主任競聘報告（精選31篇）

主任競聘報告 篇1

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我叫，是公司的變革海潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是運營部司理，站在這里競聘，既在本人的預料之外，又在本人的預料之中，預料之外是我沒有當指導的經歷，預料之中是我置信本人的優勢。正由于沒有當過指導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾勒一幅幻想的藍圖，我情愿為這張藍圖支付辛勤和汗水。

　　在營銷部分工作了五年，對全省的水泥行業有了必然的看法，我省現有水泥企業237戶，年生產才能為2693萬噸，我公司經由了四十多年的發展，據有必然的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。

　　基于上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是:改變一個觀念、培育二個認識、完成三個目的。詳細來說:

　　一是改變營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶為中間，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

　　二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業的變革大局，貫徹執行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還，在司法的框架下規范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關于營銷人員尤是如斯，例如:當前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業的正當權益，又可運用司法常識為企業挽回不用要的經濟損掉。

　　完成三個目的的內容是:

　　1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集掩蓋全施泥廠，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。

　　2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，克制“以量訂價”的毛病。

　　3、資本優化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能布置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發生“人心齊、泰山移”的結果。

　　今日的競聘，我的立場是:不怕掉敗，由于我原本就不是司理，但我更但愿成功，由于我們大家都但愿公司的明日比今日更美妙。

　　最終，以一幅春聯來完畢我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“持續工作”。

主任競聘報告 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我演講的題目是：人性管理聚人心務實工作促發展

　　首先，我真誠地祝愿各位領導身體健康事業興，各位代表家庭幸福工作順，各位參聘的選手心想事成夢成真。

　　今天，我帶著學習的心態參加此次競聘。因為，學習是一種受益終身的積累。不管今后我的事業、人生會有怎樣的際遇，我相信這種學習總會讓我受益匪淺。

　　我名燕子，現年xx歲，中共黨員，大專文化，x年xx月；x年xx月轉業到信用社從事儲蓄、信貸和擔任保衛科負責人；x年xx月調入聯社營業部任押運員和監察保衛科負責人；x年xx月公開競聘擔任聯社營業部副主任；x年xx月任聯社營業部副主任兼守押一分隊隊長；x年xx月在xx辦公室主要承擔先進性教育工作；x年xx月在工作；x年xx月至今上掛。

　　我競聘信用社主任的條件：

　　一是有較好的政治素養和品質

　　第一，我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。

　　第二，我思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，清正廉潔。

　　二是具備必須的能力

　　第一，有較高的工作能力。無論是在基層信用社和擔任聯社中層干部，還是在聯社和辦事處工作，我都取得了較好的成績，并在多家報刊、網站發表文章100余篇。

　　第二，有較好的協調能力。特別是20xx年競聘為聯社中層干部分管結算中心工作時，在資金頭寸緊、保支付相當困難的日子里，積極協調各方面的關系，做到勤想、勤跑、勤請示、勤匯報，努力降低工作成本，提高工作效率。

　　第三，有較強的組織能力。擔任聯社守押一分隊隊長時，認真研究論證，制定守押環節的制度、辦法和操作規程11個，合理確定運行方案，為安全守押提供了制度保障。

　　當然我還存在一些不足，但更多的優勢給我能勝任信用社主任奠定了基礎。如果我競聘上信用社主任，將根據信用社實際，制定切實可行的長期發展規劃，按照“人性、務實、高效”的謀略，爭取在3年內使該社的各項工作有新氣象。

　　人性是和諧的根本。人性化的待人接物、人性化的管理，既有利于博眾家之長，集思廣益，又能堅持換位思考和團結協作，還能激發個人創造力，更可以在一個集體形成一種和諧向上的氛圍，從而凝聚人心，提高戰斗力。

　　務實是做好各項工作的基本要求。在工作中，運用辯證的思維方式、合規的經營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持扎扎實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，以調動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現穩健經營和健康協調持續發展。

　　高效是現代企業運行所追求的目標，是現代企業健康發展的表現，也是現代企業可持續發展的根本所在，但高效必須建立在質量與穩健的基礎上、建立在審慎經營的基礎上和堅持實事求是的工作作風上，不能因盲目追求速度而出現風險隱患。

　　各位領導，各位同事，著名科學家童弟周說過：“我們的事業需要的是手，而不是嘴”。在今后的工作中，無論我充當什么角色我都會自覺服從聯社黨委的領導，團結同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業業地勤奮工作。

　　謝謝大家！

主任競聘報告 篇3

　　尊敬的總經理：

　　您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。

　　我是生產管理部主銷車間員工，想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想：

　　我畢業于浙江大學機械工程及其自動化專業，熟練掌握機械原理，機械制圖，機械設計等課程;畢業后在比亞迪股份公司工作，從事產品品質管理和項目進度跟進等工作，能實際應運相關質量管理工具，熟悉項目從開發到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓，到9月定崗進入生產管理部主銷車間，我都在車間一線工作、學習，在各位車間主任和班組長的熏陶下，我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。

　　如果我能如愿得到該崗位，我將完成如下工作內容：

　　1.將車間所用到的資料信息進行，輸入電腦，每周或月進行更新，并使用辦公軟件設計適合車間使用的相關表格工具，以便車間主任進行瀏覽，并掌握車間動態;

　　2.每日早會中主任重點談到的內容，張貼于車間公告區，方便車間白、中、晚班員工隨時查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時的現象，將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內;

　　3.一套符合車間員工培訓的培訓計劃，該計劃橫向聯系質量、設備、后勤部門，按照新老員工進行區分，內容涉及廠紀廠規、質量基礎知識(質量意識)、生產安全常識、生產工藝紀律以及車間相關的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀律較差，品質意識薄弱，設備維護保養不到位，車間各類表格填寫不規范不完整等現象;

　　4.按照5s的要求，引導車間員工自覺進行5s工作，清理車間不需要的物件，整頓影響員工作業效率的環節，制作車間內部審核的5s表格，并將結果公布張貼，實現目視化管理，激勵員工相互學習改善5s工作，使員工了解5s意義以及實質;

　　5.加強團隊建設，提議每周至少開展一次班長會議，討論各項日常工作和改善工作的進展狀況，各項具體工作，也可以在班長會議上安排到位，減少班長間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;

　　6.一份車間員工日常工作規范，明確每日必須做到的各項細節內容，要求員工遵守該規范，培養其自覺性，提高素養，若規范不合理，則進行修改;若規范合理而員工沒有遵守，則進行適當的處罰;

　　此致

　　敬禮!

主任競聘報告 篇4

　　尊敬的各位、各位評委：

　　首先感謝公司這樣一次平等競爭的機會，讓我有辛參加這次競聘，同時感謝各位對我的培養、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。

　　第一部分，個人基本情況

　　我叫，20xx年畢業于貴州大學冶金工程專業，助理工程師。在電解車間一線工作兩年了，通過這兩年的工作和學習，使我的專業知識得到了鞏固，業務技能得到了提高。自年9月入廠以來，先后當過電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時對電解設備也有一定的了解。當過副作業長，不但增強了操作技能，還鍛煉了組織協調能力。現任電解一車間技術員，負責車間的培訓工作，協助生產工藝、和安全設備現場的檢查和生產技術條件的分析，協助車間日常工作的開展。

　　第二部分，工作分析

　　首先，說說我對車間副主任的認識，作為車間副主任應該協助車間主任抓好安全、設備、工藝、現場等方面的工作。處理好車間日常事務，搞好車間內部團結，處理好上下級關系和同級之間的關系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說，車間副主任的職責是：

　　1、搞好日常生產管理工作，確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。

　　2、建立健全車間技術臺賬，保證生產安全平穩運行。

　　3、做好車間人員的操作規程及業務技術培訓工作，不斷提高職工綜合素質。

　　4、對工區的工作質量和技術條件進行檢查、考核、經驗，指導工區持續改進工作。

　　5、負責車間內電解工藝技術操作規程的執行、監督、檢查和考核。

　　6、做好質量管理工作，及時解決生產中出現的問題，不斷積累生產工作經驗，改進工作量。

　　7、協助車間主任搞好文明生產、節能降耗工作。

　　8、做好設備的使用維護管理和安全穩定檢查、整改、落實等工作，保證安全生產工作的正常進行。

　　9、按照‘6S’標準做好現場管理工作。

　　10、認真學習貫徹執行公司的各項方針政策和規章制度。

　　11、處理好其他臨時性工作。

　　第三部分，工作目標

　　1、加強學習，全面提升自身綜合素質，盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。

　　2、做到高效管理，做好上下級溝通工作，妥善處理上下級關系，為高效生產鋪平道路；

　　3、協助車間主任完成公司的各項指標任務；

　　4、建設一支“學習型、安全型、技術型、高效型、和諧型”的高素質職工隊伍，最終使車間形成良好的學習風氣，使員工擁有較高的安全意識，扎實的知識和過硬的技能；

　　5、做好安全生產工作，杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發生。

　　第四部分，實施措施

　　為了實現以上工作目標我將采取以下工作措施：

　　1、勤于學習。首先要學好技術、工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，時刻謙虛謹慎、不驕不躁，不懂就問，及時向請教，向同事學習；

　　2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個關系，做到對上級尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對職工要多關心、多幫助，充分調動他們的主觀能動性；對同級要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作；

　　3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都沖在最前線，身先士卒，時刻與職工同在，全力完成各項指標任務，精益求精，追求完美。

　　4、帶頭學技術、練本領。營造良好的學習和工作氛圍，配合車間抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。進一步提高職工隊伍素質；

　　5、積極推進五精管理，嚴把質量關。

　　第五部分，關于本次競聘的心態。

　　我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，優勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛我們的企業，熱愛我的工作，我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作，愿意為公司的發展竭盡全力。此次競聘，不管成功與否，我都會以強烈的責任感、事業心和主人翁全力以赴地為公司的發展做己的貢獻！

　　最后，感謝各位在百忙之中看完我的競聘報告。

主任競聘報告 篇5

　　大家好！感謝給我這個機會讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車間副主任。

　　兩年多的時間里，雖然我的工作崗位進行了3次變化，但是每次崗位變化后我都能快速轉變角色，適應新的工作崗位。我在技術質量部做質量管理工作時，兼做了生產車間質量報表統計工作，通過做質量報表使我對車間金屬的走向有了一定的了解，對車間存在的生產質量問題有了一定的認識，促進了我有針對性地開展工作。通過這樣不斷地學習和實踐，自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高，對所從事的不同工作的流程和要領，都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力，同時通過學習和實踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學習，積極、主動地開展工作；由趨于守舊到敢于創新、勇于開拓；由一味地側重理論知識的學習到學以致用，以學習促工作，以工作促學習。期間每一個過程都蘊含了公司和各位同事對我的支持和幫助，同時也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒有機遇，要努力創造機遇。適逢中鋁西南鋁企業對西南鋁組織機構進行調整，我愿意把握此機會，按照機構改革“效益優先，精干高效，積極穩妥，目標控制，競爭擇優”的基本原則，進一步提高認識，步調一致，以實際行動支持組織機構結構調整工作，為公司的發展獻計獻策，找到自己事業騰飛的舞臺。

　　競爭這一崗位，我認為本人具有以下優勢：

　　一是我具有較為豐富的實踐經驗，兩年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責和規范,具備了不同部門工作的素質和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行工作規則，主持車間工作輕車熟路。

　　二是我具有較為扎實的理論基礎，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的，經常到生產一線，向老工人學習、了解生產情況，真正做到了以廠為家。

　　三是我具有較強的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養，踏實做事，誠實待人。

　　四是我具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　五是我具有較好的年齡優勢，正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業強，能夠全身心的投入到工作當中去。

　　認清自己所具備的上述優勢的同時，我也清醒認識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合，推動本職工作開展方面做得還不夠；業務熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善。在以后的工作中，我將繼續鞏固并更加充分地發揮以上優勢，盡快彌補自身的不足，爭取使自已的綜合素質和業務技能得到進一步提高。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：

　　一是勤奮學習，提高素質。一方面是加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養；另一方面是加強的業務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。

　　二是扎實工作，銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車間的工作，使本車間工作日趨科學化，規范化，合理化。

　　三是注重提高員工素質，營造健康向上的車間文化。努力營造“嚴謹高效，務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化，將這些文化作為車間員工行為的一個導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。同時加強車間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關系，更不是對立的關系，而是共同合作，共同發展的關系。實現員工自主管理、自主提高。

　　五是協助車間主任作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。

　　以上是本人競聘這一崗位的一些想法。

　　各們，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，基于對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實，我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。

主任競聘報告 篇6

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　大家好，我競聘的崗位是銀行辦公室主任。我叫，今年XX歲，XX學院金融系畢業，中共黨員，經濟師。今天我要競聘的是銀行辦公室主任競聘報告崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由：

　　第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一個農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農行事業。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　第二，我有豐富的成長歷程。我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從19xx年大學畢業參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在從事過會計、信貸等業務工作，20xx年1月被任命為副主任，20xx年9月調任支行信貸科副科長，前后共有8年的基層一線業務工作經歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合干事，20xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養和關愛。

　　第三，我有較強的專業實踐能力。或許是執著追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業優勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優秀通訊員;多次被市分行機關黨委評為優秀共產黨員、先進工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進工作者。

　　第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只要干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

　　各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經成功地實現了參與!至于能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!

