小學學期末校長講話稿(精選6篇)
小學學期末校長講話稿 篇1
老師們,同志們:
剛才,我們對本學期評出的先進個人及優(yōu)秀集體進行了表彰,在此,我代表學校向獲獎的個人及集體表示衷心的祝賀,同時也向其他默默付出的老師們表示崇高的敬意。一個學期又在大家的辛勤付出中悄然結(jié)束了,這的確不能不讓我們感嘆,時間過得真快!為了更好的見證學校的發(fā)展軌跡,記錄師生成長的歷程,下面,我和老師們一起把本學期的工作做一簡單回顧:
本學期,學校工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,加強精細化管理,全面推進素質(zhì)教育,打造“和諧教育”品牌,實現(xiàn)了內(nèi)涵式發(fā)展。學校先后獲得全國創(chuàng)造教育先進集體、全國中小生繪畫、書法作品比賽先進集體獎、青島市中小學德育工作先進集體、青島市書香校園、青島市城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作先進單位、青島市廉政文化建設(shè)示范點、膠州市田徑特色學校、膠州市四聲一影星級學校、--年教學管理先進單位、膠州市第七屆全民運動會突出貢獻獎等榮譽稱號。
一、德育工作
本學期的德育工作,在建華校長和政教處幾位同志的認真組織下,牢固樹立“育人為本、德育為先”的理念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合校內(nèi)外一切德育力量,努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。
1.加強班主任隊伍建設(shè)。在班主任培訓方面,以交流管理方法和經(jīng)驗為主,結(jié)合平時管理中發(fā)現(xiàn)的問題展開討論,重點提高班主任工作的藝術(shù)性。對于青年班主任要求記寫工作隨筆,建華校長對于青年班主任的每篇隨筆都能認真閱讀,中肯點評,發(fā)現(xiàn)好的做法及時肯定,對于發(fā)現(xiàn)的問題能給予精心指導,成為培養(yǎng)青年班主任成長的另一條有效途徑。
2.強化學校日常管理。政教處堅持做實做細日常管理工作,比如教師值班工作,班級常規(guī)工作的檢查、優(yōu)秀中隊的評比、學生行為規(guī)范教育、家長會的召開、特色班級的創(chuàng)建等工作,能持續(xù)、有效、有針對性的開展。始終牢固樹立“安全第一”意識,把安全擺在學校綜合管理水平最具體體現(xiàn)的角度切實抓緊抓好。避免了校園安全責任事故的發(fā)生。
3.加強少先隊陣地建設(shè)。建好少先隊組織網(wǎng)絡(luò),明確分工和職責,促進少先隊常規(guī)工作管理的規(guī)范化和制度化。注意抓好“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”隊伍,促進學校常規(guī)管理工作的提高。有效組織了每周一次的“國旗下講話”活動。
4.加強家長委員會建設(shè)。應(yīng)該說,我校家委會工作一直走在全市各校的前列。本學期,政教處著力推進家長委員會的管理,探索建立以志愿者參與為核心的“志愿輔導員”制度,讓家長參與、理解、支持、監(jiān)督學校工作,整合學校、社會、家庭等各方面力量,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。
開學初,利用升國旗的時機,邀請了市交警大隊宣傳科警官為全體師生上了一堂生動的交通安全教育課。這次安全進校園活動使全體師生充分認識到交通安全的重要性,讓珍愛生命,文明出行的意識深入人心,對于構(gòu)建平安和諧校園具有重要的意義。
期末組織了“家校和諧共育未來”總結(jié)表彰大會,94名優(yōu)秀家長,47個書香家庭,10名優(yōu)秀志愿輔導員受到表彰,4個家庭進行了親子才藝展示。同時家長陽光基金還對14名家庭貧困學生進行了陽光救助,并成立了新一屆家長委員會。
這次表彰大會,總結(jié)了學校三級家委會一年來的工作,廣泛傳播了優(yōu)秀家長的教育理念,展示了優(yōu)秀家庭的教育成果,促使學校的家庭教育工作進一步向縱深發(fā)展。會后,三年級一班的一位家長為14名貧困學生每人做了一套過年的新衣,價值在萬元左右。
5.加強德育活動的開展。本學期重點開展了各類形式的“十萬家長進講堂”“十萬親子共同做家務(wù)”等活動,為學生建構(gòu)了行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺。學校被評為膠州市十萬家長進講堂優(yōu)秀學校。
“立德”為我國三不朽之一,《左轉(zhuǎn)》載有“太上有立德,其次有立功,其次有立言,雖久不廢,此之謂不朽”。意思是,人生的.最高境界是立德有德、實現(xiàn)道德理想,其次是事業(yè)追求、建功立業(yè),再次是有知識有理想、著書立說。這三者是人生不朽的表現(xiàn)。把立德擺在第一位,是因為萬事從做人開始。“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人”。所以說,今后我們必須堅持德育為先,必須著眼促進學生全面發(fā)展,必須堅持培養(yǎng)學生健全人格,必須致力于“讓每個孩子都能成為有用之才”的教育理想,真正能讓每個學生都得到充分發(fā)展,都能獲得教育的成功。
二、教學工作
金華校長帶領(lǐng)教導處和教研室的同志牢固樹立教學質(zhì)量是學校工作生命線、生存線的意識,加強常規(guī)、科研工作,重點進行教學模式研究,減輕學生課業(yè)負擔,取得了可喜的成績。
