生產管理計劃書（通用13篇）

生產管理計劃書 篇1

　　一、監察目的

　　此次安全管理效能監察以牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”思想、有效地加強安全生產管理，促進安全生產規章制度及崗位操作規程的貫徹執行，規范安全工作管理程序，強化員工的安全意識和安全責任感為目標。

　　二、監察范圍

　　公司所屬各單位的安全生產管理及現場隱患排查情況。

　　三、監察內容

　　1、公司安全生產管理制度的貫徹落實情況;

　　2、危險源的辨識及現場安全管理情況;

　　3、安全事故責任追究情況;

　　4、特種從業人員接受安全教育及持證上崗情況;

　　5、特種設備的安全使用和管理;

　　6、員工安全教育培訓情況。

　　四、工作步驟

　　一、準備階段(20xx年5月10日前)

　　對公司安全生產現狀進行摸底，充分全面了解并掌握廣能集團及嘉華公司各項安全生產管理制度，確定監察重點區域、重點單位，制定效能監察實施方案。

　　二、實施階段(20xx年5月11日-9月30日)

　　1、自查自糾。公司各單位對照廣能集團及嘉華公司各項安全生產管理制度進行自查，對生產現場進行全面的自查，對存在的問題及時整改。

　　2、檢查和抽查。通過聽匯報、查資料、現場實地核查、跟蹤監督等方式，對各單位自查自糾情況進行監督檢查，全面摸清公司目前安全管理中存在的問題。

　　3、問題整改階段。對監察中發現的問題，要匯同有關部門共同分析原因，分清責任，提出整改意見和建議。并督促及時整改。對整改不及時的給予處罰。同時，針對安全管理上的漏洞和薄弱環節，督促有關單位或部門建立健全規章制度。

　　4、考核階段。安全生產管理專項效能監察工作將納入各被監察單位的年終考核中。

　　三、總結階段(20xx年10月1日-10月30日)

　　對效能監察工作進行總結，總結經驗教訓和所取得的成效，對工作效果進行分析評價，寫出總結報告，做好資料的歸檔工作。

　　五、監察方法

　　1、監督檢查安全管理責任是否落實。主要檢查：各單位負責人安全管理責任是否到位;各級安全員安全管理責任是否明確和落實;安全的責任和管理職責是否明確，是否按照“誰主管，誰負責”的原則，履行了各自的安全生產管理職責。

　　2、監督檢查安全培訓工作是否有效。主要檢查：是否按照公司有關規章制度要求，對員工進行安全技能培訓，培訓內容是否完善，培訓工作是否有效。

　　3、監督檢查安全管理工作是否規范。主要檢查：是否按照各項工作的安全管理標準和各項工作反“三違”控制指導規程進行經常性的認真檢查和整改;對存在的問題是否制定了切實可行的整改方案或措施;整改方案是否規范、措施是否有力，運行是否落實。

　　4、監督檢查安全管理責任是否追究。主要檢查：在安全事故發生后，是否及時采取了有力措施把損失降到最小;是否按規定進行了及時上報;是否按照法律法規對受傷害的職工進行規范的善后處理;是否對安全事故的每一個細節與形成的原因進行了深入剖析提出整改建議，并建立長效機制;對違紀違法或嚴重不負責任致使安全事故發生，是否按規定對有關責任人進行了責任追究。

　　5、生產現場隱患檢查。主要檢查起吊作業、支架裝配、廠房房頂、易燃易爆品、搬運作業等重點環節，做好車間平面布置檢查、建筑物情況檢查、車間環境檢查、廠內運輸檢查、設備狀態檢查、操作管理檢查、防災設施檢查等，確保作業現場安全。

　　六、保障措施

　　1、強化組織保障。為加強對安全生產管理效能監察的組織領導，公司成立安全生產管理效能監察領導小組，公司經理任組長，黨總支書記任副組長，、為成員。領導小組下設辦公室在企管部，負責具體的日常工作。企管部部長兼任辦公室主任。

　　2、加強督促檢查。效能監察領導小組要對各單位安全生產管理進行督查，發現問題及時下達《監察建議書》和《監察決定書》。

　　3、過硬考核獎懲。對各單位安全管理工作情況納入工資考核體系，嚴格考核獎懲。

　　七、工作要求

　　1、提高認識，加強領導。此次效能監察主要針對公司各級生產安全責任人履行職責、執行法規和完成任務等重要環節，圍繞明確安全管理責任、健全管理制度、規范安全生產控制規程、落實責任追究等關鍵內容，檢查安全生產行為的合法性、合規性、合理性和時效性，糾正安全管理中的違規違紀行為，并進行相應的責任追究，加強管理行為控制，提高安全管理效能。各單位要提高認識，充分理解安全生產管理效能監察工作的必要性，拓寬思路，解放思想，按照要求認真落實好相關工作。

　　2、搞好協調，落實責任。效能監察工作涉及的單位及部門要各司其職，各負其責，密切配合，及時溝通，加強協調，本著實事求是的原則，及時通報情況和溝通有關信息，避免錯位脫節;效能監察工作小組要加強工作責任心，認真進行此次效能監察，查找公司安全生產管理中存在的問題，會同相關部門提出解決方案，確保效能監察工作順利有效地開展起來。

　　3、加強監督，注重實效。在效能監察過程中要認真履行職責，積極開展工作，善于發現問題、解決問題，客觀公正，實事求是，嚴于律已，遵守工作紀律，杜絕弄虛作假，要以效能監察工作的新成績促進公司又快又好的發展。

生產管理計劃書 篇2

　　一、加強學習，廣泛宣傳，提高思想認識

　　在全辦范圍內深入宣傳和貫徹執行《安全生產法》，堅持以“立黨為公、執政為民”的理念統攬全辦宣傳工作的重點，堅持經常講，反復講，利用各種媒體和方式進行多層次的宣傳和教育，提高全辦人民對安全生產工作重要性的認識。