　　有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數人不愿干，就是正在干的人也千方百計想要離開。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在農行改革與發展中有所作為。

　　第一，找準定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。注意當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現代商業銀行辦公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

　　第二，轉換角色，以位促為。我將在主任的直接領導下，盡快轉換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達等日常工作。要簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。二是抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。堅持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續在全省名列前茅。

　　第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證機關的健康、高效運行。

　　空談誤事，實干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我認為參與的過程有時可能比結果更為重要。我想對大家說的是：無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對農行事業的執著，也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用一種平和的心態，直面挑戰，笑對人生!

主任競聘報告 篇7

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好！

　　今天，非常的高興可以參加這次的學校競聘演講，感謝領導與老師們對我的支持與鼓勵。我競聘的崗位是體育部副主任。我從三方面闡述自己的觀點。

　　第一方面：自我介紹和工作成績

　　我叫胡文雄，于1984年7月武漢體育學院畢業，分配到中南民大體育部工作。20xx年被評為副教授，現為體育部教研室主任。

　　本人任教22年來，在各級領導和老師的關心幫助下，取得了如下成績：1986年被評為中南民院先進教育工作者；97年被評為中南民院優秀教學獎二等獎；98年。。（省略獲得的榮譽）

　　本人于84年組建校武術隊，22年如一日，利用業余時間不計任何報酬帶隊訓練，至今已12次榮獲省高校武術比賽團隊冠軍。。。省市各大媒體曾多次報道本人帶隊及取得的友誼成績，為民大創立了一個體育品牌。

　　本人在科研方面也取得了一定的成績，在省級以上的刊物上發表了十余篇有一定見解的論文，其中《普通高校武術業余訓練芻議》一文榮獲全國高等院校第四屆民族體育學術報告會優秀論文二等獎。

　　以上成績的取得與各級領導和同志們的關心和幫助是分不開的。

　　第二方面：競聘崗位的優勢

　　本人認為競聘體育部副主任優勢在于思想過硬，堅決擁護中國共產黨的領導，堅決貫徹執行黨的各項方針政策，堅持四項基本原則，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業。愿為民族教育事業貢獻自己的`畢生精力。

　　90年代中期由于民院在歷屆武術比賽中取得的優異成績，使得承辦學校武漢理工大學力邀本人調往他校任教，并給予優厚條件，由于本人多年受校各級領導的關心和教育，非常熱愛民族教育事業，故而被本人謝絕。

　　本人的業務能力在前面的自我介紹中已經闡述，自04年9月本人擔任教研室主任至今，在部領導的幫助和關懷下，很好的完成了自己的本職工作，使本教研室的教學、群體。科研及評估工作都取得了很好的成績，特別是在組織業務學習方面，緊緊圍繞教學大綱，進一步規范了教學內容，使本教研室老師在業務能力上都有了一定程度的提高，形成了一個互相學習的氛圍，加強了隊伍的凝聚力和戰斗力，受到部領導和同志們的充分肯定。

　　在組織協調方面，本人在05年負責安排體院實習隊的工作中，任勞任怨，克服困難，很好安排了實習生的教學、體測、運動會裁判及群體工作，使實習生得到了全面的鍛煉，也在一定程度緩解了體育部的工作壓力，得到部領導及實習隊師生的一致好評。

　　第三方面：對體育部教學工作的展望

　　1、我所理解的體育部副主任職責應該是：堅定不移地貫徹執行黨的方針、政策，科學、合理的管理方法，理論聯系實際的工作作風和開拓進取的精神風貌，配合部領導更好的完成教學任務。

　　2、教材方面，根據我校學生具體情況和體育館實際情況，一年級體育課在現有教材的基礎上，進一步實用和簡化，適當增加一些具有民族特色和現代氣息的項目。二年級學生的選修課，要充分發揮我部教師的專項技能，合理科學的利用好我校體育場館和器材，是學生在選修課中能更好地掌握本專項的理論知識、基本技能和技術，學會一種終生鍛煉身體的方法和手段。三、四年級的公選課則重點在提高上做文章，是學生不僅僅是為了學分而被動學習。

　　3、體育課的考試標準要改變過去借鑒和憑經驗為主要依據的模式，應根據我校學生的實際運動能力，運動統計分析的方法，制定一套科學合理且行之有效的考試標準。

　　4、教學方式的拓展。民族的也是世界的。本人在對外交流中的一點感觸：00年8月，我教授日本留學生武術；04年7月，被聘為德國學生夏令營的武術指導老師；今年上半年，為韓國、馬來西亞留學生教授武術課。這些充分表明，中華武術深受外國朋友的喜愛。我們可以把武術作為對外交流的項目予以推廣，進而把其他優秀的民族項目拿出來推廣。這樣既起到交流作用，也更好的擴大了我校的知名度。

　　以上是我的競聘報告。無論這次競聘的結果如何，我都將一如既往地干好自己的本職工作。

　　謝謝大家！

主任競聘報告 篇8

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！我是，大學本科，有12年的工作經驗。我很贊同學校競聘班主任這一活動，為教師們創造了一個“公開，平等，競爭，擇優”的良好環境，搭建了一個鍛煉自己、展示自己的平臺。某位專家說過：一個老師，如果沒有做過班主任，那真是一種遺憾，那樣的教師生涯是不完整的。為了不留遺憾，所以，我競選班主任。

　　面對這個艱巨而充滿挑站性的工作，我先說自己競聘這個崗位的條件：

　　第一、強烈的責任心和干一行愛一行的工作態度是我對自己的要求。不管有無經驗、能力如何，我都想以自己正直、善良的人格，去感染這些不幸的孩子們。第二、我曾經擔任過短短1年的班主任工作，后因學校安排我帶雙班數學沒有繼續擔任。雖然短暫，卻讓我積累了班主任工作的直接經驗。第三、工作以來，我先后在教務處、政教處、大隊部、團委做過近10年的兼職，負責學生的課業和學生管理工作，從中學到了很多的管理方法和經驗。我想這段經歷對我以后的工作會有很大幫助。

　　班主任工作是學校工作的重頭戲，是聯系社會、學校、家長與學生的紐帶。俗話說“火車跑得快全靠車頭帶”。班級就像一列列火車，這列火車能裝多少貨物、沿什么軌道跑，跑向哪里，跑得快不快，全靠班主任這個火車頭帶領。特教班主任工作尤其瑣碎、辛苦，它要求承擔此工作的老師要有高度的敬業精神和責任感，有著科學的管理方法和組織能力，更要有“一切為了學生，為了學生的一切”服務的精神。感悟班級管理，說到底方法只有一個字，那就是愛，但班級管理的真諦卻在于會愛。

　　假使給我一個班級，我將至少具體，扎實，細致的做好以下五方面的工作：

　　一、規范班級制度，抓好團、隊組織建設，形成良好班風。

　　一個良好班集體的成長，并不是班主任一個人孤軍奮戰，我認為應建立健全《班級公約》等制度，既要關心和尊重學生，又要嚴格要求學生，做到嚴格有度，要求有法。加強班風建設，充分發揮班委的作用，選好班團干，營造積極向上的氛圍，為班級未來更好地發展奠定堅實的基礎。

　　二、通過豐富多彩的課余生活，提升班級文化內涵，形成良好的學習風氣。

　　班級的文化建設是一個班級工作的重心，只有建立一個良好的班級文化，才能讓學生形成正確認識，促進學生向正確的方向發展。因此我打算通過豐富多彩的課余生活，激發學生的熱情、開發潛能、充實學生的精神世界，來提升自己的班級文化，讓學生在正確文化、輿論的引導下、濃郁的學風中向積極的方面發展，實現我們共贏的目的。

　　三、針對學生年齡階段，切實抓好思想教育。

　　一是抓好低年級的養成教育，幫助學生盡快的進行角色的轉換，以更好的狀態投入緊張而忙碌的學校生活。具體做法是，制定班級公約，用以規范學生的言行舉止，進行團隊精神教育，建立班級的集體榮譽感，培養他們的集體主義精神。

　　二是抓好中年級的青春期教育。特校學生入學年齡大，隨著身心的發展，青春期也已到來，不僅要鞏固之前養成的良好習慣，還要關注學生的心理變化，引導好學生對友情、愛情的認識，發展同學之間純潔的友情，杜絕學生早戀現象的發生。其次還要對學生進行感恩教育，了解師長的艱辛與不易，教育學生珍惜來之不易的學習機會，幫助他們形成正確的人生觀與世界觀。

主任競聘報告 篇9

　　各位領導：

　　大家下午好！

　　下面我進行競聘演講,演進的題目是《“競”字煥發活力來》，請各位領導批評指正：

　　第一部分從業經歷和相關業績

　　我叫，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級政工師，國家二級人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學工業學校畢業，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術員、點檢員、分廠團委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務。1995年7月，因點檢工作突出，被評為原山西鋁廠十大點檢員；20xx年，協助分廠領導抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應對突發事件方面的經驗；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設備維護員”大型培訓活動，受到分公司裝備能源部主管領導的重視和肯定。個人撰寫的《對推行“設備維護員”評定考核活動的幾點思考》一文獲中國有色金屬協會企業管理優秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實施細則》在分公司第一家試點實施，受到時任山西分公司副總經理楊燕青的重視和肯定，并代表一線生產單位，在分公司績效考評會上做了交流發言，考評經驗在分公司各二級單位予以推廣；20xx年9月，我組織策劃了“與企業共命運、為挖潛再比拼”主題實踐教育活動，引導車間員工“自愿放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定，活動經驗在中鋁

　　山西企業予以推廣。以上工作，為我積累了豐富的基層管理經驗和比較深厚的理論知識，提高了自己發現問題、協調問題、解決問題的能力。

　　第二部分對競聘崗位的認識

　　從宏觀意義上講，車間主任的主要職責是管人理事。

　　具體到一車間主任，因為一車間的生產素有“點多、線長、面廣、工作環境艱苦、清理工作量大、和露天設備多”的特點，使得一車間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門檢查、運輸部對車不及時等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產組織更是難上加難，所以我覺得作為一車間主任，第一，要肯吃苦。與員工一起清倉清料，攻堅克難；第二，要善溝通。與路局、運輸部、生產運行部以及兄弟單位及時協商、周旋，為翻車供料創造條件；第三，要敢管理。與輪班作業長一起靠制度管理，用制度考核，做到“制度面前沒有特權，制度面前沒有例外”；第四，要能創新。與崗位員工一起總結、鉆研，及時對制約生產“瓶頸”環節和管理薄弱環節進行創新改造，保證流程暢通，生產穩定。

　　第三部分對應聘崗位的適合度分析

　　在參加競聘之前，有很多朋友對我提出質疑，說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作，沒有在車間直接從事過生產組織工作，你憑什么進行競聘。說實話，來到一車間后，也只有在值班時才直接協調指揮生產，所以對生產組織而言，個人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認為車間主任的核心工作是管

　　理，要考慮的核心問題是如何調動員工的積極性，把翻車數量和供料任務提上去。

　　說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。首先，除了對一車間人員的情況熟悉以及我個人在年齡和體力方面優勢外，我覺得自己還具備以下優勢：

　　第一，肯吃苦。我是一個農民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當家，參加工作前，為了掙學費，利用放假時間，我在建筑工地上干過小工，為了每天10元錢工資，我在私人磚瓦窯場干過制磚工，更經歷了在杜家溝煤礦進入井下主巷道看護了近30天的小火車道軌。早年的打工生活，不僅使我品嘗了生活的艱辛，更培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。

　　第二，善溝通。將近10年的黨群工作經歷，增強了我的`協調溝通能力。

　　第三，敢管理。在人力資源科工作的五年里，我協助領導主抓績效考評和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用績效考核的杠桿，獎勤罰懶，調動員工的積極性。

　　第四，能創新。我年紀輕，干勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領導干一番事業的自信心和責任感。

　　第四部分20xx年工作設想和目標

　　假若這次我能競聘成功，我將借本次競聘活動的東風，按照廠領導在職代會上提出的“建立激勵新機制，激發員工新動力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在“競”字上做文章，層層分解車間的生產經營任務，實行階梯式目標考核管理辦法，確保超額完成車間的生產經營任務。

