工程項目技術(shù)員個人工作總結(jié)(精選6篇)
工程項目技術(shù)員個人工作總結(jié) 篇1
20xx是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
一、工作收獲
在這幾個月我作為質(zhì)量檢驗員認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的`師傅及我的同事們是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍仔細認真。不能老是出錯有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)不斷提高工作效率并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤受到領(lǐng)導(dǎo)的批評但是我并不認為這是一件可恥的事因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進工作方法提高工作效率減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專業(yè)知識熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙剛進公司紙上一個字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因不夠主動。為了以后能更完美的完成工作我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后踏入這個歷史舞臺首先讓我感覺到這個社會很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對于我這個剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。 20xx年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實踐不斷提升自我不辜負給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培我會和一起成長。
工程項目技術(shù)員個人工作總結(jié) 篇2
一、積極動員部署,確保工作有序開展
組織中心首席代表召開導(dǎo)辦員工作會議,傳達學(xué)習(xí)縣委《關(guān)于試行群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度的意見》等文件精神和中心制定的相關(guān)制度,重申首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制等行政效能“三項制度”,明確導(dǎo)辦員制度推行的總體部署、具體安排、工作要求和各窗口辦件工作流程、導(dǎo)辦服務(wù)工作程序,及時組織干部職工培訓(xùn),全面提升干部職工的參與意識和責任意識。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo),機構(gòu)人員到位
中心成立以主任為組長、副主任為副組長、督察科科長等為成員的群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度領(lǐng)導(dǎo)小組。在每一層辦事大廳設(shè)置“導(dǎo)辦咨詢臺”,專門指派工作人員具體負責各項業(yè)務(wù)的導(dǎo)辦、代辦。要求導(dǎo)辦員現(xiàn)場接待群眾,耐心回答群眾提出各方面的咨詢;發(fā)放辦事指南、宣傳資料,提供各類登記申請書的表格,并指導(dǎo)填寫;協(xié)助引導(dǎo)老、弱、病、殘等弱勢群體辦理業(yè)務(wù)。
三、建全規(guī)章制度,實行長效管理
根據(jù)縣上統(tǒng)一要求,結(jié)合中心工作實際,制定群眾辦事“暢通工程”《導(dǎo)辦員窗口辦公制度》、《導(dǎo)辦員工作職責》等,進一步明確了導(dǎo)辦員服務(wù)職責。制作了群眾辦事導(dǎo)辦聯(lián)系卡、導(dǎo)辦服務(wù)意見簿、群眾辦事導(dǎo)辦崗位公示等,接受辦事群眾對政務(wù)服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、廉潔從政等方面進行監(jiān)督。
四、扎實推進工作,工作成效顯著
自“暢通工程”工作開展以來,各導(dǎo)辦員認真履行職能職責,積極服務(wù)群眾。3月共接受群眾咨詢件大約5300件,協(xié)辦、代辦件大約3400件,此舉措既方便群眾準確迅速地辦理所需的各項業(yè)務(wù),大大節(jié)約辦事的時間,又有效緩解窗口的壓力,提高行政審批效率,得到了辦事群眾的好評。
工程項目技術(shù)員個人工作總結(jié) 篇3
20xx年即將過去,在這一年中我作為一名檢測員學(xué)到了不少的知識和專業(yè)技能,通過對原材了解掌握一門技術(shù),剛開始我只懂表面的知識沒有實際做過,更不知道其中的原理。
這一年中我從淺到深、從理論到實踐一步步走過來的,只要我不會的問題及時查看標準,規(guī)范,把握不準再問問同事。每項試驗項目都有不同的特點,有的繁瑣,有的簡單,但是每次我完成一項試驗都帶來快樂和成就感,特別在做水泥檢測項目,首先把室內(nèi)溫度控制好,然后檢測水泥標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性,在做水泥膠砂強度,它是一個環(huán)節(jié)接著一個環(huán)節(jié)檢測的,有一項不合格下一步就不能做,每一檢測數(shù)據(jù)必須不能有半點的誤差,這時候就要提高警惕,認真做好。
盡管有了一定的進步和成就,但在一些方面還存在著不足,檢測過程中操作儀器設(shè)備不當造成數(shù)據(jù)不夠準確,計算數(shù)據(jù)不夠仔細造成報告返工的錯誤,打報告有時不夠認真看委托以致打出的報告錯誤率增高,仍有許多需要不斷改進和完善的地方,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。新的一年里,我會更加飽滿的熱情投入到工作當中,要保證報告的質(zhì)量,每出完一份報告認真檢查,保證每一份數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
和睦團結(jié),相互幫助,相互又好是我們公司重之重的重點。
工程項目技術(shù)員個人工作總結(jié) 篇4