　　與此同時，利用墻報和標語等宣傳設施，大力宣傳安全生產法規常識和典型的警醒事例，進一步提高全社會對安全生產重要性的認識，增強人民群眾的自我防范，自我保護意識，以及自覺遵紀守法的觀念。

　　二、強化領導，全面落實安全生產各項措施

　　辦事處及處直各單位、各企業，要從貫徹和落實科學發展觀、構建社會的高度，充分認識抓好安全生產工作的極端重要性，認真做好安全生產各項工作，確保各項措施落實到位。特別是要加強對安全生產工作的領導，各單位、各企業主要負責人要親自部署安全生產工作，尤其是高危企業負責人要經常親臨生產現場，檢查督促職工作業情況，對薄弱環節、重點部位要做到心中有數，并認真組織制定和落實針對性強、切實有效的防范措施，完善相關應急救援預案，堅決防止各類安全生產事故的發生，扎扎實實做好本企業的安全生產工作，確保人民群眾的生命財產安全、穩定

　　各村委會要把德才兼備的同志安排到安全生產工作崗位。要繼續堅持各企業落實安全生產專管員，各村民組落實信息員，繼續聘用水上交通運輸安全信息員，進一步完善全處的安全生產管理網絡。

　　三、落實企業安全生產主體責任，依法加強安全生產工作

　　企業是安全生產的責任主體，特別是企業法人代表是安全生產的第一責任人，更要牢固樹立安全責任意識。各企業要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，堅決反對“重生產、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實到企業經營決策中、落實到生產計劃中，落實到生產組織中，落實到每個職工的作業過程中，嚴禁超能力、超負荷、超范圍組織生產;要嚴格執行國家、盛市有關安全生產的法律、法規和標準，強化企業安全管理，全面開展安全生產自查自糾工作，要嚴肅查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行為;要加強對重大危險源的防范監控和安全隱患的整改，要結合本企業安全生產的特點，組織和發動職工深入細致地開展事故隱患排查等活動，加強在崗職工的安全教育和培訓，防止出現松懈情緒、麻痹思想，確保安全生產不留死角、盲點，工作計劃《生產管理工作計劃》。

　　四、突出重點，認真開展安全生產大檢查和隱患治理工作

　　辦事處將經常性組織力量集中對我辦的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、水上交通運輸、建筑施工、消防、學校、旅游等重點行業(領域)、重點單位和重點部位進行大檢查，及時發現和解決突出問題，消除事故隱患。

　　1、加強對非煤礦山的安全監管工作。要嚴格執行非煤礦山企業各項安全管理制度，加強現場安全管理，要進一步深入落實專項整治和標準化建設措施，加強對爆破作業、塘口作業面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理，落實職工崗前培訓制度，確保全年安全無事故。

　　2、加強水上交通安全管理。青龍灣水庫的交通運輸安全管理要進一步加強，客運船只的船員必須持證上崗，并按有關規定嚴格執行限客限載，著穿救生衣，杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴禁自備船只載客，打擊非法營運、強拉強搶游客和超速、超載。要認真制訂和完善應急預案，并加強監督檢查，消除隱患，嚴防水上事故的發生。

　　3、強化消防安全工作。清明上墳祭祀時段及冬季風干物燥季節是各類火災的易發期。各村、林業站、加油站、中、小學校必須保持高度的警覺，克服麻痹心理，做到警鐘長鳴，健全消防安全制度，完善消防設施，取締和查封不符合消防安全規定的場所，對人員密集場所等重點消防單位和部位，要嚴密監控并制定應急預案。要加強森林防火工作，加大對重點林區的巡查力度，必要時發布封山，杜絕一切野外用火，確保森林資源和生態安全。

　　4、加強危險化學品安全監管工作。重點單位安泰工業氣體有限公司要結合本企業安全生產特點，以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火為重點開展檢查。各危險化學品零售經營點要做到專庫儲存、專用場地存放，專人看護，嚴禁超標、超量，不得擅自擴大經營范圍。要加強對液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種儲運環節的整治與監控，嚴禁不符合安全要求的運輸工具和不按指定路線運輸危險化學品的車輛上路行駛。

　　5、加強煙花爆竹安全監管工作。各在煙花爆竹經營網點要堅持條件和標準，嚴格市場準入，堅決取締不符合銷售安全條件的經營戶和專柜，要求設專柜銷售、專人管理，配備必要的消防器材和儲水桶，張貼安監部門監制的安全防偽標識，嚴肅查處煙花爆竹零售網點違規銷售私炮等行為，杜絕非法煙花爆竹流入市場，確保煙花爆竹銷售經營安全規范。

　　6、加強電力系統及特種設備安全管理。供電所等單位要高度重視電網安全，細致做好設備設施檢修檢查工作，嚴格執行各項管理制度，要根據電力負荷情況加強對供電設施、供電線路的巡回檢查，及時處理各種隱患，確保安全供電。使用特種設備的企業和單位要加強與質監部門的溝通和協作，要在質監部門的指導下完成各項特種設備的檢驗、維修、保養工作，尤其對壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型游樂設施的要落實定期檢驗制度，切實消除事故隱患，確保安全使用。

　　7、加強公眾聚集場所安全工作。重點要加強對中、小學校、醫院、旅館、飯店、加油站等人員密集場所、易燃易爆單位的監督檢查，發現隱患，及時整改。特別要做好中小學校園安全工作。要認真排查校舍、食堂、校車、用火用電場所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴防發生校園內危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。