　　階梯式目標考核管理的具體內容：首先，將每月績效工資設定ABCD四個檔次，每個檔次相差50元，這樣即A類比D類人均高150元。然后，根據每班翻車數量、倉位情況、員工違紀情況（含“6S”管理和安全環境衛生）等考核指標完成情況，排出四個輪班的名次，第一名拿A類績效工資，第二名拿B類績效工資，后面依次類推。

　　階梯式目標考核管理的目的：

　　1、增強各輪班作業長自主管理的積極性和主動性。

　　2、利用績效考核杠桿作用，煥發員工的工作熱情。

　　3、實踐廠領導在職代會上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵新機制，進一步激發員工的工作潛力。

　　第五部分具體措施

　　一、建章立制，為實行階梯式目標考核管理創造條件。

　　進一步建立健全車間的管理制度和體系，這是車間管理工作的基礎。修訂車間管理制度和“三大”規程，要體現系統性、持續性和可操作性的特點。

　　1、繼續實行車間“班前會”和“班后會”制度。及時通報當班目標考核管理情況，使員工逐漸形成“日清日結日高”的習慣。

　　2、建立車間旬工作例會制度。加強與員工溝通，取得員工的信任和理解。

　　3、強化“6S”管理模式，切實改變生產現場環境面貌。

　　二、開展勞動競賽，為實行階梯式目標考核管理提供有效平臺。

　　在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”，并將競賽結果與作業長掛鉤，這是車間管理工作的基本手段。

　　采取日統計，日通報，旬總結，月考核的方式，在車間設立“班組管理勞動競賽排行榜”，及時公布各輪班的翻車數量、倉位情況、員工違紀等，排出名次，對先進和落后班組進行多種形式的激勵（如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標志、季度報功等），提高員工參與生產管理的積極性。

　　三、制訂一車間冬季雨季生產組織應急預案，是實行階梯式目標考核管理有益補充。

　　一車間每年在雨季、冬季組織生產時，因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因，影響專列翻運的情況時有發生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產組織應急預案，在冬季雨季來臨之前，對工器具準備、人員補充、生產保鏢和費用支持等事項做出專門安排。一句話，有了應急預案，車間在特定時期組織生產時，就不會手忙腳亂、缺這少那，各相關單位就會按照既定方案為翻車供料保駕護航、排除困難，保證生產的正常順利進行。

　　四、及時公開，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障。

　　及時公開階梯式目標考核管理的結果，增加工資分配透明度和公

　　平性，詳細說明各輪班排名靠前或靠后的原因，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障，因為公平，員工才沒有怨言，因為公開，員工才沒有猜測，因為公正，員工才會主動分析先進或落后原因，才會采取得力措施，形成“后進趕先進、先進帶后進”的良好氛圍。

　　最后，我相信隨著競爭機制的引入，一車間的各項工作必將攀上一個新的臺階，一車間必將成為一個領導滿意、員工信任的“放心車間”！

　　謝謝大家！

主任競聘報告 篇10

　　各位領導、各位同事：

　　大家好。我是支行中心儲蓄所副主任，我競選的崗位是支行中心所副主任。

　　我于20xx年到支行中心儲蓄所擔任副主任。兩年以來，在這一崗位上，我盡職盡責，努力工作，先后協助兩位所主任順利地完成了當年的各項工作任務。特別是20xx年，我所完成人民幣存款3200萬元，創下歷史最高紀錄，也是市分行轄內當年凈增額最高的儲蓄所，各種榮譽正向中心所這個大所老所紛至沓來，做為這個所的一員，我感到無比驕傲，也為自己在實現這一成績的過程中貢獻了自己的力量而自豪。

　　一、做主任的好助手。

　　做為副職，協助主任做好各項工作是我的職責：我主動擔負起傳遞報表、領取憑證的工作，往往一天幾次往返于支行與中心所，我也與主任一起帶著職工走街串巷跑宣傳，和主任一起為了拿下一家單位的代發工資而數十次地上門，到辦公室，到關鍵人的家里。在內部各種問題的處理上，我都和主任保持一致態度，遇到分歧，就開誠布公地交換意見，決不背后抬杠，正是我所正副職之間的團結合作，給員工樹立了榜樣，也從一個方面推動了中心所各項業務的發展。

　　二、做職工的好朋友。

　　中心所目前除我以外的13人全是女性，我給自己的定位是要做職工的好朋友，所有的臟活力氣活我都一一包攬；在管理上我也不分親疏，對每個員工都一視同仁，該批評的絕不含糊；業務忙時我主動幫柜員清點現金，業務閑時我多與職工交流，了解她們的思想，掌握員工心態。中心所員工都認可了我這個副主任，有事就與我交流。

　　三、做安全的護衛者。

　　我兼任著營業部中心所兩個機構的安全保衛管理工作，為了確保“三防一保“，我每天堅持早來晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上車，每天早晚都要對全室安全器材進行一次巡檢，看錄像設備是否運轉正常，看大門是否鎖緊，習慣成自然，每天不檢查兩次就覺得不放心，員工們在我“熏陶“下也養成了安全第一的工作習慣，中心所在20xx年被評為保衛工作先進單位。

　　成績再輝煌也已經成為過去時，在新的一年里，我們中心所的目標是確保凈增3000萬元，爭取凈增3500萬元，同時，我們自己創下了3000萬元的高度，還將由我們自己來跨越，對于這一目標，我有信心，中心所的全體干部員工也有信心。不敢說我是中心所最好的副主任，但從兩年的工作來看，我是最適合中心所副主任這一崗位的人選，我對自己有足夠的信心，也請大家相信我，將你的信任投給我！

主任競聘報告 篇11

　　首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝能夠一個這么公平競爭的舞臺。今天站在這里非常的激動，在眾多的競聘者中我的工作經驗是比較年輕的，之所以站在這里是因為我感覺自己有能力可以做的非常的好。

　　本人于1991年6月畢業于電力學院，學歷本科，所學專業是會計學，專業職稱為會計師，本次競聘崗位為財務副主任。 自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負責過各個會計崗位的財務工作，經過10多年的會計工作鍛煉，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，具備較好的專業功底和豐富的實踐經驗，并具有較好的語言表達能力和組織協調能力。因此，我認為我能勝任本次所競聘崗位的工作。

　　一、主要優勢：

　　1、愛崗敬業，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業道德和工作熱情、較強的責任感和事業心，任勞任怨，不及個人得失，服從安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務會計制度及相關財經法規。

　　2、四年的長沙電力學院的會計專業學習，使我全面學習了電力企業的會計專業理論知識，并掌握及相關財經法律法規，具備經濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識，具備扎實的專業理論知識；在公司從事財務工作的10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛煉，使我提高了業務能力及組織協調的能力，并獲得了豐富的工作經驗，目前，已經基本掌握了公司基建期及生產經營期會計核算及財務管理的全面業務。

　　二、主要業績：

　　1、1995年7月-年3月，在公司財務部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作，經歷了公司從籌建到生產期的整個建設過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計核算及管理中，出色完成了所擔任崗位工作任務，擔任稽核、報表崗位會計時，認真審核每筆會計憑證，及時發現糾正錯誤憑證，從未發生過超付工程款現象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產經營期之初，1#機在年6月份轉入轉入生產運行、2號機在年12月份轉入生產運行，由于工程的不同步，因此會計核算也分為基建工程成本、生產經營會計核算兩個部分，由于當時會計人員少，缺乏生產會計核算實踐經驗，積極服從安排，通過到其他兄弟電廠一個多月的學習，獨自一人擔任生產成本、收入核算、稅金管理期間，準確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經營情況、財務狀況，為電費的結算回收奠定了基礎，平穩推動了會計核算由基建轉入生產的過渡，為公司生產經營決策了可靠的會計信息，為公司的良好運作了支持。

　　2、1995年4月至今，在通達公司擔任副總經理兼總會計師期間，協助總經理，在規范財務管理，提升經營管理水平方面作出了一定的成績。在年6月份，燃料采購管理業務收回主業后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經濟效率，保障股東的利益及公司的發展，采取多種方法增收節支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財務費用，節約財務費用90多萬元，獲得了比較好的經營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款萬元、其他借款300萬元。 在會計核算方面，推進公司燃料采購管理部門化財務核算管理工作，做好龍崗公司與通達公司資產劃分和財務關系調整工作，理順了兩者的財務工作界面，創建新的財務核算模式，完成了財務核算管理工作的平穩過渡，保證了過渡時期的財務核算管理工作有序進行。

　　三、對崗位認識：

　　財務部副主任崗位在財務部起著承上啟下的作用，是聯系財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協助主任處理日常會計核算及財務管理工作，如實確認、計量和記錄企業的經濟活動情況，反映企業經營成果、財務狀況，為公司管理層及時客觀真實、完整的會計信息。

　　四、工作思路：

　　如果這次競聘財務副科長崗位，我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作，協助財務部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：

　　1、加強會計基礎工作，會計工作是公司重要的經濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。會計行為的規范和會計信息的質量，完全取決于會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞，直接影響公司在經營管理、防范經營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作，保證會計信息真實、完整，為公司決策財務支持。

　　2、加強財務監督，防范和化解財務風險。高度重視財務監督，強化監督職能建設，充分發揮財務稽核和內部審計成果的作用，對發現的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防范和化解財務風險，優化資源配置，確保公司經濟效益穩步提高和財務狀況的不斷改善。

　　3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產經營良好的資金保證顯得優為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產經營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。

　　4、推進全面預算管理，加強成本控制，深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務都是提高經濟效益。只有加強內部管理，有效控制成本，才能達到扭虧增盈的目標，為公司的生存和發展良好的經濟保障。以預算管理為基礎，實現預算指標的過程控制，確保公司經營目標的實現。

　　5、加強固定資產核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規范固定資產的管理，建立固定資產卡片，確定折舊率，調整累計折舊成為固定資產管理核算的首要工作。

　　6、做好二期工程會計工作的前期準備。隨著二期工程項目的日益推進，在保證當前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學習基建會計核算知識， 積極作好工程開工的前期會計核算準備， 為工程順利開展支持。

主任競聘報告 篇12

　　各位領導，各位評委，同事們：

　　大家好！

　　今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上為我行的發展做出更大的貢獻，更好地奉獻社會。

　　我相信“天生我材必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！

　　下面，我把我的個人情況呈現給大家，使大家對我有一個更加全面的理解：

　　第一，我具有一定的政治素質和個人素養

　　我堅定的信念，能在具有挑戰性的環境中創造性地開展工作，敢于在困境中挑戰自己。參加工作以來，我辦事講原則，立場堅定，勤政廉潔，實事求是，公平公正，嚴格要求自己，立志獻身我所熱愛的金融事業。在思想上和行動上我能夠與行黨組保持高度一致。并且我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、樂于助人，勤奮好學、吃苦耐勞的品質。

　　第二，具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

　　我已在金融行業摸爬滾打了十幾年，從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗。與此同時，我性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能發揮女同志的優勢，起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，能配合行長充分發揮團隊精神，塑造一支富有競爭力和創造力的團隊。xx年被評為“優秀工作者”。

　　第三，具有較強的營銷能力和溝通表達能力。

　　特別是對大客戶的營銷方面，我具有較好的行銷能力，曾被省行評為“最佳營銷員”。與此同時，我溝通能力較強，具有積極的、持續不斷的學習態度，在學習中改變自己提高自己成長的能力，并具有良好的心態，用愛心做事業，用感恩的心做人。

　　第四，嚴謹踏實、扎實高效的工作作風。

　　志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。

　　當然，我也有不足。我的不足就是沒有在財富中心工作過，對財富中心如何開展工作我還協助行長進行探索。但請大家放心，我會根據財富中心地處世貿中心，商貿區和高檔住宅區的實際，協助行長，努力拓展財富中心業務和風險管理等工作，認真學習、努力探索不辜負領導和同事對我的期望。我行財富中心的開業，標志著我銀行針對高端零售客戶的服務有了質的飛躍，這是在總結經驗的基礎上，回應了廣大高端客戶深度財富增值的需求，是為了同時滿足高端客戶的金融理財需求、業務與合作交流需求。如果競聘成功，我將做到以下幾點：

　　第一、擺正位置，當好三種“角色”

　　在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好行長的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通，熟悉財富中心的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

　　第二，提高服務意識，做好服務工作，用我們高質量的服務贏得客戶對我們的信任。

　　由于我們財富中心位于世貿中心，其100萬元以上的高級客戶對我們的服務提出了更高的要求，如果做好服務以優質的服務來贏得客戶，始終是我思考的問題。具體來說，我將積極協助行長做好人員轉變觀念工作，要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。對客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客戶的信任感和忠誠度，并針對客戶的投資理財需求，為財富中心客戶和潛在高端客戶提供獨有的主題式會員交流活動、行業沙龍、休閑娛樂派對等超值服務，為會員擴大商務交際范圍、享受尊貴服務提供廣闊平臺。

