豬場技術員年終總結（精選3篇）

豬場技術員年終總結 篇1

　　20xx年第二季度已經過去，我擔任場保育舍組長已經半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結：

　　一、存在的主要問題

　　1、豬舍臟。

　　2、豬群健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。

　　3、豬舍不通風，空氣質量不好。

　　⑴豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

　　⑵飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發豬只呼吸道疾病。

　　4、工作流程不清楚，飼養員工作效率低下

　　⑴飼養員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成本高。

　　⑵飼養員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。

　　⑶組長對各棟舍環境衛生監管不到位，飼養員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風險。

　　⑷對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現場混亂。

　　⑸組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。

　　5、清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長。

　　⑴圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

　　⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

　　⑶人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。

　　6、飲水投藥費時費力，技術員工作量大，病豬弱豬護理不到位。

　　7、病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發病壓力增大。

　　8、漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本。

　　二、解決措施

　　針對保育舍存在的問題，結合公司“降低養殖成本，提高經濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改

　　1、對保育舍全體員工進行集中培訓

　　⑴豬只各個階段的飼喂，用料細節，讓飼養員、技術員包括組長能夠規范合理的進行操作，節約飼料成本。

　　⑵對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳見《豬場保育舍規范操作》。

　　⑶提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

　　2、保育豬群發病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉入保育舍時日齡偏小，轉入時應激大等有著密不可分的關系。

　　⑴轉入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬群大小要均一。

　　⑵轉入保育舍當天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續三天在飲用水中添加電解多維，轉入當天還應適當添加維生素C以減小轉群產生的應激反應。

　　⑶同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。

　　⑷疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統的生長發育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。

　　所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

　　3、與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。

　　4、及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養成本。

　　目前，保育舍員工培訓后工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。

豬場技術員年終總結 篇2

　　在20xx年里，豬場一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題。立足牲豬生產主業，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，提高豬場養豬效率，以抓住上級對我們信任和支持，推進豬場產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手，促進豬場生產和經營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級下達的生產任務和經營目標，回顧這一年的工作是有喜有優，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結。

　　一、20xx年豬場克服了牲豬市場價格的持續下行等不利因素。

　　基本完成了既定的生產任務，在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

　　1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

　　①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

　　②豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據不同季節特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環節。

　　③豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

　　2、在施行精細化管理方面取得初步成果。

　　豬場以精細化的操作規程作指導，結合以往的生產經驗，統一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規范，覆蓋了整個生產環節和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。

　　二、生產情況

　　恒生養豬場，是20xx年申請的項目，法人代表為李珍。年豬出欄大約20__-3000頭。20xx年出欄數目達到3023頭。

　　三、排污情況

　　豬場周圍有農田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。

　　四、科學運疇，細致規劃

　　周密實施，圓滿的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務，使豬場產能提升到年出欄近3000頭，生產規模有所提高。

　　五、存在不足

　　20xx年是豬場規模大發展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發展史冊的一年。但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

　　1、在經營和人員管理方面存在兩點不足：

　　經營方面：成本控制不力，特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

　　人員管理：

　　一是執行力不到位。

　　二是工作飄浮。

　　三是思想固化、老化，創新、突破不足。

　　六、建議

　　1.為了確保20xx年經營目標的實現，豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。

　　一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。

　　二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章，實現經營高效益。

　　三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。

　　具體做好以下幾個方面：

　　①堅定推行，扎實落實精細化管理思想不動搖，堅決執行精細化考核不手軟，確保生產全程規范化。執行精細化使豬場管理、生產水平達到新高。

　　②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產穩定，減少生產不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產成本。

　　2.豬場將進一步以種豬和出口豬質量為突破口，實現經營目標。

　　①切實在育種專家的指導下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。

　　②努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬銷售工作。

　　3、進一步提高經營水平，確保經營目標的實現。

　　①全面抓好飼料等原料的采購工作。

　　②全面抓好節能降耗的成本管理工作。

　　③全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。

　　4、豬場將進一步完成生產擴能任務。

　　豬場20xx年的改造取得了初步的成果，更加堅定了豬場加快擴能的決心，豬場將在新的一年里把生產擴能發展作為重要任務來抓，積極爭取當地政府的政策扶持，落實好下一年的工作任務。

　　6、豬場將認真抓好各項綜合工作。

　　①進一步弘揚養豬文化，豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的生產、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業務生活，陶冶職工情操，增強員工的歸屬感和豬場的凝聚力。

