企業技術中心工作總結（通用5篇）

企業技術中心工作總結 篇1

　　xx年是技術中心成立以來成果顯著的一年，也是較為繁忙、變化較大的一年。在這即將過去的一年里，技術中心全體員工在公司領導們的親切關懷和指導下，進一步完善了自己內部的管理機制、科研能力和實驗手段，同時全面的提高了技術中心科研人員與市場的對接能力，從而使得科研開發與市場的需求能夠更好的結合在一起。經過技術中心全體人員的共同努力，全面完成了公司領導安排的各項科研任務，取得了較好的成績。在xx年里，技術中心在酵母提取物的改進和深加工方面，在海產品提取物的研發及市場開拓方面以及啤酒新品種的研究方面均取得了較好的成績。其中，在xx年研發成功的酵母提取物新品種AF、扇貝提取物—扇貝精粉和肉味浸膏等目前已經深受市場的歡迎，僅這三個新品種今年的銷售額有望突破xx萬元。同時，經技術中新研究開發的度黑生啤酒也即將投入市場銷售。這些新產品的研究成功，使得技術中心為集團公司在啤酒行業和高新產品和技術領域的全面發展作出了自己的貢獻。回顧即將過去的xx年，我們為我們在工作當中所取得的成就而感到欣慰，同時也為我們在工作上的一些不足而著急，為了我們今后能夠更好的開展工作，并在工作中更好的發揮我們的長處，改正我們的不足之處，以便在xx年里為集團公司在新的發展領域里能夠更好更快的發展，使公司擁有更好的經濟效益和發展前景，現將技術中心xx年度的工作做如下的總結：

　　一、進一步完善科研管理制度，加快科研速度，提高效率

　　在xx年里技術中心在抓管理制度上下了大力氣，進一步完善了部門內部的科研管理程序和工作考核制度，使其既與公司的管理規范相符合，又具有與科研部門的特有情況相適應，使得在科研過程中各個科研人員和科研小組之間既分工明確又能夠充分的相互協調合作，從而提高工作效率和課題的研發速度，從管理上和制度上保證技術中心的日常工作能夠有條不紊的展開，使得技術中心能夠快速的發展壯大。具體的工作從以下幾個方面展開;

　　1.持續的積極實施并嚴格執行公司目前推行的月初工作有計劃，月末按計劃進行工作總結考核的崗位考核管理制度，并將其作為技術中心當月統領全局的綱領性文件去執行。每個人月末要對自己這一個月的工作對照原工作計劃做出總結，如有變動應有明確的注解和說明，然后交由部門領導審查確定，以便明確每個人的工作的完成情況是否與技術中心整體的工作進度相吻合，如有不符之處將作出相應的調整。同時每個人都須對自己下個月的工作制定詳盡的計劃，該計劃應與部門的整體工作打算相一致，并交由部門領導審批后認真按計劃執行。這樣可以明確自己的工作內容和工作方向，使得技術中心的所有工作人員緊緊圍繞在技術中心的工作主線周圍，使得大家目標明確，有勁向一塊使，避免日常工作的盲目性和隨意性，從而大大提高了工作效率。

　　2.實施按科研項目劃分不同的科研小組，各個科研小組各自責任明確，有利于加快課題的研究開發進度。同時積極推行周工作計劃管理辦法和周例會制度，以便更好的進行任務細分以及各個課題組之間的交流與溝通。

　　3.為了更好的使用人力資源，使得諸多的科研項目能夠較好的同時全面展開，技術中心在部門內部以科研人員的各自技術特長劃分了不同的科研課題組，這樣大家各司其職，目標明確，并相互協調，使得技術中心的各項工作能夠協調的快速展開。同時，為了更好的執行月工作計劃，使每日的工作安排更具體細致。在技術中心內部實施了周工作計劃管理辦法，這樣使每一人的工作安排時間更短、更具體、更具有可操作性，從而有利于開發工作的督促檢查和研究開發工作進度的控制，使得工作能夠進可量的向前趕，有利于提前完成公司和客戶徼給科研開發任務。

　　另外，為了更好的加強各研發小組之間以及研發小組內部的相互交流，認真執行每周一一次的周五例會制度，交流各個科研小組的本周的工作情況，及時匯報工作進展以及在工作中取得的經驗和遇到的困難，以便于大家一起協商解決。同時各個小組相互通報各自的下周具工作體安排情況，以便于大家在工作上相互協調，彼此配合，從而加快研究進度，提高工作效率。