　　五、加強協作配合和值守應急工作

　　各村、各單位、各企業要在辦事處、黨工委統一領導下，進一步增強大局觀念和安全責任意識，按照分工，落實責任，在認真履行自身工作職責的同時，進一步增強配合與協作意識，積極加強與其他相關部門和單位的溝通與合作，在信息資源共享、聯合執法及突發事件搶險救援等各個環節加強聯動，協調一致，形成合力，確保各項安全生產工作開展協調有序，萬無一失。要切實加強重點時期、重點時段的安全生產值班值守，實行24小時值班制度。尤其是各單位負責人要堅持在崗帶班，值班人員要加強巡查，做到動態監控，掌握情況，值班部門要保證通訊暢通，反應快速。各單位、各企業要完善各類突發事件和安全事故的應急處置預案，確保應急措施及時落實到位，一旦發生事故，必須快速、有效、科學處置，將損失控制在最低程度。同時，要按照規定及時快速報告事故情況，不得隱瞞、拖延、謊報，確保安全生產信息渠道暢通。

　　我們將在市委、市政府的領導下，在安委辦、安監局的指導和幫助下，以科學發展觀統攬全局，深入開展安全生產管理工作，在發展工業經濟，打造平安竹峰，促進社會全面進步的同時，時刻繃緊安全生產這根弦，把安全生產和全年的各項工作緊密地結合起來，扎扎實實地抓緊，抓好，抓落實，形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協同作戰”的新格局，把我辦的安全生產管理工作提高到一個新的水平。

生產管理計劃書 篇3

　　整改提高階段的工作，是整個先進性教育活動的主要著眼點和根本落腳點。按照縣委的要求，整改提高工作要達到的總體目標是：通過整改提高，進一步提高黨員素質，轉變工作作風，服務人民群眾，促進各項工作，讓職工干部直接感受到整改工作的實際效果，通過建章立制，形成保持先進性的常抓不懈的工作機制。為了抓好整改工作，特提出如下工作方案。

　　一、指導思想

　　以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ *”重要思想為指導，對照《黨章》及《新時期共產黨員先進性標準》，按照縣委先進性教育活動的總體要求，針對黨組織和黨員自身存在的突出問題，職工群眾反映強烈的突出問題，安全生產工作方面存在的突出問題，把群眾意見最大、最不滿意的事情、最希望解決又能夠解決的事情作為整改工作的重點，認真制定整改方案，扎實搞好集中整改，確保先進性教育活動取得實效。

　　二、組織領導

　　局機關成立先進性教育活動整改提高工作領導小組。組成人員如下：

　　領導小組主要職責是：提出審議整改提高工作思路、方案，確定整改提高工作的重點和目標，指導和組織全局整改提高工作，確保整改提高工作取得實效。 領導小組下設辦公室，由局先進性教育活動領導小組辦公室承擔，負責和協調整改提高工作的具體實施。

　　三、存在的問題及不足

　　通過分析評議階段多方面、多層次征求意見，結合我局黨組、黨支部和每位黨員的實際，我們梳理出我局黨組和黨支部及黨員中存在以下問題：一是過于側重業務學習，政治理論學習不夠全面和深入;二是沒有以堅定的理想觀念指導整個局機關實踐工作;三是局黨組成員數和全局工作人員數過少，不能有效地開展安全生產綜合協調和專項整治工作;四是安全生產宣教和執法工作力度有待于進一步加強;五是全局服務意識，特別是全心全意為存在困難的企業服務的意識有待于強化。

　　四、整改措施

　　結合我縣安全工作實際， 針對先進性教育活動群眾反映的以上突出問題作為近期整改提高的重點，確定整改措施。

　　(一)關于學習問題。

　　1、集中學習和自學相結合，繼續深入學習“*”重要思想、《黨章》和 《保持共產黨員先進性教育讀本》等。要確保每月集中一次，開展對黨的相關理論的學習教育活動;

　　2、要審時度勢，開展重點理論知識的學習活動。利用一個月左右的時間，有針對性地組織黨員進行學習，重點學習在十屆全國人大三次會議浙江代表團的重要講話精神，以及在貴州、山東考察時發表的重要講話精神;

　　3、要做到理論聯系實際并應用于實際。要充分利用先進性教育活動中學到的黨的理論知識及安全生產法律法規知識，用理論指導安全生產工作的實際，以提高安全生產工作效率;要讓廣大黨員在學習和工作中切實認識到做好安全生產工作對創建“平安永嘉”及構建社會主義和諧社會的重要性，以提高其工作的熱情。

　　該項工作由劉偉都副局長負責，辦公室牽頭。

　　整改時限：第 1、第3項全過程，第2項在6月份前完成。

　　(二)關于強化理想和宗旨觀念問題

　　1、通過不斷地學習和實踐，讓全體黨員都樹立崇高的理想觀念。要通過學習黨史、黨員先進事例、緬懷革命先例等活動，教育每個黨員都 從自己做起，從現在做起，把個人努力落實到嚴守黨的政治紀律、增強政治敏銳性和堅持民主集中制原則上，做到在大是大非面前保持清醒頭腦，在關鍵時刻不迷失方向，在思想和行動上堅定地與黨中央保持高度一致，自覺服從組織決定，維護黨的團結和統一，反對自由主義、宗派主義和小團體主義。

　　2、按照黨風廉政建設有關制度的要求，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。對局機關已經制定的 《首問負責制度》、《工作責任追究制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《 AB 崗工作制度》和《否決事項報告備案制度》等黨風廉政和效能建設制度 要繼續予以健全，并不斷加以落實。各位黨員要在嚴格遵照執行有關制度的同時，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。

　　該項工作由汪少超副局長負責，辦公室具體落實 。

　　(三)關于安全生產綜合協調工作

　　1、落實以人為本的科學發展觀，嚴格控制事故指標。 今年我縣安全生產具體的目標是：生產安全事故指標控制在市下達的指標范圍內;道路交通萬車死亡率等指標有所下降;重點行業和重點領域安全生產狀況明顯好轉;杜絕重特大事故發生;

