學(xué)習(xí)考察報(bào)告4篇
為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,完善黨建工作程序,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),4月11日至4月18日, 建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,赴四川省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容:一是基層支部目標(biāo)管理,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力;二是完善黨建制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過考察我們感到,四川省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施,有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
一、基本情況
四川省某單位是黨委建制,隸屬于四川省直屬工委,并接受本單位黨組的指導(dǎo)。四川省某單位黨委下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來,四川省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn),在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索,銳意創(chuàng)新,取得了明顯成效。他們的主要做法是:
(一)以《黨支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ),使基層支部工作規(guī)范化。
四川省某單位黨委隸屬于四川省直屬工委,黨委書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的,是屆任制,都存在到時(shí)間換屆的問題,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較大。加上基層黨支部委員大都是兼職,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,他們的時(shí)間絕大部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí)、研究支部工作;也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來難度大,支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問題,讓換屆選舉上來的基層黨務(wù)干部(特別是支部書記)能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問題,四川省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》。
《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分。一是使用說明。簡(jiǎn)要解說了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部委員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書記和委員的工作任務(wù)和職責(zé),明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等,并進(jìn)行了詳細(xì)的說明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然,也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí),使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規(guī)范記載,也有利于對(duì)支部工作的開展情況進(jìn)行檢查、考核。
不論什么時(shí)候,通過《黨支部工作手冊(cè)》,都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的工作情況有一個(gè)全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣,方便了支部工作的開展,對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。
[nextpage]
(二)以《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段,強(qiáng)化目標(biāo)管理,把“虛”功做實(shí)。
支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,四川省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制,以《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,不能夠量化的,進(jìn)行準(zhǔn)確定性,不能模棱兩可、似是而非。
《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六大塊對(duì)支部進(jìn)行考核,主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎(chǔ)工作等,共計(jì)100分,每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求,根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過半年總結(jié)、年終考核,自查、互查、巡查,自評(píng)、互評(píng)、考評(píng)等方式,對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察、打分評(píng)比,用分值來比對(duì)支部間工作的成效,年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰。
當(dāng)然,支部工作的優(yōu)劣,四川省某單位黨委也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的,他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”,如果存在班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,支部將被評(píng)為不合格。只有得分在95分以上的支部,才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,四川省某單位黨委還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù),納入到單位整體考核當(dāng)中。
四川省某單位黨委通過《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,將基層黨支部的工作具體化了,對(duì)支部的考核數(shù)量化了,將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣,支部工作要求更明確了,支部的工作成績(jī)也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評(píng)比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,四川省某單位黨委將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了,進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。
(三)從關(guān)心入手,調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性。
由于黨務(wù)工作摸不著、看不見,工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,在個(gè)人發(fā)展方面也沒有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,沒有工資、補(bǔ)助等待遇,所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作,即便是被選舉為黨務(wù)干部,工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),積極性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的原因。