　　4.嚴格實驗設備和分析儀器的管理，加大大型實驗分析儀器操作人員的培訓力度，確保分析人員能夠進行熟練的操作和進行簡單的設備維護。

　　技術中心擁有公司最好、最精密實驗分析儀器和設備，這些設備不但結構復雜，操作精密煩瑣，而且價格昂貴，需要精心操作和維護保養，為了保證操作人員能夠熟練的進行操作和設備維護，進而保證操作人員的安全和儀器設備的準確性及設備完好率，在xx年里進一步加大了對設備操作人員的培訓力度，同時將各個設備責任落實到人，大型的精密儀器和設備由專人進行操作就、和維護保養，嚴禁不熟悉的人員進行盲目操作，并編寫了詳細而具體的設備儀器操作規程，嚴格執行，確保設備儀器的正確使用操作和按時的維護保養。

　　二、在進一步加強校企強強聯合的同時，盡力提高與高校的合作水平

　　由引進外部智力資源進行指導到直接將高校和科研院所的高水平科研人員請進中心進行工作，有他們帶領技術中心的科研人員直接進行開發研究工作，使的中心全體人員有與高水平科研人員共同工作的平臺和機會。同時，加強內部人員的技能培訓，全面提高員工的業務素質和科研水平。

　　在xx年里，技術中心以XX大學生命科學學院驗室作為主要的科研合作對象，以合作課題為中心，先后共邀請了三個批次，共8人次到技術中心與本公司的科研人員一起進行科研攻關。這不僅取得了一定的科研成果，而且使我們的科研隊伍學到了許多有用的科學知識和先進的實驗方法，為我們將來獨立的進行一些具有較高知識含量、較高科技水平的課題的研發打下了一個較好的知識基礎。另外，經常與華南理工大學、北京工商大學、北京中融百鳴等單位積極溝通并派人進行交流學習，使得技術中心的研發人員能夠及時的了解到同行業的最新研究成果和發展動態，從而使得我們的產品能夠一直走在全國同行業的前列。

　　三、積極引進新的實驗分析儀器和設備，不斷完善檢測手段

　　提高技術中心的科研硬件水平，提高技術中心在全省同行業中的等級和檔次。

　　分析檢測的能力水平是科研工作的眼睛和分析檢查各種工藝路線是否正確的依據，準確而到位的分析檢測能夠幫助我們很快的找到問題的所在和正確的發展方向。為了提高技術中心的分析能力，健全技術中心的分析手段，提高數據檢測的深度和準確性，更好的為公司內部各個單位的科研任務服務，xx年技術中心先后引進了具有國際水準的實驗設備和分析儀器，其中包括美國MILLIPORE公司的Elix/RiOs純水儀和WATERS的高壓液相色譜、高速離心機等實驗分析儀器以及一些重要的中試設備，上述儀器和設備的引進和使用，極大的提高了技術中心的分析實驗能力和科研水平，使得我們在實驗數據分析方面處于國內先進水平。可靠的實驗分析數據，減少了在科研過程中因數據的誤導而陷入歧途的可能性，同時也使得我們的硬件條件初步符合了省級技術中心的要求，為順利申請到省級技術中心奠定了基礎。另外，造粒等中試設備的引進和順利的投入運行，使我們有了將在實驗室里將做成功的小試科研產品，順利的過渡到中試階段的手段，使得我們的中試產品更好的符合了客戶的外觀要求，為我們將大生產的產品順利推上市場打下了良好的基礎。

　　四、在積極爭取外力的幫助，爭取參與國家、省市的科研項目

　　爭取政府在資金、政策和技術的支持和幫助的前提下，在xx年里申進行了省級技術中心的申請工作，并已獲得批準。

　　在xx年里，在公司領導們的大力協調和幫助下，經技術中心與政府相關部門積極的聯系和溝通，將技術中心正在進行的多項科研項目向相關政府部門遞交了申請，將技術中心的科研項目申請成為由政府資助立項的省、市級科研項目，由于我們的科研項目內容屬于國家重點支持發展的行業，并且實施得力，所以爭取到省級科研立項項目一個，市科技局資金支持的科研立項項目多個，目前已經得到的政府在xx年的資助金額已經達到xx萬元以上，這將使我們在科研過程中有較充足的資金支持，使我們的科研進行的更加快捷順利，同時為公司節省了不少的科研經費開支。將技術中心的科研項目申請成為由政府部門資助的科研立項項目，這不僅提高了我們企業的知名度，促進了我們公司科研工作水平的的提高和發展，緩解了公司內部科研資金的緊張狀況，節省了公司內部的科研支出，同時提高了公司自身的科研能力，發展壯大了我們自己，加強了我們公司的發展后勁，這種企業與政府部門的這種良性互動，為公司今后的持續快速發展打下了良好的基礎。