　　2、進一步強化考核，落實各級政府和各有關部門單位的安全生產責任制度。 按照《永嘉縣人民政府關于切實加強安全生產工作的決定》的要求，進一步落實各級各單位一把手的安全生產責任，特別是落實鄉鎮各片長、各駐村干部的安全生產責任，把安全生產工作作為片長和駐村干部綜合目標考核的重要內容之一，并在年終時對其安全工作實績進行嚴格的考核和獎懲;

　　3、強化安全生產基層和基礎建設。今年10月份前，要在縣、鄉鎮兩級分別建立各自的安全生產監察執法隊伍，并確保其精干、高效、廉潔、文明的運行;通過一年的努力，在全縣各重點 村(居)建立安全生產管理機構，并配備專(兼)職安全管理人員。通過一年的努力，全面加強全縣企業特別是甌北鎮企業的基礎安全生產管理工作，確保企業安全生產管理經濟投入、機構配置、人員配備“三到位”。

　　4、要充分發揮行業協會監督的作用。要指導全縣 各有關行業協會開展安全生產自律管理工作，建立健全行業安全生產自律管理工作制度，協助政府加強企業安全生產管理，指導企業制定安全生產各項制度，幫助企業落實安全生產各項保障措施和主體責任，有效遏制生產安全事故發生，促進本行業經濟持續健康發展。

　　該項工作由朱年冬局長負總責，汪少超、劉偉都兩位副局長具體責任，各科室協力完成 。

　　(四)關于安全生產專項整治工作

　　1、全面 推廣和實行生產經營單位安全生產ABCD分類管理制度。 在整治過程中，要鞏固A類，提高B類，整治C類，淘汰D類。其中調查摸底和評定分類工作在6月底前完成，整改提高工作在 12月30日 前完成。

　　2、堵疏結合，努力完成“三合一”專項整治工作。在“三合一”專項整治過程中，不但要要求企業人員立即搬出，而且要按照“堵疏結合”的原則，要求企業加大安全生產投入，按要求建造職工宿舍，徹底改造“三合一”廠房。甌北鎮珠岙童裝城的“三合一”專項整治工作要在今年11月底前徹底整治完畢。

　　3、對�；�品、煙化爆竹進行集中治理。在繼續搞好“兩關閉、五整頓”的基礎上，繼續對我縣特別是黃田電鍍行業進行集中整治，關閉取締一批不符合安全生產基本條件的小電鍍企業。著手建立健全�；�品運輸安全監管系統，確保危化品安全運輸。嚴格按照要求和標準，規范煙花爆竹銷售經營單位的安全管理工作，防止煙花爆竹生產企業死灰復燃。

　　4、對非法和不具備安全生產條件的非煤小礦山進行集中治理。突出非法開采這個重點，堅決打擊無證無照非法開采礦山的行為。

　　(五)關于加大宣傳教育和培訓力度，提高服務水平問題

　　1、要繼續廣泛深入地開展“安全生產月”活動。要利用“安全生產月活動”，在《安全生產法》實施三周年之際，繼續廣泛進行宣傳貫徹，使全社會都知道這部法律。

　　2、完成安全生產“千十百萬”培訓工程任務。根據溫州市安全生產“千十百萬”培訓工程對永嘉的要求，今年要努力完成培訓安監員100名、生產經營單位主要負責人和安全管理員1萬名、企業員工8萬的安全生產培訓任務。

　　3、繼續堅持“邊檢查，邊宣傳教育”、“宣傳教育為主，處罰懲戒為輔”的原則，在日常監督管理中加強安全生產法律法規和政策的宣傳，努力提高全縣人民的安全生產意識和自我保護能力。

　　五、保障措施

　　1.納入目標管理。重點工作要堅持實行目標管理責任制，年終按目標責任制進行考核、檢查，形成常抓不懈的工作機制。

　　2.實行制度約束。修改、完善各項工作制度，加強制度建設，用以約束和規范各項工作的實施，做到有章可循，照章辦事。

　　3.建立監督機制。定期召開全體職工會議通報情況，接受職工群眾的監督和建議。

　　4.強化規劃管理。加強工作的計劃性，重點工作要有長期規劃和近期計劃安排，以保證重點工作的完成。

　　5.搞好協作配合。要樹立全局觀念、大局意識、整體觀念，各負責人和有關科室既有分工又有協作，突出重點，密切配合，確保重點工作落到實處。

生產管理計劃書 篇4

　　為整頓五常稻米生產流通秩序，堅決根治在稻米生產、流通領域中的制假售假行為，維護中國名牌、地理標志產品五常大米形象，特制定本實施方案，生產管理月工作計劃。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展為統領，以發展五常稻米產業、維護中國名牌、地理標志產品五常大米的聲譽，保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發點，以國家法律法規為準繩，依法規范五常大米市場，規范企業經營行為，維護五常大米形象。

　　二、工作原則

　　1、堅持依法懲治的原則。按照生產、流通等各環節法律法規的有關規定，嚴厲打擊違法違規行為。

　　2、堅持規范秩序的原則。加強稻米產業各環節的監管，營造規范有序的生產、加工經營環境。

　　3、堅持整合資源的原則。發揮龍頭企業作用，引導小型企業向大型企業靠攏，整合稻米產業加工資源。

　　4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。

　　三、工作任務

　　1、整治以外地水稻為原料、生產地理標志產品五常大米行為。

　　2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優稻四號(稻花香2號)大米行為。

　　3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。

　　4、整治未經允許，擅自使用中國名牌標志，“五常大米”產地證明商標，冒充中國名牌五常大米行為。

　　5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。

　　6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。

　　通過專項整治，根治上述違法違規行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經營、守法經營業戶和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽。

　　四、職責分工

　　1、生產源頭專項整治工作由市質量技術監督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業管理服務中心配合，依據《產品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產品保護規定》、《產品標識標簽規定》、《生產許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業經營者誠信經營、守法經營，建立和完善企業質量保證體系，建立政府、監管部門、企業和消費者四位一體管理體系，確保食品質量和安全，工作計劃《生產管理月工作計劃》。

