技術監(jiān)督工作總結（精選32篇）

技術監(jiān)督工作總結 篇1

　　二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大（X:89μm，Y:78μm），準備在#1機組B級檢修中處理；#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測X向大（分別為7X:75μm；8X：69μm），加強監(jiān)視，小修時停機處理；#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機組檢修加強檢查；其他轉(zhuǎn)動機械振動無異常發(fā)生。

　　一、基礎管理方面：

　　1、每月按時對轉(zhuǎn)動機械進行2次振動測試，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)。《振動技術分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準確、內(nèi)容充實。

　　2、切實落實設備點檢定修制度。點檢員每天定時定點定人對轉(zhuǎn)動設備的振動進行檢測，檢查油系統(tǒng)有無缺陷，作好記錄，作為對設備運行狀況進行分析總結的依據(jù)。根據(jù)振動臺帳對應各設備運轉(zhuǎn)趨勢，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入，分析認真,真實可靠。

　　3、對重大問題進行專題分析，并進行季度振動總結。本季度召開專題分析會一次，針對#1機2瓦振動大及#2機7、8瓦就地瓦振X向大進行了專題分析。

　　4、振動監(jiān)督技術責任制的落實情況：

　　（1）根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術標準》要求，各相關專業(yè)全面落實技術責任制。

　　（2）專責人定期進入現(xiàn)場檢查設備運轉(zhuǎn)情況，并進行分析評估，及時

　　根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施。

　　（3）設備專責人能夠積極了解所管設備狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，利用機組臨修機會進行徹底處理，最大限度地提高設備維修質(zhì)量。

　　二、設備管理

　　1、主機振動情況：

　　（1） #1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常運行工況下2瓦X、Y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。

　　（2）#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中20xx年18月主機汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開，停運#1氫冷器進行焊接，導致7瓦振動增大，氫冷器恢復后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實測7瓦X向最大時達75μm ，8瓦X向最大時達69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查，損傷無加劇。

　　（3）二季度二臺機組典型運行工況參數(shù)記錄：

技術監(jiān)督工作總結 篇2

　　20xx年，我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標，積極發(fā)揮職能作用，切實強化監(jiān)管服務，圓滿完成了全年各項工作任務，取得較好的成績。

　　一、20xx年度工作完成情況

　　（一）以質(zhì)量管理為基礎，促進質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。

　　一是全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認真貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施意見，積極主動向地方政府匯報，加強與相關部門聯(lián)系溝通，制定質(zhì)量興縣工作要點和計劃，召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會，部署績效考核工作任務，落實責任。

　　二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動。指導31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質(zhì)量興企”活動，比例達到%以上。

　　三是有效推進名牌戰(zhàn)略。培育推薦化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。

　　四是積極開展“質(zhì)量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進行抽樣送檢，共抽樣4個，送檢4個，合格4個，合格率100%。

　　（二）以產(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線，突出“三大責任”。

　　1.扎實推進食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

　　一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個批次進行監(jiān)督抽查，其中合格52個批次，不合格12個批次，**個批次待檢，合格率，對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)，均按規(guī)定調(diào)查處理、責令整改、復查檢驗進行后處理，督促企業(yè)按要求整改；二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù)，對38家（次）食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

　　2.加強特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)察。

　　一是與全縣50個特種設備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，增強各單位的安全生產(chǎn)責任意識。二是開展特種設備日常巡查，共檢查特種設備使用單位115家次，檢查設備391臺（次），發(fā)現(xiàn)一般隱患，責令完成整改 295處（次），隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設備安全管理人員、操作人員180多個，強化了操作人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設備安全事故發(fā)生。

　　3. 強化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

　　一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評價；二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作，44個批次合格，5個批次不合格，4個批次結果未出，合格率91.6%；三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復查活動，對存在問題的企業(yè)，提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進行回訪，確保全部完成整改。

　　4. 認真履行打假治劣職能。

　　嚴厲打擊制假售假等違法行為，組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動，對違法行為進行查處，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，堅決維護生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費者的合法權益。

　　5. 積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進千企”和 “質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”行動。

　　舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責任暨食品安全知識培訓會，對全縣45家企業(yè)的負責人或質(zhì)量管理人員進行食品安全知識培訓，并與企業(yè)簽署了《食品安全責任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。

　　在去年建立2個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務站”的基礎上，我局今年新增了4個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務站”。舉辦知識講座1次，現(xiàn)場咨詢服務2次，發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次，群眾咨詢50多人次。

　　（三）以促進地方發(fā)展為己任，加強服務能力建設。

　　一是加強標準化基礎工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)，其中象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標準化示范項目；幫助廣西東糖石龍公司開展“標準化良好行為”試點申報工作，并獲批準；指導2家企業(yè)成功進行了商品條碼的注冊。

　　二是加強計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具臺（次），其中民生計量器具719臺，對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費檢定47臺，六類民生計量器具強檢率為91.8%；與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書；加強對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶，監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%；對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查，均無計量器具違法行為發(fā)生。

　　三是推進認證認可專項檢查。開展了獲證實驗室資質(zhì)認定、機動車安檢機構專項監(jiān)督檢查活動，共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機動車安檢機構和4家資質(zhì)認定獲證的實驗室，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改，全面提高檢測和管理水平。

　　四質(zhì)量技術監(jiān)督局年度工作總結開頭結尾模板范文第2頁

　　是扎實開展政務服務工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可（含到期換證）申請，準予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證；受理代碼業(yè)務2213件，年檢率71.5%，檔案上報率100%。

　　五是積極推進新辦公檢測樓建設。新辦公檢測樓已完成竣工驗收。

　　（四）配合做好農(nóng)村幫扶工作

　　一是開展“雙萬”春季大行動和“結一聯(lián)十”活動，并為聯(lián)系點群眾贈送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動，深入聯(lián)系點清的村屯巷道，清潔災后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災及捐資助學等捐款共計4050元。

　　（五）做好食品安全監(jiān)管體制機構改革工作

　　我局嚴格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實施方案》的要求，認真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作，并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時，在機構改革過渡期，配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作，進一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保改革過渡時期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

　　二、存在問題

　　人員少，經(jīng)費不足，食品安全和特種設備日常巡查工作頻次不夠，日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。

　　三、重點工作計劃

　　，我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導，圍繞縣委、縣政府中心工作，認真履行質(zhì)監(jiān)部門工作職責，服務與監(jiān)管并舉，推動經(jīng)濟和社會發(fā)展。重點抓好四個方面的工作。

　　（一）抓好質(zhì)量提升，推進品牌創(chuàng)建

　　1、全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎為著力點，推進質(zhì)檢中心建設，圍繞象州特色產(chǎn)業(yè)，加大自主品牌的培育力度，大力提升各行業(yè)服務質(zhì)量，推進資源節(jié)約型社會建設。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設質(zhì)量、服務質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設的新途徑。

　　2、認真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強對名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理，啟動名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機制，建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案，實施動態(tài)管理。加強與其他有關職能部門的協(xié)作與溝通，堅決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為，保護好名牌產(chǎn)品。

　　（二）強化監(jiān)管重點，確保“三大”安全

　　1、強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進一步完善重點產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作，督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn)，加大對重點產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學制定和實施我縣重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查計劃，抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作，根據(jù)抽查結果做出質(zhì)量指數(shù)分析報告，為政府部門決策提供依據(jù)。

　　2、嚴格特種設備安全監(jiān)察。一是加強特種設備的重點監(jiān)管，對列入重點監(jiān)控的特種設備及使用單位，確保每年至少進行一次全面檢查，同時抓好重點領域?qū)ｍ椪�治，做好檢查記錄，督促整改隱患。確保兩類設備的使用登記率，作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。二是利用多種渠道，推動企業(yè)特種設備安全主體責任的落實，充分調(diào)動企業(yè)安全管理的主動性。三是加強特種設備作業(yè)人員培訓工作，全面提升我區(qū)特種設備作業(yè)人員安全技術水平和素質(zhì)。

　　（三）夯實技術基礎，服務經(jīng)濟發(fā)展

　　1、標準化工作。指導和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標準化示范區(qū)承擔單位開展標準體系建設，建立較為完善的標準體系并有效運行。通過建立和確認一批標準化良好行為企業(yè),推動企業(yè)標準體系的有效建立和高效運行。引導企事業(yè)單位，積極研究和采用國際標準和國外先進標準，提高應對市場競爭的能力。

　　2、計量工作。抓好民生計量，開展對民生計量器具的強制檢定和監(jiān)督檢查工作；抓好能源計量，配合完成重點耗能企業(yè)能源計量器具配備和監(jiān)督管理；繼續(xù)推進誠信計量體系建設，大力開展誠信計量承諾活動。

　　3、技術機構建設。認真抓好技術機構的管理，落實對技術機構的監(jiān)督檢查制度；在原有檢測檢驗項目的基礎，擴展思路，拓展服務能力；加快檢測綜合樓的后期工程建設。

　　（四）開展質(zhì)監(jiān)文化，提高能力建設

　　1、機關制度建設。進一步完善局機關效能、作風、考勤、用車、接待等制度，切實加強制度落實，推進局內(nèi)部管理上新臺階，進一步提高工作效能。完善局機關考核獎懲措施，進一步調(diào)動工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　2、人才引進與培育。爭取通過從外單位選調(diào)或公開招考方式，增添我局亟需的專業(yè)知識人才；重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與教育，鼓勵參加各類繼續(xù)教育和培訓活動，提高工作人員素質(zhì)和工作水平。

　　3、信息和宣傳工作。進一步加大獎勵力度，鼓勵局工作人員踴躍向區(qū)市局信息網(wǎng)站和各類新聞媒體投稿。

技術監(jiān)督工作總結 篇3

　　為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量狀況，切實履行從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量，并按照上級要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極開展了對企業(yè)質(zhì)量狀況普查及建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作，現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領導親自帶領下，采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導的辦法為企業(yè)認真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質(zhì)量建檔單位12個，第二批企業(yè)質(zhì)量建檔單位5個，第三批企業(yè)質(zhì)量建檔9個，通過建立企業(yè)質(zhì)量檔案發(fā)現(xiàn)：

　　1、部分企業(yè)質(zhì)量管理意識增強，對產(chǎn)品質(zhì)量非常重視，有樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業(yè)每個員工的質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)量體系，追求領先的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質(zhì)量管理制度。如：系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶滿意”產(chǎn)品”。

　　2、基本上消滅了無標生產(chǎn)企業(yè)。

　　當然，從這次對企業(yè)質(zhì)量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，應引起高度重視亟待解決：

　　1、不具備保證該產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素質(zhì)偏差，管理水平落后，質(zhì)量意識淡薄，重產(chǎn)品、輕質(zhì)量；重生產(chǎn)、輕管理。

　　2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗能力，大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經(jīng)驗。

　　如：在這次建立企業(yè)質(zhì)量檔案中的企業(yè)，有專職質(zhì)機構的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。

　　總之，要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，進一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。

技術監(jiān)督工作總結 篇4

　　20xx年，技術處緊緊圍繞集團公司“堅持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握20xx年各項工作“國內(nèi)領先，國際水平”工作要求，按照各項工作部署，扎實做好技術監(jiān)督工作，取得良好效果，現(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、20xx年技術監(jiān)督工作開展情況

　　1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作

　　完成高電壓、繼電保護、勵磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作；組織進行了高電壓、繼電保護、電能質(zhì)量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查；組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護、電纜、勵磁、電能質(zhì)量/無功電壓等專業(yè)技術監(jiān)督年會，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術監(jiān)督》月報12期。

　　2、完善技術監(jiān)督標準體系建設

　　按照三年一改、每年補充的原則，組織專業(yè)人員修訂了20xx年度反事故技術措施。編寫完成了集團公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設置意見》等管理制度；參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護狀態(tài)檢修導則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護配置原則》。

　　3、做好現(xiàn)場設備技術支持工作

　　20xx年1月20日和2月28日，山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關專業(yè)人員及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動分析報告，繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動分布圖，成為國網(wǎng)公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應用相間間隔棒，取得良好效果。進行了500kV濟長II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場分析；對濟南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進行了分析，并提出了整改措施。 完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理；處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。

　　完成了500kV昆崳站5053開關異音、濟南南郊站202開關異音缺陷處理；完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關有限公司產(chǎn)220kV GIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理；完成北京電力設備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作；進行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。

　　嚴格落實和執(zhí)行集團公司《關于加強新投產(chǎn)GIS耐壓試驗的通知》要求，完成20座新投運變電站的交接耐壓試驗旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。

　　對集團公司集中招標的試驗儀器、帶電作業(yè)車等設備進行了驗收；檢測各類高壓計量器具1400臺次；變壓器油樣及其它委托試驗150份；110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗2400余件。

　　4、完成輸變電設備的投運調(diào)試工作

　　深入開展“抓基礎、控風險、防事故”為主題基建安全活動，制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強聯(lián)系，克服了工期緊，任務重等困難，圓滿完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外，已全部按期完成所有調(diào)試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調(diào)試設備運行良好。共調(diào)試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA；13回500kV線路，886.4km；2回±660kV直流線路2670km；30組35kV無功補償裝置；137組220kV及以上互感器角差比差測試。

　　二、20xx年技術監(jiān)督重點工作

　　1、繼續(xù)做好技術監(jiān)督現(xiàn)場技術支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗收、調(diào)試工作；加強±660kV輸電工程運行維護工作，重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究；繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現(xiàn)場驗收試驗。

　　2、深入開展輸變電設備和繼電保護的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動山東電網(wǎng)輸變電設備狀態(tài)評價指導中心建設工作，按照計劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。

　　3、加強入網(wǎng)設備及狀態(tài)監(jiān)測設備的質(zhì)量控制。對電纜等設備進行抽檢，廣泛開展帶電檢測（在線監(jiān)測）和常規(guī)檢測設備的入網(wǎng)檢測和選型，重點做好常規(guī)監(jiān)測設備的入網(wǎng)選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。

　　4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設。加強組織協(xié)調(diào)，確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試，并認真總結經(jīng)驗，為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務打好基礎。依托輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進行采集、展示、分析和評估。

　　5、做好特高壓工程前期準備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運行，這是我省第一項直流工程，積累了經(jīng)驗，熟悉了流程。錫盟－濟南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計劃20xx年建成投產(chǎn)，為確保該項工程有序開展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗的基礎上，從人員學習、儀器設備、工作組織等方面進行前期準備。

技術監(jiān)督工作總結 篇5

　　一、概述

　　20xx年, 全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)正常，全省各并網(wǎng)電廠電測設備運行情況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設備——計量用PT、計量用CT、變送器、電能表，在每個檢修期間都能進行校驗，校驗合格率在正常范圍內(nèi)。測控設備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗率仍舊不高。

　　20xx年全年，進行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視，具備相應監(jiān)督網(wǎng)絡，建有基本監(jiān)督制度；電測相關標準、規(guī)程配置較為完備；電測設備臺帳基本都能建立，檢修報告比較齊全，電測表計和設備始終處于良好的工作狀態(tài)。

　　絕大多數(shù)電廠認真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件，認真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術措施。做好設備治理及整改工作，增強設備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關口完全實現(xiàn)各關口點的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現(xiàn)場運行電能表的數(shù)據(jù)，極大的提高了計量的可靠性。由于關口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負荷；同時主副表置于同一計量屏內(nèi)，管理、維護方便可行。由于改造后的裝置都是新設備，因此要加強運行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

