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培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2025-01-22

培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(通用5篇)

培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1

  第一部分:工作室簡(jiǎn)介

  一、工作室名稱(chēng):舞蹈工作室

  工作室設(shè)置背景:xx科技學(xué)院xx街舞團(tuán)成立于20xx年(原f3街舞團(tuán)重組),擁有最權(quán)威的師資力量!

  讓你徹底感受到xx科技學(xué)院街頭文化的火熱氛圍!

  二、公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:舞蹈培訓(xùn)、商業(yè)演出

  (1)舞蹈訓(xùn)練

  調(diào)查顯示,近幾年各類(lèi)高校都有自己獨(dú)特的文藝社團(tuán),舞蹈是歷屆校園演出中每次演出的亮點(diǎn)。街舞、民間舞、動(dòng)感女同舞等表演深受學(xué)生喜愛(ài)。

  學(xué)習(xí)舞蹈不僅可以豐富自己的業(yè)余時(shí)間,還可以滿足自己的自我表達(dá)欲望,進(jìn)一步提高自信心。在城市白領(lǐng)中,工作繁忙必然會(huì)壓抑身心。

  選擇放松的方式。除了用器械健身之外,美妝舞也很受白領(lǐng)的青睞。頸肩勞損是長(zhǎng)期工作留下的通病,增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)能量可以有效改善這種情況,通過(guò)舞蹈、音樂(lè)中的感官刺激逐漸改善情緒。

  因此,我們的定位是一個(gè)綜合舞蹈工作室,課程包括:

  Poppin(普通班)

  Poppin(高級(jí)課程)

  中斷(常規(guī)課程)

  破碎(高級(jí)班)

  爵士樂(lè)(普通班)

  爵士樂(lè)(高級(jí)班)

  (2)商業(yè)演出

  近年來(lái),各種商家爭(zhēng)相使用各種宣傳手段來(lái)提高自己。無(wú)論是品牌汽車(chē)、精品樓盤(pán),還是各種電器商品的品牌推廣,商家都會(huì)選擇用商業(yè)表演來(lái)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的關(guān)注和重視。

  因?yàn)槭苎輪T的演出價(jià)格比較貴,很多商家都把目光放在了大學(xué)生身上。一是大學(xué)生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價(jià)勞動(dòng)力”。

  而我是慢慢從“廉價(jià)勞動(dòng)力”變成“專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)者。大二期間,我開(kāi)始頻繁參加這樣的活動(dòng)。

  商業(yè)演出一般安排在周末,這樣時(shí)間既不會(huì)影響自己的學(xué)習(xí)課程,又能賺到額外的收入,減輕家庭負(fù)擔(dān)。

  身邊越來(lái)越多的朋友想加入我。我召集好朋友參加,取名舞蹈工作室。就這樣,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校里有舞蹈特長(zhǎng)的女同學(xué)打開(kāi)了商演的舞蹈表演市場(chǎng)。

  三、項(xiàng)目投資:

  1、培訓(xùn)班(含場(chǎng)地兩年租賃費(fèi)約6000元;裝修費(fèi)用1500元左右;設(shè)備費(fèi)用500-600元左右;宣傳資料費(fèi)用200-400元左右;(三位導(dǎo)師平均投稿,一位投稿2800-3000元左右))

  四、項(xiàng)目概述:

  1、項(xiàng)目目的:

  為喜歡舞蹈、想通過(guò)舞蹈培養(yǎng)自己氣質(zhì)的客戶提供完善的學(xué)習(xí)場(chǎng)所和表演基地(包括各種舞蹈訓(xùn)練、舞蹈編排、舞蹈比賽指導(dǎo)、商業(yè)表演等)。)、

  同時(shí)為大學(xué)生提供勤工儉學(xué)考試崗位,為專(zhuān)業(yè)舞蹈演員提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。從而滿足文明大都市人們精神需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、背景:

  在近幾年的工作中,原xx街舞隊(duì)成立于20xx年,曾擔(dān)任xx市禮儀演繹公司街舞員,多次擔(dān)任街舞編導(dǎo)。伴舞業(yè)務(wù)積累了很多信息和資源,演員的人才輸送得到了學(xué)校舞蹈隊(duì)的大力支持。在xx地區(qū)商業(yè)公司的支持下,可以大大縮短培訓(xùn)周期,提高教學(xué)和培訓(xùn)課程的效率。

  3、可行性:已實(shí)施并取得良好效果。

  動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))回收期:

  最多兩個(gè)學(xué)期(一年)左右就能賺回全部投資費(fèi)用。

  三個(gè)培訓(xùn)班最少10人開(kāi)班,所需的教學(xué)費(fèi)用都是每人300元。授課時(shí)間為每周兩節(jié)課(90分鐘),可以賺一年的房租。

  我們也可以在服裝道具方面變相盈利。入學(xué)后,學(xué)生必須購(gòu)買(mǎi)校服,并經(jīng)常會(huì)舉辦一些小型街舞比賽來(lái)賺取注冊(cè)費(fèi)。我們會(huì)經(jīng)常聯(lián)系一些需要商業(yè)宣傳的公司,也可以賺取相對(duì)費(fèi)用。按報(bào)名總?cè)藬?shù)(50人)計(jì)算,招生費(fèi)收入約1.5萬(wàn)元。除去房租水電和宣傳費(fèi)用,第一筆利潤(rùn)大概是1500-20xx元。

  如果有其他情況,我們暫時(shí)討論。

  第二部分:市場(chǎng)分析

  一、舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史

  舞蹈產(chǎn)業(yè)在歐美、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家蓬勃發(fā)展。全世界人民一直在追求物質(zhì)文明和精神文明。舞蹈無(wú)疑成為精神文明的代言人之一,顯示出巨大的生命力。

