技術部工作總結(通用23篇)
技術部工作總結 篇1
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。Xx年在公司經理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風范,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現將xx年工作狀況做如下總結
⒈本人代表技術部,作為公司的其中一名技術主管,由經理牽頭,與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程:《服務及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。經過必須的耕耘,取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》的實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《服務及監督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部,技術部門未落實;“8.銷售服務質量監控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關系到技術人員的根本利益,根本出發點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。
⒉本人6至7月進行了一些工業區的相關工作,十分的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種.種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。
⒊8月份以后落實售后工作,培養并執行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,透過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。Xx年,本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。
一、總結和思考
技術部門,常人看來就應是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破,能夠幫忙我們的客戶實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。
⒈部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關懷部門,為公司帶給客戶關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶帶給一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能此刻我們實際的狀況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后,我部門的職責更大了,能夠參與到的部門戰略中來,公司的競爭中來,自己的平臺也變大了。肯定的是,透過努力,實現的價值比以前大多了,有
些甚至是以前所不能想象的。
⒉為提高用戶體驗而做的努力
我們明白要以客戶的需求為導向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改善,加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵響應速度是否很慢,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產生疑惑,當用戶有問題時,帶給解決問題的方案。
⑷可控的操作。比如準確客戶信息,檢索,的零風險售后方案等。
⑸更加高效的業務處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。
⒊更加重視產品質量
在產品質量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品,隨時都會進行改善、修訂。放下一勞永逸的想法,實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面幾個方面
⑴在新機開箱之初,就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門帶給系統和程序的bug,了解我們裝機的整個過程,并給我們帶給推薦。
⑵加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,透過加強對異常的識別和處理,規避一些潛在的風險。
⑶計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。
⒋主動性上有所提高
很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到,但是此刻有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子:我同學是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學聽課,所以我同學她之后上課個性注意了那個同學。不出所料的是,我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我同學震驚,那位男同學英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發現了解決的辦法。
二、不足與欠缺
xx年的工作中也發現了一些自己的不足之處,這些不足也許一向都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,期望透過努力能夠得到改善。
⑴專注性太強,思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性,作為技術主管,統領大局當是首任之重,但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。
⑵口頭表達潛力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。
⑶思想頑固,說白了就是這人一根經,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我過去的心態也很大關系。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②xx年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于理解批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應是經驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我。
⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先思考大局,再思考自己自身的細節或部門的利益。Xx年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。
三、小結
思想的轉變能夠持續目標的正確性,熱情也能夠讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,用心的態度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。
新的一年,我將和公司一齊努力進步,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態,做“人”。
技術部工作總結 篇2
20_年是不平凡的一年,在這一年,也是我們__公司成功升級為壹級資質的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20_迎接20_到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個新臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下:我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的投標、圖紙預算,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部新投標項目共計13項,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標任務,從而確保了每項工程都能按質按量地開工。投標規模共計:540539.3㎡,投標價格共計:597700638.2元。我部所參與的投標工程項目包括:
1、_____食品有限公司______配套育成豬場。
2、_____室外配套工程。
3、______·1—8#樓及地下車庫工程。
4、河南____有限公司__種豬繁育二場。。
5、__城·格外4#住宅樓工程。
6、河北__畜禽__6600育種豬場。
7、__花園小區工程。
8、___________村村民安置樓1—33#樓工程。
9、___綜合廠房工程。
10、_______a區、b區工程。
在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發展新的合作單位,結交了多家兄弟企業,包括:青島__建設集團有限公司、青島__建設集團有限公司、青島__建設集團有限公司、青島___建設集團有限公司、青島__建設集團有限公司等。在發展新關系的同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島__建設集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標,加深了彼此之間的了解,增加了友好關系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,__公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術部工作總結 篇3
一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在XX年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的'管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。
一、XX年度工作總結
1.主要經濟指標完成情況
截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。
截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。
截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程
aXX年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
bXX年5月,南風井繞道進隊施工;
cXX年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;
dXX年10月,北風井下部巷道工程完工;
eXX年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統。
(2)優化布局,優化設計,優化工藝
a優化布局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,XX年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區接替。XX年根據采區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。
b優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區設計2個(101采區、82采區),采區布置調整方案2個(83采區、104采區),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
c優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化
XX年度,積極實施采掘上臺階,先后在上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
XX年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工m,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。
XX年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。
(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
XX年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術促效益,以科技促發展
XX年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產效益。
由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。
由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。
由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了XX年度災害預防與處理計劃的編制。
(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基
XX年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。
二、XX年度工作存在問題和原因分析
作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。
重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;
業務聯系單及設計存在滯后現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。
三、XX年的工作重點及努力方向
1.積極謀劃礦井改擴建工程
XX年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區、x采區即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案盡快實施。
2.加快準備巷道的掘進速度,實現采掘平衡
104采區巖巷工程量大,XX年礦井生產能力達萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。
3.繼續加強頂板管理,確保生產安全
從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實推進安全質量標準化建設
在XX年成功創建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
>技術部年終工作總結5
第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、學習的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。后來通過學習相關的資料與不斷的調整心態,讓我學到了很多,心態的調整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是學習,為的是能盡快熟悉工作。結合自身的知識與不斷的學習,我覺得還需要進一步學習,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。記得一次我去車間磨導電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,后來經過馬工的細心指導,慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎、簡單的事,也需要我們去領悟這其中的方法與技術。接觸工作至今,還有更多新的內容等待我去學習。
當然,我還存在著許多不足之處:學東西很慢,對工作內容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認真做好工作,盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結,如有不到之處,請領導不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!!