　　第三，以強化營銷為手段，以重點營銷為突破口，積極拓展財富中心的業務。

　　當前國際和國內經濟形勢嚴峻，這給我們金融業帶來新的挑戰，積極拓展新業務，對各個財富中心來說，都顯得極為重要。而做好這些業務的突破口，我認為在于堅強營銷隊伍的建設。因而我將協助行長進一步加強對營銷隊伍的培訓工作。營銷人員是財富中心向客戶全面營銷所有金融產品和服務的主力軍，營銷人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

　　首先，要加大他們的營銷知識的培訓，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什么樣的態度，怎樣去營銷我們的產品和服務。其次，制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場，打造一支特別能戰斗的客戶經理隊伍，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行捆綁式營銷，增加我們的贏利能力。

　　與此同時，我們可以根據實際情況，在探索的基礎上，為客戶提供投資咨詢、財務規劃、在外匯、保險、稅務等領域的專業服務以及提供工商信托、共同基金、私募計劃等金融超市模式的金融產品投資渠道。

　　第四，積極總結和和學習他人經驗，努力防范金融風險，提高經濟效益。

　　我將強化企業意識、經營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時機，積極消化不良資產。做好、等，消費額度借貸的日常管理，督導工作。

　　一是建立風險識別和評估系統。借鑒國際先進經驗并運用現代科技手段，逐步建立覆蓋所有業務風險的監控、評價和預警系統，提高對風險集中度的早期預警，認真實施重大違約情況登記報告和風險提示制度。同時，加強對風險數據的收集，通過對風險的定性分析與定量測算，正確評價風險的狀態與程度，為風險控制與監管提供基本依據。二是健全內部監督機制。促進內部控制建設，建立科學有效、防患于未然的監督防范體系，把加強內控作為防范風險的關鍵環節。實行內部風險評級制度，逐步提高內部稽核工作的層次和效率。

　　尊敬的各位領導，評委，此次競聘，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

　　我的演講完畢，謝謝大家！

主任競聘報告 篇13

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家好！

　　我首先感謝、同事們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫___，___年9月開始負責___中心小學德育工作。今天，我競聘的職位是___中心小學德育主任。

　　現在，我想向大家談談我兩年任期內的工作總目標：牢固樹立質量意識，在校長的下，認真地履行德育主任的工作職責，力爭取得實實在在的成績。

　　兩年重點工作：班主任隊伍出特色，年級文化見實效。

　　班主任隊伍建設：一是突出骨干班主任作用的發揮與輔射作用，每個年級安排一至兩名骨干班主任教師，開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動，促進班主任間的相互學習，相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道，學習搜集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法，并靈活運用于班主任實際工作中。二是通過學校搭建平臺，推廣部分班主任的特色管理。目前，學校個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效，比如，低年級的“我給家長支一招”，高年級的“手抄報記錄我成長的足跡”等，教育效果很好，這些已取得成果的班級特色管理方法，老師們可以學習借鑒，也可以再創新，通過學校搭建的平臺，以點帶面，以個體帶動群體，推動學校整體班主任隊伍建設。

　　年級文化建設：經過一學期的建設，我校班級文化逐漸形成，各班環境育人氛圍較強，做到了、精致，在班級文化建設的基礎上，抓年級組建設，突出年級文化氛圍的渲染，強調年級組作用的發揮，強化年級整體意識，以此構建年級（學校）體系，將“三個好習慣”的養成教育落到實處。

　　下面介紹兩年任期內的專題工作：培養良好習慣，塑造美好人生。

　　著名教育家關鴻羽曾指出：“教育就是培養習慣”。在小學階段，孩子養成教育的成敗直接關系著他今后的人生之路，所以，在本學期，我校經過反復分析研究，將學生的養成教育目標定在培養“三個好習慣”上，即身心健康好習慣、為人處事好習慣、自主學習好習慣。我們認為，健康的身體和心理，是人生存的基石，是人一生中奮斗的本錢；良好的人際關系，是人成功路上不可缺少的重要條件；學會自主學習，是人生存的本領。此三類好習慣含概了養成教育的全部內容。因此，我校將學生教育培養目標定位為“培養良好習慣，塑造美好人生”。所以，在今后的一段時間內，我校會將工作定位在培養學生良好行為習慣上，所有的工作都以“三個好習慣”為主線，貫穿起所有的活動，滲透到學生點滴的生活中，力爭在兩年內，有一個質的飛躍。

　　下面就這一專題工作介紹如下兩方面內容：如何開展；預期成果。

　　將如何開展：

　　一、以年級文化為依托，進行養成教育；

　　強調年級組作用的發揮，工作的開展以年級文化為依托，做到組內策劃，組內管理，組內實施，組內。學校每學期制定總目標，將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級，各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況，確定該年級本學期的養成教育目標，各班可根據本班實際情況增加分目標，并相應地開展年級、班級活動。每學期開學初，將學校教育目標通知家長：孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些，學校將如何重點培養，家長應怎樣配合。這樣一來，學校清楚，家長了解，家校合作，朝著共同的目標努力，到了學年末，各年級經過考查測試（觀察法、問卷法、座談法等），確定孩子們是否達到培養目標，并告知家長。在這一過程中，各年級組要開展相應的活動，并且利用校刊、家委會等方式與家長溝通，建立相互的聯系，確保在培養孩子的目標上達到統一，方法上達到一致。

　　二、以特色活動為載體，印下孩子成長足跡；

　　活動不求轟轟烈烈，但求潤物細無聲。我校兩屆一年級都針對孩子不懂關愛他人的缺點，開展了“我愛爸爸媽媽”主題系列活動，讓孩子們由先學會愛父母，過度到愛他人、愛集體，活動效果非常好，得到了家長們的一致好評。受此活動啟發：每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點，共性問題比較明顯，如果以年級為單位，針對“三個好習慣”開展相應的特色活動，一來老師們能集中智慧，將活動設計得有聲有色，二來特色活動的開展，會更具針對性、實效性。

　　所以，在今后兩年內，各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題，設計相應的特色活動，將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動，讓學校的教育成果真正成為孩子的文化，滲透到他們的內心世界，指導他們的和行為。

　　此后，每一個年級根據孩子的特點，將這一特色活動不斷修改、完善，使“三個好習慣”的教育針對性更強，效果更好。

　　三、以手冊為輔助，加強學生質量監控；

　　現使用的《小學生綜合手冊》雖然全面，但內容固定不變，有時的意義不強。我們將根據“三個好習慣”制定手冊，使之與學校教育活動一一對應，每學期，學校制定“三個好習慣”養成教育的總目標，使學校各類工作有主線；將具體內容下放到各年級組，以突出學生年齡特點的不同；在年級組目標的基礎上，各班可根據本班實際情況添加相應的內容，使落到實處。

　　制定的手冊，將更突出學生的年齡、心理特點，更突出人文性，使之不僅成為教育的一種方式，更是孩子成長足跡的記錄。（具體的內容將在操作過程中進一步思考）

　　四、全程全員全方位參與，為學生健康成長負責。

　　學校的各項工作（教育、教學、體育衛生等各項工作）均圍繞著“三個好習慣”開展，千條線萬條線，最后擰成一股線，這樣的工作主線，充分體現了學校辦學目標中的“易從易行，學校和諧”的內容，各口工作目標明確，每一位教師都參與其中，學生一至六年級在校生活的每一天，都與“三個好習慣”緊緊相聯。長此以往，“三個好習慣”定會在孩子們心中生根發芽，養成教育定會取得實效。（略）

　　預期效果：

　　1、制定《___中心小學學生養成教育大綱》

　　2、制定《___中心小學學生養成教育手冊》

　　3、確定年級特色活動

　　4、教師論文成果集

　　5、學生案例成果集

　　是我對兩年工作目標的展望。

　　做好本職工作就是我對學校、對、對同事們最好的承諾。在今后的工作中，我一定會繼續努力，做得更好！

　　謝謝各位、各位評委。

主任競聘報告 篇14

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，畢業于南通大學，本科學歷，20xx年8月參加工，自進廠以來我就一直擔任軟袋車間質檢員這一職務。這兩年來我的工作得到了在座公司領導親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。今天我要感謝公司領導為我提供了這樣一個展示自我的機會。我今天競聘的職位是軟袋車間主任助理。

　　我認為我競聘軟袋車間主任有如下幾個優勢：

　　首先是有豐富的理論知識和較為豐富的實踐經驗。

　　進廠2年多來，我始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己積累了豐富的理論知識，我熟知GMP和生產工藝流程，并熟悉車間各個工段的生產操作規范和要求。通過多次參與國家省市對車間的GMP驗收工作，我提高了自身的業務水平并對GMP的認識達到了一個新的高度。通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了相應的組織協調能力和應對突發事件的能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈有效地規劃、安排處理各種事務。

　　其次有較強的公仆意識和自律能力。

　　從進廠起，我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務于公司，快樂自己，使我具備了相應的政治、管理、文化等基本素質。

　　第三有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。

　　軟袋車間是公司至關重要的部門，我深知，軟袋車間主任助理的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。

　　如果我有幸擔任軟袋車間主任助理，我將迅速做好以下幾方面工作。

　　第一個方面是勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向公司領導和車間主任請教、向同事學習，使自己盡快成長。

　　第二個方面是勇于負責。主要是對三個方面負責，一是對公司負責，積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是質量管理，都要承擔起相應的責任，確保公司各項目標順利完成。二是對車間負責，協同車間主任抓好車間質量管理及各項工作，確保車間生產順利進行。

　　第三個方面是注重細節。俗話說，細節決定成敗。我要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面：一是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，教育員工嚴格按GMP標準和操作規程作業，確保不發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保護意識。三是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清場和清掃，保持干凈整潔的'作業場所，營造舒心的工作環境。總之，我要抓住生產現場和質量管理上的每一個細節，消除各種不可靠因素，保證產品質量和生產順利進行！

　　尊敬的各位領導，誠懇待人、忠實正派是我的為人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度。如果公司領導委任我為軟袋車間主任助理的重任，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作！如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作！

　　我的競聘述職到此結束。

　　謝謝大家！

主任競聘報告 篇15

　　各位領導、各位同事：

　　我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

　　我叫，現年30歲，中共黨員，大學專科計算機專業畢業，助理工程師。現在中南大學橋梁工程專業學習，今年畢業。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

　　我知道我競聘辦公室副主任，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，我去年參加了全國英語職稱考試，已經通過，而我今年已經具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，是對我能力的培養和其他各方面的提高。

　　所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：

　　一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會，中國已加入wto，在國際和國內建筑市場日益競爭激烈的環境下，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過局域網的建設，機關各部門資源已經可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機關信息中心還可以通過寬帶網接入國際互聯網，進行電子郵件的收發及信息的查詢工作。機關和各項目經理部可以通過廣域網進行信息交流；另外，競爭時的商業信息的保密顯得特別重要，只有具備較強的網絡知識與能力，才能更有效地進行防范。局域網管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理，網站管理等工作目前我已勝任，再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

　　二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在機關教育科工作7年多了，主要承擔對外業務，具備較強的公共關系能力。由于經常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責、任務和規范；清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的.方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認為我完全能夠勝任辦公室工作。

　　四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

　　五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

　　如果我擔任公司辦公室副主任，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導和辦公室主任的助手。

　　1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司辦公室擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，

　　2、溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。

　　3、當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向主任和公司領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。

　　4、發揮自己的計算機的特長，合理規劃公司的信息化建設這個出長遠效益的工作。計算機網絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作，不是一個人能夠實現的。隨著公司規模的擴大和網絡技術的飛速發展，我們公司局域網也要不斷向前發展。而我們現在面臨著免票取消，成本增大的困難，信息化的建設尤為重要。通過公司信息化的建設，網絡的完善和加強，既可以節省費用，降低成本，又可以提高公司的形象和聲譽。公司網絡未來的發展方向是：內部網絡要不斷發展完善，力爭公司的網頁早日送上國際互聯網；公司局域網和廣域網，其網絡上運行的軟件要不斷充實，功能要不斷增加，逐漸向多媒體方向發展，舉行網上會議、網上培訓、網上閱讀技術書籍，向無紙化辦公方向發展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識，我認為我擔任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設和發展的。

　　拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領導的職員不是好職員”。

　　我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的，請大家投我一票，謝謝大家。

主任競聘報告 篇16

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好﹗

　　首先，感謝給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！

　　一直以來在工作中得到了公司的親切關懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進取，在上和工作能力上都有很大的進步。今天，我充滿信心地站在這里競聘電力車間副主任這個職務，是因為我具備以下幾個優勢：

　　第一、過硬，綜合素質好。

　　我一貫服從上級的工作部署，堅持公平，團結同事。我為人正直，作風民主，求真務實，能與同事團結一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個人修養，踏實做事，電力部門生產計劃部副主任競聘演講稿，誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業強，是一個男人精力旺盛干事業的最佳時段，能夠每天飽滿地全身心的投入到工作當中去。

