電子商務的創業計劃書(通用6篇)
電子商務的創業計劃書 篇1
一、項目企業摘要
*投資安排
*擬建企業基本情況
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業務描述
*項目技術獨特性/創新性(請與同類技術比較說明,200字左右)
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:
1. 研究資金投入
2. 研發人員情況
3. 研發設備
4. 研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
*請創業者將自己的產品或服務創意作簡單介紹,主要有以下內容:
1. 產品的名稱、特征及性能用途(介紹企業的產品或服務及對客戶的價值 )
2. 產品的開發過程(同樣的產品是否還沒有在市場上出現?什么原因)
3. 產品處于生命周期的哪一階段
4. 產品的市場前景和競爭力如何
5. 產品的`技術改進和更新換代計劃及成本(利潤的來源及持續營利的商業模式) *生產經營計劃,主要包括以下內容:
1. 新產品的生產經營計劃(生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇
員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等)
2. 公司的生產技術能力
3. 品質控制和質量改進能力
4. 將要購置的生產設備
5. 生產工藝流程
6. 生產產品的經濟分析及生產過程
*服務創意簡要介紹:
1. 服務介紹
2. 服務對象
3. 服務內容
4. 服務形式
5. 支付方式
四、市場營銷
介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等
*請簡要概述目標市場,應包含如下內容:
例如:細分市場、目標客群、市場份額等
*請簡要概述行業分析,應包含如下內容:
例如:行業發展程度、目前發展動態、該行業發展趨勢等
*請簡要概述競爭分析,應包含如下內容:
例如:主要競爭對手、競爭對手所占的市場份額和市場策略、核心技術等
*市場營銷,你的市場影響策略應包含如下內容:
例如:營銷機構和營銷隊伍、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設、價格策略等
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1. 公司的管理機構
2. 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *企業共有多少全職員工(填數字)
*企業共有多少兼職員工(填數字)
*尚未有合適人選的關鍵職位
*管理團隊優勢與不足之處
*人才戰略與激勵制度
*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務計劃
*請說明您所希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益
*若公司有融資計劃,請列表說明公司融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間以及公司融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據
七、風險分析
*企業面臨的風險及對策
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險
八、其它說明
*請說明您認為企業成功的關鍵因素
*請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業
*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人 *媒介關于產品的報道
1. 公司產品的樣品、圖片及說明
2. 有關公司及產品的其它資料
電子商務的創業計劃書 篇2
21世紀,電子商務的發展風起云涌。電子商務作為信息時代全新的經濟活動技術手段和方法,已經成為互聯網最廣泛的應用領域。各國政府不遺余力地在這一領域投入巨資,以促進其發展和完善。美國前總統比爾·克林頓曾指出:電子商務是21世紀的生存之道。它不僅是企業競爭的利器,也直接關系到國家生產力和貿易競爭力。作為新世紀的企業家、政治家或大家,如果不積極面對電子商務,就有落伍的危險。聯合國秘書長安南也指出:現在和未來,通信革命將最終解決長期存在的貿易問題,電子商務是一場國家財富再轉化之間的革命。自1998年我國信息產業部成立以來,一場關于電子商務的研究和討論開始了電子商務熱然后在中國開始,董事長也對中國電子商務的發展做了重要指示:在電子商務的發展中,不僅要重視民營和工商部門的推動,還要加強政府部門對發展電子商務的宏觀指導,為電子商務的發展提供良好的法律和監管環境。綜上所述,電子商務作為一種商業活動的過程,將帶來前所未有的革命,其對社會經濟和生活的影響將遠遠超過商業本身。
自20xx年以來,由于中國政府頒布的一系列政策法規,電子商務發展迅速,大量企業擁有了自己的在線銷售渠道。國內知名網店,如,經過多年經營,已經成為線上百貨,商品種類繁多。
為了鼓勵電子商務的發展,我國頒布了《數字簽名法》和《電子認證服務管理辦法》等。這些法律法規為我國電子商務的更好發展開辟了綠色通道。時代在發展,社會在不斷前進,人們的思想也在不斷發展。人需要不斷的改變,改變才會有收獲。
中國的電子商務剛剛起步,還有很大的發展空間,現在中國有很多發展電子商務的優惠政策,所以現在是發展電子商務的最好時機。
消費者選擇網購的原因
1.網上購物方便又便宜。商品配送方便,可以直接送貨給客戶。因為沒有中間商,所以商品的價格比市場上同類商品的價格便宜。
2.網上購物安全性高。由于我國最近頒布了一系列關于電子商務的法律法規,網上交易的安全性得到了提高,從而保證了客戶的利益。
3.網購不受地理位置限制。消費者無論在哪里,都可以通過互聯網訂購自己喜歡的產品。
