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技術部主管總結匯報2024

發布時間:2024-11-16

技術部主管總結匯報2024(精選6篇)

技術部主管總結匯報2024 篇1

  近年來我一直從事公路養護與工程施工。在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了很大的收獲,能夠較好地完成了各項工作任務,F個人述職如下:

  一、思想政治方面

  思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學習自我提高,既積極參加單位和支部組織的各種培訓,學習馬列主義。學習黨的精神,自覺維護黨的團結統一;堅決抵制享樂主義和奢靡之風;加強反腐倡廉,勤儉節約,反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任,定位個人的人生理想和發展目標。

  二、工作方面

  今年我被調到S207線重鋪維修工程擔任路基組技術員。工作中我一直服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學知識,發揮其所長,踏實工作。始終突出“養護是第一要務”的養護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大,加上施工技術人員少,技術力量薄弱,工程預算單價較低,且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質保量優質完成重鋪任務!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設中每一個人的巨大挑戰和考驗!

  施工開始后由于沒有比較完善的施工設計,所以要憑靠大量的個人施工經驗。經過項目領導幾次開會討論,決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上最大優化拓寬。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴格按照施工規范要求施工,嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,并且經常感覺頭暈。在醫院檢查后醫生要求立即修養治療,但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術人員,所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責,基本圓滿的完成了領導給予的工作任務。

  三、總結

  在平時的生活中我能夠嚴于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領導,團結同事。存在的不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹慎的作風,踏踏實實的工作和做人。

技術部主管總結匯報2024 篇2

  根據礦黨委安排,現將我本人20--年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:

  做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支持下,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

  一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平

  煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。

  二、業務范圍和主要負責的工作

  機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。

  在20--年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術文件。

  在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術改造,提高了設備運行的穩定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

  對設備所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。

  三、工作中存在的不足

  首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。

  在20--年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。

技術部主管總結匯報2024 篇3

  一、加強政治思想學習,提高政治素質,增強工作能力

  我積極參加分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設法律法規,嚴格按照一個共產黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質,提高業務水平。

  二、完善工藝文件,加強工藝管理,規范安全操作

  通過對設備性能與片堿生產工藝的研究,我編制了系統的片堿操作規程,完善了各類技術文件,形成了一整套工藝文件體系,為安全生產提供了理論支持。

  不斷探索,改進生產工藝。片堿生產過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的研究,制定出詳細的蒸汽吹掃操作規程,最大限度地減小堿管堵塞的風險。

  加強工藝管理,實現穩定生產。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規范工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規程操作,保證設備穩定運行。減少開、停車次數,杜絕非正常停車,減少開車不合格堿數量,提高產量,提高產品合格率。

  三、加強職工培訓,提高職工操作水平

  職工培訓是提高職工操作水平,是保證安全生產的'前提。車間培訓以生產操作為主,堅持理論與實踐相結合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓,現身說法,針對性強,效果更加明顯。

  采取靈活多樣的培訓方式,堅持周五固定培訓與平時培訓相結合。固定時間進行的培訓,具有良好的培訓環境,人員集中,培訓內容精煉,工藝理論知識培訓效果明顯。平時的現場培訓是必要的補充,現場操作更需要手把手的示范與講解,F場操作培訓過程中,不但強調應該怎么做,同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應手,更容易記牢、記準,防止出現失誤。

  四、加強質量管理,保證產品質量持續提高

  推行全面質量管理模式,加強管理力度,提高職工的質量意識。生產過程中,從多方位、多角度、多層次加強質量管理,保證產品質量符合市場要求。

  首先通過多種渠道,加強職工的質量意識教育,提高質量意識,從思想上提高對質量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質量有關的各種參數的控制:如加強冷凝液參數的控制、加強片堿濃度的控制等。

  加大質量風險點的控制力度。控制好風險點,對保證生產起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質量的關鍵,為此我逐漸完善糖系統操作規程,要求各班組認真記錄,嚴格操作。

  兩年來實現了產品質量持續提高,20--年實現了液堿、片堿“雙97”的質量目標。

  五、積極籌備,扎實工作,保證大修工作順利開展

  年度大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順利開展。

  大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的準備工作,以及大修善后工作,前后持續將近半年。從項目籌劃、確定項目,到材料計劃,再到項目的施工方案,安全措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的工作。

  許多設備在技改與大修后,操作方法、工藝參數都發生了變化。我及時把相關的更改情況印成資料,方便職工學習,開展詳細的培訓,并現場手把手地傳授具體操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使安全措施落實到位,使技改項目及時形成生產效益。

