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技術(shù)負責人個人總結(jié)

發(fā)布時間:2023-10-27

技術(shù)負責人個人總結(jié)(通用22篇)

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇1

  在20xx年7月3日,懷著激動的心情進入甘肅第一安裝公司建筑分公司實習。幸運的是參與了《永昌縣河西堡鎮(zhèn)金沙新苑城中村改造項目二期、三期工程》投標工作。工程中標后被分配到甘肅一安第三項目部參與《永昌縣河西堡鎮(zhèn)金沙新苑城中村改造項目三期工程20#、22#商住樓》的建設(shè)工作,并擔任質(zhì)檢員一職。

  剛分到項目上的那段日子有諸多不適應,但是在公司領(lǐng)導及同事的熱心幫助下,逐漸消除了這種不適應,全心全意投入到緊張的工作中。從拿到工程藍圖的那一刻起,心中就充滿斗志,決心將工作干好,實現(xiàn)自我價值。炎炎夏日,三十幾度的高溫下,我們在堅持。從放線到基坑開挖,每一個點,每一根樁都留下我們辛苦的汗水,一點一點將圖紙內(nèi)容變?yōu)楣こ虒嶓w。工程中往往有諸多不確定因素困擾著我們,曾一度迷失了前進的方向。但是我們堅信辦法總比問題多,通過查閱資料、請教專業(yè)人士,將問題細化,并最終尋求到解決問題的方法,內(nèi)心充滿自豪感。俗話說孰能生巧,在實踐中不斷積累經(jīng)驗。每一次測設(shè)、定點、定線,我們都追求精益求真,將誤差降到最低,按照圖紙要求,精確定位梁、板、柱、墻,使得工作有條不紊的進行下去。工程進入主體階段,誓言要將質(zhì)量問題一抓到底,將問題降到最少。但是對于剛畢業(yè)的我來說,考慮的問題不周到,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,留下很多質(zhì)量缺陷,曾一度陷入深深的自責當中,無法自拔。但是在項目經(jīng)理及同事的幫助下,逐漸走出陰影,將心收回來投入到的緊張的工作中。看著20#、22#商住樓從基礎(chǔ)到主體再到封頂,見證了一個工程從無到有的全過程,同時也學到了太多太多書本上學不到的知識,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),也為自己的人生之路如何順利走下去開始精心規(guī)劃。

  作為一名工程人員,要時刻做好吃苦的準備,并在工作中鍛煉自己堅強的意志,培養(yǎng)自己的能力,不斷反思自己哪些方面做的不夠到位,及時查漏補缺,將工作做好。還要懂得為人處世的原則,做好溝通協(xié)調(diào)工作,使得工程順利進行,達到預期效果。

  在這短短的幾個月中,我深刻的意識到自己的不足之處,并不斷的進行改造,提升自我能力。在以后的工作中,不斷強化自我的處事能力,嚴格要求自己,將工作做好,做一名合格的工程人。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇2

  時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx公司一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況

  要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

  要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

  二、實行可行性的施工工法,面面俱到

  實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

  關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  三、建立良好的人際關(guān)系

  在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

  作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

  在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿公司越做越大,效益越來越好!

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇3

  時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團這個團結(jié)友善、積極奮進的大家庭已有一月。首先要感謝創(chuàng)通集團給予我一個學習的機會與發(fā)展自我的大舞臺,特別感謝集團各部門領(lǐng)導對我的關(guān)懷和同事們對我的幫助。

  帶著對未來美好的憧憬和希望,我踏上了人生新的征程,走上了平凡而又不平庸的崗位。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了公司的管理模式以及周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了最佳狀態(tài)。

  在這一個月的時間里我被大家積極努力工作的態(tài)度和奮發(fā)向上、謙虛謹慎的工作作風所感染,在這段時間里,領(lǐng)導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了創(chuàng)通人“海納百川”的胸襟,感受到了創(chuàng)通人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了創(chuàng)通人的執(zhí)著和堅定。在對創(chuàng)通人肅然起敬的同時,也為我有機會成為創(chuàng)通集團的一份子而感到萬分榮幸。在這里,我簡要的做一下這段時間里的個人工作總結(jié)

