交流空間,并提供資料上傳下載的專門區域以及相關課程內容推薦等多種類型的服務形式。市場是非常巨大的,有高校的地方就有我們產品的目標人群。而且現在很多大學實行多面培養的計劃,課程多種多樣,更需要我們的這款app產品來管理做自己的學科。
一、項目概況
項目名稱:“課友”移動端分享軟件
啟動時間:20xx.3.11
主要產品/服務:手機app的
目前進展:產品研發階段
1、主要業務:app開發,發布以及廣告商的招攬。
2、盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,產品的營銷策略定位于采用免費運營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學生受眾的廣告商鋪設廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經費來進行開發和產品的宣傳工作,產品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。
3、未來3年的發展戰略和經營目標:前期主要以投入開發為主,計劃于兩年內同等類型軟件市場占有率達30%,第3年開始考慮盈利:
二、研發小組人員的選定與要求
1、人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發小組,分工如下:
5名產品開發者(其中一名管理者),2名產品企劃者與管理,2名產品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。
2、員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發者在開發期間享有基本工資,在開發完成后享有獎金。而產品企劃者與管理與產品推廣員將視產品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數為指標)。
三、研究與開發
1、項目的技術可行性和成熟性分析
目前市場上還沒有此類產品,但有類似的課表app。通過對類似課表app的調研發現,該類軟件在大學生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區分開,往往幾個年紀的同學混在一起,并沒有做到一個班的同學能夠相互交流的程度,所以可行性較好。
2、項目的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
該軟件基于蘋果ios系統開發,針對所有蘋果用戶適用,技術要求不高,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機專業的人員在經過該代碼的學習后即可編寫。
(2)技術創新點:本app是實用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學會使用該軟件,不麻煩,使用方便。
3、后續研發計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,則考慮安卓和塞班等其他操作系統的軟件移植(一定要基于良好的收益)。
4、研發投入:每年投入研發費用超過盈利的20%。用于產品改善和員工福利及技術研發。 5 技術保密和激勵措施:關鍵技術由高層和研發團隊掌握,高薪待遇。
四、行業及市場
1、行業狀況:項目由于目前沒有相關產品的存在,所以存在一定風險和開發難度,需要時間,技術和資金的大量投入。但該app有很好的前景。
2、市場前景與預測:沒有相關產品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關產業與之配套,將帶動其他產業發展。
3、目標市場:主要以各個高校的學生為主要目標市場。
4、主要競爭對手:目前沒有相關app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會有該類軟件的出現,很快會出現競爭對手。
5、市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。
6、swot分析:由于暫無相關app,主要問題在產品問世后的模仿軟件沖擊。
7、銷售預測:預計前兩年因為以推廣和產品研發升級為主,不會盈利。第三年開始正常盈利。
五、營銷策略
1、價格策略:采用免費的運營模式。
2、行銷策略:發布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網絡推銷來主動尋求客戶。等品牌優勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源。
3、激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進其推銷積極性。等公司穩定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據其銷售業績劃分不同的獎金等級。
六、產品生產
1、產品生產:該產品為軟件應用類產品,采用小組工作室的生產方法。
2、生產人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發小組,分工如下:5名產品開發者(其中一名管理者),2名產品企劃者與管理,2名產品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇2
一、概況
1、少兒樂園在室內嚴格保持安全衛生的環境中,整合一系列最前衛新奇的少兒娛樂學習設備,以及多種智力開發游戲和親子互動活動方案,全面鍛煉開發孩子的視覺、聽覺、觸覺,以及孩子的性格培養,打造最歡樂的童年體驗和最具學習性的娛樂空間。
2、經營宗旨:每一次的到來,都能給你不一樣的感受。
3、核心目標:為了共同的夢想而努力。
4、以客至上,以質求存,以優取勝,以精創新。孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。
二、市場需求與競爭
目前國內做室內游樂園的商家約幾百多家,其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡,20%為目前比較流行的軟包游樂園,但是其中能真正把教育、娛樂有效地結合在一起的商家寥寥無幾,與國外先進室內游樂園相比,明顯已經落伍。我國室內游樂園行業目前處于起步發展階段,但行業供給較為充足,市場尚處在開發階段。
臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個軟包游樂園,人很多也很熱鬧。臨城這個正在開發的地方,一幢幢商品房拔地而起,越來越多的人會住到臨城,少兒活動的地方鳳毛麟角,所以我相信這是個很大的市場。
三、經營計劃
樂園宣傳的推廣、樂園門票的定價(根據實際情況辦理次卡,月卡,年卡)、樂園會員檔案的建立、與少兒性質有關的機構進行合作互動等等
四、人事計劃
一個收銀員,一個管理人員,一個負責場地衛生的工作人員。
五、少兒樂園管理
招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養,建議可以招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等。
六、后續發展
少兒樂園步入正軌后,將逐漸擴大營業面積,增加可盈利的項目。如手工坊、大型模擬游戲機等。(所有的游戲都是健康向上的)
七、創建少兒樂園的原因
孩子,是父母們捧在掌心的寶,少兒事業,更是燦爛未來的產業。孩子的健康與成長,自然就是家家大人關注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂為一體的少兒樂園將會成為一個新的熱點。
八、總結
相信孩子們臉上燦爛的笑容會帶給我們一個燦爛的明天!
大學生校園創新創業項目計劃書 篇3
甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛,所以如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應當是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自我的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛。
一、蛋糕店概況
1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪午時茶”,是個人獨資企業。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創業資金x萬元。
二、經營目標
1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,異常是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占%。客源數目充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的.。
四、經營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究。
3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,屬中低價位。
5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以到達廣告宣傳的效果
6、蛋糕店能夠專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9。5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是假如消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。
11、食品行業有異常的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。
五、財務估算
啟動資產:大約需x萬元
六、風險及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇4
如今各地農副土特產十分豐富,也頗受廣大市民的喜愛。但長期以來,農村土特產品大多是擺放在地攤上,不進行包裝或簡陋包裝,價格較低。開辦一家農家土特產專賣店,將本地的土特產品經篩選、包裝之后,擺放在專柜售賣,已成為一種發展趨勢。
通過對福清地區的調查發現,真正以農家產品為特色的店面少之又少。我們覺得這是個很好的市場需求空白點。
農家土特產專賣以打造“優質農家特產專賣”第一品牌為目標,是以經營各地各種各類農村特產專營性質的商業店鋪,重質量,守信譽,價格實惠,我店還將以獨特的經驗方式和完善的管理體系發展連鎖經營,以100%農家土特產為主打產品,并以收取各地農家特產精華,以原汁原味的產品,精益求精的質量,令人心動的價格,將農家特色優質產品在店內一一展現,讓你只需走進店內, 即有一種鄉音撲面而來,您可以饑渴嘗盡各種正中的農家美味,感受其間淳樸鄉風。
概述
項目企業摘要:
本公司的企業核心宗旨是品質多一點、服務好一點、生活美一點。公司堅定不移地樹立為人民服務的崇高品質、塑造向來卓越的品格,不斷提升企業品味。力求開源節流,控制價格,為更多的人提供消費服務。對員工而言,是使員工得到鍛煉、成長,并實現自己的人生價值;對客戶而言,就是保護客戶的利益,讓客戶享受公司給他們帶來美好的生活感受;對社會而言,就是盡自己的一份力,呼吁更多的企業和個人來幫助那些需要幫助的人,為社會分擔責任,為政府排憂。
產品與服務
一、產品的背景
現在人們的生活越來越趨向于城市化,很多農村的特色產品正在逐漸被人們遺忘,但于此同時,有一些在城市住久的居民也開始懷念農村的淳樸,農村的生活、農村的特色菜。現在城市的很多產品都含有較多的化學物質,人們也開始擔心自己的飲食是否健康,而農村的天然產品是純綠色產品,將越來越受歡迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生長在森林中,可供人類直接或間接食用的動物、植物及它們的制成品。其中主要包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環境密相關,符合人類自然、環保、清潔生產技術要求,生態優質的安全高效食品。
二、產品的市場前景及競爭力
隨著我國經濟的發展,污染越來越嚴重,食品的化學物質含量越來越多,純天然的綠色食品是人們現在所追求的環保食品。如今,環保是當今時代的主題,而農產品則就順應這個主題。再者中國是一個傳統的禮儀之邦,人們都相對的比較懷舊,這些農產品可以勾起他們對兒時的回憶。所以農場品的市場前景良好。我們巴渝情的農產品是絕對正宗的農產品,在市場上這類的產品較少,所以我們的產品的競爭能力相對的較強。森林食品作為一種全新的概念,土特產也將形成一種新的潮流。
三、政策支持
國家已經對這類的產品制定出專門的認證機構,將這類產品稱為森林食品。要使森林食品走向國際市場,與國際接軌,就要先認證經濟林產品來自相應經營管理良好的經濟林林分,使這種人工林通過森林經營管理(forest management,FM)認證。另一方面,森林食品上市時或是新鮮產品或是經過加工的產品(包括經過保鮮處理的食品)如香榧Torreya grandis,山核桃Carya cathayensis,筍干等。對那些經過加工的產品,在通過FM認證的基礎上,可進行CoC認證而進入國際市場。目前,國家林業局正式批復同意,浙江省林業局在全國率先開展森林食品認證試點。森林食品概念的出現是林業發展的一大進步。特別是將森林食品從綠色食品中獨立出來,對于提升林特產品的地位將起到不可估量的作用。將為我國林業可持續發展注入強大的動力,并成為我國林業產業發展新的經濟增長點。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇5
一、企業概況
以突出“新鮮”“精致”為主要特色。坐落于河北區昆緯路的一個小店,主營鮮花與禮品的零售。它沒有亮麗的裝潢設計,而是著重樸實的風格,突出了產品的“精”與“美”,成為人們五彩斑斕生活中不可缺少的一部分。
二、創業計劃作者的個人情況
曾從事過酒店服務工作,對于這種服務企業所應具備的重要因素都能恰到好處的掌握。如服務及時、服務質量好、對顧客熱情周到、收費合理等。在參加完“創辦你的企業”(SYB)的培訓課后,有了更深的研究,自主創業是推動社會進步與經濟發展的根本動力。
三、目標市場與競爭對手的分析
(一)目標市場選擇
隨著國家經濟發展和人民生活水平的提高,情趣生活水平質量也在提升,那么鮮花在情人節、母親節、父親節等節日中人們帶去祝福和關愛的同時,也增進了家人與朋友之間感情與距離。所以近幾年鮮花的市場容量在不斷的擴大。鮮花本身就詮釋了送花人所要表達的愿望。如紅玫瑰代表熱戀、我愛你,百合好和,勿忘我代表友誼地久天長,杜鵑代表艷美華麗、生意興隆的等等,在情侶之間,朋友之間:在會議、喬遷、祭祀、開業慶典等活動中都有廣泛應用。
(二)行業及競爭者的情況
在市場需求利好情況下,應考慮的是店鋪所處位置在未來幾年是否有拆遷可能,辛苦維系的客戶不能因拆遷而流失;另外所處地理位置是否有競爭對手。我選址的地方在縱向兩公里處就有兩家相同規模的花店,通過我們積極宣傳和優質服務,在這條街上我們的市場占有率要達到40%以上。
競爭對手的主要優勢:
1.店鋪位于車站附近,流動人口多。
2.有時貨品的價位較我們的低。
3.較我們店開業早,已有一些固定消費者。
競爭對手的主要劣勢:
1.店鋪門口不方便停機動車,購買力出現局限性
2.商品陳列不夠整齊,不便于顧客直觀選購商品。
3.寫條幅的字跡不夠規范。
根據以上的優劣分析,我們把競爭對手的劣勢變成本企業的優勢,同時又增加了一系列優惠包裝服務,區域內可以送貨上門等相關便民服務,同時店里布滿關于花文化的信息和資料,讓顧客有更多的選擇。我們寫的條幅又規范又漂亮常常受到顧客好評。
花束的造型也別具風格。通過各種資源的整合對舊事物老產品進行新的改造,新的提升及新功能的完善和開發,進一步提升產品的專業含量和附加值。如在產品成形過程中,我們讓顧客加入的設計過程中,親自體驗設計與創作的樂趣,在專業人士指導下獨立完成花籃的制作,體驗DIY帶來得樂趣。
四、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務
主要特征
雙層花籃
大眾消費的常用品種、新鮮、顏色齊全
手捧花
突出精致、艷麗
桌擺花
大方、布局合理
小禮品
新穎、時尚
2.地點
地址
面積(平方米)
租金或建筑成本
河北區昆緯路50號
13平方米
1200元
(2)選擇該地址的主要原因:
把該店選在距離學校附近,有大片居民區的地方,充分體現了客源充足的量。另外,店鋪臨街兼具廣告效應,更方便開車的顧客群。在銷售方式上,面對的是終端消費者,這樣資金周轉就快,減少賒賬。充分利用信息資源及網絡,捕捉商機,最大限度的創造商業價值。
3.促銷
人員推銷
在社區推銷
成本預測
6元
廣告
登報
成本預測
6元
大學生校園創新創業項目計劃書 篇6
負責人:
聯系電話:
電子郵箱:
地址:
計劃摘要
一、 社團說明
社團簡介
1、 社團名稱:固原微笑義工社
2、 成立時間:
3、 社團理念:參與、互助、奉獻、進步
4、 社團使命:致力于助學、助老、助殘、其他弱勢群體關注、青少年問題關注、環保以及
社會公益性宣傳活動
5、 社團性質:
本聯合會是由熱心固原公益事業的社會各界人士自愿組成的以提供社會公益服務為主的地方非盈利性社會組織。
6、 本團體的宗旨:
本社堅決遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚,維護社會的和諧穩定與發展。通過組織義工服務活動,傳遞愛心、服務社會;倡導“參與、互助、奉獻、進步”的義工精神;不為名利,以人為本,關注和幫助弱勢群體,共建友愛互助的和諧社會。
業務范圍
1、提供社會孤寡老人、孤兒的扶助;
2、提供社會殘障人士的輔助;
3、提供貧困學生的資助和對口聯絡幫扶;
4、提供貧困人群的生活幫助;
5、提供大型自然災害后的支援;
6、提高環保以及社會公益性宣傳活動的支持
7、與支持公益事業的基金會、企業、政府、媒體及其他社會組織合作開展公益活動。
主要項目
1、愛行山區項目
對貧困山區村莊 小學給以衣物文具等物資捐贈和對特困生進行一對一生活學業雙軌長期資助。
2、關愛探訪項目
貧苦老人殘疾人孤兒等老弱病殘社會弱勢群體的幫助支持關愛探訪事宜,現階段探訪福利孤兒院和每周末定期看望羊坊殘疾鰥寡老人為常態活動。
3、環保生態項目
要以環保宣傳生態保護為主,現階段以東岳山環境治理專項行動為常態活動,以后需拓寬活動形式和方式。
4、快樂成長項目
在市兒童醫院為各種患病兒童提供服務;聯合少年宮和各小學幼兒園組織開展各種兒童活動;組織兒童青少年參加室內外活動。
5、松柏之愛項目
為福利中心,社區的老人提供晚年的精神生活支持;為老人身體力行的活動給與協助;在全社會推廣對老年人的關愛及宣傳敬老等服務。
二、 社團運營及管理
機構設置
1、 理事委員會
理事會理事將按所代表的義工組織地域、工作性質等組成若干個工作服務小組,承擔專門的調研工作,并就相關義工工作向理事會提出建議。
2、 秘書處
負責處理日常事務、組織聯絡工作。
3、 外聯公關部
負責對外聯絡、商談、接洽志愿贊助行為。
4、宣傳策劃部
負責策劃、組織、協調、指導會員開展活動。
5、網絡服務部
負責網頁及論壇的建設、維護。
6、檔案管理部
負責對活動、幫扶人員的建檔與管理。
7、人力資源部
負責對義工會員的入退會審批及活動評價。
8、后勤服務部
負責活動后勤服務及建立建全經費物品領用手續。
9、財務部
負責處理本會的財務收支。
10、綜合服務部 下設:
(1) 愛心助學服務小組:為單親,重病,貧困家庭學生和問題青少年提供"一助一"家庭助學幫教,以及籌集助學捐款
(2) 助殘幫老服務小組:負責貧苦老年人、殘疾人等社會弱勢群體的幫助支持事宜
(3) 醫務援助服務小組:主要負責發展義工組織的醫務人力資源;為義工組織提供醫務援助支持。
(4) 法律援助咨洵小組:主要負責發展義工組織的法律人力資源;為義工活動有關法律咨詢和解釋;為困難群眾開展法律援助;為義工組織提供法律服務支持。
(5) 自然災害援助小組
大學生校園創新創業項目計劃書 篇7
節能環保產品是指在源緊缺與環境污染已成為全球關注的問題,因為經濟的發展與能源密切相關,以環保產品為創業方向,未來必然有很大的潛力,下面為大家分享一個節能環保產品創業計劃書。
項目名稱:
節能環保產品高校推廣
團隊名稱:
高校推廣聯盟
項目簡述:
目前,環保觀念已深入人心,人們的環保觀念日益增強。根據我們對大學生的問卷調查,大部分大學生愿意使用低碳、節能、環保產品。大家以前買東西更多地注重品牌,現在則更多地關注這些品牌是否真正達到了環保要求。
現在已經有很多廣告公司,但還缺少針對在校大學生的有關環保產品系列的廣告機構;現在已經有很多環保產品銷售公司,但還缺少針對在校大學生的環保產品銷售店鋪;現在已經有很多廢棄品回收利用公司,但還缺少真正由在校大學生為主體的對各種廢棄品進行分類收集的緊密網絡。
而我們的項目,將環保產品推廣與銷售、廢棄物回收利用、愛心助學等公益目標結合一體,填補了以上列舉的所有市場空缺。我們不直接參與節能環保產品的開發生產,但我們幫助節能環保產品的宣傳與銷售,我們將間接促進節能環保產品的開發與生產。
項目目標:
我們的策劃,真正實現了公益效益、社會效益、經濟效益的良好結合。其目標與意義在于:
1、在大學生中宣傳“環保是一種時尚”的理念。“時尚,就是時髦又高尚,”使低碳、節能、環保的觀念更加深入人心。
2、幫助企業開發的節能環保產品在大學的銷售,擴大其市場份額;既使節能環保產品得以推廣,又反過來催促企業廠家生產更多節能環保產品。
3、滿足在校大學生對環保日用品的需求。
4、減少廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋對大學校園的環境污染,幫助廢棄物實現最大效益的回收利用。
5、將所有盈利捐助給貧困山區的孩子們,我們的計劃,一端連接的是節能環保,一端連接的是愛心助學,是真正的十足的公益創業。
項目計劃:
本策劃分為三大部分:
1.幫助企業生產的低碳、節能、環保產品在大學里進行廣泛推廣。推廣方式分為網絡推廣(博客、網站、貼吧、校園BBS、QQ群、人人網公共主頁)和現實推廣(與學生會、環保社團聯系,采用傳單、廣告、會議等宣傳方式),向生產廠家收取相對低額的廣告宣傳費用。
2.在校園開辦專業的“節能環保日用品店鋪”。環保日用品涉及衣食住行各個方面,比如:節能臺燈、環保紙張作業本、再生紙制品、低泡無磷洗衣粉、竹纖維的毛巾睡衣、茶葉枕頭、棉質衣服、手帕(取代手巾紙)、發條鬧鐘(取代電子鬧鐘)、充電電池(取代干電池)、袋裝牛奶(取代盒裝牛奶)……為了吸引顧客,我們會嚴把進貨關,保證進貨的質量與價格;給顧客發放會員卡,根據積分給予不同的優惠待遇;為會員免費發放環保購物袋;開辟一個專區,收集展覽變廢為寶的垃圾工藝品;適時舉辦環保知識競賽,送優勝者以獎勵。
3. 給學生宿舍每個樓層擺放三個桶簍,分別收集廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋,由工作人員定期整理,集中販賣給可信賴的回收與再加工廠家。
這三個計劃有機聯系,連結一體:不僅每一個計劃都宣傳了環保理念、又都有一定盈利,而且三個計劃之間相互促進與補充,實現計劃之間的有機良性促進。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇8
第一章綜述
一方面,隨著網上交易的迅速發展,越來越多的消費開始進行網上購物,其中大學生占整個消費群體的很大比例。另一方面,由于學習的需要,大學生在購書方面的支出占其支出的相當比例,尤其是四六級以及考研方面的書籍。我們發現,大學生畢業時的主要“家當”即整個大學四年所擁有的書大多被當作廢紙按斤賣給了舊書攤老板,即便有些學生能自己擺攤賣書,可以發現,效率也是很低。而這種現象導致兩個不好的結局:一是書籍貶值太快,對于學生而言,某場考試結束后,相關的書籍基本作廢,由于沒有很好的舊書處理渠道,只能當作廢品賣,這點不符合廣大學生的根本利益;再者,書籍是可以循環利用,只要有一個很好的循環系統,書籍是不會有太大貶值的,相反,對于有筆記的書籍往往是增值的。最重要的一點,購買二手書是一種很好的節能減排的消費形式,符合目前的消費理念。針對這些因素,我們策劃開一家網上二手書店,首先服務西政學生。
第二章項目的產品介紹
1、產品名稱:西政網上淘書店
2、我們所提供的服務:網上二手書店二手物品發布
3、提供服務過程中應注意的因素:我們的服務對象首先界定在西政渝北校區的大學生,在項目運行的初始階段應注意提高本項目在西政學生當中的知名度,加強認可度。應盡量挖掘二手物品的價值,為西政學生謀福利。
4、項目成功的關鍵因素:強化網站的信譽度,得到西政學生的認可。引導一種節能環保的購書理念。
5、項目的市場定位:初期以西政渝北校區為目標市場,在本市場運行良好的前提下。按西政模型向重慶其他高校推廣,類似于連鎖店的形式。
6、項目的實施目標:統一西政的二手書市場
7、我們的競爭的情況:
我們的主要競爭對手是西政的舊書地攤和西政外面的幾家書店。舊書地攤目前壟斷了西政的二手書來源,大四學生畢業后的二手書主要都按廢紙賣給了舊書店地攤老板。據了解,舊書店地攤是一家夫妻店,除經營二手書外還兼營廢品收購。西政外面的書店主要經營盜版書和少量的正版書。二手書的最初源地主要是這幾家書店。相對他們,我們的優勢在于有行進的消費理論作指導,另外,我們本身就是西政學生,更能代表西政學子的利益。
8、項目的資金需求:經初步計算,項目實施前期所需資金投入為一萬元。
第三章市場分析
1、市場背景
各高校每年都有大量畢業生離開學校,留下的舊書除少許送人或是自留外,其余大部分都被當做廢紙賣掉。實際上,其中的很多書都還比較完好,具有很大的使用價值。這樣,不免就造成了浪費。而另一方面,低年級的很大一部分同學由于自考、輔修、以及考研等,因為購買新書價錢太高,而對舊書有著很大的需求。雖然校園里已經存在各種二手書市場,但都還不是很完善。因此,有必要建立一個完善的二手書市場,以便更好地為廣大同學服務。
2、市場調研
根據調查結果,在同學們的月消費支出中,有近6%用于購買書籍。在接受調查的同學中,相當比重的認為自己會購買二手書,比重理由:會買二手書的占24%因為便宜、實用,不會買二手書的人占30%更喜歡去書店買書,中間者占46%視具體情況而定。
3、競爭者
據分析,我們的競爭對手主要有兩種類型:學校業已存在的二手書商,以及校內外的書店。他們的具體情況是:
(1)、校內業已存在的二手書商校內外書店
(2)、市場定位喜愛淘書的同學有購書需求和能力的同學
(3)、歷史背景歷史較久,壟斷舊書市場,但不完善經營多年,有穩定客源
(4)、主營產品二手教材、參考書、課外讀物等除教材外的各類新書
(5)、學校內的小商販及校外書店,依靠實體店的優勢,可能具有競爭優勢。
第四章營銷策略及促銷策略
一、營銷策略
1、病毒性營銷:通過在西政內的關系網,在學校的校園廣播,電視臺,傳單海報等宣傳網上超市,定期在西政校園內舉行相關活動。
2、會員制營銷:在淘書網上設置會員制,相應設有會員價。實施相應的會員服務制度,有針對性的開展進一步營銷策略,將潛在的瀏覽者轉化為消費者。
3、個性化營銷:對每個會員提供個性化的營銷
二、促銷策略
1、網上折扣促銷:對學生有較大的折扣可以促進網上購物的嘗試。
2、會員價折扣促銷:對會員實行會員價達到了刺激消費需求的作用
3、積分促銷:對消費者的買書賣書行為產生相應的積分從而積累積分以獲取獎品
第五章物流配送策略
1、網絡銷售平臺:給消費者提供商品和服務信息。
2、配送中心:完成書的收購和配送
通過網絡平臺和電話網絡的完美銜接,顧客可以通過網絡和電話下單,我們的配送人員以最快的速度完成書的收購和配送。使學生足不出戶,完成購物,達到方便快捷的目的。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇9
一,公司介紹以及活動
以漾濞僑盛企業為依托創辦的私人英語培訓學校,針對漾濞縣小學,初中,高中生,英語從教人員以及廣大英語學習愛好者開辦的英語培訓學校。公司性質為有限責任公司。
1.1大班教學(針對考試)
聘請退休英語教師,以大班制進行針對考試的教學。教學內容主要是語法和詞匯,旨在提高學員英語考試成績。
大班分為三個等級:小學組,初中組和高中組。
教師需要針對不同層次的學生制定相應的教學內容和計劃。
1.2小班教學(針對口語培訓)
小班教學為興趣愛好班,聘請外教有針對性地指導學員的口語發音。同時舉辦各種文化交流活動,讓學員在學習的過程中感受到純正的西方文化。還有針對英語演講比賽的專業培訓,讓學員自信地說出一口地道流利的英語。
1.3 英語話劇比賽
培訓班每年暑假會舉辦一次全縣范圍內的英語話劇比賽。參賽者將用英語表演一個小短劇,評委選出一二三等獎。獲獎同學將獲得由僑盛核桃加工廠送出的大禮一份。
二,運營流程方案
2.1、環境與設施
2.1.1、場所環境
2.1.2、環境設計
2.1.3、配套設施
2.1.4,資金規模: 15萬元,2萬流動資金
2.2、市場
2.2.1、業務流程
制定方案—信息收集-市場調查-市場分析-市場細分-市場評估
2.2.2、市場條件
2.3、團隊
2.3.1、機構設立與人員配備
2.3.2、選聘
2.3.3、培訓、考核與錄用
2.3.4、薪酬
參見《民辦外語培訓機構薪酬管理辦法》
大學生校園創新創業項目計劃書 篇10
度假酒店的定義
度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉村、湖泊、溫泉等自然風景區附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。
一:招商策略
招商策略:立足濟寧、面向全省
以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。
二:招商項目背景介紹
北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的xx公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無 (創業指導) 窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質化驗
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。
專業水上急救、景觀設計和遮蔭結構
水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
三:項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)
1.羅女士
四:項目內容簡介
1.該項目所屬娛樂行業
2.此項批準介紹
批準機構:
批準時間:
文件編號:
3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
五:項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優惠政策有以下三種方式:
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為xx年。
首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊xx年租金全款。可獲得xx年實際使用權的優惠政策。可簽定租約合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:
考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。
另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。
六:經濟分析
一、交納(三年)租金經濟分析(理想價格)
1、根據可出租實際使用面積按萬平方米計算;
2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;
3、平均租金價格按每月x元人民幣計算;總計
⑷、保證金
大學生校園創新創業項目計劃書 篇11
一、企業概況
1.主要經營范圍:
2.企業類型:
□生產制造□服務□批發□零售□農業
□新型產業□傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況
1.以往的相關經驗(包括時間):
2.教育背景,所學習的相關課程(包括時間):
三、市場評估
1.目標顧客描述:
2.市場容量或本企業預計市場占有率:
3.市場容量的變化趨勢:
4.競爭對手的主要優勢:
5.競爭對手的主要劣勢:
6.本企業相對于競爭對手的主要優勢:
7.本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
四、市場營銷計劃
1.產品
2.價格
3.地點
(1).選址細節:
(2).選擇該地址的主要原因:
(3).銷售方式(選擇一項并打∨):
將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商□批發商
(4).選擇該銷售方式的原因:
4.促銷
五、企業組織結構
1.企業將登記注冊成
□個體工商戶□有限責任公司
□個人獨資企業□其他
□合伙企業
擬議的.企業名稱:
2.企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
職務月薪
業主或經理員工
企業將獲得的營業執照、許可證:
類型:預計費用:
3.企業的法律責任(保險、員工薪酬、納稅):
種類:預計費用:
4.合伙(合作)人與合伙(合作)協議
六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:
2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:
3.辦公家具和設備
辦公室需要以下設備:
4.固定資產和折舊概要
七、流動資金(月)
1.原材料和包裝
2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)
八、銷售收入預測(12個月)
大學生校園創新創業項目計劃書 篇12
第一章 公司性質
(一)公司名稱
亞視線廣告傳媒有限公司、東茗廣告傳媒有限公司、魅禹廣告傳媒有限公司
(二)公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效??訝危?莢諭ü究蒲А⒆ㄒ怠⒄娉系姆?窶唇?⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹廄锏階羆汛?サ男Чbr />
(四)公司目標
實施個性化的經營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創業理念
公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融進一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發展的關鍵。
(五)公司服務
1. 專業化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、公道,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。
2.為客戶提供正確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務。
3.用戶利益:我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
第二章 市場分析
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,20__年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加,營業額和從業職員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20__年突破20__億元大關。按照專家的猜測,20__年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到21萬億元以上,全國廣告經營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。成都是四川地區商品集散中心,商品交易活躍,貿易網點密集。全市現有各類批發市場30多個,貿易及飲食服務網點2萬多個,從業職員4萬多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業職員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業為主,占全部企業的67.37%。可見成都的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規模企業、房地產商以及商展業主,成都現代廣告行業起步晚,發展快,廣告行業在成都將擁有更廣闊的市場遠景。
(二)目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:成都地區內部市場,成都地區周邊市場,四川大地區市場,遠期目標市場為川渝地區。
成都地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套VI,商品廣告,商場廣告以及包裝。
成都地區周邊市場的主要表現為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。
四川大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
(三)目標客戶
目標客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區的各建筑商、企業、商場、門面。
(四)建設進度
接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一周,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立貿易伙伴關系。
(五)市場發展戰略
創業初期階段(第一年)
1.我們初期階段的發展模式
方案(1):與成都、德陽、廣漢區一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是由于,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理上風,有的具備客戶資源,有的具備區域上風。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,上風互補,降低本錢,風險共擔。團體化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域團體。通過規模化經營,上風互補,降低經營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案(2):假如聯合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區,搶占四周各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發展。
2. 聯絡各商展,門面業主,向其宣傳先容本廣告公司。
3. 尋找廣告制作耗材供給商,確保進貨渠道的服務與質量。
4. 與成都個大商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳先容本廣告公司。
5. 開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。
創業發展階段(第二、三年)
本廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在成都市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司職員的技術水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1. 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個成都地區覆蓋。
3. 把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。
第三章 公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1.市場服務:市場調查。客戶服務。
2.設計制作:廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
3.企業咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4. 廣告攝影:產品攝影。產業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5. 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,*人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業務還要包括:
1. 推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。20__年,民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走進普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,遠景廣闊。
2. 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經營策略
1. 對公司的治理。維持經營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良、業務系統的整合、夸大綜合績效以改善經營效率,為此,本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5S治理理念,讓員工更有向心力。
2. 加強公司形象,進步著名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對本公司產生認同感,進步消費者的滿足程度。
3. 創造區域上風。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