　　第二、技術、實線經驗豐富。

　　幾年來，我積累了豐富的技術理論創新知識，并在上積極向組織靠攏。經過努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實線經驗。具有組織協調能力與同事之間相互協作管理的重要性，注重團隊的協作，能夠有規劃、安排處理事務。年2月任電力車間“工藝質量員”協助車間對汽輪機設備的維護管理工作。年5月任汽輪機設備管理“作業長”職務。我勇敢的接受這項工作并帶領同事完成下達的任務。

　　第三、覺悟高，自律能力強。

　　我深知，電力設備、汽輪發電機是公司設備運轉的重要崗位，它關系著整個生產線的順利進行，是生產線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會到，能用心的傾聽員工的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調度指揮，科學實用的管理，才是這個職位的關鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態度好，奉獻高。

　　我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的，以員工們點點滴滴的成績為驕傲，我尊重先進理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習慣性的堅持工作學習。

　　我如果有幸擔任電力車間副主任，我會更加努力工作、全力以赴、理清、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作：

主任競聘報告 篇17

　　尊敬的各位領導、各位代表:

　　大家下午好！

　　我叫，來自技能培訓中心，我續聘的職務是工業實訓中心主管技能培訓工作的副主任。

　　我有個愿望“讓技能之花開遍校園”。

　　我有個理想“讓過硬技能教育品牌”在本任期內誕生。

　　這是我競聘演的兩大主題。

　　提到技能之花您可成見過？在m3北側智園內，盛開著一朵繡紅色的技能之花。它的創意人正是鄙人李文杰，設計者是商貿旅游系的徐珽紅老師，制作者是工業實訓中心焊接實訓車間老師和學生們。它的誕生象征著沈職院人用心、動手制造出經久耐用的產品。

　　一、讓技能之花開遍校園上篇是近三年取得成績：

　　1、組織管理網絡建設；

　　2、專業與職種對接體系建設；

　　3、創意技能鑒定和技能大賽相結合方案

　　(1)促進參賽人數增多

　　(2)考核更加嚴謹

　　(3)兩次大賽共有61名學生中級升高級

　　(4)先進經驗在市里交流

　　4、榮獲兩年先進集體，一年先進個人稱號；

　　5、鑒定職種由原來的六個發展為三十個。

　　6、開拓培訓市場，完成廣播電視大學、工業經濟學校等委托培訓任務。

　　7、籌建技能培訓學校，已獲得批準。

　　8、創意“技能加學歷”過硬技能教育品牌已經開始招生，計劃招生80人。

　　9、“以技能鑒定為切入點，加強技能培訓，探索人才培養新模式”科研項目獲二等獎。

　　10、考評員隊伍由30名發展為128名。

　　11、07年承擔XX市事業單位工人晉升考核3000余人，工作獲利33萬。

　　12、技能鑒定和技能大賽共計七個批次，累計參加5000余人。

　　綜上所述，無論是經濟效益（每年收入100萬，30萬凈收入，30萬參與者收益，30萬純消耗）還是社會效益（獲證學生提高了社會競爭力，有證的學生收入比無證的學生每月收入高出200~300元）都取得了可喜的成績，我們承擔的第三十國家職業鑒定所職能，在全市高校行列中名列之首，成為XX市職業鑒定指導中心職業技能免檢單位。

　　二、讓技能之花開遍校園下篇是今后工作打算

　　繼續做好“讓技能之花開遍整個校園”這篇大文章，有計劃有步驟的實施雙證融通教學改革，提高學生的就業競爭力，并將過硬技能特色班成為教學品牌的理想變成現實。利用已取得的辦學資質，學校為我們提供的實訓條件和其他辦學資源，開拓進取，爭收節支。努力將工科實訓的大包袱變成為過硬技能教育層面的工作原動力，因此，在這個層面上一是要進行科學育人研究，二是要探索這一層面的人未來是否可以進入社會中產階級的行列，三是要成為普通招生系列的又一新層次，為此我要和我們團隊一起加油。愛花的人請給種花的人投上美好的一票。謝謝大家支持和鼓勵！

主任競聘報告 篇18

　　尊敬的領導、評委、同事們：

　　首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝領導能夠提供一個這么公平競爭的舞臺。今天站在這里非常的激動，在眾多的競聘者中我的工作經驗是比較年輕的，之所以站在這里是因為我感覺自己有能力可以做的非常的好。

　　本人于1991年6月畢業于電力學院，學歷本科，所學專業是會計學，專業職稱為會計師，本次競聘崗位為財務副主任。自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負責過各個會計崗位的財務工作，經過10多年的會計工作鍛煉，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，具備較好的專業功底和豐富的實踐經驗，并具有較好的語言表達能力和組織協調能力。因此，我認為我能勝任本次所競聘崗位的工作。

　　一、主要優勢：

　　1、愛崗敬業，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業道德和工作熱情、較強的責任感和事業心，任勞任怨，不及個人得失，服從領導安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務會計制度及相關財經法規。

　　2、四年的長沙電力學院的會計專業學習，使我全面學習了電力企業的會計專業理論知識，并掌握及相關財經法律法規，具備經濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識，具備扎實的專業理論知識；在公司從事財務工作的`10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛煉，使我提高了業務能力及組織協調的能力，并獲得了豐富的工作經驗，目前，已經基本掌握了公司基建期及生產經營期會計核算及財務管理的全面業務。

　　二、主要業績：

　　1、1995年7月—20xx年3月，在公司財務部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作，經歷了公司從籌建到生產期的整個建設過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計核算及管理中，出色完成了所擔任崗位工作任務，擔任稽核、報表崗位會計時，認真審核每筆會計憑證，及時發現糾正錯誤憑證，從未發生過超付工程款現象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產經營期之初，1#機在20xx年6月份轉入轉入生產運行、2號機在20xx年12月份轉入生產運行，由于工程的不同步，因此會計核算也分為基建工程成本、生產經營會計核算兩個部分，由于當時會計人員少，缺乏生產會計核算實踐經驗，積極服從領導安排，通過到其他兄弟電廠一個多月的學習，獨自一人擔任生產成本、收入核算、稅金管理期間，準確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經營情況、財務狀況，為電費的結算回收奠定了基礎，平穩推動了會計核算由基建轉入生產的過渡，為公司生產經營決策提供了可靠的會計信息，為公司的良好運作提供了支持。

　　2、1995年4月至今，在通達公司擔任副總經理兼總會計師期間，協助總經理，在規范財務管理，提升經營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份，燃料采購管理業務收回主業后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經濟效率，保障股東的利益及公司的發展，采取多種方法增收節支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本，減少財務費用，節約財務費用90多萬元，獲得了比較好的經營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款20xx萬元、其他借款300萬元。在會計核算方面，推進公司燃料采購管理部門化財務核算管理工作，做好龍崗公司與通達公司資產劃分和財務關系調整工作，理順了兩者的財務工作界面，創建新的財務核算模式，完成了財務核算管理工作的平穩過渡，保證了過渡時期的財務核算管理工作有序進行。

　　三、對崗位認識：

　　財務部副主任崗位在財務部起著承上啟下的作用，是聯系財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協助主任處理日常會計核算及財務管理工作，如實確認、計量和記錄企業的經濟活動情況，反映企業經營成果、財務狀況，為公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。

　　四、工作思路：

　　如果這次競聘財務副科長崗位，我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作，協助財務部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：

　　1、加強會計基礎工作，會計工作是公司重要的經濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。會計行為的規范和會計信息的質量，完全取決于會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞，直接影響公司在經營管理、防范經營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作，保證會計信息真實、完整，為公司領導決策提供財務支持。

　　2、加強財務監督，防范和化解財務風險。高度重視財務監督，強化監督職能建設，充分發揮財務稽核和內部審計成果的作用，對發現的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防范和化解財務風險，優化資源配置，確保公司經濟效益穩步提高和財務狀況的不斷改善。

　　3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產經營提供良好的資金保證顯得優為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產經營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。

　　4、推進全面預算管理，加強成本控制，深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務都是提高經濟效益。只有加強內部管理，有效控制成本，才能達到扭虧增盈的目標，為公司的生存和發展提供良好的經濟保障。以預算管理為基礎，實現預算指標的過程控制，確保公司經營目標的實現。

　　5、加強固定資產核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規范固定資產的管理，建立固定資產卡片，確定折舊率，調整累計折舊成為固定資產管理核算的首要工作。

　　6、做好二期工程會計工作的前期思想準備。隨著二期工程項目的日益推進，在保證當前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學習基建會計核算知識，積極作好工程開工的前期會計核算準備，為工程順利開展提供支持。

主任競聘報告 篇19

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　首先，感謝組織和領導為我提供了這次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同事們對我信任和支持。今天我將利用組織給我們搭建的公正平臺，充分挑戰自我，展示自我。

　　參加工作7年來，我體會到了從事農業工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長和成熟起來而倍感自豪。這次競爭辦公室副主任的職位，我自認為具有一定的優勢。首先，我畢業于電子科技大學電子技術專業，具有熟練運用計算機和網絡搭建、維護技術的能力，信息化是現代化管理的重要基礎，信息化的建設已經迫在眉睫。網絡的建設，可以讓農業局各科室的資源共享，部門之間的信息也能快速交流，有力地提高機關現代化辦公和無紙化辦公水平。

　　機關的信息站還可以通過寬帶接入國際互聯網，進行電子郵件的收發及信息的查詢工作，我在行政服務中心工作期間就一直承擔著中心的局域網的管理和維護。其次，我有較強的文字撰寫能力和協調組織能力。在農情站工作期間，03年、04、05年連續三年被縣委辦公室和政府辦公室評為優秀信息調研先進個人。20__年在全縣開展保持共產黨員先進性教育活動期間，除負責農業局先教活動的任務外還擔任先教活動第六巡視督導組的聯絡員，使我的組織、協調能力不斷提高。我也有過辦公室工作經驗，特別是到人大辦公室工作的半年，全面熟悉了辦公室的工作業務、職責和規范化的工作程序，提高了我的綜合能力，并得到了人大領導的肯定。三是有年齡優勢。我真值青年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。四是我熱愛我這項工作，無論對人對事，我愿意始終保持一張笑臉，一份真誠。

　　當然，我也深知自己也有很多不足，閱歷淺、經歷少，這些都嚴重制約著我的工作能力和工作效能的發揮，但是我堅信，只要我始終對工作充滿激情，無論在哪個工作崗位，我都會干出一番成績，我希望抓住這次機會，我愿意為自己拼搏一次，不論成敗，我努力了，無怨無悔。此次能否公選成功，我考慮的并不多，一顆紅心，兩手準備。無論處在哪個崗位，我都將一如繼往認真做好本職工作。如果這次公選成功，我將在局黨組和領導班子的.正確領導下，依靠各股室和各位同事的支持、配合，從嚴要求自己，從現在做起，進一步加強學習，開拓創新，在認真做好日常工作的過程中，著重在以下幾方面進行改進和提高。

　　1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。協助辦公室主任做好局領導的參謀和助手。加強自身黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護局領導班子和機關的形象。同時，充分調動發揮辦公室全體人員的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高辦公室的服務質量，做好辦公室的工作。

　　2、做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保政令暢通。認真、科學地做好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉現象發生，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上擺正自己副職的位置，協助主任抓好辦公室工作。根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門同志之間的關系，做到全體同志一條心，保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。

　　3、當好參謀助手，服務于領導。我將及時準確地掌握全局各方面工作動態，及時向主任和局領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為局領導獻計獻策，對各種情況進行科學分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好保障工作。

　　4、充分發揮自己的計算機的特長，加強農業局的信息化建設。通過互聯網發布我縣的農產品信息。展示我局在貫徹中央一號文件中的成果，力爭使我局早日建成農業信息互聯網站，因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識，我認為我擔任辦公室副主任的工作更有利于農業局信息化的發展。

　　5、是牢記宗旨，嚴格要求，增強服務意識。樹立“小團體，大社會；小權力，大服務”的觀念，從小處著想，往大處努力，增強為農業、農村、農民服務的責任感和緊迫感。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

　　尊敬的各位領導，同事們：我的演講即將結束了，說句心里話，我很珍惜這次機會！經歷是一筆財富，不管成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。我認為競爭上崗，有上有下，無論上，或者下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。如果這次競選不上，對我來說也是一個鞭策，我會盡心盡力、盡職盡責地作好現在從事的工作。

　　各位領導、各位同事，選票在你們手中，選擇權利在您的筆下，我不會豪言壯語，更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一票，給我一次機會，我將還您一個滿意！