優勢分析;
1.電商行業不需要自己的`生產基地,而是利用與廠商的直接接觸作為廠商的一級代理,所以其規模經濟、資源供給、銷售渠道、消費者信任度都是類似的,所以新進入者的威脅比較大。目前,淘寶作為一個虛擬網絡,一般需要采用先進的服務器和高速傳輸速率。在線消費者沒有耐心等待網站打開,所以我們需要采用先進的技術來解決這個首要問題。
2.由于網店的產品是直接從廠家購買的,所以我們可以通過薄利多銷的方式來吸引消費者。在價格方向上要有自己的優勢,不是說每一種商品的價格都比同行業的價格低,而是在同行業等價的情況下,適當的商品價格比同行業的價格略低,然后推廣這些商品來吸引消費者。如今的電子商務是眼球經濟,吸引客戶是立足行業的根本目標。只有客戶來了,特色、價格等其他方面才能占便宜。
3.中國網上商店銷售的現狀為我們的發展提供了良好的機會,也為我們的商品和服務提供了廣闊的市場。我們的產品是通過正規渠道供應的,質量絕對可靠。此外,我們還提供換貨和退貨服務。
我們將服務提升到一個很高的水平,認識到服務是建立企業形象和傳播企業文化最直接、最有效的方式。我們為每個客戶建立了一個商品檔案,它真實地反映了我們服務理念。同時,我們可以利用客戶的購買信息,及時向客戶提供最新的商品信息,調整服務策略,以達到更好的服務水平。
4.新產品上市時,他們的制造商一定做了很多廣告和促銷活動。作為btoc,電子商務企業應該根據自己的特點為自己的新產品制定網絡營銷計劃。為了滿足老客戶的需求,吸引新客戶,需要在適當的時候增加新產品。除了推廣,網絡營銷還采用論壇、bbs、浮動廣告等宣傳方式。
銷售計劃
明確的市場目標可以給網店一個明確的服務目標,調查同行業各種商品的整體銷量,根據網店的情況規劃市場計劃:一、一周內推廣網店;然后,爭取消費者購買我們的商品;然后,擴大我們的銷售;最后,提高我們的售后服務質量。
商品定位
根據網店的經營理念和宗旨,確定核心商品,提供能給消費者帶來基本利益或效用的商品;主要有正規商品一般表現在商品的質量、款式、包裝、品牌、商標、特性、價格等方面;附加貨物顧客在購買商品時獲得的各種附加利益的總和,包括質量保證、使用指導、售后服務等。
品牌和商標
網上商店出售的產品不能直接聯系。網上商店的產品來自許多制造商和各種產品,所以現實中他們的產品有無數的品牌和商標。為了增加店鋪和產品在網絡中的知名度和品牌,使用品牌和商標是必要的。考慮到網絡商品并不適合每一種商品都有自己的品牌,根據網店的特點,將每一種商品設定為虛擬品牌,設計出簡潔、醒目、構思新穎、特色鮮明、體現網店或商品風格的品牌。
質量和服務
網上交易是虛擬化的,但我們店絕不會因此欺騙消費者的利益。因為顧客不直接面對商品,所以我們店會嚴格控制商品質量和售后服務,這比我們在現實中做的更有特色。我們會把現實中的售后服務和線上售后服務結合起來,制定出符合網店的售后服務特色,讓售后服務成為我們在同行業中的明顯優勢。
商品質量是企業生存的關鍵,質量是提高企業信譽的重要因素。質量對顧客的重要性,可以從一個消費者能影響到他身邊至少二十個消費者的連鎖反應來理解。因此,企業必須嚴格掌握商品質量,與制造商簽訂質量合同,提高采購人員的綜合素質。
質量風險是指當貨物有質量問題時,商家負責更換或退貨的損失。作為一個誠實的商人,在這種情況下,它必須承擔這個風險。要降低這種風險,只有一個辦法,提高商品質量,保證上乘質量。
商品戰略調整
及時增刪商品,調整商品價格,開展促銷活動,及時提供熱賣商品、銷量排名、最新動態等商品信息,滿足客戶需求。
銷售渠道
作為電商btoc企業,其銷售渠道一般比較簡單,采用的主要模式有:生產者零售商消費者和企業相當于其中的零售商。企業的銷售渠道是直接渠道或一級渠道,直接從廠家訂貨,直接銷售給消費者,從而減少中間環節,降低商品成本,使線上商品成本相對較低,這就是電子商務的優勢。
銷售步驟
電子商務的銷售步驟相對固定,銷售過程要以消費者為中心。步驟如下:
1.注冊會員;2.選貨;3.選擇支付方式;4.選擇交貨方式;5.企業收錢發貨;6.售后服務。
推銷政策
主要推廣方式采用廣告,其他推廣方式相互配合。
個人銷售
1.在各大大學附近送漂亮的禮物和傳單。
2.充分利用網上資源,尋找買家,發送貨源信息。
廣告
群發郵件做廣告,知名網站做浮動促銷廣告,門戶網站做超鏈接,幾個搜索引擎同時登陸,各大熱門論壇發帖。
公關
計劃以學校的學生為重點。所以在公關方面,計劃聯系學校團委和學生會,在學校每周召開一次座談會,利用班會和團會時間,以部門為單位進行宣傳,并在學校主頁上進行宣傳。
品牌認證
品牌認證是建立網店良好形象的重要因素。公司的知識產權、商標、品牌必須等相應的認證,才能避免這方面的糾紛。域名需要注冊。凡事都要合理化、合法化、科學化;資金籌集和運用分析可以采用現金出資、實物出資和債務資金籌集,比例為6: 4。如果公司的現金實物資金為6000元,則負債作為4000元籌集,F金資金是內部人員籌集的內部資金,負債主要是向學校借款。企業的資產規模和結構分為兩種形式:流動資產,包括現金、存貨和固定資產。對于網店來說,存貨約占資產的50%,現金約占20%,固定資產約占30%。
商品的成本是由每種商品的購買價格和數量決定的,這也包括商品的運輸成本等因素。選擇質量好、價格低、運輸方便的廠家進貨,盡量減少不必要的費用。
根據以上初步確定,費用為:
1.貨物、運輸和庫存的總成本為5000元
2.固定成本(電腦和辦公費用)為3500元
3.流動資金1500元
重要報告預測
預測現金流量表
1.主營業務利潤率=營業利潤/商品凈銷售收入=360/1000x100%=36%。通過這一點,我們可以發現企業財務狀況的穩定性,面臨的危險或可能的轉折點。
2.成本利潤率=利潤/成本=360/500x100%=72%該指標反映了企業主要成本的利用效果,是企業加強成本管理的重點。
3.總資產回報率=稅前利潤/所有資產的平均余額=460/1000x100%=46%。比率越高,企業資產的效用越好,整個企業的盈利能力越強,管理水平越好。
電子商務的創業計劃書 篇3
目錄
一、 公司概述 1.1公司簡介 1.2公司組成情況 二、項目概述 2.1項目背景 2.2項目介紹