  六、加強安全設施技術改造,完善安全操作規程

  通過完善安全操作規程,規范設備安全使用措施,加強對職工的培訓,提高職工的安全操作技術,從根本上保證了職工的操作安全,真正做到預防為主、杜絕事故發生。

  兩年來,利用大修機會,積極進行改造,共進行了15項安全設施改造,解決了許多日常生產中的安全隱患。

  積極推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加強應急事故演練,提高職工處理突發事故的能力。

  七、保證三體系有效運行

  按照體系要求,組織材料安排生產,每月及時報表,確保三體系的有效運行,年中進行體系內審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為安全生產提供管理體系保證。

  八、做好節能減排,增強企業活力

  節能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節能減排的重點主要從技術改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。

  例如,20--年通過老片堿取樣口的改造,實現了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統,操作省時省力,不受人為因素的影響。

  九、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣

  作為支部成員,干工作想事情,處處從大局著想,以增強黨支部的凝聚力,發揮黨支部的戰斗堡壘作用為出發點。我積極籌劃參與“四創”活動,片堿車間項目在0-年、--年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作,宣傳職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰斗力,再創輝煌。

  經過努力,我雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有距離,離職工的期待還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀堿的發展壯大做出更大的貢獻。

技術部主管總結匯報2024 篇4

  首先,感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關心指導,感謝同事對我工作的支持幫助!結合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下,請審議。

  一、加強學習,提高思想認識

  作為工程部技術負責人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術,協同合作!才能排除一切干擾,戰勝一切困難,扎實干好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執行公司和項目領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展需要并與時俱進。

  二、主要工作完成情況

  1、認識明確,把握重點。質量是施工企業的生命線。由于以往年度在--工程項目上負責技術,主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發揮個人特長,整合我們的集體優勢,在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質量的運行著!在確保施工安全,施工質量的前提下達到年底點火的目標!

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業是高危行業,我本著安全第一!要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全規章制度,督促施工班組,然后對現場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合項目安全、監督部門的管理工作,合理解決了安全與生產的關系。

  3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平———細節決定成敗!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!

  4、技術核心。作為--,屯河項目機裝工程部的技術負責人,自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場,認真了解分析施工現場的每一個環節,以身作則,以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題,為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我帶領項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協同合作!積極帶領相關人員參與到調試中去,并采取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調試中發現的問題及時落實到班組并徹底解決。

  5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學溫床畢業的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去,以積極樂觀,向上的工作態度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下積極的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!

  三、嚴于律已,率先垂范

  作為項目技術主管,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

  一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理干部,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。

  二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業務工作往來中,遵循節簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

  20--年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經歷著-中材的各種改變與進步,現如今,公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫻熟的技術知識持續的幫助公司給予的每一個項目安全,高質量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項目部一切順利!

技術部主管總結匯報2024 篇5

  這一年多以來我在京滬高鐵三項目部從事技術主管工作,主要負責管段內的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責、真扎實干,團結、帶領技術人員及施工人員,按照項目部領導的統一布署和要求,緊緊圍繞抓質量、促生產、創效益的方針,同時在項目部各部門的大力配合與支持下,較好的完成了領導安排的各項任務。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績和失誤向領導及同志們做以下匯報。

  一、克嚴寒、戰夜魔,超前完成巖溶注漿

  08年10月份路基施工圖紙剛到,嚴重的影響了我項目部的施工進度,領導多次緊急的召開現場會,強調工期的緊迫性及施工進度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領下,積極的組織施工隊伍上場注漿機械及鉆孔設備,在不到一個星期的時間里就到位并投入生產的設備達80臺。在機械滿足生產條件后,我部測量人員不分晝夜,隨叫隨到,做到了放樣及時準確,我們技術人員同時不分黑白,不具嚴寒,日夜奮戰,拿出咸陽打灰土樁的施工精神,在年底順利的完成了巖溶注漿任務。為下一步路基填筑創造了施工作業面。

  二、抓生產、創文明,成功召開標準化現場會

  在項目部領導的英明決策下,我部提前儲備了10萬方填料,并且有六臺碎石機同時生產,平均日產量5000方,為路基施工奠定了基礎。09年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機械設備不配套,影響現場施工進度,我及時的向上級領導反映了情況,同時向施工人員說明現在所創造的施工條件來之不易,曉之以理,動之以情,配合副指揮協調施工隊伍機械進場,掀起了路基填筑大戰高潮。并在施工中合理調配生產要素,調節好各方關系,保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級領導的通知,要在我管段內召開標準化現場會,在現場會召開前必須完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現場會,合理調動機械設備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務,并在項目部各部門的大力配合下,成功的召開了標準化現場會。

