研發部技術人員年終工作總結(精選5篇)
研發部技術人員年終工作總結 篇1
時光荏苒,20xx離我們而去了。(我們活過了20xx,經歷過瑪雅傳說的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績,但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今后的工作里我都會一直這樣要求自己。
一、工作情況
具體到日常的工作,主要是兩部分:
1、專題:公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。
2、企業站:日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,然后定期發給項目經理。相比去年來講,這份表格里記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差,會有漏記的可能)
通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了,除了個別項目有特殊情況外。
二、我對工作的看法
1、快樂的工作
自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作,具體數量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學到的一筆財富!
說回“快樂的工作”這個話題上面來,以前我認為要達到快樂工作這種狀態最重要的是良好的心態,現在我想補充一下,光有良好的心態還是不夠的,還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅定;執著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來,心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續,只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!
研發中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對,安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟,不進則退!“大多數人并沒有20xx年的經驗,他們只有1年的經驗,只不過反反復復使用了20xx年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多,踏踏實實工作,認認真真學習,不管做任何事情你最終一定會成功!
2、工作的快樂
企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰這么久,領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計,對設計沒有太多的經驗,沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站,在每一份獲獎作品下面都有會一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設計的時候,平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意,但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定,經常有內容修改。
20xx年公司會議規劃也出來了,一共有13個重要的會議活動,也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以,在20xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作,把我的工作方向更多的放在企業站上面,同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發的人才加入我們的研發中心。
三、對工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作,輪功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
3、關于例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。
研發部技術人員年終工作總結 篇2
研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,201x年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗
室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。
一、研發崗位員工201x年工作總結
(一)工作總結201x年月日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿,F在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發崗位員工201x年工作計劃
1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。
3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。
篇三:研發部年終總結(886字)
自201x年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經
營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績,F對本部門的工作總結如下:
一:新產品完成情況 1:燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。
2:燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。
3:燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。
4:X燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。
5:燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。
二:工程進展情況: 目前新產品繼續更新以下產品:
1:燈目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新產品。
2:燈目前新增3款(5*1W)新產品;
3:燈目前新增10款產品。
4:小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源,預計在20號完成樣品。
5:客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計號完成樣品。 以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。 我們部門是一個年輕的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。
總之:我們部門一定會揚長避短,不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。
研發部技術人員年終工作總結 篇3
20xx年是重大項目部成立的第一年,隨之應運而生的項目研發部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發展的過程,在探索和發展中的項目研發部也參入到了其中的幾件事情當中。
一、從《在三峽》到《情滿三峽》。
一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片,從年初開始和導演前期踩點,為撰稿及拍攝尋找故事點,十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區四個縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協調解決。作為研發部門應該給節目在拍攝前提供總體思路,總基調上做更深入細致的工作,如在踩點后就應及時溝通節目的走向,避免出現重復采訪或采訪不到位,包括多組重復拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。
二、商業傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。
這是一部經濟類題材的三十集紀錄片,編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下,做前期的調研對他們很快地進入狀態起了積極作用,配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區的企業,為撰稿前尋找案例,落實選題找到有力的證據,并提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的.關系,并在調研中很快找到需要主題方向,準確無誤地找到所需采訪案例是調研前必備的功課。作為研發部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群,隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。
三、“最具影響力的文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。
積極配合開發了西安4A法門寺的展播,現還在努力聯絡福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點,但如何更規范、更嚴密地進行有序的管理和運營,也是達到事倍功半的有效途徑。
在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上,項目研發部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。
研發部技術人員年終工作總結 篇4
作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理按排各個檢測工作的工序,提前做好準備,確保檢測時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響施工方的工期。
1、嚴格執行《江蘇省建設工程質量檢測行業職業道德準則》:
必需嚴格按照標準或規范,提供高效、高質、公正的檢測服務;
認真貫徹執行國家、部門、地方的法律法規、政策,嚴格按國家標準、規范等技術文件開展檢測工作;
任何人必須做到作風正派、秉工辦事,不得利用工作之便接受委托人、受檢人的錢、物、吃請及其它形式的‘好處’,更不得向委托人、受檢人索要任何形式的‘好處’。
2、遵守“三不得”:
不得與檢測活動、數據和結果存在關聯的利益關系;
不得參與任何對檢測數據或結果的判斷產生不良影響的商業或技術活動,保證檢測工作的獨立和數據、結果的誠信性;
不得參與和檢測樣品或有竟爭利益關系產品的設技、研制、生產、供應、按裝、使用或維護的活動。
嚴肅對待各項檢測工作,對所有用戶提供相同質量的服務,不受人際關系、經濟利益的影響,不以權謀私,不接受或變相接受任何形式的禮品、饋贈和吃喝。
嚴格執行保密規定,依法保護國家和客戶的商業秘蜜和技術秘蜜,確保國家和客戶的利益不受損害。
研發部技術人員年終工作總結 篇5
今天,我站在這里發言,我十分感謝各位領導對我的栽培和厚愛,感謝各位同事對我的支持!
20xx年我在工程一處##項目部擔任項目技術負責人一職。主要完成以下工作:
。1)工程生產及進度方面:對在建的花園1#、3#b、8#樓,根據施工要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。我按照甲方要求工期,組織施工員制定了施工進度計劃以及勞動力計劃。通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。到目前為止,1#樓12月底進行了竣工驗收,3#b、8#樓工程已經拆完了外架,正在進行竣工掃尾,預計今年3月底進行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓,因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫,一直未驗收,因此20xx年組織相應的施工員對這些棟號的房子進行了沉降觀測及垂直度觀測。平時積極做好已入住業主房子的維修工作及安憮工作,并積極與建設局溝通,聯系驗收事項,估計今年2月底可以進行竣工驗收。
(2)安全、質量管理方面:施工期間,我項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保工人的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
、偌訌姲踩夹g交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
、诩訌姲踩珯z查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個20xx年,xx項目部未發生任何大小安全質量事故,達到了公司預期安全生產目標的要求。
。3)材料、成本和結算管理方面:材料使用中,我要求大家堅持執行公司的限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。20xx年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院,a、b區門面及運動場的甲方結算工作。其中自己管理的a、b區門面及運動場工程甲方結算是732萬元,而財務方面得出來的數據,實際發生的成本是600萬。所以該項目是盈利的項目。
20xx年是我們值得珍惜的一年,是國家進行宏觀調控但我們過的平穩的一年,我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。20xx年又是一個新希望的開始,我一定會盡我的所能,努力工作,為xx集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。
最后,我祝愿我們的公司繁榮昌盛,在坐的各位家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!