技術部工作總結 篇4
轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在某某的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。
一、技術部門的成績
互聯網技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了某某二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、某某等頁面;優化網站代碼;設計某某商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設某某郵件服務器,完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于某某的郵件系統。
技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統采用JA技術,結合信息公司所帶給的技術參數,整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了某某網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由某某帶給。
二、正在進行中的工作
某某增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在某某頻道。開發某某合作機構的前臺和后臺工作。依據和某某合作的模式,設計類似后臺系統,便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。
三、部門的不足
部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
>技術部年終工作總結7
在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:
一,工作方面
在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能,排除故障,進行全面地維護保養,保證了以后的順利生產。
在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。
二,思想方面
從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三,工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。
>技術部年終工作總結8
尊敬的諸董、各位領導、各位同事:
大家下午好!下面我代表生產部四十余名員工對本部門在20xx的工作予以總結,請予審議:時光荏苒,歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結,同時祈愿我們公司明年更美好!
1、產品產量方面
過去的一年里,生產部門力挑重擔,在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求,生產部合理調整生產計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。
2、產品質量方面
本人今年1-8月負責品質工作,在該部門期間,除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外,另編制施行了質檢各環節的質量記錄,留下了真實全面的質量檢驗數據,申報取得了6種產品的ce認證,協作完善了各款產品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以后,在完成生產任務的同時,我們生產部門同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的'每一個質量控制關,做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉換,但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里,公司各種生產設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。
4、人員管理方面
20xx年9月,是我接手生產部管理工作的開始,也是生產任務逐月遞增的開始,在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、質量管理方面
1).員工質量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好,不到位有很大關系。
2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質量記錄意識:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!
由于我們是訂單式生產模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的需要。
2、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
從公司整體方面,我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現有產品技術資料,并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據,因此,本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件,以便各環節利于工作!
2、建立健全工作質量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來,形成一個嚴密的質控體系!
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產品售后維修也越來越多,原來的售后服務模式已不大適應,建議設置專門的售后“服務部”,由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。
4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
展望
面對即將到來的二0一x年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!
最后:祝在座的領導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!
技術部工作總結 篇5
滬昆客專貴州段項目部施工技術部在各級領導的關心、支持以及正確領導下,在項目部其它各部門及成員的大力支持與積極配合下,施工技術部精誠團結、奮勇爭先,基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理的既定目標,順利的地完成了各項工作指標。施工技術部自滬昆客專上場以來面對技術人員少,技術力量薄弱的現狀,不辭辛苦、任勞任怨,經常加班到深夜,技術工作取得了顯著效果,在20xx年施工技術部被評為“先進部室”。20xx年正值項目大干時期,施工技術部技術人員腳踏實地,廣開思路,開展科技攻關,解決一個又一個技術難題,多次受到局指揮部、監理單位、業主單位的好評。
1、求真務實,扎實做好各自的本職工作
我項目部承擔的施工任務為:DK818+403.9~DK835+180段范圍內的路基、橋梁下部結構、連續梁、隧道工程、黃果樹箱梁制存場的建設以及DK852+772~DK864+654范圍內的大獨山隧道和本標段296孔雙線整孔箱梁的預制、架設工作,線路全長28。6881Km。本項目點多線長、橋隧比例高、技術含量高。本項目地處巖溶發育地段,施工安全風險大,尤其是大獨山隧道全長11882m,可溶巖長度為9063m,占全隧長度的76%,屬于Ⅰ級高風險長大隧道。施工技術部人員不怕困難,不但做好本職工作,在復雜的施工環境中充分發揮自己的最大能力,默默無聞、無聲無息地奉獻著,犧牲了自己所有的業余時間,使得工程進度及質量得到了保證。
2、堅持學習、努力提高政治思想及業務能力
施工技術部成員始終堅持學習的理念,不斷提高自身素質。在政治思想上,對上級部門下發的各種學習文件都認真學習并組織落實。在業務能力上,一是從實踐中學,二是勤于從書上學習,利用有限的時間學習各種規范及新工藝新方法,充分發揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。并且定期組織考核,嚴格按照考核成績對個人進行獎罰兌現。
3、規范基礎資料填寫、做好基礎工作
在項目上場時,施工技術部立即組織全體技術人員進行培訓,對圖紙、驗標、指南及上級文件進行培訓學習。工程開工前,施工技術部對各隊技術人員進行基礎資料培訓,針對施工日志及檢驗批等資料進行講解,同時由施工技術部統一填寫樣板,使項目部各隊的基礎資料按統一標準進行填寫,為使基礎資料規范,項目部每半個月組織各隊在項目部會議室對基礎資料進行檢查、評比,使各隊相互之間取長補短,及時糾正錯誤,不斷提高自己。在數次質監站和信用評價中都對我部基礎資料有很高的評價。這也為我標段的4次信用評價第一奠定了基礎。
4、不斷創新、以科技創新引導施工
雖然在日常的工程中,施工技術部成員努力做好自己的本職工作并且得到了領導及同事的認可,但在工作中仍需努力,不斷創新進取。在施工中施工技術部不斷在學習兄弟單位的新工藝、工法時自己也不斷的尋求創新。在隧道鋼拱架初期加工時期,采用常規方法不能解決連接板螺栓孔的對位精度問題,在屢次檢查和監理例會上飽受批評。為解決這一難題,施工技術部專門指派一名技術干部在現場指導施工,同時施工技術部全體技術人員在不斷的總結和改進,最后發明了隧道拱架連接板定位器,使得這一難題得以解決。同時由我施工技術部總結的隧道拱架連接板定位器施工工法在滬昆客專全標段進行推廣使用,滬昆客專貴州公司張建波總經理親自帶隊,各標段同仁來我黃果樹鋼構件加工場進行觀摩,黃果樹鋼構件加工場并且獲得業主發下的綠牌一張。在橋梁樁基施工中我部采用的樁頭環切工藝解決了樁頭伸入承臺不夠、樁頭被破壞等不規范難題,因此水桶木寨特大橋的樁頭環切工藝也在全線進行推廣使用,全線進行觀摩,并獲得業主下發的綠牌1張。
在過去的一年里,施工技術部成員緊密團結,認真工作,不斷的攻克一個又一個技術難題,不斷進取、科技創新,為企業爭得了榮譽。20xx年即將過去,回顧過去的一年的努力和付出,施工技術部不會因為取得的一點成績而沾沾自喜,也不會被困難所擊倒,以后的技術工作任道重遠,我部會一如既往的努力工作,以飽滿的熱情迎接一個又一個挑戰,一步一個腳印,一步一個臺階,將技術指導工作做得更好,不辜負領導對我們的信任和期望,給單位交上一份滿意的答卷!