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,大力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)建設(shè),近期由縣委副書記帶隊(duì),“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫(kù)等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組,于8月18日—9月13日,對(duì)長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢西建材批發(fā)市場(chǎng),四川德陽(yáng)建材批發(fā)市場(chǎng)、廣東佛山陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、赴武漢等地招商考察的基本情況
(一)招商考察的實(shí)際效果。
此次招商考察采取市場(chǎng)考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式,重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場(chǎng)、果菜批發(fā)市場(chǎng)、汽車農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行考察和招商,通過與長(zhǎng)春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢(shì),達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。考察期間與長(zhǎng)春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向,與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國(guó)峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向,與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同,與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。
(二)壽光蔬菜、武漢建材、德陽(yáng)建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的特點(diǎn)。
1、市場(chǎng)規(guī)模大。建全國(guó)最大、做全國(guó)最大是四處專業(yè)市場(chǎng)的共同特征。壽光蔬菜市場(chǎng)占地600畝,有3.2萬平方米的交易大廳,8000平方米交易棚,7200平方米交易服務(wù)樓,5000平方米特菜專營(yíng)區(qū),2萬平方米的外省市蔬菜交易中心,年成交蔬菜1.5億公斤,交易額30多億元,已經(jīng)成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。武漢漢西建材城,面積10多萬平方米,分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。XX年,在市場(chǎng)規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國(guó)同類市場(chǎng)榜首,XX年被授予“中國(guó)建材第一市場(chǎng)”稱號(hào)。四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā),于XX年6月奠基建設(shè),總投資4億元,占地400多畝,建筑面積20多萬平方米,建成后可入駐商家1200多戶。廣東佛山是全國(guó)最大的陶瓷基地和銷售集散地,全國(guó)建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山,被譽(yù)為“中國(guó)陶瓷城”。
2、建設(shè)檔次高。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高水平管理,高效率運(yùn)營(yíng),是四地專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的又一特色。壽光蔬菜市場(chǎng)投資4000多萬元建成了電子拍賣中心,交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。漢西建材城形成了從倉(cāng)儲(chǔ)到運(yùn)輸、從配送到終端市場(chǎng)的“一條龍”物流集散渠道。四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由中國(guó)建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建,其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國(guó)內(nèi)一流。佛山“中國(guó)陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心,倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“買全國(guó)、賣世界”。
3、輻射能力強(qiáng)。武漢等地以市場(chǎng)為牽動(dòng),帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展,拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組,市場(chǎng)體系延伸至華東、華北、東北等地,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高,產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷售地批發(fā)市場(chǎng)的直接對(duì)接。漢西建材城拉動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,是一個(gè)“小政府、大社會(huì)”的典型。佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展,陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家,年銷售額達(dá)到150億元。
二、招商考察的幾點(diǎn)啟示
武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國(guó)前列,有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。相比較而言,我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場(chǎng)體系發(fā)育初級(jí)階段。突出表現(xiàn)為:有形市場(chǎng)建設(shè)滯后,市場(chǎng)規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低;政策出臺(tái)、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,削弱了民間資本和社會(huì)游資的投資熱情;對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠,載體不多,形式單一,廣大干部群眾對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)還不到位,主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)差,商品觀念淡薄,抓機(jī)遇的能力不強(qiáng),等等。借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),主要給我們以下三點(diǎn)啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛,敢于和善于突破陳規(guī),看準(zhǔn)的事情咬住不放,敢闖、敢試、敢為人先。