4. 善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。
(三)本錢核算
在投資前充分做好各項前期預備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現題目都將直接影響到公司的發展。投進資金為元。
(四)經營障礙
1. 資金不足導致公司基礎建設落后。
2. 作為新興的廣告公司,處于資金投進期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4. 著名度不高。
第四章 公司治理
(一)組織結構
治理部:負責公司內部治理,進度調配,公司發展規劃。
技術部:負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調查,分析研究。
信息部:負責與市場外圍信息源聯系,獲取接觸公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部:負責公司的財政支出、收進業務,負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部:負責對公司內部職員的技術和業務方面的培訓。
攝影部:負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。
(三)風險分析
1.外部風險
有限的資金資源:
建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。
2.市場風險
市場的巨大變化:
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業來說,廣告越來越難做了,而對企業而言,則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現,廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。
市場的不確定性:
一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托接觸廣告公司為之服務,困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實現性
廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而成都的廣告行業的發展得并不規范完善,競爭程度較低。
第五章 財務分析
(一)資金來源
資金來源:項目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。
形式:
(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。
(2)合資、合作、股份制。
(二)方案及回報
1. 內部收益率 40%, 投資回收期2年。
2. 以個人向朋友融資(也可以以公司名義),融資方不參與公司建設、治理和運作。
融資回報方式:
兩年內還本,按公司紅利進行5%分紅。
(三)投資風險
投資方投資風險小,有以下幾個保證:1、基礎設施全面配套后,公司將會招引到一大批業務項目,是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小,還本付息資金有保障。
(四)計劃用度
固定投資 (單位:元)
公司租賃用度
(一年)
刻字機
6000
掃描儀、打印機、復印機
3000
電腦3臺
公司裝修用度
5000
對外宣傳廣告費
20__
日常經費
其他
5000
合計
每月開銷:(單位:元)
工資(按當月營業收進提成)
1000-3000
電費、電話費
500
稅金
500
設備維護及修理費
200
業務經費
300
合計
2800-5800
(五)公司收進
收進將來自(初期)
1. 廣告噴繪收進
本錢分析
底材單價:①燈箱布
2.8~4元/平方米
②不干膠(車身貼)
4~7元/平方米
墨水本錢單價:0.06~0.08元/ml
耗墨量:12ml/平方米
0.72~0.96元/平方米
+ 噴頭損耗
0.5~0.8元/平方米
合計:
4.02~5.76元/平方米
損耗(留白、誤操縱等)按20%計算
(1 + 20%)
總計:
4.824~6.912元/平方米
目前成都市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,在20元/平方米以上),按此價格減往噴繪制作的4.824~6.912元/平方米的本錢,可得毛利潤為5.088~10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機假如按每月20天工作業務計算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業務量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂,則利潤為5007.632 =3816元/月。
2. 平面廣告設計與制作:此為公司的主要財政來源,按成都目前廣告市場,一個房地產整套VI,按月付月費為2萬元-5萬元不等,而設計員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內拉到一個VI,那公司完全可以運轉起來。
小招牌
100寬X60高378元
400元以上
形象海報
100寬X180高(高光相紙) 117元
130元以上
形象燈箱海報
100寬X180高(燈箱膠片) 144元
160元以上
雙面展示架
50長X50寬X180高300.00元
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1平方米約400-1200元
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4. 提供打字,復印,圖象掃描等業務。
對外提供此項服務,月可收益3000元以上。
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此報價的電子文件規格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,
每增加10兆加收100元
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●以上報價為制作費,不包含創意費,創意費另計
●所有作品的著作權回屬本公司,包括發表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權,具體收費標準根據客戶的要求另議
●以上報價不包含稅金,插畫費終極付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業稅金。
6. 互聯網廣告
(1)Banner(旗幟廣告):
旗幟廣告是一個表現商家廣告內容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯網廣告中最基本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計用度:500元/個(起)
(2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告):
一般制作成企業的標識,可以根據客戶的需求直接鏈接到相關頁面,適合有一定著名度的企業在網上開展宣傳。設計用度:200元/個(起)
(3)Floating Icon(移動圖標、浮動廣告):
可以根據廣告主的要求并結合網頁本身特點設計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現形式靈活,既可以以產品圖片或企業標識出現也可以根據產品特點形象設計,有很高的曝光率,是目前網上廣告中最受用戶青睞的廣告產品。 設計用度:300元/個(起)
(4)Opening Window(彈出式廣告):
網絡廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關頁面以發布更多內容。 設計用度:800元/個(起)
完成其它業務(包括市場調查等)委托所獲取的傭金
報刊雜志廣告代理費收進
第六章 創業團隊
(一)創業團隊簡述
項目建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒有深進研究,相關團隊職員有實驗性運作實踐并堅持了較深進的業務接觸。
(二)創業計劃表述
這份公司的創業計劃大致描述了創業者的經營理念,今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發。我們正進行公司前期的預備工作,我們將進行技術和治理方面的儲備。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇13
活動簡介:
本子活動通過回收整理可用于制作的垃圾,例如鋁罐,報紙,塑料瓶,紙皮,布料等等,輔以剪刀,膠帶,膠水,顏色筆等材料,由工作人員指導小學生制作各式各樣的垃圾分類箱,一方面讓小學生動手操作學習實踐,從而灌輸垃圾分類的思想,另一方面通過親身體會,鍛煉小學生的創新能力和給他們營造一個DIY氛圍。
活動流程:
(一)前期準備:預先現場踩點,預先規劃場地,做好物資點算及搬運,預先安排工作人員,預先與校方取得聯系并征求同意,妥善考慮小學生安全問題(剪刀,鋁罐等鋒利工具),做好天氣防范(下雨炎熱等)。
(二)活動現場:
1、安排前臺人員兩名,主要負責指導小學生制作垃圾分類箱,擺放好各類物資,及時提供幫助;
2、后勤人員一名,主要負責物資傳遞和控制現場秩序,防止小學生亂拿亂放,阻止小學生隨意使用鋒利工具。
3、安排兩張1米長桌子,同時提供四位小學生參加活動。
4、使用指定回收整理后的垃圾,作品規格大小不限,限時15分鐘完成,充分給予每一位小學生參與的機會。 5作品制作完成后,及時擺放整理,并按照相關規則和安排評委進行評分,給予一定的獎勵,充分調動小學生的積極性。
(三)后期整理:
1、評選出優秀作品進行展示并合影留念,授予得獎小學生垃圾分類能手稱號并頒發相應小紅章
2、收拾并清算物資,清潔現場 3小組討論本子活動的優點和不足
物資與經費預算:
活動流程:
(一)前期準備:使用回收的垃圾(布料,報紙,紙皮等)制作大地圖,并在圖中標識相應的垃圾分類圖標,收集整理有關垃圾分類的問題,用紙皮或卡紙制作25cm*25cm*25cm的大骰子。
(二)活動現場:安排1名工作人員指導小學生拋骰子和行走路線;安排1名工作人員提問問題,兩人同時維持秩序。
(三)后期整理:收拾場地,清點物資,合照留念。
物資與經費預算:
大學生校園創新創業項目計劃書 篇14
一、項目企業摘要
二、業務描述
計劃及所要實現的目標,主要包括:
1、研究資金投入
2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)
三、產品與服務
生產經營計劃。主要包括以下內容:
1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)
2、公司的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、將要購置的生產設備
5、項目生產管控流程
四、市場營銷
x目標市場,應解決以下問題:
1、綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類2、中端客戶群為主
3、我們以2年創業計劃將公司提升到有資質的綜合專業公司
4、首先以花都市場為基礎,逐步向珠三角發展
5、利用現有的市場平臺逐步發展業務x行業分析,應該回答以下問題:
1、營銷機構項目部和營銷隊伍及施工為主體
2、營銷渠道目前利用現有的資源和團隊上發展為目標
3、廣告策略以網絡網站為推廣平臺
五、管理團隊
x全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1、公司的管理機構,主要股東、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神x列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一x企業共有多少全職員工(填數字)x企業共有多少兼職員工(填數字)x尚未有合適人選的關鍵職位x管理團隊優勢與不足之處x人才戰略與激勵制度x外部支持:
六、財務預測
x財務分析包括以下三方面的內容:
1、主要提供現金流情況、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書
2、投資計劃:
(1)明確投資者雙方股權的比例安排
(2)投資資金的收支安排及財務報告編制
(3)投資者介入公司經營管理的程度的安排
3、融資需求項目實施的.計劃進度及相應的資金配置、進度表。x投資與收益x簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?
七、資本結構
x目前資本結構表
x請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)
八、風險分析
x企業面臨的風險及對策
九、其它說明
略
大學生校園創新創業項目計劃書 篇15
計劃
以一個普通鄉鎮,鎮區加上郊區總人口以二萬人計,(先做路程近的以后有實力了在向外發展)如果你能占有10%的市場就有20__份早點可做;每份按1.5元(每份并不是單一的品種我有早點食譜隨方案免費提供)=3000元毛利。下面我們在分析一下20__份早點的人工材料運輸費用利潤:
1、 廠房租3000元/年=每天就算它10元(租房不必要在鬧市門面;水源好,干凈就行)
2、 門面一間3000元/年=每天就算10元
3、 人工10人40元/天=400元
4、 運輸費用20__份200元
5、 20__份材料1500元(包括包裝材料)
(這里我們算一下材料,一斤八寶粥的價格3.5元加上一元的電費或是一元的煤,加上幾分錢的水,加上3毛錢的包裝就是.8元,可以做一元一盒的做10盒以上,材料費根本就不要成品的一半)。
一個實體店最少客源20__份×1.5元=3000-(10+10+400+1500+200)=880元大中城區量更大利潤更大。
這里是按10%的市場如果有50%的市場就有4400、如果有100%的市場就有8800元(不過是不可能的);不過如果能在另個城鎮區發展2個到3個實體店一天就有一萬多了(事在人為、就是一天能有500元的純利也值得一搏)。
投資條件:
1、 要有一個會電腦操作的人(用于運作日常統計和訂單)處理。
2、 要有合理的配送系統。
3、 要有保險的送貨系統。
4、 要有獨到的借雞下蛋的投資資金。
5、 要有在眾多的訂單中不出差錯處理方案。
6、 還要有靈活多樣、吃而不膩的食系。
此方案特適合在現在金融危機創業,有危必有機,本方案的特點是快捷、方便、準確、管理要環環相扣(如果不是用本方案的策劃請不要盲目嘗試、如果有一環節出問題都是致命的),說明:飲食行業是一個辛苦的行業、起早、勞累、但是早點上門服務是時代的必然發展趨勢;不奢賬、投資小當天見利,是最穩定,最安全、生命力最強的創業路。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇16
1.項目概述
嗨木模式旨在顛覆整個傳統的裝修市場,去除所有的商品交易、服務回扣等中間環節,將特賣的理念貫穿整個行業的各個細分領域,通過特賣,實現對線下商家店鋪的引流,不僅可以薄利多銷,同時還會帶動附加消費,出現羊毛不僅出在羊身上,也可以出在豬身上,讓牛去買單的局面,讓整個建材家居市場變成利益共享的“超市效應”,不會對現有的商場和市場形成利益沖擊,相反嗨木特賣商場還會變成商場對外宣傳的窗口,對于消費者而言確實買到了逞心如意、質量上乘、價格低廉的商品,實現多方共贏。
通過線下和本地品牌建材家居經銷商簽訂協議的方式,確定售賣單品的折扣比例,傭金比例,和質量保證,商家推薦爆款熱賣的該品牌單品(控制在2種之內),然后通過嗨木后臺審核,即可上傳該商品到嗨木的前端,嗨木商場會在PC和移動端同時上線,同城客戶可以快速瀏覽到該商品的信息,處于對商品質量的把控,客戶會在嗨木導航的指引下前往簽約實體店鋪體驗,查看商品的詳細情況,如果滿意,即可下單,同時因為是單品的特賣,建材和家居一般都會有配套商品,客戶可以自由選配,下單后,客戶只需在家等待,嗨木會通過短信通知客戶所選購商品的所有信息和配送情況。同城物流會當日必達,如果出現退換貨等問題,用戶資金完全委托第三方擔保交易,產品出現任何問題,嗨木會全額無條件退款。
嗨木預約設計,嗨木會收集全國知名設計師,并通過嗨木認證,客戶可以預約設計服務,同樣設計師設計服務也通過特賣的方式線上特賣,將設計師通過設計風格分類認證,在一個特賣周期內,該設計師之特賣該種風格作品,為了保證設計質量,特賣數量有限,這樣可以保證客戶選擇適合自己的設計風格,同時享受價格低廉的全國優秀設計資源,對于設計師而言,不會在一定工作日內,思路在不同的設計風格之間徘徊,可以專注與一種風格,進行精細化設計,降低了勞動強度和難度。
同時,嗨木還有智能參考報價系統,根據地區差異,不同城市會有不同的參考報價參數,供客戶借鑒。同城施工隊:囊括本地優秀的施工公司、施工游擊隊,通過客戶評價嗨木可以認證不同等級,不同層次的施工團體,供客戶選擇;同城監理服務:認證一批有經驗的施工監理人,對客戶的裝修過程實時的進行監理施工,同時在論壇發布實時施工照片,讓裝修不留死角;論壇版塊:分塊,分區域論壇版塊,可以普及裝修常識,曝光裝修內幕,交流裝修心得。
2.市場分析
嗨木以建材和家具為切入口和主要針對性目標銷售主體,定位在同城范圍內的商品特賣,滿足客戶對該類商品的體驗需求。家,對于每一個人而言有著不可比擬的分量,安居樂業,裝修和添置家具,進而打造一個誠心的家,也是每一個人內心的渴望。以一個擁有50萬人口的三線城市為例,有10萬個家庭,每套房子30年壽命平均系統整體裝修添置家具為1.5次,以20__年裝修平均數額計算,每戶裝修大概控制在12萬左右,這樣一個城市在30年內的裝修總量為1.5*10萬*12萬=1800億,平均到1年,也就是600億,所以建材和家具市場的體量是非常龐大的,這種龐大的市場對于消費者而言又是一種剛性需求。
目前市場主體依然是傳統的區域加盟代理模式,這種模式占有總市場的98%,另有2%被其他領域所侵蝕,部分商家在嘗試電子商務模式,也取得了一定的業績和市場份額,但總不能占據為主流,主要有以下原因:
2.1、傳統電商在和線下市場搶生意,是一種你不死我要亡的的態勢。
2.2、建材和家具是一種重體驗、定制性較強的商品,無法脫離線下的服務。
2.3、線下服務才是裝修系統的核心部分,買個馬桶不會安裝,放在家里也不會變成一個藝術品。
嗨木模式,解決了客戶對于低廉高品的需求,幫助商家找到定向流量,實現雙方利益共贏。只有滿足供需雙方,才具備市場競爭的前提。
3.項目優勢及特點簡介
嗨木O2O建材家居平臺是通過本地化的O2O商業模式,為本地商家、用戶、實體體驗店提供電商平臺,同時線上線下相結合的體驗式營銷使用戶可以不用出門,購買到所在區域內隨意一個商家的特賣商品(服務),實現線上篩選-線下體驗-引流入店-線上/線下支付-線上點評
3.1特賣(整合本地眾多商家品牌)
通過特賣,實現特賣商品的薄利多銷,擴大品牌市場占有率和影響力。
3.2為體驗店引流,“超市效應”
通過特賣,引流到店,引發附帶消費,利益產生點多元化,真正使得商家利益最大化。
3.3購物導航
方便客戶及時準確的找到目標體驗店,節省時間,增加體驗度。
3.4線上預約設計
整合全國優秀設計師的資源,打通信息壁壘,讓客戶享受高品低價的設計服務,讓設計師找到合適自己的目標客戶。
3.5智能報價
為客戶提供參考指導價格,避免不必要的報價和重復選項。(此功能在二期開發階段將全面的細化)
3.6移動端和PC端聯動
移動端包括:手機網頁、微信公眾平臺、APP,移動端和PC端結合極大的方便了用戶及時準確的掌握商品信息,便于購買和體驗。
3.7同城施工、監理、安裝工服務
線下服務一直都是裝修領域的重要組成部分,同城施工隊、監理、安裝工方便客戶及時找到適合自己的施工隊伍,如若工作繁忙或者向尋求更專業的人士監督工程、提供裝修指導時,同城監理完全可以解決。安裝工更是貼心,方便家庭在日常生活中的零修細補。
3.8論壇,用戶互動模式
論壇功能,方便同城用戶分區塊討論和交流心得,曝光裝修各個環節的細節,供同城用戶參考。
4.利潤來源簡析
在前面算過一個50萬人口的三線城市,平均每年的裝修總量在600億,品牌化商品大概有其中的三分之二,也就是400個億的總量,嗨木在三年內可以占據市場的1%,也就是400億*1%=4億,平臺提取商品銷售額的5%作為傭金,傭金總額為4億*5%=20__萬。
以上測算,只是一種純理論的結果,不能作為真實依據存在,但也具有一定的參考價值。
5.投資和推廣
公司前期計劃在全國做3到5家城市試點,探索和積累適合自己的運營模式和管理方法,培養人才,為全國推廣奠定基礎。公司計劃投資500萬做前期市場的鋪墊,試點城市主要以加盟的方式進行,各個加盟商以高度的責任心,在樹立嗨木品牌意識的前提下,自助靈活的運營市場,加盟商自負盈虧,公司不收取任何費用,公司作為技術支撐保證平臺根據市場的需求的及時更新,為加盟商輸送人力資源,配合加盟商運營和推廣市場,最后奠定適合嗨木自己的運營模式和管理方法。
6.融資方案及投資報酬
公司采用股權融資的方式,一期計劃融資500萬人民幣,以貨幣投資為主,用于試點城市的推廣和運營,具體股份比例可根據出資方的具體需求,另行協商.