教導處在假期中順利進行了一年級招生工作,排好課程,抓好學籍管理,加強了備課、上課的常規(guī)要求,以迎接市教學過程化檢查,督導檢查、青島市督導檢查等為契機,及時查找不足,改進工作方法,提升工作效率,認真組織了期中、期末質(zhì)量檢測,保證了教育教學的順利運轉(zhuǎn)。
教研室進行了教學模式的深入研究,提升教師執(zhí)教水平。
1.開學初,組織各科老師認真研讀了《課程標準》,了解了每個年級段的教學目標和要求,開展了新課程理論下的課堂教學標準討論。之后又通過個人自學、組內(nèi)交流、過關(guān)測試等多種方式來學習新課程,把握新課程,以轉(zhuǎn)變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質(zhì)量觀。為今后的教育教學工作打下了扎實的理論基礎(chǔ)。
2.11月份,數(shù)學課舉行了“自主學習,愉悅課堂”教學研討活動。薛春艷、劉婧飛、周建紅三名老師出示了研討課,得到了市數(shù)學教研員的充分肯定
3.10月份和12月份各科分別舉行了“自主學習,愉悅課堂”骨干教師展示課活動,徐曉霞、戰(zhàn)麗、王亞超、閻家琦、潘軍、薛艷芳、肖瓊、高瑞芬、薛菲、周曉燕、匡娜娜、趙偉香、周建紅、薛家珍、于龍濤、張偉(女)、張振妮、劉婧飛、鹿娜、薛春燕、王雋杰、李鵬程、張偉(男)23位教師出示了精彩課例,展示了我校的研究成果。這兩次活動使老師們對新課標的理解更加深刻了,對“自主學習,愉悅課堂”模式的認識有了進一步的提升。
4.組織語文老師修訂了古詩卡,兩校其稿,并打印出來,做到每一個學生人手一份。各班老師利用早讀等時間帶領(lǐng)學生背誦并采取各種方式激發(fā)學生的背誦熱情。學期末進行了古詩文誦讀競賽,并評出一二三等獎,提高了學生背誦積極性。
5.參加了市教體局組織的才藝大賽,各班認真選撥學生,輔導教師精心編排輔導內(nèi)容,均取得了優(yōu)異的成績。
6.組織了全校鋼筆字比賽,推動書寫教學研究。語文教師充分利用每周的一、三、五課前十分鐘時間指導學生練字,并把練字作為每天的常規(guī)作業(yè),注重對練字的講評和批改,學生的書寫水平有了很大提高。完成了市里組織的“親子共讀”、“保護環(huán)境”“遠離網(wǎng)吧”“交通安全”“兩岸青少年”“中國小作家杯”等征文活動。
7.認真組織集體備課,在備課組內(nèi)實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法,在很大程度上提高了集體備課的質(zhì)量。
此外,張金華、滕國斌負責的山東省教學研究室“十二五”研究課題“小學科學課堂教學規(guī)律的研究”通過專家鑒定,同意結(jié)題,并在成果評選中獲一等獎。張蕾、劉炳艷完成了教科所“我最喜歡的教育名著”--年書目推薦工作。劉佩佩參加山東省小學優(yōu)質(zhì)課評選獲一等獎;潘俊業(yè)出示了青島市城鄉(xiāng)交流課。
孫健棟、周振、戴媛媛、周欣、張麗君、王雋杰出示膠州市公開課或研究課;徐曉霞、戰(zhàn)麗、周建紅、李娜、王文政王燕獲得市基本功比賽一等獎;楊妮妮、徐曉紅評為--年中小學信息技術(shù)優(yōu)秀輔導教師;張偉(男)輔導的學生在青島市小學英語第六屆口語模仿秀比賽中獲一等獎,趙常瑜輔導的學生在膠州市第五屆科學才藝展示小課題研究成果匯報中獲一等獎,孫義強輔導的學生在科學趣味實驗展示中獲一等獎,匡榮芬輔導的學生在“展望新青島”科技創(chuàng)新比賽中獲得一等獎,鞏振峰輔導的學生在膠州市三里河杯航空航海競賽中獲得一等獎。
張靜、劉炳艷、王國潘、王燕、張偉(女)、李淑華、王博洋、黃延琴、趙炳燕、紀若清、王新穎等發(fā)表省級及以上論文近30篇。
老師們,教育的最高境界是輕“負”高“質(zhì)”,應(yīng)該說我校在這方面進行了長時間的探索實踐,取得的成績是令人滿意的,這也是學校能夠辦好學生喜歡的學校,人們滿意的教育的重要途徑之一。
小學學期末校長講話稿 篇2
20__年到20__學年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務(wù)。學校被評為(……榮譽)。
一、辦學方向
1、全面貫徹黨的教育方針。
以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關(guān)于推進素質(zhì)教育精神,面向全體學生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。
學校有明確的三風建設(shè)目標,經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結(jié)、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養(yǎng)現(xiàn)代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質(zhì)教育,先后制訂了--等,做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結(jié)。
2、實現(xiàn)教育目標
在推進區(qū)域性素質(zhì)教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向?qū)W生的全面發(fā)展,以提高人的素質(zhì)為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設(shè)的興趣小組-多個,還充分利用雙休日對-多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數(shù)多,效果好。在參加市、省、全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。