　　多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標準實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數(shù)建標電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。

　　絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現(xiàn)了自動化（通過電氣監(jiān)控后臺管理機、SCAD系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術相對落后。

　　二、迎峰度夏電測技術監(jiān)督檢查情況

　　依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標準，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況、電測技術狀況、設備運行與監(jiān)督情況等方面進行了全面檢查。

　　1、總體情況

　　電測專業(yè)本次迎峰度夏技術監(jiān)督服務活動通過技術座談、現(xiàn)場檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對電廠設備工況、設備技術狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進行了全面了解。檢查結果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測設備運行情況總體良好。

　　監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡相對穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡活動能夠正常開展；設備運行、維護、缺陷處理工作能夠及時進行。

　　電測儀表“三率”按期進行統(tǒng)計，電測儀表檢驗率達到100%。互感器二次回路連接導線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線，導線截面多數(shù)大于10mm2。互感器實際二次負荷運行在25～100%額定二次負荷范圍之內(nèi)，電流互感器一次電流運行在30～120%In以內(nèi)。

　　多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標準實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數(shù)建標電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。

　　絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠程化。發(fā)電機、高廠變、啟備變已實現(xiàn)自動采集，個別6kV系統(tǒng)暫未實現(xiàn)。

　　關口計量裝置配置符合DB32/991-20__《電能計量裝置配置規(guī)范》要求，總體運行情況良好，關口電能表、PT二次壓降、PT誤差和CT誤差符合標準要求，在省控線范圍以內(nèi)。計量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。

　　2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點

　　該廠線路、機組、主變、高廠變電能表在機組檢修時，不會因為廠用電失去而導致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機組檢修時的正常運行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）

　　利用2號機A檢，發(fā)電機功率變送器增加一路發(fā)電機出口PT，同時增加了PT斷線閉鎖裝置。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）

　　更換了2號主變PT端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開，降低了PT二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）

　　電測實驗室建有完善的規(guī)章制度，建有計量標準裝置達9套，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計量標準器按周期送電科院檢定。（國電集團公司諫壁發(fā)電廠）

　　已完成所有200kW以上電動機功率接入DCS的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機（200kW以上）的實時功率都顯示在CRT上，到目前為止，全廠中壓所有負載為200kW以上的電動機、變壓器有功功率均接入DCS，功率數(shù)據(jù)都能夠在DCS畫面上顯示，方便運行人員進一步掌握輔機運行工況。（國電泰州發(fā)電有限公司）

　　開展了交流采樣的校驗工作，校驗項目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國電常州發(fā)電有限公司）

　　每次機組停機檢修，勵磁側(cè)變送器、發(fā)電機側(cè)變送器及時校驗，調(diào)校合格率100% 。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）

　　3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議

　　（1）部分電廠配電盤表檢驗報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（GB/T 8170-20__）關于等級為0.5級的儀表、變送器應按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見，規(guī)范試驗報告數(shù)據(jù)。

　　（2）部分電廠線路PT、CT的檢驗超周期。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》（JJG1021-20__）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年。” 的要求，建議制定檢定計劃，聯(lián)系相關單位，利用線路預試機會完成線路PT、CT的檢驗工作。

　　（3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（PT電壓、工作電源可靠性，變送器故障時置換的安全性），建立相對可靠的技術方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外，遠動用變送器要加強監(jiān)督，提高其檢驗率，實現(xiàn)設備全面監(jiān)督。

　　（4）個別電廠發(fā)電機出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點錯誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機會，盡早更換發(fā)電機出口電能表，確保廠用電率計算的正確性。

　　（5）建議對6kV廠用電電能計量工作給予必要關注。目前多數(shù)電廠6kV綜合保護測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。

　　（6）查繼電保護測試儀，多數(shù)電廠存在檢測項目不全，建議督促校驗機構按照《 繼電保護測試儀校準規(guī)范》（DL/T 1853-20__）開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護測試儀檢測項目，更直接地服務于并網(wǎng)電廠。

　　（7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對電量進行核算，追補電量。另外，該過程中電能表失壓報警沒動作，光字牌沒閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。

　　（8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設備運行可靠性，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

技術監(jiān)督工作總結 篇6

　　一、20xx年技術監(jiān)督工作完成情況

　　1、技術監(jiān)督制度建設、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網(wǎng)絡活動開展的情況。

　　根據(jù)集團公司和中國電力技術監(jiān)督管理制度的要求，絕緣預試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗、介損試驗，發(fā)電機試驗。

　　2、主要受監(jiān)督設備安全運營情況。

　　發(fā)電機（6臺）、變壓器（主變6臺、高廠變6臺、高公變2臺、聯(lián)變1臺、電抗器6臺、高備變3臺）、斷路器（27組）、CT（31組）、PT（3組）、CVT（18組）、避雷器（15組）等高壓電氣設備運行良好，為保證以上高壓電氣設備的安全運行，做到了在機組小修和變電站設備停電時，督促高壓試驗人員及時進行高壓試驗工作，保證預試不超試驗周期，以上設備全部達到每年一次的高壓試驗，達到逢停必掃同時高壓試驗的嚴格要求，實現(xiàn)了超前控制和預防，避免由于減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標、標準而造成不良后果。有力的保證了試驗的及時性。

　　3、20xx年技術監(jiān)督指標（按附件1格式要求報送）完成情況。按照對標管理要求與20xx年指標進行對比，根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標變化情況進行詳細的分析和闡述，找出問題所在，并結合設備管理、檢修運行、技術改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。

　　絕緣預試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強堅持逢停必掃同時進行高壓試驗的嚴格要求，保證機組的安全運行。

　　4、與電科院簽訂技術監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求，定期監(jiān)督、專項檢查、技術支持、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議并跟蹤解決設備實際問題情況。

　　電科院能夠完成合同的要求，定期監(jiān)督符合要求，專項檢查需要增加重點項目，技術支持上存在人員的業(yè)務素質(zhì)需要加強問題，分析問題和解決設備實際問題的能力不強。

　　5、結合本單位生產(chǎn)情況，針對劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設備管理、新機安全等重點難點問題，從技術監(jiān)督角度開展技術攻關和技術改造，機組安全、經(jīng)濟性指標改進情況。

　　針對電氣影響機組安全問題，加強高壓電氣設備清掃，提高供電可靠性，防止因此發(fā)生的停機或人身事故，落實安全性評價和25項反措中的有關要求，提高系統(tǒng)的絕緣強度，保證了高壓電氣設備的安全運行。

　　6、檢修公司駐廠維護項目部對發(fā)電公司技術服務和支持情況。絕緣試驗人員少，維護電氣專業(yè)絕緣試驗人員的培訓力度亟待提高，否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展；不利于絕緣試驗工作順利進行。

　　7、環(huán)保目標年度分解計劃制訂及環(huán)保排放指標落實情況，經(jīng)濟性評估及節(jié)能減排工作實際收效情況。

　　8、與技術監(jiān)督密切相關的領域，包括25項反措落實、安全性評價、涉網(wǎng)專項監(jiān)督檢查、設備隱患治理、春秋季安全大檢查、機組計劃性檢修等工作中，技術監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。

　　對安全性評價、設備隱患治理、春秋檢、機組大小修等工作中，絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設備問題及處理情況如下：#3、#4發(fā)電機由于結構設計原因，其固有頻率不合適，造成端部出現(xiàn)振動摩擦現(xiàn)象，端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末，對絕緣產(chǎn)生破壞作用，對此采取了在每年的小修中仍須加強監(jiān)督檢查，必須進行直流電阻和直流耐壓試驗，對定子鐵芯松動問題加大檢查力度，保證發(fā)電機設備絕緣狀況處于良好狀態(tài)，由于發(fā)電機存在設計上的先天缺陷，在資金允許的情況下，進行發(fā)電機整體技術改造。

　　9、20xx年技術監(jiān)督遺留問題及下一步整改落實計劃情況（按附件2格式要求報送）。

　　20xx年絕緣監(jiān)督遺留問題已按要求進行了落實和整改，下一步整改落

　　實計劃情況已經(jīng)按附件2格式要求填報。

　　10、其它完成的重大技術監(jiān)督事項。

　　加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。重點加強對主變壓器油的色譜、含氣量檢驗和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。

　　11、20xx年技術監(jiān)督工作綜合評價。

　　20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念，按照絕緣監(jiān)督既要進行監(jiān)督又要對過程進行控制，既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題，形成閉環(huán)管理的要求，結合本單位的實際情況，制定了本單位絕緣監(jiān)督實施細則，細化了絕緣監(jiān)督檢驗試驗、監(jiān)督指標等管理工作，確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。

　　二、20xx年技術監(jiān)督工作計劃

　　1、工作思路、目標。

　　加強絕緣全過程絕緣監(jiān)督和管理，提高設備健康水平。在設計、維護、檢修、技術改造的全過程中，認真貫徹高電壓技術監(jiān)督管理制度，加強標準化監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關，并逐步擴大監(jiān)督的深度和廣度，改進絕緣監(jiān)督、監(jiān)測的手段，促使信息交流和報告的規(guī)范化。

　　加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。

　　重點加強對主變壓器油的色譜檢驗和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主設備損害事故的.發(fā)生。

　　高壓電氣套管和少油CT及PT可以進行絕緣在線檢測，保證絕緣試驗的有效性。

　　2、具體各專業(yè)工作計劃。

　　按集團及中電國際的技術監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求，落實完成，根據(jù)20xx年度機組大、小修、臨檢計劃及網(wǎng)、省電網(wǎng)公司的年度主網(wǎng)輸變電預試計劃，按照予試周期定期進行予試，預試完成率100％。

　　三、對中電國際技術監(jiān)督工作的意見和建議

　　1、建議上級增加高壓電氣設備絕緣在線檢測資金，開展絕緣在線監(jiān)測，達到延長試驗周期，得到機組設備的長周期運行的要求。要從設計和設備選型開始，嚴格按照相關技術標準提出要求，同時要將生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的設備和系統(tǒng)問題及時反饋，在設計和設備選型階段避免重復問題的發(fā)生。

　　2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職，為技術監(jiān)督日常工作的開展增加了難度，平時大量的工作時間在從事與絕緣監(jiān)督無關的其他工作，造成沒有足夠的精力、時間從事絕緣監(jiān)督工作，如果不抽出專人來管理絕緣監(jiān)督試驗工作，做好技術監(jiān)督工作就只能是一句空話，建議技術監(jiān)督人員應把主要精力放在技術監(jiān)督上，其它工作只能是兼職。

　　3、加強技術監(jiān)督人員的業(yè)務培訓工作，每年至少對技術監(jiān)督人員進行兩次專業(yè)技術培訓，開展集團公司系統(tǒng)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)的技術交流，不斷推廣新技術、新工藝的應用，提高發(fā)電廠的技術監(jiān)督管理水平。

技術監(jiān)督工作總結 篇7

　　20xx年度，在中電投江西分公司的領導下，在江西省電力科學研究院的大力支持下，通過各生產(chǎn)單位的通力合作，我公司技術監(jiān)督工作在06年的基礎上得到更為全面和深入地開展，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術基礎資料，高標準地完成了全年各項技術監(jiān)督項目，從而規(guī)范了我公司新機組的生產(chǎn)技術管理，解決了生產(chǎn)過程中影響機組安全運行的癥結，提高了機組運行經(jīng)濟性能，公司的安全生產(chǎn)局面已進入平穩(wěn)階段。

　　下面我從xx年技術監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進行匯報。

　　一、強化監(jiān)督管理手段，推進技術監(jiān)督工作

　　貴電公司在兩臺機組投入運行后，充分認識到技術監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結與提高，技術監(jiān)督基礎工作日漸扎實，為安全生產(chǎn)管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面，理順了技術監(jiān)督管理關系。20xx年，貴電公司在強化技術監(jiān)督管理手段，落實技術監(jiān)督項目，更深入地推進技術監(jiān)督工作。

　　1、技術監(jiān)督項目責任到人

　　貴電公司強化技術監(jiān)督項目管理，在xx年年初制訂了年度技術監(jiān)督計劃，按機組運行情況，分解到月度計劃，落實責任單位，明確項目負責人。在項目的落實過程中，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質(zhì)量進行評價，切實使項目實現(xiàn)閉環(huán)管理，責任做到追究到人，從而確保了全年技術監(jiān)督項目的完成。做到了全年高壓技術監(jiān)督預試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%，鍋爐壓力容器檢驗率為100%，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗率為100%；繼電保護定檢完成率100%；熱工電氣儀器、儀表的定檢率達100%，計量標準校驗率100%。

　　2、日常監(jiān)督管理實現(xiàn)閉環(huán)

　　貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式，梳理技術監(jiān)督中存在的問題、技術監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動技術監(jiān)督日常工作的有序進展，將技術監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。

　　此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術監(jiān)督內(nèi)審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題189項，列出整改計劃，限期整改，現(xiàn)整改項目完成185項，4項列入08年年度計劃。通過加強監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進了技術監(jiān)督工作的開展。

　　3、A修監(jiān)督管理有效規(guī)范

　　今年5月2日至6月26日我公司#5機組進行了首次A級檢修。針對A修監(jiān)督項目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點，公司修訂了技術監(jiān)督網(wǎng)絡，將A修承包單位技術監(jiān)督人員納入公司技術監(jiān)督組，制訂了《A修技術監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了A修技術監(jiān)督項目，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標準，制訂了試驗報告格式，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術監(jiān)督管理，在檢修過程中嚴格按照要求實施，按標準驗收，按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而保證了A修技術監(jiān)督工作的順利進行，有利地保障了檢修目標的實現(xiàn)。

　　二、扎實技術監(jiān)督工作，確保機組安全運行

　　隨之與江西電研院協(xié)作進一步加強，技術服務單位的技術優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮，各技術監(jiān)督組水平的不斷提高，技術監(jiān)督基礎工作日漸扎實，技術監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越顯突出。

　　1、夯實了日常技術管理

　　在日常的安全生產(chǎn)管理中，各技術監(jiān)督組加強設備整治，提高設備的可靠和可調(diào)性能。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5、6機進行了自動電壓控制（AVC）改造，不僅大大降低了運行人員的工作量，而且還使我公司220KV母線電壓合格率達到99%以上，確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對ETS保護系統(tǒng)存在問題進行了深入研究，提出將PLC改為微機型控制系統(tǒng)，對TSI邏輯、主汽門關閉、ETS跳閘等邏輯進行了優(yōu)化與改進，通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平；對AGC自動控制系統(tǒng)進行整治，AGC的投入率，方向合格率、精度準確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬機組中相對落后達到了現(xiàn)在的中上水平。化學監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水PH值偏低，對冷卻水進行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質(zhì)合格；通過開展澄清池預處理調(diào)整試驗，提高工業(yè)水品質(zhì)，最終提高汽水品質(zhì)；通過加強汽水品質(zhì)監(jiān)測。

　　指導運行人員對連排開度及排污周期進行合理調(diào)整，使20xx年汽水品質(zhì)合格率達到99.66%，比06年提高1%，補水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點，加強爐內(nèi)四管壽命管理，加強機組調(diào)停的檢查，確保機組從投運來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機中性CT電纜過熱問題，避免了由于保護誤動造成機組的非停事件。

