南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體合同（通用3篇）

南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體合同 篇1

　　為深化企業(yè)和工會的改革，適應新形勢，進一步支持和確立廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，維護職工的具體利益，更好地調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)活力，全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營承包目標，廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超合同書，以相互支持，共同遵守。

　　一、“兩保”

　　(一)工會方面

　　1.保證支持廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，保證廠長對企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、財務開拓全面負責、統(tǒng)一指揮的順利進行。

　　2.保證廠長交給各部門的生產(chǎn)經(jīng)營分解目標的順利實現(xiàn)，開展以“五個一”為主要內(nèi)容的立功競賽活動，組織四次大賽，進行崗位技術練兵活動。

　　3.積極開展技術協(xié)作活動，承接廠內(nèi)外技術攻關項目，提高職工技術業(yè)務素質(zhì)，保證完成技協(xié)任務20萬產(chǎn)值。

　　4.協(xié)助行政認真貫徹執(zhí)行國家省市有關職工勞保福利安全方面的各項規(guī)定和要求，定期組織檢查，加強安全教育，預防各類事故，保證職工安全。

　　5.定期組織職工就生產(chǎn)、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領導進行民主協(xié)商對話，共同學習上級有關方針、政策，增強職工對宏觀經(jīng)濟及工廠有關措施的理解，增強廠行政對職工實際困難的理解，維護職工各種合法權益，調(diào)動職工積極性。

　　6.保證開好全年兩次的職代會，組織職工積極參政、議政，說主人話、為主人事、當主人家，討論決定職工福利方面的重要問題，定期組織評議干部，組織職代會各專門委員會監(jiān)督和檢查職代會文件的貫徹落實情況。

　　7.保證圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標和每季度的中心工作，采取多種宣傳形式，如黑板報、快訊、廣播、一句話新聞等，表彰先進，鞭策后進，促進生產(chǎn)。

　　8.協(xié)助行政動員職工顧全大局，服從調(diào)動，遵紀守法，增產(chǎn)節(jié)約，革新挖潛，出滿勤，干滿點，爭創(chuàng)高指標，開創(chuàng)新紀錄，提高經(jīng)濟效益。

　　9.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，參加生產(chǎn)經(jīng)營大調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門之間的相互關系，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾，努力為行政排憂解難。

　　10.圍繞兩個文明建設，積極組織職工開展各種形式的文體活動，辦好職工之家，把職工的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，為完成工廠22項奮斗目標而努力工作。

　　(二)廠長方面

　　1.保證今年實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬，上交利潤61.65萬，增收節(jié)支177.5萬，爭創(chuàng)省級先進企業(yè)，完成企業(yè)22項奮斗目標，保證給全廠完成生產(chǎn)(工作)任務的職工晉升一級效益工資。

　　2.面對市場需求，搞好商品經(jīng)濟，增產(chǎn)節(jié)約，開發(fā)新產(chǎn)品，依托優(yōu)勢，在國內(nèi)各地開拓經(jīng)營新局面，發(fā)展外向型經(jīng)濟，完成今年承包目標任務，保證全廠職工年收入平均不少于1569元。

　　3.保證在完成生產(chǎn)任務的同時，大力支持工會開展職工技協(xié)活動，鼓勵職工勤勞致富，努力創(chuàng)造良好條件，為職工多辦好事。

　　4.保證貫徹執(zhí)行國家、省市有關勞動保護安全技術，工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)和條件，定期檢查，預防各類事故發(fā)生，改善職工生產(chǎn)條件，保證職工身體健康。

　　5.要愛護關心職工，保證鑄件、露天場地、鑄造和大車件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環(huán)境改造工程進度，重建招待所和職工食堂，改造部分職工宿舍，改善單身宿舍，按計劃進行生活區(qū)道路的修理和綠化工作，改善用水條件。

　　6.認真貫徹職工代表大會條例，按照《規(guī)范》要求，開好職工代表大會，保證職工代表行使條例規(guī)定的各項職權。

　　7.關心工會建設，支持工會獨立自主地開展各項工作，為開創(chuàng)工會工作的新局面創(chuàng)造各種有利條件。

　　8.對在兩個文明建設中涌現(xiàn)出來的先進標兵和生產(chǎn)經(jīng)營中提前完成雙過半任務以及提前跨入1989年的職工給予重獎。

　　9.接受群眾監(jiān)督，建立群眾來訪室，熱情接待職工，為職工解除后顧之憂，為基層熱情服務。

　　10.搞好廠區(qū)綠化和大樓花園化，完成職工之家的建設，增加文體設施，改善供暖條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境。