二、管理體制和領(lǐng)導班子
3、管理體制
學校經(jīng)過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務(wù)評聘、考核方案等。本學年根據(jù)上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。
4、領(lǐng)導班子
經(jīng)過多年的努力,學校領(lǐng)導班子已成為堅強領(lǐng)導集體,帶領(lǐng)全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,團結(jié)協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除-人中師外,其余全部達到大專學歷,-人達到本科學歷,有-人參加本科進修,校長參加全國骨干校長研修班培訓,副校長等幾名干部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。
校長堅持上課,副校長以下的干部堅持上語文、數(shù)學課,帶頭上掛牌課、公開課,經(jīng)常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有-學科帶頭人1名,昆山市學科帶頭人2名,昆山市學術(shù)帶頭人3名
5、依法辦學
沒有規(guī)矩,不成方園。制訂和貫徹執(zhí)行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規(guī)范學校管理的重要依據(jù)。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行不斷完善,經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。學校的一些重大事情。如素質(zhì)教育十條基本要求,減負工作,行風建設(shè),重大基建項目、發(fā)展規(guī)劃等貫徹落實,就是校長根據(jù)學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。
三、教師管理和提高
6、教師管理
經(jīng)過創(chuàng)建省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍。基本能滿足教育教學工作的要求,教師學歷達標率-%。大專以上學歷達-%,學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過采取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結(jié)合行風建設(shè),采用不定期座談會,師生、家長問卷調(diào)查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結(jié)合等措施,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
7、教師素質(zhì)提高。
每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計劃,做到時間、內(nèi)容、組織和臺帳四落實。期末進行考核。根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得普通話培訓合格證書,100%的青年教師參加-市計算機中級培訓,100%的青年教師通過現(xiàn)代教育技術(shù)考試,-%以上的教師取得大專學歷,有-人參加本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六優(yōu)化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,錢四芳等老師在省、市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達-%以上。并有一支數(shù)量較多的校級骨干教師。
四、教育教學工作
8、德育工作
學校將德育置于首位,組織網(wǎng)絡(luò)健全,制度落實,基地有特色,計劃、措施到位,課題研究注重實效,德育效果好。學校是-市德育先進學校,被評為-市文明單位。建立了校長、教導主任、少先隊輔導員、優(yōu)秀班主任組成的德育領(lǐng)導小組,建立了家長學校,做到有計劃地開展法制、心理輔導等宣傳教育,家長學校是-市合格家長學校。建立了社區(qū)教育組織,還建立了十多個校內(nèi)外教育基地。學校花20萬元建成的生物園是一個融思想品德、勞技、科技教育為一體的綜合基地,發(fā)揮出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度,檔案齊全。德育工作做到網(wǎng)絡(luò)健全,制度落實,資源豐實,效果良好。
小學學期末校長講話稿 篇3
尊敬的各位老師:
上午好!
日月如梭,時光如流。轉(zhuǎn)瞬間一學期又在緊張、有序的工作中度過了。即將迎來溫順、祥和、充滿希望、具有生機勃勃的暑假。特借此機會,代表校委會及我本人向戰(zhàn)斗在教育教學第一線勤奮工作、不計得失、無私奉獻的廣大教職員工致以崇高的敬意和衷心感謝!并祝廣大教師及其家人暑假快樂!萬事如意、一切順心!