　　此外，公司結合#5機組A級檢修經(jīng)驗，在06年各技術管理的基礎上，組織對各專業(yè)設備臺帳、備品備件清冊、檢修文件包、工器具臺帳等技術基礎資料進行修訂與完善，這必將進一步夯實我公司的生產(chǎn)技術基礎管理，目前我們正著力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作。

　　2、確保了A修檢修質(zhì)量

　　在#5機組A修中，通過各技術監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實做到大修技術監(jiān)督項目100%完成，為檢修質(zhì)量提供了強有力的保障。實現(xiàn)了保護、自動100%投入，解決了汽機真空嚴密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測量不準、DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點問題，實現(xiàn)了主要輔機試運一次成功、機組點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功、機組至今連運198天、主要指標達到設計值的目標，實現(xiàn)#5機組A修創(chuàng)全優(yōu)目標。

　　3、推動了節(jié)能減排工作

　　在xx年我公司開展了以達設計值活動為載體的節(jié)能減排工作，通過加強達設值計分析，制訂可行措施，逐一落實。

　　在節(jié)能工作方面，一是通過技術改造，堅持做到“勇于創(chuàng)新、科學論證、舍得投入、確保效果”，提高設備運行的經(jīng)濟性。如針對空預器漏風率高的問題，采用具有國際先進水平的自密封技術，＃5爐空預器改造后漏風率已從改造前的15％降至7.2%；針對引風機出力裕度偏大問題，采用了電機變頻改造，改善了調(diào)節(jié)性能，降低#5機組廠用電率0.3%；通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%。二是精細運行管理，確保各項指標可控在控。機組剛投入商業(yè)化運行，就請江西電科院做＃5、6爐相關的性能試驗，為運行人員的運行操作提供指導意見，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經(jīng)濟運行手冊，確保各項指標可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%；不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時，比去年同期下降2.03克/千瓦時，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時，比20__年下降1.76克/千瓦時。

　　同時在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目，環(huán)保“三同時”驗收順利通過。20xx年12月10日，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求。

　　總之，20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下，技術監(jiān)督工作取得了一定的成績，但離上級技術監(jiān)督部門的要求、300MW等級先進機組的技術監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來臨，我們將在08年的工作中進一步細化技術監(jiān)督管理，夯實技術監(jiān)督工作，為機組的安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行提供強有力的保障。

技術監(jiān)督工作總結 篇8

　　20xx年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當中，充分利用機組停運的機會對相應電測儀表做了周期性校驗工作及技術培訓工作。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預定的水平。工作總結如下：

　　一、監(jiān)督指標完成情況

　　1、保護裝置定檢率為100%。

　　2、保護裝置缺陷處理率100%。

　　3、保護裝置事故率為0。

　　4、保護裝置投入率100%。

　　5、保護正確動作率100%。

　　二、主要監(jiān)督工作完成情況

　　1、在5、6月份進行的我廠1、 2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求，對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃，我們對2機發(fā)變組保護，勵磁系統(tǒng)設備，6KV工作段上送至DCS信號進行了核對，確保了上傳信號準確無誤。進行了1、 2機本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對并緊固接線螺絲。對1、 2發(fā)變組保護A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對1、 2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符，圖紙均已貼于柜門上。

　　2、完成1、 2機電子間及330KV網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。

　　3、在三月份春檢工作中，對起備變保護裝置進行了校驗，并用保護帶開關進行了傳動試驗，動作行為正確，動作信號正常。且對保護屏端子排、開關就地端子排進行了檢查和螺絲緊固，并進行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核

　　遠方信號傳輸?shù)耐ǖ涝O備、回路。繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的`內(nèi)容包括規(guī)劃設計、產(chǎn)品質(zhì)量、安裝調(diào)試、交接驗收、運行管理、校驗維護、系統(tǒng)改造、新技術開發(fā)、反事故措施及技術措施的執(zhí)行等，對電力建設和生產(chǎn)的全過程實施技術監(jiān)督。

　　1、班組完成了繼電保護和勵磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作：

　　（1）按照公司要求在每次的檢修中準備作業(yè)指導書，并按作業(yè)指導書中的要求認真完成檢修中的每一項工作，及時做好工作記錄，工作結束后及時完成實驗報告的整理工作。

　　（2）認真檢查班組的技術資料，20xx年6發(fā)電機監(jiān)控系統(tǒng)技術改造工作完成后，及時完善了6發(fā)電機的技術改造圖紙并把與之相關的原理圖進行了修改。

　　（3）對在電氣專項檢查中提出的問題進行了整改工作，如：主變溫度表做防雨罩；主變、5機微機保護盤接線端子換端子號等。

　　（4）在工作中發(fā)現(xiàn)設備缺陷做到及時處理，如遇到不能處理的缺陷與生產(chǎn)廠家及時聯(lián)系，督促廠家及時到現(xiàn)場處理，保證發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。

　　（5）對檢修工作結束前認真進行傳動工作，對新設備的安裝調(diào)試工作認真對待，并督促每個員工認真學習，盡快掌握新設備。

　　2、20xx年技術監(jiān)督重點工作

　　（1）繼續(xù)完善技術監(jiān)督工作，按照公司要求檢查應具備的技術資料并建立技術檔案。

　　（2）加強檢修工作的監(jiān)督，保質(zhì)保量的完成檢修工作。

　　（3）針對明年的技改工作加強技術培訓工作，保證技改工作安全順利地完成。

　　20xx年12月19日

技術監(jiān)督工作總結 篇9

　　一、技術監(jiān)督主要技術指標完成情況

　　1、電壓分析

　　20xx年全年平均風速為6.85m/s，最大風速為38.2m/s、最大有功功率150MW，風場單臺風力發(fā)電機組對35kV電壓造成的波動相對較小，而且我風電場在35kV三段加裝3號電容器12Mvar一組，目前已基本不會出現(xiàn)無功補償不足導致的電壓波動大的情況，無功基本滿足需求，總的.來看本年度無電壓越限及不可調(diào)情況，電壓合格率為100%。

　　2、頻率分析

　　上半年我廠運行的各臺機組負荷調(diào)整滿足系統(tǒng)需求，未發(fā)生頻率越限情況。

　　3、總體情況

　　全運行期間35kV系統(tǒng)電壓調(diào)整滿足電網(wǎng)調(diào)度要求，除在高負

　　荷時無功缺少較多導致電壓波動較頻繁，但未發(fā)生電壓越限情況。一次、二次系統(tǒng)滿足運行調(diào)整需要，設備總體情況良好。

　　二、技術監(jiān)督整改完成情況及技術監(jiān)督項目完成情況

　　1、技術監(jiān)督整改完成情況

　　按照華能集團公司技術監(jiān)督檢查整改問題有重新制定了20xx年技術監(jiān)督工作計劃，認真落實檢查了電能質(zhì)量監(jiān)測儀，實施監(jiān)測了風電場全年電能質(zhì)量數(shù)據(jù)。

　　2、風電場設備運行情況

　　風電場風功率預測系統(tǒng)正在試運行，全年運行情況良好，AVC未正式投運。

　　三、技術監(jiān)督工作中存在的問題

　　風電場電能質(zhì)量監(jiān)測儀已使用多年，監(jiān)測儀總是死機，為更準確監(jiān)測數(shù)據(jù)，需重新購買。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、我風電場嚴格按照調(diào)度下達的增減負荷要求增減負荷，確保系統(tǒng)電壓在合格范圍內(nèi)。

　　2、加強專業(yè)人員的技術培訓工作。

　　3、做好運行記錄、消缺記錄。

　　4、定期巡視風功率預測系統(tǒng)、電能質(zhì)量監(jiān)測儀設備。

　　5、每月上報電能質(zhì)量月報。

技術監(jiān)督工作總結 篇10

　　一、20xx年技術監(jiān)督工作完成情況

　　1、技術監(jiān)督制度建設、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網(wǎng)絡活動開展的情況。

　　根據(jù)集團公司和中國電力技術監(jiān)督管理制度的要求，絕緣預試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗、介損試驗，發(fā)電機試驗。

　　2、主要受監(jiān)督設備安全運營情況。

　　發(fā)電機（6臺）、變壓器（主變6臺、高廠變6臺、高公變2臺、聯(lián)變1臺、電抗器6臺、高備變3臺）、斷路器（27組）、CT（31組）、PT（3組）、CVT（18組）、避雷器（15組）等高壓電氣設備運行良好，為保證以上高壓電氣設備的安全運行，做到了在機組小修和變電站設備停電時，督促高壓試驗人員及時進行高壓試驗工作，保證預試不超試驗周期，以上設備全部達到每年一次的高壓試驗，達到逢停必掃同時高壓試驗的嚴格要求，實現(xiàn)了超前控制和預防，避免由于減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標、標準而造成不良后果。有力的保證了試驗的及時性。

　　3、20xx年技術監(jiān)督指標（按附件1格式要求報送）完成情況。按照對標管理要求與20xx年指標進行對比，根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標變化情況進行詳細的分析和闡述，找出問題所在，并結合設備管理、檢修運行、技術改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。

　　絕緣預試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強堅持逢停必掃同時進行高壓試驗的嚴格要求，保證機組的安全運行。

　　4、與電科院簽訂技術監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求，定期監(jiān)督、專項檢查、技術支持、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議并跟蹤解決設備實際問題情況。

　　電科院能夠完成合同的要求，定期監(jiān)督符合要求，專項檢查需要增加重點項目，技術支持上存在人員的業(yè)務素質(zhì)需要加強問題，分析問題和解決設備實際問題的能力不強。

　　5、結合本單位生產(chǎn)情況，針對劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設備管理、新機安全等重點難點問題，從技術監(jiān)督角度開展技術攻關和技術改造，機組安全、經(jīng)濟性指標改進情況。

　　針對電氣影響機組安全問題，加強高壓電氣設備清掃，提高供電可靠性，防止因此發(fā)生的停機或人身事故，落實安全性評價和25項反措中的有關要求，提高系統(tǒng)的絕緣強度，保證了高壓電氣設備的安全運行。

　　6、檢修公司駐廠維護項目部對發(fā)電公司技術服務和支持情況。絕緣試驗人員少，維護電氣專業(yè)絕緣試驗人員的培訓力度亟待提高，否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展；不利于絕緣試驗工作順利進行。

　　7、環(huán)保目標年度分解計劃制訂及環(huán)保排放指標落實情況，經(jīng)濟性評估及節(jié)能減排工作實際收效情況。

　　8、與技術監(jiān)督密切相關的領域，包括25項反措落實、安全性評價、涉網(wǎng)專項監(jiān)督檢查、設備隱患治理、春秋季安全大檢查、機組計劃性檢修等工作中，技術監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。

　　對安全性評價、設備隱患治理、春秋檢、機組大小修等工作中，絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設備問題及處理情況如下：#3、#4發(fā)電機由于結構設計原因，其固有頻率不合適，造成端部出現(xiàn)振動摩擦現(xiàn)象，端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末，對絕緣產(chǎn)生破壞作用，對此采取了在每年的小修中仍須加強監(jiān)督檢查，必須進行直流電阻和直流耐壓試驗，對定子鐵芯松動問題加大檢查力度，保證發(fā)電機設備絕緣狀況處于良好狀態(tài)，由于發(fā)電機存在設計上的先天缺陷，在資金允許的情況下，進行發(fā)電機整體技術改造。

　　9、20xx年技術監(jiān)督遺留問題及下一步整改落實計劃情況。

　　20xx年絕緣監(jiān)督遺留問題已按要求進行了落實和整改，下一步整改落實計劃情況已經(jīng)按附件2格式要求填報。

　　10、其它完成的重大技術監(jiān)督事項。

　　加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。重點加強對主變壓器油的色譜、含氣量檢驗和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。

　　11、20xx年技術監(jiān)督工作綜合評價。

　　20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念，按照絕緣監(jiān)督既要進行監(jiān)督又要對過程進行控制，既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題，形成閉環(huán)管理的要求，結合本單位的實際情況，制定了本單位絕緣監(jiān)督實施細則，細化了絕緣監(jiān)督檢驗試驗、監(jiān)督指標等管理工作，確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。

　　二、20xx年技術監(jiān)督工作計劃

　　1、工作思路、目標。

　　加強絕緣全過程絕緣監(jiān)督和管理，提高設備健康水平。在設計、維護、檢修、技術改造的全過程中，認真貫徹高電壓技術監(jiān)督管理制度，加強標準化監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關，并逐步擴大監(jiān)督的深度和廣度，改進絕緣監(jiān)督、監(jiān)測的手段，促使信息交流和報告的規(guī)范化。

　　加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。

　　重點加強對主變壓器油的色譜檢驗和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主設備損害事故的發(fā)生。

　　高壓電氣套管和少油CT及PT可以進行絕緣在線檢測，保證絕緣試驗的有效性。

　　2、具體各專業(yè)工作計劃。

　　按集團及中電國際的技術監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求，落實完成，根據(jù)20xx年度機組大、小修、臨檢計劃及網(wǎng)、省電網(wǎng)公司的年度主網(wǎng)輸變電預試計劃，按照予試周期定期進行予試，預試完成率100％。

　　三、對中電國際技術監(jiān)督工作的意見和建議

　　1、建議上級增加高壓電氣設備絕緣在線檢測資金，開展絕緣在線監(jiān)測，達到延長試驗周期，得到機組設備的長周期運行的要求。要從設計和設備選型開始，嚴格按照相關技術標準提出要求，同時要將生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的設備和系統(tǒng)問題及時反饋，在設計和設備選型階段避免重復問題的發(fā)生。

　　2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職，為技術監(jiān)督日常工作的開展增加了難度，平時大量的工作時間在從事與絕緣監(jiān)督無關的其他工作，造成沒有足夠的精力、時間從事絕緣監(jiān)督工作，如果不抽出專人來管理絕緣監(jiān)督試驗工作，做好技術監(jiān)督工作就只能是一句空話，建議技術監(jiān)督人員應把主要精力放在技術監(jiān)督上，其它工作只能是兼職。

　　3、加強技術監(jiān)督人員的業(yè)務培訓工作，每年至少對技術監(jiān)督人員進行兩次專業(yè)技術培訓，開展集團公司系統(tǒng)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)的技術交流，不斷推廣新技術、新工藝的應用，提高發(fā)電廠的技術監(jiān)督管理水平。

技術監(jiān)督工作總結 篇11

　　今年我公司在化學技術監(jiān)控方面主要開展了如下工作：

　　一、 技術監(jiān)控指標和主要專業(yè)技術工作完成情況

　　1. 取#1、2、3、4臺主變油樣送中試所做色譜，微水，耐壓，介損試驗，同時對4臺主變油做簡化試驗，并將化驗報告的數(shù)據(jù)報告給生計部。

　　2. 取#1、2、3、4、5、6機組油樣送中試所做水分，銹蝕，乳化度試驗并對6臺機組油樣做簡化試驗，上報公司生技部，#7機組正在大修中，#8機組在改造中。

　　3. 做好變壓器、斷路器等電氣設備的補油，402油開關換油工作記錄，做好#7機組大修、#2機組小修及運行時透平油的補油換油工作記錄。

　　4. 做好油庫內(nèi)的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作，嚴格控制五噸新油入庫。

　　5. #8機組總油量為41.73噸，運行時總補油量約為2.38噸，耗油5.55%。

　　二、 監(jiān)控工作中存在的'主要問題：

　　1. 嚴格控制8臺機組油耗。

　　2. 專業(yè)人員年齡偏大。

　　三、 今后監(jiān)控工作的主要任務：

　　按照《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學技術監(jiān)控制度》做好技術監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術工作。

　　xx有限公司油化驗室

　　20xx年12月15日

技術監(jiān)督工作總結 篇12

　　20xx年，鍋爐項目部在檢修部領導下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術管理要求和相關規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關國家標準，認真落實各項相關技術監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)就一年的技術工作，作簡單的總結：

