醫院領導就職演說稿（精選3篇）

醫院領導就職演說稿 篇1

　　下午好!

　　非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續發展觀,狠抓醫院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

　　具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

　　(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。

　　(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創信譽,以質量求生存,以效益謀發展。

　　(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰斗力和執行力。

　　(四)千方百計加快醫院發展,把發展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫療質量管理,服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設,不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

　　(五)主動適應,充滿激情,保持狀態,同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫院利益的關系,言行上隨時與醫院保持高度一致。

　　(六)醫院精神:嚴謹、高效、創新、協作;

　　(七)院訓:講團結,互協同、顧大局、謀發展。

　　(八)醫院理念

　　關懷與服務是我們的行為準則;

　　求真與務實是我們的工作作風;

　　敬業與創意是我們的前進動力;

　　團結與愛院是我們的事業基石;

　　質量與效益是我們的永恒主題。

　　(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等,必須認真執行,不打折扣。

　　(十)增收節支,開源節流,降低運營成本。

　　總之,懇請同志們盡快調整好心態,愉快地工作。希望大家帶著真誠來,充滿激情干,認認真真地在這里體現自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質,外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質量為核心”,不斷強化醫療護理質量,服務質量和注意醫患溝通,加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規范。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。

　　思路決定出路,細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫院一定會不斷發展壯大,成為西南片區乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的專科醫院。

　　謝謝大家!

醫院領導就職演說稿 篇2

　　尊敬的王總、全院職工同志們：

　　下午好!

　　非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部

　　管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

　　具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

　　(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

　　(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

　　(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。

　　(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

　　(五)主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。

　　(六)醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作;

　　(七)院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。

　　(八)醫院理念

　　關懷與服務是我們的行為準則;

　　求真與務實是我們的工作作風;

　　敬業與創意是我們的前進動力;

　　團結與愛院是我們的事業基石;

　　質量與效益是我們的永恒主題。

　　(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。

　　(十)增收節支，開源節流，降低運營成本。

　　總之，懇請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。

醫院領導就職演說稿 篇3

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好，我叫，在今天被提拔的干部中，我是來自衛生系統的一名醫務工作者，參加工作，曾先后任中心衛生院副院長、中心衛生院院長、X醫院副院長。

　　這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態發言，靠的是組織上的關心培養，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!

　　這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫療衛生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態：

　　一是“勤學”。要深入學習醫療衛生行業相關業務、政策法規，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

　　二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面發展;二是致力于創新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化運營管理，規范服務行為，改善服務態度，提高醫療質量與醫療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫院管理水平，確保縣內群眾看得上病、看得好病，創建人民滿意的“二級甲等”醫院。

　　三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。

　　四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。

　　同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

　　謝謝大家!