　　技術中心在xx年里又一個重要的申請項目是省級企業技術中心的申請工作。在公司領導的大力支持下，經過一端時間的繁忙的材料組織編寫和修改整理工作后，通過煙臺市經濟貿易委員會的數次審核，報省經濟貿易委員會，現已經通過由省經濟貿易委員會組織的有關專家的評審，并批復xx萬元資金用于幫助中心的進一步建設。省級技術中心的申請成功是煙臺啤酒集團有限公司技術中心發展的又一個良好的機遇。省級技術中心的設立，將使我們能夠在一個更高的平臺上為公司的新產業的發展開展工作，從而取得更好的成績。

　　五、xx年技術中心取得的科研成果

　　xx年是技術中心碩果累累的一年，在這短短的一年中技術中心在酵母提取物、肉類提取物、海產品的深加工、啤酒的新產品研發方面均取得了較好的成績，并且使我們已有的產品形成了系列化，為公司創造了較好的經濟效益。

　　1、在啤酒方面，技術中心經過一年的研究開發，成功研究出度黑生啤酒，并已經進行大生產試驗，同時在低度啤酒的后修飾方面也進行了大膽的研究和對比實驗，取得了令人滿意的結果。

　　2、在調味品領域，技術中心在xx年不僅將華海以有的產品進行了大幅度的改進，而且還進行了大量的新產品開發工作，并使得新產品順利上市，創造了很好的經濟效益。

　　在酵母提取物方面，為了解決因我們公司啤酒廢酵母資源嚴重不足而導致華海的酵母提取物的產量無法滿足客戶日益增張的需求的現狀，滿足市場對酵母提取物日益增長的需求，在公司領導的倡議下，決定進行利用面包酵母生產酵母提取物的工藝方法的.研究，經過生產資源調查，并最終決定利用本地的馬利面包酵母來生產酵母提取物來替代以往的啤酒酵母提取物，定名為酵母提取物AF，由于面包酵母在結構和物質組成上與啤酒酵母有較大的差異，按啤酒酵母生產工藝生產出的面包酵母提取物無論的得率上和風味上都有差異，工作一度遇到了較大的困難。研發小組成員充分利用生物酶解技術和國內先進的均質破壁技術，提高了酵母酶解液的水解度，提高了得率，為后期的調配做好了準備，然后經過調味、調香技術手段，精心配制，實現啤酒酵母提取物與面包酵母提取物在產品風味方面的和諧統一，在產品配方、生產工藝等研究完成之后，在華海有關人員的幫助下，該生產工藝一次性大生產試生產成功。后又經過生產工藝的改進和微生物控制技術使水解度進一步提高，并最后定下大生產的工藝流程。此后我們還經常和有關生產人員溝通交流，遇到問題及時解決，保證了生產的正常進行，到xx年xx月中旬，該產品已經形成產值多萬元。并獲得了公司xx年度技術創新二等獎。

　　在海產品提取物方面，扇貝提取物HSGA的研制是為了滿足客戶在貝類海鮮調味料方面的需求。為了生產出令客戶滿意的扇貝提取物，技術中心的開發人員針對不同加工方式的扇貝原料，在實驗室里作了大量酶解實驗和調配實驗，經過不斷的品評，調整生產工藝和配方，生產出了較滿意的初步產品，通過與用戶研發工程師直接交流溝通，共同品評審定產品的風味，外觀，口感，溶解性等指標，直到用戶滿意，最終確定了產品的生產工藝和配方，并投入大生產，經綜合評定，大生產所生產出的產品與小試樣品風味差別極小，完全達到了預期目標;客戶收到產品應用后非常滿意，該產品今年雖然投入市場較晚，但已經完成產值多萬元，預計明年的產量會比今年有較大的提升，因為該產品利潤空間較大，所以明年將為公司創造較大的經濟效益。