試點城市運營三年后,以100萬人口的中型城市為例,年實現傭金收益在4000萬,扣除銀行等金融機構的手續費用4億*5%*1%=20萬,團隊運營費用和市場推廣維護費用占到傭金收益的60%,也就是4000萬*60%=2400萬,扣除稅收10%*4000萬=400萬,最終實現年利潤4000萬—20萬—2400萬—400萬=1180萬。
7.項目的提出原因與背景
7.1項目的提出原因
電子商務已經成為一種趨勢化商務活動,作為體量龐大、銷售網絡盤根錯節的建材家居,無法在短時間內實現電子商務化,究其原因,一是利益鏈條復雜,層層剝皮,電子商務去中間環節,很大程度損害了線下所有的'參與方;二是體量龐大的建材家居無法像京東和蘇寧一樣建立自己的綜合性體驗店,而規模小、種類單調的體驗店又無法滿足用戶的需求;三是建材家居售后服務跟不上,很多電子商務受到物流、安裝、維修、保養等一系類問題的困擾,無法給消費者一個滿意的交代;四是建材家居是一個重在體驗的商品單位,無體驗即無交易。
7.2項目環境背景
從統計數字來看,規模以上建材家居賣場全年銷售額為1.28萬億元,同比增長16.4%,這與20__年建材家居賣場的快速擴張有關。20__年受國家嚴格的住宅地產限購限貸政策影響,全國規模以上建材家居賣場銷售總額為1.25萬億,同比下降2.46%。20__年伴隨房地產市場的回暖,家居建材賣場全年累計銷售額為12481億元,同比上升0.11%。
同時,20__年建材家居行業整體市場規模達到了40709億元。線下體驗、交貨,線上交易的O2O模式已成為最為市場看好的家居建材行業運營模式。O2O模式是以線上為交易完結,線下物流服務、體驗、交付,再回到線上點評、分享達成閉環,這種模式目前已被經驗驗證,潛力巨大。
因此O2O建材家居平臺項目在未來的發展中必將騰飛而起。
8. 項目的獨特與創新分析
中國的家裝市場足夠大,地域足夠差異化,目前國內裝修環境面臨的問題是信息化和規范化亟待解決,這也是大多數平民業主面臨裝修最大痛點。在這個低頻高值的行業,能夠解決痛點的模式和公司將能得到更好的口碑傳播和長遠品牌塑造,目前國內家裝O2O五類模式和嗨木對比。
8.1.在線裝修效果圖軟件設計
以設計軟件這個入口去切家裝市場的玩家太多,從20__年最開始的做72home的廣州圓方軟件開始以裝修設計軟件切入裝修市場到后來的72xuan,美家達人(在線效果圖設計網),我家我設計(圓方軟件與尚品宅配合作),拖拖我的家,91家居設計軟件,以至于最近剛起來的酷家樂。
實踐證明,這個想法確實很新鮮美妙,很多從業者從最開始的興奮狂熱到最后消費者的不買賬,仍有很多從業者沒有想清楚原因。其實,回歸去認識真正的設計師(這里的設計師不是指家裝公司剛入行的設計sales)這個職位到底是做什么的就明白了,真正的設計師需要提供給業主戶型整體平面圖,水電改造圖,設計效果圖,施工尺寸圖等,并有著與施工方工程交底和幫業主選擇材料的工作。試想,一個只能提供設計效果圖的軟件如何能解決業主的設計難題。導致的結果是軟件公司累死累活的提供軟件速度效果和更新材料規格信息,而沒有實質性的解決業主痛楚。畢竟,設計是一項服務工作。
8.2.線下集采團購會
這一塊規模比較大的就是齊家網,一起裝修網,城市團購網,家家戶戶網以及許許多多城市的建材砍價聯盟,團購這個詞最開始也就起于這種形式(不是20__年的那場吃喝玩樂團購),到目前為止,這種形式依然如火如荼,基本方式就是通過sem,電話營銷,買門票等方式將業主吸引至展會現場,利用現場砍價營銷促單。這種形式最大的賣點就是一站式現場團購,需要的功底在于線場活動砍價師對現場的氣氛把控。然而最大的問題在于網站和業主沒有充分的信任基礎,造成高比例的退訂和資源浪費。
8.3.裝修論壇
這里面比較出名的就是當年的籬笆網和北京焦點裝大,由于裝修的剛需和高利潤,其實很多地方論壇都有這個版塊,也是地方論壇主要利潤來源的版塊之一。籬笆網當年很好的解決了買賣雙方的信息不對稱和信任問題并實現了異地復制,籬笆網一度開始為行業制定一些規范標準,于20__年達到頂峰。后由于轉型自采銷電商模式失敗,目前已成為滬上地方社區。北京焦點論壇疏于社區管理,基本上淪為了商家和業主領袖發布團購廣告的家園。很多地方社區也沒有對該業務很好的系統化和信息化。
8.4.裝修招標模式
這是一種比較省事但不夠深入行業的形式,區別其他形式是其主要服務的對象只是裝修公司,包括六裝網,愛裝網,裝一網,hellozx,土撥鼠,土巴兔等,模式內核是通過外部流量轉化為裝修招標信息然后賣給多家裝修公司,很少監管成交和后續服務。這種裝修公司接單前臺的模式無法真正對行業信息化和規范化起作用。
8.5.類houzz模式
Houzz模式在美國的火熱也導致了中國人的信心膨脹,出現了一批類似網站,比如住趣,谷居,酷家樂,搜狐品格等,大多數該類網站成了淘寶的導流伙伴。國內裝修環境有著服務化,定制化和地域屬性,那么這種類電商模式是否能夠真正解決我們業主的裝修難題呢,還有待觀察。
當然,中國的家裝市場足夠大,地域足夠差異化,目前幾種模式都有能夠存活的網站,但是國內裝修環境面臨的問題是信息化和規范化亟待解決,這也是大多數平民業主面臨裝修最大痛點。在這個低頻高值的行業,能夠解決痛點的模式和公司將能得到更好的口碑傳播和長遠品牌塑造。
8.6.嗨木(Hime)模式
家居建材市場體量龐大,無法在短時間內,像京東、蘇寧一樣,在各大城市建立品牌齊全、種類豐富的O2O體驗店,同時即便是有這樣的實力,但電子商務的全面掌握整個建材家居領域還需要一個過程,對于品牌持有者或者廠家而言,是不會因為一個未知的或者一個不知道還需要多久才會發生的事實,而放棄已經躬耕多年的全國銷售網絡,因為廠家實實在在需要的是持久而穩定的銷售額度,不會去為了未知而放棄眼前既得的局面。所以既要將互聯網營銷模式引進建材家居領域,又要不會觸碰線下眾多經銷商的利益,就有了部分廠家線上銷售的單品在實體店是無法買到的局面,即現行的B2C模式。保證廠家的穩定銷售額、經銷商的利益空間,又要讓客戶得到真實的體驗,享受互聯網帶給人們的便捷,這便是嗨木模式。
9.網站規劃與建設進度
用戶可以在PC和移動端同時瀏覽同城當日的折扣品牌建材家居,然后通過導航指引到每一個本地品牌經銷店鋪去體驗,這時嗨木通過特賣折扣單品,薄利多銷,同時引流到實體店鋪,引發附加消費,即“超市效應”最終實現利益的最大化。所以嗨木對于客戶而言,讓其切實買到了折扣很低的特價商品,對于經銷商而言成功實現引流到店,不會產生利益沖突,相反實現了利益共贏,這只是嗨木一個主要的O2O商場版塊。同時嗨木還有智能報價系統,全國設計師預約系統,匯集了全國知名設計師資源供客戶選擇,同城施工隊、安裝工和監理服務,切實保證線下客戶所有裝修需求得到滿足,給客戶提供更多、更全面的便捷服務。線下服務永遠都是家裝領域最重要的部分,整合全城線下資源到最后的驗房時嗨木要逐漸實現的目標,這只是嗨木的第一階段。
最終嗨木要實現整個建材家居領域的加工定制,實現廠家到客戶的直線銷售模式,去除所有的中間環節,建立全國各大城市的建材家居配送中心,實現當日即時配送,并提供免費設計、免費報價、免費建立等多項免單服務。
10.團隊介紹
隴東學院土木工程學院創業團隊是由兩名指導老師領導,五名大學生共同組建的一支有夢想的創業團隊。其中兩名指導老師為我們解決各種疑難問題,五名骨干分別擔任總負責、市場營銷、財務管理、產品介紹、實際操作。我們堅信,在我們的共同努力下,我們一定會拼出一片屬于自己的新天地,因為我們有夢想,我們不服輸。我們的團隊名稱是:“追夢團隊”。我們的創業口號是:有些事,不是看到了希望再去堅持,而是堅持了才會看到希望!團隊人員具體信息見下表:
略。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇17
項目背景
隨著我國經濟的快速發展,城市化進程的加快,人們越來越追求高品質的生活。民以食為天,而當今食品安全令人擔憂,市場上的農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范,在此社會大背景下,原生態特色農產品越來越受到人們的青睞。目前丹寨縣農產品的銷售僅局限于線下,沒有統一的電子商務銷售平臺,急需建設一個統一規范的電子商務臺幫助丹寨縣農產品走出去,提高銷售額,加快丹寨縣經濟發展。
項目發展前景
1、有利的外部宏觀環境
國家對“三農”問題的重視,以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用:國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業信息化重視和積極扶持政策,如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利于農產品的出口。
2、農產品市場的自我創新需求驅動
產業發展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩,從流通環節看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創造一個平臺去解決這個問題。創造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產業的發展和擴大。
供應產品
1、名族手工藝類:排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。
2、民間特產類:排調米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。
3、精裝禮品類:黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態農業公司酒品。
目標市場分析
1、農業電子商務的發展現狀
當下中國,電子商務正處在一個飛速發展的階段,電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面,例如圖書、家電、電子產品、服裝紡織等。可以說各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平臺。那么,電子商務何以會受到如此青睞,為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認為原因有三:
一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的'交易平臺,買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易,大大節省了交易的成本和時間。同時,交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內,而是擴大到了全國甚而世界,由此帶來的交易數量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的價格、數量、及基本介紹在網站上統一顯示,使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的了解,能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對于賣家來說,他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求并據此調整自己的經營策略,能夠風險降至最低;三是縮短了中間環節。由于電子商務的交易直接發生在買賣雙方之間,而略去了中間的若干環節,所以使得交易成本、交易價格大幅降低,達到了雙贏的目標。由于以上三點存在,參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠,得到了大家的認同。
由此,結合我們對電子商務特點的分析,若能將電子商務引入農產品交易中來將,使得農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易,便可以較為圓滿的解決這一問題。并且,在當今網絡快速發展的時代,越來越多的農村接通了互聯網,也為實現農業電子商務化提供極其重要的基礎便利條件。
農產品經營的電子商務化具有一定的科學性之外,也有相當可觀的實際應用價值。
2、前期目標客戶群
(1)貴州外出務工人群
鑒于外出務工的老鄉長期在外不適應外地飲食習慣,想吃上家鄉的特產通常只能通過朋友回家順帶或親戚已快遞的形式才能吃上家鄉的味道,因此貴州老鄉人群是前期主要目標客戶人群。
3、競爭分析
(1)競爭對手分析
目前農產品市場,主要競爭來源是超市、菜市場、淘寶網店。超市、菜市場憑其產品多樣、價額低廉、購買方便等優勢借占據了90%以上的市場份額。但是超市、菜市場的農產品存在農藥、化肥含量超標,對人體健康有害、不可直接配送送貨上門等缺點。
淘寶網店等雖然占據了很小的市場份額,但是發展勢頭良好。不過現在網上魚龍混雜,不乏假冒偽劣產品,擁有良好信譽的店鋪依然很少。
(2)競爭優勢及機會分析
競爭優勢:
①產品均為原生態、有機農產品,健康無公害。
②擁有完善的物流配送系統,為消費者提供快捷便利的服務,節省消費者時間。
③減少了農產品的中間周轉環節,大大降低了產品的價格。
④減少了農產品的中間周轉環節,增加了農民的收入。競爭機會:
①目前政府大力支持農產品電子商務建設。
②目前農產品電子商務市場尚未飽和,缺少具有高信譽的供應商。
4、SWOT分析
(1)SWOT圖表
(2)SWOT分析總結
利用SWOT分析法,清楚認識到我鎮農業網站的優勢、劣勢、機會、威脅。即便是在當今社會工業化及現代化高度發展的時代,農業經濟仍在整個國民經濟中占據著舉足輕重的地位,農業的良好發展關系著國家整體經濟的持續健康發展,是國家穩定、社會和諧、百姓安居樂業的重要保證。
然而近年來,伴隨著CPI的不斷上漲,農產品價格也出現大幅上揚的現象,甚至還有部分農產品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解,那么為何農民也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響后,農產品上漲的差價所產生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優勢,通過精簡進貨渠道,使三方都獲得最大的利益。