技術部工作總結 篇6
轉眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋。回走過的這一學期,廣播站在團委領導及指導老師的關懷指導下,以及在廣播站全體同學的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務指標。我們廣播站承擔著全校的的廣播宣傳任務,在引導校園輿論、反映學生精神面貌、活躍和促進校園文化、促進校園精神文明建設方面發揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業的責任心和事業心。大家在這里能夠互相學習,互相督促,使廣播站真正的成為進步發展、健康成長、施展才華的平臺。
廣播站走過了這一學期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。
現在我已經是大二的學生了,這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結了,回想自己剛剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會讓我來到了這個部門,當時我還不知道這個部門的職責在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責不止局限于調放音,還有很多,我們不能局限于部門內,而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學員、不同的專業、不通的地方,但是我們為了共同的目標愛好齊聚廣播站這里,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區分,在我們眼里我們就是一家人,雖然工作在不同的部門里,但是那是我們的職責,我們要想廣播站迅速的成長起來就要團結合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。
廣播站的技術部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術部的技術是很復雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術軟件的使用方法,我用口述是說不清的,說完后他還是一腦糊涂,播音人員相對一些簡單的操作是可以學會的,我相信只要用心的話誰都可以學會,但是,像那些軟件不是說一天兩天就可以學會的,一個軟件要想學會,達到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術含量相當高,因為要制作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學生、老師、領導的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術部的主要工作職責有:
1.負責節目制作,播出時的技術任務。
2.保障各機器設備的正常工作,做好各節目的過渡
3.有權參加廣播站的各項活動,出席廣播站有關會議。
4.有權參加廣播站的工作討論,建議,批評和監督廣播活動。
5.有遵守廣播站章程,執行廣播站決議,完成廣播站分配的各項任務的義務。
6.有維護廣播站榮譽,促進廣播站發展的義務。
馬上就要換屆了,我不擔心技術部會沉迷下去,因為我有兩個很優秀的部員,我們之間沒有什么部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學習,他們各有所長,一個善于交際,一個善于技術,我相信他們組合起來會更好的發揮技術職能,對于技術方面那么我部的王那是相當的厲害了,我不得不佩服他的認學的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當中,而且他也很好學,工作積極。
廣播站成員在這段時光中收獲很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創新,充分體現廣播站的創造力。大家還能夠想同學之所想,全心全意為大家服務,這也充分體現了廣播站的親切性。當然在不斷進步中也存在著諸多不足和需要改進之處:
第一,健全補充站內制度,規范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表,落實替班、請假等制度,具體實施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統一假條紙張,一律用A4白紙,不準帶假。年終統計事假超過3次者取消評優資格。無故不到者,一次考核減一分,累計兩次不到者記過一次,考核減3分并取消年終評優資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優秀干部,優秀編輯和先進工作者得基礎上設立其他榮譽稱號,并給予適當的獎品鼓勵。
第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養鍛煉新成員,鼓勵他們創造出符合自身特點的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創新中成長。
第三,欄目方面,要有事先的預見性,辦公部提前制作重大節目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關稿件,在重大節目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發事件時,要在團委領導的指示下進行播音。配合學校穩定大家的情緒,提高同學的安全意識,并做到跟蹤報道即時播報。
廣播站本學期在播音員和我們技術人員的努力配合下,給每檔節目都添加了版頭,使我門得節目更加豐富,也更嬌專業化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!