  剛?cè)肼殨r,在主任的培訓和教導下,我認真的學習集團的各項規(guī)章制度,感受企業(yè)精神,了解企業(yè)作風,領(lǐng)悟集團追求以及集團的各項管理方針及戰(zhàn)略目標。通過入職教育培訓,我感到自身的思想覺悟得到了提高,并且對集團有了更深一層的認識,更加熱愛這個大集體、大家庭。

  進入xx項目部時,在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下項目部人員積極的組建項目部,完善辦公室、食堂和生活區(qū),為今后的工作生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。完成項目部建設(shè)后,在x經(jīng)理的帶領(lǐng)及幫助下我積極的組織項目部人員主要進行以了下工作:

  1.開工文件、施組、專項方案、進度計劃等的編制及報審;

  2.組織項目部人員學習設(shè)計圖紙、了解設(shè)計意圖、進行項目部圖紙會審;3.進行雙園路全段路的地下、地上管線、障礙物的探查工作。及時與物權(quán)單位溝通聯(lián)系,確定其位置為今后開槽施工安全工作做到萬無一失;

  4.學習各項標準、規(guī)范,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中檢查井已施行最新規(guī)范,磚砌檢查井按國家標準需變更為鋼筋混凝土檢查井,及時的與設(shè)計溝通,為設(shè)計提出建議后,設(shè)計給出了變更圖紙;

  5.約請監(jiān)理、設(shè)計在項目部進行設(shè)計交底,了解設(shè)計意圖,懇請設(shè)計解決圖紙中存在問題,并作出設(shè)計交底記錄,盡量減少因圖紙問題造成的窩工、返工現(xiàn)象;

  6.積極與監(jiān)理溝通,約請監(jiān)理陳工一起進行現(xiàn)況土方的量測及硬化路面工程量的確認工作,并組織編寫相關(guān)經(jīng)濟洽商;

  7.根據(jù)設(shè)計變更圖紙進行主要材料工程量的計算并編制材料、機械設(shè)備計劃;

  8.督促試驗計劃、材料計劃、安全方案、安全預案及質(zhì)量保體系、成品保護體系等的編制工作;

  9.學習施工合同及設(shè)計圖紙,根據(jù)合同文件和設(shè)計圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序,為以后實際發(fā)生時的洽商工作做好前期準備。

  在項目工作中我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,有一些工作做的還不夠細致不夠到位。在今后的工作中我一定更加謙虛謹慎,努力把自己的工作做到更好,協(xié)調(diào)好項目部人員的'技術(shù)工作及協(xié)作能力。與設(shè)計、甲方、監(jiān)理及時的溝通,遇到問題及時解決、盡快落實,為工程順利有序進行做好保障工作。

  再次感謝集團領(lǐng)導們對我的信任及栽培以及給我展現(xiàn)自我的機會。展望未來,我堅信,我一定會將自己本職工作做好的同時盡可能提高自身能力;我也堅信,在不遠的將來集團將發(fā)展的更加強大!

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇4

  忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首過去,主要體現(xiàn)在以下關(guān)鍵詞:

  接力

  年初由于人員的變動,我由負責2#樓的施工管理工作接手項目技術(shù)負責人工作,擔任項目代理技術(shù)負責人:主要工作包含項目的技術(shù)管理工作,對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總;對現(xiàn)場發(fā)生的簽證整理并上報;提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術(shù)交底,保證各棟樓施工員順利接手施工;加強現(xiàn)場巡查力度,確保施工過程中技術(shù)交底的正確實施并保證質(zhì)量。

  另外做好本職工作的同時,接手地下車庫施工員變動后的工作,代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題,并合理組織施工。從地庫二次結(jié)構(gòu)了尾開始,墻面粉刷及油漆施工,再到地面砼面層施工,全程負責施工過程中的施工工作,其中重點難點主要為地庫主體結(jié)構(gòu)的滲水處理。

  摸索

  本工程包含部分前期未經(jīng)歷過的技術(shù)應用,主要為:帶節(jié)能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內(nèi)木門、灶臺等。

  標準化外窗施工過程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗費較大工作量,從開始對于附框是否取消的定奪,到根據(jù)工程實際情況現(xiàn)場施工方案的確定以及現(xiàn)場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行,過程中參觀其它相類似的工程,查閱大量的相關(guān)資料,經(jīng)過與業(yè)主及設(shè)計的數(shù)次溝通最終確定設(shè)計、施工方案;防火窗施工時,材質(zhì)的確定,標準的參照均與業(yè)主、設(shè)計溝通數(shù)次方解決;地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經(jīng)歷取消原設(shè)計方案再通過樣板的情況改回到原設(shè)計方案的過程;許久未見的內(nèi)木門設(shè)計本項目亦存在,查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及向相關(guān)專業(yè)班組了解詳細的情況后方得以實施。