  目前,雖然我國(guó)的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來(lái)越寬容,但集培訓(xùn)和表演為一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍處于起步階段,人們還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到舞蹈藝術(shù)帶來(lái)的商業(yè)效應(yīng),國(guó)內(nèi)商家和企業(yè)在自身的宣傳策劃上大多處于相對(duì)清晰和創(chuàng)新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然會(huì)成為新的趨勢(shì),通過(guò)文藝節(jié)目吸引客戶,在客戶放松的時(shí)候增加客戶對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的滿意度。

  因此,商業(yè)演出的快速開(kāi)放,不僅可以使國(guó)內(nèi)許多企業(yè)有效提升品牌的影響力和知名度,還可以使人們?cè)谙硎苷畮?lái)的美好社會(huì)環(huán)境的同時(shí),享受到高品味和豐富多彩的精神生活。

  二、當(dāng)前舞蹈工作室的發(fā)展

  一個(gè)集訓(xùn)練和表演于一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?jié)摿薮蟆8螞r目前還空缺。

  因此,通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),可以培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)表演者和需要提高自身氣質(zhì)和修養(yǎng)的人,同時(shí)幫助大學(xué)生提供勤工儉學(xué)考試崗位,使項(xiàng)目能夠解決自身創(chuàng)業(yè),促進(jìn)就業(yè),緩解大學(xué)生學(xué)費(fèi)壓力,同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對(duì)高水平精神文明的追求。

  第三部分:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  一、收入風(fēng)險(xiǎn)

  現(xiàn)階段,舞蹈工作室的運(yùn)營(yíng)模式雖然已經(jīng)在歐美、北京、廣州等國(guó)內(nèi)大城市取得成功,但是xx地區(qū)的發(fā)展會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

  一是xx地區(qū)的消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念還沒(méi)有達(dá)到普遍要求的水平。與北京、上海相比,地域文化差異相對(duì)較大。xx人的民俗,向來(lái)重物質(zhì)文化輕精神文明,所以北京的成功不代表成功;

  其次,由于服務(wù)的內(nèi)容是抽象的,屬于無(wú)形商品,體現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,客戶需要有一個(gè)理解和接受的過(guò)程。不過(guò)可以主要針對(duì)大學(xué)生。

  二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  舞蹈訓(xùn)練是引領(lǐng)精神文明新風(fēng)尚的職業(yè)。隨著物質(zhì)和文化需求的不斷增加,舞蹈技術(shù)和教學(xué)技術(shù)應(yīng)該不斷更新和轉(zhuǎn)化,應(yīng)該涉及各種舞蹈類(lèi)型的綜合知識(shí),為不同的需求群體提供服務(wù)。為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),需要在原有基礎(chǔ)上通過(guò)工作實(shí)踐提高,不斷改造學(xué)習(xí),創(chuàng)新品牌,打造自己的特色。否則就會(huì)落后于社會(huì)發(fā)展,被社會(huì)淘汰。

  第四部分:自身優(yōu)勢(shì)

  從事舞蹈教學(xué)和編導(dǎo)工作數(shù)年,具有豐富的培訓(xùn)和表演經(jīng)驗(yàn)。憑借他對(duì)舞蹈的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)洞察力,他的幾個(gè)合作伙伴有著超前的思維,率先創(chuàng)建了集培訓(xùn)和表演為一體的綜合舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并以對(duì)舞蹈的執(zhí)著追求努力提高自己的舞蹈技能。

  所以,我相信經(jīng)過(guò)不懈的努力,我有能力把舞蹈工作室經(jīng)營(yíng)好。

  因?yàn)閷?duì)舞蹈訓(xùn)練和商業(yè)表演有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)興趣,所以也想把自己的性格和專(zhuān)業(yè)要求匹配起來(lái),有誠(chéng)實(shí)、熱情、穩(wěn)定的良好性格,有很強(qiáng)的吃苦耐勞、開(kāi)拓進(jìn)取的性格。

  有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)能力基礎(chǔ),具有善于溝通、友好可愛(ài)、容易被他人接受的優(yōu)點(diǎn)。

  自20xx年以來(lái),她在舞蹈界獲得了許多重要獎(jiǎng)項(xiàng)。前F3獲得20xx校園舞林大會(huì)一等獎(jiǎng),20xx年與何潤(rùn)東、沈建宏同臺(tái)演出。定期承擔(dān)xx市及周邊地區(qū)的街舞活動(dòng),帶學(xué)生參加各個(gè)部門(mén)的演出,與4名學(xué)生有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),是校園街舞文化的主流。所以我堅(jiān)信我的努力不會(huì)白費(fèi),機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

  第五部分:環(huán)境和地理優(yōu)勢(shì)

  位于xx市xx科技學(xué)院門(mén)口最繁華的街道中心,屬于學(xué)生購(gòu)物時(shí)間最多的區(qū)域,適合各種消費(fèi)群體。它是xx市最大的購(gòu)物中心,人群密集。環(huán)境得天獨(dú)厚。

  第六部分:可行性分析

  一、目標(biāo)客戶的范圍

  (a)舞蹈培訓(xùn):

  1、主要目標(biāo)是學(xué)校的學(xué)生和周?chē)那嗌倌辍?/p>

  2、有需要的人(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、商界領(lǐng)袖)。

  二、項(xiàng)目特點(diǎn)

  結(jié)合具體情況,引進(jìn)新產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓新思路,尋求新突破,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求和精神文明需求。更重要的是,商業(yè)演出是用來(lái)宣傳商家和企業(yè),提升企業(yè)產(chǎn)品和商品品牌,提高企業(yè)在社會(huì)地位上的競(jìng)爭(zhēng)力。