為了將廣播站的精神發揚光大,也為了將廣播站建設的更有個性,為了讓所有同學更愛聽我們的廣播,我們需要大量的意見和建議,需要的加的鼓勵和批評。相信在大家的共同努力下,在學校和團委的正確領導下,我們廣播站定會蒸蒸日上,越辦越好,成為南昌工學院里一個閃光點
技術部工作總結 篇7
技術部于三月初成立了測量組,測量組主要負責井下巷道的中、腰線的標定,高程、坐標的傳遞工作。
在煤礦生產的過程中,測量中線、腰線是生產的一個重要環節。在我們測量組成員的共同努力下,完成了井下各個巷道的導線延伸,測量精度及準確度均符合技術規范要求。
一、工作內容:
1)二切巷的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;
2)西+574軌道大巷的腰線進行了延伸;
3)15202進風順槽、回風順槽、內錯尾巷、高抽巷的導線延伸;
4)一采區高抽系統巷的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;
5)15103回風順槽的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;
6)協助防治探水隊進行鉆場定位;
7)一采區回風順槽的瓦斯抽放鉆場的位置標定;
8)對公司領導《采掘工程平面圖》的描繪;
9)井下各個巷道的高程、坐標的精確計算及數據整理;
10)下發各個巷道的腰線、中線變更及貫通的各種通知單。
二、工作計劃:
1)積極配合領導工作,保質保量的完成領導下達的各項工作任務;
2)下大力度進行隊伍建設,加強隊伍的培訓工作,使隊伍的工作能力不斷的得到提升;
3)積極參加公司組織的各項培訓工作,在工作中不斷的學習,來充實隊伍的學習能力;
4)及時與技術組、地質組溝通,全面的了解礦井的各項技術知識;
三、工作中存在的問題和不足:
測量組所進行的井下測量工作是一個枯燥而又乏味的工作,由于20xx年底進的新人比較多,不熟悉測量的業務知識,再加上在井下工作過程中由于隊組的不積極配合導致測量工作不能夠順利進展。
總之,在今后的工作中,我們會不斷的學習并實踐使測量組不斷的提高業務能力,能夠及時準確無誤的完成公司下達的各項任務。給部室盡到自己的微薄之力。
測量組
20xx年12月22日
技術部工作總結 篇8
第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、學習的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。后來通過學習相關的資料與不斷的調整心態,讓我學到了很多,心態的調整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是學習,為的是能盡快熟悉工作。結合自身的知識與不斷的學習,我覺得還需要進一步學習,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。記得一次我去車間磨導電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,后來經過馬工的細心指導,慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎、簡單的事,也需要我們去領悟這其中的方法與技術。接觸工作至今,還有更多新的內容等待我去學習。
當然,我還存在著許多不足之處:學東西很慢,對工作內容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認真做好工作,盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結,如有不到之處,請領導不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!!
技術部工作總結 篇9
一、教研工作
1、3月份對市7縣市區的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。
2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術學科說課大賽。
3、6月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。
4、9月末參加省信息技術學科教學技能大賽。
二、研工作
1、組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。
2、對市級課題“中小學信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。
3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的.結題驗收工作。
4、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯賽”活動。
三、培訓工作
1、參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術研訓員及中小學教師教育技術能力主講教師培訓。
2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班
3、組織參加省信息技術送訓下鄉活動
4、完成市中小學計算機教師繼續教育考試出題工作。
5、兩次參加計算機二級考試監考工作。
四、機器及網絡維修
五、記者站工作
六、服務性工作
技術部工作總結 篇10
XX年是碩果累累的一年,對于我個人而言,XX年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業知識體系。
一、工作概況
整個XX年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段。
XX年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術干部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至現在,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
二、工作總結
在XX年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中可以積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時間我和汽機隊的工友們一樣,每天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。
除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我積極參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,XX年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
技術部工作總結 篇11
尊敬的各位領導、各位新老同事:
大家好!
我叫,目前在公司名稱和所在部門工作。主要負責售前、售中及售后。首先,我要感謝公司名稱給了我這樣一個鍛煉自我,不斷學習和不斷成長的機會。工作的這一段時間,在我的人生當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出教育行業員工,公司名稱給予我的東西太多太多,鍛煉的機會、學習的機會、知識的豐富、經驗的積累、人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西,都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。
作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我原來的工作是廣電行業,現在跨入一個對自己來說相對陌生的教育行業,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對工作時間的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平:
日期,我正式加入公司名稱這個先進的集體。我被分配到所在部門,在這里,我開始對教育行業有了初步了解,對公司名稱的工作也有了感性上的認識。在我工作的這段時間,我參加了公司組織的新員工培訓班,通過這次培訓,了解了公司名稱的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們。
日期在工作地點,所在部門的同仁在高溫天氣,不怕艱苦,不畏辛勞奮戰在前線。我感受到了團結、合作、吃苦,也看到了每個人無私的工作精神,正是這種精神,讓我感覺到了集體的力量。
也是在日期的工作地點,面對幾百個信息點,為了保質保量的完成任務,技術部同仁加班加點,努力協作,在規定時間內完成了公司安排的任務。類似的項目舉不勝舉,充分體現了團隊合作無限大的精神。
在這工作時間的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領導和我的所在部門同仁,對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。
在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現在也有不盡人意,但還是那句歌曲:人生豪邁,從頭再來,一定要做的更好。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過去很多個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、制訂學習計劃。
學習,對于技術人員來說至關重要,因為它直接關系到一個技術人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項任務,也力爭贏得更多的客戶的贊許,爭取更多的項目,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,迎接20xx年新的挑戰。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在新的一年里一定走的更遠!加油、加油、加油!!
我的匯報完畢,謝謝大家!
