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藝術(shù)培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書范文

發(fā)布時間:2024-11-29

藝術(shù)培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書范文(通用4篇)

藝術(shù)培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇1

  一、主辦單位:江x大學創(chuàng)業(yè)社

  活動對象:xx市中小學生

  活動形式:藝術(shù)特長培訓班

  活動場所:師范大學

  活動時間:初步定于周末

  二、培訓班的性質(zhì):

  1、培訓班主要是給熱愛藝術(shù)的中小學生提供一個安全、可靠、全面的學習的平臺。

  2、本培訓班依托曲師大美術(shù)學院和音樂學院的強大的資源優(yōu)勢,本著為同學們服務(wù)的宗旨,為在校大學生提供一個鍛煉自我的機會。

  三、活動目的:

  一方面為熱愛藝術(shù)的中小學生提供一個理想可靠的學習平臺,培養(yǎng)他們的藝術(shù)特長。

  另一方面利用青春創(chuàng)業(yè)社這個平臺,為在校的大學生提供一個教學實踐的平臺,利用他們的專業(yè)特長給孩子授課,同時獲得一定的報酬。

  四、活動意義:

  1.充分落實創(chuàng)業(yè)社的宗旨,本著為同學們服務(wù)的原則,利用在校大學生的課余時間,實現(xiàn)能力和報酬的雙豐收。

  2.該活動由青春創(chuàng)業(yè)社舉辦,可以很好的鍛煉我們創(chuàng)業(yè)社人員的組織能力與應(yīng)變能力,提高人員的綜合素質(zhì)。

  在舉辦活動的同時會很大程度上提高青春創(chuàng)業(yè)社的公眾認可度和知名度,從而為創(chuàng)業(yè)社爭得較高的榮信譽。

  3.作為創(chuàng)業(yè)社一次新的項目的嘗試,通過舉辦培訓班,為以后創(chuàng)業(yè)社項目的開展奠定一個良好的基礎(chǔ),同時活動發(fā)現(xiàn)自身的不足。

  五、活動內(nèi)容:

  培訓班本學期計劃開展六期,每一期確定一個主題。

  主題含書法,素描、水粉、聲樂、器樂,舞蹈等。

  具體安排:每位助教負責5-7名會員,教授其基礎(chǔ)知識、指點錯誤、答疑等。

  每次根據(jù)來的人數(shù),安排助教的人數(shù)。

  授課時間:上午8:00——11:00;下午3:00——5:00

  六、培訓班收費和盈利

  收費標準應(yīng)該低于市場價,初步定于每小時25元,可根據(jù)行情商議另行調(diào)整。

  七、活動前期準備

  (1)做好宣傳工作和準備工作

  (2)人力資源、主教和助教屆時務(wù)必到位

  (3)邀請老師做講座時,提前制作邀請函,提前預(yù)約并確認時間

  (4)主持人提前做好準備

  八、所需器材:書畫用品會員自帶。

藝術(shù)培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇2

  一、主辦單位:xx大學創(chuàng)業(yè)社

  活動對象:xx市中小學生

  活動形式:藝術(shù)特長培訓班

  活動場所:師范大學

  活動時間:初步定于周末

  二、培訓班的性質(zhì):

  1、培訓班主要是給熱愛藝術(shù)的中小學生提供一個安全、可靠、全面的學習的平臺。

  2、本培訓班依托曲師大美術(shù)學院和音樂學院的強大的資源優(yōu)勢,本著為同學們服務(wù)的宗旨,為在校大學生提供一個鍛煉自我的機會。

  三、活動目的:

  一方面為熱愛藝術(shù)的中小學生提供一個理想可靠的學習的平臺,培養(yǎng)他們的藝術(shù)特長。

  另一方面利用青春創(chuàng)業(yè)社這個平臺,為在校的大學生提供一個教學實踐的平臺,利用他們的專業(yè)特長給孩子授課,同時獲得一定的報酬。

  四、活動意義:

  1.充分落實創(chuàng)業(yè)社的宗旨,本著為同學們服務(wù)的原則,利用在校大學生的課余時間,實現(xiàn)能力和報酬的雙豐收。

  2.該活動由青春創(chuàng)業(yè)社舉辦,可以很好的鍛煉我們創(chuàng)業(yè)社人員的組織能力與應(yīng)變能力,提高人員的綜合素質(zhì)。

  在舉辦活動的同時會很大程度上提高青春創(chuàng)業(yè)社的公眾認可度和知名度,從而為創(chuàng)業(yè)社爭得較高的榮信譽。

  3.作為創(chuàng)業(yè)社一次新的項目的嘗試,通過舉辦培訓班,為以后創(chuàng)業(yè)社項目的開展奠定一個良好的基礎(chǔ),同時活動發(fā)現(xiàn)自身的不足。

  五、活動內(nèi)容:

  培訓班本學期計劃開展六期,每一期確定一個主題。

  主題含書法,素描、水粉、聲樂、器樂,舞蹈等。

  具體安排:每位助教負責5x7名會員,教授其基礎(chǔ)知識、指點錯誤、答疑等。

  每次根據(jù)來的人數(shù),安排助教的人數(shù)。

  授課時間:上午8:00——11:00;下午3:00——5:00

  六、培訓班收費和盈利

  收費標準應(yīng)該低于市場價,初步定于每小時25元,可根據(jù)行情商議另行調(diào)整。

  七、活動前期準備

  (1)做好宣傳工作和準備工作

  (2)人力資源、主教和助教屆時務(wù)必到位

  (3)邀請老師做講座時,提前制作邀請函,提前預(yù)約并確認時間

  (4)主持人提前做好準備

  八、所需器材

  書畫用品會員自帶。

藝術(shù)培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇3

  一、項目介紹:

  1.項目名稱:

  小音樂作坊

  2.經(jīng)營范圍:

  兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼

  項目概述:

  項目創(chuàng)辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環(huán)境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

  市場分析:

  目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創(chuàng)辦兒童KTV,為兒童提供一個自己的娛樂場所。

  3.市場競爭與前景:

  社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細,單從醫(yī)院這方面來說,已經(jīng)從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童KTV的創(chuàng)辦,更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟,填補市場激烈運行下的漏洞,提高自身效益。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取獨立鮮明的創(chuàng)造個性,以有針對性合理化經(jīng)營方針,就一定能成功。

  二、結(jié)構(gòu)及面積

  a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

  b.大廳約70平米

  c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

  三、成本預(yù)算

  1.薪資預(yù)算

  說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

  2.投資規(guī)劃

  說明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,則又另當別論。投資規(guī)劃如下:

  (1)場地按地段估計市價,支付地租

  (2)以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進行簡單裝潢

  (3)音響設(shè)備配套實施,一體化進行

  (4)在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單的購物場所,提供飲料及零食

  3.經(jīng)營成本預(yù)算

  說明:總的來說,兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創(chuàng)造獨立自主的動手能力。當然,KTV的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求,適時適當?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進。

  (1)總投資9萬元

  (2)大廳及包廂裝潢預(yù)計在3萬元。如何賺錢。音響等設(shè)備預(yù)計在3余萬:8個包廂*2500=2萬,剩余1萬元用在大廳舞臺設(shè)備。

  (3)2萬元用于支付房租

  (4)剩余1萬元用于資金儲備,應(yīng)付突發(fā)事件

  四、盈虧分析

  1.收費標準

  a.營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點,上午為內(nèi)部整頓時間。

  b.我們在周一至周四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20元每小時;周五至周日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。

  c.大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優(yōu)惠。

  d.實行會員制度,獎勵辦法以送時間段為主

  2.經(jīng)營策劃

  (1)場所定位

  a.選擇交通便利的場所

  b.場所處于鬧市區(qū),周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)

  c.場所的面積約200m

  (2)設(shè)定經(jīng)營場所:

  a.經(jīng)營策略

  加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。

  b.營銷手段

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)藝術(shù)學院促銷:利用學校關(guān)系,由學校推廣促銷。

  3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設(shè)點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。

  4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

  5)媒體宣傳:通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳,我們有自己專門的`網(wǎng)站

  6)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。

  7)人員推銷:直接推銷。

  8)街道設(shè)點:深入各街道進行宣傳推廣。

  3.經(jīng)營計劃

  a.KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。

  b.以服務(wù)為先,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓賓客有種家的歸屬感。

  c.做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度

  d.積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

  4.全年毛收入(理想狀態(tài))

  a.一天10個小時的營業(yè)時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業(yè)額預(yù)計在2萬元左右

  b.KTV的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。

  c.全年總營業(yè)額,毛收入可達40萬元

  5.全年開支

  a.員工預(yù)計8人,每人每月約800元,全年7。6萬元左右

  b.設(shè)備維護預(yù)算約1萬元左右

  c.房租2萬左右

  d.各項稅收和增值預(yù)計1萬元左右

  e.全年開支在12萬以內(nèi)

  6.全年凈收入至少在25萬元

  五、未來發(fā)展形式:

  1.可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉

  2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯(lián)誼,開辦各種活動

藝術(shù)培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇4

  目 錄

  一、執(zhí)行總結(jié)

  二、公司概述

  2.1、企業(yè)的文化

  2.2、公司的組織結(jié)構(gòu)

  2.3、管理人員及職責

  三、服務(wù)

  3.1、服務(wù)特色

  3.2、服務(wù)優(yōu)勢

  四、市場分析

  4.1、市場現(xiàn)狀分析

  4.2、市場定位

  1、目標市場定位

  2、目標消費群定位

  4.3、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃

  4.4、市場優(yōu)勢

  4.5、競爭者分析

  五、市場營銷

  5.1、營銷策略

  5.2、營銷手段

  5.3、目標人群

  5.4、價格定位

  六、人力資源管理

  6.1、教師的招聘

  6.2、對內(nèi)部工作人員的管理

  6.3、對學生的管理

  第一部分 執(zhí)行總結(jié)

  人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓風,以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構(gòu),既是一個很好的商機,也是一個參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設(shè)補習課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進行知識儲備的人群。

  企業(yè)簡介

  1.公司名稱:主沉浮文化傳播有限責任公司

  2.公司地址:

  3.經(jīng)營業(yè)務(wù):補習類培訓機構(gòu)

  4.注冊資金:3萬元

  5. 公司目標:創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌

  6. 企業(yè)的消費人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學生和成年人。

  企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  在創(chuàng)辦這個培訓機構(gòu)三到五年,我公司將處于湖南同行培訓機構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以長沙為母公司,對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。

  市場進入優(yōu)勢

  1、 迎合消費者的市場需求,質(zhì)量、價格之比高

  2、 在校大學生教學

  3、 南寧有足夠的消費群

  4、 本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構(gòu)

  5、 優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度

  6、 兩會的召開,再次引起國家和政府對教育和大學生就業(yè)問題的重視,可以得到當?shù)卣蜕鐣䦶V大人士的支持和幫助

  營銷策略

  “要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報紙、咨詢臺等。宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織進行高校和中小學的巡回演講,以擴大影響力;中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級的“挑戰(zhàn)杯”比賽,組織學員參加文化交流會及比賽等;后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地其他教育培訓機構(gòu)派代表來長沙進行一個交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學活動,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起,分時間段在湖南省然后向國內(nèi)各比較有名的教育培訓機構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學習。

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