　　二、“一超”

　　合同書所定生產(chǎn)經(jīng)營目標和職工福利目標實施超額完成后，有如下獎勵：

　　1.給生產(chǎn)經(jīng)營工作中出色的職工多晉半級效益工資。

　　2.給在生產(chǎn)工作中提前跨入1989年的職工，每超一個月獎勵五元，以此類推。

　　3.給出色完成全年分解任務的中層干部多晉半級效益工資。

　　4.給每季度超額完成任務的中層干部一次性獎勵30～40元，車間、科室50～100元。

　　5.給廠長和工會主席各多晉半級效益工資，并增給廠級干部晉升半級效益工資名額三名。工會系統(tǒng)名額三名，以獎勵在完成目標任務中的有功人員。

　　6.獎勵廠長的生產(chǎn)經(jīng)營團體600元，獎勵工會主席的職工群眾團體600元，獎金由成本列支。

　　三、本合同從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效，合同既保證廠長生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，又維護職工的具體利益，使廠長承包的生產(chǎn)經(jīng)營目標同職工的具體利益更加緊密地結合超過，對雙方都具有約束力，如廠長一方違反合同書內(nèi)容，應向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金50%，如工會主席違反合同內(nèi)容，應向職代會作檢查，并扣發(fā)年度獎金50%。

　　四、此合同由黨委監(jiān)督實施并檢查執(zhí)行情況。

　　合同簽訂人：

　　廠長(簽字)　　　　　工會主席(簽字)

南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體合同 篇2

　　為深化企業(yè)和工會的改革，適應新形勢，進一步支持和確立廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，維護職工的具體利益，更好地調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)活力，全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營承包目標，廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超合同書，以相互支持，共同遵守。

　　一、“兩保”

　　（一）工會方面

　　1.保證支持廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，保證廠長對企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、財務開拓全面負責、統(tǒng)一指揮的順利進行。

　　2.保證廠長交給各部門的生產(chǎn)經(jīng)營分解目標的順利實現(xiàn)，開展以“五個一”為主要內(nèi)容的立功競賽活動，組織四次大賽，進行崗位技術練兵活動。

　　3.積極開展技術協(xié)作活動，承接廠內(nèi)外技術攻關項目，提高職工技術業(yè)務素質(zhì)，保證完成技協(xié)任務20萬產(chǎn)值。

　　4.協(xié)助行政認真貫徹執(zhí)行國家省市有關職工勞保福利安全方面的各項規(guī)定和要求，定期組織檢查，加強安全教育，預防各類事故，保證職工安全。

　　5.定期組織職工就生產(chǎn)、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領導進行民主協(xié)商對話，共同學習上級有關方針、政策，增強職工對宏觀經(jīng)濟及工廠有關措施的理解，增強廠行政對職工實際困難的理解，維護職工各種合法權益，調(diào)動職工積極性。

　　6.保證開好全年兩次的職代會，組織職工積極參政、議政，說主人話、為主人事、當主人家，討論決定職工福利方面的重要問題，定期組織評議干部，組織職代會各專門委員會監(jiān)督和檢查職代會文件的貫徹落實情況。

　　7.保證圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標和每季度的中心工作，采取多種宣傳形式，如黑板報、快訊、廣播、一句話新聞等，表彰先進，鞭策后進，促進生產(chǎn)。

　　8.協(xié)助行政動員職工顧全大局，服從調(diào)動，遵紀守法，增產(chǎn)節(jié)約，革新挖潛，出滿勤，干滿點，爭創(chuàng)高指標，開創(chuàng)新紀錄，提高經(jīng)濟效益。

　　9.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，參加生產(chǎn)經(jīng)營大調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門之間的相互關系，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾，努力為行政排憂解難。

　　10.圍繞兩個文明建設，積極組織職工開展各種形式的文體活動，辦好職工之家，把職工的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，為完成工廠22項奮斗目標而努力工作。

