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業(yè)務(wù)主管工作計劃書

發(fā)布時間:2022-09-02

業(yè)務(wù)主管工作計劃書(精選5篇)

業(yè)務(wù)主管工作計劃書 篇1

  工作方向:

  1.對經(jīng)銷商的管理

  定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。

  2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

  實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

  3.銷售渠道下沉

  進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找 對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找 相應的切入點。

  目標市場:

  將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

  重點促銷產(chǎn)品:

  雞汁和果汁在x年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

  銷售隊伍人力資源管理:

  1.人員定崗

  南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市常

  2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

  每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

  3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求

  終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務(wù),要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率, 流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。

  4.培訓

  給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。

  對于x年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標都付諸于行動,當我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲。

業(yè)務(wù)主管工作計劃書 篇2

  一.為主要的工作來做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

  4)市場分析。

  也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

  5)銷售方式。

  就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

  6)銷售目標

  根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!

  7)客戶管理。

  就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

  總結(jié): 根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約, 使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費. 我希望領(lǐng)導能多注意這方面的工作!

  之前我從未從事過這方面的工作. 不知這分計劃可否有用. 還望領(lǐng)導給予指導! 我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!

業(yè)務(wù)主管工作計劃書 篇3

  為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)“開展秋季安全綜合大檢查”的會議精神,切實防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證_月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)保科堅持以落實上級安全生產(chǎn)責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預防為主”的方針。現(xiàn)將_月份安全工作安排如下:

  一、工作目標:

  “四零三控制二保持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn),保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。

  二、實施細則

  (一)貫徹上級文件要求

  認真學習上級文件要求,為迎接上級開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準備工作;

  (二)安全生產(chǎn)

  1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓,做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

  2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

  3.繼續(xù)完善應急預案,對各應急預案進行評價,督促各中隊積極開展針對性的應急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。

  4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。

  5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

  6.積極推進班組安全文化建設(shè)工作,嚴格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

  7.嚴查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

  8.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

  9.繼續(xù)做好國慶節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。

  10.嚴格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。

  11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

  (二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

  1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

  2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

  3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。

業(yè)務(wù)主管工作計劃書 篇4

  在2__里,院學生會將如往年一樣在院領(lǐng)導的指導下,在工作、學習和生活中帶領(lǐng)全院同學秉承“厚德、博學、強技、創(chuàng)新”的校訓,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼搏、奉獻、互助的進取精神,同時,取往屆之精華去其糟粕,將院學生會的工作開展的更好。我們將堅持為同學服務(wù)的工作心態(tài),堅持正確的科學的工作方法。學生會作為學生組織,我們將切實做好廣大同學的思想政治工作,團結(jié)帶領(lǐng)廣大同學在新的時期里努力學習,扎實工作,經(jīng)受鍛煉,增長才干,使同學們的愛國熱情得以激發(fā),從而增強同學們的民族自豪感、自信心時代賦予的使命感,為祖國建設(shè)獻出自己的一份力量。

  開展更多豐富多彩的課外活動,增添學生鍛煉與展示自我的機會;注重加強學生的自身建設(shè),提高學生的實踐能力;增強學生的自我管理、更加積極地富有創(chuàng)造性思維地開展各項活動。

  院學生會對于各系學生分會、院學生會各部門工作的統(tǒng)籌作出以下計劃:

  財經(jīng)系以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,總結(jié)經(jīng)驗,并在以后的工作中努力創(chuàng)新;

  機電系以“大力推進校風、校園文化建設(shè),提高學生綜合素質(zhì)”為目標,完善各項工作制度,提高各部工作效率;

  輕工系“本著營造良好的校園生活環(huán)境,真正做到全心全意地為同學們服務(wù)”為宗旨;以加強學生思想建設(shè)為重心,“以提高全系凝聚力,共建和諧校園”為目標;

  生物化學工程系以“老帶新”的工作模式,沿襲前者的優(yōu)良傳統(tǒng),積極開展有利于學生身心健康的活動,提高學生的思想道德素質(zhì),及創(chuàng)新能力;