  拓展

  由于過往與水電、消防交涉的不深入,水電、消防技術(shù)管理相對薄弱,經(jīng)歷本項目后,對于水電、消防有一個更深的認識,掌握了消防的通風原理,熟悉消防、噴淋水管的施工技術(shù)及過程中相關(guān)問題的處理;對于水電管線、防雷的技術(shù)管理也得到進一步的加強。

  20xx年是忙碌且充實的一年,但也有許多不足,缺一份專注,缺一份對于一建的完善,來年需加倍努力彌補遺憾。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇5

  20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項施工方案

  由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

  3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

  在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,

  在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工藝進行了交底

  按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制

  結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

  6、質(zhì)量過程管理

  從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導, 嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇6

  忙碌的日子時光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來,回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

  20xx年3月份來到X項目部擔任技術(shù)負責人的工作。總建筑面積萬平方米。現(xiàn)在施工的是一期工程萬平方米。我們項目部主持樓的施工,總建筑面積萬多平方米,不包括行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

  1. 管理不到位。大多數(shù)時候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導致后續(xù)施工的錯誤,同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

  2. 缺少行動目標。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

  3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時又有多種資料要做,總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。

  4.言語使用不當,無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯,不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動,社會勞動力出現(xiàn)了供不應求的局面,一旦言語不當,更易產(chǎn)生敵對情緒,甚至會產(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進度。

  5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進入休整狀態(tài)。

  針對以上問題,我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準備工作,明確自己的行動目標,并將目標實施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學習“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的'工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進度上達到了甲方的滿意。

  一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。X年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實細致的工作,將缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。積極順應時代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改變中實現(xiàn)自我價值。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇7

  光陰荏苒,時光流逝,20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  20_年我擔任北京市___區(qū)___市政工程技術(shù)負責人及北京市___區(qū)___工程技術(shù)員一職,___市政工程道路定線全長為____m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;___工程建筑面積約____㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了___工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

  由于___工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術(shù)方案。

  在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們

  對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20_年___市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在___區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  在___區(qū)___工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的

  堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。 在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術(shù)方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  2、進一步作好施工管理工作:

  20_年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇8

  本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。

  一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。

  通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并組織質(zhì)控室對標準進行了查詢、更新,結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。

  二、儀器配置工作

  所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機構(gòu)進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。

  三、檢測人員的培訓情況

  質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓,使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。

  四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

  完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。

  五、建議

  加強測量不確定度的培訓,使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇9

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報自己一年來的工作感想,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

  走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年,具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學,多用心,多操心,沒有什么問題是解決不了的,方法總比問題多嗎!

  其次:工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術(shù)員→鋼筋工長(代木工)→龍湖紫都城的技術(shù)負責,一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過程中,我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點:

  1、重視預見性。

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風。譬如在鋼筋分項中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場,了解制作的進度;其次是人的定位,進而是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導,并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預見性。我會在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。

  2、學會執(zhí)行。

  在工程管理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時準確地掌握各相關(guān)部門工程進展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。

  3、履行崗位職責

  作為項目部的技術(shù)負責,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖·紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  20xx年我擔任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負責人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

  由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困

  難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的.各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在*區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

  在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術(shù)方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  2、進一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后祝愿明天更加蔚藍、更加寬闊。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇11

  (一)施工組織管理

  在工程開工前,項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標,施工中嚴格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段,項目部編制了《施工組織設(shè)計》和《各分部分項工程專項施工方案》,組織項目部人員學習施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標準,強化質(zhì)量、安全、文明施工意識,落實由項目經(jīng)理全面負責、項目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項目部人員明確各自的崗位和職責,挑選有一定業(yè)務能力、組織能力和有實力的各專業(yè)班組進行施工。在各有關(guān)班組進場前,組織他們認真學習安全知識,使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實公司、公司項目部、基層管理的三級管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將事故消滅在萌芽中。