他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心,以效益為根本,抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理,以市興場(chǎng),以貿(mào)促工,貿(mào)工聯(lián)動(dòng),帶動(dòng)和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新,為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場(chǎng)、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺(tái)。幾年來,蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營(yíng)理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想,在培育市場(chǎng)意識(shí),對(duì)接市場(chǎng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但是,以樹牢經(jīng)營(yíng)理念到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐需要一個(gè)過程,縮短這個(gè)過程,把民眾潛在的市場(chǎng)意識(shí)激發(fā)出來,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法,以促進(jìn)民眾思想解放為根本,在激活思想、達(dá)成共識(shí)上重點(diǎn)施力,調(diào)動(dòng)發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。
2、建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,開發(fā)和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場(chǎng),以做強(qiáng)有形市場(chǎng)加速形成無形市場(chǎng),以市場(chǎng)為載體,搭建信息、技術(shù)、人才平臺(tái),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。XX年以來,在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們堅(jiān)持走營(yíng)銷拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長(zhǎng)入的發(fā)展路子,把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)。在這一過程中,以市場(chǎng)化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會(huì)和“首屆中國(guó)(蘭西)亞麻節(jié)”后,蘭西亞麻產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)大中城市,亞麻編織品市場(chǎng)份額占國(guó)內(nèi)80%,今年9月又被國(guó)家命名為“中國(guó)紡編織名城”,目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。取得這樣的效果,得益于我們抓住了營(yíng)銷牽動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵。因此,我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動(dòng)搖的做法,在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。武漢等地的做法,啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動(dòng)效果突出的各類專業(yè)大市場(chǎng),以市場(chǎng)承載商流、物流、人流和資金流,以商興業(yè),以商活縣。要借鑒亞麻大市場(chǎng)的動(dòng)作方式,促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn),促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)多元化。
3、以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。從一定意義上說,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神,突出老百姓這個(gè)發(fā)展主體,才能為加快發(fā)展注入不竭動(dòng)力。武漢等地堅(jiān)持民有民建民營(yíng)興建的各類專業(yè)市場(chǎng)的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒,他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾,有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。武漢等地的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,加快蘭西發(fā)展,必須突出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主體地位,讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)唱主角,集民力、聚民智,推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和扶貧開發(fā),構(gòu)筑亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)、商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)、糧食和醫(yī)藥化工項(xiàng)目、東北民豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工四大縣域經(jīng)濟(jì)支撐體系。政府及各職能部門要主動(dòng)更新“角色”,有所為、有所不為,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把發(fā)展主體的利益放在首位,把千軍萬馬都調(diào)動(dòng)起來,以政策吸引、機(jī)制牽動(dòng)、典型帶動(dòng),煥發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力,推動(dòng)亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展,推動(dòng)“城、鄉(xiāng)、帶”、城市經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施五大類項(xiàng)目形成新一輪開發(fā)建設(shè)高潮。
三、加快發(fā)展的幾點(diǎn)建議
武漢等地充分利用區(qū)位、地緣以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)建設(shè)專業(yè)市場(chǎng),發(fā)育和壯大了當(dāng)?shù)氐纳藤Q(mào)物流經(jīng)濟(jì),成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我縣地處哈爾濱大都市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),202國(guó)道穿境而過,“金邊銀線”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯;亞麻、東北民豬、葵花等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)得天獨(dú)厚。把既有的優(yōu)勢(shì)和潛在的能量煥發(fā)出來,必須取他山之石,及時(shí)調(diào)整主攻重點(diǎn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加快脫貧解困和小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。
