行政技術(shù)個人總結(jié)報告（通用3篇）
行政技術(shù)個人總結(jié)報告 篇1
20____年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在達(dá)州市規(guī)劃和建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實“率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的要求，著力打造“一樞紐、兩中心、四基地”，行政管理工作技術(shù)小結(jié)。全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，搶抓機(jī)遇，克難勇進(jìn)，以推進(jìn)____在川陜渝結(jié)合部率先發(fā)展為契機(jī)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作。現(xiàn)將20____年上半年工作完成情況、存在的問題、下半年工作打算總結(jié)如下：
(一)規(guī)劃編制：
1.組織編制《____市城市總體風(fēng)貌規(guī)劃》、《____市老城、河西、銀河控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《____市太平鎮(zhèn)組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《____市白沙鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，《廟溝河綜合整治—河道景觀設(shè)計》、《河西A-08地塊修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《河西茶文化公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《天馬山生態(tài)公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》并召開評審會，在政府門戶網(wǎng)、公示欄等進(jìn)行公告廣泛征求意見，經(jīng)規(guī)委會審議，市政府研究后已予以批復(fù)，正組織實施。
2.審查《____市控制性詳細(xì)規(guī)劃》的修編和河西祥龍苑(包括市工商局)、河西福龍苑(包括市國稅局)的初設(shè)方案。
3.辦理安置戶建房手續(xù)89件，危房改建戶手續(xù)32件。
(二)建設(shè)管理：
1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃法》及行業(yè)主管部門的相關(guān)政策，規(guī)范基本建設(shè)項目的申報、審查、審批制度，認(rèn)真履職盡責(zé)。上半年全市已辦理施工許可33件、面積257157.49平方米、總投資約14388.33萬元;辦理私人建房許可10件，面積10222.25平方米;辦理施工圖備案17份，面積47190.49平方米;辦理竣工驗收備案7件、面積17771平方米;進(jìn)行施工圖評審19個、面積約10萬平方米。
2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，促進(jìn)建筑工程文明施工、安全施工。今年共辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)21件，建筑面積7.5萬平方米;監(jiān)督竣工驗收工程13個，建筑面積0.8萬平方米，工程合格率100%;出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告13份，房屋質(zhì)量和安全性鑒定74起，面積1.5萬平方米;檢測各種建筑材料2122組;項目工地實體測試648組。
3.繼續(xù)加大對全市建設(shè)工程的質(zhì)量安全檢查，對設(shè)計資質(zhì)、施工資質(zhì)、質(zhì)量安全、安全防護(hù)、“五方責(zé)任主體”監(jiān)管等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場處理，對施工企業(yè)無證施工、無證上崗和監(jiān)理單位不履職等行為發(fā)現(xiàn)一起處理一起，并定期不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。對“石窩學(xué)校教學(xué)用房和玉帶政府綜合樓使用不合格鋼材”一事進(jìn)行深入調(diào)查，現(xiàn)已立案處理完畢，工作總結(jié)《行政管理工作技術(shù)小結(jié)》。
4.嚴(yán)格辦事程序，提高工作效率。一是研究制定“三項行動”實施方案和在建工程安全檢查方案;二是嚴(yán)格執(zhí)行“壓證施工”制度，從源頭上禁止非法轉(zhuǎn)包;三是協(xié)調(diào)解決城市重點建設(shè)項目相關(guān)問題。
5.進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動，增加工程承包透明度。共監(jiān)管建設(shè)工程項目發(fā)包14個，總造價3428.62萬元，面積182998.03平方米;其中：公開招標(biāo)2個，中標(biāo)價1164.68萬元，面積6500平方米;邀請招標(biāo)4個，中標(biāo)價19100639.12萬元，面積173244.91平方米;比選工程8個，造價353.88萬元，面積3253.12平方米，實現(xiàn)了招投標(biāo)備案率100%。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
1.對全市所有的天然氣經(jīng)營企業(yè)、液化氣經(jīng)銷戶進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，全市共有113人參加了培訓(xùn)和考試，并頒發(fā)《達(dá)州市燃具從業(yè)人員上崗培訓(xùn)合格證書》。并采取發(fā)放宣傳單、宣傳冊、錄制電視節(jié)目等形式加大對燃?xì)狻⑷細(xì)馄骶甙惭b等相關(guān)法律法規(guī)和安全使用常識的宣傳。對全市所有充氣站，換氣站進(jìn)行了一次全面的安全大檢查，并與每家都簽訂了安全責(zé)任書。
2.完成突發(fā)公共事件安全隱患排查、登記和20____年應(yīng)急救災(zāi)物資儲備統(tǒng)計。對____城區(qū)、白沙片區(qū)、舊院片區(qū)防洪安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，組建燃?xì)獍踩珦岆U隊伍。
3.認(rèn)真實施城市“十大重點”建設(shè)項目。“中心廣場二期”拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)，“富硒茶博園”、“廟溝河綜合整治”規(guī)劃編制已經(jīng)完成，現(xiàn)規(guī)委會已審議，市政府已批復(fù)，正組織實施。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)：
20____年上半年，全市完成村鎮(zhèn)建設(shè)投資0.9億元，新增公共建筑面積8953.8平方米，新增住宅建筑面積6.57萬平方米，完成村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1500余萬元。
加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。一是完成白沙鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃;二是完成固軍鄉(xiāng)、白羊鄉(xiāng)、鷹背鄉(xiāng)、廟埡鄉(xiāng)、秦河鄉(xiāng)、大沙鄉(xiāng)、趙塘鄉(xiāng)、石人鄉(xiāng)、絲羅鄉(xiāng)、紫溪鄉(xiāng)、康樂鄉(xiāng)、皮窩鄉(xiāng)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、長石鄉(xiāng)、虹橋鄉(xiāng)等16個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已委托設(shè)計單位進(jìn)行編制;三是完成茶埡鄉(xiāng)邱家坪村、白沙鎮(zhèn)金雞坪村、八臺鄉(xiāng)天池壩村、桅桿坪村、堰塘鄉(xiāng)向家壩村、青花鎮(zhèn)油房溝村、干溪溝村、舊院鎮(zhèn)紅巖村、窯壩子村、虹橋鄉(xiāng)孫家溝村、永寧鄉(xiāng)喻家壩村等11個村莊建設(shè)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已委托設(shè)計單位進(jìn)行編制。