　　謝謝大家！

主任競聘報告 篇20

　　大家下午好！

　　首先我感謝同事一直以來對我的信任和支持，同時給我這個機會來參加本次教師崗位競聘的演講。我不會用漂亮的詩句來謳歌我的職業，我也不會用深邃的思想來寫就個人的價值。因為我就是一名普普通通的幼兒教師，一名熱愛孩子，熱愛崗位的幼兒教師。

　　在xx年我通過了育嬰師教育資格的培訓，目前大專在讀，教師資格考試順利通過。回首過去的日子，我一直擔任著海獅班的生活英語老師，今天站在這里參加競聘演講，因為我具有以下的幾個優勢：

　　一、我有一顆熱愛教育事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對著一群天真可愛的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠的交流著，讓我們用愛托起明天的太陽。

　　二、我有較為扎實的實踐知識：自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。

　　三、我具有奉獻精神：如只要園內有事，我能自覺地留下來加班，同事有事或有困難時我也能及時頂上，并有質量地完成各項工作任務。服從大局，服從領導的安排。

　　四、我有較強的工作能力：并在實踐中也積累一些經驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用，同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子，為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實工作，關愛幼兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣，在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。

　　五、如果我能夠通過競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作，提高自己的教學水平。

　　1、更加科學規范地做好日常班級管理工作根據實際情況，在適合幼兒年齡特點的前提下，應認真落實各項教學常規工作及做好保教工作，解決家長的后顧之優。

　　2、根據自身的教學長處將足健及科學認讀落實到幼兒的各項活動中，設計并開展豐富的一系列實踐活動，突顯震幼園本課程特色。

　　3、加強個人修養，練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護幼兒園良好形象，努力調動孩子們主動發展，努力提高自己的業務能力。

　　六、如果我能夠通過競爭上崗，我會做到：

　　1、負責本級部各項工作的組織和實施。協調好班組之間的關系，團結全組成員努力開展保教工作。

　　2、以身作則，在全組樹立正氣，獨立有創意的開展班組工作。

　　3、及時與本組各班教師保育員交流溝通，發現需求和問題及時向園領導反映，積極提出研究建議。

　　4、在工作需要時協調組內人員的工作安排及同事關系，協助園長做好組內人員的思想工作，確保教育教學工作的順利完成。

　　5、組織本組及各班積極主動利用社區、家庭教育資源，做好家園一致教育。

　　6、及時準確下達園務精神，按時完成幼兒園的各項工作。

　　領導、老師們，我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作，我將用左肩擔著愛我的孩子，用我的右肩擔著我愛的幼兒園，執著堅韌地挑起我深愛的老師這一行，為震幼的明天獻出自己的一點光和熱。

主任競聘報告 篇21

　　諸位干部、朋友們：

　　各位好！

　　現為生產車間普通職工。競選的職位是生產加工生產車間辦公室副主任。最先，要謝謝廠干部和廠為我給予了那樣一個展現自身機遇。

　　競選這一職位也沒有很大的掌握，坦白說。主要是從此機遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明干部與同事們認同，將不會辜負大伙兒的重任，搞好份內的工作中；沒有競選取得成功，也不會餒，畢竟曾經的我努力過，提升了人生道路的經驗，將一如既往地繼續努力，工作勤奮。

　　就向諸位干部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優點和缺點，下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點吧，客觀性審視自己，覺得我缺點主要是三個層面：第一是學歷不高，兒時家中標準不太好，媽媽太早病故，初中畢業生時考上了上海體育學院，可是體育學院昂貴的花費并不是一個離異家庭能夠擔負的到了不上一年迫不得已退學。那一年.我十七歲，俗話說得好窮人的孩子早當家，以后的10余年里，生活不易，依次從業過施工人員、加工廠女職工、營業員、服務生，當過個體工商戶老總，也在街邊賣過菜，社會發展的溶爐中持續掙脫、學習培訓和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經驗，學會了愛惜職位、愛惜機遇，知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個缺點是年紀，過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說男生三十而立，針對女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務規定我避開純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來越安穩和實干，降低了談戀愛、完婚、產子的熱情與不便，只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個缺點是性別。我國數千年來的男主角外、女人主內”民間風俗和女人的生理特征，使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時刻的自然環境中，女性確實不如男生，不得不說成一種缺點。

　　下邊再談一下自身的優點。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手，講完缺點。解決起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家秘術不小于人。生產車間的管理方法盡管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠好似看待自身的家，充分運用專長，仔細維護保養，堅信，女性也一定會干得更強、更優異。為什么呢？最先是由于我仔細，干部想起干部督辦的每日任務，會認真完成，仔細申請辦理，實實在在地實行，干部臨時想不到也可以有一定的發覺，明確提身的提議，給干部建議；次之是由于我有愛心，了解無話不說、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時刻為兄妹考慮，這就是女性；第三是由于我有耐心，明白重視干部，擅于融洽相互配合，做為實職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優點外，還具備一些獨有的優點：比年輕的朋友多了點日常生活經驗，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強的自學能力和適應力，可以迅速地接納新事物，盡早地把握工作中要點；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細，事無大小厭煩，越發零碎的事兒越能游刃有余；比一般的同事又人體健壯了些，可以擔的起重任，負得起義務。可以說，恰好是由于具有了這種客觀原因，才使我有了競選的自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠，自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學研究的方式方法和干部及朋友們適用、協助和激勵。假如我可以競選取得成功，入選為生產加工生產車間辦公室副主任，將積極主動充分發揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負責人開展工作，用實際行動收益干部的關注適用和大伙兒的情深后誼。關鍵在下列四個層面勤奮：不明白的難題立刻就問，第一個層面、要勤奮學習培訓。最先要學精技術性。加工工藝、機器設備、指標值、操作步驟、生產過程中的常見問題這些。立即向干部求教、向朋友學習培訓，使自身盡早發展為生產制造上的技術骨干和行家里手；次之是要學好管理方法，覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告，恰當領悟干部的用意，科學研究溶解每日任務總體目標；第二步要從當一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人，盡量減少“命令句”語氣，常用“取代式”語調，竭盡所能，細心細膩，平心靜氣地做好工作。最終一點是自身學習進步的另外，相互配合好車間管理搞好職工隊伍基本建設，正確引導和協助員工共同學習、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術性和設備維護等層面的宣傳冊，使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機器設備、精通業務，盡早地提高工作能力，盡早地進到工作中人物角色，進行工廠交到的工作目標。

　　一是對工廠承擔，第二個層面、要敢于承擔。主要是對三個層面承擔。積極地進行廠干部督辦的各類工作目標，無論是日常生產制造，或是設備維護，或是組織建設，都需要擔負起相對應的義務，保證廠各類總體目標圓滿完成。二是對車間管理承擔，做好車間管理的參謀長與小助手，推功攬過，多做補臺層面的工作中，不做揭短的事兒，團結一心，齊心合力地搞好生產車間管理及各類工作目標。三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔，將朋友們恰當的有效的規定和意見建議，立即向廠干部意見反饋，作朋友們暖心意味著，做干部的當場品牌代言人，兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁，產生工作中的協力和團隊的團隊的凝聚力。

　　態度決定成功與失敗。辦廠之初各類規章制度并未創建，第三個層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解，這就規定我想尤其精益求精上的管理方法，產生優良的工作習慣和規范化的工作氣氛。這些方面，感覺關鍵要留意下列好多個層面，一是要提升設備維護管理，積極主動探索機器設備的運作規律性，按時開展機器設備的維護保養與維護保養，機構員工提升機器設備的巡檢，及時處理難題，立即反映問題，立即解決困難，確保機器設備安全性和一切正常運行；二是要留意生命安全。文化教育和協助員工時刻確保安全，隨處預防安全性，提高自身保安人員觀念，避免產生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產生。三是要留意產品品質。商品的品質是公司的性命。要緊緊把握住與產品品質相關的各個階段上管理方法和操縱，尤其是各類生產制造性能指標更要嚴肅認真看待，嚴苛按規范工作，按安全操作規程工作，不充許產生一切誤差，防止安全事故，確保產品品質達標。四是要留意自然環境干凈整潔，立即對工作中當場開展清除、清理和整治，維持環境整潔的工作場地，構建溫馨的辦公環境；專用工具要堅持不懈定置放置，降低無效勞動和一到用時就驚慌忙碌狀況，提升工作效能。總而言之，要把握住生產制造和施工現場管理上的每一個關鍵點下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產制造的持續平穩運作。

　　第一件事便是要在工廠的適用下，第四個層面、要塑造生產制造技術骨干。假如入選。相互配合好車間管理，構建起生產車間的組織架構，明確好工班長等生產制造技術骨干的候選人。要象工廠一樣，堅持不懈公布、公平公正、公平的標準，公開招聘工班長，選賢任能，員工中發覺優秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作為、有團隊的凝聚力、有戰斗能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講，用語言表述自身的觀念，用觀念去操縱行動，請相信我說到就能保證自然，公司的管理紛繁復雜，不僅是以上表述的幾個方面，很多工作目標要在日常實踐活動中發掘和主要表現，很多方式方法要在日常的管理方法中開創和健全。期待大伙兒能給我一個機遇，要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒，為工廠的發展趨勢做一做點奉獻。演說將要完畢，若有不妥煩請諸位干部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。

　　可以借此機會，最終。提早恭祝大伙兒開心，身心健康，萬事大吉！謝謝你們！

主任競聘報告 篇22

　　各位、同事們：

　　大家好，我叫，現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝廠和廠為我們了這樣一個展示自我的機會。

　　說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己，成功當選固然可喜，說明和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　下面，我就向各位和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：第一是我的文化程度不高，小時候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的，上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。幾千年來的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。

　　說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內務井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因為我們細心，想到的，交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，暫時沒想到的，我們也能有所發現，提己的建議，給提個醒；其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因為我們有耐心，懂得尊重，善于協調配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

　　，代替寫各種文章。構思新穎、功力深厚。我們的百余位將為您量身定做，滿足你公文、論文、廣告、等各方面的需求。讓你從此無憂，與眾不同！

主任競聘報告 篇23

　　尊敬的名位、名位同事:

　　大家好!

　　非常感謝院給我這次競聘崗位的機會。這次崗位競聘對我來說是一次鍛煉和激勵，我非常珍惜。我參與競聘的崗位是信息科主任。

　　我叫，今年46歲，中級職稱，1985年7月畢業分配至xx區人民醫院工作，20xx年10月取得主管護師資格。曾先后做過14年內科護士、7年外科護士長，5年護理部副主任。有扎實的理論基礎、豐富的臨床經驗和良好的職業操守。20xx年4月調任信息科主任至今。

　　剛到信息科工作之初，由于不熟悉科室業務，加上絡管理人員和信息錄入人員新老交接，給我的工作帶來了很大的壓力和困擾，對我來說壓力就是動力，我深知知識更新對我的重要性，就一邊工作一邊學習，在學習中工作，在工作中學習，通過不斷的學習病案管理和計算機方面的知識，初步掌握了國際疾病編碼、病案管理、統計報表和計算機操作等工作。其間我還參加了省衛生廳組織的醫院信息安全管理培訓班和病案管理及統計培訓班，并取得培訓結業證。還通過絡自學了國際疾病編碼ICD-10的編碼技術，使自己已經能夠勝任現在的工作。

　　我競聘崗位的有利條件：

　　一是有較強的敬業，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，有超前意識。這有利于開拓工作新局面。三是辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。

　　下面談談我對信息科工作的認識:

　　病案管理是信息科工作的重點，病案是醫院的重要檔案，它客觀、真實、完整、連續的記載了醫師對疾病診斷、治療，護理人員對患者病情的觀察、護理以及醫技部門的各項檢查結果。是住院期間整個醫療活動全部過程所產生的醫療護理文書最終的書面匯集，是各項醫療活動的信息載體，是醫療質量的綜合反映，

　　更是醫院質量管理的重要內容。不僅在醫療、教學、科研、衛生統計、社會保障等方面起到重要作用，同時也是醫療事故責任認定、傷殘事故處理、民事訴訟案件調查、保險公司理賠的重要法律依據。對病案進行完整、準確的歸檔，是防范醫療風險的基本保證。所以，做好病案室管理工作具有非常重要的意義。

　　絡安全管理也是信息科工作的重點，我院的絡分為互聯和院內局域，兩絡實現物理隔離，以確保兩都能夠獨立、安全、高效運行。目前采取的有效的安全管理措施是系統的操作員每人有自己的登錄名和密碼，并分配相應的操作員權限，不能使用其他人的操作賬戶。賬戶施行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。局域內所有計算機USB接口、光趨等也施行安全管理，這樣就有效地避免了因外接介質（如U盤、移動硬盤）而引起中毒的發生。互聯和院內局域均施行固定IP地址，由醫院統一分配、管理，不允許私自添加新IP，未經分配的IP均無法實現上。有效地阻止了有人利用辦公電腦在上班期間在線看視頻、玩游戲等，極大地提高了互聯的辦公利用率和絡安全性。

　　衛生統計工作是信息科工作的重要組成部分，統計工作的首要任務是確保統計資料的準確性、及時性、系統性和完整性，隨時為醫務人員及醫院各種統計信息，滿足醫院的信息需求并充分利用統計信息對醫院工作進行分析，為各級了解醫院工作情況，編制，檢查計劃執行情況、掌握各科室工作進度，改善醫院內部管理，科學依據。

　　如果我競聘成功，我將在主管院長的下做到以下幾點:

　　1.加強病案管理的規范化、及時化、準確化。病案的閱覽、復印、借調都要嚴格按照規章制度執行。

　　2.經常檢查各科病歷書寫情況，并及時提出改進意見，提高病歷書寫質量。

　　3.加強學習，提高自身素質。人性化管理，合理用人，合理分工，讓本科室的每個人員都能意識到自己需要擔負的責任，意識到自己所在崗位的重要性。

　　4.按時按量搜集各種數據，分別進行統計，按月、季、半年、年度等分別對比分析，統計、上報數據，對醫院和各部門所需要的數據及時，嚴禁“不及時、不準確、不全面”等情況的發生。

　　5.絡管理人員熟悉信息系統應用部門的工作流程，掌握信息系統（含軟硬件）的結構和技術要點，及時排查解決大部分故障，保證絡的暢通。

　　6.保持病案庫的清潔、整齊、通風、干燥，防止病案霉爛、蟲蛀和火災。

　　7.帶領科室人員學習并運用國內外先進的病案資料管理方法和計算機知識，努力鉆研業務，不斷提高業務水平。

　　報告完畢，謝謝大家!