1、建議把“以貿(mào)促工”作為思路定位明確下來。在縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上,我們把“以貿(mào)促工、貿(mào)工立縣”作為思路架構(gòu)主要內(nèi)容明確提了出來。近一段時(shí)間,全縣上下在做活“貿(mào)”文章上不斷取得新突破,在大力發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)上達(dá)成了廣泛共識(shí)。因此,建議把“以貿(mào)促工”作為戰(zhàn)略定位明確下來,為做大做強(qiáng)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提供政策依托和理論支點(diǎn)。就目前來說,我們完全具備“以貿(mào)促工”的基礎(chǔ)和條件。從區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì)上看,蘭西縣地處哈爾濱1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈以內(nèi),特別是202國(guó)道改造完成后,蘭西承接哈市與北部十幾個(gè)市縣商貿(mào)物流的優(yōu)勢(shì)更加明顯。從比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上看,我縣相對(duì)于全省正在啟動(dòng)建設(shè)的“哈大齊工業(yè)走廊”來講,蘭西正面臨著發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)最難得的機(jī)遇。如果我們不能把握住這個(gè)機(jī)遇,就會(huì)有其它市縣捷足先登。從政策優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)上看,我們發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)有來自方方面面的支持,有兩年來開發(fā)建設(shè)“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”的積累。可以說,把“以貿(mào)促工”作為思路定位明確下來,把商貿(mào)物流作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期加快脫貧解困的支撐點(diǎn)之一,是蘭西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐步走向成熟的又一個(gè)重要途徑。
2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。對(duì)照武漢等地的做法,做大做強(qiáng)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì),必須創(chuàng)建一流的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。一要打造寬松的政策環(huán)境。要以建立公開、公正、公平的環(huán)境支撐體系為目標(biāo),在稅費(fèi)征繳、土地審批、用水用電等方面,對(duì)域內(nèi)外投資者一視同仁,營(yíng)造政策“低水位”,形成“洼地”效應(yīng);要鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造,容許新生事務(wù)存在,鼓勵(lì)成功,寬容失誤,做到實(shí)踐不爭(zhēng)論、鼓勵(lì)不壓制、服務(wù)不掣肘,允許試驗(yàn),在干中創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。二要打造過硬的服務(wù)環(huán)境。要組建“政務(wù)超市”,實(shí)行陽(yáng)光操作,優(yōu)先搞好對(duì)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)服務(wù),簡(jiǎn)化手續(xù),急事急辦,特事特辦。要加強(qiáng)制度建設(shè),把限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、否定報(bào)備制和項(xiàng)目申辦無償代辦制等六項(xiàng)制度貫穿服務(wù)全過程,排除“中梗阻”,提高服務(wù)質(zhì)效。三要營(yíng)造規(guī)范的法制環(huán)境。加大社會(huì)環(huán)境整治力度,杜絕敲詐、勒索企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和外來投資者的犯罪行為,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和外來投資者的安全感,讓他們安安心心謀發(fā)展,一心一意搞建設(shè)。嚴(yán)格規(guī)范建筑、醫(yī)療、醫(yī)藥、煤炭、石油、木材、卷煙等各類專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)肅責(zé)任追究,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為,認(rèn)真解決執(zhí)法不嚴(yán)、司法不公和徇私枉法等問題。要建立法律咨詢服務(wù)熱線,建立企業(yè)情況反饋“直通車”,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
3、進(jìn)一步推進(jìn)干部思想大解放。和武漢等地相比,我們發(fā)展上的差距是有形的,觀念上的差距是無形的,思想上的差距要大于發(fā)展上的差距。加快蘭西脫貧解困、推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè),根本的就是從解放思想入手,以思想的大解放促進(jìn)思路更新和方法創(chuàng)新。一方面,要致力把經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。幾年來,縣域經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展的關(guān)鍵就是我們始終堅(jiān)持并樹牢了凡事講效益的經(jīng)營(yíng)理念,這是蘭西走出困境的“法寶”,必須一以貫之,長(zhǎng)期堅(jiān)持。要以經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中豐富經(jīng)營(yíng)理念。另一方面,要致力激活民眾思想推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。要把廣大民眾散在的、自發(fā)的、有創(chuàng)造性的東西匯聚起來,喚醒民眾的商品意識(shí)、致富激情和創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),把“以貿(mào)促工”的思想植根于干部群眾,以思想的高度統(tǒng)一促進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,越做越強(qiáng)。
元月4日至6日,我們一行10人,在孫局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,赴姜堰、泰興、無錫三市4所學(xué)校學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大。現(xiàn)將個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告如下:
一、簡(jiǎn)要說明
我們考察的四所學(xué)校屬于不一樣的類型。姜堰是個(gè)90萬人口的縣級(jí)市,與我們大體非常。姜堰一中非常于我們的一中,姜堰二中非常于我們的二中、三中。黃橋中學(xué)是泰興市的一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中學(xué),與我市的幾所鎮(zhèn)中學(xué)地位非常,只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬,經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)相對(duì)較好。無錫錫山區(qū)的天一中學(xué),是一所在全省乃至全國(guó)都有非常影響的中學(xué),處在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),教育現(xiàn)代化程度很高,教育理念也相對(duì)較為先進(jìn)。
