做一名優秀員工的演講（通用3篇）

做一名優秀員工的演講 篇1

　　各位領導、各位同事，大家好，我演講的題目是：爭做優秀員工，我需要回答的三個問題。

　　如何成為一名優秀員工，這個題目估計不僅僅是作為一名普通員工的我，需要時刻考慮和自省的問題;更是公司領導和企業管理人員需要深思和熟慮的課題。試想，如果一個企業的員工都做不到優秀，這樣的企業能夠成為優秀的企業嗎?如果一個企業是優秀的，作為企業的細胞，員工，必定也應該是優秀的吧。是優秀企業造就優秀的員工，還是優秀的員工造就優秀的企業?這似乎有點像是個先有雞還是先有蛋的問題，不過，我想，如果一個企業的員工都敢于爭先創優，那么這個企業，想不優秀都很難。

　　我以為，要成為一名優秀的員工，首先要面對三個問題，只有在這三個問題面前，能夠正確的選擇，才能踏上優秀之路。

　　第一個問題是，先做人還是先做事

　　“先做人后做事，人做好了，事情就做好了”這個觀點目前在市面上流傳得很廣，深得一些人的贊同和肯定。

　　中國人的所謂“做人”，涵義廣泛，大有深意。究其言外之意，無非就是要做到處世圓滑，面面俱到，也就是所謂不得罪人和遵從社會潛規則。惟其如此，才能夠八面玲瓏，無孔不入;惟其如此，才能在社會中如魚得水，不碰南墻;惟其如此，才能有做得成事情的機會。

　　這個話為什么有市場?為什么在社會上廣為流傳?為什么這么做就能吃得開，不這么做就難免得罪一些人，做不好一些事?

　　我們都知道，想做成事情，必須要跟人打交道。有人的地方，就有江湖。有江湖的地方，那就會有潛規則和一些交朋結友的規矩和禁忌。要做成事情，似乎還真是要先會做人才行，否則就是破壞了江湖規矩，是遭受到群起而攻之的惡劣后果。

　　先做人的問題就在于，如果以不觸犯江湖規矩的方式做事，那么這個事情必然是遵從江湖規矩，而不一定是遵從是非曲直和法律法規。如果人情和法律相抵觸，難道要做人不顧法律的尊嚴和威信?如果人情和公理良心相違背，難道是要放棄社會公理，違背良心去遵從人情?如果人情和事情本身的是非曲直相違背，難道要為了私情而縱容黑白顛倒?

　　我常常為一些身陷囹圄的貪官們不值，他們當中很多人都是官場老手，屬于深諳人情世故官場潛規則的老江湖，為什么最后被打入牢獄?難道是他們做人不完美?還是他們做事不謹慎?這個問題估計他們自己很難去解釋得清楚，因為不少人到了牢里面，也認為自己是冤枉的，只不過是太照顧人情了，多幫了點別人，拿了點好處嘛?

　　我們知道，如果從做事的角度來看待做人，那么首先要回答的是，你做的事情是不是符合社會公序良俗、道德規范、法律制約的?如果你做的事情符合社會規范和道德要求，也遵守了法律，必然會因為要做好事，得罪一些既得利益人士，讓托情走門路的人碰壁，這必然不是做人的道理。

　　現在一些人對那些嚴格遵守法律和道德約束的人很是看不慣，稱之為“一根筋”，認為他們腦袋搭鐵短路了，不會靈活機變，玲瓏處世。這樣的人在江湖上肯定是會碰上八面埋伏和四面楚歌的，因為得罪了人，必然會導致別人的報復，事情肯定也難得做好了。

　　我們經常感嘆中國法律的兒戲之處和毫無公信力、毫無約束力、毫無威懾力的局面，激憤高呼要法治社會。我們又常常在法律和私情面前糾結萬分，最終以私情殉葬法律，還要以先做人的道理來寬慰自己。

　　要知道，法治社會的根源，在于社會中每一個成員以嚴肅和認真的態度來對待法律，以遵從和信守的方式來執行法律，而不在于滿足于法律的懲治條款。任何社會如果沒有認真的做事態度，是不會建設成真正意義上的法治環境，更不會有真正做成事情的機會。無法無天的社會，能做什么事情?做了也不是什么好事情!

　　我以為，先做事，好好做事，不怕得罪人，才是真正的做人原則。

　　第二個問題是：做人才還是做人力

　　這個問題似乎是與爭做優秀員工的活動主旨是相背離的，既然是爭做優秀嘛當然是要做人才，難道公司搞這個活動的目的只是想激發大家出力的積極性，不是為了培養真正優秀的人才?