主任競聘報告 篇24

　　首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝領導能夠提供一個這么公平競爭的舞臺。今天站在這里非常的激動，在眾多的競聘者中我的工作經驗是比較年輕的，之所以站在這里是因為我感覺自己有能力可以做的非常的好。

　　本人于1991年6月畢業于電力學院，學歷本科，所學專業是會計學，專業職稱為會計師，本次競聘崗位為財務副主任。 自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負責過各個會計崗位的財務工作，經過10多年的會計工作鍛煉，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，具備較好的專業功底和豐富的實踐經驗，并具有較好的語言表達能力和組織協調能力。因此，我認為我能勝任本次所競聘崗位的工作。

　　一、主要優勢：

　　1、愛崗敬業，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業道德和工作熱情、較強的責任感和事業心，任勞任怨，不及個人得失，服從領導安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務會計制度及相關財經法規。

　　2、四年的長沙電力學院的會計專業學習，使我全面學習了電力企業的會計專業理論知識，并掌握及相關財經法律法規，具備經濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識，具備扎實的專業理論知識；在公司從事財務工作的10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛煉，使我提高了業務能力及組織協調的能力，并獲得了豐富的工作經驗，目前，已經基本掌握了公司基建期及生產經營期會計核算及財務管理的全面業務。

　　二、主要業績：

　　1、1995年7月-20xx年3月，在公司財務部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作，經歷了公司從籌建到生產期的整個建設過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計核算及管理中，出色完成了所擔任崗位工作任務，擔任稽核、報表崗位會計時，認真審核每筆會計憑證，及時發現糾正錯誤憑證，從未發生過超付工程款現象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產經營期之初，1#機在20xx年6月份轉入轉入生產運行、2號機在20xx年12月份轉入生產運行，由于工程的不同步，因此會計核算也分為基建工程成本、生產經營會計核算兩個部分，由于當時會計人員少，缺乏生產會計核算實踐經驗，積極服從領導安排，通過到其他兄弟電廠一個多月的學習，獨自一人擔任生產成本、收入核算、稅金管理期間，準確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經營情況、財務狀況，為電費的結算回收奠定了基礎，平穩推動了會計核算由基建轉入生產的過渡，為公司生產經營決策提供了可靠的會計信息，為公司的良好運作提供了支持。

　　2、1995年4月至今，在通達公司擔任副總經理兼總會計師期間，協助總經理，在規范財務管理，提升經營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份，燃料采購管理業務收回主業后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經濟效率，保障股東的利益及公司的發展，采取多種方法增收節支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財務費用，節約財務費用90多萬元，獲得了比較好的經營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款20__萬元、其他借款300萬元。 在會計核算方面，推進公司燃料采購管理部門化財務核算管理工作，做好龍崗公司與通達公司資產劃分和財務關系調整工作，理順了兩者的財務工作界面，創建新的財務核算模式，完成了財務核算管理工作的平穩過渡，保證了過渡時期的財務核算管理工作有序進行。

　　三、對崗位認識：

　　財務部副主任崗位在財務部起著承上啟下的作用，是聯系財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協助主任處理日常會計核算及財務管理工作，如實確認、計量和記錄企業的經濟活動情況，反映企業經營成果、財務狀況，為公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。

　　四、工作思路：

　　如果這次競聘財務副科長崗位，我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作，協助財務部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：

　　1、加強會計基礎工作，會計工作是公司重要的經濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。會計行為的規范和會計信息的質量，完全取決于會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞，直接影響公司在經營管理、防范經營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作，保證會計信息真實、完整，為公司領導決策提供財務支持。

　　2、加強財務監督，防范和化解財務風險。高度重視財務監督，強化監督職能建設，充分發揮財務稽核和內部審計成果的作用，對發現的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防范和化解財務風險，優化資源配置，確保公司經濟效益穩步提高和財務狀況的不斷改善。

　　3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產經營提供良好的資金保證顯得優為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產經營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。

　　4、推進全面預算管理，加強成本控制，深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務都是提高經濟效益。只有加強內部管理，有效控制成本，才能達到扭虧增盈的目標，為公司的生存和發展提供良好的經濟保障。以預算管理為基礎，實現預算指標的過程控制，確保公司經營目標的實現。

　　5、加強固定資產核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規范固定資產的管理，建立固定資產卡片，確定折舊率，調整累計折舊成為固定資產管理核算的首要工作。

　　6、做好二期工程會計工作的前期思想準備。隨著二期工程項目的日益推進，在保證當前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學習基建會計核算知識， 積極作好工程開工的前期會計核算準備， 為工程順利開展提供支持。

主任競聘報告 篇25

　　尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才，給我提供匯報工作、展示自我的機會。

　　今天，我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報效雙匯之心來參加競聘，我競聘的職務是德州雙匯動力車間副主任一職，我的報告分三部分。

　　第一部分：個人簡歷

　　我叫，現年27歲，中專學歷，畢業于山東省德州市高級級工學校，鉗工專業，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，xx年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，xx年3月調入制冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真，任勞任怨。

　　首先，我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會。

　　第二部分：工作回顧

　　自xx年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。

　　一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定制定了自己的管理規定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現場衛生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質量。

　　二、在設備保養與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，并且每臺設備制定了保養期限，由承包人定期對設備保養加油級檢修，沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。

　　三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造；

　　1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式沖淋，這樣不但節約用水，而且沖淋均勻；

　　2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經過改造調試，處理后的水已接近達標排放標準，為節約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節約用水900t左右，xx年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節約用水4200t；

　　3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節約用水及一名工人，僅節約人工一人，年可節約工資支出2萬元；

　　4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節約2萬元人員工資支出；

　　5、加裝豬皮傳送帶；屠宰車間西剝皮機剝皮后，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經過研究，在剝皮機后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患；

　　6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。

　　第三部分：對于動力車間副主任一職的認識和工作思路

　　副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計劃；有責任協助車間主任完善機構建設，制定和完善各項管理規章制度，有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作，規避車間各類風險；有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。

　　我本人平時干工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的及時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。

　　有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

　　第一是車間管理還存在較多問題，具體表現在，職工不能有效發揮個人作用，執行力不夠強，人員不穩定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強；

　　第二是設備維護及費用控制問題，主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重；

　　第三是創新問題，主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。

　　我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：

　　1）協助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權力，給班組長以更大的發展空間，由班組長根據班組實際情況合理調整人員，根據員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發大家的工作主動性。

　　2）細化車間管理規范，完善管理規章制度及崗位責任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓，以規章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事后的批評和處罰，努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調動員工的工作積極性，從而發揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。

　　2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：

　　1）對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度，對于發現問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現象，規范車間員工對設備及能源的正確使用。

　　2）針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養、檢修工作。

　　3、創新問題，我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展：

　　1）集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優選考慮，從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。

　　（2）繼續深化進口備件國產化，努力實現機械類備件的全部國產化。

　　我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的日子都是有代價的。

　　尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作，為雙匯偉業的快速發展而不懈奮斗！

　　我的演講結束，謝謝大家！

主任競聘報告 篇26

　　本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產管理工作，包括負責本室生產任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。

　　第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動qc小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產組織、監督和檢查工作；按照院有關規定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關規定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業人員完成量化到本專業的質量目標；按規定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統計管理工作；完成交辦的其它工作。總體來說，我競聘該崗位的優勢在于10年的土建專業設計經驗、較高的專業知識水平和作為室主任在土建室專業(包括建筑、結構、給排水、暖通)的綜合能力。隨著北京供電公司升格為省級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變為十幾個相對獨立的處室和二級單位。

　　盡管這一變化在我們今年完成的農二期改造項目中有所體現，但是農二期改造項目畢竟還有北京供電公司農辦公室在統一進行協調管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場形勢。

　　如何面對這些挑戰，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發展，是擺在我們全體員工面前的一個問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認為大力推廣典型設計、優化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電建設各環節的工作效率，加快建設進度。

　　其次，優化設計和限額設計是保證工程安全、經濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點。土建專業在我院是一個輔助專業，其最終目的是為輸變電專業服務，因此，土建專業開展技術工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業設計工作要和輸變電專業設計工作緊密配合，發揚團隊，完成整個工程項目的技術工作。

主任競聘報告 篇27

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！非常有幸能夠得到單位領導的認可和鼓勵，給我這次參加公開競聘的機會。這對于我來說，不僅是一個競爭的舞臺，更重要的是一個學習、參與和鍛煉自己的平臺，希望今天我的表現能夠得到領導和同事們的信任與支持！

　　我叫李季軍，20xx年12月由青田縣工商銀行調入司法局,次年11月任辦公室(政治處)副主任。多年來,我深深感受了這個大家庭的溫暖！今天，我要競選的職位是辦公室副主任。在我看來，這一職位代表的不是權力，也不是榮耀，更多是一份責任與義務。能夠在這個職位上一如既往地為全局干警服務，為自己熱愛的事業奮斗拼搏，我倍感榮幸!因為這崗位正契合了我的認識價值追求。在此，我響亮的提出我的競選口號：“勇挑重擔，迎接挑戰！”

　　我認為競選這個職位我有三點優勢。

　　第一點，我的任職經歷使我適合這個職位。在銀行的十多年的工作經驗，練就了我嚴謹的工作作風，組織協調能力得到了良好的培養。調入司法局以來，又在辦公室得到鍛煉，從打字文印、檔案管理、維修采購、到現在從事的財務主辦、后勤保障等等事務。這幾年的辦公室工作經歷了使我對辦公室工作有輕車熟路的優勢，而三年多辦公室副主任經歷更是開闊了視野，提高了處理問題的溝通協調能力。因此我認為，既有辦公室工作經歷又有審判實務經驗的我，比較適合這個職位。

　　第二點，剛柔相濟的性格使我能夠勝任這個職位。辦公室工作紛繁雜亂，既要當好領導的參謀助手，又要當好全局干警的服務員，在這樣一個繁忙緊張的工作環境里，既要講究原則，又要維護團結。寬廣的胸襟給了我包容和理解，直率的作風拉近了彼此的距離，隨和的性格會將矛盾化之于無形。

　　第三點，我認為我具備了擔當此職所必須的知識和能力。辦公室工作涉及方方面面要求辦公室副主任必須具備一定的政策理論水平和組織協調能力。多年來緊跟時政的學習習慣使我能夠及時掌握黨的方針政策，誠懇、正派的作人原則也使我具備了良好的協調能力。

　　如果上述三點能夠打動在座的各位，使我當選這個職位，我將用我十倍、百倍的努力回報大家對我的支持，并決心在局黨組的領導下，努力作好三個方面的工作。

　　一是擺正位置，當好助手。我會尊重辦公室主任的領導，不越權，不越位，積極思考，建言獻策。

　　二是加強學習，提高素質。緊跟時政學理論，特別注重機關財務管理政策法規及業務知識的學習，努力提高自身的綜合素質。

　　三是統籌兼顧，服務大局。辦公室工作是一個承上啟下的樞紐科室，我要以科學的財務分析為前提當好領導參謀，同時充分發揮“潤滑劑”的作用，以外樹形象為理念，協調好各方關系，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