  (二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

  1、熟悉圖紙,組織圖紙預審,參加圖紙會審,及時解決設(shè)計與施工之間存在的問題。

  2、編制施工組織設(shè)計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理審批。

  3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保護。

  4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

  5、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴格按照標準,執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對班組人員進行全面技術(shù)交底。在施工過程中,由項目部專項質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項工程施工完成后,項目部組織人員進行自檢,符合要求后才能進行下一道工序的施工。

  6、各項隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后,才能進行下一道工序的施工。

  7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復試,對未經(jīng)復試的原材料進行隔離、標識,復試合格后方可使用。

  8、嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作,確保工程有可靠、真實的質(zhì)量保證。

  9、工程的實際操作中,嚴格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇12

  20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、20xx年所完成工作

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

  3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

  6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  7、在項目經(jīng)理的指導下,參與文明工地建設(shè)。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年的工作目標是―創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、加強業(yè)務知識學習

  只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、加強團隊的學習,誠信做人

  我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學習。要把自己的職責和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來,做個誠信的員工,這是信念,是態(tài)度,更是行動。

  3、抓好安全工作

  在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作:“做好查思想,查隱患,查行為和查設(shè)備工作”。加強班前安全教育,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,是安全生產(chǎn)上新臺階。

  4、進一步做好管理工作

  在工作中,盡管有一定成績,但仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自身能力更好地發(fā)揮。

  以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇13

  本學期即將結(jié)束,為了總結(jié)工作經(jīng)驗,找出工作中存在的問題,更好地開展今后的工作,現(xiàn)將儀器管理、實驗教學等情況簡要總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  1、實驗室工作方面。

  有一整套實驗管理規(guī)則:如實驗教師崗位職責、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻,教師在實施過程中都能嚴格按以上的制度執(zhí)行。教學使用時都有進出登記。特別注意做好安全防護工作,注意做好危險藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生,對公用物品進行維護,堅持了勤儉辦學的原則。

  2、儀器管理基本有序。

  在有限的條件下,做到儀器室管理基本有序,每個柜都有反映內(nèi)容的目錄卡,帳物相符。期末清點儀器設(shè)備數(shù)目,檢查損壞程度。

  3、教學儀器維護、保養(yǎng)經(jīng)常化

  根據(jù)儀器不同的要求做好通風、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作,對損壞的儀器及時維修,及時做好損壞維修記錄,使儀器處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學生要積極實驗,勤儉實驗,保護儀器,盡量不浪費;我們還教育學生規(guī)范實驗操作程序,防止不必要的損壞,杜絕實驗事故。

  4、實驗教學方面。

  為提高實驗室的使用率,期初訂好科學教學實驗計劃,凡教學大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實驗,我們盡量想辦法給學生開出。分組實驗的材料有四個來源:

  (1)、儀器室內(nèi)分組實驗盒,

  (2)、自制自購分組實驗材料。

  (3)、發(fā)動學生平時注意收集各種廢舊物品。

  (4)、演示和分組實驗努力開足。本學期實驗開出率達90%。實驗教學做到規(guī)范化,課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、使用情況等記錄。

  (6)、實驗完畢后的儀器進行全面的檢查后整理收放原處,以便下次使用。以保證儀器設(shè)備的充分使用,體現(xiàn)管理為教學服務,為師生服務。

  二、存在的問題:

  1、實驗室桌椅不達標,現(xiàn)有的桌椅且標準不一,給實驗活動帶來不便;

  2、實驗室離水較遠(沒水到室),不便于清洗儀器;

  3、實驗室在三樓,儀器室在四樓,不便于取存儀器;

  4、實驗室沒有附設(shè)用房,課前準備沒地方;

  5、儀器柜緊缺,今年新到的儀器沒法入柜,影響了編號登記、做賬。

  6、電教設(shè)備有限,沒有裝備多媒體教室,不便于開展教學交流展示活動。

  7、急需裝備計算機室,使信息技術(shù)課真正得到落實。

  >小學實驗室工作總結(jié)6

  本學期在學校各級領(lǐng)導教研組長的關(guān)心、配合下,學校實驗室管理工作取得了很大程度上的進步,作為實驗的管理員個人來說,從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。其具體工作如下:

  一、加強學習。

  作為實驗室管理人員要認真學習教育改革方面的政策方針和實驗室管理工作中的先進經(jīng)驗,認真熟悉科學課中各冊的教材內(nèi)容,為配合支撐一線教師的上課演示,為組織學生實驗創(chuàng)造比較好的條件。使本學年的演示實驗,學生實驗及教師自行設(shè)計的實驗演示做好了器材上的保證。

  二、勤勞樸實。

  愿用自己的辛勤勞動換得實驗室、儀器室這一塊的經(jīng)常性整潔有序,保證安全使用,經(jīng)得起檢查。作為學校教學的支持保障部門,我要求自己應有“無事找事”而不能“無事待事”,要爭取“有所建樹”而不能“得過且過”,爭取做好分內(nèi)事,努力幫做分外事,從認識上講,一直以凡學校之事都是自己的分內(nèi)事來嚴格要求自己。

  三、不斷積累。

  在日常工作中,能不斷去熟識教材和相應的實驗器材,并努力尋找合適自己制作材料供教師設(shè)計,變更實驗使用,為提高授課實效盡自己的責任。

  四、科學管理。

  在器材管理中力爭使科學的儀器能得到科學的管理,減少盲目性,對藥品柜上鎖,教學儀器都分類存放,并堅持上中下輕,便于取放的原則。同時注意其危險程度有效于恰當?shù)奈恢蒙希罱K實現(xiàn)整齊劃一,取用便捷,安全防損的目標。五、樹立安全第一的思想。學期結(jié)束前,管理人員都要仔細檢查設(shè)備使用情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力做到防患于未然。在看到成績的同時,我也深感在不少方面還存在問題,反思一學年來的工作,認為存在的問題主要有:器材、資料的進出記錄不及時,有時臨時借用不記賬,這樣易造成丟失;另外,對一些儀器的使用方法,藥品的危險程度的認識還有空白,特別是不少已失去說明書的儀器的使用要求,適用場所還要探究

  清楚;再有還要進一步小學科學實驗室教學工作總結(jié)實驗室工作是培養(yǎng)學生素質(zhì)的一個重要方面我校實驗室在本學期的工作中由于有校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和具體指導全體實驗教師的共同努力順利地完成了本學期預定的工作目標。

  1、實驗室工作規(guī)范化學校制定了一整套實驗管理規(guī)則。如實驗教師崗位職責、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻實驗教師在實施過程中都能嚴格按以上的制度執(zhí)行。教學使用時都有進出登記。我們特別注意做好安全防護工作注意做好危險藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生對公用物品進行維護堅持了勤儉辦學的原則。

  2、儀器管理有序化實驗室管理有序每個柜都有反映內(nèi)容的目錄卡帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點儀器設(shè)備數(shù)目檢查損壞程度。

  3、教學儀器維護、保養(yǎng)經(jīng)常化根據(jù)儀器不同的要求做好通風、防塵、防潮、防銹、防、防腐蝕工作生物標本采取防潮、防鼠、防蛀等措施對損壞的儀器及時維修及時做好損壞維修記錄使實驗儀器處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學生要積極實驗勤儉實驗保護儀器盡量不浪費我們還教育學生規(guī)范實驗操作程序防止不必要的損壞杜絕實驗事故。

  4、實驗教學與研究方面為提高實驗室的使用率期初訂好科學教學實驗計劃凡教學大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實驗我們都想辦法給學生開出。分組實驗的材料有四個來源

  (1)、儀器室內(nèi)分組實驗盒

  (2)、學生下發(fā)的實驗耗材

  (3)、自制自購分組實驗材料。

  (4)、發(fā)動學生平時注意收集各種廢舊物品。積極安排好實驗所需用品、藥品提前根據(jù)教學進度準備好演示和分組實驗努力開足開全。

  本學期實驗開出率達100%。實驗教學做到規(guī)范化每次演示與分組實驗都預先寫好實驗通知單課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、使用情況、過程等整體效果記錄。實驗完畢后的儀器進行全面的檢查后整理收放原處以便下次使用。實驗教學活動納入學校教研活動中經(jīng)常組織科學教師外出聽課學習好經(jīng)驗不斷使我校的實驗教學綜合水平得到提供和完善。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇14

  我于20xx年起正式成為公司的一員。時間飛逝,彈指間20xx年已經(jīng)過去,作為公司的一名運維工程師已經(jīng)有三個月了,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。

  一、工作總結(jié):

  工作完成情況:

  1、對公司的服務器搭建監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對公司服務器的在線監(jiān)控,做到及時預防故障,發(fā)生故障能及時處理,避免故障影響到公司業(yè)務。

  2、對未進行數(shù)據(jù)庫備份的服務器進行備份,防止因服務器故障而導致的數(shù)據(jù)丟失。

  3、配合教培項目,完成各個地區(qū)的.線上服務器的環(huán)境部署和相關(guān)運維文檔輸出。

  4、對公司的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、服務器的維護,盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在設(shè)備發(fā)生故障時,盡可能的在最短時間內(nèi)給予解決,保證了公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、服務器的正常使用。

  二、查找不足

  回顧這幾個月的工作,在學習上、工作上都取得了一些進步,讓我認識到了自己的不足之處:

  1、自己在工作中的知識面還不夠?qū)挘瑢夹g(shù)的掌握還不夠。

  2、自己的工作經(jīng)驗還不足。

  三、持續(xù)進步

  針對自己的不足之處,我也做出了初步設(shè)想:

  1、提升自己的職業(yè)技能,加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

  2、同時加強對公司業(yè)務的了解,能更好的融入公司的項目中。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇15

  我叫官儒超,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

  首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導的關(guān)懷指導以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:

  1、我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領(lǐng)導都是那樣平易近人。

  2、在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

  3、在項目工作中,技術(shù)負責人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

  4、對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。

  5、在對確認的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。

  6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

  7、對施工圖紙中后序工作提前進行熟悉,分析施工難點,及時與相關(guān)單位接洽,為后期工作做好前期準備。

  8、加強自身學習的同時倡導同事們進行技術(shù)方面的學習,交流。

  總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。

  在此,感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇16

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  20xx年我擔任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負責人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

  由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在*區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術(shù)方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  2、進一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后祝愿明天更加蔚藍、更加寬闊。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇17

  20xx年即將過去,一年來在公司的領(lǐng)導下,我以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅持以質(zhì)量為本,持續(xù)發(fā)展為原則;以不斷提高公司員工的業(yè)務水平,提升公司總體服務質(zhì)量為目標,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,圓滿完成本年度公司下達的工作計劃,又為提升公司的社會信譽和提高公司的經(jīng)濟效益作出了新的貢獻。

  一、20xx年我的工作完成情況

  1、通過不定期的工地檢查,不定期巡查等方式發(fā)現(xiàn)實體存在的質(zhì)量問題和技術(shù)問題,對項目部及監(jiān)理提出的疑難問題和技術(shù)問題,及時給以回復;對監(jiān)理及項目下發(fā)整改通知書,大多數(shù)項目及監(jiān)理部能夠及時進行回復,并積極接受檢查指導。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,還是項目部、監(jiān)理部向我咨詢解決的問題,能及時答復的就隨時解決,一時解決不了的也及時咨詢設(shè)計院和相關(guān)專家,未超過2天內(nèi)給予答復。

  2、中央花園前期總體規(guī)劃和單體施工圖是我上半年的主要工作,在公司領(lǐng)導下,我會同中機十院國際工程有限公司策劃人員,夜以繼日的反復進行方案的策劃,實地勘查并反復加以修訂、完善,如期完成了總方案的確定。針對中央花園單體樓的設(shè)計,我們從戶型到市場,從功能到實用,從經(jīng)濟指標到節(jié)能降耗,反復進行了推敲和權(quán)衡,最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設(shè)計。

  3、成本部是公司經(jīng)營的主要部門,上半年公司讓我分管成本部,本部門對公司的'上層決策起著至關(guān)重要的作用,所以我在分管成本部期間,首先抓好業(yè)務培訓,掌握并熟知國家對建筑工程計價(預算)的時令性文件,掌握好預算控制、過程控制、決算控制,不厭其煩地同咨詢公司和施工企業(yè)進行復核、對量,盡自我最大努力為公司增收節(jié)支做好基礎(chǔ)工作。20xx年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預算和復核,并簽訂了5#樓的施工合同。