　　在酵母提取物風味化研究方面技術中心在主要做了兩方面的工作，一方面是肉味酵母膏的性能改進和成本降低，另方面是豬肉味酵母精粉的研究。在xx年度，技術中心研究出了肉味酵母精膏——雞肉，牛肉，豬肉風味三種系列產品，在市場應用過程中部分客戶反映存在香氣不足等問題，公司領導要求在提高香氣強度的基礎上，要進一步將配方成本降低到xx元/噸的要求。經過認真分析了市場上一品鮮，中融百鳴，天津春發等的同類產品的性能，提出了從美拉德反應和調香同時改進的實驗方案，圍繞增強香味和降低成本兩方面對美拉德反應的配方和工藝進行了修改，圍繞增強香氣強度主要從調整香基的配方入手加以解決。通過大家的共同努力，我們較好的完成了工作，使產品克服了以前產品中的某些缺點，香氣強度大大加強，投放市場后受到了客戶的熱烈歡迎，到今年年底，完成銷售額超過xx萬元，并且使產品的成本成功的降低到xx元/噸以下，達到了公司領導事前確定的成本控制目標。

　　豬肉味酵母精粉是公司領導根據市場的需求情況提出的一個全新的產品。通過查找資料，請教相關的技術顧問，分析市場上同類產品的香氣和香味的特點，認識到如何調配香氣質量上乘的豬肉香基是制備豬肉味酵母精粉成敗的關鍵。香基主要是有幾種或幾十中單體香料經過調配而成的。調配一個好的香基，是建立在對大量的單體香料的香氣和化學特性的了解的基礎上。由于這方面的工作，公司尚處于空白階段，我們首先聯系相關的單體香料生產廠家，盡可能多的收集單體香料樣品，建立調香實驗室，在此基礎上，進行嗅香練習，熟悉和記憶單體香料的香氣，了解單體香料的熔點，沸點和彼此之間相互作用的特點。根據對單體香料的了解，選擇適合用于調配豬肉香基的原料，設計配方，進行反復的調配實驗。在調配香基的同時，也同步進行精粉的實驗，精粉主要是調整香味及色澤等相關的物理指標，并且將調配的香基配置到粉中，進一步評價香氣質量。因為一個香基質量的好壞的評價，主要是看加入到最終產品的表現。經過兩個多月的努力，在五月份進行了產品的中試，生產出了滿意的中試產品，產品的市場前景看好。

　　3、利用技術中心綜合技術優勢，采用多個研發小組協同的方法，解決生產提取物的酶解過程中的反應物腐敗變質的問題，提高產品質量。

　　提取物生產原料大都含有豐富的營養，在酶解的過程中，隨著時間的延長又會產生大量的氨基酸、維生素等營養物質，加之酶解溫度在四五十度之間，非常有利于微生物的繁殖，反應過程中稍有不慎就會出現變味、變質現象，使產品有腐敗味，對提取物的產品質量有了很大的影響。以往鑒定方法是以感官鑒定為主，具有很強的隨意性和不確定性。而實驗室微生物檢驗又太滯后，無法進行生產現場指導;經查閱查閱資料發現，有一些理化指標具有較高的參考價值，比如揮發性鹽基氮。因此，我們組織分析化驗人員，研發人員以及生產現場的操作人員進行了大量試驗，檢測酶解過程中反應物的鹽基氮含量的大小與微生物的多少以及腐敗程度的大小之間的關系。通過大量的實驗數據的對比分析，找到了鹽基氮含量與腐敗程度的對應關系，從而實現了由控制酶解液的鹽基氮的含量來控制酶解液的腐敗程度，使酶解液的在發生變質之前，結束酶解，這不僅保證了提取物的質量，而且有效的控制了因酶解液的腐敗而將整罐的酶解液的丟棄的現象，大大降低了生產風險。這一技術在生產現場的實際應用，對于精確控制生產有著重大的現實意義。

　　昆布精油的研發在xx年里主要是對中試過程中所出現的問題，主要是通過進行專家請教，查閱文獻資料等方法，通過聽取各方面的意見和建議，尋找解決問題的突破口，經過近一年的努力，現在已經基本解決了久放沉淀的問題。通過華海銷售人員的積極推動，產品正在逐步打開銷路。

　　xx年下半年，為了更好的進行技術和產品的儲備，技術中心與XX大學生命科學學院進行合作，進行利用低值海產品酶解生產海洋活性肽的研究，通過對毛蝦的酶解，了解酶解后的目標產物活性肽在酶解產物的含量狀況，目前該項目已經進行到中試酶解階段。