2.3奇思妙想網的應用前景 三、SWOT分析 3.1潛在內部優勢 3.2潛在內部劣勢 3.3潛在外部機遇 3.4潛在外部威脅 四、網站設計 4.1網站建設目的 4.2網站框架及建立 4.3網站測試 4.4網站后期維護 4.5 會員的支付方式 五、市場營銷(4PS)
5.1.目標市場 (Target Market) 5.2.產品(Product) 5.2.1產品 5.2.2服務
4 4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20
5.2.3品牌 5.3.價格(Price) 5.4銷售渠道(Plac
e) 5.5.推廣策略(Promotion) 5.5.1媒體策略 5.5.2門戶網站合作 六、財務分析 6.1投資計劃 6.2收入形式 6.3收入預算 6.4成本分析 七、風險分析及管理 7.1財務風險 7.2需求方風險 7.3競爭對手風險 7.4宏觀經濟風險 八、未來發展及預測 8.1發展目標 8.2發展預測 九、附錄
9.1關于“奇思妙想網”創意網絡平臺的調查報告9.2調查問卷附件
21 21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44
一、 公司概述
1.1公司簡介
NBTY網絡有限責任公司是一家專門以收集想法創意、銷售想法創意為核心的網絡公司。公司以Web2.0技術建立網絡平臺——“奇思妙想網”為基礎,本著“沒有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付寶、網上銀行等網絡支付方式為應用手段搭建經濟橋梁,以此為廣大有思想而苦于無處展現的網民提供一個展現自我的創意環境。
公司門戶網站——“奇思妙想網”定位于融在線創意交易、創意上傳、專利申請代理和創意聯盟團隊的綜合性交流互動性網站。公司業務主要定位于那些想法多,但是缺少展現自我勇氣的人群,為他們提供一個相對虛擬的網絡世界,在展現自我想法的同時,又不會受到他人的干擾。其次,還能通過網絡交易出售自己的想法創意,實現B2B或者C2B的商業化服務,及網上網下的交流性互動。
1.2公司組成情況
公司的組織結構采用直線職能制,分別設有策劃部、資料收集部、營銷部、網路技術部、財務部五個部門。 策劃部主要針對項目進行構思、計劃和部署; 資料收集部主要對網友上傳的資料進行收集整理; 營銷部主要對網站的推廣,對市場進行調查、分析;
網絡技術部主要包括程序設計、網絡制作、網絡維護和軟件應用; 財務部主要是對資金投資、運用和資金流的分析,并每月編制財務報告。
二、項目概述
2.1項目背景
在當今的經濟全球化社會,無論是哪個行業都越來越注重創新。在國外市
場經濟發達的地區,創意思維一類的課程,不僅大學有,中學同樣有,就連小學也在逐漸普及。在07年的廣交會上,荷蘭公司BurgConsultancy在進口展區擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》圖冊,其售價卻高達15000元?梢姡瑒撘馑季S是多么的有市場前景價值。有眼光的人們已經認識到,隨著未來社會的高速發展,手藝有可能因為先進技術的出現而遭到淘汰,知識有可能因為不斷爆炸而變得老化,唯有充滿創意頭腦永遠不會枯竭,忠實地為我們出謀劃策。
2.2項目介紹
由于“創意”這一新興產業應用前景的不斷擴大,我們公司一次為契機,計劃打造一個集創意、售創意的網絡互動平臺。
我們的客戶群體主要是針對一些多想法,充滿奇思妙想的個人或者是團隊公司。
我們針對這些客戶群的不同想法,在門戶網站上分設有“奇思百貨” 、“奇思販賣機” 、“奇思國際” 、“奇思創業” 、“奇思會員” 、“奇思聯盟”這六大版塊。網友可以在六大版塊中發帖上傳自己的奇思妙想,也可以購買點子創意,或者通過我們公司申請專利,也可以尋找相似想法的網友進行集體創業,也可以進行創新心得交流,或者看看國際上一些創新產品、思維。
公司將通過以上版塊的完美結合,旨在讓網友能夠真正地進入一個奇思妙想的世界。
電子商務的創業計劃書 篇4
電子商務創業計劃書 電子商務創業計劃書 背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一 些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與 一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。 項目:創辦廈門新 思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。 我們宗旨是服務專業化、服務規范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。
一、公司介紹
一、公司經營宗旨及目標
宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。
目標:將公司 發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向 整個福建市場。
二、公司簡介
公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司
業務范圍: 出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃, 同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。
租賃產品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo 等。
三、公司管理
1. 管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本, 重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調 合作,求得公司的整體發展,實現 1+12 的.效果。