　　2、流通環節專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業管理服務中心配合，依據相關法規，對流通環節中五常大米包裝物、包裝物印制企業加強專項檢查和日常規范化監督管理。嚴厲打擊流通領域大米經營中存在的制售假冒偽劣、冒充產地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農產品市場經濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩定發展。

　　3、市公安局負責對抗法以及妨礙執法行為予以打擊;對在稻米生產、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊。

　　4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及宣傳工作。

　　5、市農委、市綠辦依據《農產品質量安全法》，對綠色有機無公害生產企業，初級農產品生產、加工、包裝生產記錄等方面依法管理。

　　6、市稻米產業管理服中心負責情況綜合協調，制定和實施五常稻米規范化管理文件。

　　五、實施步驟

　　1、啟動階段

　　成立領導小組，制定實施方案、加強宣傳。

　　2、實施階段

　　分為三個階段：

　　第一階段：專項整治階段

　　由市工商局、市質監局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監督管理局組成的聯合檢查組對在稻米生產、流通領域中的制假售假行為進行專項整治，發現問題依法處理。

　　第二階段：整章建制階段

　　制定五常稻米生產流通管理辦法及相關法規。

　　第三階段：集中整治階段

　　市質監局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施，其他相關部門根據工作需要予以配合，全面開展整治行動。

　　六、工作方法

　　1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。

　　2、專業隊伍執法與群眾舉報相結合。在整治期間，廣泛發動群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會氛圍。同時，對舉報有功者按照相關規定予以獎勵。

　　3、治標與治本相結合。在依法打擊同時，教育企業經營者誠信經營、合法經營，幫助企業建立質保長效機制，依法保護合法經營。

　　4、分散行動和集中行動相結合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數額比較大、有影響的案件采取集中行動。

　　5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規問題將依法嚴肅處理，并對經營者依法追責。

　　七、工作要求

　　1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下，相互配合，各負其責，協同作戰，確保取得預期效果。

　　2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領導負總責，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。

　　3、此項專項整治行動要堅持依法進行，嚴格執行政策，在實施過程中要執法必嚴、違者必究;對在執法中出現的違紀違規人員，將依法追責。

生產管理計劃書 篇5

　　1、建立安全領導檢查機構

　　由項目經理，專職安全員，總工程師、現場技術員、等組成安全檢查小組，每月由檢查組對施工現場進行2~3次安全檢查，主要內容包括：安全管理、文明施工、基坑支護和吊裝工程、施工用電施工機具、施工機械的檢查，并有記錄。

　　⑴安全管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，施工現場應實行目標管理，制定總的安全目標，每月都要制定達標計劃，進行目標分解到人，責任落實考核到人，施工管理人員按規定每年要進行安全培訓。

　　⑵施工現場不但應該做到安全生產不發生事故，同時還應做到文明施工、整齊有序、施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火、生活衛生設施等是文明施工的重要工作。

　　⑶基坑支護，主要檢查施工現場的基坑、基槽施工，在施工前必須勘察，摸清地質情況，制定施工方案，按土質情況和深度設置安全邊坡或周壁支撐，對于較深的基坑，必須進行專項設計和支護，坑槽周邊不得堆放材料和施工機械，確保邊坡的穩定，如確需必須采取加固措施。在基坑中施工的人員必須配戴安全帽，不得穿拖鞋進場，酒后不得進場。

　　⑷現場臨時用電工程必須采用TN-S系統、設置專用的保護零線，要求使用五芯電纜配電系統采用“配電兩級保護”，開關箱必須裝設漏電保護器，實行“一機一閘”制。用電量在50KW以上必須編制臨時用電施工組織設計，從而達到安全目的。

　�、傻跹b人員必須配戴安全帽，并有專人負責在一旁觀察，非工作人員不得進入吊裝范圍。

　　2、制定安全生產管理考核辦法

　　項目部定期對現場的安全生產管理進行考核，其考核的目的是為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障工人(人民群眾)生命和財產安全，促進經濟發展。考核的內容有：安全管理、文明施工、基坑支護、施工用電、吊裝工程、施工機具、施工機械等的考核。

　�、虐踩�管理根據安全管理檢查評分表的扣分標準，進行安全生產責任制、目標管理、施工組織設計，分部(分項)工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動，特種作業持證上崗、工傷事故處理、安全標志等進行考核。

　�、莆拿魇┕じ鶕�文明施工檢查評分表的扣分標準，進行施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火、治安綜合治理、現場施工標牌、生活設施、保健急救等進行考核。

　　⑶基坑支護根據基坑支護安全檢查評分表的扣分標準，對施工方案、施工荷載、作業環境、基坑施工人員配戴安全帽情況等進行考核。

　�、仁┕び秒姼鶕�施工用電檢查評分表的扣分標準，對外電防護接地與接零保護系統、配電箱開關箱、現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案等進行考核。

　�、墒┕�機具根據檢查評分表扣分標準，對下列事項進行考核，手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、翻斗車、潛水泵、打夯機。

　�、适┕�機械根據檢查評分標準對機械保養情況、安全作業情況、操作人員安全知識進行考核。

　　3、制定安全生產責任制

　　項目負責人對各個班組和技術人員工作及工程的優良進行安全和監督管理，進行經費落實。

　　技術員進行各個工種技術交底，監督生產質量是否合格達標。

　　安全員進行各個分項工種的安全生產，生產必須在安全的前提下，對班組的作業進行檢查驗收。

　　電工、設備維修組長負責臨時施工現場用電，必須遵照臨時用電安全規范執行，進行現場電氣安裝、拆除、維修、檢測及設備的保養維修工作。

　　施工機械由機械組組長負責，做好機械的保養和操作人員的安全及操作培訓工作。

　　4、制定安全檢查制度

　　施工現場建立每月2次安全檢查，并填報驗收檢查單。安全檢查由安全員、總工、技術員等人按期進行，檢查的內容有安全管理：

　　主要對施工中安全管理的日常工作進行考核，管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，在事故分析中，事故大多不是因技術問題解決不了造成的，都是因違規所致，應做好日常的安全管理工作和資料的積累，以提供檢查人員對該工程安全管理工作的確認。