　　除了進行上述研究開發外，技術中心在xx年里還進行了大量的基礎研究和探索性開發工作。如海鮮調味汁及海鮮調味粉的研究、魚類海產品提取物的研究、海蝦純粉的研制、雞肉精粉的研制等。作為技術儲備，在這些成果當中，有的已經逐步開始創造效益，有的尚需要進行進一步的研究完善和市場開拓。

　　另外，為了更好的組織海產品提取物的生產，擴大原料來源和原料量，降低生產成本，技術中心還派出了專門人員對煙臺及周邊地區進行低值海產品的資源調查。通過對煙臺周邊地區海洋資源的調查，了解了所要研發產品的資源情況，給海產品的研發提供了正確的決策方向，最大限度的利用低值海產品資源，提高經濟效益。利用技術中心先進的儀器設備，定期為工廠的各種產品進行啤酒風味物質檢測，為各個工廠的不同產品的質量和風味對比提供數據支持

　　總之，xx年是技術中心發展較快，成果顯著的一年。在即將到來的xx年里，我們技術中心全體員工將發揚今年的奮斗精神，爭取更加輝煌。為改制后的企業貢獻自己的力量。

　　xx年技術中心工作打算：

　　為了在xx年里能夠更好的開展工作，取得更好的工作成績，為我們自己的企業貢獻技術中心全體員工的力量，現將xx年的工作做如下安排;

　　1、在提取物系列產品的研發方面，將繼續進行酵母提取物系列產品的研究與開發，進一步提高我們產品的質量和檔次，特別是面包酵母提取物——酵母純膏產品的研究與開發，使得華海的酵母提取物的生產技術和產品的質量達到國內同類產品的先進水平。同時繼續海鮮提取物系列產品的研發，希望能夠開發出6~8個海鮮提取物新產品。在肉類提取物的研發方面將特別注重雞肉提取物的研究開發工作，并且力爭在xx年度能夠開發出2~3個肉類提取物新產品。

　　2、在啤酒新品種的實驗研究方面將進一步探索和研究度黑生伯爵啤酒和6度黑生佳人啤酒、度麥氏啤酒的釀造工藝的研究并進行糖化和發酵的中試試驗工作，在釀造工藝上和成品啤酒的風味上希望能夠具有典型性和獨特性。

　　3、在啤酒風味物質研究方面，在xx年里將充分利用技術中心較先進、完備的分析儀器對在不同工藝、不同原料、不同酵母菌種發酵的啤酒進行啤酒風味物質、多酚和β-葡聚糖等物質進行跟蹤檢測分析，以便利用這些數據進行綜合分析研究，進而找出啤酒風味物質的影響因素。

　　4、在科研項目的申報和鑒定工作方面，將繼續進行省級和市級科技攻關項目和科技發展項目的申報工作，力爭能夠爭取到一定的政府科技資金的支持和相關的優惠政策的支持。另外將對“利用啤酒廢酵母生產酵母提取物”這一科研成果組織專家組進行技術鑒定，同時向政府科技管理部門申報科技進步獎。

企業技術中心工作總結 篇2

　　一、引言

　　隨著市場競爭的加劇和技術創新的不斷推進，企業技術中心在提升公司核心競爭力、推動技術創新和產品研發方面發揮著越來越重要的作用。本總結旨在對過去一年企業技術中心的工作進行全面回顧，總結經驗教訓，明確未來發展方向。

　　二、工作回顧

　　1.技術研發成果

　　在過去一年中，企業技術中心在產品研發、技術創新等方面取得了顯著成果。我們成功研發了多款新產品，優化了現有產品的性能，提高了產品的市場競爭力。同時，我們還積極引進新技術，對生產線進行了升級改造，提高了生產效率。

　　2.團隊建設與管理

　　技術中心注重團隊建設與管理，通過定期培訓和技能提升活動，提高了團隊成員的技術水平和團隊協作能力。同時，我們還建立了完善的項目管理制度，確保項目能夠按時、按質完成。

　　3.知識產權與專利申請

　　我們高度重視知識產權保護工作，積極申請專利和商標，確保公司的技術成果得到合法保護。同時，我們還加強了與外部知識產權機構的合作，提高了專利申請和維權工作的效率。

　　4.對外交流與合作

　　技術中心積極參與各類技術交流和合作活動，與行業內外的'企業和研究機構建立了廣泛的聯系。通過合作與交流，我們不斷吸收新技術、新思想，為公司的技術創新和產品研發提供了有力支持。

