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建筑專業技術個人工作總結以及2022計劃

發布時間:2022-08-24

建筑專業技術個人工作總結以及2022計劃(精選5篇)

建筑專業技術個人工作總結以及2022計劃 篇1

  我于1998年8月~20xx年7月就讀于大連水產學院土木工程系建筑工程專業,在校期間取得國家英語等級證書CET四級,國家計算機等級二級,遼寧省計算機等級二級,學士學位證書。畢業后于20xx年8月至今先后工作于大連雙建工程建設監理有限公司、大連龍威房地產開發有限公司及大連半島集團房地產公司。現將自工作以來所從事工程項目簡單介紹如下:20xx年8月~20xx年3月工作于大連雙建工程建設監理有限公司,監理項目為大連沙河口區同泰花園,總建筑面積8.76萬平方米,從事崗位監理工程師,負責地下室、地上10#樓、11#樓的監理工作。同泰花園工程地下建筑面積3萬多平方米,基礎形式為獨立柱、條形基礎,構造鋼筋混凝土底板,根據設計水壓力采用抗浮錨桿構造施工,地下室頂板及公建與住宅轉換層主框架梁采用有粘結預應力鋼鉸線施工,地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構造,地上從1#~12#共計12棟樓,層數五層~十二層,結構形式為框架、框剪,住宅內框架梁為與板整體連接暗梁,內墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充,外墻鋼絲網架聚苯乙烯內保溫,地下室頂板整體回填土,景觀設計有一條小溪,主入口大廣場、景廣場及噴泉廣場等。

  20xx年3月~20xx年5月大連沙河口區幸福e家家居世界,總建筑面積12萬平方米,從事崗位監理工程師,負責從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現場監理。幸福e家家居世界基礎形式鋼筋混凝土筏板基礎,局部采用抗浮錨桿施工,梁、柱鋼筋規格為三級鋼筋,板鋼筋為雙鋼筋,地下一層至地上五層,為框架結構。東南部位采用半隱框玻璃幕墻,建筑中心部位為螺栓球網架結構采光井,地上一層外墻為花崗巖石材幕墻,其余部位采用復合保溫鋁板幕墻,五層部分為鋼結構夾層。

  20xx年5月~20xx年10月工作于大連龍威房地產開發有限公司,項目為大連金石灘國家旅游度假區金海人家住宅小區,從事崗位甲方代表、技術負責人,負責整個小區的現場質量、進度管理及技術指導。小區總建筑面積9.3萬平方米,地下一層~地上十六層,共計21棟住宅,基礎形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及人工挖孔灌注樁基礎,構造鋼筋混凝土底板,結構形式為框架、框剪結構,多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻,高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

  20xx年11月至今工作于大連半島集團有限公司,項目為星海灣半島聽濤一期工程,總建筑面積7.9萬平方米,從事崗位土建工程師;大連化物所研究生大廈工程,總建筑面積2.0萬平方米,從事崗位為項目經理,現場施工質量、進度、投資控制及現場參建各方的協調管理。半島聽濤一期工程地下三層~地上三十一層,為框架、剪力墻結構,基礎形式為人工挖孔灌注樁、獨立柱及條形基礎,外保溫形式為大模內置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。大連化物所研究生大廈工程地下二層~地上十四層,為框架、剪力墻結構,基礎形式為人工挖孔灌注樁、獨立柱及條形基礎,外保溫形式為大模內置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。

  我于20xx年初經培訓取得監理工程師證,20xx年評定為助理工程師,20xx年取得造價員證書,在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。在公司經理和公司總工程師的直接領導下,對技術及管理工作一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,在為公司的發展貢獻自己的全部力量的過程中,也使個人的專業技術能力及管理水平得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

  現對幾年來的專業技術工作總結如下:

  一、積極推廣使用新技術,嚴格管理,營造建筑精品

  自工作以來,由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質量、工程進度、工程投資及參建各方的協調管理工作,深知工程質量是房地產企業的生命,而要想獲得良好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為工程的直接的負責人,首先要求總承包隊伍及各配套作業隊伍必須建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。必須建立并堅決執行了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工并結合工程實際經驗及通常做法,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

  二、推行無紙化辦公,廣泛應用電腦的軟、硬件

  在潛心鉆研專業技術知識的同時,探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,熟練應用Word文字處理工作,Excel工程信息的存儲和分析處理,提供工程決策量化依據,photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,記錄并跟蹤施工其全過程,服務于生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用。

  三、適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

  現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,獲得土建三級造價員、資料員等崗位資格證書。

  自在監理公司及房地產公司公司工作以來,在日常工作中,憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中踏踏實實,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收、施工技術資料的核查和管理到參建各方的協調管理,各項工作條理清晰。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范。

  以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑專業技術個人工作總結以及2022計劃 篇2

  1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃

  2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

  3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

  4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

  5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

  6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

  7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

  8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

  9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

  10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

  11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

  12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

  13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

  14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

建筑專業技術個人工作總結以及2022計劃 篇3

  公司非常重視本工程項目,為了較好的完成本項工程,在勞動力的投入上應有較為完善、齊備的準備工作。勞動力的投入是保證工期的關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,應立即按序調集勞動力,并按總進度的控制,積極地做好后備勞動力的調集工作。勞動力的安排與實施遵循以下的原則: 1)對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質量員隨時做好清潔。   2)對已進場的隊伍實施動態管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調,以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。   3)未經項目部質量、安全培訓的操作工作不允許上崗。   現場施工人員的配置和安排如下:   項目經理部:由項目經理牽頭成立項目施工組,配備足夠數量的管理、技術人員,其中包括施工項目經理、副經理、質檢員、施工員、材料員、安全員和計劃員。   我公司還組織了一支15人的預備隊伍,在萬一現場工作量增加時可以隨時安排   進場,以確保工期和質量。

建筑專業技術個人工作總結以及2022計劃 篇4

  時間過得真快,轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。在今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

  一、主要目標:

  主要完成經濟指標主要完成經濟指標(1~11月)實現產值:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

  二、工作業績

  主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面:

  (一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務參與拓寬至等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。

  3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。

  4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。

  通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。

建筑專業技術個人工作總結以及2022計劃 篇5

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作,項目開工以后,我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。

  工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、工程圖紙審核及技術交底

  我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。

  按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。

  由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

  二、現場施工管理與質量的嚴控

  為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

  隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

  項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失,我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

  在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

  在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

  1、對各號樓的質量控制。

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。

  3、控制原材料浪費。

  4、施工現場實際問題處理的應變能力。

  我工作中最大不足:

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

  2、對本部的工人素質化管理不到位,缺少對各施工班組長的加強管理。

  今后的工作打算:

  通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

  總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

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