滄桑礪洗,春華秋實,沐浴著xx屆三中全會精神的劉猴鎮(zhèn)鄧沖小學,在市教體局、鎮(zhèn)中心學校的正確領(lǐng)導和關(guān)愛下,我們緊緊圍繞強師興校的奮斗目標,積極倡導超前教育理念,全面實施了強校方略,堅持文化立校、質(zhì)量興校、科研強校、品牌榮校、改革活校的辦學思路,堅持把“自主發(fā)展、科學發(fā)展、全面發(fā)展、超常發(fā)展、和諧發(fā)展”作為主題,把全面提高教學質(zhì)量作為主線,把教育教學改革作為動力, 全方位地打造育人平臺,以濃厚的文化育人氛圍,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),一學期來各項工作有了長足的發(fā)展。
1、品牌效應(yīng)進一步增強。今年“三八”前夕,學校被評為宜城市“三八紅旗單位”,《學生行為習慣儲蓄存折》的推出,受到各級領(lǐng)導的充分肯定和多家媒體的關(guān)注,湖北省電視臺對我校的這一做法進行了現(xiàn)場采訪、錄制,并分三次在湖北電視臺進行了宣傳報道,社會反響非常強烈。
2、“七園工程”進一步推進。一是營造“書香校園”,廣泛開展了“我愛讀書、我會讀書、讀好書”的活動;二是搭建“科技校園”,廣泛開展了“科幻作文”大拼盤,“科幻畫”大比賽;三是創(chuàng)設(shè)“快樂校園”,努力“創(chuàng)設(shè)快樂環(huán)境、營造快樂課堂、實施快樂活動”,使“快樂”伴隨學生成長;四是構(gòu)建“和諧校園”走進校園讓人有種和諧的氛圍、同學之間有種和諧的成分、師生之間有和和諧的關(guān)系、學校與社會、與家庭有種和諧的默契;五是建構(gòu)“藝術(shù)校園”,讓校園處處體現(xiàn)藝術(shù)、讓教育時時充滿藝術(shù)、讓師生刻刻感悟藝術(shù);六是打造“平安校園”,營造平安環(huán)境、實施平安教育、制定平安措施、倡導平安一生;七是歌聲“響徹校園”,讓校園時時有歌聲,讓歌聲在校園的上空回響。
3、制度管理進一步創(chuàng)新。一學期來,我們大力推行管理改革,在各部負責、年級自治的基礎(chǔ)上,全面加強制度管理、情感管理和文化管理,努力把學校建成“求知的學園、生活的樂園、幸福的家園、美麗的校園”,為師生的生命提供成長的沃土。一是加強制度管理。首先是健全崗位責任制度,我們結(jié)合學校新階段的目標和特點,重新修訂了《教師崗位制度》、《教研組長職責》、《班主任職責》等10個崗位制度,使全體領(lǐng)導和教師干有標準、做有準則;其次是建立常規(guī)管理制度,我們制定了《教師一日常規(guī)》、《課堂教學常規(guī)》、《德育常規(guī)》等管理辦法,著力據(jù)推行規(guī)范化管理;再次是出臺考核制度,制定了《教師考評細則》、《班主任工作量化考核細則》和《班級工作一日行為規(guī)范》,并實行了班主任津貼和科任教師津貼,極大地調(diào)動了廣大教師的工作積極性,使管理趨于科學化、客觀化。二是推行情感管理。我們以尊重人、激勵人、關(guān)愛人、發(fā)展人為管理理念,全面推行情感管理,努力把學校建成教師依戀的精神家園。努力為教師成長搭建平臺,我們一直把教師的專業(yè)化發(fā)展作為學校生存和發(fā)展的大事來抓,創(chuàng)造條件讓教師學習、培訓,為教師提供展示與交流的機會,真正做到業(yè)務(wù)上關(guān)注,政治上關(guān)心,生活上關(guān)懷。當天值日教師和夜間組織學生開展活動的教師實行免費供餐,并為在校就餐的教師學校補貼、個人只出 1元的生活費,而且相關(guān)福利是其他小學不可的,使廣大教師能安心、安身。三是實施文化管理。首先是構(gòu)建尊重的文化,我們充分尊重教師,尊重教師的理事權(quán)、議事權(quán),尊重教師的獨創(chuàng)性和個性化,通過各種形式,博采教師的智慧,吸納教師的意見,為學校的發(fā)展贏得“人和”; 其次激活校園文化,我們通過確立“鄧沖小學教師宣言”,使廣大教師深感肩上的責任,通過“班級榮譽榜”;使廣大師生爭先創(chuàng)優(yōu),通過櫥窗、板報營造濃厚的文化氛圍,凝集了力量,進而擴展與強化為對學校品牌忠誠。
小學學期末校長講話稿 篇4
各位老師:大家好!
今天是咱這一學期最后一個教師會,也是咱的總結(jié)會。回顧一學期的工作,應(yīng)該說本學期的教育教學工作是在我們?nèi)w教師的共同努力下,已經(jīng)圓滿結(jié)束并取得了許多矚目的成績。在此我謹代表學校對各位老師的辛勤工作、無私奉獻,表示最真誠的感謝,并通過大家向自己的家人對學校工作的理解支持表示最衷心的感謝。
一學期來,學校德育工作有序開展,通過政教處、值周老師和全體班主任恪盡職守的堅持、任勞任怨的努力,學生的精神面貌有所改觀,學生的文明素養(yǎng)明顯提升,學生的自我管理、自我教育的能力明顯增強。
教學質(zhì)量是學校的生命線,咱們的老師都有很強的質(zhì)量意識,各科老師每天爭分奪秒,不計個人得失,每天起早貪晚的認真?zhèn)湔n、上課、輔導、批改作業(yè),正是由于大家的傾情付出,學生成績明顯有所提高。
本學期,不論是政教處還是教務(wù)處組織的一系列師生活動,還有學校取得的成績,你比如高效課堂、學校的安全的到各級領(lǐng)導的一致贊譽,我在上次教委組織的校長述職會上已經(jīng)向大家作了總結(jié)、匯報,在這里就不再啰嗦。
所有成績的取得凝聚了全體教師的心血和汗水,當然我們在看到成績、看到咱學校的前景的同時也要非常清醒地意識到發(fā)展中的困難和矛盾,惋惜地發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足。比如我們還有極個別教師工紀律觀念淡漠,工作缺乏主動性,對學校布置的任務(wù)拈輕怕重甚至愛發(fā)牢騷,教育教學工作鉆研不深入。這些深層次的矛盾和長期積淀的定勢的思維使我們有些老師,由缺乏職業(yè)滿意感發(fā)展到職業(yè)倦怠,從而消極地工作和自我壓抑地生活著。