二、考察實(shí)錄
(一)用管理提高聲望——姜堰二中
耀眼成績(jī):姜堰二中在XX年高一錄取前100名只有10人、前600名只有40人的條件下,XX年高考,1100多名參考學(xué)生,942人達(dá)到本科分?jǐn)?shù)線,全市高考前1000名中,二中占500多人。
獨(dú)特風(fēng)格:一是風(fēng)氣正。領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,大局意識(shí)強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)管理。教師積極進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),幾十年來,二中教師奮力拼搏,不講價(jià)錢,不講待遇,無論到什么地方都把樹立二中的精神和形象放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)理念是,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用修養(yǎng)調(diào)節(jié)矛盾,用感情維系和諧,用制度保證工作。二是意識(shí)強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)三種意識(shí):大局意識(shí)——團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體成長(zhǎng);爭(zhēng)先意識(shí)——樣樣爭(zhēng)先,事事爭(zhēng)先;危機(jī)意識(shí)——生于憂患,死于安樂。三是制度好。打造教師一同體,在集體成長(zhǎng)上做文章,提倡個(gè)人提升,集體合作,整體建構(gòu),合力成長(zhǎng)。運(yùn)用木桶原理,注重專家引領(lǐng),強(qiáng)調(diào)學(xué)科成長(zhǎng)的全省位置。四是思考勤。不斷地創(chuàng)新,不停地思考,認(rèn)真糾正前期工作中不合理的做法。借鑒意大利世界杯設(shè)計(jì)7套方案最終奪冠的經(jīng)驗(yàn),抬頭看路,埋頭拉車,務(wù)實(shí)高效,厚積薄發(fā)。五是管理細(xì)。認(rèn)真提高服務(wù)水平,學(xué)校食堂一年365天保持干干凈凈,沒有一點(diǎn)油漬,在全省各行各業(yè)食堂中被評(píng)為第一名,衛(wèi)生檢查從來不要公告,由此可見一斑。認(rèn)真研究高考方案。根據(jù)自身的特點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),研究學(xué)生,研究取舍,抓好中檔題目,講什么,不講什么,講到什么程度,既根據(jù)高考的規(guī)定,也根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實(shí),注重科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性,不以講不講,講得好為前提,而以學(xué)生的領(lǐng)悟掌握為根本。既避免“兩張皮”,講的和考的不一樣,也杜絕“一張臉”,沒有前后聯(lián)系和知識(shí)滲透。大體規(guī)定是,近期的占80%,以前的占20%。
細(xì)節(jié)擷取。聽了高三(18)班一節(jié)語(yǔ)文復(fù)習(xí)課,感覺是:緊扣高考,知識(shí)點(diǎn)交待得十分清楚,能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣,課堂非常流暢。聽課前,坐在最后一排后窗處的一個(gè)學(xué)生,在我起身看班級(jí)文化建設(shè)圖片的時(shí)候,把自己坐的椅子和我?guī)нM(jìn)去的凳子交換了一下,讓我感觸頗深;聽課時(shí),擔(dān)心我聽不清楚,老師專門讓坐得離我最近的一個(gè)學(xué)生起來翻譯課文,也讓我頷首感謝。另外,董建校長(zhǎng)的“不求為我所有,但求為我所用。”教室前的“笑看人生峰高處,唯有磨難多正果。”教室側(cè)面墻壁上的《大國(guó)崛起》解說詞,追夢(mèng)各重點(diǎn)大學(xué)圖片,也都讓人耳目一新。
(二)用高考凝聚力量——黃橋中學(xué)
灼目高考:二流生源,一流高考。本科進(jìn)線人數(shù)XX年346人,XX年484人,XX年,600分以上136人,本二線以上554人,名列泰州市四星級(jí)高中第三,躋身于江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列。XX年高考再創(chuàng)新高,本科進(jìn)線575人。XX年800多人,XX年突破千人大關(guān),只有幾十個(gè)學(xué)生未達(dá)到二本分?jǐn)?shù)線。
迎考策略。1、抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。一是年級(jí)組、班主任隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施年級(jí)組管理六個(gè)承包,即:思想教育承包、常規(guī)管理承包、學(xué)風(fēng)建設(shè)承包、生活指導(dǎo)承包、計(jì)劃落實(shí)承包、目標(biāo)達(dá)成承包;班主任管理六個(gè)落實(shí),即:課余時(shí)間落實(shí)、作業(yè)完成落實(shí)、課外指導(dǎo)落實(shí)、考試教育落實(shí)、考評(píng)分析落實(shí)、補(bǔ)救措施落實(shí)。二是教研組、備課組建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)備課組建設(shè),向備課組要品質(zhì),強(qiáng)調(diào)集體備課。為防止年輕教師可能產(chǎn)生的依賴思想,年長(zhǎng)教師可能出現(xiàn)的獨(dú)尊意識(shí),從而太整齊劃一,扼殺教師的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)校規(guī)定實(shí)施“二次備課”,就是在集體備課的前提下,每個(gè)教師聯(lián)系學(xué)生現(xiàn)實(shí)和個(gè)人特點(diǎn),將備課修改補(bǔ)充,從而形成自己的風(fēng)格和個(gè)性,在下一次的備課活動(dòng)上,將二次備課所得的東西向本組教師介紹,通過集體修改,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成一個(gè)完整的教案。2、嚴(yán)格考試訓(xùn)練。汪校長(zhǎng)認(rèn)為,組織考試不容易,要考,就要考出效果和作用,否則就是勞民傷財(cái),浪費(fèi)時(shí)間,敗壞風(fēng)氣。正因如此,每一次考試,學(xué)校都認(rèn)真對(duì)待。每份試卷,都要打上命題者的名,迫使其認(rèn)真對(duì)待命題;命題以中檔題為主,其它題目適當(dāng)考慮,骨干教師參與,教研組把關(guān),總之要保證絕大多數(shù)學(xué)員,特別防止高三下來的教師,一時(shí)拐不過彎,出手較重,挫傷學(xué)生。同時(shí)規(guī)定認(rèn)真巡視,認(rèn)真監(jiān)考,流水閱卷,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),認(rèn)真評(píng)析,務(wù)求達(dá)到一定效果。從高一開始,都按照高考方法模擬訓(xùn)練。并明確:抓考風(fēng)考紀(jì),就是抓教育品質(zhì)。3、重視考試、學(xué)員研究。一是重視高考資訊的搜集和整理,不要在這地方吃虧;二是新高考方案的研究,從全省的形勢(shì)和本校學(xué)生的現(xiàn)狀等地方認(rèn)真分析,平時(shí)教學(xué),規(guī)定教師要放棄難題,抓基本題,個(gè)別學(xué)生再個(gè)別對(duì)待;三是重視邊緣生的培養(yǎng),關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,找出每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足,多鼓勵(lì),多補(bǔ)救。
