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餐飲類創新創業計劃書

發布時間:2025-03-29

餐飲類創新創業計劃書(精選3篇)

餐飲類創新創業計劃書 篇1

  一、活動時間:6月17日-6月18日

  二、活動目的:

  1、通過活動刺激親情消費,提升企業的良好品牌形象;

  2、拉動消費量,競爭市場份額;

  3、加大E餐銷售量,提高各店的營業創收。

  三、活動主題:心系父親節,一家親。

  四、活動地點:

  五、活動內容:

  1、活動期間,各店迎賓人員對來店消費的中老年男性送上節日祝福“您好,節日快樂”。

  2、活動期間,各店增加播放《報答一生》《父親》這兩首曲目。

  3、活動期間,訂餐均有好禮相送。

  凡電話訂餐消費滿688元免費贈送餐撲克牌4副,凡電話訂餐消費滿888元免費贈送E餐及時送VIP會員金卡一張,各店做好登記,財務備存。

  4、活動期間各店廚政部推出幾款父親節愛心套餐,價格各店可根據自己的具體情況而定,菜式以健康,營養為主,菜品名體現父愛(參考:感恩之愛、父愛如山、父愛似水、父子情深)。并且主推一道父親節特色菜品。

  5、活動期間到店內消費的客人,單桌消費滿800元可獲贈免費全家福(10寸塑封)一張,各店做好登記,財務備存。

  6、企劃部統一利用短信平臺給客戶發送父親節祝福短信:“心系父親節,一家親,多款父親節愛心套餐溫情推出,餐飲祝天下所有父親節日快樂!”

  六、宣傳事宜:

  1、管理公司企劃部負責刻制父親節橫幅,每店一條,內容“心系父親節,一家親”,并與6月15日之前送至各店;

  2、管理公司企劃部于6月16日統一為各店客戶發送父親節祝福短信,“心系父親節,一家親,多款父親節愛心套餐溫情推出,餐飲祝天下所有父親節日快樂!”。

  七、注意事項:

  1、各店認真組織員工學習活動方案,根據方案對員工進行相關知識培訓;

  2、各店活動期間充分做好拍照、洗照工作,增加創收點;

  3、積分卡活動、贈券活動與此活動同時進行。

餐飲類創新創業計劃書 篇2

  一、創意來源

  黑色食品是21世紀“藥食同一”的保健食品,古語有“民以食為天,物以稀為貴,食以黑為補”之說。它具有清除人體內自由抗氧化、降血脂、抗腫瘤、滋陰壯陽、抗衰老等特殊功效,飲食專家指出:21世紀的人們將越來越青睞自然綠色食品,尤其是黑色保健食品,食用黑色正諳當營養學家倡導的“黑色、粗食、天然”三重膳食保健理念。目前市場上雖有個別的黑色食品出售,惟未有專門店加以推廣,因此,開一家“黑色食品飲食店”來填補這個市場“空白”,滿足消費者對黑色食品的需求,定會掙錢。

  二、經營思路

  1.要有特色。小吃品市場比比皆是,但只有有特色的小吃店,才能長盛不衰。

  2.打“黑”字招牌。“食以黑為補”,黑色食品是天然食品中的佼佼者,營養豐富,口味鮮美,色澤誘人,是百姓青睞的食品。中醫理論認為:黑為水,走腎,腎為生命之源。飲食為養,養腎為其根本。開家黑食店,讓人們在“吃”的享受中,自然帶來健康和快樂。

  3.“物以稀為貴”:食品的定價很有講究,并不是定價格越低越好。因為價格的認定是心理上的感受,消費者并不知道成本。但要讓他感受到,你的黑色食品就是在口感、色澤、衛生、營養上比別的食品價廉物美,物超所值。故在食品定價上,可摒棄“薄利多銷”理念,開創“物以稀為貴”“花錢買健康”“花錢買享受”的定價策略。故“黑色食品飲食店”的食品定價可適宜高些。

  4.打健康牌:將黑色食品與一般食品作比較:

  (1)黑色食品的蛋白質均高于一般食品;

  (2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品;

  (3)動物性黑色食品脂肪含量低于一般食品;

  (4)黑色食品膳食纖維含量也高于一般同類食品,有助于消化,防止肥胖和便秘;

  (5)黑色食品中鉀、鈣、鐵、鋅、碘、硒等均高于同類食品;

  (6)黑色食品均含有“黑色素”,這是其它品所沒有的。

  5.市場定位:黑色食品人人喜歡,愛吃,來者不拒。但本店消費群的定位為經濟條件較好的,肯花錢買健康、花錢買享受的新一族。

  6.高素質的個性服務:對象不同,當然經營方式也應不同,“高價位”就要靠“創意、品質和服務”三方面的努力才能實現。

  7.戰略目標:創造“黑色食品飲食店”的經營模式,成熟后可以轉讓在各地開連鎖店,刮起“黑旋風”。

  三、經營品種的選擇

  1.購進成品部分:黑芝麻糊、黑八珍、黑八寶、黑咖啡、黑豆奶、黑麥片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、湯圓等等。

  2.自產自制部分:現榨黑甘蔗汁、黑馬蹄汁、黑生湯圓(咸、甜二種)、黑糯米湯圓、黑糯三色飯、艾糍粑、黑面條、蠔豉粥、菱粥、烏雞黑粥、田雞黑米粥等等。

  四、門面

  1.門面應選在人流量大的街道,最好在十字路口的地方,近鄰有娛樂休閑的場所老年人活動中心、學校,餐飲業較集中的街道。交通便利,可停靠車輛。

  2.裝修:應外觀設計、內部裝飾、餐飲家具、用具均應優于鄰近的餐飲店,要有獨樹一幟的優勢,有黑色品牌的韻味。

  3.門面:突出“黑品牌”,有霓虹燈襯托,背景要黑白分明且有自然色彩拱托,一眼看去,別具一格。門前鮮花簇簇,常換常新,令人留步。

  4.家具:現代意識,適宜于“黑色世界”的總體環境(如選用深板梨色桌椅,配紅或臺布)