為此我向全體老師提出三點希望:
1. 安安靜靜讀書
蘇東坡曾說過“腹有詩書氣自華”,在這樣一個喧囂浮躁的世界里,讀書能讓我們擁有一顆寧靜的心。作為老師,注定了咱們終身與書為伴,讀書應(yīng)該成為我們的一種習慣、一種生活常態(tài)。所以我真心地希望我們老師靜下心來讀些名著,讀些科普作品,讀些名人傳記,讀些教育理論。在這里我向大家推薦一本書:鄭杰的《給教師的一百條新建議》。
2. 坦坦蕩蕩做人
教師的職業(yè)特點決定了我們必須講道德、守紀律,我們可以清貧、可以寂寞、可以受委屈,但我們不能失去做為一個教師最起碼的職業(yè)操守,因為我們的一言一行、一舉一動無時無刻不被社會所關(guān)注。所以我希望我們的老師要時刻注重教師的身份和形象,在與家長的交往中應(yīng)做到不卑不亢。我們更要做一個胸襟開闊的大氣的人,不無端猜疑,不妄加評論,更不要無中生有。同事之間和睦相處、互相尊重、互相關(guān)心,因為和諧的人際關(guān)系是我們提高工作質(zhì)量和生活質(zhì)量的重要方面。
3. 開開心心生活
應(yīng)該說,一學期來,我們被工作的緊張和生活的瑣事所牽絆,希望在這個假期中,我們每一位教師都能放松心情,洗去一學期的疲憊,快樂生活。放下一些不必要的麻煩,如給學生補課之類的事情就不要做了。畢竟假期里有那么多更多更好的東西值得追求去享受。
在這里,我要向大家說明的是關(guān)于咱學校的學生營養(yǎng)餐問題,這一向咱后勤上重點工作就是籌備改造灶房,咱按照原計劃已經(jīng)把校園兩組不銹鋼水龍頭及雨棚已經(jīng)定做好,光剩下安裝。本來說一放假就盤鍋臺。但是情況不停地發(fā)生變化,最近局為咱學校這個灶也很頭疼,因為下一學期3月12日全省有一個學生配餐現(xiàn)場會要在眉縣召開,全縣配餐學校就剩下咱跟常興中心校,近20xx名學生,如果咱學校自己給學生供餐,就等于下一學期的營養(yǎng)餐配餐剩下一家,就會影響現(xiàn)場會,所以局跟咱教委和學校協(xié)商,咱學校由配餐中心再送一學期餐。
第二個要說明的是根據(jù)現(xiàn)在的形式,學末咱也不能給咱老師發(fā)放任何福利,這個好多初中、中心校從去年冬季放假就已經(jīng)執(zhí)行了,但咱去年放寒假還沒有引起重視,給大家發(fā)了,現(xiàn)在正在風頭浪尖上,咱也不敢撞這個高壓線,因為咱發(fā)了東西,不但要通報讓大家退東西,還要給處分罰款。再一個咱算了個帳,這一年給大家在政策允許內(nèi)搞福利:上交個人醫(yī)保費588元,工會大病醫(yī)療補助醫(yī)療保險95元,教師體檢200元,教師公需科目培訓補助120元(外鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都未給老師報銷),共1003元。還是希望大家理解
最后,祝福我們所有的老師度過一個幸福、平安、充實的假期!
小學學期末校長講話稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、親愛的老師、同學們, 大家好!
在這令人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領(lǐng)導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。*中學是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學們,你們準備好了嗎? 競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學, 知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發(fā)學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。 同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。 如果在明天的社會上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。 成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把*中學變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
小學學期末校長講話稿 篇6
各位老師:大家好!
今天,我們在這里召開寒假前最后一個集體會議也是期末結(jié)束總結(jié)工作會。我是今年4 月份調(diào)到松山來的,時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快一年了,記得我曾跟很多人說過,我今天是校長,也許明天就不是什么校長了,因此,我們大家只是分工不同罷了。回顧將近一年來的工作,有多少個日日夜夜我們一起并肩度過,有多少酸甜苦辣我們一起嘗過,十分欣喜的是這一年里我與在座的各位老師、工作、生活、合作的非常愉快,正是由于全體教職工的通力合作,我校努力圓滿的完成了本學年的各項工作任務(wù),在此,我衷心的感謝大家對我工作上的大力支持與無私奉獻。下面我把本學年學校的各項工作予以小結(jié)與匯報,天比較冷,大家堅持一下。
工作業(yè)績