  信息工程系以學生干部為行為示范,以學生干部帶動同學共同發(fā)展為宗旨,實行獎懲制,來提高學風建設(shè);

  秘書部會積極組織、協(xié)助各部門開展活動,創(chuàng)造良好的校園氛圍,強化學生會自身建設(shè),協(xié)同主席團完善學生會章程級各類制度的擬定和頒發(fā),加強院系學生會的交流,促進工作的順利開展;

  學習部會繼續(xù)完善考核考勤制度,嚴格要求干部素質(zhì),以點帶面的方式,加強學生學風建設(shè);

  紀檢部會與宿管會相互配合共同做好宿舍的管理工作,準備開展趣味運動會,來豐富學生的課余生活;

  生活部以管理好教室清潔為主,完善檢查評分制度,加強自身建設(shè);

  外聯(lián)部以加強成員的思想教育,提__素質(zhì)為基礎(chǔ),在實踐活動的同時,創(chuàng)新工作體制,為學院帶來的利益;

  文體部以“豐富學生課余活動”為宗旨,讓學生在活動中等到鍛煉,提高學生文藝與體育方面的才能;

  女生部以“關(guān)愛女生”為宗旨,以手抄報的形式加以宣傳,開展有關(guān)心理健康和戀愛觀的辯論賽,促進校園的和諧;

  伙管會以“收集學生對食堂意見與建議”為工作重心,保證學生的用餐衛(wèi)生,結(jié)合部門特點與生活部合作開展“廚藝大賽”,希望能鍛煉學生的自立能力,增強學生“節(jié)約糧食”的意識。

  全院學生會會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,在維護學院整體利益的同時,通過正當民主渠道,反映各大學生的建議、意見和要求,參與涉及各大學生的切身利益和學院事物的管理,維護廣大同學的具體利益,積極參與學院的各項事務(wù)。

  院學生會將結(jié)合學院具體情況和自身特色,倡導和組織學生自我教育,自我管理,自我發(fā)展,以適應社會需求為契機,以我院專業(yè)教育為向?qū)ч_展各種健康有益,突出大學生特色的課外活動,努力為我院學生進步與成才創(chuàng)造條件,從而讓我們的學院能夠發(fā)展的更快更好!

業(yè)務(wù)主管工作計劃書 篇5

  新學期開始了,保育工作是幼兒教育重要的組成部分。保育目標是促進幼兒身體發(fā)育,增進幼兒對環(huán)境的認識,培養(yǎng)自信等良好個性心理品質(zhì)和行為習慣。保育工作對幼兒的健康成長以及日后發(fā)展有不可嘀咕的影響。為把保教相結(jié)適應新趨勢發(fā)展,我們在上級領(lǐng)導及園長的帶領(lǐng)下,以幼兒為中心,轉(zhuǎn)變以往的觀念,實行保育工作與教育相結(jié)合的原則,結(jié)合本人的工作,特制定了本學期的工作計劃。

  一、指導思想

  1. 以鄧理論和“三個代表”精神為指導,以學園工作計劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學習黨的教育方針與政策,積極參加園里舉行的各種政治學習活動,努力提高自己政治素養(yǎng)。

  2. 嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》,認真學習保育知識,不斷提高保育質(zhì)量。

  二、主要工作

  1. 清潔衛(wèi)生習慣

  養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的指導下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

  2. 良好進餐習慣

  要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習慣和有規(guī)律進食。

  3. 有良好睡眠及穿脫能力

  能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立,有序的穿脫衣服,鞋襪及所放的固定位置。

  4. 良好學習環(huán)境

  堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境是我的責任和義務(wù)。

  5. 配合老師開展教學活動

  做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所、喝水、適當穿衣服等)。

  6. 做好家長工作

  及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。必須尊重家長,熱情服務(wù)。

  7. 團結(jié)協(xié)作

  教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使孩子健康成長。

  8. 提高自我素質(zhì)

  多方式、多途徑學習,積累知識,豐富教學經(jīng)驗,不斷進行知識更新,不斷調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu),以便適應幼兒教育需要,為自己打下良好基礎(chǔ)知識。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學習,積極進取,開拓創(chuàng)新。

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