  通過(guò)舞蹈技能培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)表演者,引導(dǎo)更多的人從事創(chuàng)業(yè)就業(yè)或通過(guò)掌握技能重新調(diào)整專(zhuān)業(yè)崗位,讓社會(huì)充滿和諧。

  因此,該項(xiàng)目發(fā)展前景適合x(chóng)x市,需求潛力廣闊,能夠得到公眾的支持和人民的接受。

  第七部分:工作室的發(fā)展前景

  11月,舞蹈工作室將赴xx高校巡回演出,希望能吸引更多商家和學(xué)生朋友的關(guān)注。未來(lái)兩年,我們將深入各大校園,幫助提升校園文化生活,成為某些大學(xué)生的知名舞蹈學(xué)習(xí)品牌。

  此外,在商業(yè)演出的發(fā)展過(guò)程中,我們應(yīng)該逐步從承辦演出轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒?dòng)組織者的角色。更好地服務(wù)大學(xué)生和社會(huì),努力成為有利于大學(xué)生與社會(huì)溝通的現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。

培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2

  一、 最新創(chuàng)意:

  高尚的個(gè)人思想品德是立人之本,思想品德教育應(yīng)當(dāng)從幼兒抓起。必須清楚 “人之初,性本欲”。行動(dòng)從思想來(lái),思想從欲望來(lái),欲望從環(huán)境與個(gè)人感受來(lái)。從這一點(diǎn)出發(fā)就必須從小管住幼兒的嘴巴、眼睛、耳朵、手腳、行動(dòng)過(guò)程、動(dòng)機(jī)與目的。加強(qiáng)幼兒的自我約束、自我控制、自我反省、自我激勵(lì)、自我發(fā)展的能力。

  人的智力是由三個(gè)部分組成的,即注意能力、記憶能力與思維能力。如果說(shuō)注意力、記憶力是智力堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),那么思維能力則是智力騰飛的翅膀。用瞬時(shí)記憶訓(xùn)練方法提升注意能力,包括靜中有靜、靜中有動(dòng)、動(dòng)中有靜、動(dòng)中有動(dòng)的四步訓(xùn)練方法。用短暫記憶訓(xùn)練長(zhǎng)久訓(xùn)練的方法提升鞏固記憶能力。用雙手示數(shù)法、手操訓(xùn)練法、手指計(jì)算法、心算誘導(dǎo)法、幾何折紙法、游戲教學(xué)法等方法,在提高計(jì)算能力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)思維能力的轉(zhuǎn)換。即從具體的動(dòng)作思維經(jīng)過(guò)半具體半抽象的形象思維最后過(guò)渡到抽象思維。把智力開(kāi)發(fā)分為注意力、記憶力、思維能力三個(gè)部分,是一種創(chuàng)新的思維模式與方法。

  二、開(kāi)辦宗旨:

  以開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的大中專(zhuān)學(xué)生、幼兒家長(zhǎng)、幼兒教師培訓(xùn)為主,提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,搞好自己孩子和學(xué)生的思想品德教育與智力開(kāi)發(fā)。同時(shí)也兼顧幼兒的面授培訓(xùn),做好典型示范。教會(huì)自主創(chuàng)業(yè)的大中專(zhuān)學(xué)生,讓他們能夠獨(dú)立自主的回鄉(xiāng)開(kāi)班培訓(xùn)當(dāng)?shù)赜變。為了使這些學(xué)生受到鍛煉,在接受培訓(xùn)后可以在中心進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)鍛煉,以便提高他們的教學(xué)能力。

  組織管理:

  中心采取合伙人形式組合,方法原創(chuàng)人出無(wú)形資產(chǎn)。投資人出資金。股權(quán)按照國(guó)家規(guī)定分配持股比例組成理事會(huì)人數(shù)為3人以上,推選出理事長(zhǎng)主持高層管理。理事會(huì)下設(shè)置中心經(jīng)理負(fù)責(zé)具體事物,下設(shè)科研管理、對(duì)外招生管理、教學(xué)管理、內(nèi)勤管理等部門(mén)。對(duì)外則采取辦班的形式招收自主創(chuàng)業(yè)的大中專(zhuān)學(xué)生、幼兒教師與家長(zhǎng)授課、聽(tīng)課學(xué)習(xí),掌握幼兒思想品德教育與智力開(kāi)發(fā)的具體方法。

  三、面臨問(wèn)題:

  目前中心開(kāi)辦只是一種創(chuàng)業(yè)設(shè)想,尚無(wú)教學(xué)場(chǎng)地、缺乏專(zhuān)職任課教師,對(duì)外廣告宣傳,所需專(zhuān)業(yè)教材、光盤(pán)出版等資金缺乏。

  四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  現(xiàn)在大多的幼兒?jiǎn)⒚山逃椒ㄈ缰樾乃、幼兒英語(yǔ)、快速識(shí)字等缺乏幼兒思想品德教育的內(nèi)容,智力開(kāi)發(fā)也缺乏綜合性,而且偏于急功近利出成果。盡管有一些已經(jīng)開(kāi)辦多年并且也取得一定的成果,但是不利于從小全面地開(kāi)發(fā)幼兒的德智綜合能力力。中心建立之后第一件事就是進(jìn)行廣泛的宣傳,擴(kuò)大影響。同時(shí)利用已有的典型事例進(jìn)行示范,取得教師、家長(zhǎng)的信賴。在強(qiáng)手如云的幼教培訓(xùn)市場(chǎng)中占有一席之地。

  五、市場(chǎng)分析:

  從娃娃抓起的理念,早已經(jīng)深入人心。絕大多數(shù)的家長(zhǎng)已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到,為什么同樣在學(xué)校接受同樣的教育,享受同樣的教育資源有的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)就好,有的孩子成績(jī)就差。可見(jiàn)差就差在家庭教育與早期啟蒙教育上。不要讓孩子輸在起跑線上幾乎成為家長(zhǎng)們的共識(shí)。現(xiàn)在的形勢(shì)就是只要你的方法科學(xué)、切實(shí)可行,同時(shí)宣傳到位就不愁沒(méi)有市場(chǎng)。十多年來(lái)該方法的原創(chuàng)人曾經(jīng)單打獨(dú)斗的在甘肅省內(nèi)外近百個(gè)幼兒園宣傳推廣。該方法經(jīng)過(guò)十多年的反復(fù)試驗(yàn)教學(xué),已經(jīng)在實(shí)踐中不斷發(fā)展完善,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。前后曾培養(yǎng)過(guò)300多名幼兒,最大的已經(jīng)上了初中。在進(jìn)行幼兒培訓(xùn)的同時(shí)從xx年起,先后培訓(xùn)了甘肅會(huì)寧縣幼兒園、北京陽(yáng)光紅學(xué)校、江蘇泗洪樹(shù)人學(xué)校、河南新鄉(xiāng)天驕學(xué)校、青海大通幼兒園等150多名教師。實(shí)踐證明這是一套行之有效的,簡(jiǎn)單易學(xué)的,有益幼兒智力發(fā)育的全新獨(dú)創(chuàng)的新方法,其市場(chǎng)前景十分可觀。

  六、營(yíng)銷(xiāo)分析:

  中心成立后擬分三步走,第一步在甘肅省內(nèi)各地縣做起招收推廣人員,深入各市縣幼兒園,宣傳介紹幼兒德智全方位開(kāi)發(fā)的意義,取得幼兒教育機(jī)構(gòu)及家長(zhǎng)的重視,開(kāi)展培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳,擴(kuò)大影響。這種方法原創(chuàng)人已經(jīng)在蘭州、金昌、武威、永靖、白銀、會(huì)寧、天水、武山、臨潭、成縣、華亭等地縣實(shí)踐過(guò)。第二步走出甘肅省到全國(guó)各地推廣。原創(chuàng)人已經(jīng)到過(guò)青海西寧、大通、格爾木,黑龍江齊齊哈爾,江蘇泗洪、河南新鄉(xiāng)、北京等地實(shí)踐過(guò)。第三步在固定地點(diǎn)舉辦培訓(xùn)班,招收全國(guó)各地的教師、家長(zhǎng)、大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。這就需要做廣告宣傳。這也是中心最重要的任務(wù)。接受培訓(xùn)的教師、家長(zhǎng)、畢業(yè)的大中專(zhuān)希望自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,接受培訓(xùn)后就可以在自己的家鄉(xiāng)開(kāi)展此項(xiàng)培訓(xùn)工作,以培訓(xùn)幼兒為主。中心與之保持密切聯(lián)系必要時(shí)做相應(yīng)及時(shí)支持。逐漸形成連鎖教育網(wǎng)絡(luò),為下一代的健康成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。

  七、融資管理:

  中心起步所需無(wú)形資產(chǎn),由原創(chuàng)人提供。其他則采取融資方式由出資者出資。所需投資為30萬(wàn)元。資本結(jié)構(gòu)為無(wú)形資產(chǎn)占百分之二十。其中10萬(wàn)元用以廣告宣傳,4萬(wàn)元用于出版專(zhuān)用書(shū)籍和教學(xué)光盤(pán)。其他則用于租用教學(xué)場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所等開(kāi)支。培訓(xùn)開(kāi)始每人收培訓(xùn)費(fèi)600元以一班30人計(jì)算收入18000元。各種教材包括教學(xué)光盤(pán)共100元,共3000元?偸杖21000元。扣除各項(xiàng)支出可以盈利萬(wàn)元以上。初始投資者如果不愿繼續(xù)投資,可以退出撤資。退出只享受回收初始投資金額。

  附對(duì)于以此自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生的一點(diǎn)建議

  選擇幼兒德智開(kāi)發(fā)教育培訓(xùn)的自主創(chuàng)業(yè)的大中專(zhuān)學(xué)生,不必一開(kāi)始把規(guī)模做大?梢园凑赵瓌(chuàng)者已有的成功經(jīng)驗(yàn),從少數(shù)幼兒培訓(xùn)開(kāi)始起步?梢栽诩依锸諑讉(gè)幼兒學(xué)生,注意必須有家長(zhǎng)陪同學(xué)習(xí)。最好從自己家里的孩子,或者親戚朋友的孩子做起,這樣起步時(shí)就沒(méi)有更大的資金投入。個(gè)人在接受培訓(xùn)開(kāi)支600元,購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍關(guān)盤(pán)開(kāi)支幾百元總量不過(guò)千元。以招收5個(gè)幼兒每人收取書(shū)籍光盤(pán)100元,學(xué)費(fèi)300元當(dāng)期就可以盈利500元。按照5個(gè)月計(jì)算每月收入100元。如果招收的學(xué)生多就可以獲得豐厚的回報(bào)。當(dāng)然也可以根據(jù)不同的收入水平采取不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣獲利的空間就更大些。開(kāi)始時(shí)要注意社會(huì)效益為第一位,教出優(yōu)秀的學(xué)生擴(kuò)大社會(huì)影響,為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  可見(jiàn)幼兒德智教育培訓(xùn)是一件投資少,無(wú)風(fēng)險(xiǎn),見(jiàn)效快,社會(huì)效益明顯的好項(xiàng)目。

培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇3

  一、 最新創(chuàng)意:

  高尚得個(gè)人思想品德是立人之本,思想品德教育應(yīng)當(dāng)從幼兒抓起。必須清楚 “人之初,性本欲”。行動(dòng)從思想來(lái),思想從欲望來(lái),欲望從環(huán)境與個(gè)人感受來(lái)。從這一點(diǎn)出發(fā)就必須從小管住幼兒得嘴巴、眼睛、耳朵、手腳、行動(dòng)過(guò)程、動(dòng)機(jī)與目得。加強(qiáng)幼兒得自我約束、自我控制、自我反盛自我激勵(lì)、自我發(fā)展得能力。

  人得智力是由三個(gè)部分組成得,即注意能力、記憶能力與思維能力。如果說(shuō)注意力、記憶力是智力堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ),那么思維能力則是智力騰飛得翅膀。用瞬時(shí)記憶訓(xùn)練方法提升注意能力,包括靜中有靜、靜中有動(dòng)、動(dòng)中有靜、動(dòng)中有動(dòng)得四步訓(xùn)練方法。用短暫記憶訓(xùn)練長(zhǎng)久訓(xùn)練得方法提升鞏固記憶能力。用雙手示數(shù)法、手操訓(xùn)練法、手指計(jì)算法、心算誘導(dǎo)法、幾何折紙法、游戲教學(xué)法等方法,在提高計(jì)算能力得同時(shí),實(shí)現(xiàn)思維能力得轉(zhuǎn)換。即從具體得動(dòng)作思維經(jīng)過(guò)半具體半抽象得形象思維最后過(guò)渡到抽象思維。把智力開(kāi)發(fā)分為注意力、記憶力、思維能力三個(gè)部分,是一種創(chuàng)新得思維模式與方法。

  二、開(kāi)辦宗旨:

  以開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)得大中專(zhuān)學(xué)生、幼兒家長(zhǎng)、幼兒教師培訓(xùn)為主,提高他們得專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,搞好自己孩子和學(xué)生得思想品德教育與智力開(kāi)發(fā)。同時(shí)也兼顧幼兒得面授培訓(xùn),做好典型示范。教會(huì)自主創(chuàng)業(yè)得大中專(zhuān)學(xué)生,讓他們能夠獨(dú)立自主得回鄉(xiāng)開(kāi)班培訓(xùn)當(dāng)?shù)赜變骸榱耸惯@些學(xué)生受到鍛煉,在接受培訓(xùn)后可以在中心進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)鍛煉,以便提高他們得教學(xué)能力。

  組織管理:

  中心采取合伙人形式組合,方法原創(chuàng)人出無(wú)形資產(chǎn)。投資人出資金。股權(quán)按照國(guó)家規(guī)定分配持股比例組成理事會(huì)人數(shù)為3人以上,推選出理事長(zhǎng)主持高層管理。理事會(huì)下設(shè)置中心經(jīng)理負(fù)責(zé)具體事物,下設(shè)科研管理、對(duì)外招生管理、教學(xué)管理、內(nèi)勤管理等部門(mén)。對(duì)外則采取辦班得形式招收自主創(chuàng)業(yè)得大中專(zhuān)學(xué)生、幼兒教師與家長(zhǎng)授課、聽(tīng)課學(xué)習(xí),掌握幼兒思想品德教育與智力開(kāi)發(fā)得具體方法。

  三、面臨問(wèn)題:

  目前中心開(kāi)辦只是一種創(chuàng)業(yè)設(shè)想,尚無(wú)教學(xué)場(chǎng)地、缺乏專(zhuān)職任課教師,對(duì)外廣告宣傳,所需專(zhuān)業(yè)教材、光盤(pán)出版等資金缺乏。

  四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  現(xiàn)在大多得幼兒?jiǎn)⒚山逃椒ㄈ缰樾乃、幼兒英語(yǔ)、快速識(shí)字等缺乏幼兒思想品德教育得內(nèi)容,智力開(kāi)發(fā)也缺乏綜合性,而且偏于急功近利出成果。盡管有一些已經(jīng)開(kāi)辦多年并且也取得一定得成果,但是不利于從小全面地開(kāi)發(fā)幼兒得德智綜合能力力。中心建立之后第一件事就是進(jìn)行廣泛得宣傳,擴(kuò)大影響。同時(shí)利用已有得典型事例進(jìn)行示范,取得教師、家長(zhǎng)得信賴。在強(qiáng)手如云得幼教培訓(xùn)市場(chǎng)中占有一席之地。

  五、市場(chǎng)分析:

  從娃娃抓起得理念,早已經(jīng)深入人心。絕大多數(shù)得家長(zhǎng)已經(jīng)清楚得認(rèn)識(shí)到,為什么同樣在學(xué)校接受同樣得教育,享受同樣得教育資源有得孩子學(xué)習(xí)成績(jī)就好,有得孩子成績(jī)就差。可見(jiàn)差就差在家庭教育與早期啟蒙教育上。不要讓孩子輸在起跑線上幾乎成為家長(zhǎng)們得共識(shí),F(xiàn)在得形勢(shì)就是只要你得方法科學(xué)、切實(shí)可行,同時(shí)宣傳到位就不愁沒(méi)有市常十多年來(lái)該方法得原創(chuàng)人曾經(jīng)單打獨(dú)斗得在甘肅省內(nèi)外近百個(gè)幼兒園宣傳推廣。該方法經(jīng)過(guò)十多年得反復(fù)試驗(yàn)教學(xué),已經(jīng)在實(shí)踐中不斷發(fā)展完善,積累了豐富得教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。前后曾培養(yǎng)過(guò)300多名幼兒,最大得已經(jīng)上了初中。在進(jìn)行幼兒培訓(xùn)得同時(shí)從XX年起,先后培訓(xùn)了甘肅會(huì)寧縣幼兒園、軍區(qū)司令部幼兒園、北京陽(yáng)光紅學(xué)校、江蘇泗洪樹(shù)人學(xué)校、河南新鄉(xiāng)天驕學(xué)校、青海大通幼兒園等150多名教師。實(shí)踐證明這是一套行之有效得,簡(jiǎn)單易學(xué)得,有益幼兒智力發(fā)育得全新獨(dú)創(chuàng)得新方法,其市場(chǎng)前景十分可觀。