近一年來尤其是今年下半年以來,我校在市教體局和街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下, 在全體教職工的共同努力下,各項工作取得了長足進步,順利的迎接了上級各類檢查,學校管理、學生紀律、教師工作積極性空前提高,獲得了上級領(lǐng)導和社會的一致好評。
主要工作
一、抓好領(lǐng)導干部和教師隊伍建設(shè),為學校各項工作順利開展打下基礎(chǔ)。
針對我校前段狀況,在教體局的具體指導下,我們采取召開民主生活會,全體教師一封信,與領(lǐng)導教師座談,向前任領(lǐng)導取經(jīng),全體教師述職,投票表決等方式 ,對學校領(lǐng)導和教師兩支隊伍及崗位設(shè)置進行大范圍的調(diào)整。圍繞“兩支隊伍”建設(shè),本學期我們切實做好了以下幾方面的工作:
在領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)方面:
一是認真學習教育法律、法規(guī)和黨的方針、政策。大力加強教育教學理論的學習。從自身做起善于學習、主動學習,加強管理方法的研究,加強管理藝術(shù)的學習,及時更新知識,不斷豐富自己,與時俱進。
二是堅持教學中心意識不動搖。 提高教育教學質(zhì)量是學校教育的永恒主題,也是人民群眾殷切的期望。學校質(zhì)量高、則形象好、人氣旺、發(fā)展快。要求學校班子成員除幾個校長外都要主動要求擔任自己的專業(yè)課,做教師的表率,把教學中心意識貫穿到學校工作的始終。 三是打造務(wù)實的工作作風。 學校班子的工作作風,直接影響教師的教風和學生的學風。一個學校,班子的工作作風不好,教師的教風和學生的學風就不可能好,學校抓教育教學管理,提高教學質(zhì)量,靠搞形式不行,靠擺花架子不行,靠吹牛、奉承拍馬也解決不了問題,最重要的是依靠苦干、實干的精神,求真、務(wù)實的工作作風。今年下半年我們對領(lǐng)導班子調(diào)整以來,經(jīng)過教育培訓和一段時間的磨合,大家能夠做到吃苦在先,享受在后,要求師生做到的班子成員首先做到,要求班子做到的校長要先做到,全體班子人員勇做師生的表率,按時保質(zhì)地完成了上級布置的各項任務(wù)。這點,相信大家是有目共睹的。
在教職工隊伍建設(shè)方面:
一是認真組織教師政治學習不斷提高思想認識,不斷強化政治素質(zhì),加強政治業(yè)務(wù)學習。由于不斷堅持學習,近一年來大家對工作的責任感和事業(yè)心大大增強,教學中日常生活中都能夠嚴格要求自己,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩規(guī)范自己的行為。能夠做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。無涉毒、涉賭、涉黃、參與邪教、暴力等違法違紀現(xiàn)象。
二是根據(jù)市教體局指示精神,吸收兄弟學校先進經(jīng)驗辦法,根據(jù)學校實際,制定了《教職工考評辦法》,按照德、能、勤、績四個方面定期對教師進行科學合理的考核,當然由于時間比較倉促,我們的考評辦法還有待于進一步完善,但這里我著重強調(diào)兩點,一個是今年下半年以來我們在座大部分教師出勤方面做得比較好,基本做到了“小事不請假,大事少請假”更為可敬的是全校有10多名教師,尤其是班主任和九年級教師半年來沒請過一次假,這是很不容易的;再就是我們大家上課和值班到位情況非常好,半年來未出現(xiàn)一例教師曠課和值班空崗情況,我認為這就是我們學校非常積極的因素,有這樣的紀律和積極性作保障,松山中學的振興還會遠嗎?在此我代表校委會和全體教師向近一年來有著非常優(yōu)秀表現(xiàn)的各位教師表示深深的敬意。
三是搞好班主任培訓和工作考核。開好每周一次的班主任例會,進一步完善班級工作考評制度,并努力將考評過程與實際效果結(jié)合起來,縮短班級管理的差距,提高管理水平。要求班主任制定好班級工作計劃,并督促班主任認真實施。建立了科學合理的班主任選聘機制,對班級各項工作的檢查、評比結(jié)果做到逐日公布,逐周小結(jié),及時匯總、歸類,并按要求評出等次。在考核中做到項項有依據(jù),各項評分公正、透明,并邀請班主任隨時列席考核情況。說到班主任工作,我想大家心里都明白,今年的班主任基本都是本學期剛選拔的,班主任是學校最小的“官職”,可他們工作的成效如何直接關(guān)系到學校工作的成敗,可以說半年來我們的各項工作之所以能夠順利開展,我們松山中學之所以能夠從“聲名狼藉”到獲得社會初步認可,班主任起了重大作用。老師們,我們的班主任基本都是三、四十歲的年輕教師,可謂是“上有老下有小”,大家可曾想到:當你進入甜蜜夢鄉(xiāng)時,有多少個班主任正頂著雪花、冒著寒風護導學生休息呢?當你回家與父母孩子享受天倫之樂時,有多少個班主任正再仔細研究每一名學生、對問題學生進行心理輔導和家教家訪呢?當你的孩子正依偎在您的懷里撒嬌時,有多少個班主任的孩子正在家里哭著喊著找媽媽、叫爸爸呢?我只想說,班主任老師們,謝謝你們的無私奉獻,學校為你們做的太少了。
二進一步繃緊安全這根弦,為學校全面工作的開展提供保障。
一是積極貫徹落實上級部門關(guān)于加強安全工作的一系列指示精神,正確地把握和處理好安全與教學,安全與穩(wěn)定的關(guān)系。全校教職員工通過政治學習,簽訂安全工作責任書等多種途徑,更新觀念,強化“安全第一、預(yù)防為主”的思想,進一步增強了安全工作的責任感和敏銳性,牢固樹立起安全工作“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的意識。全體教職員工切實樹立起了抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是抓教學,抓安全就是抓發(fā)展的思想,狠抓落實,完善措施管理到位,主動出擊排查隱患,把安全工作作為學校的首要工作,常抓不懈,務(wù)求實效,不留死角,排除一切安全隱患。