(三)用理念指揮行動(dòng)——天一中學(xué)
沈茂德校長(zhǎng)是個(gè)教育專家,我們到達(dá)天一后,他給我們作了一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告式的介紹,強(qiáng)調(diào)的是教育要重視核心價(jià)值的引領(lǐng),應(yīng)該說對(duì)我們啟發(fā)很大。
一是重視差別,挖掘潛力。沈校長(zhǎng)說,認(rèn)可差別是一切教育的起點(diǎn)。孩子是人,是成長(zhǎng)中的人,是個(gè)性化的人,正因如此,無論是家庭教育,還是學(xué)校教育,都必須認(rèn)可這個(gè)事實(shí),尊重這個(gè)差別。男孩子打架,那不是品德的問題,是孩子表現(xiàn)天性的問題,我們應(yīng)該如何看待和處理,這里既有分寸,也有藝術(shù)。如今很少見到男孩子打架了,我們擔(dān)心,男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,那是一種什么樣的后果,我們都可以思考。有的學(xué)校,學(xué)生宿舍管理得井井有條,整齊劃一,準(zhǔn)軍事化,毛巾、牙刷等都擺成一條線,學(xué)生一天到晚要想著這個(gè),長(zhǎng)期訓(xùn)練下去,我們的學(xué)生會(huì)變成什么樣子?所以,統(tǒng)一性的東西未必就好,那其中就有扼殺天性的成分和做法(從某種角度講,高考就是扼殺天性,扼殺創(chuàng)造力)。每一個(gè)孩子都是一座金礦,我們對(duì)每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)都應(yīng)該飽含期盼,教育就是要在這期盼中挖掘潛力,挖掘創(chuàng)造性。這樣我們的民族才有希望。
二是崇尚寧?kù)o,心無旁騖。寧?kù)o方可致遠(yuǎn)。寧?kù)o,是教師的必要條件。教育工作者如果一天到晚想的是待遇,是賺錢,很難做好教育工作。當(dāng)我們走進(jìn)課堂的時(shí)候,舉手投足,開口說話,素質(zhì)教育就開始了。差別僅在于,一個(gè)優(yōu)秀的教師教人學(xué)好,給人好的素質(zhì),一個(gè)差的教師,教人不學(xué)好,誤人子弟而已。就是其它工作吧,如果我們功利的心理太強(qiáng),一天到晚想著領(lǐng)導(dǎo)怎么想,這件事情與我有沒有利,那還怎么工作?天一中學(xué)一名學(xué)員考取澳大利亞一所學(xué)校,家長(zhǎng)請(qǐng)?zhí)煲恢袑W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師吃飯。席間,家長(zhǎng)及請(qǐng)來陪同的人員,總是在詢問沈校長(zhǎng)的工資數(shù)額,有的猜測(cè)年薪300萬元,有的說500萬元,有的說最低也不會(huì)少于100萬元。天一中學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)站了起來,澄清說,離你們說的差距太遠(yuǎn),但如果今日我們的話題都在這里,那對(duì)不起,這頓飯,我們就不必再吃了。教育講究的是奉獻(xiàn),是生命價(jià)值;企業(yè)講究的是賺錢,是物質(zhì)價(jià)值。將這樣的兩種人放在一起,沒有酒逢知己的快樂,只有話不投機(jī)的尷尬!
三是鍛煉恒心,一以貫之。沒有根基,豈能蓬勃?沒有恒心,豈能成功。沈校長(zhǎng)介紹說,他在澳大利亞考察,學(xué)校派遣一男一女兩個(gè)學(xué)生給她作翻譯。他問那女生,你快畢業(yè)了,準(zhǔn)備從事什么工作?女生回答,做教師,希望象您一樣當(dāng)校長(zhǎng)。男孩子的目標(biāo)是當(dāng)海軍,并且說,已經(jīng)報(bào)名了。沒有人教育他們,但他們都表現(xiàn)出了目標(biāo)的專一性。我們的學(xué)生呢?李揚(yáng)來到學(xué)校開講座,說學(xué)外語(yǔ)并不要花費(fèi)多少時(shí)間,每天飯前5分鐘背背就行了。同學(xué)們第一天都照做了,幾天以后,堅(jiān)持的人就大幅減少,兩周以后就沒有人堅(jiān)持了。不要說學(xué)生了,就是我們的教師吧,只要一帶過高三,就認(rèn)為不得了了,就認(rèn)為自己是專家了。一壺水才燒到50度、60度,就不燒了,就飄了。教師如此,何況學(xué)生?正因如此,沈校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),新課程改革,不要忘記精神引領(lǐng),不可丟掉德育這一塊。
三、考察啟示
(一)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是學(xué)校成長(zhǎng)的根本。艱苦創(chuàng)業(yè),是學(xué)校成長(zhǎng)的基礎(chǔ)和根本。從現(xiàn)在的情況看,我們考察的幾所學(xué)校成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境很好,學(xué)校的條件也相對(duì)優(yōu)越,教師獎(jiǎng)金福利比較高。可當(dāng)初,他們也是經(jīng)過一段艱苦的創(chuàng)業(yè)才有現(xiàn)在的條件的。學(xué)校處于低潮的時(shí)候招生也相對(duì)困難,可他們強(qiáng)調(diào)踏實(shí)和奉獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)苦干加巧干,并讓大家明白一個(gè)道理:沒有成績(jī)就沒有利益。學(xué)校辦得有聲望之后,附近甚至更遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生都來到學(xué)校就讀。學(xué)校也能充分利用上級(jí)的政策,解決學(xué)校的成長(zhǎng)問題。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)是學(xué)校成長(zhǎng)的前提。團(tuán)隊(duì)精神,是幾所學(xué)校強(qiáng)調(diào)最多的地方。大凡學(xué)校能辦得好,一個(gè)起碼的條件就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部師生上下同心。姜堰二中的校長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)的第一點(diǎn),就是學(xué)校風(fēng)氣正。好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),是學(xué)校健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
(三)認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)是學(xué)校成長(zhǎng)的關(guān)鍵。我們上面很少提到姜堰中學(xué),但這所學(xué)校作為姜堰第一中學(xué),還是有他的一些特點(diǎn)的。如帳算得十分精細(xì),教學(xué)時(shí)間部署地方,每周語(yǔ)文用950分鐘,數(shù)學(xué)用940分鐘,物理用450分鐘等,同時(shí)從考分上算學(xué)習(xí)效果,哪門學(xué)科用時(shí)少,效果好,哪門學(xué)科所花費(fèi)的時(shí)間和成績(jī)不成正比,都分析得一清二楚。姜堰二中、黃橋中學(xué)在教學(xué)時(shí)間部署上也都有其細(xì)膩獨(dú)到的地方,這里不再贅述。
四、幾點(diǎn)建議
(一)要有準(zhǔn)確的學(xué)校定位。從全省來看,我市的幾所學(xué)校,一中、三中定位在三流水平線上,其它幾所學(xué)校定位在四流水平線上,我覺得比較現(xiàn)實(shí)。這樣的定位,不是自暴自棄,自我貶損,而是實(shí)事求是,反映客觀現(xiàn)實(shí),這也好讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師知道我們與先進(jìn)地區(qū)、一流學(xué)校相比有多大的差距,我們已經(jīng)沒有任何自大和驕傲的資本,要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境和條件,不是依靠政府、教育局或者其他什么人,只能靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師長(zhǎng)期不懈地艱苦奮斗。姜堰二中和黃橋中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)最適合我們學(xué)習(xí)。