　　機會是自己創造的，同時也是大家給與的，我非常希望能夠競聘成功，在新的職位上作出更大的貢獻，希望大家能夠支持我，選擇我！

　　謝謝大家！

主任競聘報告 篇28

　　我是生產綜合部的，進入在車間一線員工開始工作，至今已有多年的工作經歷。多年來，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到的表揚也得到了同事們的認可，入司后每年均被評文明職工，曾被公司授于先進團隊、先進個人、先進車間主任等榮譽稱號。

　　本人非常熱愛本職工作，忠于，并向往著在成為一名優秀的職業經理人。感謝各位多年來給予我的關心與鼓勵，今天又給我們這次機會參加競聘，因而要珍惜和把握這個機會，通過今天的競聘舞臺，能夠展示自己，也能聆聽到各位和同事們對于我的中肯及今后的工作建議，并且督導今后在工作中不斷改進，使自己能夠更好地發揮作用、展現能力。

　　我于20xx年11月12日至今擔任生產綜合部主任的管理崗位，使我對這個崗位有了充分的認識和工作體會。作為這個崗位基層的管理者，在整個綜合部的管理活動中處于主導地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產條線組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此，我認為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創新管理，因而我認為需從內部深挖潛能，充分調動整個部門團隊協作能力，共同挖掘成本這座金礦。這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名，崗位有叉車工、搬運工、倉管員、發運管理等14個崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力，如此次調薪后一些福利人員的效能管理。

　　綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。本人有較強的溝通能力，能與一大批戰斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通。

　　綜上所述，本人競聘的優點有以下幾個方面：

　　1、擔任綜合部主任多年，具有一定的管理經驗，能有條不紊地開展各項管理工作；

　　2、在工作，對公司忠誠，能適應并有效融入xx企業文化當中；

　　3、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯，曾在市話車間、數據程控纜車間、鐵路車間、生產部物流主任、生產綜合部擔任相關的生產管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項管理制度和工作規范。

　　4、有良好的心態，較強的溝通協調能力；

　　5、具有創新的基礎，有意愿憑借一切資源發揮個人效能；

　　6、有較強的發現問題、解決問題和處理問題的能力；

　　7、最后我有充分的自信，認為個人能勝任此崗位。

　　本人缺點：

　　1、遇事偶爾沖動，未能冷靜考慮細節，注重形象；

　　2、項目一多時，某些時候未能把握好輕重緩急；

　　若競聘成功后，我將圍繞公司深化效能管理年著手，從以下幾個方面去做：

　　1、加強低庫存的管理，圍繞效能做好監督成本的持續改進。

　　2、保障6S管理的運行，創造具有生氣、整潔、暢通的環境。

　　3、圍繞市場服務生產，緊跟公司加快產品轉型作基礎規劃。

　　4、繼續保持廢品監管，力求廢品監管到位并落實有效的措施。

　　5、加強部門間的溝通與協調能力，提高綜合部的服務水準。

　　6、灌輸宣傳各類安全生產知識，提高員工的自我防范意識。

　　7、確保工程基建質量，搶時間，爭速度，保安全，降成本。

　　我覺得干好工作一要學習，二要認真負責，三要肯動腦筋，從事已達17年的生產管理經驗是我的優勢。我相信，在公司的正確決策和大家的關心支持下，我充滿信心。本人承諾如果此次競聘不成功，也決不會影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續學習和創新工作，堅持不懈，努力配合的決策做好參謀獻策，使線纜各方面管理再上一個臺階。

　　最后，以一首對聯來結束我競聘的演講，上聯是“成功固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“失敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

　　競聘報告完畢，謝謝大家！

主任競聘報告 篇29

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫，今年xx歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領導在百忙之中的到來，感謝上級領導為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會，我會珍惜好這次機會，誠懇的接受領導和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家！

　　首先說一下我的競聘優勢：

　　第一、我具有良好的個人素養。

　　我為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關系，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈里開創了和諧的氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。

　　第二、我善于鉆研，具有扎實的專業知識。

　　鉆研是獲得新知識的重要的途徑，我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實的專業知識，我曾在全國核心期刊《計算機應用研究》發表了題名為《基于XML的Web信息發布系統及其J2EE實現》的文章；在信用卡中心期間，我運用所學的知識開發了貸記卡作業輔助系統、統計信息處理系統。

　　第三、具備較強的創新能力和工作能力。

　　“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”而我在工作中，善于逆向思維，善于創造性的解決問題，并具有較強的工作能力。我從事過業務系統管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產品開發等工作，在實踐中，我掌握了技能、開闊了視野，不但構建了一個復合型的知識體系，而且掌握了一套行之有效的`工作方法，全面提高了業務素質。

　　如果競聘成功我將做好下面工作：

　　一、提高自身素質，積極配合上級工作。

　　辦事處副主任是我們農行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近用戶的基層干部，他要求我們具備很強的工作能力，豐富的工作經驗，要有廣泛的親和力，和與時俱進的創新精神。所以在今后的工作中，我一定努力學習，掌握現代化的專業知識和業務技能，以及先進的管理經驗，使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導，全力配合正職的工作，維護集體利益，團結好每一個員工，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則，凡事要掌握好一個“度“字。

　　二、倡導創造性服務，大力拓展新市場。

　　我們金融系統是一個非常重要的服務型行業，所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶，擁有市場，我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關系單位，搞存款要靠親戚朋友”。可是我認為這些潛力是有限的，而服務的潛力是無限的，我們只有抓住服務這個中心，把服務做到社會的每一個角落，讓農行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚和水”的關系，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立于不敗之地。同時，服務是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨特性，這就要求我們在實際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創造性的工作，創新出效益，創新求發展。

　　北溝是蓬萊市的經濟大鎮，也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來，許多金融單位都在北溝設立了分支機構和代辦網點，競爭空前激烈。但是在挑戰面前，我們也看到了機遇，蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海，良好的投資環境吸引了眾多的企業。20xx年以來，就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家，合資企業3家，總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元，國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展，為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中，我將不失時機地抓住機會，采取靈活多樣的工作方式，和他們開展業務關系，從而使辦事處的各項業務再上新臺階，

　　三、狠抓落實，實施現代化管理

　　首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發揚團隊精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。

　　第二，建立完善合理的激勵制度，充份調動職工的工作積極性和勞動熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。

　　第三，工作制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

　　以上是我的競聘演講，希望大家支持我，投我一票，給我一個舞臺，我將還您一份精彩。

主任競聘報告 篇30

　　本人，__年__月畢業于___大學土木工程學系工業與民用建筑工程專業，并取得工學學士學位。畢業后即分配至北京供電設計院土建室從事建筑結構專業設計工作，年10月開始至今一直擔任土建室主任。1999年我取得了工程師（中級）任職資格，并在年通過國家一級注冊結構工程師資格考試，取得中華人民共和國一級注冊結構工程師的任職資格。

　　本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kV及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經驗。特別是在9511工程、9950工程以及現在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設任務中都發揮了重要的作用。特別是從年10月開始任土建室主任以來，我們正好趕上了北京電建設的高峰期，這段時間的設計任務量大、工期緊、工程進度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發揚團隊，強化誠信意識，完成了城、農、中央基建以及度夏等各設計階段的土建工程設計任務，滿足了上級和甲方的工期要求。土建室、連續兩個年度被評為北京供電公司先進班組，我被評為年度北京供電公司先進生產者。另外，我主持參與設計的新發地110kV變電站獲得北京市優質工程獎；宣武門110kV變電站獲得北京市建筑設計二等獎。

　　本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產管理工作，包括負責本室生產任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動QC小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產組織、監督和檢查工作；按照院有關規定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關規定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業人員完成量化到本專業的質量目標；按規定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統計管理工作；完成交辦的其它工作。

　　總體來說，我競聘該崗位的優勢在于10年的土建專業設計經驗、較高的專業知識水平和作為室主任在土建室專業（包括建筑、結構、給排水、暖通）的綜合能力。

　　隨著北京供電公司升格為省級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變為十幾個相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農二期改造項目中有所體現，但是農二期改造項目畢竟還有北京供電公司農辦公室在統一進行協調管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場形勢。如何面對這些挑戰，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發展，是擺在我們全體員工面前的一個問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認為大力推廣典型設計、優化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電建設各環節的工作效率，加快建設進度。其次，優化設計和限額設計是保證工程安全、經濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點。土建專業在我院是一個輔助專業，其最終目的是為輸變電專業服務，因此，土建專業開展技術工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業設計工作要和輸變電專業設計工作緊密配合，發揚團隊，完成整個工程項目的技術工作。

主任競聘報告 篇31

　　尊敬的各位、各位老師：

　　下午好

　　先作，我叫，xx年出生，大學本科畢業，小學語文高級教師。xx年參加教育工作，在土華小學主要任班主任、語文教學工作、兼任級組長，團書記，92年調入xx中學任教，主要擔任班主任、語文教學工作，96年任語文科組長，99年9月開始擔任教導主任。我曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生及轉學、隨班就讀等工作，今年成為廣東省社會心理學會會員。

　　今天，我競聘的崗位是教導主任，20多年實際工作的經歷，我具備了以下有利條件：

　　1、有較為扎實的專業知識。

　　自參加工作以來，我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習，不斷加強學習。96年參加全國高考，99年獲得了大學本科學歷。成為教導主任后，我更積極參加繼續教育，考取了普通話測試水平二級甲等；今年還參加XX市心理健康教育c級證書班學習。我善于經驗教訓，撰寫教育教學論文，獲得區電教論文評比三等獎，區德育論文三等獎，xx年參加了廣東省小學品德教材教師教學用書的編寫工作，《勇于創新》和《不向命運低頭》收入該書中。發表了《市場經濟下更要加強師德建設》，《淺談隨班就讀工作的探索與實踐》被小教科錄用。

　　2、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業

　　從教20多年來，我有較強的事業心和責任感，愛崗敬業，默默奉獻，虛心好問，我無論從事什么工作，都能從大局出發，干一行、愛一行、專一行，不少工作時效、原則都很強，都能想方設法、準確、及時完成工作任務，在工作中，我始終堅持著“老老實實做人，扎扎實實工作”的原則，我不浮夸、不搶功、不愛出風頭，腳踏實地地工作，從不計較個人得失，有四個學期，主動代上語文課一兩個月，沒拿一張代課票，去年，我主動分管了教學管理工作，從沒向學校提出要什么額外報酬。但是，校長和老師沒有忘記我，給予了我不少榮譽：先后評為優秀團員、優秀青年教師，區德育先進工作者，區優秀少先隊輔導員，xx年xx年被評為區優秀教師，獲區政府嘉獎。在此，我衷心感謝和老師們的厚愛。

　　3、有較為豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。

　　在20多年的工作經歷中，我任教過中高年級語文、思品等學科，擔任過班主任，任教導主任時，負責的工作很多，曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生、轉學、隨班就讀、課外活動、年初基層報表、語言文字、畢業班語文考試命題、語文學科競賽命題等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協調能力，十分重視協調好與教師、教師與教師之間的關系，并做好預案處理措施。做好學科管理工作，加強教研教改。學生文章見報率是最高的。能有這些成績，與我求真務實的工作作風是分不開的，當我接到一項新的工作時，我總是親力親為地做，親身體會這項工作的過程，然后才指導有關老師協助做好這項工作，否則，光說不做，發號施令，只會指揮別人干這干那，是不行的。如：一年級拼音口試，試卷命題等。

　　我從1999年任教導主任工作以來，我積累了豐富的工作經驗，煉就了我做好工作所需的組織、上下協調、答疑解惑等多方面的能力。因此，我所承擔的.工作沒有出差錯，常受到上級有關部門贊揚，單位省心，教職工放心。在學生、家長和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象！

　　4、我能理解各層次的老師。

　　相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。

　　假如我有幸競聘成功，我將繼續發揚我的長處，協助校長搞好教導處工作，認真履行崗位職責，繼續細化教學過程管理的要求，組織教師扎扎實實地進行課改，加強教研科研、教學反思的力度，提高教學質量，使工作再上新的臺階。同時，樹立為學校、教師、學生、家長的服務意識，成為你們的合作伙伴。

　　崗位工作設想：教學是學校的中心工作，課堂是實施素質教育的主陣地，學校的一切工作都要服從、服務于教學、服務于學生，一切為了學生發展的道理，已在我的頭腦中牢固定位，質量是立校之基，興校之本。管理過程中，這一項工作的重心偏失不得，動搖不得。

　　為了使我校的教學工作真正落到實處，

　　一是要繼續執行教學規范，規范教學內容、規范教學時間，任何人不得隨意更改課程，不得侵占克扣教學時間，保證規定開設的課程開全、上足、教好。

　　二是要繼續細化教學過程管理的要求，制定出符合我校實際的、便于操作的，同時又利于激勵、促進教學質量大面積提升的細則要求，使老師們教學有干勁、有信心、有目標、有成就，學校檢查有依據、有標準，保證教材和新課標規定的知識、技能等方面的培養指標能夠真正得以實現。