裝修工程監(jiān)理小結(jié)
各參建單位基本做到了安全施工、文明施工。未發(fā)生安全事故。
施工和保修期間，項(xiàng)目監(jiān)理部按時(shí)向建設(shè)單位提交了《監(jiān)理半月報(bào)》等監(jiān)理文件。截止12月15日，項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出《工作聯(lián)系單》64份；《監(jiān)理通知》10份；《aq工作聯(lián)系單》13份；《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》23份；審核《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》30余份，提出修改意見140余條；召開進(jìn)度協(xié)調(diào)等專題會(huì)4次；受甲方委托，對(duì)由于設(shè)計(jì)變更造成的拆改工程量進(jìn)行核實(shí)近200余次；提交了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》等監(jiān)理文件，履行了對(duì)業(yè)主方的義務(wù)。
因此圓滿完成了監(jiān)理委托協(xié)議中受托的各項(xiàng)工作。
十、項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作的總結(jié)
在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，每周召開一次內(nèi)部工作會(huì)議，相互之間進(jìn)行工作講評(píng)、交流和討論。項(xiàng)目監(jiān)理部人員分工明確；團(tuán)結(jié)一致；為了工作，許多同志在節(jié)假日能夠犧牲休息時(shí)間，加強(qiáng)值班；在解決工程中出現(xiàn)的問題時(shí)，相互支持，加強(qiáng)交流；平時(shí)注意了對(duì)政策法規(guī)、規(guī)范、圖集的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力；安排監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場，做到24小時(shí)隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展，確保工程順利進(jìn)行。