  六、營(yíng)銷(xiāo)分析:

  中心成立后擬分三步走,第一步在甘肅省內(nèi)各地縣做起招收推廣人員,深入各市縣幼兒園,宣傳介紹幼兒德智全方位開(kāi)發(fā)得意義,取得幼兒教育機(jī)構(gòu)及家長(zhǎng)得重視,開(kāi)展培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳,擴(kuò)大影響。這種方法原創(chuàng)人已經(jīng)在蘭州、金昌、武威、永靖、白銀、會(huì)寧、天水、武山、臨潭、成縣、華亭等地縣實(shí)踐過(guò)。第二步走出甘肅省到全國(guó)各地推廣。原創(chuàng)人已經(jīng)到過(guò)青海西寧、大通、格爾木,黑龍江齊齊哈爾,江蘇泗洪、河南新鄉(xiāng)、北京等地實(shí)踐過(guò)。第三步在固定地點(diǎn)舉辦培訓(xùn)班,招收全國(guó)各地得教師、家長(zhǎng)、大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。這就需要做廣告宣傳。這也是中心最重要得任務(wù)。接受培訓(xùn)得教師、家長(zhǎng)、畢業(yè)得大中專(zhuān)希望自主創(chuàng)業(yè)得學(xué)生,接受培訓(xùn)后就可以在自己得家鄉(xiāng)開(kāi)展此項(xiàng)培訓(xùn)工作,以培訓(xùn)幼兒為主。中心與之保持密切聯(lián)系必要時(shí)做相應(yīng)及時(shí)支持。逐漸形成連鎖教育網(wǎng)絡(luò),為下一代得健康成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。

  七、融資管理:

  中心起步所需無(wú)形資產(chǎn),由原創(chuàng)人提供。其他則采取融資方式由出資者出資。所需投資為30萬(wàn)元。資本結(jié)構(gòu)為無(wú)形資產(chǎn)占百分之二十。其中10萬(wàn)元用以廣告宣傳,4萬(wàn)元用于出版專(zhuān)用書(shū)籍和教學(xué)光盤(pán)。其他則用于租用教學(xué)場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所等開(kāi)支。培訓(xùn)開(kāi)始每人收培訓(xùn)費(fèi)600元以一班30人計(jì)算收入18000元。各種教材包括教學(xué)光盤(pán)共100元,共3000元?偸杖21000元。扣除各項(xiàng)支出可以盈利萬(wàn)元以上。初始投資者如果不愿繼續(xù)投資,可以退出撤資。退出只享受回收初始投資金額。

培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇4

  第一章認(rèn)識(shí)到自我的生命價(jià)值

  造物主為萬(wàn)物準(zhǔn)備了一個(gè)生存環(huán)境,所以我們可以赤手空拳出生。當(dāng)今社會(huì),生存和挑戰(zhàn)并存。我覺(jué)得作為當(dāng)代大學(xué)生,應(yīng)該有憂患意識(shí);你可以提前感受到在社會(huì)上可能遇到的一些困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,讓自己更容易進(jìn)步。

  第二章問(wèn)運(yùn)河有多清澈,但只有活水的來(lái)源——關(guān)于創(chuàng)業(yè)的想法

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的理念是基于學(xué)校的指導(dǎo)和學(xué)校的有形無(wú)形資源。中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),是一切創(chuàng)業(yè)理想的基石。

  一、成立樂(lè)器培訓(xùn)中心的出發(fā)點(diǎn):

  1.創(chuàng)新素質(zhì)教育基地具有無(wú)形的品牌效應(yīng);

  2.學(xué)校提供有形的場(chǎng)地;

  學(xué)校學(xué)生人數(shù)多,相對(duì)集中,其他地方很難做到;

  學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)的支持和引導(dǎo),讓我們更加自信;

  創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)愿意給予一定的資金投入;

  每一屆都有新生入學(xué),是不間斷的資源優(yōu)勢(shì);

  到現(xiàn)在鐵路校區(qū)還沒(méi)有正規(guī)的樂(lè)器培訓(xùn)和輔導(dǎo),但是有一部分學(xué)生想學(xué)樂(lè)器,但是找老師很不方便,單獨(dú)請(qǐng)老師的費(fèi)用很高;

  本人湖南師范大學(xué)附中畢業(yè),從小就被一些美術(shù)感染,所以對(duì)美術(shù)很感興趣,對(duì)如何辦班有一定的了解;

  認(rèn)識(shí)一些搞藝術(shù)的老師,也請(qǐng)了一批教樂(lè)器的兼職老師;

  達(dá)雅音樂(lè)學(xué)校、節(jié)奏音樂(lè)學(xué)校愿意提供教學(xué)指導(dǎo)和師資;

  我相信我可以組織一個(gè)和諧活躍的器樂(lè)理事會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)招生和宣傳。

  二、比較創(chuàng)業(yè):

  打造一個(gè)品牌,獲得社會(huì)信譽(yù)不是一天的事;

  要向國(guó)家繳納經(jīng)營(yíng)管理稅,這就要求企業(yè)要有較高的經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)效益一般是建立在較高的資本投入上的,所以創(chuàng)業(yè)必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾;創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大;人員非常復(fù)雜,操作管理非常困難;

  三、分析

  學(xué)校的大力支持;

  學(xué)生感興趣,只要宣傳力度大,收費(fèi)合理,應(yīng)該有很多學(xué)生愿意學(xué);

  老師有一定的保障。

  第三,推論:

  通過(guò)以上三個(gè)方面的分析,希望建立一個(gè)收費(fèi)較低的流行樂(lè)器輔導(dǎo)班,旨在培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣,豐富校園文化生活。

  第三章市場(chǎng)調(diào)查

  一、具體安排

  時(shí)間(20xx年11月-20xx年1月)

  制作200份問(wèn)卷,打印出來(lái);

  組織人員進(jìn)行調(diào)查;

  對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì);

  分析總結(jié)市場(chǎng)前景。

  二、分析

  經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的調(diào)查統(tǒng)計(jì),有相當(dāng)一部分學(xué)生想學(xué)樂(lè)器,但是很多人愿意支付非常低的學(xué)費(fèi),也就是說(shuō)有一部分學(xué)生一個(gè)月只想出去30元學(xué)一件樂(lè)器,有10%的人認(rèn)為只要價(jià)格合理就可以接受,但是要求老師有一定水平。

  三、預(yù)算

  1 .經(jīng)濟(jì)預(yù)算招生費(fèi)

  宣傳費(fèi)是三個(gè)彩色噴劑和一張照片

  1000份傳單

  樂(lè)器音樂(lè)會(huì)彩噴

  1000個(gè)樂(lè)器音樂(lè)會(huì)節(jié)目

  老師上課費(fèi)用——一節(jié)課100元

  請(qǐng)老師、印刷、制作彩色噴劑的費(fèi)用

  2場(chǎng)地成本預(yù)算

  3收取學(xué)費(fèi)預(yù)算

  4利潤(rùn)預(yù)算

  四、推理

  可以成立樂(lè)器培訓(xùn)中心。如果激發(fā)學(xué)生的積極性,就會(huì)有越來(lái)越多的人去學(xué)習(xí)。

  第四章申請(qǐng)材料

  中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的創(chuàng)建,是為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生做自己想做的事,做真正可行的事。在這種情況下,我們得知學(xué)校愿意為學(xué)生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),我們的樂(lè)器培訓(xùn)協(xié)會(huì)決定策劃一個(gè)類(lèi)似“創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂(lè)器培訓(xùn)中心”的項(xiàng)目。詳情如下:

  目的:規(guī)劃樂(lè)器培訓(xùn)中心的目的是培養(yǎng)我們學(xué)生的實(shí)踐能力,體驗(yàn)理論與實(shí)際工作之間的差距。通過(guò)實(shí)踐,我們可以不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高進(jìn)入俱樂(lè)部后的一代能力,加強(qiáng)學(xué)生之間的分工合作能力,使我們的大學(xué)生活更加充實(shí)和生動(dòng)。我們不僅可以學(xué)好書(shū)中的東西,而且可以在實(shí)際工作中使用它們。豐富校園文化生活可以讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)后放松下來(lái),可以加強(qiáng)工科學(xué)生的藝術(shù)涵養(yǎng),讓大學(xué)校園成為培養(yǎng)復(fù)合型人才的搖籃,讓一部分因?yàn)楦鞣N原因而未能對(duì)音樂(lè)產(chǎn)生依戀的學(xué)生真正體驗(yàn)到藝術(shù)的魅力和音樂(lè)的靈魂。

  組織:樂(lè)器培訓(xùn)中心由學(xué)生組織策劃,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問(wèn),引導(dǎo)組織向健康積極的方向發(fā)展。組織成員主要由器樂(lè)協(xié)會(huì)組成,聘請(qǐng)樂(lè)器專(zhuān)業(yè)教師,支付工資,進(jìn)行統(tǒng)一管理,收取少量培訓(xùn)學(xué)生的費(fèi)用。

  合作模式:樂(lè)器培訓(xùn)協(xié)會(huì)以與外界合作的形式建立樂(lè)器培訓(xùn)中心。樂(lè)器培訓(xùn)協(xié)會(huì)(甲方)提供教學(xué)場(chǎng)地,負(fù)責(zé)校園管理和組織。主辦單位(乙方)組織一批教學(xué)骨干教師,提供數(shù)名教師。

  教學(xué)和學(xué)生練習(xí)用的昂貴樂(lè)器。

  模式:根據(jù)具體招生人數(shù),具體規(guī)模需要進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計(jì)。只要學(xué)校場(chǎng)地允許,培訓(xùn)規(guī)?梢赃m當(dāng)擴(kuò)大,但這是在不影響學(xué)校正常教學(xué)和學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的前提下。

  前景預(yù)測(cè):經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察,樂(lè)器培訓(xùn)有很大的生存空間。我們學(xué)校沒(méi)有正規(guī)全面的樂(lè)器培訓(xùn)班。很多學(xué)生坐長(zhǎng)途汽車(chē)去外面學(xué)樂(lè)器。一些因?yàn)閷W(xué)費(fèi)較高而學(xué)不進(jìn)去的學(xué)生,一批學(xué)生想學(xué),但由于種種原因,無(wú)法獲得,這也成為他們的遺憾。而且每年開(kāi)學(xué)后都會(huì)有新同學(xué)來(lái)學(xué)習(xí),前景看好。以后學(xué)校開(kāi)設(shè)音樂(lè)專(zhuān)業(yè)后,我們不會(huì)影響學(xué)校的教學(xué)秩序。培訓(xùn)中心只招收非專(zhuān)業(yè)的業(yè)余樂(lè)器學(xué)生,使得學(xué)校的藝術(shù)氛圍更加濃厚。

  培訓(xùn)時(shí)間:安排在學(xué)生周末和暑假前的某個(gè)時(shí)間,培訓(xùn)班每期招生一次,每次培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月,這樣在考試前期也可以停止培訓(xùn),不影響學(xué)生考試。

  培訓(xùn)內(nèi)容:吉他、揚(yáng)琴、架子鼓、電子琴、小提琴、長(zhǎng)笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