在電子商務高度發展的今天,人們已經切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠,對其接受程度也在不斷提高。因此,我們覺得,完全可以順應時代潮流,將這一現代化的商業交易方式引入古老的農業中來,通過使農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易來解決這一問題。
5、競爭分析總結
從上述表述中我們可以知道,中國的國家信息基礎設施建設迅速發展,為中國農村電子商務提供了良好的基礎。并且政府主導扶持信息基礎設施建設,建立并且完善農產品物流體系,培養新一代“網農”,為創建適合農業發展的電子商務模式奠定了基礎。
平臺選擇
1、B2B平臺
阿里巴巴作為全球企業間(b2b)電子商務公司,目前是全球最大的網上貿易市場之一,多次被美國權威財經雜志《福布斯》評選為全球最佳b2b站點之一。阿里巴巴作為一個目前最大的b2b電子商務網站之一,具體到農產品的電子商務,不論從信息的發布、尋找相關的客戶以及相關的貿易服務——貿易通、誠信通到資訊都提供了比較細致、到位的服務,因此選擇阿里巴巴作為丹寨縣農產品的B2B平臺。
2、C2C平臺
淘寶網目前擁有全國最多的電子商務活躍用戶,是全國最大的C2C電子商務平臺。淘寶網提供免費開店服務,并對于不同需求的賣家提供旺鋪計劃。淘寶網擁有強大的第三方支付平臺做保障,因此選擇淘寶網作為C2C平臺。
3、B2C
天貓商城依托淘寶網優勢資源,整合上萬家生產商,為商家提供電子商務整體解決方案,為消費者提供網購一站式服務。在天貓商城購物,享受100%正品保障、7天退換貨、提供發票的服務。天貓商城目前共有2萬品牌,1.5萬商家入駐,20xx年實現銷售額1000億。因此選擇天貓作為B2C平臺。
4、微店平臺
近幾年,微信營銷異軍突起。目前微信作為全國最大的社交軟件,擁有全國最高的用戶量。因此開發富源縣農產品官方微信平臺并開設微店,將能迅速宣傳,占據市場份額。
物流建設
前期物流建設
項目前期,主要出于宣傳建設階段,公司無法建立屬于自己的物流體系,因此,前期采取第三方物流的形式。(現合作快遞有申通,韻達)
營銷計劃
本項目采取網絡營銷、線下營銷相結合的方式。因為項目是電子商務項目,因此營銷主要以網絡營銷為主。考慮到農村等地接觸電子商務較少,因此采取線下營銷相輔助的方式。
1、線下營銷
①前期在黔東南(后期貴州省內)各大景區開設線下體驗店,各商品旁放置二維碼通過掃描二維碼進行線上或者線下交易通過快遞預約形式發貨省去游客旅游不方便攜帶的煩惱,從而提升店鋪線上或者線下交易量。
②發放紙質廣告宣傳推廣。
2、電視營銷
在地方衛視和景區大屏幕投放廣告營銷推廣
3、網絡營銷
①微信、QQ、各大社交平臺,及各大美食app
以微信朋友圈或微信公眾號、QQ動態、各大社交網絡,及美食app的形式推廣和銷售。
②網絡推廣選擇大門戶,地方門戶,農產品論壇,等等。出于成本的考慮,針對于主流大門戶,比如網易,新浪,投放的廣告方式主要是軟文。而地方門戶,農產品論壇。
4、村官聯合農戶,以村為單位的供應方
由于我縣農業的生產的分散性,種植過程“跟風”,農產品品質水平高低不一,出售渠道很單一,農產品出售價格很被動等之系列現狀,我鎮農業網將聯合大學生村官,將散落的農戶組織起來集體銷售;在農產品供求信息方面,我鎮農業網會及時更新信息,以便供應方做好安排;同時在農產品流通環節,通過減免冗雜的中間手續,減少流通時間,降低營銷成本等,大大加強了農民的收益和能動性。
5、農貿類電子商務網站的競爭者
各個網站所擁有的資源不盡相同,往往是各有所長、各有所短,姑蘇農業網將和競爭對手和睦相處,多向競爭對手學習,提高本公司的服務質量,擴大網站影響力,形成自己的核心競爭力。
6、政府機構、新聞媒體等的影響者
利用各種新聞媒體、金融機構、政府機構等,對我縣農業網的營銷活動也會產生重要的影響,我縣農業網將會對它們發布的信息進行關注,進行分析,轉化為對自身有利的信息,促進網站發展。
總結
此電子商務計劃書對項目背景做了詳細介紹,項目可行性較高。對于目標市場的分析采用了SWOT分析法,對項目的優勢、劣勢、機會及威脅做了詳細分析。同還對平臺選擇、物流建設、營銷計劃做了詳細介紹,希望能夠吸引投資者的投資。不足之處,后期還會認真改進。雖然農村電子商務能購帶給農民和居民的雙重利益,但是必須看到農村電子商務的開展也存在重重困難和阻力。這是一條任重道遠的路途,需要不斷完善農村的信息化建設、不斷提高農民的網絡應用素質;需要各級政府的大力支持;需要企業對農民的充分掌握、對農產品的統一加工和包裝;需要建立合理完善的農產品運輸體系確保農產品運輸的質量、完善信息系統、建立互信互利的平臺。當然,大學生村官和居委會是本項目的堅實后盾,利用大學生村官和居委會共同抱團取暖,解決農民和城市居民實際問題。在全社會的共同努力下,相信農業電子商務的明天會更加美好!
大學生校園創新創業項目計劃書 篇18
一、創業背景
隨著全球金融危機的逝去,全球經濟一直處于一個急待復蘇的全新階段。縱觀此次金融危機,他對醫巧市場的沖擊和影晌是比較小的,因此,醫藥市場的復蘇周期會相對比較短。近觀威海市的醫藥市場和相關醫藥改革政策,傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務為新理念的醫A精咨企業。這正是我們在咸海市的醫藥市場中開創新的服務體系的機會。
二、項目創意
在此背景下,我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創業的最初計劃。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮。以農村為開發市場。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮的高發病例(風濕病、心骯血管疾病等),建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式,同時貫徹我們獨特的`醫藥稍告服務體系。該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫,將娜一個客戶的個人信息與家人、用友等的信息收集于資料庫中,用于完曹找們的稍告過程中的醫藥服務與告后服務,這是此次創業計劃的創新和亮點。通過這種人性化、全方位的醫藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對找們藥店的忠誠度,份助百姓對健康醫藥服務的了解,以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫藥市場份傾占有率。
三、市場分析
我們初期的創業荃地選在醫藥服務體系發展井不完獸的農村型市場一初村。縱觀農村市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不了解等,似是政府正在大力發展社又衛牛服務。提高新型農村合作醫療的籌資標準和保陣能力,努力緩解看病難、看病貴的間理。同時調查發現也有藥店成立會員卡體系,消費者對此擁有很大的好奇感,但它的服務頂妞低,就促使消費者對一種高質扭服務的揭求。因此,現如今的醫藥銷告體系將會逐步龍出舞合,取而代之的梢告服務的高標準。
農村市場的優勢:
1、遭遇的競爭顯著減少,容易占傾市場主導地位,
2、對所有的廠商一視同仁,無論‘品牌一與“非品牌”
3、進入的門檻較低,
4、回避藥品招標采購帶來的麻煩
5、渠道控制相對容易
四、公司宗旨
本公司宗旨是在不斷完曹的服務體系下讓每個人都能有自己的私人藥房,蔽得我們與客戶之間的信任與感情,讓每一個注冊用戶成為藥房主人,讓人性化的醫藥服務理念進入千家萬戶。
頂目優點
通過這種體系的銷咨,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。其主要優點表現為:改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。
提高購藥者的用藥安全和用藥知識。
將醫藥梢售體系由單純的買藥階段提升為醫藥甩務階段。
獲得更為廣闊和周定的客源,從而降低進藥成本。
增加藥房的收入。
和諧醫患關疾。
更好的發展醫藥事業。
頂目前景:
該項目是醫藥市場由。買藥一到一買服務。的轉型初期,根據杜會發展的要求,這種體系將成為發展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務而言,國內的醫藥服務還很欠缺,甚至可以說是上海制訂了相關成型規定。基于如此空白的市場,我們當理念成熟之際,再向大的農村市場進軍,通過農村包圍城市的故略,以求后期創業的巨大成功。
拓展:中醫藥簡介
中醫藥事業是我國醫藥衛生事業的重要組成部分。國家大力發展中醫藥事業,實行中西醫并重的方針,建立符合中醫藥特點的管理制度,充分發揮中醫藥在我國醫藥衛生事業中的作用。
《中華人民共和國中醫藥法》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第二十五次會議于20__年12月25日通過,自20__年7月1日起施行。
1997年,以國家科技部牽頭,由衛生部、國家食品藥品監督管理局、國家中醫藥管理局等部門參加,成立了國家新藥領導小組,組織全國百余名專家提出了中藥現代化發展的規劃,啟動實施了中藥現代化工作。全國的中醫藥現代化工作已經取得了重要進展:研發體系不斷完善,自主創新能力顯著增強;成功地開發出一批中藥新品種,中藥防治疾病的重要作用得以進一步發揮;制定了一批重要的中藥基礎標準和符合中藥特點的科學規范,中藥產業標準規范建設初見成效。同時,中藥現代化在提高人民健康水平、增加農民收入、保護生態環境等方面也發揮了顯著作用。20__年4月前,內地已建立了448個中藥材規范化種植基地,18個省份規范化種植面積達92萬公頃。同時,隨著超臨界萃取、膜分離、沸騰造粒等生產技術和工藝的突破,中藥生產工藝技術、裝備水平大幅提高,中藥企業規模、效益也不斷提升。涵蓋中藥農業、中藥工業、中藥商業的現代中藥產業鏈不斷完善和發展。
20__年初,中國醫藥網與上海市中醫文獻館聯合推出中醫藥欄目,旨在收載和發布中醫藥基礎知識、中醫藥資訊、中藥材行情以及中醫養生和藥膳食療等方面的信息,同時介紹當代名中醫并收載難病診治與針灸推拿等方面的資料以及相關中醫文獻。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇19
公司描述
(一) 公司名稱
長沙天心區蘇仙快遞公司。
(二) 公司性質
集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司。
(三) 公司宗旨
提供安全、方便、準確、快捷、優惠的快遞服務。
(四)公司目標
打造代表天心區大學生創業成果的窗口形象。
(五)創業理念
務實拼搏 創造輝煌
市場分析
(一)市場描述
近幾年,中國的快遞行業發展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場規模已經達到了200多個億,并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下,快遞市場一副繁榮景象。
長沙以媒體和娛樂業聞名全國,產業以機械、電子、紡織、商貿和食品加工工業為主,20__年,長沙工業總產值躍居全國省會城市第10位,是中西部地區主要的區域性中心城市之一。商品交易活躍,商業網點密集,現代電子商務的發展更是讓長沙的快遞行業擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標市場
長沙地區的同城快遞。
(三)目標客戶
目標客戶為整個長沙地區需要同城快遞的客戶。
公司經營
(一) 公司業務
同城快遞 dm雜志投遞
(二) 經營策略
1、 公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強調公司安全、方便、準確、快捷、優惠的快遞服務。
2、 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎。
(三) 成本核算
俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作,可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動車4輛(現長沙蘇仙dm投遞服務社已有兩輛電動車,奇瑞qq車一輛),場地面積:50平方米以上。
公司營銷
(一) 網絡營銷
可以在趕集網、58同城網等生活服務網發布同城快遞服務廣告,并且可以作適當的網絡推廣。
(二) 承接服務外包
可以聯系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的'同城快遞業務外包服務。
(三) 拉業務
制作相關的宣傳名片,到每個企業去拉業務。
總結
老板不是人當的。是的,老板不是人當的,作好吃苦的準備,在創立經營長沙蘇仙dm投遞服務社期間,經歷過困難和挫折,堅持堅持再堅持,努力努力再努力,有政府的引導和鼓勵,相信經過自己的拼搏,一切都會好起來的,成功之后,不忘回饋社會。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇20
一、活動背景。
為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德,提高全民慈善理念,xx年愛心助學會第xx屆慈善義演是進一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚慈善文化,倡導奉獻愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結合,以“愛心傳遞,真情助學”為主題的義演將在廣場舉辦。
二、活動目的、意義。
開展以“愛心傳遞,真情助學”為主題的慈善義演活動,是為了引導更多的市民關注焦作貧困學生,關注我們身邊的弱勢群體,我們真誠希望社會各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻出一份愛,這世界將變的更美好!