(二)要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。姜堰中學(xué)盡管是姜堰第一中學(xué),收的學(xué)生要優(yōu)于姜堰二中,去年高考二本上線人數(shù)比二中少100多人,我預(yù)計(jì)本年仍然要少,這樣成長(zhǎng)下去要不了幾年,他的聲望和光芒將會(huì)完全被二中所取代。逆水行舟,不進(jìn)則退。所以,我們的每一所學(xué)校都要有危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),這不僅是成長(zhǎng)的問題,更是生存的問題。
(三)要有高遠(yuǎn)的成長(zhǎng)目標(biāo)。天一中學(xué)所追求的理念,應(yīng)該是教育成長(zhǎng)的方向。盡管我們一時(shí)還達(dá)不到她那樣的水平,但我們要時(shí)刻瞄著她,盯著她,多思考,多研究,以期辦出我們的特色,實(shí)現(xiàn)我們的教育理想。無論是校長(zhǎng)的管理水平,還是教師的教學(xué)水平,從通通意思上來講,我們與幾所學(xué)校的差距還是非常大的。沒有高水平的師資,就沒有高水平的教育。因此,要?jiǎng)?chuàng)建真正的品牌學(xué)校、品牌教育,培養(yǎng)校長(zhǎng)、培訓(xùn)教師是我們的當(dāng)務(wù)之急。
(四)要有濃厚的研究氛圍。幾所學(xué)校給我們的印象是研究意識(shí)特別濃厚,校長(zhǎng)研究管理,教師研究教學(xué),一同探討新課程教學(xué),探討高考模式,搜集高考資訊,謀劃高考戰(zhàn)略,研究復(fù)習(xí)策略,探討教學(xué)效果和復(fù)習(xí)效率。思無它事,心無旁騖,已經(jīng)達(dá)到非常專業(yè)和精細(xì)的程度。這是我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方。
限于水平,只作簡(jiǎn)單地匯報(bào),錯(cuò)誤和疏漏的地方一定不少,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。
今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長(zhǎng)某x帶隊(duì),赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報(bào)告如下:
一、 考察的主要目的
某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是:學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國(guó) 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展前沿陣地。近幾年來,他們利用駐地優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞全市工作大局,充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,切實(shí)履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟(jì)協(xié)作等工作職能,在許多方面做出了成就、做出了特色。其中,某辦事處以人為本,從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點(diǎn)、建立用人 制度入手,打破大鍋飯,實(shí)行全員合同。
通過辭職補(bǔ)償、下崗分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,解決了賓館長(zhǎng)期以來形成的只能進(jìn),不能出的用人機(jī)制,使賓館人員得以精簡(jiǎn),素質(zhì)得以 提高, 管理體制得以理順,運(yùn)營(yíng)成本得以降低,保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢(shì)。上海辦事處努力實(shí)現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺(tái)”轉(zhuǎn)變,他們大力提升辦事處 經(jīng)濟(jì)功能開發(fā)水平,緊緊圍繞 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的重點(diǎn),以重大項(xiàng)目為載體,將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟(jì)協(xié)作的全過程,得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗(yàn)值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。
在學(xué)習(xí)考察過程中,我們與某、某辦事處進(jìn)行了對(duì)口交流,聽取了他們的經(jīng)驗(yàn)介紹,觀看了計(jì)算機(jī) 管理的現(xiàn)場(chǎng)演示,參觀了廣州、上海等城市的市容市貌,探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營(yíng) 管理的方式方法,在許多問題上達(dá)成了共識(shí)。這次學(xué)習(xí)考察,我辦事處受益匪淺,達(dá)到了預(yù)期的目的。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察,與他們的對(duì)口交流,我們深深地感到,要做好新形勢(shì)下的政府駐外辦事處的工作,必須做好如下工作:
一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標(biāo)的需要,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟(jì)、社會(huì) 發(fā)展信息。
在高科技突飛猛進(jìn)的21世紀(jì),電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展,既為信息工作提供了便利的條件,也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時(shí)代的需要,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合,增強(qiáng)信息的前瞻性、針對(duì)性、時(shí)效性,才能做到我市要什么,缺什么,報(bào)什么,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù),為某市的 經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 發(fā)展服務(wù)。
二是要 提高接待工作水平。在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)快速 發(fā)展的今天,隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展,接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位,做得體,將生活接待和工作接待有機(jī)結(jié)合,才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先,要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,按規(guī)矩、程序辦事,在生活上做到周到、熱情、簡(jiǎn)樸、得體。其次,要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動(dòng)的目的,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù),要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖, 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系,將每一個(gè)考察、參觀的項(xiàng)目選擇好,確保考察活動(dòng)的順利進(jìn)行。