　　三、經驗總結

　　1.技術創新是核心競爭力

　　在過去一年的工作中，我們深刻認識到技術創新是企業核心競爭力的重要體現。只有不斷投入研發力量，推動技術創新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　2.團隊建設至關重要

　　一個優秀的團隊是技術創新和產品研發的基石。技術中心注重團隊建設與管理，通過培訓和激勵機制，提高了團隊成員的積極性和創造力。同時，我們還建立了良好的項目管理制度，確保項目能夠高效完成。

　　3.知識產權保護不容忽視

　　知識產權保護是企業技術創新和產品研發的重要保障。我們高度重視知識產權保護工作，積極申請專利和商標，確保公司的技術成果得到合法保護。同時，我們還加強了與外部知識產權機構的合作，提高了專利申請和維權工作的效率。

　　四、未來展望

　　1.加大研發投入

　　未來，我們將繼續加大研發投入，推動技術創新和產品升級。同時，我們還將關注新技術、新趨勢的發展，為公司的技術創新和產品研發提供有力支持。

　　2.加強團隊建設與管理

　　我們將繼續加強團隊建設與管理，提高團隊成員的技術水平和團隊協作能力。同時，我們還將進一步完善項目管理制度，確保項目能夠按時、按質完成。

　　3.深化知識產權保護工作

　　我們將繼續深化知識產權保護工作，提高專利和商標的申請質量。同時，我們還將加強與外部知識產權機構的合作，提高維權工作的效率。

　　4.拓展對外交流與合作

　　我們將積極拓展對外交流與合作，與更多的企業和研究機構建立聯系。通過合作與交流，我們將不斷吸收新技術、新思想，為公司的技術創新和產品研發注入新的活力。

企業技術中心工作總結 篇3

　　一、引言

　　過去的一年里，企業技術中心在公司的戰略指導下，緊緊圍繞技術創新、產品研發、項目管理和團隊建設等方面開展工作，取得了顯著成績。現將本年度的工作總結如下，以期對未來工作提供借鑒和指導。

　　二、技術創新與研發成果

　　1.技術創新突破：本年度，技術中心在多個技術領域取得了重要突破，包括[具體技術突破點]，這些突破為公司帶來了[具體效益或優勢]。

　　2.產品研發進展：成功完成了[具體產品名稱]的研發工作，該產品不僅滿足了市場需求，還提高了公司的競爭力。同時，還開展了多項預研項目，為后續產品研發奠定了基礎。

　　3.知識產權保護：加強了知識產權保護意識，積極申請專利和著作權，本年度共申請專利[具體數量]項，著作權[具體數量]項，有效保護了公司的技術成果。

　　三、項目管理與執行

　　1.項目計劃與控制：制定了詳細的項目計劃，并嚴格按照計劃執行。通過項目里程碑的設立和監控，確保了項目的按時交付和高質量完成。

　　2.團隊協作與溝通：加強了項目團隊的協作與溝通，建立了有效的溝通機制，確保了項目信息的及時傳遞和共享。同時，還加強了與其他部門的溝通與協作，共同推進項目的順利實施。

　　3.風險管理：對項目進行了全面的`風險評估，并制定了相應的風險應對措施。通過風險識別、評估和監控，有效降低了項目風險，確保了項目的順利進行。

　　四、團隊建設與人才培養

　　1.人才引進與培養：積極引進優秀人才，加強了技術團隊的建設。同時，還開展了多種形式的培訓活動，提高了團隊成員的專業技能和綜合素質。

　　2.團隊建設活動：組織了多場團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。通過活動的開展，促進了團隊成員之間的交流和合作，提高了團隊的整體戰斗力。

　　3.激勵機制建立：建立了完善的激勵機制，對表現優秀的團隊成員給予相應的獎勵和認可。通過激勵機制的建立，激發了團隊成員的積極性和創造力，推動了技術中心工作的不斷發展。

　　五、存在問題與改進措施

　　1.存在問題：在技術創新方面，部分領域的技術積累仍顯不足；在項目管理方面，部分項目的進度控制還需加強；在團隊建設方面，部分團隊成員的溝通能力還有待提高。

　　2.改進措施：加強技術積累和研發投入，提升公司在關鍵領域的技術實力；加強項目管理和進度控制，確保項目按時交付和高質量完成；加強團隊成員的培訓和交流，提高團隊的溝通能力和協作能力。