以義演方式倡導市民關注我們身邊的貧困學生,通過義演活動喚起全社會對慈善事業理解、尊重、關心與幫助,擴大慈善事業的影響力。倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的義工精神。
三、組織機構。
1、主辦單位:。
2、支持單位:。
3、協辦單位:。
4、承辦單位:。
5、活動名稱:“愛心傳遞,真情助學”大型慈善義演。
6、活動時間:xx年xx月xx日。
7、活動地點:廣場。
四、贊助公司方面。
(一)自己協調捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。
(二)用希望工程正規票據為贊助公司出具票據
(三)在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌。
(四)在演出場地周邊布置展板,對熱心企業、個人進行答謝。
五、安全預案。
(一)精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責,確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進行。
(二)為加強本次活動安全保衛工作的組織領導,負責,成立后勤保障應急小組,負責布置、協調和指揮此次活動的安全保衛后勤工作。
六、募集資金使用計劃。
1、助學計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學生。
2、募集資金比較充裕的情況下,建立圖書室2座。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇21
一、公司項目策化
1.提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的一線牽將成為一個可愛的精靈,把祝愿和幸福送到千家萬戶,為人類創造最佳生活環境。
2.公司目標
立足地大,服務湖南,輻射華中。創建網上花店一流的公司。
本公司將用一年的時間在株洲的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在株洲天元區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
二、經營環境與客戶分析
1.行業分析
株洲一線牽花店網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除株洲天元區的總站外,在湖南各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖南北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以株洲大學為例,各類在校生近1萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
2.調查結果分析
本公司對湖南的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性
⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等
⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。
三、經營策略
(一)營銷策略分析
1.品牌策略
網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新
2.策略
青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求
3.促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式
⑵服務方面
網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴
③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題
⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統
4.渠道建設
就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意
5.網上花店策略實施
1.市場范圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在株洲天元區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場
2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果
3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括
⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以青鳥花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出
⑶請學校廣播站播發一線牽花店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日
⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有一線牽花店網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款
⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如湖南晚報,各地方電視臺等
四、營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上
2.支付方式
根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入一線牽花店網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購
4.客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象
5.消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
6.信息基礎設施
公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。
五、經營成本預估
1.原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值
2.初期投資
這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務,產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3.第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和株洲市區,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
六、系統開發計劃
1.系統開發計劃
根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的'完備無疑是一個測試,完善、再測試、再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求。
2.系統邏輯方案
系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。
七、項目小結
1.主要工作完成情況調查
了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。
最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。
我相信有一天我一定會通過自己的努力實現我的夢想的,加油!只要最后一秒不放棄絕望就會變成希望。我也相信我的一線牽花店以后會傳遞更多的幸福。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇22
一、產品、特點及優勢
1、產品
公司立足于交通領域,以推動和加快交通行業信息化建設、為交通運輸管理部門、運輸企業、運輸市場提供一流的應用軟件及信息化全面解決方案為使命。現已開發的產品是:《運政管理信息系統》《物流基地管理信息系統》
《交通運輸企業綜合經營管理信息系統》
《辦公自動化(OA)系統》等六套管理應用軟件。正在開發產品:稽查管理信息系統待開發產品:
地球衛星定位技術(GPS)及地理信息技術(GIS)在交通行業的應用客運聯網結算系統
2、特點及優勢
技術先進。基于廣域網和大型分布式數據庫技術,符合當今信息技術發展主流和大規模應用的實際需求。
前瞻性。公司產品的開發充分考慮交通業和信息技術的發展趨勢,確保了產品技術的前瞻性。
功能實用。實現客戶內部信息共享,協同業務辦理,業務涵蓋面廣。通用性強。公司產品面向交通業務,具有很強的可復制性。
查詢方便。對每一種信息,系統提供多個視圖來表現,可從不同的角度進行查詢,方便地對信息進行綜合和分析。
運行可靠。運用大型數據庫的事物處理機制,保證了數據的一致性,從而使系統運行安全可靠。
標準規范。公司產品的開發嚴格遵守《道路運政信息系統信息指標體系與編碼規則》。
與辦公自動化的無縫連接,保證了數據信息傳遞的時效性。
二、行業和市場
公司是利用信息技術改造和提升交通運輸業的高新技術企業,因而兼具交通業和軟件業的屬性。
1、軟件是知識經濟的關鍵技術和關鍵產業。軟件產業成為進入新世紀、進入知識經濟時代的重要支柱產業,它是信息社會的核心和靈魂,是全球信息化進程的關鍵。軟件產業以其獨有的廣泛滲透性、行業帶動性,不僅本身在創造經濟效益,而且是其他眾多高新技術產業的推動力,對眾多經濟領域有輻射作用,在國民經濟中起到“倍增器”的作用。軟件產業已經成為當前發達國家和發展中國家競相發展的核心產業,是新世紀綜合國力競爭的重要產業領域之一。我們占據了產業優勢和市場前景優勢。目前我國的軟件技術和軟件產業正處于初創期的后期,即將進入行業成長期,初創期產業的增長率在20%-50%左右,成長期將達到50%以上。
2、從交通行業來看,交通運輸業在國民經濟中起著舉足輕重的作用,而落后的傳統技術將制約著其快速發展,交通行業的信息化建設迫在眉睫。按照“統一規劃、配套協調、穩步推進”的原則,啟動政府交通部門辦公業務資源網絡建設,盡快改變交通系統信息不暢的局面。抓好交通運輸信息網絡工程和區域性客運售票系統建設和貨運信息系統建設,為實現公路、水路交通電子商務奠定基礎。抓好網絡環境下電子收費系統和高速公路監控系統建設。”
全國各省、自治區、直轄市交通部門也都已經制定或正在制定切實可行的交通行業信息化發展規劃。《交通科技“十五”發展規劃》提出要加快交通信息化建設步伐,開發公路運輸管理信息系統、貨運市場信息服務系統、運力宏觀調控決策支持系統、智能交通系統、GPS基礎上的車輛調度管理系統等,充分發揮交通基礎設施潛能,提高交通服務能力和服務水平,更好地為國民經濟和社會發展服務。
交通行業信息化建設將帶來巨大的社會效益和經濟效益。根據1999年4月交通部公路司公布的有關資料顯示,截止到1998年底貨物運輸戶已達到273,886戶,貨物實載率低于50%,每年綜合經濟損失高達800億元人民幣。雖然運輸群體規模大,但分散程度高,造成嚴重的資源浪費。采用現代信息技術提供信息服務,如果能提高實載率5%,即可創造40億元的綜合效益;同時,由于大幅度減少了空載行程,提高了里程利用率,可有效提高運輸效率,減少能源消耗和環境污染,降低交通安全事故發生率等等,將產生巨大的社會效益和經濟效益。
智能化交通(ITS)是21世紀世界交通行業的發展方向。可以說,交通行業信息化建設這一領域市場潛力巨大。從下表可以看出,交通行業信息化服務有堅實的市場基礎,市場潛力巨大。
項目數量地市17個縣128個客運站貨運場站營運車輛高速公路492個1000個50多萬輛20__公里從動態的角度來看,我國經濟已經進入一個新的增長周期,未來幾年,國民經濟將保持快速發展的良好態勢。社會經濟的快速發展,必將對交通行業產生巨大的影響。客貨運輸需求將保持較高的增長速度,交通基礎設施總量將會有較大的增加,交通管理業務將會更加繁雜。因此,交通行業信息化需求會不斷增長,交通行業信息化市場潛力無限。
三、公司的獨特性及市場競爭力
1、獨特性:
公司是交通行業信息化軟件開發的專業公司,承擔著XX省交通行業信息化建設的重任,在XX市場有著得天獨厚的優勢。我們以XX省交通信息化市場為依托,積極開拓全國市場。
2、市場競爭力
公司的競爭優勢集中表現在以下幾個方面:
技術優勢。公司擁有實力雄厚的技術隊伍,掌握了當今國內交通行業領先的信息技術。
政府支持優勢。交通信息化建設是XX省交通科技“十五”發展規劃的重中之重,公司作為省交通行業信息化建設的承擔單位,交通廳從各方面給予了大力的支持。確定公司總經理參與交通廳信息化領導小組,共商信息化“十五”發展規劃。
產品組合優勢。公司已經開發了擁有自主知識產權的六套應用軟件,并將進一步完善產品結構,可為各省市的交通行業信息化建設提供全面解決方案。市場優勢。XX省交通運輸業在全國交通行業中處于領先地位,高速公路建設居全國第一,交通行業信息化市場份額很大。更重要的是,XX省交通業在全國有很強的影響力,它的選擇直接影響到其他省市有關部門和企業的決策。可以說,“得而得天下”。
質量、成本優勢。公司對交通行業有較深入的研究,聘請了熟悉交通行業業務流程的專家對軟件開發給予業務上的指導,因而可以減少大量的調研活動,縮短開發進程,降低開發風險,提高產品的質量,大幅度降低成本。
管理優勢。公司管理隊伍整體素質較高,有著良好的知識結構、年齡結構,富有激情和創新精神。
四、競爭對手的優勢和劣勢
由于交通行業信息化市場前景廣闊,托普軟件、中創軟件、深圳亞橋、東大阿派等公司及一些大專院校、科研院所極力向該行業滲透。雄厚的資金、優秀的人才、完善的營銷網絡是它們競爭優勢所在,但它們缺乏對交通行業的深入研究以及交通部門的指導和支持。另外,上述競爭對手主要致力于公路建設信息化或貨運電子商務等項目開發,而我公司立足于交通行業信息化基石的大型數據庫建設、全省三級信息化網絡建設工程的研究和開發,產品內涵量很大,兩者的產品既有區別又有互補性。
“有競爭才有發展”。我們歡迎有實力的競爭對手,以便共同創造出廣闊的交通行業信息化市場。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇23
第一部分前言
很多人都明白,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人明白人類餐桌的必備食品——肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。這天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞狀況愈加嚴重。
關注氣候變遷,節能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應運而生了。
第二部分食店概況
1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要帶給以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。
2、都市健康飲食位于大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。
3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,必須會在本行業內獨領風騷。
4、本店需創業資金10萬元,其中5萬元已籌集到位,剩下5萬元向銀行貸款。
第三部分經營目標
1、由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,個性是本店剛開業,想要打開市場,務必要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。
2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
第四部分市場分析
1、客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位于E購潮流5樓。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
第五部分經營計劃
1、素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。
2、合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。
3、午晚餐帶給商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,并帶給一個優雅的就餐環境。
4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5、經營時間:早—晚。
6、對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
第六部分人事計劃
1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體資料如下:
1)透過勞務市場招聘本市戶口的,有必須工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要理解2個月的培訓,具體資料如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
第七部分銷售計劃
1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務資料。
2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
第八部分財務計劃
本店內所有帳目狀況務必及時入帳,支出與收入的錢款務必經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據務必保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發此刻工作中無故破壞飯店的財產,將從職責人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產5萬元
桌椅30套
營業面積200平方米
冷凍柜5臺
灶件若干
2)每日流動資金為1萬元(主要用于突發事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。
第九部分附錄
大學生校園創新創業項目計劃書 篇24
一、項目概述
項目背景
隨著“互聯網+”及“一帶一路”發展戰略的提出、O2O的興起,在一定程度上,表明了傳統制造業已經成功搭上“互聯網”這趟高速列車;加之各種高科技產品及手機APP(應用軟件)層出不窮,而移動互聯網更是一枝獨秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,面對著移動互聯網帶來的“互聯網+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。
而我們在基于“互聯網+傳統制造業”及“互聯網+”新業態(即基于互聯網的新產品、新模式、新業態創新創業項目)的背景下,傳統制造業產品與互聯網科技的有機結合使我們的項目應運而生。
二、市場分析與定位
(一)市場定位及需求分析
1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創新科技、滑板愛好者;以及將產品定位于中高端智能科技產品、服務性產品、便攜式短、中途代步產品。
2、目前,在國內甚至是全球市場上還未出現過一樣的智能產品,因而全球出現了大區域性的市場空白,真正上屬于全球首發人工智能產品。
3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產品。
4、此產品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
5、對于短、中途的出行朋友,一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
(二)行業歷史與前景分析與預測
1、從第一臺計算機的產生到人工智能的興起,都代表了一個時代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發科技技術的種種限制及研發成本的高額,迫使人工智能轉向研究階段,市面上人工智能產品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產品來代替人們的勞作。
2、“互聯網+”以及“一帶一路”發展戰略,大力倡導“互聯網+”理念、加快經濟轉型把“引進來”與“走出去”相結合;不管是“互聯網+傳統行業”還是培育產生基于互聯網的新產品、新服務、新業態、新模式,推動互聯網與教育、醫療、社區等深度融合的公共服務創新,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。
3、我國正處于實現中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下,領導人又依據現階段的國家經濟提出“一帶一路”的經濟發展戰略,那么新時代的互聯網科技+傳統行業所引申出的產品將有巨大的機會熱銷至各各國家,而產品銷售的海外擴展也會更加成熟。
4、從傳統的產業到O2O鏈接的興起以及智能家居的實現都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應現實快節奏社會,而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯網產業所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。
三、產品簡介
基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯網+”的大浪潮,我們初期將產品定位于服務于短中途出行的消費者。
“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產品。
1.外形:
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計,如:靈動的曲面構造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
2.整體構造:
a.由硬度較高的合金構成,其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。
b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現減少空間的目的以此來達到“便攜性”。
3.制動轉換系統:
a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。
b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準,其產生的機械能能夠轉化為電能儲存起來,以便提高滑板的續航能力。
c.其滑板車的驅動是前驅動/后驅動/前后驅動,在驅動調節上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅動形式(注:如果,我們關閉前驅動智能按鈕,則滑板現在就處于后驅動狀態)。
4.其最高時速為30千米/小時<=40千米/小時。
5.顯示系統:
通過一個內置的防水熒幕顯現,它可以顯示滑板車的時速、電量。
6.外聯智能系統:
a.一個手機的智能終端,系統能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,如:從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
b.智能系統與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統)。
7.控制系統:
a.搭載著全新的智能重力感應控制系統來實現用戶對滑板車的方向控制。
b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區域實現前后輪雙剎。
c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區域實現自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應智能感應區域則就會實現對應的功能)。
綜上所述:
1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
2、創新又人性化的智能設計使產品能夠發揮更大的獨特性而相比目前國內的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創新點更是前兩者不能比擬的。
3、其該產品的價格定位合理,可堪稱為“性價比之王”。
4、其防盜系統完善,且搭載全新智能重力感應系統和創新型區域覆蓋感應系統。
5、其能源的可持續性既實現了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩性”的特性。
8、其驅動設定顛覆了傳統的前驅動/后驅動/前后驅動分離式驅動方式,創新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅動形式,以滿足不同的行駛快感。
9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。
四、商業模式
(一)建立“新翼”有限責任公司
1、公司簡介
a.公司名稱:“新翼”有限公司
b.公司性質:有限責任公司
c.服務宗旨:“客戶就是上帝”
d.企業精神:團結、創新、協作、熱愛
e.企業目標:為我們的客戶提供最優質的滑板車
f.公司口號:“敢于創新,用于實踐”
g.經營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計
h.公司戰略:依靠堅實的科技基礎,打造優良的商業品牌,逐步提升自身的各項能力,把我們的產品銷售到世界各地。
五、營銷策略
1.建立銷售網絡
a.如:通過互聯網銷售渠道擴大銷售區域如:在網營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產品展示、通過QQ或微信等社交工具擴展互聯網銷售路徑、尋找互聯網代理代購商(特別是在校大學生資源)。
b.網營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如:團購優惠、限時秒殺、優惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。
2.創建品牌的銷售專賣店
a.如:創立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學校、科技產品專賣位段。
3.設立分銷商和代理商
a.如:設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優先,代理人可以廣招在校大學生。
4.設立滑板零部件銷售平臺
a.如:滑板零部件銷售可以以著重發展O2O的售后服務體系和銷售體系。
5.新媒體的運用
a.如:與新媒體加強合作,利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
6.適當定期調整商品價格
a.如:產品價格方面可以以新品適當提價,以特價款式促銷,不同材質部件組成的產品可呈階梯式價格分布。
7.充分利用折舊商品
a.如:返廠維修后的產品可以以優惠產品銷售
8.組建有豐富銷售經驗的銷售團隊
a.如:銷售團隊可以實現“走到哪里,產品就在哪里”和提供優質的服務(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
9.利用相關的歌曲和MV來發揮明星效應
a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。
10.定期改變商品的擺放位置
a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板
a.如:為紀念品牌的創立,擇優推出“限量紀念版”滑板。
12.持續推廣“高級定制”特色
a.如:展示在店內設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發消費者的“定制”熱情。
13.饑餓營銷策略
a.如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達到饑餓營銷的目的。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇25
一、招商策略
招商策略:立足濟寧、面向全省
以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。
二、招商項目背景介紹
北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗。北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的xx公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創業指導)窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質化驗
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的'苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。
專業水上急救、景觀設計和遮蔭結構
水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
三、項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)
四、項目內容簡介
1.該項目所屬娛樂行業
2.此項批準介紹
批準機構:
批準時間:
文件編號:
3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
五、項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優惠政策有以下三種方式:
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為x年。
首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊x年租金全款。可獲得x年實際使用權的優惠政策。可簽定租約合同期為x年。如x年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:
考慮到項目的招商不但要符合公司的.總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。
另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。
六、經濟分析
一、交納(三年)租金經濟分析(理想價格)
1、根據可出租實際使用面積按萬平方米計算;
2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;
3、平均租金價格按每月x元人民幣計算;
⑷、保證金-------------
七、外來資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)
八、項目可行性分析介紹(市場預測分析)
九、該項目已備有上兔年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。
十、投資者權益說明
十一、項目可能出現的風險與處理方法介紹
十二、備注
大學生校園創新創業項目計劃書 篇26
研究、開發、推出一項新的產品或服務,在現代企業制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產品開發項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據此說服董事會,同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,新產品開發項目計劃書。主要內容應包括:
一、產品介紹
1、產品的概念。
2、相關產品或被替代品正處于什么樣的發展階段?
3、本產品的差異性或獨特性怎樣?
4、企業將本產品推向市場方法或渠道是什么?
5、誰會使用本產品,為什么?
6、研發成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?
7、本產品的生命周期預測,有無升級、改良或創新的準備計劃?
二、市場分析
1、市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新產品的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。
2、細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
3、推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益,
4、產品的`市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5、策劃好新產品的品牌和專利。
三、生產條件
1、如何設計或改良生產線,如何制造或組裝產品?
2、新產品生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?
3、生產和設備的成本是多少?