　　一、加強技術管理，確保檢修質(zhì)量

　　1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關規(guī)定，對現(xiàn)場生產(chǎn)和技術管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“ISO9000”質(zhì)量管理體系、安全性評價工作標準及安全、文明標準化管理工作的有關要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎技術資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關要求。

　　2、加強對專業(yè)和班組技術管理人員的專業(yè)技術培訓和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學習專業(yè)技術業(yè)務知識，并不斷提高自身技術管理能力。各級技術人員責任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術指導和技術監(jiān)督，并做好相關的各種記錄。對主輔設備大修、小修、臨時安排工作及設備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術交底，編制相關措施。設備檢修驗收嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度和“W/H”質(zhì)檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應的技術措施和作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術人員堅持深入現(xiàn)場，掌握設備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質(zhì)量關。各班組加強技術培訓，按公司規(guī)定按時進行技術講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。

　　二、強化工程項目的現(xiàn)場施工過程技術監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。

　　1、對項目部的各項工程項目，按照安全技術措施的要求，做好各項工程施工全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗收。特別是特殊過程和關鍵工序的全過程質(zhì)

　　量管理，安裝現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級質(zhì)檢人員，對工程質(zhì)量分部（分項）進行現(xiàn)場檢查和驗收，并做好相應的驗收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場驗收的各種有關數(shù)據(jù)進行認真分析，確保數(shù)據(jù)的測量準確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。

　　2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認。

　　3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術總結，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認的期限內(nèi)處理。

　　4、項目部堅持進行兩級技術交底，專業(yè)對班組技術負責人進行技術交底，班組技術人員對參加施工人員進行技術交底。切實加強培訓講解，使現(xiàn)場施工人員明確相關技術要點和技術難點，做到心中有數(shù)，從而在一些關鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細致，確保檢修質(zhì)量。

　　三、主要檢修工作完成情況

　　1、為確保公司年度各項生產(chǎn)任務的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴大性小修1次；12#爐擴大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設備的定期檢修和消缺，對11號爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐A、B、D冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內(nèi)7型風帽全部進行了鐘罩式風帽改造，并對爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號爐、12號爐A、B側(cè)空預器管漏風，風機負荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預器A、B側(cè)冷端一二次風管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標準項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標準，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務。

　　2、完成了設備的'一系列整改、改造工作。對11#爐B冷渣器、D冷渣器，12#爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12#爐爐內(nèi)風帽進行了鐘罩式風帽改造；對11#爐A、C、D、F給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設備的健康水平。

　　3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達99%以上。主設備完好率100%。

　　四、教育培訓工作

　　為適應公司發(fā)展的需要，提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)，項目部逐步完善了培訓制度，強化了職工技術培訓。全年完成技術問答12期次，約1000人次；完成技術考問講解12期次，培訓人數(shù)1100人次；完成技術講課192次，培訓1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術比武一次；8月份12月份參加公司技術比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。

　　現(xiàn)場培訓方面，3月份，在生產(chǎn)技術部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場實際培訓，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學習輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓。

　　五、存在的問題及今后的打算：

　　1、加強設備、材料的驗收工作，特別是影響主設備安全運行的主要部件和材料，要有合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明等，并充分利用發(fā)電公司的檢測手段，盡可能全面地對設備進行驗收；

　　2、項目部和班組兩級的基礎管理資料和臺帳還需進一步健全；加強資料和臺帳管理，理清技術臺帳、資料，確保設備的檢修資料完備，為現(xiàn)場檢修工作提供技術支持和保障；

　　3、項目部對各工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督和對班組技術管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級驗收，把好質(zhì)量關。竣工項目及時收集、整理、作好竣工資料。

　　4、由于人員分流等原因，項目部整體技術力量不強，缺乏能獨立承擔工作的技術工人。今后，必須加強技術培訓工作，特別要做好現(xiàn)場培訓講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實的檢修工作需求及今后適應市場的需要。

技術監(jiān)督工作總結 篇13

　　20xx年化驗班本著化學監(jiān)督“安全第一，預防為主”的方針，堅持實事求是的原則，在大家的共同努力下，我們較圓滿的完成了本年度各項化學技術監(jiān)督工作，現(xiàn)將這近一年來的工作匯報如下：

　　1、今年技術監(jiān)督主要完成的工作有：

　　（1）依據(jù)《化學監(jiān)督導則》及《熱力設備檢修化學監(jiān)督檢查的有關規(guī)定》對1、2號機組的B級檢修進行了全過程的'監(jiān)督檢查和1、2號機組開機時均按照熱力設備啟動階段化學監(jiān)督的要求進行了監(jiān)督。

　　（2）按照化學監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水、混床硅進行了有效地天天化驗分析工作。

　　（3）按照化學監(jiān)督的要求，做好了1、2和9號入爐煤工業(yè)分析跟值分析，及時將數(shù)據(jù)上報鍋爐和值長以便及時指導運行調(diào)整。

　　（4）規(guī)范和完善了了水、煤、油和脫硫各類報表的電子內(nèi)容，以便及時指導運行調(diào)整。

　　（5）完善了水處理藥品的驗收及檢驗制度，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗收，驗收時規(guī)范操作；細化了化驗室的各類管理制度，完善了各類臺賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學危險藥品記錄本”。

　　（6）配合西安熱工研究院和國電南京電科院完成了對1號機組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析、煤粉細度和飛灰爐渣化驗分析工作。

　　（7）配合新疆電科院完成對新機組入爐煤4號甲帶、乙?guī)У臋C械采樣裝置的性能試驗工作。截至到目前，我班組沒有發(fā)生一起應化學人員監(jiān)督不到位的安全事故，有利的保證公司安全生產(chǎn)。

　　2、年度工作中存在的主要問題：

　　（1）取樣系統(tǒng)圖不全，汽輪機油系統(tǒng)、燃料飛灰布點圖沒有；

　　（2）沒有完善的燃料監(jiān)督細則；

　　（3）如入廠的化學藥品監(jiān)督還不完善，比如阻垢劑；

　　（4）水組化學監(jiān)督儀表還不齊全，比如鈉離子濃度計；

　　（5）相關的技術規(guī)章制度不齊全；

　　（6）高溫爐恒溫區(qū)未進行檢測；

　　（7）水組化驗員未進行及時取證。

　　3、年度自評自查情況

　　12月1-4日，我班組對照20xx年化學技術監(jiān)督百分制考核實施細則，認真進行自評自查，通過逐項的檢查和打分，最后，我們化學技術監(jiān)督實際得分是：95.5。

　　從扣分項目來看，主要有以下幾點：

　　（1）、入爐煤常用制樣篩25、13、6、3、lmm方孔篩未購回扣0.5分;

　　（2）、新機組檢修、停機時檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;

　　（3）、聯(lián)合式制樣機未按周期進行精密度測試扣0.5分;

　　（4）、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分；

　　（5）、測熱室氧氣瓶未進行固定扣0.2分；

　　（6）、助燃油沒有每批次進行熱量、全硫項目的測定扣0.4分；

　　（7）、儀器、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準用標簽扣0.2分；

　　（8）、制樣間內(nèi)設備未進行有效固定0.2分；

　　（9）、工業(yè)分析試驗室上下水不暢0.2分；

　　（10）、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺扣0.5分；

　　（11）、色譜分析專用標氣過期使用一次扣0.5分。

　　20xx年化學監(jiān)督工作計劃

　　1、做好水、煤、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　2、繼續(xù)完善各項化學監(jiān)督管理工作。

　　3、加強化驗室管理，使其真正起到監(jiān)督、指導的作用。

　　4、加強技術培訓，提高人員素質(zhì)。

技術監(jiān)督工作總結 篇14

　　 年，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監(jiān)督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設的同頻共振、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤　　萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低，生產(chǎn)經(jīng)營建設步入良性循環(huán)。下面就特車大隊XX年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結如下。

　　一、XX年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設的順利開展。

　　（一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領導

　　一年來，質(zhì)量管理領導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領導小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。

　　（二）、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍

　　今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行、設備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設備，全方位提高設備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

　　1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務施工質(zhì)量。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應的質(zhì)量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。

　　2、加強設備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益。強有力的設備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質(zhì)量的提高。

　　3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。

　　4、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。

　　（三）、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。

　　為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產(chǎn)的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班，組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求、考核標準、質(zhì)量目標，加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。

　　（四）、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術創(chuàng)新要效益。

　　為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結合起來，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：

　　1、關于AC—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊AC—400型水泥車共有更新的TWD1211V型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際，我們將改善AC—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。

　　2、關于北建RH-6LC履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的`影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建RH-6LC履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。

技術監(jiān)督工作總結 篇15

　　x年x街道食品藥品和質(zhì)量技術監(jiān)督管理所（以下簡稱食藥質(zhì)監(jiān)所）始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設備安全事故”為核心工作目標，在新區(qū)主管部門、街道黨工委辦事處的堅強領導下，有序推進“生態(tài)環(huán)境保護河長制工作、黑作坊黑窩點專項整治、質(zhì)量強區(qū)”等多項工作，強化組織領導，完善監(jiān)管體系，提升監(jiān)管能力，守牢民生福祉底線，營造良序善治氛圍，確保城鎮(zhèn)安全、社會安定、居民安寧。現(xiàn)將x年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報如下。

　　一、提高政治站位，筑牢安全堤壩

　　x街道毗鄰x街道，是典型的城郊結合部。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋，少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟效益，極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點的存在，監(jiān)管難度大。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅持問題導向，直面監(jiān)管難題，站定安全底線。截止當前，x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設備安全事故。

　　在深入學習貫徹“習近平總書記對x工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會、彭清華書記來蓉調(diào)研講話”等等會議精神的過程中，食藥質(zhì)監(jiān)所召開專題會議學習領會“牢牢守住社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線”的相關論述，并結合x實際提出了分類施策、臺賬管理、以案說法等工作思路。

　　同時，重視生態(tài)環(huán)境保護工作，積極回應人民群眾對美好生活的期盼，開展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專項行動，營造了安全的食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境。堅持以x街道辦事處網(wǎng)絡理政工作要求為指導，突出聯(lián)系群眾、依靠群眾的工作作風，堅決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒，在對“違法生產(chǎn)經(jīng)營零容忍”的原則下及時調(diào)解、化解人民內(nèi)部矛盾，筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務”的思想堤壩。

　　二、強化組織領導，街道領導機構作用顯著

　　（一）強化機構、精心組織

　　根據(jù)工作安排，食藥質(zhì)監(jiān)所同時為“x街道食品委員會辦公室（以下簡稱食安辦）”、“質(zhì)量強區(qū)領導工作小組辦公室”。x食安委年度召開x次專項工作會議，在會上食安辦總結報告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢、重點、輿情等情況，街道主要領導在聽取匯報后，統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點工作，由食安委各成員單位按分工履職，發(fā)揮了工作會議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化指導、部門協(xié)作、嚴格落實”的'作用。

　　（二）規(guī)范建所、高效履職

　　x年底按照“x+”的配備標準完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建，并投入經(jīng)費萬在x村x社區(qū)配備專職協(xié)管員共x人，監(jiān)管隊伍全部參加過上級的相關業(yè)務培訓，極大充實了監(jiān)管實力。專職協(xié)管員在履行屬地村（社區(qū)）監(jiān)管職責的同時，食藥質(zhì)監(jiān)所按“一專多能、一崗多責”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才，x人在食藥質(zhì)監(jiān)所另有分工，履行x街道食品安全委員會、質(zhì)量強區(qū)工作小組等多個工作機構的職能，發(fā)揮了重要作用。

　　x年，x街道多次出色完成了上級交辦的各項任務，工作成績碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國糖酒商品交易行城市管理、市場監(jiān)管保障工作先進單位”、“x年度x天府新區(qū)質(zhì)量強市工作先進單位”等榮譽和表彰。另外，在食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員業(yè)務幫帶指導下，x思源農(nóng)場榮獲“x年度天府新區(qū)誠信計量示范單位”。

　　三、創(chuàng)新工作舉措，全面提升監(jiān)管服務力度

　　（一）勇敢擔當、積極創(chuàng)新

　　食藥質(zhì)監(jiān)所在近幾年經(jīng)過多次調(diào)整，整合了以前多個部門的職能，監(jiān)管服務面廣點多，當前監(jiān)管服務對象單位有綜合市場x個、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)x個、小作坊x個、餐飲服務單位x個、食品流通單位x個、化妝品店xx個、藥店xx個、診所xx個、特種設備使用單位xx個、計量工作單位x個、食品生產(chǎn)小作坊防反彈點位x個，存在“輻射面廣、工作量大、人員不夠、專業(yè)不強”等問題。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品、特種設備、質(zhì)量強區(qū)”等監(jiān)管服務工作，在食藥質(zhì)監(jiān)所的軟硬件建設上投入了大量人財物力。食藥質(zhì)監(jiān)所克服困難勇于擔當，積極主動與上級業(yè)務部門積極溝通謀求業(yè)務幫帶指導，對工作人員精細分工壓實責任，扎實有效地推動了“四品一械、特種設備、計量管理”等業(yè)務工作。

　　食藥質(zhì)監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新，x年主要有以下亮點：

　　1、謀劃快速檢測室的功能高效運轉(zhuǎn)，發(fā)揮快速檢測檢驗作為監(jiān)管工作的重要輔助作用。

　　x街道與具備CMA食品檢測資質(zhì)的第三方檢測機構“x眾檢四方檢驗檢測技術有限公司”簽訂了食品安全快速檢測服務合同，投入經(jīng)費約x.x萬對x街道范圍內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市等食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營單位和餐飲服務單位進行飲用水水質(zhì)檢測、獸殘瘦肉精、甲醛、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫、過氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地溝油等等指標進行檢測檢驗。x年，x街道完成了年度批次的檢測目標任務，對抽檢結果及時公示，要求不合格的單位進行整改，對涉嫌違法的情況及時上報上級執(zhí)法部門處置。

　　2、謀劃綜合市場升級改造，積極推動食品流通二維碼溯源。

　　x街道x個綜合市場修建都存在因建設年代久遠，建設理念、配套設施嚴重落后，存在較大安全隱患，各項測評指數(shù)均不能達標，也不能滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。尤其是在x年x月汛期，晨曦農(nóng)貿(mào)市場約x平方的大棚出現(xiàn)垮塌。為改善綜合市場的經(jīng)營環(huán)境，前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質(zhì)量技術監(jiān)督管理所、場鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類市場進行調(diào)查研究，制定市場升級改造方案并報送x街道黨工委批準實施。