　　（二）廠長方面

　　1.保證今年實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬，上交利潤61.65萬，增收節(jié)支177.5萬，爭創(chuàng)省級先進企業(yè)，完成企業(yè)22項奮斗目標，保證給全廠完成生產(chǎn)（工作）任務的職工晉升一級效益工資。

　　2.面對市場需求，搞好商品經(jīng)濟，增產(chǎn)節(jié)約，開發(fā)新產(chǎn)品，依托優(yōu)勢，在國內(nèi)各地開拓經(jīng)營新局面，發(fā)展外向型經(jīng)濟，完成今年承包目標任務，保證全廠職工年收入平均不少于1569元。

　　3.保證在完成生產(chǎn)任務的同時，大力支持工會開展職工技協(xié)活動，鼓勵職工勤勞致富，努力創(chuàng)造良好條件，為職工多辦好事。

　　4.保證貫徹執(zhí)行國家、省市有關勞動保護安全技術，工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)和條件，定期檢查，預防各類事故發(fā)生，改善職工生產(chǎn)條件，保證職工身體健康。

　　5.要愛護關心職工，保證鑄件、露天場地、鑄造和大車件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環(huán)境改造工程進度，重建招待所和職工食堂，改造部分職工宿舍，改善單身宿舍，按計劃進行生活區(qū)道路的修理和綠化工作，改善用水條件。

　　6.認真貫徹職工代表大會條例，按照《規(guī)范》要求，開好職工代表大會，保證職工代表行使條例規(guī)定的各項職權。

　　7.關心工會建設，支持工會獨立自主地開展各項工作，為開創(chuàng)工會工作的新局面創(chuàng)造各種有利條件。

　　8.對在兩個文明建設中涌現(xiàn)出來的先進標兵和生產(chǎn)經(jīng)營中提前完成雙過半任務以及提前跨入1989年的職工給予重獎。

　　9.接受群眾監(jiān)督，建立群眾來訪室，熱情接待職工，為職工解除后顧之憂，為基層熱情服務。

　　10.搞好廠區(qū)綠化和大樓花園化，完成職工之家的建設，增加文體設施，改善供暖條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境。

　　二、“一超”

　　合同書所定生產(chǎn)經(jīng)營目標和職工福利目標實施超額完成后，有如下獎勵：

　　1.給生產(chǎn)經(jīng)營工作中出色的職工多晉半級效益工資。

　　2.給在生產(chǎn)工作中提前跨入1989年的職工，每超一個月獎勵五元，以此類推。

　　3.給出色完成全年分解任務的中層干部多晉半級效益工資。

　　4.給每季度超額完成任務的中層干部一次性獎勵30～40元，車間、科室50～100元。

　　5.給廠長和工會主席各多晉半級效益工資，并增給廠級干部晉升半級效益工資名額三名。工會系統(tǒng)名額三名，以獎勵在完成目標任務中的有功人員。

　　6.獎勵廠長的生產(chǎn)經(jīng)營團體600元，獎勵工會主席的職工群眾團體600元，獎金由成本列支。

　　三、本合同從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效，合同既保證廠長生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，又維護職工的具體利益，使廠長承包的生產(chǎn)經(jīng)營目標同職工的具體利益更加緊密地結合超過，對雙方都具有約束力，如廠長一方違反合同書內(nèi)容，應向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金50％，如工會主席違反合同內(nèi)容，應向職代會作檢查，并扣發(fā)年度獎金50％。

　　四、此合同由黨委監(jiān)督實施并檢查執(zhí)行情況。

　　合同簽訂人：

　　廠長（簽字）：___________

　　工會主席（簽字）：_______

　　_________年_____月_____日

南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體合同 篇3

　　1.01　商品名稱：輕柴油（Gasoil）

　　定義：原油經(jīng)蒸餾或其他加工精制的烴類液體燃料，運用于全負荷在1000－1500赫/分的高速柴油燃料。

　　1.02　期貨合約的要求

　　（1）月份和時間：按交易所規(guī)定時間并在指定月份交貨。

　　（2）交易的計量單位：以手計算，每一“手”為100噸。

　　（3）質(zhì)量標準（見附表）。

　　（4）最小變動價格：每噸為2元人民幣或每交易單位為200元人民幣。

　　（5）合約的價格：南京港離岸價。

　　（6）每日價幅的限制：按風險管理委員會的通告執(zhí)行。

　　（7）合約數(shù)量的限制：

　　任何會員擁有或所控制的所有賬戶某一月份合約數(shù)量的累計總數(shù)不得超過500個以上的凈多頭或凈空頭，而所有月份合約數(shù)量的累計總數(shù)不得超過3000個以上凈多頭或凈空頭。