(五)房產(chǎn)管理：
1.嚴(yán)格執(zhí)行《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》，切實履行職責(zé)，加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理，維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序，保障房屋權(quán)利人的合法權(quán)益。上半年共辦理房屋登記1492件，面積為20.763萬㎡。其中：初始登記85件，登記面積1.05萬平方米;轉(zhuǎn)移登記912件，登記面積9.68萬平方米，交易額達(dá)1700萬元;變更登記93件，登記面積0.74萬平方米;抵押(按揭)登記396件，登記面積9.23萬平方米，抵押價值1156.6萬元，更正登記6件，登記面積630平方米。
2.加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)(銷)售監(jiān)督管理，依法規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。對全市所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)備案登記，定期不定期地對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)檢查，上半年上報省建設(shè)廳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)新注冊2起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)到期延續(xù)2起，查處無資質(zhì)從事物業(yè)管理一起。
行政技術(shù)個人總結(jié)報告 篇2
20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫助下，我部按照年初工作計劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的成績，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展。現(xiàn)將20__年工作情況和20__年工作計劃具體總結(jié)、安排如下：
一、部門工作總結(jié)與工作計劃
(一)部門20__年工作總結(jié)
1、加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量
行政人事部是個協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責(zé)任，提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實到人，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)
我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系，利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理，對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來訪客人提供周到服務(wù)，樹立公司的對外形象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理，為職工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機(jī)，在職工活動室配備電視機(jī)、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應(yīng)3次涼茶，每周1.3.5出去采購，，保證食堂原材料的新鮮及時。加強(qiáng)對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資材料不短少、不損壞，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。
(二)部門20__年工作計劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)
我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識，提高職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，切實做好我部各項工作，為推動公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、健全完善各項制度，促進(jìn)工作發(fā)展
我部要繼續(xù)健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制，提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的行政、后勤保障。
3、加強(qiáng)后勤、倉庫管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展
我部要加強(qiáng)后勤管理，為職工提供良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉庫管理，提高物資材料使用效能，節(jié)約公司建設(shè)資金。
二、個人工作總結(jié)與工作計劃
(一)個人20__年工作總結(jié)
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
我作為一名行政人事部主管，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認(rèn)真做好每一項工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，爭當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。
2、認(rèn)真細(xì)致，做好各項工作
我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴(yán)格要求自己，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。一年來，我認(rèn)真細(xì)致工作，基本完成工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的差錯，自己感到比較欣慰。
(二)個人20__工作計劃
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序
我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建設(shè)，加強(qiáng)對公司的管理層的考核，執(zhí)行績效考核，控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公費用，促進(jìn)公司各項工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，為公司開展各項工作奠定人力資源基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)人事管理，嚴(yán)把人才關(guān)
我要嚴(yán)把人才關(guān)，為公司發(fā)展需要招進(jìn)合適的人才，為部分員工做好勞動合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊伍，促進(jìn)公司發(fā)展。
4、加強(qiáng)考核，提升工作效能
我要在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過考核，增強(qiáng)職工的工作的積極性與責(zé)任性，提高工作效能，促進(jìn)工作發(fā)展。
20__年過去了，面對新的20__年，我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進(jìn)公司各項工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
行政技術(shù)個人總結(jié)報告 篇3
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在X公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。