　　黨的十九大報告提出“實施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心”。為貫徹落實這一精神，x街道積極推動食品二維碼溯源工作的開展，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員主動靠前服務，幫助一些文化素質(zhì)較低的經(jīng)營單位錄入數(shù)據(jù)，付出了大量的勞動。現(xiàn)在已實現(xiàn)群眾在晨曦綜合市場、廟山綜合市場去買菜買肉，只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼，就可以知道所購菜肉的檢驗合格情況和產(chǎn)地來源了。x年，x街道晨曦綜合市場、廟山綜合市場的二維碼溯源率在新區(qū)同類的xx個綜合市場中一直排名穩(wěn)定靠前。

　　3、謀劃質(zhì)量強區(qū)工作，打造一批先進示范單位。

　　食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員長期深入特種設備使用單位、計量工作單位檢查指導工作，竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難。例如榮獲x年市級示范家庭農(nóng)場和x省家庭農(nóng)場省級示范場的x思源家庭農(nóng)場，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項計量管理制度，指導其采取有效措施貫徹落實誠信計量責任和加強對計量器具和商品量的管理，確保其不出現(xiàn)商品計量短缺行為。x年，x思源農(nóng)場榮獲“天府新區(qū)誠信計量示范單位”。另外，還幫助指導了合佳興達（柏楊湖）、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報“支持企業(yè)質(zhì)量提升補助”。

　　（二）有的放矢、強化效率

　　x年，因政策變化、部門整合等諸多原因，造成監(jiān)管履職的形勢形態(tài)發(fā)生了巨大變化。原先紙質(zhì)式的監(jiān)管模式逐漸被現(xiàn)在的電子化網(wǎng)格化監(jiān)管取代，網(wǎng)格化監(jiān)管在食藥質(zhì)監(jiān)所同時有x個不同的監(jiān)管平臺，在開展監(jiān)管工作時存在“監(jiān)管耗時大、對標任務多、臺賬建立難”等困難。監(jiān)管任務和方式呈多線的表現(xiàn)形式，縱向有市級、區(qū)級不同的系統(tǒng)平臺，橫向又有安委、食安委不同的工作方式，在監(jiān)管中又要同時開展安全、環(huán)保、消防等多部門的工作要求，又產(chǎn)生了“工作量巨大、難以準確對標”等新問題。x街道組織召開食品安全委員會專題工作會x次，食藥質(zhì)監(jiān)所召開所務會xx次，及時研判工作形勢，部署安排重點工作；分管領導x副主任多次到食藥質(zhì)監(jiān)所主持所務會指導幫帶，一起分析問題研討解決辦法，逐漸形成了當前“分類分項、專人實施、壓實責任、督導落實”的工作方式，通過充分發(fā)揮專職協(xié)管員隊伍的工作效率，較為有效的緩解了困難。

　　（三）狠抓落實，穩(wěn)步推進

　　x街道食藥質(zhì)監(jiān)所各項工作狠抓落實、穩(wěn)步推進，為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設備安全事故”的目標夯實了基礎。

　　x年截至當前，x街道扎實開展上級交代的專項整治任務共xx次，按時完成“食品安全專項檢查、酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、餐飲服務環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全、xx屆糖酒會期間食品安全監(jiān)管和風險防控”等等專項工作，并及時報送工作信息；嚴格落實群宴的報備和檢查，組織工作人員完成對起群宴的現(xiàn)場檢查，未發(fā)生漏報、瞞報情況；對食品藥品經(jīng)營單位實現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個，督導整改到位xx個，同時也對特種設備使用單位實現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個，督導整改到位xx個，問題閉環(huán)處置率較高；高標準開展“黑作坊、黑窩點”的專項整治，關停小作坊統(tǒng)計在冊點位共x個，按照“屬地村（社區(qū)）每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質(zhì)監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴防反彈，未發(fā)生一起關停小作坊死灰復燃，同時嚴厲打擊新增黑作坊，共計搗毀x個，鞏固了x街道環(huán)境治理來之不易的成果。

　　四、堅持共建共治，提高監(jiān)管服務效率

　　（一）廣泛宣傳培訓。組織開展“創(chuàng)建全國食品安全示范城市”“--助力健康中國夢 食藥安全伴你行”、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”、“x.世界計量日”、“特種設備質(zhì)量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動x次，發(fā)放宣傳資料共計份，營造了食品安全良好氛圍。

　　（二）重視網(wǎng)絡問政工作，積極回應群眾關心的食品安全問題。工作人員積極主動與群眾聯(lián)系溝通，引導食品藥品經(jīng)營企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營，及時化解糾紛矛盾，當前共計完結處理投訴起，未發(fā)現(xiàn)遺留問題。同時，為提升公服測評水平和發(fā)揮群眾共管作用，食藥質(zhì)監(jiān)所設計制作了村（社區(qū)）食品安全監(jiān)管信息公示牌，公示牌明確了工作人員和工作職責，并在食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、重要場所以及群眾集居地等進行張貼公示份，促進食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通，發(fā)揮社會共管效應。

　　（三）運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立共治平臺。充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術，整合x“大聯(lián)動·微治理”互動平臺和“天天看x”微信平臺，通過手機隨手拍和微信紅包激勵，發(fā)動群眾主動發(fā)現(xiàn)和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線索，網(wǎng)下及時出擊處置，營造食品安全共管共治共享的良性互動氛圍，讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。

　　五、存在問題

　　（一）食品安全隱患依然存在。

　　1.源頭控制難度大。一是農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作點面廣，投入的監(jiān)管難度大。二是農(nóng)業(yè)規(guī)模化標準化水平不高，技術監(jiān)管基礎條件薄弱。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全，村農(nóng)業(yè)社會化服務機構不健全。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢驗檢測難度大，設施設備和人才嚴重不足。

　　2、業(yè)主食品安全意識低。一是食品企業(yè)主要為個體經(jīng)營，企業(yè)負責人管理水平和控制產(chǎn)品質(zhì)量能力差，法制觀念不強，管理制度執(zhí)行不力。二是企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)車間廠房簡陋，生產(chǎn)設備落后，環(huán)境衛(wèi)生較差，從業(yè)人員素質(zhì)低。

　　（二）“黑作坊、黑窩點”問題尖銳突出。

　　因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要，食品生產(chǎn)小作坊已全面關閉，但少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟效益，有“黑作坊、黑窩點”存在的可能性較大，同時存在一定的媒體輿情風險。該項整治具有“復雜性、長期性”的特點，需要長期不懈地開展社會共同防反彈、專項整治等工作。

　　六、x年工作計劃

　　（一）進一步強化領導機構的統(tǒng)籌組織效應。

　　1、強化x街道食品安全委員會的機構職能，食藥質(zhì)監(jiān)所在年初制定工作計劃，明確各成員單位職能職責，牽頭組織履行食品安全監(jiān)管。

　　2、強化質(zhì)量強區(qū)領導工作小組辦公室的領導作用，在年初制定工作計劃，統(tǒng)籌謀劃x街道質(zhì)量工作的規(guī)劃發(fā)展，建設先進質(zhì)量文化、大力夯實質(zhì)量基礎、加強質(zhì)量工作組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務質(zhì)量、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果。

　　（二）進一步強化監(jiān)管隊伍建設。

　　一是增強服務意識。“親民、便民、惠民”是如今建設服務型政府以及構建市場監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內(nèi)容。在這一思想指導下，廣大基層市場監(jiān)管干部要自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識，樹立真誠服務的平等觀念，形成“人人爭當好公仆，時時尊重經(jīng)營戶，刻刻維護消費者”的新風尚。

　　二是強化創(chuàng)新意識。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，結合工作實際，努力學習最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新理念，掌握新本領，摸索新方法，努力推進市場監(jiān)管的科學化精細化管理。堅持從攻克難題及實際需要出發(fā)，力求在科學監(jiān)管、服務發(fā)展、維權惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式，改革辦法。

　　三是注重細節(jié)意識。重視細節(jié)，體現(xiàn)著認真負責的態(tài)度。工作不當“馬大哈”，不搞“想當然”，思維縝密，謀事周全，行事嚴謹。把高度重視細節(jié)的理念融入到市場監(jiān)管工作中，大力實施科學化、精細化管理，積極探索和掌握市場監(jiān)管工作規(guī)律，善于運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，按照精確、細致、深入的要求，抓住市場監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，抓緊、抓細、抓實，不斷提高管理效能。

技術監(jiān)督工作總結 篇16

　　根據(jù)縣人大常委會的統(tǒng)一安排，自8月下旬以來，我們?nèi)��?zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質(zhì)量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進行評議，通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營者對其工作的建議、意見，并分別進行了評議。9月5日，三鎮(zhèn)人大負責人又進行了集中匯報、交流。現(xiàn)在我代表中片各代表小組把對縣質(zhì)量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議情況匯報如下：

　　一、基本評價

　　在評議中，代表們普遍認為，縣質(zhì)量技術監(jiān)督局作為負責全縣質(zhì)量技術監(jiān)督的行政執(zhí)法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監(jiān)部門的工作主題，積極發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管、計量和標準化管理、特種設備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不可沒，為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對外知名度、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質(zhì)量技術監(jiān)督局近年來通過抓自身隊伍建設和機關效能建設，在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風和工作效率等方面較之以往有所改進，對外形象比以往大有改觀。

　　二、不足之處

　　在肯定成績的同時，代表們對縣質(zhì)量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現(xiàn)為以下四點：

　　1、存在一定的以罰代法現(xiàn)象。

　　對違法違規(guī)單位依法進行罰款是法律賦予質(zhì)量技術監(jiān)督局的權利，同時也是維護社會正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中，個別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年，該局認為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修，當時企業(yè)沒有執(zhí)行通知，仍舊繼續(xù)予以生產(chǎn)，于是執(zhí)法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此，應該說質(zhì)監(jiān)局是嚴格依法辦事，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數(shù)額的罰款后，該局有關人員在沒有做任何檢測的情況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來明明是企業(yè)有錯在先，進行處罰，合法合理，企業(yè)也認罰，但其后如此一來，不但對企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營起不到應有的警示作用，反而誤導企業(yè)以后碰到類同事件，只要交錢認罰就可以了。

　　2、執(zhí)法手段有待探索。

　　經(jīng)過機構調(diào)整以后，縣質(zhì)量技術監(jiān)督局的執(zhí)法權限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴大，這無疑對統(tǒng)一進行質(zhì)量技術監(jiān)督管理是有好處的。但在實際執(zhí)法中，由于企業(yè)內(nèi)一些設備、儀器涉及到質(zhì)量技術管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機械等特種設備，縣技監(jiān)局都有權進行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標準計量，一班出，一班進，搞得企業(yè)主疲于應付，對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了較大影響。

　　3、服務收費不盡合理。

　　在評議中，對技監(jiān)局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見，焦點集中在兩方面;一是認為收費標準定價過高。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費項目，動輒幾百上千，甚至上萬。如對磅秤的校磅收費，不管新舊，無論標準與否，一校磅就要收費300元，檢測費甚至超過了新買磅稱的價格;對于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的'收費則更高，創(chuàng)省名牌要收費3萬元，國家級名牌要收費5萬元，不管有否創(chuàng)出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費到位，同樣各級名牌復評也要收取數(shù)額不等的服務費，對企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時，技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術指導咨詢費”，企業(yè)繳了錢，但很少得到相應的服務。二是認為收費標準彈性過大。有的企業(yè)經(jīng)營者認為，既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中，縣技監(jiān)局往往是起初開價很高，卻又留有相當大的討價還價余地，收費隨意度很大，出現(xiàn)生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費標準缺乏公正性、公開性和透明度，這樣一來，在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權威和公正形象，同時給企業(yè)也帶來了不同反響。

　　4、服務措施尚欠跟上。

　　管理與服務是行政機關的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術監(jiān)督的行政管理部門，做好質(zhì)量技術相關的監(jiān)督管理工作是其首要職責，但服務企業(yè)、服務群眾同樣也是其應盡的義務。在調(diào)查評議中，代表們對縣質(zhì)監(jiān)局的服務問題也提出了質(zhì)疑。一是認為執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)有待提高。質(zhì)量技術標準的檢測和認定是一項技術含量相當高的工作，在實際執(zhí)法中，個別行政執(zhí)法人員由于對一些產(chǎn)品質(zhì)量、國際行業(yè)標準不夠了解，對該產(chǎn)品如何把關、界定心中無底，導致個別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國際或歐盟標準，但執(zhí)法人員就是認為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多，收費多，服務少、主動服務更少，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動與企業(yè)進行溝通、聯(lián)系的時候，即使有服務，很多時候也只是蜻蜓點水，與企業(yè)的現(xiàn)實需求不相適應。其實，在安全生產(chǎn)意識日益提高的今天，很多企業(yè)對鍋爐等特種設備的安全檢測是相當重視的，希望技監(jiān)權威部門對其設備進行檢測，以確保職工生命安全。

　　三、幾點建議

　　1、要加大宣傳和培訓的力度。

　　近年來，技監(jiān)部門的職能和權威不斷擴大，法律法規(guī)眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾能了解國家對技監(jiān)部門賦予的職責和權利，以及與之相適應的法律法規(guī)，以便更好地自覺遵守法律法規(guī)，配合技監(jiān)部門進行執(zhí)法。在加強宣傳的同時，要加大兩方面培訓力度。一是加強對技監(jiān)部門自身工作人員的培訓，提高自身素質(zhì)，以便能更好地文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務，避免個別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導致對整個技監(jiān)局的影響;二是實實在在地開展特種崗位的業(yè)務培訓，盡可能避免交費就是培訓的錯誤理念。

　　2、要嚴肅執(zhí)法。

　　隨著人民生活水平的逐步提高，老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識是越來越高，作為主管質(zhì)量技術監(jiān)督的國家行政機關，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴格執(zhí)法，依法行政，該管的應該切實管起來，該強硬的地方還是要強硬，要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè)，特別是要加強對縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和特種設備的安全監(jiān)察工作。當然，在執(zhí)法過程中，對于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結合，多一點人性化執(zhí)法，為建設和諧社會，促進我縣經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出應有的貢獻。

　　3、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。

　　建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中，能否統(tǒng)籌安排，對一些可以聯(lián)合檢查的項目盡可能的統(tǒng)一進行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本，體現(xiàn)執(zhí)法的嚴肅和權威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上去，避免由于多頭執(zhí)法導致企業(yè)對質(zhì)監(jiān)局的誤解和反感情緒。

　　4、收費行為要合理規(guī)范。

　　建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對本局范圍內(nèi)的所有收費項目進行一次梳理，采取價格聽政會或問卷調(diào)查的形式主動把一些企業(yè)普遍認為收費過高的項目予以調(diào)價，并把收費項目和收費數(shù)額向企業(yè)進行通告，使接受服務的企業(yè)和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用，堅決照收，對于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費項目要堅決予以取消。如創(chuàng)牌收費上，建議縣政府根據(jù)創(chuàng)牌的等級與數(shù)量直接給予質(zhì)監(jiān)局一定的獎勵，避免向企業(yè)收費而造成誤解。

　　5、服務措施要主動及時。

　　建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通、解釋，執(zhí)法需要嚴肅的一面，同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時間問題，能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測或者事前予以告知，這樣既達到了管理監(jiān)督的效果，同時也滿足了企業(yè)的需求，避免收了“咨詢服務費”而沒有實實在在的服務。

　　以上是我們中片對縣質(zhì)量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議意見，如有不當，請各位代表，領導和同志們予以指正。

