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煤礦技術科工作總結

發布時間:2024-10-24

煤礦技術科工作總結(精選3篇)

煤礦技術科工作總結 篇1

  秉承“企業發展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念,創新人才工作機制,優化人才成長環境,為實施人才強企戰略打下了良好的基礎。特別是拓深一通三防和瓦斯治理的戰果,加大質量標準化建設力度,并首次提出向一級礦井勇敢邁進的口號。

  現向組織匯報如下,請審議:

  一、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  自xx年從事技術工作以來,我不斷加強對政治理論的學習,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦,引領行動。

  二、加強業務技能學習,愛崗敬業,提高綜合素質

  當今世界,科技發展,一日千里。滿足現狀,不思進取,必然會被淘汰。對于學習,我重點從以下幾方面做起:

  ①“溫故知新”,在工作之余,我對以往專業教材再次溫讀,通過聯系現場實踐,不但加深了理解,而且發掘了書中內潛,為利用理論來解釋生產中的`問題,提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。

 、谟羞x擇、有針對的查閱礦山科技書刊,我把與巖巷施工相關的論文、重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關方面的技術前沿話題。

 、矍谟趧幽X、勇于動手,在深化理論學習的同時,基于對生產實踐的研究。

  ④自我加壓,主動積極的培養、鍛煉自我。

  三、團結協作,技術攻關,學習推廣新技術

  技術工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協作。

  回顧xx年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現在:

 。1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

  (2)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。

  (3)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。對于xx年所取得的各項經驗,我將在12年繼續發揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。為我礦和我區在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力!

煤礦技術科工作總結 篇2

  20xx年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下,在各科室、區隊的互相協助下,全體技術人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現對生產技術科20xx年工作總結如下:

  一、20xx年以來主要特點和具有創新性的內容:

  1、通過生產技術科的努力工作,技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料,從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起,積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度,從技術上確保礦井的安全生產;其次規范并修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料,嚴格執行作業規程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術資料管理漏洞,完善并規范了月度規程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬,并將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時,加強與基層單位的工作聯系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術資料,對礦井建設一、

  二、三期驗收資料進行了匯編,組卷,存檔,制定了《青崗坪煤礦20xx年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。

  1、質量標準化建設體系按照新的規范進行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查,并及時通報檢查結果,在檢查中互相取長補短,促進質量標準化建設步伐,共組織各類質量標準化檢查33次,使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

  2、在礦井生產計劃、采掘接續及設計方面,做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的做好礦井設計,生產技術科相關技術人員現場考察,收集查看資料,分析對比,提出設計方案,在總工程師及各個礦領導的指導下,共完成礦井設計5個:42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區東翼采空區導水通道、一采區4#車場、42106工作面。通過現場把關,現場指導,42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區東翼采空區導水通道掘進、一采區4#車場掘進工作順利完成,達到了預期的目標。

  3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作,提供準確地質資料,徹底消除了水害安全隱患。

 。1)雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,并成立專門的礦井防治水機構,并以公司文件下發。

 。2)完成了42103工作面的探煤情況匯總,對回采工作面進行探頂底煤,充分掌握回采期間的煤層實際情況,為后期回采掌握更為充分真實的地質資料。對工作面內可能存在的構造進行分析,為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據。

 。3)一采區4#車場,掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,在掘進過程中,及時收集記錄巷道的地質資料,為42106掘進打好地質資料基礎。

 。4)每月都對各回采工作面進行了地質及水文地質預報,目前已下發11份地質及水害和地質預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析;月底對本月的水情水害情況進行了總結。

 。5)每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測,及時觀測涌水點水量變化,建立完善了涌水臺帳,并分析變化的原因,及時為礦井的水害防治提供準確的依據。

 。6)加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。

 。7)隨著42106掘進工作的開展,評估了42104老空積水對42106掘進及回采的`影響,編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。

 。8)加強對42103工作面回采期間防治水水工作,對有水患的區域提前預測預報,制定防治水專項措施。

  (9)青崗坪煤礦井下排水系統改造:

  井下排水系統(清水部分):

  1)42101采空區涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風順槽聯絡巷水溝→一采區輔助運輸巷里端水溝→42102回風順槽聯絡巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進入42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區(進行沉淀)→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

  2)42104采空區涌水(進行沉淀)經42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區(進行沉淀)→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

  3)42102采空區涌水(進行沉淀)→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

  井下排水系統(污水部分):

  42103工作面涌水經回風順槽用管路排出→一采區輔助運輸巷外端水溝→一采區聯絡巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池(進行沉淀)→井底水倉內倉、外倉→地面污水處理廠

  5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響,堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測,對以破壞的導線點進行 重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據規范對各處點進行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外,測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,按照規程規定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關重要的作用,科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗,并給出各個關鍵部位的基準線。

  6、煤炭生產管理

  作為管理全礦煤炭生產的科室,在日常的生產管理過程中,生產技術科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件,全科人員,特別是生產調度室人員,科學調度,合理安排,對工作面的每一個生產細節進行跟蹤,及時調度及督促現場生產環節,不但實現了穩產,而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質較硬,出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問題,生產技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班,召開各種專項會議,期間采用了預裂爆破等措施,保證工作面的安全生產。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平,老塘出水不易排出,積聚在工作面,生產過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出,嚴重影響煤質,由生產技術科牽頭,在礦領導的帶領下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改變42103工作面排水系統,經過兩個月的努力,42103工作面排放水達到預期效果。

  7、掘進管理

  20xx年掘進任務較少,前半年主要協助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年,根據礦井接續計劃,編制了一采區4#車場設計、規程及42106工作面設計、規程,并于10月份開始掘進。

 。1)在強排水泵房澆筑期間,不斷優化不同斷面的澆筑工藝,采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,高質量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

  (2)協助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,在此期間培養了一批綜采工種,為青崗坪煤礦成立綜采工區提供了人員保障。

  (3)完成了一采區輔運大巷至一采區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作,優化修護質量控制。

  (4)編制一采區4號車場與42106工作面掘進作業規程2本。

 。5) 一采區4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格,巷道斷面多,巷道拐線施工頻繁,并有3處過巷施工,綜掘工區每班安排技術員跟班,嚴格把控,按照圖紙設計施工。

  二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

  生產技術科現有人員大部分比較年輕,在生產技術與管理經驗上存有不足,有待于進一步的提高,以下為主要存在問題:

  1、生產技術科人員流動性比較大。

  2、技術工作超前性不夠;A技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規范;超前指導性不夠。

  3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

  4、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。

煤礦技術科工作總結 篇3

  20xx年,技術科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標,抓住以礦井生產系統建設和21701回采工作面早日形成為重點,理清生產思路、精心規劃,科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的地質變化大、地質條件復雜和通風系統改造等生產條件和隊伍現狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務重,大力推廣應用新技術、新工藝,積極參與安全、生產各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的'各項任務,現將20xx年工作總結如下:

  (一)規范技術管理工作,確保安全生產:

  1、堅持技術例會制度,每月22日召開技術例會,總結這一個月來技術工作,并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間,同時和生產單位充分進行溝通,對生產中存在的技術問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

  2、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點。執行一措施一施工,杜絕無措施施工現象。

  3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實,地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現場觀察,保證打鉆資料的準確性,給地質分析奠定了基礎。20xx年共15處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復測,保證了準確貫通。

 。ǘ﹥灮季,合理安排生產接替:在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統建設,認真制定計劃,合理安排地區。20xx年主要是加快2采區通風系統、運輸系統以及21701回采工作面生產系統的形成,技術科積極進行謀劃,合理安排生產銜接,認真編制月度和年度生產計劃,并在每月根據實際情況進行調整計劃,確保了生產工作的順利施工。

 。ㄈ┎蛔阒幨窃趯Φ刭|鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質鉆孔數據與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質探測和分析工作,是保證礦井安全生產的一項非常重要工作,所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

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