　　六、結語

　　過去的一年里，企業技術中心在公司領導的關心和支持下，取得了一定的成績。展望未來，我們將繼續發揚優點，克服不足，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為公司的發展貢獻更大的力量。

企業技術中心工作總結 篇4

　　一、引言

　　在過去的一年里，企業技術中心在公司的戰略指引下，緊緊圍繞技術創新和產品研發兩大核心任務，積極開展各項工作。通過全體員工的共同努力，我們在技術研發、產品創新、團隊建設等方面取得了顯著成績。現就本年度工作進行如下總結。

　　二、技術研發成果

　　1.技術突破與創新：本年度，技術中心在多個技術領域取得了突破性的成果。通過深入研究市場需求和技術趨勢，我們成功開發出一系列具有自主知識產權的核心技術，有效提升了產品的競爭力和附加值。

　　2.產品研發進展：在產品研發方面，我們按照既定的研發計劃，穩步推進各項研發項目。經過多輪測試和優化，多款新產品成功推向市場，并獲得了客戶的廣泛好評。同時，我們還對現有產品進行了持續改進，提升了產品的性能和穩定性。

　　3.技術合作與交流：我們積極與國內外知名企業和科研機構開展技術合作與交流，引進先進技術和管理經驗，拓展了技術視野，提升了研發能力。

　　三、團隊建設與人才培養

　　1.團隊建設：我們注重團隊建設，通過定期的培訓和團建活動，提高了團隊成員的凝聚力和戰斗力。同時，我們還積極引進優秀人才，充實了技術團隊的力量。

　　2.人才培養：我們重視人才培養，為員工提供了廣闊的發展空間和良好的學習機會。通過內部培訓和外部進修相結合的方式，不斷提升員工的專業技能和綜合素質。

　　四、工作亮點與經驗總結

　　1.工作亮點：

　　實現了多項技術突破，提升了產品的核心競爭力。

　　成功推出了多款新產品，擴大了市場份額。

　　加強了與國內外企業和科研機構的合作與交流，拓展了技術視野。

　　注重團隊建設和人才培養，提升了團隊的整體素質。

　　2.經驗總結：

　　堅持創新驅動，注重技術研發和產品創新。

　　加強市場調研，準確把握市場需求和技術趨勢。

　　注重團隊合作和人才培養，提升團隊的`凝聚力和戰斗力。

　　積極開展技術合作與交流，拓展技術視野和研發能力。

　　五、存在的問題與改進措施

　　1.存在的問題：

　　部分項目研發進度滯后，需要加強項目管理和進度控制。

　　部分員工技能水平有待提高，需要加強培訓和學習。

　　與外部合作伙伴的溝通協作不夠順暢，需要加強溝通機制和合作關系的維護。

　　2.改進措施：

　　加強項目管理和進度控制，確保項目按時完成。

　　加大培訓和學習力度，提高員工的專業技能和綜合素質。

　　加強與合作伙伴的溝通協作，建立更加緊密的合作關系。

　　六、展望與規劃

　　未來，企業技術中心將繼續堅持創新驅動的發展戰略，加強技術研發和產品創新，不斷提升產品的競爭力和附加值。同時，我們還將注重團隊建設和人才培養，提升團隊的整體素質。此外，我們還將加強與國內外企業和科研機構的合作與交流，拓展技術視野和研發能力。我們相信，在全體員工的共同努力下，企業技術中心一定能夠迎來更加輝煌的明天。

企業技術中心工作總結 篇5

　　一、把生物安全和疾病控制作為首要任務來抓

　　A、空舍管理：首先我們一直強調一切飼養效果從空舍做起的基本原則，制定空舍管理程序，從清掃，沖洗，消毒，消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛，默沙東的安滅殺，目前有消毒藥品惠潔，衛可，安滅殺，碘制劑，甲醛，燒堿等，針對不同環境區域的消毒。嚴格空舍時間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上，并且經過40度高溫干燥保持兩天，徹底消毒雞場環境特別是污道以及死角，飼養員衣物，用具，轉運框，生活區，宿舍，后檢測合格后在考慮上雞。

　　B、加強人員進入控制與生物安全的把控，由于今年周邊喉炎的嚴重程度令人恐懼，我們緊急發文啟動生物安全預案措施，進入人員必須洗澡，扶風雞場的二次進入生產區更衣消毒，外來人員的洗澡和進入生產區的控制，在周邊喉炎嚴重情況下，避免了病原入侵，取得了較好的生產成績。