技術監(jiān)督工作總結 篇17

　　20xx年以來，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執(zhí)法打假職責，狠抓專項執(zhí)法打假行動，積極探索行政執(zhí)法機制，進一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性，切實規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，較好完成了“保障安全、服務民生、提升質(zhì)量、促進發(fā)展”的目標任務。現(xiàn)將重點工作總結匯報如下：

　　一、行政執(zhí)法工作總體情況

　　20xx年我局結合縣域?qū)嵡椋�重點開展了春季農(nóng)資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿(mào)易結算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專項檢查、ETC電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關建材等專項檢查。截止目前為止，共出動執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結案24起，涉案貨值110余萬元，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結案數(shù)量與去年相比“雙翻番”，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業(yè)和消費者的合法權益。

　　二、主要工作成效

　　1.配合特設科開展特種設備安全檢查，保障特種設備安全運行。集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。共出動執(zhí)法人員80多人次，配合安全監(jiān)察人員展開工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執(zhí)行，查辦天然氣管材案件1起。

　　2.抓好農(nóng)資打假工作，切實保護廣大農(nóng)民切身利益。深入開展“計量保春耕助農(nóng)辦實事”活動，組織開展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為，加強對獲證企業(yè)和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管，從嚴查處無證生產(chǎn)磷肥、復合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為，組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進行了監(jiān)督檢查，協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。

　　3.開展生產(chǎn)和流通領域涉及強制性產(chǎn)品認證、生產(chǎn)許可證、條形碼及認證標志的產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點對金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開展專項檢查，特別是加強對認證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，共查處上述領域案件10起。

　　4.開展計量執(zhí)法監(jiān)督檢查，落實“計量惠民”。開展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構的計量執(zhí)法檢查，加強對檢測機構是否超范圍、超認證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。

　　5.加強12365投訴舉報系統(tǒng)建設。制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉(zhuǎn)辦案件，全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復。

　　6.推行行政執(zhí)法責任制，提高依法行政工作水平。強化執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質(zhì)量。加強執(zhí)法人員資格管理，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。對已取證的29名執(zhí)法人員進行了年審工作，利用執(zhí)法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。

　　三、存在的問題和下一步工作計劃

　　回顧一年來的工作，我局在行政執(zhí)法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與對照全年行政執(zhí)法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應形勢發(fā)展的需要；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執(zhí)法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。

　　針對上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結分析今年以來的行政執(zhí)法工作，在全面質(zhì)量提升、兩個安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務。

　　1.加強政策理論學習。認真學習省局、市局關于行政執(zhí)法相關文件和會議精神，提高思想認識，增強業(yè)務素質(zhì)，確保能正確理解和掌握上級精神實質(zhì)，準確落實上級決策部署。加強隊伍建設，大力開展業(yè)務部門領導干部輪訓以及執(zhí)法人員實務操作業(yè)務培訓，提高基層依法履職的能力。

　　2.加大執(zhí)法力度。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設備兩個安全，加大執(zhí)法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)部門權威。

　　3.規(guī)范案件信息公開上報程序。切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風險，提升執(zhí)法打假信息化管理水平。

技術監(jiān)督工作總結 篇18

　　20xx年緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照各項工作部署，扎實做好技術監(jiān)督工作,現(xiàn)將有關情況總結如下：

　　1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作

　　繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的對象為發(fā)電機、變壓器、輸電線路、母線等電力設備的繼電保護（包括發(fā)電機勵磁系統(tǒng)）、安全自動裝置及所屬的二次回路、用于繼電保護遠方信號傳輸?shù)耐ǖ涝O備、回路。繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的內(nèi)容包括規(guī)劃設計、產(chǎn)品質(zhì)量、安裝調(diào)試、交接驗收、運行管理、校驗維護、系統(tǒng)改造、新技術開發(fā)、反事故措施及技術措施的執(zhí)行等，對電力建設和生產(chǎn)的全過程實施技術監(jiān)督。

　　班組完成了繼電保護和勵磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作：

　　（1）按照公司要求在每次的檢修中準備作業(yè)指導書，并按作業(yè)指導書中的要求認真完成檢修中的每一項工作，及時做好工作記錄，工作結束后及時完成實驗報告的整理工作。

　　（2）認真檢查班組的技術資料，20xx年6#發(fā)電機監(jiān)控系統(tǒng)技術改造工作完成后，及時完善了6#發(fā)電機的技術改造圖紙并把與之相關的原理圖進行了修改。

　　（3）對在電氣專項檢查中提出的問題進行了整改工作，如：主變溫度表做防雨罩；主變、5#機微機保護盤接線端子換端子號等。

　　（4）在工作中發(fā)現(xiàn)設備缺陷做到及時處理，如遇到不能處理的缺陷與生產(chǎn)廠家及時聯(lián)系，督促廠家及時到現(xiàn)場處理，保證發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。

　　（5）對檢修工作結束前認真進行傳動工作，對新設備的安裝調(diào)試工作認真對待，并督促每個員工認真學習，盡快掌握新設備。

　　2、20xx年技術監(jiān)督重點工作

　　（1）繼續(xù)完善技術監(jiān)督工作，按照公司要求檢查應具備的技術資料并建立技術檔案。

　　（2）加強檢修工作的監(jiān)督，保質(zhì)保量的完成檢修工作。

　　（3）針對明年的技改工作加強技術培訓工作，保證技改工作安全順利地完成。

技術監(jiān)督工作總結 篇19

　　政務中心各位領導、各位同事、

　　20xx年我窗口代碼工作在縣局的正確領導下，在省組織機構代碼管理中心的指導幫助下，在中心領導的細心帶領下，認真貫徹落實《某某省組織機構代碼管理辦法》的規(guī)定，以滿腔的熱情，振奮的精神，耐心周到的服務接待好每一位服務對象。緊緊圍繞目標任務，積極履行自身職能，努力謀求新突破，在代碼管理工作中，取得了可喜的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、目標任務完成情況

　　一年來，共新辦組織機構代碼460家，年檢804家，變更228家，換證380家，遷入遷出135家，預賦碼16家，查詢業(yè)務51家，注銷72家，超額完成我局年初規(guī)定的全年收入目標。代碼質(zhì)量顯著提高，在全省排名穩(wěn)步前進，得到了我局領導的充分肯定。

　　二、工作思路和主要做法

　　1、加強領導，提高認識。我局主要領導始終關注著代碼窗口工作的進展，將代碼工作做為質(zhì)監(jiān)局的一項重要工作來抓，工作中保證服務水平和質(zhì)量。還積極組織工作人員參加省、市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)舉辦的專項培訓，不斷增強代碼工作人員的業(yè)務能力、業(yè)務知識水平。

　　2、以民為本，熱情服務。我們的工作人員在辦證工作中認真負責，突出服務宗旨，堅持優(yōu)質(zhì)高效服務，并推行“來有迎聲、問有答聲、表揚有感謝聲、批評有道謙聲、走有送聲”的五聲服務。政務中心遠離市區(qū)，企業(yè)來一次可能兼辦多種事情，經(jīng)常碰到有人在臨近下班才趕到質(zhì)監(jiān)窗口來，遇到這種情況，為了不讓企業(yè)再跑一次，我們窗口工作人員自覺推遲下班，加班加點完成工作。以良好的工作作風和成績，受到了廣泛的贊譽，還曾在9月份收到了企業(yè)送來的“辦事快捷、熱情服務”的錦旗。

　　3、辦證規(guī)范，把關嚴格。我們在政務大廳公開辦證程序，公布辦證所需的各項資料，印發(fā)辦證須知，明確辦證時限要求，隨時接受社會各界咨詢和監(jiān)督。對組織機構代碼的審批受理工作非常嚴謹，以高度的責任心，審核申報材料，對每一個機構的申報，在窗口受理登記的第一環(huán)節(jié)起，就嚴格把關，堅決杜絕無謂失誤，提高代碼工作的嚴肅性。再就是定期對代碼數(shù)據(jù)庫進行清整，利用省公共信息平臺反饋數(shù)據(jù)，采取結合日常業(yè)務辦理、與相關登記部門進行數(shù)據(jù)交換等有效的方法，對代碼庫中的沉淀數(shù)據(jù)進行分析清理，確保了代碼數(shù)據(jù)符合上報國務院的要求。

　　4、加強協(xié)調(diào)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在閑暇之余，我窗口人員能主動與相關部門聯(lián)系和溝通，去工商，稅務以及公安部門學習他們的辦事理念，交流辦事程序，遇見營業(yè)執(zhí)照或者

　　身份證有疑問，積極交流學習，更加保證了辦事的準確性和真實性。

　　今年，我局組織機構代碼工作通過不懈努力，雖然取得了較好的成績，但是還存在一些問題。20xx年，我們將積極應對政策調(diào)整等一系列變動，著力在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上下苦功夫，爭取在省局數(shù)據(jù)質(zhì)量排名方面取得更大的進步。

技術監(jiān)督工作總結 篇20

　　一、鍋爐運行狀況統(tǒng)計

　　20xx年主蒸汽母管運行3748小時，1、2號爐段累計運行137159小時，3、4號爐段累計運行127492小時，5號爐段累計運行106862小時。各爐情況見下表：

　　二、金屬承壓部件的檢測和處理

　　20xx年夏季檢修，按金屬技術監(jiān)督要求的有關規(guī)定，對各爐汽包、減溫器、水冷壁、過熱器等鍋爐金屬承壓部件進行監(jiān)督檢測，對存在嚴重缺陷、隱患的水冷壁進行了大面積更換，其它有問題的承壓部件進行了修復或局部更換。

　　1、汽包 1—5號爐汽包內(nèi)部裝置全部進行了宏觀檢測。1號爐修復均汽板多處，補焊配水管焊口一處；2號爐補焊配水管焊口缺陷3處；3號爐較好；4號爐補焊配水管一處；5號爐更換配水管一段，修補焊口2處，補焊匯水集箱3處。

　　2、減溫器 處理1號爐西側(cè)進水母管環(huán)形裂紋2處；2號爐西側(cè)蛇形管斷裂一組，修復。東側(cè)一蛇形管組漏泄，割斷；3號爐東側(cè)進出水母管漏3處，補焊處理；4號

　　爐西側(cè)進水母管焊口2漏，補焊處理。東側(cè)蛇形管漏一處，補焊處理；5號爐更換部分西側(cè)進水母管段。

　　3、水冷壁 根據(jù)現(xiàn)場抽查及20xx—20xx年冬運暴露出的問題，水冷壁管排進行了大量更換。1號爐二次室前墻、后墻水冷壁整體更換；2號爐二次室水冷壁做了整體更換；3號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；4號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；5號爐二次室西墻13.5----16米段進行了更換，后墻折焰角近3米段做了更換。

　　三、20xx年未完成的金屬計劃檢測項目

　　1、1----5號爐主蒸汽母管焊縫、石墨化、壁厚及支吊架等的檢測

　　2、1----4號爐汽包焊縫探傷、下降管管座焊縫探傷的檢測

　　3、1----4號爐給水管道彎管測厚、焊縫探傷、2號爐給水管道修復等

　　4、爐外管的探傷、測厚等

　　四、承壓部件暴露出的問題

　　盡管20xx年夏季水冷壁進行了大面積更換，由于安裝質(zhì)量問題，冬季運行以來，新管的焊口、拉筋板等處經(jīng)常泄露，致停爐。1號爐西墻西南角漏一處；2號爐前墻下集箱焊口漏2處，上部汽包方箱部位焊口漏1處 ；3號爐后墻折焰角位置漏1處，東墻二次風道下漏1處；4號爐后墻水冷壁漏數(shù)處；5號爐西墻同一位置焊口漏2次。

　　前置爐水冷壁也出現(xiàn)了泄露。2號爐東側(cè)7米位置、西側(cè)5米位置水冷壁各漏一處；4號爐噴燃器下縮頸管磨漏2處。

　　2號爐一級省煤器外漏一次，內(nèi)漏2處，補焊一處，斷管一排；5號爐一級省煤器集箱處焊口漏數(shù)次。1號爐汽包外部配水管焊口漏一處；5號爐后墻水冷壁抓丁處漏3處。

　　20xx年鍋爐金屬技術監(jiān)督檢測計劃

　　一、根據(jù)《火力發(fā)電廠中溫中壓管道安全技術導則》蒸汽管道件技術監(jiān)督要求，1----5

　　號爐主蒸汽管道累計運行已超過10萬小時，應檢驗如下項目：

　　1、焊縫檢驗應達到70％，檢驗外觀質(zhì)量及內(nèi)部超標缺陷。檢驗方法70％超生波，30％射線檢驗。

　　2、金相組織和石墨化檢驗 3、彎管不圓度測試，壁厚測量

　　4、支管截門及1---4號爐主汽門宏觀檢查（表面打磨用放大鏡） 5、支吊架檢查

　　二、根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督細則》Q/100-003-20xx鍋筒的技術監(jiān)督要求，

　　1---4號爐累計運行已超過5萬小時，汽包作如下檢查：

　　1、宏觀檢查

　　2、汽包筒體縱焊縫的25％，環(huán)焊縫的10％（含全部T型接頭）進行超聲波探傷，下降管管座焊縫探傷檢查

　　三、根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督細則》Q/100-003-20xx給水管道的技術監(jiān)督要

　　求，1---4號爐給水管道累計運行已超過5萬小時，作如下檢查：

　　1、三通、閥門宏觀檢查（表面打磨用放大鏡）

　　2、對20％彎管宏觀檢查（表面打磨用放大鏡），測厚抽查（每個外弧不少于5點）

　　3、對焊縫集中部位進行宏觀和20％無損探傷

　　4、對閥門后管段進行壁厚測量

　　5、2號爐給水管道變形產(chǎn)生位移，應檢驗修復 四、受熱面檢測各爐水冷壁、過熱器、省煤器等腐蝕、磨損、鼓包、裂紋等宏觀檢查。

　　五、爐外管檢測

　　各爐水冷壁下降管、上升管、事故放水管、省煤器出入口管、減溫器出入口管、再循環(huán)管，焊口探傷，壁厚測量及裂紋等宏觀檢驗

技術監(jiān)督工作總結 篇21

　　今年以來，在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領導下，我局認真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，以“質(zhì)量和安全年”為主線，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深化“三大服務”工作為抓手，認真履行了綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職責，較好地完成了上半年各項工作任務。現(xiàn)將上半年工作總結報告如下：

　　一、上半年工作回顧

　　（一）取得的主要成績

　　二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標注配料表、100％掌握相關食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。

　　四是技術機構改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術所調(diào)整由市技術監(jiān)督檢測中心管理，成立“滁州市技術監(jiān)督檢測中心來安工作站”，為來安技術所改革發(fā)展注入了活力。目前技術所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項業(yè)務工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長，技術機構改革正在穩(wěn)步有序地進行中。

　　五是基礎設施建設有望實現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設被列入縣政府20xx年主要工作目標任務。目前，已辦理了建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證，正在進行方案設計，下半年即將開工建設。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗檢測條件和環(huán)境。

　　六是學習實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一領導和在縣委指導檢查組的具體指導下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責，服務科學發(fā)展”主題，加強組織領導，創(chuàng)新活動載體，注重學習實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學習培訓、深入調(diào)研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務，取得了階段性成效。