  三、日夜兼程,框架小橋拔地起

  09年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個月內完成主體工程施工。在項目部副經理的領導下,克服以下多重困難,順利的完成了任務。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協調下,短期內完成鐵路拆除任務。第二,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監每次爆破都親臨現場,檢查每一個細節,確保爆破的安全可靠,直至爆破施工完成。同時為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調來多臺鉆機、挖機和風鎬,短短7天就完成了全部開挖任務。第三,模板準備工作,在物資部的大力支持與協調下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力配合下,順利的完成主體澆筑。

  四、勤學多問,保證無砟軌道的施工

  現在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術、新知識,是我以前都沒有見過的新項目。我要擺正心態,虛心學習,盡快掌握這項新本事,配合好現場施工。

  五、摒棄不足、團結集體、搞好后續施工

  以往在工作中我總是分的很清楚,分配給我的任務保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內的事,同時也要協助干好力所能及的事。在生活與業務上起到帶頭作用,絕不做一個多你一個不多,少你一個更好的人。最后要盡自己所能,將技術質量部的各項工作做精、做細,使我們年輕的一代煥發活力,將現場施工管理的井井有條,來年也評一個先進部室。

技術部主管總結匯報2024 篇6

  時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一個季度,內心不禁感慨萬千。一個季度來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.班組的建設與管理得到加強

  沖壓車間成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2.狠抓安全管理

  沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

  3.保證產品質量

  隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

  4.積極參與車間改善活動

  沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一個季度來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

  5.加強自身學習,提高業務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一個季度的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

  二、工作中出現的問題及解決方法

  一個季度來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

  1.安全生產方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致xx月xx月連續兩次發生劃傷事故,F在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

  2.質量控制方面

  質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

  3.班組管理方面

  雖然在過去的一個季度中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一個季度意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來的一個季度中努力做到以下幾點:

  1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

  2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xx班組。

  最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

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    20xx年度是網絡學院快速、穩步、持續發展的一年。在學院院長的直接領導下,在辦公室的關懷下,技術部與開發中心、教務部緊密配合,順利完成了20xx年度的工作。...

  • 技術部年度工作總結(精選30篇)

    尊敬的公司領導:時光飛逝,不知不覺20xx年已過去,回顧這一年來劉淳在劉總,史總經理等公司領導的正確領導下,踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。...

  • 技術部年終工作總結(精選33篇)

    年初至今,技術部門整個條線職員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,"當好家、理好財"是我技術部門應盡的職責。...

  • 技術部工作總結(通用31篇)

    轉眼20xx年上半年bai已經過去,在這半年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術質量部始終把產品質量放在首位,具體情況如下:1、為了適應企業發展的需要,市場的變化,技術質量部修改了企業標準,并通過審核,現已應...

  • 技術部2024年終工作總結格式(精選5篇)

    技術部工作的完成的確讓身為it公司員工的我付出了不少努力,可正因為如此才在任務完成以后讓我對技術部的工作有了較深的理解,畢竟有著同事的協助可以讓繁重的技術工作變得更加具有挑戰性,只有經受住這種磨礪才能夠掌握更多技術性的知識...

  • 技術部年度工作總結(精選31篇)

    20__年工作回顧20__年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下,認真貫徹落實公司領導指示精神,克服當時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰。...

  • 2024年技術部年終工作總結(精選29篇)

    本人xx年7月畢業于,所學專業為電力系統及自動化。后分配至,xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作,現做如下介紹:一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)xx年9月至07年擔負分公司10kV配...

  • 2024年汽車企業技術部工作總結范文(精選31篇)

    xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。...

  • 2024技術部年底總結報告(精選28篇)

    --年即將過去,回顧這一年的工作時忙碌而充實的,俗話說有一份耕耘就有一份收獲,在這一年的工作雖然存在一些失誤,但也收獲了不少,在不知不覺中也提高了自身的工作潛力和業務素質。...

  • 技術部主管年終工作總結(精選6篇)

    要適應時代的要求,做一個稱職且優秀的班組長,必須經過艱苦的學習和修煉,這是所有人才成長的必經之路。隨著能力的提升,工作崗位的不斷交替,肩膀上所背負的責任也越來越重,只有通過不斷的學習,提升自己的能力,找到正確的方法,才能...

  • 技術部工作總結(通用33篇)

    尊敬的各位領導、各位新老同事:大家好!我叫,目前在公司名稱和所在部門工作。主要負責售前、售中及售后。首先,我要感謝公司名稱給了我這樣一個鍛煉自我,不斷學習和不斷成長的機會。...

  • 技術部年終工作總結大全(精選33篇)

    20xx年度技術部根據公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:一、物資管理及采購根據公司的工作要求,建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。...

  • 技術工作總結
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