　　②有目的有計劃地對豬場全體干部員工進行培訓，主動積極適應豬場轉型發展的要求。

　　③充分利用宣傳欄、網站及相關的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場形象。

　　總之，我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養殖走向規模化、規范化、機械化、現代化的進程中，我們轉型升級的決心沒有變，在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標沒有變，我們將精誠團結，克難奮進，開拓進取，創造性地做好下一年的生產經營工作，實現基地擴能與經營效益的雙豐收，為豬場實現進步目標再作貢獻。

豬場技術員年終總結 篇3

　　我一九XX年畢業于農學院，后分配到基層獸醫站從事畜牧獸醫專業技術工作。任職以來，在局黨委正確領導下，在上級業務部門的正確指導下和同志們的關心幫助下，努力學習政治理論和業務知識，提高政治素質和業務工作能力，立足本職工作崗位，認真負責、踏踏實實做好職責范圍內的畜牧獸醫工作，取得了顯著的成績，得到了領導和同志們的充分肯定。

　　一、注重學習，不斷提高自身綜合素質

　　我認真學習黨的方針、政策和“三個代表”重要思想，努力實踐“科學發展觀”，不斷提高政治素質，加強自身職業修養。平時注重加強基礎理論知識學習，認真學習本職工作所必須的業務知識，力求做到干一行、專一行、精一行。多次參加法律法規培訓，學習《中華人民共和國動物防疫法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、 《行政許可法》等等有關法律法規，并通過了相關考試，增強了自己依法行政的能力。

　　堅持理論聯系實際，積極主動向領導、同事學習，不斷總結實踐經驗，使自己的本職工作能夠得心應手。

　　通過不斷學習，思想理論素養和業務技能都得到了進一步提高。

　　二、認真負責、嚴謹細致，做好動物防疫、檢疫工作

　　自進入動物防疫監督隊伍以來，本人一直在基層動物防疫監督站從事畜牧獸醫工作。多年工作中，不斷增強事業心和責任感，保持積極進取的精神狀態。對基層動物防疫工作始終堅持按照上級春秋兩季突擊免疫、常年補針的工作要求，開展農村動物防疫工作監督檢查。通過努力，多年來本人分片包干的各個村的動物防疫工作全部達到免疫密度和免疫抗體保護率的防控目標。

　　自己還積極參與市局組織的禽流感、口蹄疫、藍耳病等動物疫病免疫和防控工作，和同志們一起進行動物防疫采樣和藥物采樣，認真細致、保質保量完成上級安排的各項工作任務。

　　在自己分管生豬定點屠宰檢疫工作時，嚴格按照國家有關《動物檢疫法》規定的操作規程進行檢疫，從宰前檢疫到宰后檢疫的每一個步驟都非常細致，減少和避免病死豬肉上市銷售，確保群眾吃上放心肉。對畜禽產地檢疫和運輸過程的動物防疫情況嚴格執行臨場檢疫，認真填寫檢疫證書，確保無病禽病畜流出管轄區域，保護人民群眾的生命健康。

　　三、努力探索畜牧獸醫新知識、新技術，為廣大畜牧養殖業戶服務

　　隨著畜牧獸醫事業的迅速發展，我還通過參加市局組織的業務培訓，自己主動閱讀專業書刊、上網學習等方式，及時掌握畜牧獸醫科技的新進展，新動向，不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術、新方法，使自己在專業技術業務方面有長足的進步。同時，在日常工作實踐中，積極探索新理論，研究新方法，及時向廣大群眾提供和宣傳有價值的信息資料，促進科學飼養，使本人工作業務有了很大進展，積累了較多的工作經驗，大大提高了自己的業務水平。

　　四、自我鞭策，不斷學習和提高

　　畜牧獸醫工作是一項技術性很強的工作，要做好該項工作必須掌握大量的理論知識和豐富的實踐經驗，在多年工作中我一直抓緊空余時間進行學習，熟悉掌握有關專業知識，經常參加上級部門組織的業務培訓，并都通過考試。利用所學理論知識在工作中實踐，積累了一定的工作經驗，業務水平不斷提高，多次在年度考核中被評為優秀等次。

　　多年來我一直在基層從事畜牧獸醫工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上長期的專業知識學習和業務培訓，已具備了較系統的理論知識和專業技術水平，熟練掌握了各項操作技能，積累了豐富的工作經驗，在技術業務水平、管理能力以及應變能力等各方面都已達到了一定的高度。在今后的工作中，我將更加刻苦學習，力爭把專業技術水平提得更高，并創新開展工作，更好地全心全意為廣大畜牧養殖戶服務，為我們畜牧獸醫事業又好又快、科學發展作出更大貢獻。