　　（二）主要工作及措施

　　1、以提升質(zhì)量水平為目標，深化“三大服務”工作

　　（1）服務政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質(zhì)量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質(zhì)量興縣領導小組成員單位會議，布置分解年度工作任務，印發(fā)了《關于質(zhì)量興縣工作目標任務的通知》，進一步細化各成員單位工作任務，為完成質(zhì)量興縣全年目標任務打下了堅實的基礎；二是服務政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務工作；全力服務“項目建設年”，實行重大項目建設“提前介入”、產(chǎn)前幫扶，及時提供政策咨詢服務，指導企業(yè)完善基礎性工作，使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設年”，通過“城市建設會戰(zhàn)年”活動，加快我局基礎設施建設。三是服務“三保”工作。通過完善便利直通車服務窗口建設，實現(xiàn)提速提效，服務了“保民生、保穩(wěn)定”；通過深入開展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作，服務了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。

　　（2）服務企業(yè)發(fā)展，為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來安）有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進個人。二是服務企業(yè)質(zhì)量基礎性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標準；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務標準化試點項目，目前該企業(yè)服務標準化工作進展順利。三是維護市場經(jīng)濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開展無證查處，有力地打擊了無證生產(chǎn)銷售的違法行為，維護了市場經(jīng)濟秩序，保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性，我局抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)許可證年審領導小組，統(tǒng)一組織對生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設備、強檢計量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場等質(zhì)量狀況進行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數(shù)，規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產(chǎn)許可證年審。

　　2、以確保安全為目標，著力強化食品質(zhì)量和特種設備安全監(jiān)管

　　（1）加強特種設備安全監(jiān)察，扎實推進“三項行動”。

　　二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，現(xiàn)場下達安全監(jiān)察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產(chǎn)告知書，落實使用單位安全主體責任；對60家重點單位使用的105臺重點設備逐臺進行檢查。

　　三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》宣貫會議，發(fā)放新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感。

　　（2）加強食品安全監(jiān)管，深入開展食品添加劑專項整治行動。

　　按照省、市局關于打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作的統(tǒng)一部署，自去年底以來，我局積極在全縣開展食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項整治行動。

技術監(jiān)督工作總結 篇22

　　xx年，xx市局在省局的正確領導下，認真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為xx市經(jīng)濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持經(jīng)濟建設先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務領域，業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%；人均業(yè)務收入8.98萬元，同比增長17.32%。

　　一、xx年主要工作情況

　　回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：

　　（一）堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

　　以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現(xiàn)了三個提高。

　　一是強化學習培訓，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學習黨的__屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內(nèi)容的基礎知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導；組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。

　　二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示；在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度；接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在xx市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。

　　三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為爭光的工作理念。我們對在省局和xx市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

　　（二）堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務工作邁上新臺階

　　一是強化培育幫扶，戰(zhàn)略有了新進展。實施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務地方經(jīng)濟發(fā)展的結合點。為此，我們把“建設質(zhì)量濱州、實施戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上，制定了《-xx年全市培育計劃》，確定了今后一段時期的主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓，幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤海活塞、春曉制衣等企業(yè)的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領導匯報創(chuàng)建情況，積極協(xié)調(diào)有關部門做好推薦申報工作。同時，充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東質(zhì)量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽度。今年，指導渤海活塞股份有限公司獲得國家質(zhì)量管理先進單位，西王集團和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質(zhì)量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。

　　二是突出執(zhí)法地位，經(jīng)濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質(zhì)量認證認可、產(chǎn)品定檢以及特種設備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度，突出三個重點，強化三項措施。“三項制度”，即：區(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度；對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū)，將執(zhí)法責任層層分解，落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用，鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元，通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日報及廣播電臺開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動》欄目，對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期，播放《質(zhì)監(jiān)行動》36期，共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光。“三個重點”，即：根據(jù)實際，將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點，確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況，對容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點區(qū)域，認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點，確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》；認真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度；同時，對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點，推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執(zhí)法；設立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡員；開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、危化品普查登記和專項執(zhí)法活動，推動了特種設備的報檢。截止目前，全市特種設備定檢率達85%，報檢率達92%，同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺（案）秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度，坑害消費者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展。“三項措施”，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯(lián)動，積極開展聯(lián)合打假行動；與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息公享；爭取當?shù)攸h委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸；查處食品質(zhì)量案件97起，查處棉花案件64起；涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。

　　三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體，源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組，精心制定了實施方案，召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干，配備專用車輛，購置了專用微機，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結合起來，通過認真普查，摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設備、認證認可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。今年，共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，幫助其跨入了市場準入的門檻；為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證提供了咨詢服務，從源頭上提高了企業(yè)的技術基礎工作和質(zhì)量管理水平。今年，國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次，合格率為78.3%；省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。

技術監(jiān)督工作總結 篇23

　　市應急辦：

　　現(xiàn)將我局20xx年度應急管理工作總結如下，請予考評。

　　一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關業(yè)務處室為成員的應急管理工作領導小組，由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應急管理工作相關措施落實到位，我局制定了應急管理工作預案，并撥出一定的經(jīng)費保障應急管理工作機制能順暢運行。

　　二、對突發(fā)事件應處對置得當。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理，整個事件應對得當，得到市政府領導同志的充分肯定。

　　三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設備安全等相關突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關信息，如突發(fā)事件情況和我局相關處置情況、經(jīng)過、措施、結果等。

　　四、組織預案演練，加強基層應急宣教工作。在我局突發(fā)事件應急管理預案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識，取得了良好的效果。

　　五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內(nèi)，我局啟動了突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃編制，應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。

　　六、全面落實市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。

技術監(jiān)督工作總結 篇24

　　現(xiàn)將我局20__年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下：

　　一、上半年重點工作

　　今年以來，我局認真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關考核要求，結合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：

　　（一）狠抓質(zhì)量強市，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

　　1。深化質(zhì)量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領導小組的基礎上，對全市領導小組成員單位分管領導和聯(lián)絡員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構，保證四大質(zhì)量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續(xù)加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《20__年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求，以領導小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質(zhì)量強市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學校的宣傳窗內(nèi)進行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

　　2。深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產(chǎn)品。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標準化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20__年我市規(guī)上企業(yè)主導產(chǎn)品采標率為59。76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。

　　3。深推質(zhì)量平臺建設。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標的額7042。49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083。02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959。47萬元。并積極拓展業(yè)務，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。

　　（二）嚴守安全底線，確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。

　　1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。

　　2。加強重點領域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20__年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項，整改率75。8%，共開具特種設備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓工程，重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關人員進行了電梯安全知識培訓，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓。

　　3。加速改善質(zhì)量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治，共排查設備21臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患設備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯(lián)動機制，上半年共協(xié)助110社會應急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”，為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。

技術監(jiān)督工作總結 篇25

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優(yōu)服務、嚴監(jiān)管，強科技、重發(fā)展，創(chuàng)新優(yōu)、勇爭先”的工作思路，牢固樹立“標準就是科技”和“科技離不開標準”的理念，堅持“科研標準產(chǎn)業(yè)同步”的思想。按照省局對標準化工作的部署和要求，結合我市實際情況，以優(yōu)服務、嚴監(jiān)管為主線，以強科技、重發(fā)展為保障，以創(chuàng)新優(yōu)、勇爭先為目標，著力加快推進標準化事業(yè)發(fā)展，著力提高標準化工作的有效性，努力開拓標準化工作的新局面，為晉城經(jīng)濟又好又快做出新的貢獻

　　一、積極開展服務標準化工作，促進服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中比重的加大，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。今年，我們將有重點地組織和指導商業(yè)、餐飲業(yè)、新興服務業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險業(yè)開展標準化工作，積極申報和創(chuàng)建服務標準化試點工作，推動我市第三產(chǎn)業(yè)服務水平的提高。

　　二、強化標準化長效動態(tài)監(jiān)管與服務，提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品競爭力

　　繼續(xù)加強企業(yè)標準化長效動態(tài)管理，加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)標準實施監(jiān)督檢查的力度，鞏固和發(fā)展消滅無標生產(chǎn)的成果。依法指導和幫助企業(yè)完善企業(yè)標準體系，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準注冊登記等基礎性工作，使企業(yè)嚴格按標準組織生產(chǎn)。

　　切實加強企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，提高備案質(zhì)量。對涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全，行政許可和強制性標準的要求，一定要嚴格把關，防止違反法律法規(guī)和國家強制性標準行為發(fā)生。對到期的企業(yè)標準，要督促企業(yè)及時復審；逾期不復審的，依照有關規(guī)定處理

　　加大對《企業(yè)標準體系》系列國家標準的宣貫力度，動員和組織標準化工作基礎好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標準化良好行為”活動，積極引導企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實實地建立和完善以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系。

　　三、大力推進工業(yè)標準化，促進我市質(zhì)量總體水平的提高

　　瞄準國際先進水平，積極推動企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標率達到100%。

　　大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標準新聞發(fā)布會，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標準振興晉城經(jīng)濟的新的動員令。積極探索為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法、新思路。

　　四、深入開展農(nóng)業(yè)標準化工作，為建設新農(nóng)村作貢獻

　　切實加強農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的建設。按照年度目標任務，制定示范區(qū)建設實施方案，落實措施，確保完成年度示范任務。按照省局部署，重點做好國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的各項工作。

　　加快農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設。要加強與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在地方經(jīng)濟中，已經(jīng)形成規(guī)模，影響面大，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)標準化項目要力爭參與制訂國家標準項目。按照國家總局部署，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。

　　加快建立和完善優(yōu)勢和特色農(nóng)產(chǎn)品標準體系建設。各地要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā)，會同有關部門充分發(fā)揮當?shù)剞r(nóng)業(yè)專家和企業(yè)人才的作用，著力抓好本地優(yōu)勢、特色農(nóng)產(chǎn)品的標準化工作。同時，要圍繞在建設新農(nóng)村過程中農(nóng)村推廣使用的秸稈氣、沼氣利用項目，在制訂標準、技術保障等方面提供支持；

　　緊密結合“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，針對當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實際，有重點地抓好1—2個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標準化工作，從加工和銷售環(huán)節(jié)促進農(nóng)業(yè)標準化向廣度和深度發(fā)展。會同有關部門做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化試點工作，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化。

技術監(jiān)督工作總結 篇26

　　根據(jù)縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩(wěn)工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

　　1.扎實做好特種設備安全工作。根據(jù)《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設備安全平穩(wěn)運行。

　　2.切實抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

　　3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認真學習了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市，農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

　　半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。

技術監(jiān)督工作總結 篇27

　　在今年的技術監(jiān)督工作中，認真貫徹執(zhí)行管理局和公司技術監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術監(jiān)督、節(jié)能工作的重要性，使廣大干部職工樹立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心”的觀念。根據(jù)管理局技術監(jiān)督處技術監(jiān)督和節(jié)能工作的總體部署，在工作中突出全面管理，以經(jīng)濟效益為中心，以改革為動力，健全制度，制定措施，使公司的技術監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平。

　　一、質(zhì)量管理工作：

　　1、加大質(zhì)量管理的宣傳力度，增強質(zhì)量管理意識，開展群眾性的質(zhì)量管理活動

　　1）通過媒體宣傳，做好質(zhì)量管理的宣傳工作

　　經(jīng)營管理科積極利用船舶電臺、船舶公司網(wǎng)頁、黑板報組織開展對質(zhì)量的宣傳教育工作，大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識，使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平，充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。

　　2）組織質(zhì)量培訓班，提高質(zhì)量管理人員和基層隊的自身水平

　　為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，積極組織參加油田組織的全面質(zhì)量管理基本知識教育，同時在公司組織質(zhì)量管理基本知識教育講座，使質(zhì)量管理人員和基層隊的自身水平大大提高。通過教育，職工改變了以往的看法，對質(zhì)量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量都有了很大的提高。

　　3）全員參與，共同提高公司質(zhì)量管理水平

　　qc小組是質(zhì)量管理過程中的重要組成部分，在公司降本增效、提高技術水平、管理水平中起著非常重要的作用，公司根據(jù)技術監(jiān)督處的要求，積極開展qc小組活動，成立了16個qc小組，包括船舶營運管理、船機修理、設備修理、節(jié)能、理論研究等幾個方面，嚴格按照課題的研究步驟，一步一步進行，確定研究課題----現(xiàn)狀研究----找出矛盾焦點、問題----討論解決方案----按方案解決問題----對結果進行分析，找出最佳方案，16個qc小組都堅持開展工作，都按期完成并上交了成果。

　　2、 建立規(guī)章制度，健全組織機構、提高質(zhì)量管理工作水平

　　質(zhì)量管理工作若要常抓不懈, 必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機構，以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的貫徹執(zhí)行。幾年來，我們堅持從海洋石油船舶公司的實際出發(fā)，以提高對外作業(yè)的服務質(zhì)量、加強采購產(chǎn)品檢驗把關和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理為出發(fā)點，加大船舶管理力度，制止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購和使用，增強了公司的自我約束力和自我保護能力，維護了自身的經(jīng)濟利益。

　　3、進一步完善改進質(zhì)量管理體系

　　公司在近年的油田內(nèi)、外部市場活動中，逐漸認識到必須要有一個讓用戶滿意的、科學的質(zhì)量體系，才能具有競爭力，因而貫徹iso9000、iso9001族標準，貫徹執(zhí)行hse、sems體系，是公司在質(zhì)量管理上的重要組成部分，公司根據(jù)自身特點，編制了適合公司的質(zhì)量管理體系，在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎懲辦法、各種標準等，使公司在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進行，在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在很多方面存在不足，需要進行更新和改進，因此公司將在以后的工作中進一步完善質(zhì)量管理體系。

　　二、標準化管理工作：

　　標準是質(zhì)量的基礎和保證，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，要抓好質(zhì)量，就要先做好標準化工作，經(jīng)營管理科嚴格信息發(fā)放、配備申請、宣貫、培訓、實施、監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊，各級標準化管理程序順暢、配套的各項管理辦法齊全。

　　1）組織標準的宣貫、學習，提高職工對標準的認知程度

　　按照05年制定的標準學習計劃，有條不紊的開展標準的學習宣貫工作，今年共組織技術監(jiān)督人員學習標準的制定、標準的內(nèi)容、標準的編制辦法共40人次，使管理人員提高了對標準相關知識的認識和認識水平。通過組織基層單位職工對標準的學習，使廣大職工在工作中能夠嚴格按照標準施工。公司的管理人員和工作人員對生產(chǎn)經(jīng)營中的各項標準都有了深刻的認識，并應用在生產(chǎn)經(jīng)營中，取得了不錯的成效。

　　2）組織新標準的編制、審定工作

　　完善齊全的標準信息為工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營活動的迅速開展，提供了強有力的保障，經(jīng)營管理科根據(jù)年初計劃，組織了編寫了《勝利242多用途船操船規(guī)程》、《勝利151船操船規(guī)程》，現(xiàn)在正在組織標準的審定工作；現(xiàn)在正在進行《守護船配備規(guī)程》的立項工作，這項規(guī)程的編制工作是明年標準編制的重點工作。