　　我認為，作為一名公司員工，我可以去夢想做到最好，成為優秀人才，也可以去憧憬一個更美好的明天。有句話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。據說這話是拿破侖說的，他說完這個話就去滑了鐵盧。我還認為，如果我有心夢想優秀，必須要從做一個好員工開始。

　　作為一名風險行業的從業人員，我們整天是在和風險打交道。一個整天和風險打交道的人員，他首先必須要做到的是什么?不是認識風險和把握風險，而是遵從嚴格的工作流程和操作規程，從而讓風險變得可把握，變得可控制，變得可管理。

　　有專家學者笑話中國企業的管理水平是中餐館式的水平，什么是中餐館式的管理水平?一個餐館的生意好不好，取決于大廚師的手藝高不高。目前相當多的國內企業是否優秀，公司是否做得好，不是取決于員工，不是取決于系統的管理工程，而是取決于一個企業的當家人是否優秀。

　　同樣還是拿餐飲行業來對比，我們現在看得到的肯德基、麥當勞、必勝客等等西方連鎖餐飲公司，能夠在中國遍地開花，靠的卻不是大廚的手藝。他們成功的秘密在于他們按照現代工業化生產方式和系統管理工程手段，把每一個工序和流程都進行了嚴格的設計和設置，按照統一的生產方式和質量標準來進行大規模生產，從而統一產品口感和品質，形成了公司流程化生產和系統管理制度。他們這樣做了，其結果大家看得到，那就是店面遍布世界，產品行銷全球，品牌價值無限。

　　在中國日益與世界接軌，在國際舞臺上與列強共舞，中國企業在全球市場化的背景下面對來自海內外每一個角落的競爭。一家企業如果沒有系統化的公司管理工程，如果沒有細致系統的工作流程，沒有能夠嚴格遵守公司管理制度和嚴謹工作流程的員工人力，這家企業不可能做到優秀。一個不能遵守公司管理制度，嚴謹工作流程的員工肯定不會成為優秀的員工。

　　所以，要成為一名優秀的員工，我必須要首先回答的第二個問題就是——要做人才還是要做人力。

　　我必須成為一名真正理解公司整體戰略規劃和系統管理制度，遵守公司管理制度以及全面而周詳的具體工作流程下工作崗位上的一顆可靠的螺絲釘。

　　第三個問題是：做多面手還是做專業人。

　　我們一提到優秀人士，往往覺得他們肯定是各方面都很優秀。是那些能上九天攬月，能下五洋捉鱉，文能比肩屈原，武能氣死周瑜的全面人才。

　　面對這樣的優秀定義，作為一名普通員工，我肯定會在這樣的標準面前望而卻步。因為我有自知之明，明白自己無論先天還是后天，無論是智商還是情商，無論是體力還是腦力都難以做到完美無缺，萬里挑一。

　　如果優秀的定義是在本職工作崗位上勤奮努力，雖然不能做到事事優秀，但某件事情或者某些事情還能夠圓滿完成，能夠通過自己的努力和汗水，做到盡量完美。這樣的標準，我作為一個有基本上進心的普通員工，應該是能夠辦得到的。

　　做一個優秀的多面手難，做一個優秀的專業人士，應該是每一個崗位上的每一位員工都可以憧憬和值得為之努力的目標。

　　如果能夠把一件小事做到極致，我覺得這就是優秀的表現。如果能夠把一種小產品，哪怕僅僅是一顆螺絲釘做到世界第一，這樣的企業就是優秀的企業。

　　提到“維氏”企業，很多人會覺得陌生;提到“瑞士軍刀”，大家耳熟能詳，瑞典“維氏”企業通過腳踏實地的精神，以他們的聰明才智和精益求精的努力創造了人類刀具史上的奇跡，把一把小刀做成世界級的產品，歷經百年而不衰。

　　作為一名普通員工，我決心把自己手頭上的事情做好，以自己的微末貢獻，發出自己的一分光和熱，為成就企業的優秀，盡自己最大的努力。

　　各位領導、各位同事，我剛才自問自答的三個問題，那就是我力爭做一名優秀員工的宣言——那就是：“我要深刻理解公司的管理制度，以腳踏實地的精神，認真完成本職工作，成為一顆優秀的螺絲釘。

　　請各位領導和同事們在今后的工作中以這樣的標準來衡量我，爭做優秀員工，我參與!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

做一名優秀員工的演講 篇2

　　世界上有許許多多聲名顯赫的職業，新華書店，卻是一個并不起眼的名字。

　　平凡、普通、單調、枯燥，這是一般人最容易讀出的概念，因此有些人來了，又走了；有些人想來，又不來了�！靶氯A書店”這個比共和國還更早命名的名字，幾經坎坷，艱難中跋涉。一代代的名符其實的圖書發行員靜靜地趕來，又靜靜地走去，象綠葉襯花，不爭其光；又象春雨潤物，不發其聲；但更象一位位橋梁工，架起了勾通兩岸、交匯四方的橋梁，人們從橋上走過，感受到最多的只是橋的平坦，但橋梁工亦滿意走了，他在默默無聞的崗位上會微笑，會為匆匆過往的行人祝福，因為，轟轟烈烈的工作雖不屬于他們，但是獻身于為人民服務，為在服務的事業，將更使他們問心無愧，那么，單調、平凡又有什么呢？