二是把安全工作列入學校年度工作計劃,制定了專門的安全工作計劃,明確了各項目標和責任。每月至少召開一次安全工作專題會議,針對出現(xiàn)的新問題,做到安全工作逢會必講,在傳達各級安全文件精神的同時,集思廣益,群策群力,對安全工作進行周密的安排部署;逐級落實各項責任,實行“誰分工誰負責”和“一崗雙責”的安全管理機制,將安全工作納入教職工考核,實行安全事故一票否決和責任追究制度,切實提高全體教職工對安全工作的認識。
三是建立健全安全臺帳、各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制,制定安全教育文本和安全教育計劃,健全了各項安全防范應(yīng)急預(yù)案。在政教處等部門的精心組織下,經(jīng)常性的進行安全演練,與學校值班人員、門衛(wèi)、實驗員、微機教師、電工、住宿生管理員等部門和人員簽訂了安全責任狀;與學生及其家長簽訂了交通、住宿、食品衛(wèi)生等方面的安全責任狀;與全體教師簽訂了安全責任狀。注重各項安全制度的落實,確保人人將安全工作作為頭等大事來抓;今年以來我校先后邀請了法制副校長、司法機關(guān)、市消防辦公室以及市交警隊有關(guān)人員對全體師生進行了法制宣傳、普法教育、防火自救教育和交通安全教育等。
四是學校經(jīng)常對安全設(shè)施進行檢查、維修,確保能正常使用。與派出所簽訂聯(lián)防責任狀,保證學校周邊環(huán)境的穩(wěn)定;每逢放大學或?qū)W校集體活動時,街道派出所派出專人到學校執(zhí)勤,確保了學生交通和集會安全。為防止住校生私自外出、外來人員隨便進校,今年我們利用“五一”假期時間,組織教師和施工人員對學校院墻進行加固,并在宿舍院墻安裝了鐵絲網(wǎng)。暑假期間進行了伙房、商店回收和加固工作。成立伙房商店領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組,規(guī)定所有進貨必須經(jīng)三人簽字,才能進入學校銷售使用,從源頭上杜絕了不良商品進入校園。
五是加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格登記制度,外來人員包括學生家長、到學校聯(lián)系工作的人員等,都必須在門衛(wèi)室進行登記,且有學校或教師預(yù)約,才能進入校園。認真抓好矛盾糾紛排查工作,堅持“以人為本、重視民生”的原則,每月在全校進行一次矛盾排查,對學校有可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風險,超前預(yù)測、超前化解,從源頭上預(yù)防涉及信訪穩(wěn)定問題的發(fā)生。
四進一步轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,學校教學改革和全面教學工作穩(wěn)妥推進。
一是嚴格執(zhí)行國家頒布的新課程標準,開齊開足課程,不隨意增減和提前結(jié)束課程,重視地方課程和校本課程的開發(fā),積極開展綜合實踐活動,依據(jù)教學管理制度,認真?zhèn)湔n,上課、輔導作業(yè),按照課程方案認真考核學生成績,提高課堂質(zhì)量。
二是學校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結(jié)協(xié)作,計劃、制度、總結(jié)齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責,督促檢查、評比記載,學校統(tǒng)一考核,檔案管理嚴格,學籍管理制度健全,資料積累完整,管理規(guī)范。
三是加強教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質(zhì)量。這里重點提一下幾點要求,1、 結(jié)合新課程改革的精神,要求教師在教學任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉(zhuǎn)變;在教學內(nèi)容上從單純的講解向理論和實際相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變;在教學方法上從注重教法向注重教法與學法指導同步進行轉(zhuǎn)變;在教學評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。2、強化課堂常規(guī)管理,打造“和諧高效”課堂。要求做到了認真?zhèn)湔n、上課,制定提高教學質(zhì)量的措施和學習困難生的轉(zhuǎn)化措施,注重學生自主、合作、探究的教學方法,想方設(shè)法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。3、堅持領(lǐng)導帶頭深入班級聽課制度,努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。本學期教導處對全校的一線教師課進行推門聽課,并對多位年輕教師進行現(xiàn)場指導,有力的促進了課堂教學工作,收到了較好的效果。