　　3）加大標準信息收集力度

　　為了加大標準收集力度，做好標準信息工作，及時掌握國內(nèi)外同行業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，充分利用各種信息手段，收集本專業(yè)領域的標準信息，進行公司標準體系的制修訂工作，按照全、新、專的原則，收集了清理收集了近500余條各級標準的制修訂以及廢止、確認信息，其中包括iso（部分）、國家標準化情報中心、國家標準化協(xié)會、國家技術監(jiān)督局、國家海洋局、電子工業(yè)部、交通部、水利部、電力部、石油、石化、勞動安全保障部、環(huán)保署、勞動部、機械部、計量院等16個國際、國家、行業(yè)、地方標準，為建立公司標準體系奠定了堅實的基礎，為公司鞏固內(nèi)部市場和開拓外部市場打下了堅實的基礎。

　　三、節(jié)能工作

　　05年，經(jīng)營管理科根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結合海上作業(yè)的實際情況，強化節(jié)能管理，推廣節(jié)能“四新技術”，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。

　　1、節(jié)能計劃的實施情況：

　　節(jié)能項目計劃是實施技措節(jié)能的重要措施，是年度節(jié)能任務順利完成的保證。05年我們在認真總結近年來在實施節(jié)能項目計劃過程中正反兩方面的經(jīng)驗和教訓的基礎上，緊密結合本單位實際情況，制訂了具體的實施時間安排，確保了公司05節(jié)能項目計劃的順利實施。

　　2、加強節(jié)能統(tǒng)計工作

　　能源統(tǒng)計是節(jié)能管理工作中必不可少的一項基礎工作，及時準確的節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可為領導決策提供可靠的理論和實踐依據(jù)，從而起到增產(chǎn)降耗，提高經(jīng)濟效益的目的。年初，在公司召開的05節(jié)能工作會議上我們總結了去年節(jié)能統(tǒng)計工作中的成績和不足，并指出節(jié)能統(tǒng)計工作要作為一項重點來抓，要確保節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整準確，真實可靠。每季結合各單位的節(jié)能統(tǒng)計報表，我們按期召開節(jié)能統(tǒng)計工作會議，總結交流各單位節(jié)能報表中的經(jīng)驗和不足，就節(jié)能報表中出現(xiàn)的問題一一指正。并根據(jù)各基層單位的原始報表數(shù)據(jù)及用能分析，按季將《公司能源使用情況報告》呈報領導，以備公司領導層的決策。

　　3、貫徹實施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強全民節(jié)能意識

　　經(jīng)營管理科根據(jù)公司要求明確和部署了今年節(jié)能工作的任務。組織各三級單位節(jié)能員參加會議，大家互相交流，總結節(jié)能管理工作的經(jīng)驗和方法，以及應當注意的問題，并經(jīng)常組織他們學習節(jié)能知識，更好地進行節(jié)能管理工作，進一步完善和加強了我公司的能源管理工作。

　　結合我公司當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和局有關會議精神，通過會議、廣播、板報等宣傳形式，繼續(xù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的宣傳工作，糾正職工群眾中能源利用中的錯誤思想，并將“挖潛增效、降低成本”落實到實際行動中去。

　　今年6月12日至18日為“05全國節(jié)能宣傳周”，經(jīng)營管理科結合公司的實際情況，緊緊圍繞《中華人民共和國節(jié)約能源法》和05年節(jié)能宣傳周“依法節(jié)能，節(jié)約增效”這一主題，組織開展了多種形式節(jié)能宣傳工作，增強了廣大干部職工的節(jié)能意識，達到了提高職工節(jié)約意識的目的。

　　在05年的技術監(jiān)督工作中，經(jīng)營管理科充分認識到只有增強全員質(zhì)量、節(jié)能意識，嚴格技術監(jiān)督管理工作，才能保證和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的水平。雖然在技術監(jiān)督工作的實踐中取得了一些成績，但生產(chǎn)過程中的技術監(jiān)督工作仍需進一步加強。為了繼續(xù)做好明年的技術監(jiān)督工作，更好的指導我們的工作，以下是06年的工作計劃：

　　1、繼續(xù)開展好全面質(zhì)量管理基本知識普及教育工作，學習掌握保證質(zhì)量和參與質(zhì)量改進活動所必須的基本知識、基本技能、進一步提高公司全體干部職工綜合質(zhì)量素質(zhì)；

　　2、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，使之有效運行和持續(xù)改進，不斷提高整體管理水平；

　　3、嚴把物資采購質(zhì)量關，加強采購產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理；

　　4、繼續(xù)做好標準的配備、宣貫、監(jiān)督工作，建立電子標準數(shù)據(jù)庫，申請加入“船舶標準信息網(wǎng)”，加大采用國際標準力度做好新標準的編訂、送審工作。

　　5、繼續(xù)貫徹落實《節(jié)能法》，加強和改進節(jié)能管理 ，節(jié)能降耗、公司節(jié)能量、耗能量，做好重大節(jié)能技術改造、節(jié)能四新項目推廣應用工作。

　　6、開展好質(zhì)量月、節(jié)能周、qc小組活動

技術監(jiān)督工作總結 篇28

　　金屬技術監(jiān)督工作是電力建設過程中技術監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質(zhì)日趨復雜，安裝階段的金屬技術監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術監(jiān)督和技術管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應力狀態(tài)不當?shù)纫蛩囟�引起的各類事故，提高設備安全運行的可靠性。

　　20xx年，是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》 DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定，對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作，認真執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)范、標準，履行各項規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術監(jiān)督工作總結：

　　一、主要承擔工程項目情況:

　　20xx年，我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰，我室通過

　　認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊，加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業(yè)人員、招聘應屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力，合理調(diào)配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務。

　　二、在金屬技術監(jiān)督管理工作方面

　　過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng)，明確了各級責任人員的職責，定期組織工作檢查，進行績效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃、作業(yè)指導書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責，責任到人，并與經(jīng)濟收入掛鉤，以確保工程的'進度和質(zhì)量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面，全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設備和安裝質(zhì)量問題55項，全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。

　　三、在質(zhì)量管理工作方面

　　我們根據(jù)工程整體達標的要求，并結合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》，組織學習和貫徹落實，為金屬技術監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結合專業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時，我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設把關材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術的總結與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質(zhì)量管理的進步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術管理方面的經(jīng)驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。

　　四、在人員管理方面

　　截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達到341人次，人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關部門組織的培訓取證和換證。

　　為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術監(jiān)督質(zhì)量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。

　　五、工作中存在的不足之處和改進

　　1、20xx年度，是我公司成立以來生產(chǎn)任務最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務也超過了本身的承擔能力，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務。加之工程項目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數(shù)量多、材料復雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學生、臨時工還處于學習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。

　　2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測技術能力及檢驗人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術要求的不斷提高，在引進專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進的檢測設備等方面還需加大力度。

　　3、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓、考核工作實行規(guī)范管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。

　　4、我公司質(zhì)量標準體系的運行已有相當長的時間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。

　　5、向兄弟同行學習先進的管理經(jīng)驗，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗室邁進。

技術監(jiān)督工作總結 篇29

　　一、鍋爐運行狀況統(tǒng)計

　　20xx年主蒸汽母管運行3748小時，1、2號爐段累計運行137159小時，3、4號爐段累計運行127492小時，5號爐段累計運行106862小時。

　　二、金屬承壓部件的檢測和處理

　　20xx年夏季檢修，按金屬技術監(jiān)督要求的有關規(guī)定，對各爐汽包、減溫器、水冷壁、過熱器等鍋爐金屬承壓部件進行監(jiān)督檢測，對存在嚴重缺陷、隱患的水冷壁進行了大面積更換，其它有問題的承壓部件進行了修復或局部更換。

　　1、汽包1—5號爐汽包內(nèi)部裝置全部進行了宏觀檢測。1號爐修復均汽板多處，補焊配水管焊口一處；2號爐補焊配水管焊口缺陷3處；3號爐較好；4號爐補焊配水管一處；5號爐更換配水管一段，修補焊口2處，補焊匯水集箱3處。

　　2、減溫器處理1號爐西側(cè)進水母管環(huán)形裂紋2處；2號爐西側(cè)蛇形管斷裂一組，修復。東側(cè)一蛇形管組漏泄，割斷；3號爐東側(cè)進出水母管漏3處，補焊處理；4號爐西側(cè)進水母管焊口2漏，補焊處理。東側(cè)蛇形管漏一處，補焊處理；5號爐更換部分西側(cè)進水母管段。

　　3、水冷壁根據(jù)現(xiàn)場抽查及20xx—20xx年冬運暴露出的問題，水冷壁管排進行了大量更換。1號爐二次室前墻、后墻水冷壁整體更換；2號爐二次室水冷壁做了整體更換；3號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；4號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；5號爐二次室西墻13.5----16米段進行了更換，后墻折焰角近3米段做了更換。

　　三、20xx年未完成的金屬計劃檢測項目

　　1、1----5號爐主蒸汽母管焊縫、石墨化、壁厚及支吊架等的檢測

　　2、1----4號爐汽包焊縫探傷、下降管管座焊縫探傷的檢測

　　3、1----4號爐給水管道彎管測厚、焊縫探傷、2號爐給水管道修復等

　　4、爐外管的探傷、測厚等

　　四、承壓部件暴露出的問題

　　盡管20xx年夏季水冷壁進行了大面積更換，由于安裝質(zhì)量問題，冬季運行以來，新管的焊口、拉筋板等處經(jīng)常泄露，致停爐。1號爐西墻西南角漏一處；2號爐前墻下集箱焊口漏2處，上部汽包方箱部位焊口漏1處；3號爐后墻折焰角位置漏1處，東墻二次風道下漏1處；4號爐后墻水冷壁漏數(shù)處；5號爐西墻同一位置焊口漏2次。前置爐水冷壁也出現(xiàn)了泄露。2號爐東側(cè)7米位置、西側(cè)5米位置水冷壁各漏一處；4號爐噴燃器下縮頸管磨漏2處。2號爐一級省煤器外漏一次，內(nèi)漏2處，補焊一處，斷管一排；5號爐一級省煤器集箱處焊口漏數(shù)次。1號爐汽包外部配水管焊口漏一處；5號爐后墻水冷壁抓丁處漏3處。

技術監(jiān)督工作總結 篇30

　　今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下，認真貫徹落實__大和省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項工作都有了新的進步和提高，在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應有貢獻。

　　一、各項職能業(yè)務工作

　　（一）、職能業(yè)務目標完成情況

　　1、計量工作

　　對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿(mào)易結算等方面的 13680臺（件）計量器具進行了強制檢定，檢定覆蓋率達到了98%，合格率91%，其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。

　　2、質(zhì)量工作

　　3、質(zhì)量管理和代碼工作

　　4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

　　4、特種設備安全監(jiān)察工作

　　6、專項治理和打假工作

　　（二）、謀大事、實事工作情況

　　1、農(nóng)業(yè)標準化工作

　　根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術規(guī)程》，年底有望通過地方標準審核。結合有關部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū)，全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。

　　2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

　　一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過了ISO9001認證。

　　3、市場準入工作

　　今年，前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。

　　二、工作方法、措施

　　1、以人為本，加強隊伍建設

　　按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質(zhì)；另一方面加強對職工的'培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設，打造學習型機關。我局把建設學習型機關作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學習制度，組織大家系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關紀檢監(jiān)察、行風建設、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質(zhì)量技術監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“__屆四中全會學習專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓。通過學習，形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學習培訓，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓。

　　2、創(chuàng)新思路，強化服務，促進經(jīng)濟發(fā)展

　　今年，我局把服務工作放在了十分重要的位置，強調(diào)帶著感情做好各項工作，實現(xiàn)“零距離”服務，結合“三個面向”活動的開展，開通了“服務企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設立服務窗口，實行“一條龍”服務，同時對縣域企業(yè)進行分片包干，分類指導，按照職責分工，合理調(diào)配人員，主動上門服務。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導和幫助企業(yè)加強管理，提高素質(zhì)，增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質(zhì)量

技術監(jiān)督工作總結 篇31

　　**年，信息工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務作用。

　　一、保持高度的信息敏感性，圍繞全局中心工作，篩選、挖掘、整理有價值信息，提高為各級領導服務的水平和質(zhì)量

　　緊緊圍繞市局“促進地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心，突出發(fā)展、行風、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領導的科學決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內(nèi)部工作簡報》，建立信息平臺，實現(xiàn)信息享，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。

　　二、全力抓好信息上報工作，及時、準確的反饋全局工作情況

　　第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經(jīng)驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《×局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。

　　第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對企業(yè)服務的力度》等。 第三，認真搜集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機制，加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強化服務》等。

　　三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢

　　為進一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。

　　一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調(diào)專人負責信息工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實性。

　　二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現(xiàn)信息工作的整體性。

　　三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結合，體現(xiàn)信息工作的實用性。

　　另一方面，為了實現(xiàn)信息工作的科學化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項制度：

　　一是完善和落實信息員聯(lián)系工作制度，各股室負責信息工作的信息員結合本股室實際工作，及時、準確的反饋信息；

　　二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進行排名，并將排名情況予以通報。；

　　三是完善政務信息工作獎懲制度。制定《質(zhì)量技術監(jiān)督局宣傳工作目標考核辦法(試行)》，將宣傳工作納入年終目標考核，對宣傳工作先進股室和優(yōu)秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20__年，經(jīng)綜合評定，各股室信息工作排名為標計股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。

　　我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風貌，創(chuàng)新工作方式、方法，在進一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點、難點工作，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務作用，進一步推動各項工作的開展。

　　**縣質(zhì)量技術監(jiān)督局

　　**年十二月二十日

技術監(jiān)督工作總結 篇32

　　市局：

　　為進一步做好今年冬季特種設備安全生產(chǎn)工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省局、市局關于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，質(zhì)監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開展了60日安全大檢查活動。現(xiàn)將基本情況匯報如下：

　　一、提高認識、加強領導

　　按照統(tǒng)一部署，**局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關于開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》（青質(zhì)監(jiān)特字[20xx]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據(jù)我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。并以平質(zhì)技監(jiān)字[20xx]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）、企業(yè)主管部門及特種設備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內(nèi)容及要求，強化了責任主體，落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。

　　二、強化措施、突出重點

　　為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，**局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，并承擔了具體的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市、游樂場、學校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。

　　工作重點：

　　（一）督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查安全生產(chǎn)存在的問題，立即采取措施予以糾正和完善。

　　（二）組織執(zhí)法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油、化工生產(chǎn)企業(yè)和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查，同時檢查各企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設備使用單位96家，檢查特種設備176臺，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時下達了23份《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。

　　（三）認真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執(zhí)法力度，嚴肅查處特種設備違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩余12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。

　　三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效

　　（一）按市局的統(tǒng)一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標準規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規(guī)定做了破壞性處理。

　　（二）對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為，重點打擊查處城鄉(xiāng)結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現(xiàn)的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。

　　（三）對電梯、起重機械、廠內(nèi)機動車輛的集中整治。對未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內(nèi)機動車輛不得使用。對在用未經(jīng)檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。

　　四、存在的主要問題：

　　（1）個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。

　　（2）特種設備作業(yè)人員持證上崗率未達100%。

　　（3）少數(shù)企業(yè)特種設備事故應急預案不夠完善，且未經(jīng)定期演練。

　　上述問題將力爭在短期內(nèi)加以解決。

　　本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，**局將以本次活動為契機，，繼續(xù)從建設平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防為主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種設備安全。