2. 管理隊伍
投資是一項經營人才的 業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡 迎一切有志于謀求本公司發展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團隊主要由我們 創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司 制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成 為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任 重要職務。
4.團隊概述
學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。
人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。
職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。
四、場地與設施
租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫 地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)
二、市場及競爭分析
一、市場介紹 如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人 來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆 相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環境
據了解,許多高校高年 級的學生因迫于畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了 電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃 在接受我們的市場調查時說,由于所學專業需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而 廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終“露不了臉”。 他說: “大三買新電腦顯然劃不來, 而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有 電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎!痹趶B門各大高校內的校園網 bbs 上,就有 不少求租電腦的小廣告。 因為求租難, 不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。
三、市場競爭分析
我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦 租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項, 但都表示沒開展過租賃。
電子商務的創業計劃書 篇5
根據艾瑞咨詢調研數據顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網站的涌現,行業領軍企業的起起落落,垂直B2C網站中,新的商業模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業。
網店概要
1、投資安排
資金需求數額5萬元相應權益無
2、網店基本情況
網店名稱
法定代表人
電話
地址
郵編
網店性質□國有 □有限責任網店 □股份有限網店 ■合伙網店 ( )其它
網站營銷模式實體店與網店同時運營
網店注冊日期20xx年10 月09 日
網店的主營產業女裝
3、人員分工表
人員工作內容備注人數
營銷總監監督指導淘寶工作。
經理主要負責淘寶網店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協調各部門人員,做好淘寶網店整體工作。同時負責淘寶網店推廣的實際操作,如論壇發帖等等根據網絡需求,隨時調整運營方案。
網店店長主要負責淘寶網店貨源、淘寶網店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環節為買家做好服務工作,統計網店數據。完成經理制定的淘寶推廣方案1
企劃部文案對淘寶網店本公司產品,隨時上網查看,對產品機理等等一些專業問題予以指導發現問題及時通知網店店長,加以更正1
客服主動介紹商品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定;
模特試穿衣服
網上推廣在個大論壇發貼!做廣告
市場調查概況分析
21世紀是數字信息時代,是因特網的時代。按照淘寶對外公布的數據,20xx年淘寶成交額超過20xx億元,定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創業的機會,一個好的平臺,必定會造就優秀的企業。
當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(網購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。
網店優勢:買一件應季的衣服,采用傳統的'途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。
根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。
同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
