電站檢修工作總結
(四)推廣安全風險預控管理,細化設備管理,深入隱患排查工作,提高設備穩定經濟運行水平。
電站設備多、分布廣,設備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預控管理,深入進行隱患排查工作和設備分析工作,結合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設備運行分析,通過進行設備分析查找、總結設備運行的客觀規律,認真做好設備運行規律和缺陷的分析統計工作,掌握各主輔設備各參數運行趨勢,輔助設備啟停間隔等數據,通過分析第一時間發現設備存在的問題,及時進行調整或聯系處理,及時發現3號機水導漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯系得到處理,發現各類隱患442項(包括設備缺陷347項),及時聯系消除,較大隱患及時制定相關防范措施,組織學習落實,并上報發電分公司提出整改建議。對全廠設備的標識、標號進行了全面檢查,對于掉落的標識、標號重新粘貼;統計丟失、損壞和不全的設備標識、標號,及時聯系發電分公司重新配備;對二次電源開關依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對,粘貼正確的標識、標號。通過設備標識完善工作的進行,保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力,在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績,保證了機電設備安全穩定運行。
(五)積極配合電站檢修工作,規范現場應急管理,全力做好電站安全生產工作
運行部積極配合電站設備首次檢修工作,力爭檢修工作規范化、流程化。在檢修工作前,運行部制定檢修工作包,制定了標準檢修工作措施票,細化檢修工作流程,檢修完畢后及時組織人員總結討論檢修工作中的得失,制定相應防范措施和整改措施,逐項整改,并積極協調發電分公司提出建議,理順檢修工作關系,提高檢修質量,使設備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組c級檢修5 臺.次,線路檢修、預試3條.次,配合750kv開關各項試驗、消缺8臺.次,參與事故處理、搶修2次,配合各類設備清掃、預試、檢查百余次,參與1號機投產試驗和2號機的再次投產,操作正確率100%。通過檢修及時發現了設備較大安裝遺留隱患11項,并得到及時處理或制定有效措施,有效提高了設備可靠性水平。主汛期期間,把做好防汛安全運行作為重中之重,認真落實各項措施,積極配合電站做好防汛工作,成立了以運行部主任為隊長,全體人員為隊員的防汛突擊隊,落實防汛責任制,針對不同時期的運行特點,制定了“機組大發期間工作規定”、“汛期工作規定”等專項規定6部,運行維護工作有針對性、有重點的開展,組織進行設備參數分析管理,及時進行設備運行方式和工況調整,及時聯系缺陷處理,提高了設備可靠水平,保證了汛期機組滿發、穩發,為全年發電任務的完成奠定了堅實的基礎。加強現場應急管理工作,根據現運行實際需要編寫了應急處置方案9部,修編了應急處置方案13部,并結合水庫水位變化和設備運行需要及時進行果卜相關處置方案修訂3次,加強處置方案演練工作和培訓,組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監控系統故障應急處置方案的演練5次,并組織人員分別參加了西北電網迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的果卜垮塌反事故演習,各值也通過值間、值內演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內發生的兩次設備事故中,運行值班人員及時果斷的處理,正確無誤的操作,使事故得到及時有效控制,值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。