　　最后十個交易日不得擁有100個以上的投機合同或400個以上套期保值合同。

　　以上數(shù)量限制經(jīng)理事會或風險管理委員會特許可適當放寬。

　　（8）最后交易日：合約月份前一個月的最后一個營業(yè)日為最后交易日。

　　（9）合約的修改：交易所必要時對合約的內(nèi)容可作修訂。

　　1.03　交貨：

　　（1）交貨方式：a.FoB離庫裝船交貨　B.庫內(nèi)轉(zhuǎn)移　c.管道輸送　d.FoB離船過驗

　　賣方將輕柴油從油庫交越買方船只的船弦（以雙方連續(xù)連結的法蘭盤為界），法蘭盤以上的岸上費用和風險則由賣方承擔。法蘭盤以下至船一側(cè)的全部費用和風險由買方承擔。

　　（2）交貨地點：交易所核準的交割倉庫。

　　（3）交貨原則：除執(zhí)行本合同的規(guī)定各項條款外，必須遵守國家和有關部門的法律、法規(guī)和條例。

　　（4）同意接貨和交貨的通知

　　買方應在合約交割月第一個交易日14：00前向交易所遞交同意接貨的通知書，內(nèi)容應包括以下幾點，以供交易所匹配選擇。

　　a.買方單位名稱　B.數(shù)量　c.擬收貨方式　d.擬收貨地點

　　（5）賣方必須在合約交割月份的第一個交易日14：00前，向交易所遞交同意交貨的通知書，包括以下內(nèi)容：

　　a.賣方單位名稱　B.數(shù)量　c.擬交貨方式　d.擬交貨地點　e.其它資料

　　買賣方的通知書中c.d.項目必須明確填寫，否則，由交易所進行搭配。買賣方必須受其搭配結果的結束。

　　（6）交易所配對交割

　　交易所在接到買賣方的通知書后，必須于第二交易日16：30前將配對結果通知雙方。

　　a.根據(jù)買賣方提交的擬交貨方式、地點，本著雙方均能接近的和經(jīng)濟合理的交貨地點和方式配對，盡量減少交割方、交割點，同時參照現(xiàn)行有關部門規(guī)定的流向限制。

　　B.在具體執(zhí)行中，依據(jù)下列原則進行配對，以地點、方式為優(yōu)先，如地點、方式相同時，則以合約數(shù)量大者為優(yōu)先；在數(shù)量相同時，再以交、接貨時間先后為優(yōu)先的配對原則。

　　c.買賣方接到結算交割的配對通知后，如有不同意見，可進行協(xié)商、更改和調(diào)整，并將更改和調(diào)整的意見在第三個交易日12：00前報交易所。協(xié)商不成也必須在第三個交易日12：00前向交易所提出，同時提請結算交割委員會裁定，這一裁定是最終的，買賣雙方均受約束。

　　d.在這以前，買賣方就交貨地點和時間等問題達成一致意見，遵循下列原則：

　　i.FoB離庫裝船（車）的交貨時間由買方確定。

　　ii.賣方提出在非注冊倉庫交收，則貼水應對買方有利為原則；如買方提出在非注冊庫交收，則貼水或升水應對賣方有利為原則。

　　iii.庫內(nèi)轉(zhuǎn)移或管轄交貨的時間由買賣方協(xié)議。

　　e.在非注冊倉庫的交收，關于價格的升水或貼水應由買賣方自行協(xié)議，也可參照結算交割委員會的通知的原則執(zhí)行。

　　（7）預備交貨通知

　　賣方必須在交貨月份的第三個交易日14：00前向買方提交一份完整的通知（格式由交易所統(tǒng)一規(guī)定），內(nèi)容應包括：