　　二、加強水線消毒等措施培育健康的腸道

　　20xx年根據加強水線，水質檢測，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍首，我們制定了一系列飲水質量控制措施，聯系引進進口荷蘭的害濁水線處理專家，對水線全面處理，加強水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對于飼料報酬，以后的`生產性能奠定了良好基礎。

　　三、重視腺胃炎，肌胃炎和球蟲的控制

　　從去年開始由于青年雞飼養過程的數量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問題，以及飼料在高溫高濕環境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產性能帶來巨大的影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發育大，腸道長度明顯加長，嚴格控制球蟲的危害，在飼料中加入球蟲藥，在雞場表現特別突出，避免了球蟲發生，減少球蟲藥的.使用。

　　四、科學制定防疫程序與嚴格選擇疫苗

　　堅持預防為主，疫苗是預防的基礎，基本原則是不大變，小調整，堅持活疫苗在穩定的情況下不更換，不引進外源毒株，確保雞場安全，基本形成了我們適合免疫程序，但是在不穩定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序，比如今年我們根據外部環境臨時加入IC，mg+ms，現在調整的IBD油苗免疫。

　　五、MS的預防控制

　　今年以來我們從一開始就重視MS的預防，通過慎重引進雞苗種源，降低密度，加大通風管理，嚴格消毒制度和加強檢測工作，重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施，在17年整體在我們廠區以內沒有出現一例MS，建議廠家做好REO和白血病，網內，一日令的藥品控制。

　　六、加強檢測工作

　　今年在檢測上花費相對較大，一日齡垂直檢測，19日齡的MS，MG，作為常規檢測，35天的法氏囊抗體，傳支抗體，新城疫抗體，H9的檢測，另外及時檢測病原，做到用藥合理不盲目，出雞時檢測出具新城疫，H9，H5的抗體報告。

　　七、做好控制綜合成本

　　1、通過技術管理降低飼料消耗，總體在3.8以內，60天以內京紅可以在3.67，海藍在3.8斤。

　　2、藥費的控制，通過管理合理使用藥品費，18年計劃通過加大消毒藥的使用措施，增加疫苗的免疫，爭取藥品爭取控制在0.12左右。

　　3、疫苗的費用控制，合理安排程序，加大現場監管力度。

　　4、加大力度檢測疫苗外源病毒的控制。

　　5、合理使用供暖措施，及時脫溫，做到最大的節能控制。在確保雞群安全的基礎上不多耗能。

　　6、做好用工合理，今年后幾個月一直強調，抓好雞場的人員工作效率，特別是臨時工的管理，合理用工，降低費用。

　　7、合理使用設備，盡最大努力保護設備，督促雞場及時維修設備，避免人為因素事故化設備的維修費用，后半年在保護設備上兩個雞場都做了較大的工作，使設備能夠正常使用，感謝兩位場長的努力。

　　八、把通風管理作為我們的弱項在17年進行惡補

　　通風是雞場的重要管理重要環節，所有疾病發生都與通風有著密不可分的關系，而且通風一直是比較難把控的一個環節，17年初根據我們雞場所有人都存在通風管理的短板，為此在峪口，華裕老師的指導下，通過我們改進的通風模式計算簡單直接，適應我們雞場的通風管理模板，對今年和以后的生產指導具有較大意義。

　　九、加強人員配置

　　在兩個雞場配置場長，技術主管，雞場最大的問題是人的問題，所有工作需要人來做，只有能用心工作的人才能做好，無論從飼養員，技術員，場長，內勤，甚至一個出糞工，門衛，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養好雞作為唯一目標，這方面今年做了一點工作，但是不盡人意，希望明年在繼續加大努力，培養一批好人，才能養好一批好雞。

　　十、堅持每一批進出雞評估會議，加強每一批檔案管理。

　　每一批雞確定進出雞會議，對雞群狀況進行評估，出雞前組織會議有總經理參與，技術中心牽頭，銷售部，服務部參與對雞場出雞的雞群進行評估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進行初步測評，并且對后續管理的注意事項進行交代，提醒客戶應該注意哪些，做到出雞時間，出雞前投藥，出雞過程注意事情，客戶應該如何預防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產性能發揮。

　　建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數進出數字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長度原始記錄，免疫程序執行記錄，檢化驗記錄原始，銷售取向記錄表，成本計算表，周記錄清單，溫度通風記錄表，60日齡雞群評估結果。