  5.餐具、用具:品質優良,色澤與環境搭配協調,營造一個舒適怡然的環境,讓顧客一看就明白本店的身價。

  由此可見,黑色食品營養豐富,各種營養素之間的比值較均衡,益于腦細胞的發育和維持正常功能,還有利于糾正我國膳食結構中核黃素、鈣、鉀、鐵、鋅、硒、維生素等缺乏的問題。

  五、人員選擇

  1.廚師:高素質、高手藝、富創新精神。

  2.采購員:誠信、人緣好、善溝通,熟悉進貨渠道,會騎摩托車。

  3.財務人員:誠信,有職稱的。

  4.服務人員:年輕貌美、端莊大方、口齒伶俐、文明禮貌、文化素質高。

  5.店服:店服要求突出“黑品牌”,上崗要求穿店服。

  6.全員統一培訓,合格上崗,獎罰分明。

  六、風險及預防

  1.主要風險來自選址不當,店周圍人群流量太少,周圍住戶收入不高。預防:可選擇原先是經營餐飲業和老店,并經實地考核落實。

  2.“黑品牌”口味品質不佳,或人們太感生疏,一時不適應高價位。

  預防:提高廚師手藝或更換廚師,在經營黑色食品的同時,可推出其它天然保健食品,不要局限于“黑鈀”,定價可隨該路段飲食業而變化,可將大部分價格定的較低,黑色食品訂高價即可。

  3.餐飲行業最怕的是食品變質、霉變,引發食者中毒事件的發生。預防:加強內部管理,嚴格檢查或檢驗:衛生要求人人抓,環環管。進店原料全部使用無公害食品,寧可貴點,但要可靠。

  七、投資及回報

  1.投資規模可大可小,小型20萬以內,中型50萬以上,大型100萬以上。

  2.當年投入,當年可回收投資或稍有盈利。

  八、廣告宣傳

  應有強烈的廣告宣傳意識,深諳“酒香也要勤吆喝”的經營意識。

  1.店名招牌:黑底白字。

  2.門面廣告

  (1)專營21世紀“藥食同一”黑色保健食品,讓君嘗遍黑色美味佳肴。

  (2)倡導“黑色、粗食、天然”的三重膳食理念,從黑色食品開始。

  (3)常食黑色食品可調工人體生理功能,提高血紅蛋白的含量,滋膚美容,明眼烏發,益智長壽,從吃“黑”開始。

  (4)天天一碗黑色餐,保您聰明又健康!

餐飲類創新創業計劃書 篇3

  一、團隊人員組建:

  代取快遞業務要取送,幾乎每一棟宿舍都會有需求用戶,那么需要有充足的人手來維持業務的運營,一般來說代取快遞業務所需人員初步在3―5人:

  1人負責訂單的監控處理與取件分揀(可開啟自動接單),負責將接到的訂單批量篩選并取件后進行分揀。

  1人為運貨騎手,將已經分揀好的貨物分區域分別運輸到指定樓棟。

  另外2位為快遞派送員,男女各1個,將快遞分別送到男生宿舍與女生宿舍。

  另一方面,招募人員可全職也兼職,要隨時做補充人員的準備,保證高峰期也能接單+安排配送如果有用戶需要加急配送,可加價后單獨配送。

  二、選擇合適的系統:

  跑腿系統的選擇,一定要兼容訂單管理、數據分析、薪資結算以及統籌管理等多項功能,避免訂單混亂,也能及時做好派單處理,提升管理者的效率。

  完善的跑腿系統,能夠進行訂單整合,消息推送,用戶一鍵下單,接單員能夠立馬接受到訂單信息,完成后自動結算。

  快跑者配送調度系統有適配于校園的配送模式,匯集批量掃碼收單、批量中轉、批量通知自提、批量自提等多種功能,用戶在平臺上下單,后臺管理和分配訂單,提供配送上門服務。

  三、做好宣傳推廣:

  1、菜鳥驛站合作推廣

  可與校園菜鳥驛站工作人員洽談合作,包括但不限于短信推送廣告鏈接(跳轉H5下單頁)、驛站顯眼處張貼推廣海報、驛站取件處設立地推展位等。

  2、DM單地推

  因為代取快遞業務屬性,所以目標客戶每日活動主要集中在寢室、食堂、教學樓三點一線,派發DM傳單在校園內依然是快速高效的推廣方式之一。

  3、線上校園圈子推廣

  線上推廣可選各班級、專業、社團、社群、校園貼吧、校園微博抖音話題等,主要目標為在校學生在線上活躍的圈子推廣。

  完成以上這些,一個初具模型的校園代取快遞平臺就可以正常運營了,平臺剛開始運營可能沒有你預想的那么好,但我們最重要的是積累用戶和打響品牌,關鍵就是要做好服務,以服務取勝,后期才能形成口口相傳的口碑。

  以校園快遞服務為主,持續做好服務,贏得本校同學的口碑。然后,探索一些新服務,比如校園訂餐、衣物干洗和優惠票券等。

  最后:

  校園代取快遞業務的運營可行性我們已大致分析,具體項目的展開還需要結合學校的實際情況考慮。可以預見的是,校園代取服務的需求是有待滿足的,整合校園資源先入為主,滿足學生需求,真正將項目在校園內落地。

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