  4、因公司工作需要,我從4月下旬開始,到指揮部加強技術(shù)管理。到指揮部后,針對5#樓存在的技術(shù)問題和對公司造成的巨大損失,及時召開專題會議,并分別找監(jiān)理及各專業(yè)工程師進行了交流談心,對原來存在的工作拖拉、個別人責任心不強、例會時間過長、會議針對性不強等問題逐一加以改進,并加班加點制定了“中央花園現(xiàn)場管理實施細則”,使監(jiān)理和工程部的人員在實施管理時有據(jù)可依,使施工企業(yè)在工程實施過程中有章可,同時對監(jiān)理和工程部工作人員的工作作風有個大的提升,使他們知道怎樣管,并且大膽的去管,以此取得了顯著效果。10#、14#樓的CFG樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁,標高也符合要求,其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進行。

  5、我按公司現(xiàn)場管理實施細則的要求,參加了地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作,及時提高了工程質(zhì)量,認真落實整改意見,嚴格執(zhí)行三級檢查制度。不合格的分部單位工程不得報質(zhì)監(jiān)站驗收,有損公司形象的行為堅決杜絕,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),積極維護了公司的良好形象。

  二、明年工作計劃

  1、在新的一年里,要加強理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì),要繼續(xù)開拓進取,提高工程管理水平,努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制,為中央花園建設(shè)作出自己最大的貢獻。

  2、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑,指導和幫助監(jiān)理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務水平。

  3、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查,尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對不規(guī)范的項目部加強工作力度,防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全問題。

  4、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作,及時提出質(zhì)量問題,認真落實整改意見,杜絕影響公司形象的事件發(fā)生,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。

  5、認真完成公司交給的各項任務,抓進度、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

  三、存在的不足

  在生活和工程實踐中,我也有很多不足的地方,比如浮躁情緒、工作方法欠缺領(lǐng)導藝術(shù)、手段有時不夠強硬,影響了工作效率,在今后的工作中,我會按公司各項制度的要求依法自律,進一步加強政治學習,堅定信念,增強公司的整體意識觀念。講實效,重品行,做表率,積極學習專業(yè)知識和管理知識,不斷提高自身素質(zhì)。

  立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)一班人(工程部)攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績,努力成為現(xiàn)場管理的能手。始終做一個遵紀守法的模范、增收節(jié)支的標兵。甘于奉獻,廉潔從業(yè),努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇18

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

  20xx年我擔任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負責人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

  由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際狀況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求狀況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的`變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在*區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有透過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,務必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術(shù)方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  2、進一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后祝愿明天更加蔚藍、更加寬闊。

  

  *年**月**日

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇19

  忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  傳遞。

  今年初因人員變動,我由負責2#樓施工管理的項目技術(shù)負責人接替,擔任項目技術(shù)負責人:主要工作包括項目技術(shù)管理工作,對工程圖紙中存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,以形成前期雙方口頭協(xié)商的書面問題并加以匯總;整理并上報現(xiàn)場發(fā)生的簽證問題;提前制定各工序的施工方案,對施工員和班組進行詳細的技術(shù)交底,以保證各工序的施工順利進行;加強現(xiàn)場檢查力度,確保正確實施施工過程中的技術(shù)交底,保證質(zhì)量。

  此外做好工作的同時,接管地下車庫施工人員變動后的工作,代管地下車庫施工管理。對前期遺留的各種問題進行處理,合理組織施工。由地庫二次結(jié)構(gòu)末尾開始,墻面粉刷及噴漆施工,再到地面砼面層施工,全程負責施工過程,其中重點難點為地庫主體結(jié)構(gòu)的滲漏處理。

  探索。

  該項目包含了前期未經(jīng)歷過的部分技術(shù)應用,主要有:節(jié)能外窗標準化,防火窗,主體建筑地面加隔震墊,電梯井隔聲墻面,內(nèi)木門,灶臺等。

  規(guī)范化外窗施工過程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗時費力,從開始對附框是否取消定奪,到根據(jù)工程實際情況對現(xiàn)場施工方案的確定以及現(xiàn)場施工中對許多問題的處理都是摸索進行,過程中參觀了其他類似工程,查閱了大量相關(guān)資料,經(jīng)與業(yè)主和設(shè)計人員多次溝通最終確定了設(shè)計、施工方案;防火窗施工時,材料的確定,標準的參照均與業(yè)主和設(shè)計人員多次溝通解決;地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經(jīng)歷了取消原設(shè)計方案后通過樣板改回原設(shè)計方案的過程;內(nèi)木門設(shè)計在本項目中也存在著,請參閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和向相關(guān)專業(yè)班組了解細節(jié)后再實施擴張。

