市場部營銷經理競聘報告(通用3篇)
市場部營銷經理競聘報告 篇1
尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:
大家晚上好!
感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重:
在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
市場部營銷經理競聘報告 篇2
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
首先,感謝們給我這次展示自己,挑戰自己的機會。無論這次競聘結果如何,對我以后的人生道路都是一次很好的磨練。 我叫,年8月榮幸地加入了這個移動大家庭,年提拔至營業部經理,年3月調至片區。經歷了今幾年基層工作的鍛煉,有一種東西始終沒有變,那就是對自己所從事工作的熱愛。今天,我競聘的崗位是:營業部經理。這崗位肩負著重要的職責;其中,核心是服務與營銷,基礎是管理。以下談談我對此次競聘崗位的幾點看法:
一、合理的利用資源
在鄉鎮這一級有較多的事業單位、工礦企業、高校學院以及工程項目,這些都是移動公司重要的集團客戶,我們要科學合理的利用這些資源,充份發揮它們的作用。
二、加強與渠道的合作
渠道是我們的合作伙伴,挖掘渠道的內部潛力,理順渠道的管理流程,為他們更好的服務與支撐。延平區夏道片區現有實體渠道家,村級移動人員XX人,就實際情況來說,新增實體渠道空間尚有,今后工作重點應限制對手渠道的擴張,保持移動市場占有率;實體渠道一般都是當地人,熟悉當地環境,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶。正確的指導與扶持他們發展,即幫助了他們創造經營利潤,又拉動了我們更多的市場發展空間。
三、科學的營銷
在某段時間內,可能有多個營銷活動同時進行,需要片區負責人保持清醒的頭腦,理清輕重緩急,科學的把幾個營銷活動安排并付諸實施。我們還可以合理的利用一些新的資源,比如村組負責人、電力公司抄表員,廣播電視站員工等等,開辟一個嶄新的營銷市場并科學的利用這些資源把相關的KPI指標提升。
四、完善基礎資料的建設
基礎資料的工作,即方便了管理,又做到了精確營銷。現在的經營分析系統功能日趨完善,己支撐到區域中心一級,為更好的發揮和利用這個平臺,需要完善基礎資料的建設。
五、打造一支高戰斗力的團隊
面向大鄉鎮、面向諸多的用戶,就得完善的服務,就必須有一支在服務與業務技術方面較強的團隊。一位合格的片區負責人,必須對這個團隊負責,讓團隊有奮斗目標、有充足的干勁,讓每位員工知道自己的職責,發揮每位員工最大的創造能力,實現團隊價值的最大化。
以上是我對此次競聘崗位的看法,無論這次競聘結果如何,我都會正確對待,接受考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有和同事們的支持,再憑著自己多年的基層工作經驗和努力是能夠勝這個崗位的。回首過去,我無比自豪;展望未來,我激情滿懷;我將以實際的行動為移動事業輝煌的明天做出應有的貢獻!
再次感謝們給我這次機會,謝謝!
市場部營銷經理競聘報告 篇3
尊敬的和老師:
早上好!
我是,我正在競爭營銷經理的職位。我去年正式擔任客戶經理一職。在一年半的工作過程中,我牢記公司的告誡,堅持“誠實守信,認真做事”的宗旨,以公司利益為出發點,全身心地投入到工作中。經過不懈的探索和調整,我孜孜不倦,努力工作,找到了一條適合區域銷售習慣的新途徑,并取得了一定的成效。卷煙總銷量和促銷品牌銷量均創歷史新高,在所有航線中名列前茅;銷售水平控制基本定型。今年1-6月,該地區總銷量前10%的客戶比例控制在35%以下,提前達到公司要求。
一、對營銷經理職位的一些認識:
1、營銷經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善于溝通、技能出眾、知識面廣、心理健康。管理能力主要體現在預見性、計劃性、診斷性、表揚性、合作性。
2.營銷經理的職責。根據公司總體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制定銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員營銷經理的主要工作職責和任務是在營銷團隊中扮演教練和指揮棒的角色。他必須通過一系列營銷活動來教導和一線營銷人員實現公司的營銷目標。
二、關于營銷經理崗位的一些想法:
1.營銷團隊采用說服參與的工作方式,而不是簡單粗暴的指揮和不負責任的授權。公平、公正、公開地開展指標考核、卷煙配送、誤差檢查和修正等工作。用健全的規章制度去說服人,管理人。
2.完善日常工作會議制度,加強橫向和縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經理每天都無法集中精力,計劃在電腦平臺上建立一個定期工作會議平臺,指導和安排一天的所有工作,對前一個工作日的工作進行統一評論,表揚先進,鞭策落后。客戶經理和銷售代理應至少每月進行一次集中溝通,以提高工作質量和效率。
3.加強市場信息的收集和分析。在以往的工作中,客戶經理最基礎、最重要的工作——市場信息的收集和分析只是流于形式,收集到的信息零散、混亂,有些信息甚至毫無價值。主要原因是客戶經理在信息收集和分析方面缺乏方向性,認為這是理所當然的。這樣分析的結果可想而知。
4.在工作過程中,與團隊成員毫無保留、開誠布公地交流自己和其他優秀的卷煙營銷一線客戶經理積累的一些經驗,取長補短,以“傳、助、帶”的形式提高團隊的整體能力、腦力、挑戰性、執行力和凝聚力,努力打造“來就來、來就打、打就贏”的優秀團隊。
如果我工作成功,我永遠不會驕傲。我將勤奮認真地面對生活中新一輪的挑戰,努力在新的工作崗位上取得巨大的成就!
如果我失敗了,我不會氣餒。我會積極嘗試尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作,重新開始。我相信我還是一個優秀的客戶經理!
謝謝大家!