4、怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。
5、生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制。
6、質量控制的方法是怎樣的。
7、解釋與產品制造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
四、項目團隊
1、組織結構設計。
2、崗位職責說明。
3、項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
3、介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。
五、財務規劃
著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1、商業計劃書的條件假設。
2、預計的資產負債表。
3、預計的損益表。
4、現金收支分析。
5、資金的來源和使用。
場情況較好的省份,重復福建省的經營經驗。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇27
好吃懶做”一向被人們視為不好的生活作風,然而,在今天這個生活節奏異常緊湊的時代,人們也難得“偷得浮生半日閑”。隨著生活節奏的加速,“懶”越來越成為都市人的奢望。有需求就有市場,為迎合這些人的需求,具有經濟頭腦的人做起了“懶人產業”,并將“懶”的概念向人們灌輸。喜劇作家范托尼說:“懶人的最高境界,是以智慧尋求事半功倍的捷徑。”“懶人部落”家居用品店,正是這個創意生金時代的產物。
都市生活孕“懶人”商機
這時代,不怕你做不到,只怕你想不到,有人竟將“懶”發展成為都市人時尚的代名詞。現代都市人生活忙碌,“懶”已經在一定程度上變成了一種奢望,因此,懶人產業應聲而起。人的欲望創造了人的需求。因為懶得走路,所以“以車代步”;因為懶得洗衣,所以有了洗衣機……人們各種各樣的欲望,催生了現代工業的發展。“懶人部落”家居用品是懶人產業的一個分支,它迎合了時代和市場對休閑產品的需求。
“懶人部落”,顧名思義,是專賣“懶人”家居用品的品牌店,廣義上是經營一切時尚、實用、先進的家居用品,包括美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛生潔具、充氣產品、新奇特產品、儲存收納一次性產品等。
據“懶人部落”總部對深圳、廣州、上海、鄭州等地280名城市白領進行的前期市場調查顯示,81%的人購買家居產品最先考慮的是其人性化設計,85.7%以上的人對方便實用的懶人產品有興趣或有購買的意向。調查同時顯示,96.4%的愿意接受比普通同類家居產品更高的價格。以10萬人口的縣級城市為例,只要每個家庭每年消費100元的懶人用品,那么這個縣級市的市場容量至少不會低于300萬的空間,市場前景相當廣闊。
目前廣州唯一的一家懶人部落加盟店位于海珠區金碧都市廣場內。店主劉濤告訴記者,他的懶人部落今年8月才開業。從未有過開店經商經歷的劉濤,是今年年初在財經雜志、電視節目上得知懶人部落這個品牌的。當即,劉濤便動身前往懶人部落長沙總部進行考察。劉濤發現,懶人部落在內地的貴州、四川、重慶、安微、福建等省,廣東的湛江、茂名、深圳、中山等城市,甚至境外的馬來西亞等國都有多家分店,全國分店累計有500多家,唯獨廣州的市場還是一片空白。劉濤嗅到了市場的商機,他認為,在廣州這樣的時尚都市,人們的生活節奏緊湊,消費水平較高,懶人家居用品市場前景絕不亞于內地。經過前期的一番調研,劉濤認為在廣州開店具備可行性,于是做起了廣州地區的總代理,并于今年8月份在金碧都市廣場開了廣州地區的第一家懶人部落。
開業數月來,劉濤坦言收入還不錯,除去各種支出,每個月的純收入在1萬~2萬元。劉濤認為,目前懶人家居用品僅少量和小范圍存在于外貿生產、專業行業和網上店鋪,而在市場上的實體鋪面尚比較少見,因此,市場潛力巨大。
懶人概念為市場接受
懶人部落,從字面上看,似乎就是懶人用的家居用品。但劉濤的理解不僅如此。劉濤說,懶人用品其實是一個廣義的概念,實際是指一切方便、實用、時尚的新型家居用品。懶人部落倡導的是簡單、時尚的都市生活概念。懶人,不是消極的懶惰,不是拖沓、沒有效率、好逸惡勞、而是積極主動地享受現代生活的樂趣,倡導一種快樂放松、悠閑舒適的高質量生活方式,追求清新、單純、簡單、自然的品味,“懶人化”正成為現在及未來城市家居生活的一大趨勢。懶人家居用品風靡全球,使用懶人家居用品,正成為都市懶人一族的重要標志。那些工作忙碌、經常加班出差、無暇打理生活的白領往往是“新懶人”的代名詞。這些“新懶人”薪資不低,崇尚簡約、節時的生活方式,樂于用金錢換取精力和時間。
“你想懶,我就幫你懶,你不想做的事,我來替你做”,懶人用品在現代科技的支撐下,正在逐漸形成一種主流的生活方式。劉濤說,懶人部落所提倡的簡單、時尚的概念為各個年齡階層的人所接受,消費目標人群十分廣泛。從青少年到中老年,都是他們的目標顧客。青少年喜歡時尚、新奇的東西,懶人家居用品,即可作為精美的禮物贈與他人,又可自用,所以受到青少年的青睞。而中老年人購買懶人用品,卻是為了減輕家務的負擔,為生活節省更多的時間,使自己活得更為休閑輕松。“在廣州這樣的城市,人們的工作生活節奏很快,每天工作很勞累,一回家或就坐在電腦前上網,或就看電視,基本上沒有心思做家務,懶人家居用品可以為他們節約精力和時間。”此外,“在廣州這樣的大城市,人們的整體消費能力比內地城市要強,而懶人部落的商品定價也比較合理,只要能夠給生活帶來方便,顧客通常不會在乎這幾百塊錢。”劉濤指著一只標價148元的感應垃圾桶告訴記者,雖然這種創意家居產品比普通商品要貴得多,但目標消費者還是能接受的。
新奇特產品吸引眼球
懶人部落的店面分為幾大陳列區域,有美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛生潔具、充氣產品、新奇特產品、儲存收納及一次性產品八大系列。主要有自動化產品(如自動掃地機、自動榨汁機)、多功能產品(多功能切菜器、多功能床上電腦桌)、實用專利型產品(如拖把擠水器、電熱飯盒)、充氣類產品(如充氣床、充氣沙發、充氣浴池)、一次性產品等。可以看到,這些商品都是和人們的生活息息相關的,兼具了實用和新型的特點。比如自動清潔機器人(電動掃地機器)、感應垃圾桶(自動開關的垃圾桶)、蘋果削皮器、鴛鴦電飯鍋(煮菜和煮飯可同時進行)、自動斟茶器、鞋套機等等。這些商品的特點就是在普通家居用品的基礎上做出創新,解決家居生活中一些細微問題。
店主劉濤演示了部分商品的特性。一只自動掃地機,打開電源便呼呼作響,在地上來回走動,吸附地面雜物,就如同一個機器人吸塵器;一只自動斟茶器,通過感應,可以自動斟茶倒水,水滿即停;一只感應垃圾桶,不用人工踩踏,便自動打開桶蓋,人一離去即自動關蓋。還有很多的小而新奇實用的廚房用品,比如一只母雞外形的卡通蒸雞蛋器,如同一個小小的蒸籠,里面有六個放置雞蛋的位置,關上“蒸籠”打開開關,即可蒸雞蛋。一只三合一早餐吧,可以同時烤面包、烤肉、煮飲料。一只USB保溫碟,可以插在電腦的USB插口上,為飲料等保溫,既可在室內用,又方便攜帶出門。還有一些逆向思維的創意產品,比如拖地拖鞋——穿在腳上來回地走動,便可達到拖地的目的,客人來得越多,走動越頻繁,地板反而越干凈。這些新奇的創意產品精巧而實用,頗受大眾的青睞。
劉濤說,首先是產品的新奇特吸引了眾多顧客的眼球,滿足了人們的好奇心和購買欲。二是產品實用,都是從人們的日常需求出發,力求解決人們的生活中的一些細節問題,大多商品都是小而精致實用,“‘煮蛋器’和‘蘋果削皮器’這些小玩意都賣得很好”,劉濤表示,這些產品兼具方便、實用、時尚的特點,市場十分走俏,利潤空間十分廣闊。
市場投資和風險分析
開間懶人部落,前期投入并不需要很多,因為商品大多是精巧的家居用品,定價在幾百元之內,所以首批進貨只需12000元左右,每個月的周轉金在10000元左右便可。如果以劉濤的店作為參考,實際使用面積30平方米的店面,以月租金6500元計算,包括加盟費、首批進貨、市場保證金、裝修、周轉金等各項費用,前期投入只需要大約66500元就可以了。
從市場環境來看,由于懶人用品是近年來才從各個行業中獨立出來的一個新興消費市場,沒有成熟的領導品牌,也極少有成規模的競爭對手,所以這樣的市場屬于賣方市場,市場競爭的激烈程度低、商品利潤高、經營風險較小。從產品創新來看,有統計資料顯示:世界上每小時就有20項新發明,一年就有17.5萬項,這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這從一個側面說明了懶人用品市場的可持續盈利性。另外,加盟店由于有總部的在經營方面的幫助和扶持,且懶人用品的銷售基本不會受年齡、季節等因素的影響,因此加盟店基本上沒有什么市場風險。
一、選址租金
店主告訴我們,加盟店較大的風險來自店面的選址。選址是十分重要的,考慮的主要因素是客流量。劉濤當初把店開在金碧都市廣場,是考慮到店面的出讓者承諾給予他們優惠,免去他們兩個月的租金。而且店面位于百佳超市的電梯口,劉濤認為可以借百佳超市為自己的店帶來人氣。但是,開張不到數月,金碧都市廣場的附近就新開了另一家超市,把百佳超市的一部分顧客分流走了,劉濤的店生意也因此受到一定程度的影響。他正在考慮將鋪面轉移到市內比較繁華的商業地段。因此,劉濤總結經驗教訓,既要考慮店面的客流量,又要考慮到所在地段未來的發展規劃情況。這樣才能避免潛在風險帶來的損失。
二、加盟費和市場保證金
根據總部的規定,每家加盟店需交10000元的加盟費,外加8000元的市場保證金,如果加盟店完成年度基本任務,可返點獎勵20__元的現金或貨物。
三、首批進貨
根據總部規定,首批進貨12000元,每個月周轉金10000元。
四、裝修費用
因為懶人部落的商品大多形態別致,奪人眼球,并不需要非常亮麗的裝修來襯托,只需簡單的貨架便可,裝修整體風格簡潔而整齊,大概需要20000元左右。
五、員工費用
加上店主,一般只需再請一名促銷人員便可。由于劉濤是和他女朋友一起合作開店,因此省下了員工費用開支。
六、水電及管理費
店里基本上無須用水,但多數的商品都用到電和電池,便于演示功能供顧客觀看,電費每月在400元左右。另外,每月需要交1500元的物業管理費。
七、利潤分析
懶人部落的商品由于集新奇特于一身,自然要賺取商品的附加價值,一只會自動掃地的“保潔機器人”售價499元,一只感應垃圾桶售價148元。比起普通的塑料(13620,-90,-0.66%,股票吧)垃圾桶,一只148元的垃圾桶實為天價,店主劉濤卻不以為然,他認為售價還是在合理范圍,因為這樣的商品在市場上是十分罕見的。他說,“對于很多顧客來說,幾百塊根本就算不了什么,只要他們覺得物有所值就會買下來。”懶人部落的商品,由于具有高附加值,利潤空間比較大,基本在40%~50%之間。劉濤的店開業3個月來,每月的營業收入在1萬~2萬元,這樣,除去租金、管理費等雜費,每個月的凈利潤可以達到6500多至11000多不等。店主劉濤對這樣的業績感到比較滿意。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇28
一、項目介紹
項目名稱:少兒托管服務公司
經營范圍:少兒托管、課后輔導、營養配餐服務的提供
項目投資:20萬人民幣
場地選擇:沈陽市皇姑區昆山路
項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現了許多沒有時間照顧孩子,導致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創辦少兒托管服務公司,將父母親無法照顧的少兒組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與少兒雙方面困難,而且利用系統的管理教育,培養少兒的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神,造福下一代。
二、市場分析
目前,龍南縣的少兒托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業成問題,代溝問題等,由此產生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業,難道不是一個很好商機嗎?