　　然而，又有些人以為，書店這工作清靜、安閑、舒適、愜意，該來的來了，不該來的也來了。

　　豈不知書號、發行號、開本、分類等等也是一門技術性很強的工作。豈不知轉運、拆包、上架等等也是一種挺笨重哆嗦的話。古人說：汗牛塞屋，這一是講書多，二是講書重。要來書店找自在，那只能是懶漢懶婆的思想。

　　何況，事在人為，人為事在。把書籍的征訂安排得科學，把書籍的排列置放得合理，把書籍的推銷服務得周到，還有許多可動手動腦的地方呢！關鍵在于你做不做，做得好不好，就象一名橋梁工，橋大致造好了，怎樣拆掉腳手架做好善后工作，怎樣裝飾橋面做好維修工作，還有許多事可干呢！

　　透過窗口看世界。

　　這就更需要你我他每一位圖書發行工作者熱愛自己的事業，提高自己的素養。只有這樣，我們才能提高服務的質量，進而贏得更多的讀者，占領更廣闊的圖書市場；也只有這樣，我們的道路才會越來越寬廣，橋梁的作用才會越來越巨大。

　　莎士比亞這位世界杰出的戲劇大師說：書籍是世界的營養品，革命領袖列寧則說：書籍是巨大的力量，文學巨匠高爾基干脆就說：我撲在書上，就象饑餓的人撲在面包上。

　　這些道理，大家都懂�？墒�，我們的圖書發行工作者讀書的有多少呢？哦，有是有的，不過大多讀的只不過是跟著武俠打打拳，陪著瓊瑤流流淚罷了。

　　清代有位學者（陸世儀）雖不出名，但有個句子卻很著名：凡讀書須識貨，方不錯用功用。站在書架前，這時你覺得面前展開了一個廣闊的世界，雖有些茫然，可是你應該認準那些有知識性、有基礎的讀物，認準那些更有價值的東西。

　　你不可能做到專家，但你可以作個解說員。你做不了演員，但你可以做個解說員。

　　如果是這樣的話，當顧客問起有沒有《鋼鐵是怎樣煉成的》，你不至于跑到工業建設櫥里找得心煩意亂；你也不至于人家要買曹禺的劇本《北京人》，你卻拿來一本科普讀物《北京猿人》，惹出笑柄。

　　你可以做推銷了，拿著《三國演義》，告訴那位想買的年輕工人，這只是四大古典名著之一，要不要買另三套；你可以做介紹了，拿著《龐中華鋼筆字帖》告訴眼前的小學生，這種字體比那種更好學。你還可以做評論，你還可以做鑒賞。總之，你可以做一個心靈的引路人了！

　　這座橋是你建，這條道路是你引。

　　光榮啊，新華書店！自豪吧，圖書發行員！

　　最后，讓我引用《中華名言集錦》這本書中馬克思的一段話，與各位共勉吧：

　　如果我們選擇了最能為人類福利而勞動的職業，我們將不會為它的重負所壓倒，因為這是為人類所作的犧牲，那時我們感到的將不是一點點自私而可憐的歡樂，我們的幸福將屬于千萬人，我們的事業并不顯赫一時，但將永遠存在；而面對我們的骨灰，高尚的人們將灑下熱淚……

做一名優秀員工的演講 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今天很榮幸能站在這里作為優秀員工進行總結，能代表優秀員工發表講話，謝謝領導給我這個機會!

　　在這一年的時間里，我嚴格要求自己，認真對待自己的每項工作和領導交待的任務，努力學習各種專業技能，虛心領導和同事們的教導，并且得到了領導個同事們的充分肯定，在這段時間里，憑借自己穩扎穩打虛心求教的工作態度和同事們的熱心幫助，我的各項工作都取得了優異的成績!在20xx年中我共生產了件，合格率達到%，并且無一重大質量問題，我嚴格遵守公司的勞動紀律，在這一年的時間里無一天請假記錄，從不遲到早退!

　　團結互助是企業員工應有的優良品質，是我們公司持續發展的力量源泉。新時期要努力培養自己的團隊精神和互助觀念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團結互助為公司，一心一意謀發展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅信，只要努力做到：管理人員與員工之間團結互助，力創優秀部門，爭做優秀員工。領導干部之間團結互助，更好的協調工作;全體公司成員之間團結互助，共創公司發展的未來，定然能夠在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，明天必然更加輝煌!