目標市場的設定:女人愛逛街,這是一個亙古不變的真理,更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費者數量龐大,占整個社會總體消費的絕大多數。據統計女性消費者占全國人口的48.7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數的21%。女性消費者群體數量龐大,是大多數購買行為的主體。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來,這個比率將會更高。由于在家庭中同時擔任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購買所需商品,也是大多數兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關產品的生產廠家,都要認清雖然女性不是企業產品的使用者,卻是產品的實際購買者,或者對購買行為有決策權的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權,對于買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權,女性做決策的家庭也不在少數。商家只要打動了女性消費者的心,就占據了較大的市場份額。更因為我是女性,了解女性對服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費者作為我們網店的最大客戶群。
3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷,F代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。但是網上購物最大的擔憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網店同時運營,這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。
4、市場趨勢預測和市場機會 :經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續,并最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。
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價低是淘寶商城優勢。 某種意義上說,淘寶商城是正品的代名詞,對企業品牌傳播有積極推動作用。
由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經營場所,不需要大量的實物樣機展示,又減少了人力、電力等的消耗,運營成本相對非常低廉。目前的網上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些,因為沒有了實際的房租費用、營業人員費用等各方面壓力,淘寶商城完全可以將價格直接標到商家和廠家所能承受的最低底限。因此,低價促銷擁有更大的操作空間,給消費者讓利的幅度也更大。
電子商務的創業計劃書 篇6
一、公司概述
1.1公司簡介
NBTY網絡有限責任公司是一家專門以收集想法創意、銷售想法創意為核心的網絡公司。公司以Web2.0技術建立網絡平臺——“奇思妙想網”為基礎,本著“沒有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付寶、網上銀行等網絡支付方式為應用手段搭建經濟橋梁,以此為廣大有思想而苦于無處展現的網民提供一個展現自我的創意環境。
公司門戶網站——“奇思妙想網”定位于融在線創意交易、創意上傳、專利申請代理和創意聯盟團隊的綜合性交流互動性網站。公司業務主要定位于那些想法多,但是缺少展現自我勇氣的人群,為他們提供一個相對虛擬的網絡世界,在展現自我想法的同時,又不會受到他人的干擾。其次,還能通過網絡交易出售自己的想法創意,實現B2B或者C2B的商業化服務,及網上網下的交流性互動。
1.2公司組成情況
公司的組織結構采用直線職能制,分別設有策劃部、資料收集部、營銷部、網路技術部、財務部五個部門。策劃部主要針對項目進行構思、計劃和部署;資料收集部主要對網友上傳的資料進行收集整理;營銷部主要對網站的推廣,對市場進行調查、分析;
網絡技術部主要包括程序設計、網絡制作、網絡維護和軟件應用;財務部主要是對資金投資、運用和資金流的分析,并每月編制財務報告。
二、項目概述
2.1項目背景
在當今的經濟全球化社會,無論是哪個行業都越來越注重創新。在國外市場經濟發達的地區,創意思維一類的課程,不僅大學有,中學同樣有,就連小學也在逐漸普及。在07年的廣交會上,荷蘭公司BurgConsultancy在進口展區擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》圖冊,其售價卻高達15000元。可見,創意思維是多么的有市場前景價值。有眼光的人們已經認識到,隨著未來社會的高速發展,手藝有可能因為先進技術的出現而遭到淘汰,知識有可能因為不斷爆炸而變得老化,唯有充滿創意頭腦永遠不會枯竭,忠實地為我們出謀劃策。
2.2項目介紹
由于“創意”這一新興產業應用前景的不斷擴大,我們公司一次為契機,計劃打造一個集創意、售創意的網絡互動平臺。
我們的客戶群體主要是針對一些多想法,充滿奇思妙想的個人或者是團隊公司。
我們針對這些客戶群的不同想法,在門戶網站上分設有“奇思百貨”、“奇思販賣機”、“奇思國際”、“奇思創業”、“奇思會員”、“奇思聯盟”這六大版塊。網友可以在六大版塊中發帖上傳自己的奇思妙想,也可以購買點子創意,或者通過我們公司申請專利,也可以尋找相似想法的網友進行集體創業,也可以進行創新心得交流,或者看看國際上一些創新產品、思維。
公司將通過以上版塊的完美結合,旨在讓網友能夠真正地進入一個奇思妙想的世界。