  因以往對水火關(guān)系不深入,水火技術(shù)管理比較薄弱,經(jīng)過本工程后,對水火管道有了較深的了解,掌握了通風的基本原理,熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過程中相關(guān)問題的處理;對水火管線、防雷等技術(shù)管理也得到進一步加強。

  20xx是忙碌而充實的一年,但也有很多不足,缺少了專注,缺少了為一建而完善,明年需要加倍努力來彌補遺憾。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇20

  20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、20xx年所完成工作

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

  3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

  6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導, 嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  7、在項目經(jīng)理的指導下,參與文明工地建設(shè)。

  二、20xx 年工作計劃

  20xx 年的工作目標是―創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、加強業(yè)務知識學習

  只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、加強團隊的.學習,誠信做人

  我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學習。要把自己的職責和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來,做個誠信的員工,這是信念,是態(tài)度,更是行動。

  3、抓好安全工作

  在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作:“做好查思想,查隱患,查行為和查設(shè)備工作”。加強班前安全教育,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,是安全生產(chǎn)上新臺階。

  4、進一步做好管理工作

  在工作中,盡管有一定成績,但仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自身能力更好地發(fā)揮。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇21

  忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首過去,主要體現(xiàn)在以下關(guān)鍵詞:

  接力

  年初由于人員的變動,我由負責2#樓的`施工管理工作接手項目技術(shù)負責人工作,擔任項目代理技術(shù)負責人:主要工作包含項目的技術(shù)管理工作,對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總;對現(xiàn)場發(fā)生的簽證整理并上報;提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術(shù)交底,保證各棟樓施工員順利接手施工;加強現(xiàn)場巡查力度,確保施工過程中技術(shù)交底的正確實施并保證質(zhì)量。

  另外做好本職工作的同時,接手地下車庫施工員變動后的工作,代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題,并合理組織施工。從地庫二次結(jié)構(gòu)了尾開始,墻面粉刷及油漆施工,再到地面砼面層施工,全程負責施工過程中的施工工作,其中重點難點主要為地庫主體結(jié)構(gòu)的滲水處理。

  摸索

  本工程包含部分前期未經(jīng)歷過的技術(shù)應用,主要為:帶節(jié)能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內(nèi)木門、灶臺等。

  標準化外窗施工過程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗費較大工作量,從開始對于附框是否取消的定奪,到根據(jù)工程實際情況現(xiàn)場施工方案的確定以及現(xiàn)場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行,過程中參觀其它相類似的工程,查閱大量的相關(guān)資料,經(jīng)過與業(yè)主及設(shè)計的數(shù)次溝通最終確定設(shè)計、施工方案;防火窗施工時,材質(zhì)的確定,標準的參照均與業(yè)主、設(shè)計溝通數(shù)次方解決;地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經(jīng)歷取消原設(shè)計方案再通過樣板的情況改回到原設(shè)計方案的過程;許久未見的內(nèi)木門設(shè)計本項目亦存在,查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及向相關(guān)專業(yè)班組了解詳細的情況后方得以實施。

  拓展

  由于過往與水電、消防交涉的不深入,水電、消防技術(shù)管理相對薄弱,經(jīng)歷本項目后,對于水電、消防有一個更深的認識,掌握了消防的通風原理,熟悉消防、噴淋水管的施工技術(shù)及過程中相關(guān)問題的處理;對于水電管線、防雷的技術(shù)管理也得到進一步的加強。

  20xx年是忙碌且充實的一年,但也有許多不足,缺一份專注,缺一份對于一建的完善,來年需加倍努力彌補遺憾。

技術(shù)負責人個人總結(jié) 篇22

  20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經(jīng)理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實的反應施工現(xiàn)場的所有工序的進度和質(zhì)量,及時地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

  在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習,和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

  一、重視對資料的'管理。這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。

  因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  三、施工試驗記錄要及時、齊全。

  施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。

  在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經(jīng)中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術(shù)負責人。

  由于我的工作時間不長,經(jīng)驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學習和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會,之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領(lǐng)導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。

  在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術(shù)負責人必須做好以下幾點:

  1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。

  2.負責與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

  3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更,做好施工技術(shù)準備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導書。

  4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項目部技術(shù)會,編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。

  5.負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負責項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

  6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。

  回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。

  我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。

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