　　5、安全教育制度

　　建立健全完善的安全教育制度，嚴格按教育制度執行，項目部由經理每月按期組織項目部管理人員學習，把項目部安全生產方針、政策及安全責任傳達到各管理人員，對一標：施工安全檢查標準，施工現場臨時用電技術規范進行集中學習。并對項目部近年來安全生產工作進行剖析，對普遍存在不安全因素加以強調;由安全員下傳達各施工組及各人。

　　項目總工組織施工隊及管理人員學習對施工現場、生產環境、環境工程特點及安全因素，把各施工機械、設備的安全操作規程掛在操作人員顯注的地方，對新入場的工人進行教育，變換工種實行安全教育，安全管理員按規定進行年度培訓，培訓合格方能上崗。

　　6、施工隊與施工班組安全生產責任

　　在施工前由技術員對工程進行技術交底、安全員進行安全交底。

　　機械挖土與人工挖土配合作業人員不得進入挖掘機作業半徑內，須進入必須待挖掘機作業停止后，人員方可清理邊坡，平整作業。在基坑中施工的人員必須配戴安全帽，不穿拖鞋進行施工、不得帶小孩進入基坑及施工現場，酒后不得進入施工現場。

生產管理計劃書 篇6

　　年商務系統安全生產工作的指導思想是：認真貫徹落實上級有關安全生產方面的會議、文件精神，堅持以“安全第一、預防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理、抓預防、抓實效為重點，繼續推行安全生產目標管理責任制，實行“一票否決權”。做到：計劃、布置、檢查、總結、評比“五同時”，廣泛開展安全生產宣傳和教育工作，加大安全生產經費投入，消除事故隱患，力爭實現安全生產工作：無重大火災;無重大失竊和其他刑事案件;無重大人身傷害和設備事故;無黃、賭、毒現象和邪教活動的“四無”目標，爭創安全生產工作先進單位。

　　圍繞上述工作目標，特提出如下計劃：

　　一、領導重視，建立組織

　　各單位都要建立以主要負責人為組長、分管負責人為副組長、專(兼)職安全員等為成員的安全工作領導組及義務消防組織。積極開展有關安全生產方面的活動，根據要求和需要及時成立相應的領導組。

　　二、認真履行職責，堅持貫徹落實安全生產制度和措施

　　商務系統各單位都要制訂各級各類安全生產人員的職責及安全生產制度和措施。各單位的法人代表都要擔負起本單位安全生產第一責任人的職責。對安全生產工作，主管領導全面抓，分管領導負責抓，經辦人員具體抓。繼續抓好安全生產工作，

　　一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規范，做到有據可查;

　　二是抓落實安全生產例會制度。各單位各企業負責人每月應主持召開一次安全生產工作會議，分析研究解決安全生產工作中的新情況、新問題;

　　三是抓落實安全生產檢查制度。每逢元旦、春節、五一、國慶等重大節日，系統所屬各單位的主要負責人都要到本單位的重點部位進行安全生產檢查，各單位主要負責人每季度、分管負責人每月對安全生產目標責任制的執行情況進行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要采取切實有效的措施，及時進行整改，對一時難以整改的問題，要及時向上級領導匯報，穩妥處置;

　　四是抓落實安全生產教育制度。加強對全體員工的法律、法規及綜治基礎知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產責任制實施細則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監察制度》、“全國安全生產周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產意識和自我防護能力，力求做到“三懂三會”，即懂火災的危害性、懂火災的性質、懂撲救的方法;會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故;

　　五是抓修訂完善預防和處置突發事件的預案。加強平常的學習和演練，做到召之即來，來之能戰，處理得當。

　　六是抓落實交接班登記制度。值班人員(特別是夜間值班人員)，交接班時，要記清有無發生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。

　　三、推行目標管理，層層簽定安全生產責任狀

　　繼續推行安全生產工作目標管理責任制。機關與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點、租賃戶等負責人都要簽定安全生產責任狀。一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，實行“一票否決權”，嚴格獎懲兌現制度，促使各企業主動做好安全生產工作。

　　四、增加安全生產經費的投入，消除事故隱患

　　商務系統各單位各企業要千方百計籌措資金，按標準和要求配置各項安全生產設施。做好日常的檢測維修工作，對老化的電線、開關、過期的消防器材等要及時更換，新建、改建、擴建的商業網點的安全消防設施，必須選用經質檢部門檢測合格的產品。嚴禁使用未經檢測合格的各類設備、裝飾材料。有關安全生產人員及特種作業人員要積極參加上級部門組織的培訓，做到持證上崗。在生產區、營業廳等適當位置設置安全警示標志，保證通道的暢通。崗位責任制度、安全操作規程等都要懸掛在墻上，嚴格執行鍋爐、壓力容器、電梯、機動車輛等特種設備的年檢工作，杜絕無證運行的現象。積極參加財產保險，避免萬一遭到重大損失。加強對財務室、收款室的建設工作，安裝監視器、防盜門、防盜窗等，嚴格執行“支票和印章”分開保管的財經紀律，預防資金流失。

　　為了強化企業安全生產意識，落實安全生產責任，局里將加強對安全經費和風險抵押金的管理，保證生產安全事故搶險、救災工作的順利進行。

　　五、加強安全管理，確保“四無”目標的實現

　　各單位的安全生產領導小組都要對安全生產工作加強管理，牢固樹立“不出現問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統、本單位安全生產工作的重點，及時有效地排查整改事故隱患，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態，保證本系統、本單位全年“四無”目標的實現，爭創安全生產工作先進單位。