1.市場需求分析
據悉,現在龍南縣有小學十多所,各小學都不同程度出現托管難的問題,據不完全統計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務約60%,需要輔導各科作業約45%,需要美術、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業輔導約20%。但是,現在小學的托管服務一致不好,經常出教學事故。
從上述數據分析:
①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;
②當今的孩子競爭性強、壓力大;
③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;
④教育社會化的程度需不斷提高。
2.市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,據有關報道,目前,龍南在開發家教、托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。
三、成本預算
1.薪資預算
說明:專科課程輔導老師不做工資預算,故不計人經營成本。組織一個班另外聘輔導教師,只計提成。
2.投資預算
說明:
(1)對原經營場所只是修補性質的簡單裝修。
(2)要充分利用原經營場所的基本設施:電器、辦公設備、桌、椅、床等,用舊添新。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇29
名稱:木木書屋
創業者姓名:
日 期:
通信 地址:
郵政 編碼:
電 話:
電子 郵件:
一:創業背景在大學校園里一直有收購和出售舊書的小商販,如果將這種資源企業化、管理化,形成一種商業鏈,集舊書收購、新書輔助、面向所有學生的市場,就會在很大意義上方便學生。結合之前的市場調查,校園書屋的企業前景是非常大的。
二:創業目標首先介入到學校的圖書市場,慢慢的擴大規模增加自己在市場中的競爭力,最后達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時,方便不買新書的學生和處理舊書的畢業生。
三:市場分析有很多一部分同學不愿意花大價錢買學校提供的新書,他們會從經濟、需求中找到合適的處理方式,那就是買舊書。同時在畢業季,又有很多學生面臨回家行李多的情況,他們急于將自己的舊書以較低的價格出售。所以,本企業旨在創建一個中樞或者渠道的角色,收購舊書再出售舊書,在其中賺取差價。同時經營圖書市場的新書。
四:競爭對手優略勢分析競爭對手的主要優勢:1.起步早 2.有雇工,產量大 3.在景點擺攤,了解市場 4.價格低 5.有一定的銷售渠道;有一定的經驗競爭對手的主要劣勢:1.產品簡單 2.品種少 3.產品均為仿制 4.沒包裝 5.沒計劃6.不打廣告;不貼商標本企業相對于競爭對手的主要劣勢:1.起步晚 2.產量小 3.不了解市場 4.價格比他們低1元 5.沒有渠道 6.沒有經驗:地點因為是面向廣大學生的企業,所以最好是在學校內。
五:顧客不愿意買新書的學生、出售舊書的學生、愛讀書的學生。
六:營業時間早上7:00——晚上8:00
七:特色產品專業書、公共類書、小說、名著等。
八:銷售方法自由選購和預定。
九:裝備設施經營實體店一家、電腦(電腦桌及其他適配物)、書架若干架、收銀處等
十:招聘員工平時:收銀員一位開學季:收銀員一位導購兩名畢業季:收銀員一位收書員兩名
十一:宣傳1.派發宣傳單張2.開學期間宣傳優惠,例如參加團購活動,吸引人群
十二:牌照及公用事務申請1.商業登記;2.執照;3.衛生消防;4.水、電申請;5.電話申請
十三:預期遇到的困難和解決方法1.招工困難,因為是小店,所以工資不會很高,這樣導致沒什么人會干。解決方法:就地招收,很多學生都會在就學期間選擇一份兼職,這樣我們會因為地點的優勢招收到員工。2.不熟悉市場,備料過剩導致囤貨積壓,造成資源浪費。解決方法:做足市場調查,冷門書籍需較其他書籍要少。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇30
1、設計范圍
智能家居系統為:智能門鎖、安防、可視對講、廚房室內可視分機、燈光、空調、電動窗簾(百葉窗、氣窗)、背景音樂、環境監測(紅外亮度、然氣感應)、視頻監視、集中控制和遠程WEB控制等。并且,以上所有系統都不是獨立的,而是和其他系統相互聯系,融合為一個統一的整體,并相互響應,做到真正意義上的智能。
2、設計方案
(1)、大門
設備設置:電子鎖、門口設置可視對講門口機、夜視防水攝像機、門磁。
(2)、客廳/餐廳
備設置:電動窗簾面板、背景音樂面板、RF多功能無線遙控器、三路調光模塊、三路紅外控制模塊、無線接收模塊。
(3)、客臥室
設備設置:雙路調光模塊、背景音樂面板、電動窗簾面板、智能插座、6鍵場景觸控面板。
(4)、客臥室及陽臺
設備設置:三路調光模塊、背景音樂面板、電動窗簾面板、智能插座、6鍵場景觸控面板。
(5)、洗衣間
設備設置:雙路開關模塊、吸頂式紅外感應器。
(6)、廚房
設備設置:雙路開關模塊、廚房可視對講分機、煙感。
原則
1、注重使用便捷,能讓每個人都能操作
華而不實,操作的復雜性是智能家居控制系統無法普及的重要原因之一,老百姓關注智能家居控制系統所帶來的智慧生活,把智能設備的簡單性、直觀性、便捷性、發揮到極致是對用戶來說最好的體驗形式,圖形化的控制界面因其簡單的操作形式往往也最受消費者歡迎,安裝簡單、方便、使用也會成為未來智能家居發展的趨勢。
家庭智能家居設計方案及原則
2、考慮安全性,對消費者的人生安全負責
智能家居控制系統的設計方案直接關系到消費者的人生安全,所以設計者應該要把這項要求放在首位。設計的整個流程,一定要做到安全可靠,這不僅僅是對對消費者負責,也是對設計者負責。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇31
為了加快“三廚食品”項目遷建工作步伐,促使項目早日建成投產并進一步提高產品知名度,以實際行動落實“項目建設年”的工作部署,根據有關會議精神要求,制定此工作方案。
一、加強對項目遷建工作的領導
為了加強對項目遷建工作的領導,區委、區政府決定成立“三廚項目”推進工作領導小組,組長由區政府副區長擔任,副組長由區政府調研員,副調研員、府城鎮委書記擔任;領導小組成員為區商務局、區科工信局、工商分局、國土分局、規劃分局、府城鎮政府、三廚食品公司等部門負責人。領導小組下設辦公室、項目用地組、項目建設組、政策扶持組和項目督辦組。
(一)辦公室。牽頭單位:區商務局,配合單位:區科工信局、府城鎮政府;
(二)項目用地組。牽頭單位:府城鎮政府,配合單位:國土分局、規劃分局;
(三)項目建設組。牽頭單位:三廚食品公司,配合單位:區商務局、區科工信局、府城鎮政府;
(四)政策扶持組。牽頭單位:區科工信局,配合單位:工商分局;
(五)項目督辦組。由區重點項目辦公室具體負責。
二、明確各工作組的工作責任
(一)辦公室責任:負責協調項目遷建過程中出現的問題,做好保障服務工作,及時向區領導報告項目進展和存在問題,按區領導指示組織召開推進項目的專門會議等。
(二)項目用地組責任:負責落實項目遷建需要的20-40畝土地,協助辦理土地使用的手續,解決項目建設過程中涉及土地的問題。
(三)項目建設組責任:負責遷建項目的規劃設計和建設工作,協調解決好項目自身存在的問題。
(四)政策扶持組責任:負責研究制定扶持企業發展的政策規定,爭取市科工信局支持該項目建設,特別是爭取政策配套的資金支持。
(五)項目督辦組責任:負責監督項目各項工作的落實,督促各工作組提高工作效率。
三、按時間節點完成各項工作
為了確保“三廚食品”遷建項目于今年9月前建成投產,各項工作須按如下時間節點完成:
(一)項目用地工作:月底前落實項目遷建需要的土地,34月底前辦理好租用土地的手續。
(二)項目建設工作:4月底前完成項目的設計工作,5月份施工隊進場施工,8月底前完成項目廠房及配套用房建設。
(三)項目搬遷工作:9月底前,三廚食品公司搬遷到新的生產基地辦公和生產。
四、建立項目推進的工作制度
(一)定期匯報制度。本項目實行半月報制度,每半月要向區委、區政府主要領導報告項目遷建工作的進展情況和存在問題。
(二)重點督辦制度。區重點項目辦公室將“三廚食品”遷建項目列入重點督辦的范圍,定期對各工作組完成工作任務情況和項目進度進行督促檢查,對工作任務完成較好的予以表揚,工作任務完成差的進行通報批評并限期整改。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇32
根據《中國石油大學(華東)自主創新科研計劃項目管理辦法(試行)》(以下簡稱《管理辦法》)以及教育部等有關規定,現開始組織學校自主創新科研計劃20xx年度項目申請、在研項目中期檢查及到期項目結題驗收工作,有關事項通知如下:
一、20xx年度項目申請有關事項
1.申請組織要求
①申請項目類別為前沿交叉基礎項目、研究生創新項目和科技專項,其中前沿交叉基礎項目和研究生創新項目的申請、受理、評審、立項等工作由各單位具體負責。
②各單位要高度重視、嚴格程序,按照“公開、公平、公正”的原則,做好本單位的申請立項工作。
③項目申請前應進行檢索、查新,避免與各類科技計劃項目、企業單位已有成果和已公布有重大進展的科研項目重復。
④已獲校自主創新科研計劃項目支持且尚未結題的在研項目負責人不能申請新項目。
⑤由各院部及相關科研單位統一組織申請,不受理個人的申請。各單位在報送學校前,應在本單位進行公示。
⑥其它具體申請要求可參閱《管理辦法》。
2.申請條件和具體要求
(1)前沿交叉基礎項目
各單位經費額度根據學校總資助經費,按有關指標下達。申請條件及具體要求如下:
①為保證項目質量,應控制立項項目數量和單項經費額度。本類項目自然科學類單項經費額度不低于3萬元,文科類單項經費額度1~2萬元。
②前沿交叉基礎項目的研究周期一般為2年。
③項目立項須經本單位教授委員會審核,在本單位進行公示,簽訂計劃任務書并報學校備案后予以立項。
④資助對象原則上為40周歲以下(文科類可放寬至45周歲)的優秀青年科技工作者。
⑤各單位與項目申請人簽訂立項任務書,各項目預期指標應不低于《管理辦法》規定的結題要求。
⑥校與各申請組織單位簽訂協議,確定相應的責任和義務。學校將根據立項項目的執行
及完成情況,對下年度立項經費進行扣減和獎勵。
⑦學校將對各單位立項的項目進行復核,對復核不通過的項目將不予撥付經費,該部分經費列入科技專項使用。
(2)研究生創新項目
學校決定自本年度起開始啟動研究生創新項目,其立項等各項工作由各單位具體負責,各單位經費額度根據學校總資助經費以及本單位研究生規模下達。
申請條件及具體要求如下:
①研究生創新項目主要用于支持在校優秀博士、碩士研究生以及部分學有余力的優異本科生在導師指導下開展的學科前沿自由探索及自主創新活動。
②本類項目單項經費額度博士研究生不得低于1.5萬元(文科類在0.8萬元左右),碩士研究生(含本科生)不低于0.5萬元。
③研究生創新項目的研究周期一般不超過2年,且不能超過項目負責人的畢業時限。
④其它要求同前沿交叉基礎項目。
(3)科技專項
科技專項由學校統一組織評審,按照“新能源”(須具備較好的研究條件和基礎)、“深水油氣資源勘探與開發”、“節能與減排”、“能源戰略安全”四個領域方向申請。
本年度科技專項的資助強度和數量為:自然科學類一般不超過20萬元/項,全校擬資助10項左右;文科類在4萬元/項左右,全校擬資助不超過3項。
申請條件及具體要求如下:
①實行限項申請,各單位限項排序推薦不超過4項,同一領域方向不超過2項。各單位應按學校限項要求,經單位教授委員會充分評議并嚴格審核后,排序推薦申請。
②學校將對申請項目組織答辯。答辯結果提交校學術委員會審議,并最終確定資助項目。
③科技專項的研究周期一般為3年。
3.其它要求與說明
①申請者應填寫《中國石油大學(華東)自主創新科研計劃項目申請書》,通過立項后應填寫《中國石油大學(華東)自主創新科研計劃項目計劃任務書》,并與申請書裝訂在一起。
②學校已開發出自主創新科研計劃管理系統,各單位可通過該系統受理申請和評審。所有立項項目須登陸該系統填報信息,以后中期檢查及結題驗收將通過該系統進行。
二、在研項目中期檢查有關事項
1.全部20xx和20xx年度立項項目須參加中期檢查,填報《中國石油大學(華東)自主創新科研計劃項目中期進展報告》(簡稱《進展報告》)。
2.科技專項的中期檢查采取會議匯報的形式由學校統一組織。各單位要組織項目負責人對照各自的研究計劃和研究任務,以及工作開展情況認真準備10~15分鐘的多媒體匯報材料。專家組在聽取匯報、質疑答辯后,將對下一步研究計劃提出建議。對未開展工作,存在嚴重問題,或確實不具備研究條件的項目進行終止,并追回經費。具體會議時間及地點另行通知。
3.前沿交叉基礎項目及其它類別項目的中期檢查由其所在單位自行組織。各單位應對本單位項目的研究進度和經費使用進度進行檢查,項目經費要求在中期檢查時至少按預算使用60%以上,檢查時對未達到支出經費要求的部分學校收回,滾動進入下批立項經費,同時對未按計劃執行研究進度的項目組應提出整改意見并報學校備案。
4.各單位要按年度總結本單位所有項目執行情況和經費使用情況,形成年度總結報告和每個項目的《進展報告》一起上報學校復核。
三、到期項目結題驗收有關事項
1.所有到期項目須參加結題驗收。另外,雖未到期但已完成研究任務、取得計劃任務書約定的預期成果且滿足《管理辦法》結題要求的項目可申請結題驗收。
2.參加結題驗收項目須填報《中國石油大學(華東)自主創新科研計劃項目結題報告》(簡稱《結題報告》)。在完成研究內容總結和經費決算后,向本單位提出結題驗收申請。
3.科技專項的結題驗收采取會議匯報的形式由學校統一組織。各單位要組織項目負責人對照各自的研究計劃和研究任務,以及工作開展情況認真準備10—15分鐘的多媒體匯報材料。專家組在聽取匯報、質疑答辯后,給出結題驗收意見。對未通過專家組結題驗收的項目將終止,并收回研究經費。
4.前沿交叉基礎項目及其他類別項目的結題驗收工作由其所在單位自行組織,但須采取會議匯報的形式,且專家組成員中至少有2人為外單位專家。結題驗收工作計劃和專家組名單報科技處審核同意后,再組織會議。屆時科技處將擇情派員參加。
5.所有項目在結題驗收時,要求項目經費零結余,若有結余經費按規定退回學校,作為下年度自主創新科研計劃經費。
6.各單位要按年度總結本單位所有到期結題驗收項目的執行情況和經費使用情況,形成年度總結報告和每個項目的《進展報告》一起上報學校復核。
四、經費檢查
科技處會同財務處、審計處將對每個項目的科技經費使用情況進行復查。對經費到位后未及時使用、使用不規范、挪用科技經費等,單位下達整改通知書并視情況消減明年的申請指標,情節嚴重的將追究相關單位及其有關人員責任。
五、相關時間節點及聯系方式
1.報送科技專項申請、中期檢查及結題驗收材料的最終截止日期為20xx年x月x日,各單位統一報送相應材料及其電子版。
2.各單位應于20xx年x月x日前完成20xx年度前沿交叉基礎項目和研究生創新項目的立項、中期檢查和結題驗收工作。要求各單位分別把立項、中期檢查和結題驗收相關材料一式四份(包括電子版),連同由主管領導和分管領導聯合簽字后的情況說明統一報送科技處。
3.其它不明事宜請與本單位科研秘書或科研科、文科辦聯系。
大學生校園創新創業項目計劃書 篇33
市場計劃
明確的市場目標能給網店明確的服務對象,市場調查同行業的各種商品的整體銷售量,結合本網店的情況來規劃市場計劃:首先,一周內推廣網店;然后,力爭消費者購買我們的商品;再就是,擴大我們的銷售量;最后,提高我們的售后服務質量。
商品定位
根據網店的經營理念,宗旨來確定核心商品,提供能夠給消費者帶來基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現為商品的質量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價格等;附加商品—顧客購買商品所得到的各種附加利益的總和,包括質量保證、使用指導、售后服務等。
品牌和商標
網店銷售的商品具有不可直接接觸性,網上商店的商品來自的生產廠家眾多,商品的種類繁多,因而其商品在現實中品牌和商標不計其數,為了在網絡中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標是必不可少的。考慮到網上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據網店的特點,把每一類商品設為一種虛擬品牌,對于個別熱促銷的商品用一種虛擬品牌,設計出簡明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現網店或商品的風格的品牌。
質量和服務
網上交易具有虛擬化,但是本店絕不會因為這一點而欺騙消費者的利益。由于顧客沒有直接面對商品,因而本店將嚴格控制商品的質量,售后服務等,要比現實做的更有特色,將現實中的售后服務和網絡售后服務結合,制定出符合網店的售后服務特色,要讓售后服務成為我們在同行業中的明顯優勢。
商品質量是關系到企業生存的關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因數。由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質量對顧客的重要性。因此企業必須嚴格把握商品的質量,與生產廠家簽訂質量方面的合同,提高采購人員的綜合素質。
質量風險即是商品出現質量問題,商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。作為誠信商家,遇到此種情況,必須承擔此風險,為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量,以質保優。
商品策略的調整
及時的增加、刪除商品,調整商品的價格,進行促銷活動,及時提供熱銷商品、商品銷售量排行,最新動態等商品信息,以滿足顧客的需求。
銷售渠道
作為電子商務btoc的企業其銷售渠道一般比較簡單,主要采取的模式為:生產者→零售商→消費者,企業相當于其中的零售商。企業的銷售渠道類型為直接渠道或一級渠道,直接從生產廠家訂貨,在直接銷售給消費者,這樣減少中間環節,減少商品的成本,使得網上商品的成本比較低,這就是電子商務的優勢。
銷售步驟
電子商務的銷售步驟比較固定,銷售過程要以消費者為主,其步驟為:
1.注冊會員;2.選擇商品;3.選擇支付手段;4.選擇送貨方式;5.企業收款,送貨;6.售后服務。
促銷策略
采用廣告宣傳為主,其余促銷方式相互配合的促銷手段。
人員推銷
1.在各大高校附近發送精美禮品及宣傳單。
2.充分利用網上資源,尋找買家,發送供給信息。
廣告宣傳
廣告宣傳采用群發電子郵件,在知名網站上做浮動促銷廣告,在門戶網站中超鏈接,同時登陸上幾個搜索引擎,在各大人氣論壇發帖。
公共關系
打算以學校中的學生為主要對象,所以公關方面,打算與學校團委和學生會聯系,在學校每周舉行一次座談會,利用班、團會時間進行以系為單位的宣傳,在學校主頁上宣傳。
品牌認證
樹立良好的網店形象,品牌認證是重要之重要因數。公司的知識產權,商標,品牌必須等到相應的認證,避免關于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化,合法化,科學化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現金出資、實物出資以及負債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現金實物資金為6000元,則負債的籌集為4000元,現金事物資金為內部資金,由內部人員籌集,負債資金主要向學校貸款。企業的資產規模、資產結構分為流動資產包括現金和存貨,固定資產兩種形式,對于網店,存貨占資產的大部分50%左右,現金20%左右,固定資產30%左右。
商品的成本由每一種商品的進價和數量確定后疊加而成,其中還包括商品的運輸費等因數,選擇質好價低,運輸方便的生產廠家進貨,盡量減少不必要的開支。