最后要做到科學(xué) 計(jì)劃,合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時(shí)間有限,如何最科學(xué)地安排時(shí)間、線路,安排生活和工作,是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事,市領(lǐng)導(dǎo)來x活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計(jì)劃好,決不能因小誤大。
三是要切實(shí)抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口,代表著某的形象,只有從樹立某良好形象這個(gè)大局著眼,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)抓好內(nèi)部建設(shè),才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實(shí)施,做到有章可循、遵章必嚴(yán)、違章必究。要加大實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制的力度,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)肅性,目標(biāo)任務(wù)必須分解,做到責(zé)任到人,要確保市政府各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。
搞好賓館的經(jīng)營(yíng)管理[/page]
四是搞好賓館的經(jīng)營(yíng)管理。賓館經(jīng)營(yíng)好壞,直接影響辦事處工作的開展,只有切實(shí)把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營(yíng)好,把設(shè)備車輛使用好,充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此,一定要樹立創(chuàng)收的思想,引入新機(jī)制,努力按市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)和企業(yè)化的方式,對(duì)賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng) 管理,努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次,才能做到效益和服務(wù)兩不誤。
三、下一步的打算
通過這次學(xué)習(xí)考察,對(duì)口交流,我們深深地感到,我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國(guó)的某,在某市政府駐外辦事處中地位十分重要,這種地位要求我們?cè)诟黢v外機(jī)構(gòu)中必須擔(dān)負(fù)重任,將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟(jì)協(xié)作等各項(xiàng)工作做在兄弟辦事處的前列。下一步,我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作,努力使我們的工作上一個(gè)新臺(tái)階。
1、 組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”的重要思想,努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時(shí), 組織學(xué)習(xí) 經(jīng)濟(jì) 管理、金融及科技、法律等方面的知識(shí), 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí) 制度,按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排,制定各階段的學(xué)習(xí)任務(wù),做到政治學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、可考查,真正將學(xué)習(xí)落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。推動(dòng)精神文明建設(shè)的深入開展,抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè),進(jìn)一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)方法,保證服務(wù)質(zhì)量, 提高工作效率。加強(qiáng)對(duì)在職干部職工進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn),不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時(shí),進(jìn)一步拓寬信息渠道,即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟(jì)、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。
圍繞某市 經(jīng)濟(jì)、社會(huì) 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展目標(biāo),有及時(shí)準(zhǔn)確地提供信息服務(wù)。進(jìn)一步 提高信息工作水平,有 計(jì)劃有步驟地開展調(diào)查 研究,為某市的 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟(jì)社會(huì) 發(fā)展信息。爭(zhēng)取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委、市政府報(bào)送各類政務(wù)、 經(jīng)濟(jì)信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量,進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的時(shí)效性和針對(duì)性,力爭(zhēng)上報(bào)信息量、采用率有明顯 提高。
3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟(jì)協(xié)作領(lǐng)域,努力做好兩地信息和 經(jīng)濟(jì)資源的轉(zhuǎn)化工作,為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作牽線搭橋。
加大對(duì)某市的 宣傳力度,引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng),促進(jìn)兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。
4、進(jìn)一步做好接待工作的建章立制,做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事,做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系,確保市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)團(tuán)組的工作需要。
5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章 制度,搞好目標(biāo) 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。
6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營(yíng) 管理,努力 提高 經(jīng)濟(jì)效益。盡快與市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)的 管理模式接軌,廣辟客源,努力完成全年創(chuàng)收目標(biāo)。擴(kuò)大影響,廣泛聯(lián)絡(luò),不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴(yán)格 管理,努力 提高服務(wù)工作隊(duì)伍的素質(zhì)。
7、爭(zhēng)取市委、市政府及有關(guān)部門對(duì)辦事處信訪接待工作給予支持,將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò),確保渠道暢通,以維護(hù)某市的安定團(tuán)結(jié)和某市的城市形象。