技術部工作總結 篇12
不知不覺間,來到萬道輕鋼實業有限公司已經有一個月的時間了,在技術拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足。回顧過去,現將工作總結如下:
一、工作總結
在從來到公司到現在的時間里,首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受魯泰隧道窯工業廠房的拆圖工作,了解了拆圖的步驟和工期計劃等。
二、工作心得
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。
2、經過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我師,大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態,就可以把工作做好。
三、工作計劃
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質量;
3、多思考,與實踐結合。
作為一個新員工,所有的地方都是需要的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富自己的專業技能,結合實踐,不斷進步。
在參加工作的這一個月中,我認識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
技術部
20xx年12月26日
技術部工作總結 篇13
在大隊黨委的關心支持下,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業業、盡心盡力、盡職盡責,較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產任務。現將這一年的工作、學習總結如下:
一、認真學習,努力提高政治思想覺悟
一年來,科室人員始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織持續高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,加強民族團結,旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動和破壞祖國安全穩定的行為舉止,保衛祖國邊疆的穩定,通過不同形式的學習,科室人員的政治思想素質有了較大的提高。
二、努力工作,認真完成工作任務
一年來,科室人員始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力工作,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。工作積極主動,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。在質量管理工作中,采取一系列行之有效的`措施,嚴把項目質量關,使質量管理工作落到實處,使質量管理工作職責落實到人,有效地控制了地質工程質量,使我隊質量管理工作始終步入良性軌道運行。項目一次通過率100%,從未出現過質量事故問題。繼續實施“科學技術委員會”行政職能,主要對構成的報告、設計和合同等進行評審。并出據了評審意見書。有關人員按照修改意見對報告進行了修改后交付甲方使用,目前甲方反應良好。在項目評審過程中,進行了十分嚴格的把關,從野外中間檢查到成果驗收,只要是發現問題,無論問題大小都及時提出,以便及時修改。力爭在單位審查時早發現問題、多發現問題,使問題及早地得到改正。總之,在報告審查中我部門能夠本著嚴格認真的態度,使問題消滅在萌芽狀態,以提高我隊報告質量。樹立良好的社會形象。全年無質量事故發生,確保我隊質量目標的順利實現。
三、努力開拓地質市場
今年我部門承擔全隊地質市場工作,通過一年的努力取得較好的成果,地質市場開拓較往年有明顯提高。
通過一年的質量管理工作,繼續使單位質量工作程序化、規范化、標準化,使管理工作落到實處,但還存在一些不足之處,主要是質量管理工作力度不夠,在明年的工作中,我部門在搞好質量管理工作的同時,積極參加各項經濟活動,多攬活,為我隊又快又好快速發展,盡職盡責,做出應有的貢獻。
技術部工作總結 篇14
時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20_年度工作總結的最好總結。
我擔任的是資料員工作,隨著行業市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。
自20_年4月我擔任了星河建筑安裝工程公司資料員,負責公司所有工程的資料管理工作。在月湖名邸工程中我的主要工作是對月湖名邸一期、二期工程的資料收集管理工作。及時地與甲方、監理單位溝通聯系,盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。
資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從上班以來就投入到了緊張的工作中,因為面臨月湖名邸一期工程的竣工驗收。在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上,我們還放棄了周末的休息時間,配合甲方及監理單位對一期工程進行預驗,在我們的不懈努力下一期工程終于達到了竣工驗收的條件,并按甲方要求的時間順利交工。在這期間對“芙蓉鑫苑”、“客運家園”、“佳和鑫居”、“美潔花園”等工程的竣工資料進行督促及收集,做好公司的資料歸案工作。同時收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議
文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。根據公司規定,對文件進行相關項目部的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件簽收簿上進行簽字確認。
負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
在這一年當中學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。
通過總結一年來的工作,在這一年中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。
技術部工作總結 篇15
20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年,在公司的領導和各部門大力支持下,技術部各項工作穩步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:
1、在14年5月底完成了指標調整論證評審,并在開發部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術部從最初的毫無頭緒,經過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步,徹底解決了原本不可能的設計任務,也為項目爭取了商業利益的最大化。
2、在14年9月底取得了規劃方案的評審意見,基本獲得了規劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因,導致相關的手續不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。
4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位,并陸續簽訂了設計合同。
5、在15年1月底完成了1#樓各專業的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求,在設計期間采取了按照工程節點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。
回顧14年的工作成績,盡管總體上技術部工作符合公司的開發要求,但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現這些問題,技術部對15年工作做如下安排:
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。
7、15年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設,為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。
20xx年已經過去了,一年的工作也將結束,為20xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破,現將20xx年工作做如下總結:
一、正在建設一支適應企業發展的專業技術隊伍:
由于公司規模越來越大,大客戶逐漸增多,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,技術部在公司領導的帶領下,不斷學習,努力提高自身專業技能,以適應公司的發展為目的,鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。明年我們的設計任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業技術的.更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該有的問題。
技術部工作總結 篇16
20_年我部室能緊緊圍繞學習貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標,做好本部室的工作。
在政治學習方面我們加強學習“__大”、__屆三中全會的精神,認真參加局組織的各項政治與業務學習,積極參加浙江傳媒學院教授的上門授課培訓。部室人員做到了集中學習與自學相結合。