四是加強校本教研。近一年來,教導處進一步加強教學研究的組織、實施和管理工作,強化科研興教的意識,加強常規(guī)性教研工作,不斷開創(chuàng)教育教學工作新局面。學校領(lǐng)導深入各個教研組活動,及時指導教學研究,提高教師的教研能力。今年以來,根據(jù)教體局的通知安排,我校先后安排語文、數(shù)學、英語、化學、生物、微機等多科教師到外校、外市觀摩學習,回校后將學習成果進行了反復(fù)認真的展示,這對全校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提升起到了良好的推動作用。
五是狠抓學生薄弱學科,促進學生全面發(fā)展。 基于我校學生英語成績偏低的狀況,今年下半年以來,學校鼓勵和指導學生利用早讀時間,強化英語聽力和閱讀訓練,學校安排專門人員跟蹤督查,學生全員參入,效果明顯。為了規(guī)范學生寫字,提高學生語文閱讀能力,鼓勵引導學生利用晚上自主學習時間,進行寫字和閱讀練習,語文教師進行指導。教導處適時舉行寫字和聽力競賽等活動,促進了學生的積極性,取得了良好的效果。
六是加強學校財務(wù)管理,改善辦學條件保證各項收費的公開透明,自覺接受上級部門、社會、家長的監(jiān)督。堅持財經(jīng)制度,規(guī)范財務(wù)管理。學校進一步健全預(yù)算資金支付管理制度和政府采購制度,嚴格執(zhí)行上級財務(wù)管理規(guī)定,節(jié)約開支,減少浪費,規(guī)范理財。我校的經(jīng)濟情況大家都知道,歷史欠賬太多,教學經(jīng)費嚴重不足,為緩解這個問題,今年我到松山以來可以說是“絞盡了腦汁,看盡了臉色,磨破了嘴皮,跑斷了腿”,先后爭取社會捐贈圖書( )套,高質(zhì)量電腦120臺,利用教師節(jié)時機獲得多家單位和社會人士募捐( )元。
但這樣只能解決燃眉之急,財政嚴重吃緊的狀況沒有得到解決。“逢年過節(jié)”本是一件非常喜慶的事,可這幾天卻是我最難熬的時候,一個是上門要債的人天天不斷,再就是要解決教師福利問題,就拿那今年中秋節(jié)和春節(jié)福利來說吧,東西的確不多,但這也是盡了學校的最大努力。大家慢慢會了解我的個性,在教師待遇問題上只要財力允許,我不想落后于其他任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,相信這個問題隨著緊急情況好轉(zhuǎn),一定會慢慢改善的。
今天是本學年的最后一天,漫長的假期已經(jīng)到來,我希望在愉快的休閑之余,靜心下來反思反思本學年來,在思想上、工作上的不足與問題,事實上,一個人要做到認識自己,是最不容易的。為了能夠很好地進行反思,我給大家提幾個建議:
一是記得我在一年前剛到學校的時候就講過,學校實際上就是一個服務(wù)行業(yè),對于學校領(lǐng)導來講,服務(wù)的對象是全體教職員工及全體學生和家長,對于教師來講,你們服務(wù)的對象就是學生和家長,我請大家捫心自問:你們的服務(wù)態(tài)度如何?教師對你們滿意嗎?學生對你們滿意嗎?家長對你們滿意嗎?
第二個要反思的是:你對你負責的工作負起責任了嗎?我們的學校領(lǐng)導,中層干部請你對照一下自己分管的工作和崗位職責,反思一下一學年以來,你哪些工作做到位了,還有哪些工作沒做或者還有哪些工作做得不夠好,我們的老師,你也要反思一下,你對你的工作負起責任了嗎?為什么自己教的學生成績那么差?為什么自己班的學生總是犯事?為什么自己上課的紀律總是不好,甚至管不住學生?
三是不要認為自己是總是對的,固執(zhí)己見,自以為是,這個毛病對我們大家危害最大,家庭也是,工作單位也好,自以為是的毛病要及時改掉。一學年以來,你有這個毛病嗎? 四是近一學年來,你可能感覺自己受了很多委屈,你可能對發(fā)生在你身邊的事情看不慣,甚至對有些事情感到氣憤,總想發(fā)泄。同志們,老師們,每當這個時候,你換位思考一下吧,這樣你就可能不會感到那么委屈了。
第五我想重點強調(diào)一下,我們的辦公秩序需要大力改進,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、授課水平急需提高。如果工程建設(shè)順利的話,明年暑期或是年底我們就要搬往新校區(qū),屆時我們松山中學將是一所可與棲霞任何初級中學相媲美的規(guī)范化學校。可是大家想一想,我們的授課水平、我們的辦公秩序、我們的一言一行達到了規(guī)范化學校的要求嗎?遠的我們不用比,就說一下實驗中學,大家與他們的教師都接觸過,看看人家是怎樣辦公的,人家是怎樣上課的,人家的一言一行、一舉一動是怎樣做到“身正示范、言傳身教的”,大家對比一下,就會發(fā)現(xiàn)我們與他們是有很大差距的。在此我要求大家從現(xiàn)在做起,從作為一名教師應(yīng)做到的點點滴滴做起,嚴格要求自己,努力提升自己,為即將到來的新挑戰(zhàn)打下良好的基礎(chǔ)。
好了,不想多說了,有一句話是這樣說的“教師要的是靜氣,而不是躁氣”,躁氣就是浮躁之氣,作為教師就是要靜下心來備每堂課,靜下心來批改每一本作業(yè),靜下心來與每個孩子對話。 靜氣才能平心,心一平,生活會是另外一翻景致,工作也會是另外一翻景致。 靜下心來,收益的是學生、收益的是你身邊的每一個人、是你的父母長輩、是你的子女、是你的同事,而最終收益的是你自己。
另外,我始終認為,工作中我們是同志關(guān)系,生活中我們就成了兄弟姐妹,希望老師們今后有什么困難,及時與我溝通一下,“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”,我雖然沒有什么能耐,但遇到事情或許可以與大家共同支撐一下。最后,祝老師們假期心情愉快,并通過你們向你們的家屬致以節(jié)日的問候,我也會在假期中合適的時機上門拜訪。預(yù)祝我們新的學年合作更加愉快。愿大家天天有好心情。