生產管理計劃書 篇7

　　為了建全設備專業安全生產管理體系，完善安全生產管理基礎，提高設備專業人員的安全生產技術知識和管理水平，增強設備專業人員的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂如下工作計劃：

　　一、工作目標

　　1、杜絕檢維修過程出現傷亡事故;

　　2、杜絕設備出現火災、爆炸事故;

　　3、杜絕因設備機械事故停運;

　　4、設備故障次數為0;

　　5、設備隱患整改率達100%;

　　6、特種作業人員持證上崗率 100%;

　　7、從業人員安全培訓率達100%。

　　二、具體措施

　　1、加強培訓工作，進行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質。

　　1)組織設備專業員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗。

　　2)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

　　3)使設備專業員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

　　4)使設備專業員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

　　5)使設備專業員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等，使設備專業員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

　　2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

　　1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位設備專業口員工，增強員工安全生產意識及法律觀念。

　　2)健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

　　3)由安全員定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

　　3、落實安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

　　1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全，并定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

　　2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

　　3)落實安全生產工作票制度，堅持作業前出具相關工作票據并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。

　　4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業項目，制定施工技術方案及安全措施。

　　5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效，定期保養檢修，操作人員按規定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)

　　6)做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，嚴格執行風險評價管理相關制度，定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。

　　4、按規定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練，增強各類安全事故的處理和救援能力。

　　5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前配合公司安環部開展安全大檢查，加強本專業值班、確保節日安全生產。

　　6、配合公司建立安全生產標準化制度，并完成設備相關標準化制度細化工作及后續落實工作。

　　7、配合公司安環部關于安全生產的其他工作。

　　20__年設備專業將遵循 “安全第一，預防為主”這個核心思想，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度設備安全生產目標的實現。

生產管理計劃書 篇8

　　風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多;20xx年我車間認真執行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現我們的管理能力，更能發揮我們本身的潛力，結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃：

　　一、不斷提升服務質量(全年執行)

　　我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

　　二、減少客戶報怨量(全年執行)

　　針對20xx年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

　　三、提升維修產值(全年執行)

　　在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計，然后逐漸遞增)

　　四、加強現場管理，推進6S管理制度(每周檢查)

　　在20xx年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20xx年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

　　針對車間設備管理現狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

　　六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

　　作為領導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

　　在20xx年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現公司新一年的經營指標!

生產管理計劃書 篇9

　　1、按照公司下達的生產計劃及指標，認真落實執行。保證全年的生產任務能夠順利完成;加強生產組織，充分發揮調度作用，減少和控制生產事故的發生，保證全年的生產有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作，為生產提供基礎保障;積極推動標準運行，減少工藝違規項，保證產品質量。

　　2、加強學習。學無止境，書到用時方恨少，一個人的能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被事業所淘汰。要全面地學、深入地學、系統地學、聰明地學，做到勤學善思，孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業務，認真落實“讀書計劃”，靜下心來認認真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識，不斷拓寬知識領域，爭做一個知識復合的“雜家”。

　　3、努力創新。只有堅持創新，我們的工作才能生生不息。要做創新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味著發展潛力很大、進步空間很大�！巴鲅蜓a牢，為時未晚”，要從即刻行動起來，認真落實個人創新計劃，積極參與科內創新項目，以個人的不懈努力，在提高自身綜合素質的同時，全力為部機關“增光添彩”。

　　4、繼續做好安全工作。精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩生產，保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。

　　5、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監督與落實工作，提高設備的完好率，更好地為生產服務。

　　6、在20xx年的生產過程中根據每臺機組的性能。及時調整產品結構和原材料的使用。

　　7、進一步的提高操作人員的技術水平。及時調整操作人員的技能和崗位，加強崗位責任制，不斷的進行崗位培訓，提高操作技術水平，為20xx年生產目標做堅實的基礎。

　　8、繼續做好現場文明生產工作，抓住細節，著眼死角，努力使現場文明生產再上一個臺階。

　　9、集思廣益，群策群力。努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。

　　10、用敏銳的眼光不斷發現身邊的一些亮點。努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

生產管理計劃書 篇10

　　搞好安全生產工作是完成__集團下達給我司年度經營目標的前提和基礎，我們一定要認真貫徹機電集團安全生產管理工作精神，把搞好安全生產、環保工作提到建設和諧社會的高度來認識，扎扎實實做好安全生產、環保的各項工作。

　　一、深入開展安全思想教育活動。

　　要始終堅持“以人為本”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進一步提高員工安全、環保責任意識，并落實在行動上，在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監督，互相制約，互相指導的安全管理體系和環境。營造和建設企業安全文化，創造安全生產和諧環境。

　　二、進一步落實安全生產責任制，完善各項管理制度。

　　進一步完善考核制度，把安全責任目標列入各企業的年度經營工作目標，并結合經濟責任制掛鉤考核。各企業在與公司簽訂安全生產責任書的基礎上，層層推進，把安全生產權力下放，責任落實到所屬企業崗位、個人，公司本部負責檢查和督辦。完善重大危險源的管理制度，建立嚴密的管理制度和突發事件的應急預案，確保萬無一失。落實重大事故、事件、災害第一時間報告制度，不得隱瞞、拖延;及時通報安全生產方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規范安全生產管理。

　　三、做好安全知識和技能培訓。

　　進一步組織安全生產法規學習和安全生產知識和技能培訓，使廣大職工熟悉安全生產法律法規和安全生產相關操作規程的基本要求，掌握必要的安全生產知識和業務技能。要嚴格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達到100%。

　　四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

　　1、企業以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，嚴格生產現場動火作業、進入設備(有限空間)作業、操作票等審批，杜絕違章作業、違章指揮、違規排放、違反勞動紀律，確保作業過程安全、可控。

