電氣二次專業(yè)技術(shù)總結(jié)（精選3篇）

電氣二次專業(yè)技術(shù)總結(jié) 篇1

　　忙碌的五份即將過去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　本月主要任務(wù)是學(xué)習(xí)和下現(xiàn)場做安全隱患檢查以及做電氣設(shè)備驗(yàn)收。隨著時(shí)間的推移，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)也更加的具有目得性而學(xué)習(xí)內(nèi)容也具有實(shí)用性。主要學(xué)習(xí)了安全培訓(xùn)，變電所運(yùn)行故障與檢修。

　　在電氣專項(xiàng)安全綜合檢查中，發(fā)現(xiàn)有插座裸露，未固定，電焊機(jī)未保護(hù)接地，電焊機(jī)線頭裸露在馬路，電源線在地上隨意擺放，未護(hù)理的問題我們及時(shí)聯(lián)系電工解決，知道問題解決，使現(xiàn)場能做到文明施工，安全施工。

　　這月的工作中最主要的是接受電氣設(shè)備，主要有主變，冷卻塔風(fēng)機(jī)，進(jìn)線柜，母聯(lián)柜等低壓柜。我們監(jiān)督工人在搬用的過程中盡量輕放，別損壞電氣設(shè)備。同時(shí)也查抄數(shù)據(jù)，不斷地充實(shí)自己。

　　在學(xué)習(xí)的過程中收獲不小，但也存在一些問題，希望自己今后繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己。

電氣二次專業(yè)技術(shù)總結(jié) 篇2

　　我是_公司工程部的一名電氣工程師，自20xx年開始參加工作，20xx年1月加入世_工程部，從事項(xiàng)目現(xiàn)場的電氣施工管理工作。自參加工作以來，從基層的電氣安裝，電氣調(diào)試，技術(shù)管理，成本預(yù)算，逐步成為當(dāng)時(shí)單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人。來到XX公司，接觸到以前從未觸及的潔凈工程廠房系統(tǒng)，對自己而言全新的管理方式，但在XX公司這個(gè)友愛的大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)，同事的幫助，部門的教育培訓(xùn)，規(guī)范化的流程，讓自己逐步的告別了陌生感，順利的度過了適應(yīng)期，一晃自己也是一個(gè)工齡三年多的員工。自己喜歡的專業(yè)成為職業(yè)，對我而言是幸運(yùn)的，在十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中，自己歷經(jīng)了不知多少次配電室調(diào)試，送電，直至交付。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，來到公司，從事這全新的管理制度及角色，我本著不忘初心，虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度努力提高自己，讓自己更快的成長。20xx年我經(jīng)歷了兩個(gè)項(xiàng)目，第一個(gè)是位于浙江的半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目，另一個(gè)是位于河北張家口的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。兩個(gè)完全不同的項(xiàng)目，也帶給自己完全不同的收貨和體驗(yàn)。（1）在半導(dǎo)體項(xiàng)目中，記憶猶新的是，眼看消防驗(yàn)收迫在眉睫，但是由于疫情影響，人員的不到位，施工單位管理能力的有限，看著挺漂亮的進(jìn)度匯報(bào)，作為工程人的我，還是打起了疑問，經(jīng)現(xiàn)場深入班組的了解，圖紙與現(xiàn)場施工的核對，發(fā)現(xiàn)三個(gè)子系統(tǒng)的施工還相差甚遠(yuǎn)，消防火災(zāi)監(jiān)控，消防電源監(jiān)控，防火門監(jiān)控，三個(gè)系統(tǒng)，安裝量極少，基本為電纜敷設(shè)、接線、調(diào)試，由于班組更迭，布置不集中，包商管理不細(xì)致，致使造成遺漏。發(fā)現(xiàn)問題后，帶領(lǐng)班組施工人員，分區(qū)域收尾，平面圖上劃出區(qū)域，羅列上點(diǎn)位，放一根消一根，直至完成，290個(gè)點(diǎn)位，4天全部完成，接線，點(diǎn)位測試3天完成。為消防驗(yàn)收的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

　　（2）在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，對我而言也是一個(gè)全新的領(lǐng)域，其中的配電系統(tǒng)，暖通系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心的重中之重，該項(xiàng)目的配電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)由我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。60000m2的廠房面積，匯聚了36臺(tái)10KV柴油發(fā)電機(jī)，48臺(tái)20__KVA變壓器，232臺(tái)10KV高壓開關(guān)柜，712臺(tái)低壓開關(guān)柜，216臺(tái)500Kva UPS，近300000米的各種型號的電纜，而留給配電系統(tǒng)的.施工及調(diào)試時(shí)間，只有80天的周期。雪上加霜的是，由于北京疫情影響，業(yè)主決策的失誤，使得二次砌筑較計(jì)劃工期延長了20天，換言之，留給機(jī)電的安裝時(shí)間只有60天。常規(guī)的流水界面施工肯定無法達(dá)成交付的條件了，我們項(xiàng)目組成員決定一反常規(guī)，從砌筑階段就開始穿插施工，先優(yōu)先保證配電設(shè)備搬入入的基本條件。根據(jù)業(yè)主甲供設(shè)備的到場時(shí)間，優(yōu)先配電室，發(fā)電機(jī)房的地面澆筑，墻體砌筑，頂面抹灰油漆，提前規(guī)劃搬運(yùn)通道，采取一切措施打通搬運(yùn)通道。經(jīng)過近80天的不懈努力，最終于20xx。11。30完成了機(jī)房服務(wù)器上架的目標(biāo)，中間穿插著設(shè)備安裝，電纜敷設(shè)，接線調(diào)試，驗(yàn)證測試，目標(biāo)的達(dá)成也為20xx年畫上一個(gè)圓滿的答卷。這一年中有收獲，也存在著遺憾和不足，由于項(xiàng)目節(jié)奏的加快，外加部分業(yè)主出于成本的考慮，配置人員針針見血，要求事項(xiàng)事無巨細(xì)，在快節(jié)奏的項(xiàng)目管理中，會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，縮水執(zhí)行制度流程，給未來的隱患就埋下了伏筆。在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中，在驗(yàn)證測試階段，就發(fā)生了一臺(tái)電容器柜電氣元件起火燒掉的情況，雖然不是我們管理的標(biāo)段，但是業(yè)主還是邀請我協(xié)助去做事故分析，當(dāng)人們都將事故原因鎖定為施工過程缺失而造成時(shí)，我提出了自己的意見。

電氣二次專業(yè)技術(shù)總結(jié) 篇3

　　我叫，是回XX村一名普通電工。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的'一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

　　一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了三無，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績，全年達(dá)到零投訴。

　　二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。一年來，我按照所年初提出的明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。一年來，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù)，把心連心工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動(dòng)不方便的用戶，主動(dòng)上門去收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意。總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上是我個(gè)人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！