我部室人員在設備維護方面做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備,維護有記錄,使設備處于良好的工作狀態。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執行,除日常衛生清理,我們還進行每周二衛生全面大掃除。物品管理方面,我們有制作設備的統計單,常按統計單對設備進行檢查,并加強值班人員的責任意識。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理不用的用戶名,為系統清理出存儲空間。技術資料有專人管理,保存有專柜。
參加了縣里的幾大重要活動,在首屆《____大賽》中作了全方位的技術保障,在其它各項活動中工作也很積極主動。多次為調頻講解提供技術保障,并出色完成任務。
我部室人員都能夠遵紀守法,按規程辦事,全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務。
在新的一年里,我們還要再接再厲,圍繞局的目標任務努力工作。
技術部工作總結 篇17
一、緊抓思想政治學習,營造和諧工作環境
全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習,在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護祖國統一和民族團結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結合本部的具體工作,堅持科學發展觀,營造一個高效創新,團結和諧的工作環境。
二、以服務為工作重心,拓展電子文獻查詢
技術部全體工作人員始終堅持“讀者第一,服務育人”的根本宗旨,依據“構思新穎、富有創意、格調健康“的閱覽要求,在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。
(1)本學期,針對不同年級的學生,將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。
(2)導讀服務:網絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響,因此,本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,加強讀者上網道德和法規宣傳教育,本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網站的閱覽。
(3)在館長的直接領導下,本部參與新制定技術部規章制度及業務流程六條。包括:圖書館系統維護制度,圖書館計算機系統安全條例,圖書館主頁維護管理規定,網頁管理員崗位職責,網頁系統管理員崗位職責,圖書館網站內容維護和更新的規定。
(4)系統及軟件維護:本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔有關設備管理、保養和維護工作。對閱覽室開放過程中出現的機器硬件故障,在半小時內通知方正公司維修方,系統故障在1個小時內力所能及的給予修復,確保閱覽室正常開放。
(5)網站制作/維護:在館長的直接制作與領導下,開發制作了圖書館的主頁,大致框架已經完成。于今年11月10日公開發布了。根據館長的要求,在11月中旬又增加靜態頁面和多媒體新聞系統、增加網站欄目、網頁內容、論壇等。
(6)文獻咨詢收款結算:根據館里規定,收取的讀者上網咨詢費必須日清月結交付出納。經館領導及館審計人員審核,電子閱覽室XX年度上繳讀者上網咨詢費金額準確無誤。
(7)加班加點不計報酬:學院因為經費緊,XX年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員為顧全大局,在XX年12月及XX年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班后住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽,工作協調度高,從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。
技術部工作總結 篇18
20___年剛剛過去,是我正式履職《x周刊》技術部主任的一年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。
例如在承載領域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗試;IT支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。
第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺我們技術部記者的專業能力、媒體素養和綜合水平,一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產業報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。
同時,與多數媒體記者相比,我們的記者在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從記者的新聞發布會、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創新,從而很難從長效上對每個人形成專業能力和媒體素養帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
當然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
技術部工作總結 篇19
20xx年末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:
一、技術部工作
工作主要負責技術部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環境衛生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。
經過全體員工的通力合作,調漆順利完成。為了解決交車過程中發現的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統一的技術培訓,發現的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。積極響應公司的發展方向“認真貫徹公司三個發展目標”,4s店的`發展體系、經銷商發展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。
二、主管工作
技術部主管對我來說一個全新的領域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監督工作;做好員工調配工作;做好技術部的需要產品工具保管、登記。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗、創造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,技術部主管工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的.決策數據方面有待進一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
加強學習,拓寬知識面。努力學習汽車油漆業知識和相關法律常識。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;注重公司部門間的協調和溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍。
一年來技術部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我們為此而感到高興,同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的現象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視,努力克服不足,揚長避短,再創輝煌。
技術部工作總結 篇20
一、教研工作
1、3月份對市7縣市區的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。
2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術學科說課大賽。
3、6月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。
4、9月末參加省信息技術學科教學技能大賽。
二、科研工作
1、組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。
2、對市級課題“中小學信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。
3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的.結題驗收工作。
4、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯賽”活動。
三、培訓工作
1、參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術研訓員及中小學教師教育技術能力主講教師培訓。
2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班
3、組織參加省信息技術送訓下鄉活動
4、完成市中小學計算機教師繼續教育考試出題工作。
5、兩次參加計算機二級考試監考工作。
技術部工作總結 篇21
轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在某某的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。