　　2、加強廠內房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業的日常安全管理制度之中。

　　3、加強重大危險源的監控，對生產過程的危險因素進行分析、監控。

　　4、加強道路運輸安全管理，規范危險化學品的運輸。

　　5、加強安全保衛，做好防盜工作。

　　五、舉行生產安全事故應急演練。

　　要完善應急保障系統，增強企業應對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應急演練。

　　六、加強檢查力度，消除事故隱患，保證安全生產。

　　各企業每月至少組織一次全面及專項檢查，車間、班組每日對工作現場及機器設備的安全生產設施等進行例行檢查，發現的隱患應及時整改，并把情況及時上報公司;公司在每季度和重要節假日前組織檢查各企業，重點檢查安全管理制度執行情況和安全隱患整改情況，確保安全管理制度的有效貫徹執行，保證企業安全生產。

　　七、繼續開展專項檢查活動。

　　要根據上級要求，及時組織安全專項活動，增強職工安全意識，認真查找事故隱患，將事故消滅在萌芽狀態之中。

生產管理計劃書 篇11

　　為貫徹安全生產以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產管理工作，確保安全生產目標的實現 ，制定本年度工作計劃。

　　一、20__年安全生產目標：

　　1、杜絕火災、爆炸事故，杜絕環境污染、人員傷亡事故;

　　2、安全教育達標率100%;

　　3、安全設施及防護用品完好率100%;

　　4、千人死亡率為零，重大責任事故為零;

　　5、隱患整改率合格率100%;

　　6、安全作業規范率100%，特殊工種持證上崗率100%。

　　二、安全管理工作措施

　　1、認真貫徹落實安全生產的政策法規和上級工作部署，在總經理領導下開展安全生產管理工作，參與編制和完善公司安全生產相關工作計劃和技術措施。參與編制匯公司安全生產費用預算，確保安全生產費用合理利用。

　　2、參與公司風險評價工作。至少組織一次以上常規生產活動風險評價。當公司進行的重大的非常規生產活動時，及時組織人員進行風險評價。根據風險評價結果，協助公司建立主要危險、有害因素檔案，制定相應的預防控制措施，并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業人員進行宣傳、培訓。

　　3、協助總經理每月至少主持召開一次安全生產工作會議，匯總公司安全生產近況，綜合分析研究公司安全生產管理現狀，部署階段性安全生產工作任務。

　　4、協助安全經理進行安全生產法律法規標準、安全生產規章制度和安全操作規程的評審與修訂工作，確保安全生產法律法規標準、安全生產規章制度和安全操作規程符合公司安全生產實際情況。

　　5、參與制訂并組織落實公司安全培訓教育計劃，做到新員工公司級安全教育 100%，管理干部任職及年度安全考核率 100%，特種作業人員持證上崗率100%，日常班組安全活動每月一次以上，從業人員年度培訓教育總學時20小時以上，監督車間做好新員工及轉崗、下崗再就業以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動，同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進行總結。

　　6、監督督促公司生產設備部門做好公司特種設備、設備設施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術方案;參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設施“三同時”審查、驗收，保證符合職業安全衛生要求。

　　7、嚴格執行危險作業審批手續，必要時在現場監護作業。

　　8、在安全經理領導下組織危險化學品普查工作，建立公司危險化學品檔案，及時對從業人員和相關方進行危害特性、預防、應急處置等知識的告知與溝通;及時按法律法規要求對公司生產危險化學品的安全技術說明書和安全標簽進行修訂。

　　9、參與制定職工勞動保護用品發放標準，并監督檢查相關崗位按規定及時發放和合理使用。建立、健全職業衛生檔案，及時申報作業場所職業危害因素。督促公司及時組織員工參加職業健康體檢，對查出的職業病患者或疑是職業病禁忌患者進行妥善處理。

　　10、在總經理領導下組織公司安全生產事故應急預案的修訂、評審、培訓和演練工作，至少組織一次以上應急預案演練工作，并根據演練結果及時對預案進行修訂。發生事故時協助公司領導及時迅速開展應急救援工作。

　　11、參與公司各類事故的調查分析、處理及事故匯總、統計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。

　　12、在總經理領導下組織開展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關人員進行安全檢查，檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析，制訂措施及時整改。

　　13、在總經理領導下開展公司的消防設備設施管理工作，定期檢查消防設備設施運行狀況并做好相關臺賬記錄。

　　14、督促公司做好環保安全管理工作，履行環境監督員職責，落實相關環境保護政策措施，全年重大環境破壞事故為零。

　　15、在總經理領導下組織開展公司相關安全生產考核評比工作，至少進行一次以上安全績效考核工作，對公司安全標準化管理工作進行自評，提出進一步完善計劃和措施。

生產管理計劃書 篇12

　　在新的一年，我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合，通過深入開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產品質量，建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展，進一步提升x廠的環保經濟運行水平，為公司“安全，效率，發展，和諧”建設作出自己的貢獻。現制定新一年的工作計劃：

　　1，不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。

　　——1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

　　——2)是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。

　　——3)是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　2，開源節流，降本增效

　　節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

　　3，提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

　　應對201x實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在201x年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

　　4，加強設備管理

　　在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

　　5，保證工藝貫徹率

　　在201x年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　6，加強現場管理，推進5S管理制度

　　在201x年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員，設備，物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5S管理制度，力爭在201x年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

生產管理計劃書 篇13

　　經20__年__月__日公司總經理會議研究通過20__年度安全生產工作計劃。

　　一、20__年度安全生產目標。

　　加大安全生產管理力度，加大安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

　　二、20__年度安全生產管理工作任務。

　　1、建立健全安全生產機構，充實安全生產管理人員。

　　2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入)，及特種作業人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

　　3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實，使之具有可操作性。

　　4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

　　5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規章制度。

　　6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯網工作。

　　7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

　　8、抓好壓力容器的年檢工作。

　　9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

　　各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，結合公司安全管理計劃，制定出本單位20__年的安全生產計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。