  老師:我們聘請(qǐng)了幾位知名的樂(lè)器專(zhuān)家,F(xiàn)在我們邀請(qǐng)了著名的揚(yáng)琴家程鵬在我們的'培訓(xùn)中心授課,還有一些專(zhuān)業(yè)的老師負(fù)責(zé)他們的工作。我們還定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名教授來(lái)我校講課,可以加強(qiáng)與外界的交流,開(kāi)闊學(xué)生的視野。我們中南大學(xué)的音樂(lè)教授只要有時(shí)間和機(jī)會(huì)都會(huì)請(qǐng)他們給培訓(xùn)中心做一些相關(guān)的講座。

  管理:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),樂(lè)器培訓(xùn)協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理培訓(xùn)中心。乙方和樂(lè)器協(xié)會(huì)共同制定培訓(xùn)制度和具體合作合同。

  希望學(xué)校能批準(zhǔn)成立“中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂(lè)器培訓(xùn)中心”,給予精神鼓勵(lì)和支持,讓我們的學(xué)生開(kāi)拓新的視野,鍛煉組織管理能力,學(xué)會(huì)使用,學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

  聲明人:聶麒麟學(xué)校印章:

  時(shí)間:20xx年11月20日簽字:

  第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施

  1 .成立創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂(lè)理事會(huì)

  總統(tǒng)

  副總統(tǒng)

  招生官(4名系員)

  宣傳干事(4名部長(zhǎng))

  2起草與節(jié)奏音樂(lè)的合作協(xié)議

培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇5

  項(xiàng)目介紹:

  將先進(jìn)制造技術(shù)、電子整機(jī)產(chǎn)品制造技術(shù)、電子表面組裝技術(shù)、電子兀器件和材料制造技術(shù)、集成電路制造技術(shù)和微組裝技術(shù)進(jìn)行了有機(jī)整合的以系列產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目,使培訓(xùn)對(duì)象掌握現(xiàn)代電子制造企業(yè)在先進(jìn)制造大環(huán)境下所涉及的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝及先進(jìn)電子產(chǎn)品制造生產(chǎn)線設(shè)備等相關(guān)知識(shí)、技術(shù)、技巧。

  面向范圍:

  再就業(yè)培訓(xùn);應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn);在電子及相關(guān)行業(yè)從事電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制作、安裝調(diào)試、維護(hù)檢修及生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷(xiāo)管理等。

  申報(bào)理由:

  1具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的固定培訓(xùn)場(chǎng)所及配套設(shè)施設(shè)有電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與檢測(cè)中心、印制電路板制作中心、電子工藝中心、電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心等培訓(xùn)場(chǎng)所及相關(guān)配套設(shè)施。

  2具備相應(yīng)的儀器設(shè)備和系列產(chǎn)品樣本

 。1)儀器設(shè)備

  電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與檢測(cè)中心:102工位的制作流水線、GOS602示波器72臺(tái)、EIC-108面包板120個(gè)、高配的方正文祥E560計(jì)算機(jī)104臺(tái)、基于Mega 128實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的AVR開(kāi)發(fā)測(cè)試套件102臺(tái);

  印制電路板制作中心:PCB制作小型工業(yè)流水線一套;

  電子工藝中心:20工位的雙邊自動(dòng)流水線6條;

  電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心:含有全自動(dòng)無(wú)鉛波峰焊機(jī)、 SM421S全自動(dòng)貼片機(jī)、全熱風(fēng)無(wú)鉛回流焊機(jī)、半自動(dòng)錫膏印刷機(jī)、精密手動(dòng)貼片臺(tái)等設(shè)備的THT、SMT流水線各一條;

 。2)能自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的系列產(chǎn)品:模擬探月小車(chē)、輪式教育機(jī)器人、擴(kuò)音器、聲光報(bào)警器、單片機(jī)開(kāi)發(fā)板、多路線性穩(wěn)壓電源、8路搶答器、TDA2030雙聲道功放、PWM1直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)等系列產(chǎn)品。

  3具有健全的培訓(xùn)管理制度及教學(xué)體系

 。1)培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過(guò)程,講求效果,防止形式主義。

 。2)授課方法要以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)培訓(xùn),通俗易懂,深入淺出。

  (3)參加培訓(xùn)的人員要準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)課,做好筆記。

 。4)參加培訓(xùn)的人員要積極思考,多動(dòng)手;培訓(xùn)后要回顧總結(jié),把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中,以此起到立竿見(jiàn)影的效果。

 。5)培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織考試,上報(bào)相關(guān)單位。

  4具有專(zhuān)職的培訓(xùn)管理人員

 。1)組織保障。對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理,首先要做到組織落實(shí)。建立培訓(xùn)管理部門(mén)、服務(wù)部門(mén)和相關(guān)人員(包括部門(mén)負(fù)責(zé)人、教師、班主任、管理人員、服務(wù)人員等)崗位構(gòu)成的培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)。

 。2)職責(zé)劃分。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立相關(guān)管理部門(mén)和人員崗位設(shè)置,制定管理職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  5具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的專(zhuān)(兼)職培訓(xùn)教師隊(duì)伍

  培訓(xùn)教師均具有本專(zhuān)業(yè)非教師系列副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(專(zhuān)業(yè)能力突出的可以放寬到中級(jí)職稱(chēng))或高級(jí)職業(yè)資格(含相關(guān)職業(yè)資格的考評(píng)員),具有較豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)企業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的前沿知識(shí)和技術(shù),了解企業(yè)文化。

  6證書(shū)領(lǐng)取

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要做好證書(shū)類(lèi)別、編號(hào)的登記存檔,一周內(nèi)通知學(xué)員或?qū)W員單位領(lǐng)取證書(shū),由學(xué)員或領(lǐng)證人做簽收記錄。

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