一、技術部門的成績
互聯網技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了某某二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、某某等頁面;優化網站代碼;設計某某商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設某某郵件服務器,完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于某某的郵件系統。
技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統采用JA技術,結合信息公司所帶給的技術參數,整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了某某網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由某某帶給。
二、正在進行中的工作
某某增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在某某頻道。開發某某合作機構的前臺和后臺工作。依據和某某合作的模式,設計類似后臺系統,便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。
三、部門的不足
部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術部工作總結 篇22
20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年,在公司的領導和各部門大力支持下,技術部各項工作穩步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:
1、在14年5月底完成了指標調整論證評審,并在開發部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術部從最初的毫無頭緒,經過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步,徹底解決了原本不可能的設計任務,也為項目爭取了商業利益的最大化。
2、在14年9月底取得了規劃方案的評審意見,基本獲得了規劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因,導致相關的手續不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。
4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位,并陸續簽訂了設計合同。
5、在15年1月底完成了1#樓各專業的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求,在設計期間采取了按照工程節點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。
回顧14年的工作成績,盡管總體上技術部工作符合公司的開發要求,但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現這些問題,技術部對15年工作做如下安排:
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。
7、15年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設,為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。
江西北奧技術部
20__年一月二十七日
技術部工作總結 篇23
總結是前一個過程結束與又一個過程開始的連接,隨著時間消失,又到了一個新的年歲交替,20_年即將過去,又要寫總結啦!總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行總結:
一、今年的主要工作:
由于20_年初公司改制,原來的項目管理部被取消,成立了第二建筑分公司,于是就被調往擔任資料員,主要承擔該分公司在萬興花園c區d組團2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和d組團前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質量管理、圖紙預算等。
二、具體工作內容:
1、 資料管理工作
對于土建資料員來說,了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關鍵的,也是一個合格的土建資料員的必備的素質。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產生的。對于現在來說工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊,還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術員的交流。專職資料員其實工作內容是十分的簡單,就是收集一些和整理一些工程的資料,其中部分都是好多都是施工員、技術員、測量員提供的。目前我國的整個國內建筑業界的整體的發展是比較混亂,很多不是資料員的工作內容都可能會強加在資料員身上。現在的資料員其實要知道的東西非常全面的。一:施工現場管理與資料收集
施工管理工作分為三個階段:即1、施工準備 2、施工階段 3、竣工驗收 ;
(一)施工準備階段應收集的資料:
1、技木準備 承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會審。
2、現場準備三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監申報、臨時占用道路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。
(二):施工階段應收集的資料:
1:質量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準,貫沏工程質量驗收標準,切實執行質量檢查和質量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質量,加強施工復核,組織工程質量定期及不定期的質量檢查。
2:安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產方針,控制五個安全因素(人、材料、機械、方法、環境)其中包括:施工作業安排、用電與防火安全,落實層級安全生產責任制,貫沏安全生產獎懲制度措施,落實安全生產檢查制度,組織安全技術交底及安全教育學習。3:進度控制根據合同工期及施工組織設計,分階段編制施工進度作業計劃,及時檢查計劃進度,及時調整計劃,協調土建與專業施工的協作配合。
4:成本控制及時做好經濟簽證,貫沏降低成本措施,優化進度計劃,優化勞動力,嚴格控制材料進場數量及質量,材料發放實行限額領料,加強施工放線復核,做到事前控制質量,減少事后返工損失,掌握經濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經濟損失。
5:文明施工施工現場場容管理
6:現場料具管理包括:生產工具(做好發放與回收)、現場材料(施工平面布置圖分類堆放并加標色),周轉料(分類堆放)。
( 三):竣工驗收階段
1:技術資料整理組編包括:施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質量檢查驗收記錄,資料應及時記錄及時簽證及時積累,及時整理。(技術資料是甲方用作核對結算的依據,不容忽視。)
2:竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創造條件。
3:工程竣工驗收備案(房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法)規定:建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料:
(1):工程竣工驗收備案表(房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表)
(2) :工程竣工驗收報告
(3):法律、行政法規規定應當由規劃、公交消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。
(4):施工單位簽署的工程質量保修書;
(5):法規、規章規定必須提供的其他文件;
(6):商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。
4:竣工工程驗收
三、位工程施工技術資料管理
單位工程施工技術資料的作用:
1:是反映工程質量和工作質量的重要依據
2:是單位工程施工全過程的真實記錄
3:是單位工程日后維修、擴建、更新的重要擋案材料
4:統一建筑施工企業技術資料的管理工作,有利于工程質量檢查和歸擋
第二節 施工技術資料內容分類
施工技術資料按其性質分為七類:
第一類:建筑工程法定建設程序必備文件;
第二類:綜合管理資料;
第三類:工程質量控制資料 包括:驗收資料 施工菅理資料 產品質量證明文件 檢驗報告 施工記錄及檢測報告
第四類:工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;
第五類:檢驗批質量驗收紀錄;施工技術資料填寫質量要求:
1、歸檔的工程文件應為原件。 2、工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察 、設計、施工、監理、等方面的技術規范、標準規程。3、工程文件的內容必須真實、準確、與工程實際相符合。4、工程文件應采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。5、工程文件應字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續完備。 6、工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為a4
(297mm ×210mm),圖紙應采用國家標準圖幅。7、工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖,竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的復印件。8、所有“竣工圖”均應加“竣工圖”章。“竣工圖”章的基本內容應包括:“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監理單位、現場監理、總監。“竣工圖”章尺寸為50mm×80mm。“竣工圖”章應使用不褪色的紅印泥,應蓋在圖標欄上方空白處。9、利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據,凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應當重新繪制竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式:(尺寸為35mm×15mm)10、不同幅面的工程圖紙應統一折疊成a4幅面(297mm×210mm),橫向按手風琴式折疊,豎向按順時針方向向內折,圖標攔露在外面。
2、 材料和試樣送檢工作
主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控工作等。
對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用砼工程。對每批商品砼進行分等級抽樣,并做好現場生產控制記錄。如果發現含水量變化較大時,要及時通知商砼站試驗室作動態調整。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。
對于進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。
3、質量管理工作
施工前的質量管理的主要內容是:
1.對施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。
2,對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:
(1)審核有關單位的技術資質證明文件;
(2)審核開工報告,并經現場核實;
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;
(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;
(5)審核反映工序質量的統計資料;
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;
(7)審核有關質量問題的處理報告;
(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;
(9)審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;
(10)審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。
3.配備檢測實驗手段、設備和儀器,審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
4.審閱進度計劃和施工方案。
5.對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。
6.對材料和工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規定的要求。
7.協助完善質量保證體系。
8.對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。9.做好設計技術交底,明確工程各個部分的質量要求。
10.準備好簡歷、質量管理表格。
11.準備好擔保和保險工作。
12.簽發動員預付款支付證書。
13.全面檢查開工條件。
(三)施工過程中的質量管理
1.工序質量控制 包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素;
(3)及時檢查工序質量,提出對后續工作的要求和措施;
(4)設置工序質量的控制點。
2.設置質量控制點對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3.工程質量的預控
4.質量檢查 包括操作者的自檢,班組內互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。具體包括:
(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查,并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;
(2)分項工程施工前的預檢;
(3)施工操作質量檢查,隱蔽工程的質量檢查;
(4)分項分部工程的質檢驗收;
(5)單位工程的質檢驗收;
(6)成品保護質量檢查。
5.成品保護
(1)合理安排施工順序,避免破壞已有產品;
(2)采用適當的保護措施;
(3)加強成品保護的檢查工作。
6.交工技術資料主要包括以下的文件:材料和產品出廠合格證或者檢驗證明,設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更,技術核定,技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。
7.質量事故處理一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析,并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故,須報告業主、監理主管部門和有關單位,由各方共同解決。(四)工程完成后的質量管理
按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
4、施工圖預算工作
作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系
匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。
三、工作總結:
1、資料管理方面:
由于是第一次做全套的施工資料,剛開始的時候根本就沒有頭緒,東問西問才慢慢的上路,一開始的時候許多資料都沒按順序進行編制,后來知道了才慢慢補以前沒做的,不管是隱蔽資料、質檢資料、質保資料、安全資料等等心理都沒有十分明確的概念,每樣資料的表格格式都很多,究竟在什么時候該填什么表格都不太清楚,還好相鄰的幾個項目部和監理等身邊的朋友都是有問必答,好多時候都是他們主動提醒我又該做什么資料了我才知道;相關的軟件也是臨到要用的時候才買來邊做邊學,由于在這個工程的業主對某些資料要求比較特別或者說是另類也行,許多資料造成反復的次數較多,雖然有點華而不實,但是作為業主的硬條款,要想拿到工程款就得按別人說的做;慢慢的也適應了,想來也沒什么只是多做些無用功而已,就當練手了;別人的要求從理論和規范的角度看還是很有道理的!但是把這些死的條款放在某些特殊的工作階段就不太合適了,應當在具體的工作中做相應的調整,現在做工程怎么能全部照著書本和規范翻呢?所這種教條主義也和項目部的具體操作者發生過多次觀點上的沖突。
作為建設方的管理者都想讓工程嚴格按規范的要求進行施工,工程款給的約少約好,希望施工單位能全墊資,而作為施工方的實際建設者想的卻是如何才能讓工程又快又省錢的干完,工程款月月都能按時足額的到賬,最好還有預付款,至于規范的要求只要過得去,主體結構沒有大的質量問題和安全事故,一些小問題將就著過了就算了;二者永遠都站不到一條線上,無論是建設單位還是施工單位都應該以工程為重,為工程施工過程中遇到的問題相互理解共同掃清障礙。
2、材料和試樣送檢方面:
剛開始的時候送檢的材料出現不合格,心里都不知道怎么辦,找老大搞圍剿,回來經過多方摸索請教才得竅門,原來不合格并不那么可怕,反而它很普遍;做試塊也不知道什么時候做該做多少該怎么做,還好砼是商砼,試塊直接到商砼站拿,但起初由于業主要求也做了些,算是給我搞來耍的!也把方法學到手了。只是有時候送檢的時間把握不是很好,受實際條件的影響有些延誤,做的砂漿試塊的質量都還可以,但是都是和三分司的蒲軍一起做的,雖然是邀請了一分司參加,但是大多時候他們都不在場,多數時候都是和三分司一起做的,在過程中和他們邊做邊學邊聊,受益菲淺。
3、質量管理方面:
質量管理是問題最多的,項目上人手較緊,我又是掛職質量員,雖然不能長時間在工地上守著,但一有空閑我都會去現場看看施工質量;由于管理的不到位從工程的開始到現在都是問題不斷,比如砼結構爆模、蜂窩、麻面、狗洞、露筋、軸線偏移、表面平整度、振動不密實
等,砌體中垂直度、灰縫厚度不一、平整度差、連墻筋未放或亂放、通縫等等,基本上所有的質量問題都有,雖然不影響結構受力,但是都是一眼就能看見的缺陷,施工班組不聽管理員的管理,當著一套背著一套,屢教不改;管理的方法也有待改進完善。
4、圖紙預算方面:
預算工作完成的速度還勉強能跟上工地的需要,但是精度還應提高,由于樓棟較多、時間較緊、本身資料工作就較多,多一些通用的數據大多采用是計算一棟具有代表的,按其面積將相關數據分攤到其他樓棟,這種辦法用于施工預算階段基本有效,但是誤差相對較大,對數值要求精度較高的時候就應當逐個計算,計算軟件的應用還應提高,尤其是計價軟件方面,由于現在市場上相關軟件的種類較多,應將常用的幾種軟件應用自如,并對相關規范、文件的更新進行掌握。
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。