20xx年,區(qū)民政局繼續(xù)把“強村領(lǐng)航工程”作為結(jié)對幫扶的重點工作,年初專門召開局長辦公會進行了研究,落實專人負責該項工作,并到村里進行專題調(diào)研,與村兩委成員一起研究,做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結(jié)合,形成了合力,取得了較好效果。去年主要協(xié)助村里辦了四件事:
一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規(guī)劃的制定,提出了合理化建議,形成了更加完善的實施方案。同時,按排專人參與了房屋拆遷的具體工作,與村兩委一起拆遷107戶,為項目順利開工建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。
二是開展了環(huán)境整治工作。在20xx年的基礎(chǔ)上,20xx年又投資2萬元,協(xié)助西村完成了街道的亮化、綠化工程。
三是參與了民俗旅游服務(wù)提升工程。20xx年,我們發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,對旅游協(xié)會的《章程》進行了進一步的.規(guī)范完善,指導(dǎo)旅游協(xié)會開展工作,協(xié)助舉辦了會員技能培訓(xùn)班,使協(xié)會的活動更加規(guī)范化,服務(wù)水平有了較大提高。
四是對困難群眾及時實施救助。20xx年為該村5戶11人辦理了低保手續(xù),為楊立倫進行了專項大病醫(yī)療救助,年發(fā)放救助資金1.8萬多元。
去年,我們在實施“強村領(lǐng)航工程”中做了一定的工作,也取得了一些成績。但是,離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的需求還有很大的差距,有許多工作需要加強和改進。今年我們將繼續(xù)把“強村領(lǐng)航工程”作為幫扶工作的重點之一,進一步發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢,在社區(qū)建設(shè)、街路牌設(shè)置、困難救助等方面搞好指導(dǎo)服務(wù),主動參與村兩委的年度重點工作的實施,把“強村領(lǐng)航工程”辦成強村富民、群眾滿意的民心工程。
工程項目技術(shù)員個人工作總結(jié) 篇5
一年內(nèi),我作為工程部主管,積極配合X經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作,關(guān)心所有工程部的工作;一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合,確保工程質(zhì)量及進度不受影響。在X經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅持周例會制度,總結(jié)一周來的工作,并計劃好下周的工作安排;平時有事情大家及時碰頭協(xié)商,把問題及隱患事先都暴露出來;在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式,而要從技術(shù)及做法上講出道理來,讓施工單位從心底里認為確實應(yīng)該這樣去做,與施工單位建立良好的合作關(guān)系。
保持良好的心態(tài)與積極進取的工作態(tài)度。 我作為工程部的主管,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當成自己家里的事情去做,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,考慮應(yīng)該完成的各項工作,在工作中經(jīng)常提出合理化的建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
三、完成201x年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、 合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2 、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和
檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個環(huán)節(jié)。
3、 投資控制
工程部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的內(nèi)容主要是審核批準撥付合同范圍內(nèi)的進度款、處理變更和索賠,即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核,確保第一手資料的正確性;其次要加強對施工方案的審批,每一個措施都可能涉及費用,要做到將施工成本控制在源頭。
4 、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 總結(jié)過去,展望未來,201x年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
工程項目技術(shù)員個人工作總結(jié) 篇6
初到睿城一個半月的時間,在這一個半月的時間里我雖然沒有為公司帶來什么業(yè)績,做出太大的貢獻,但是回顧過去的一個半月里,作為一名公司的員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù),在工作中也學(xué)習(xí)和認識到了不少的知識,個人的工作能力也有了不少的提高。
作為工程項目的甲方,我們需要做好的是前期的報建工作,協(xié)調(diào)好施工方監(jiān)理方以及與項目有關(guān)的各個部門間的關(guān)系。一個半月的學(xué)習(xí)工作中我主要負責向前期的報建單配位送相關(guān)的資料以及整理和熟悉圖紙,記錄各次施工會議的內(nèi)容。工作雖然簡單,但是對我了解整個工程項目的流程及日后的施工現(xiàn)場的管理有很大的幫助。只有熟悉了整個工程項目的流程并且擁有了充足的現(xiàn)場經(jīng)驗才能成為一名合格的甲方代表。而對圖紙的整理和熟悉,對于以后在施工過程中的校對和驗證也有舉足輕重的作用,正所謂熟能生巧,只有看的多了,接觸的多了,就自然能夠得心應(yīng)手了。在一個半月中不論是在公司組織的會議還是工地上組織的會議中,都讓我受益匪淺,工地上組織的幾次施工會議,讓我對自己的理論知識與現(xiàn)實的結(jié)合起到了很大的幫助,對于以后自己的職業(yè)道路和人生規(guī)劃都起到了很大的影響,在此感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我如此多學(xué)習(xí)和提升的機會,我定將在以后的工作的努力進取,為公司做更大的貢獻。