全區(qū)教育教學(xué)工作會(huì)議講話稿
(3)有一批管理規(guī)范特色逐步顯現(xiàn)的小學(xué)。除武小、花小等老牌名校外,黃土店、草坪、堯天坪、灌溪、常沅、嚴(yán)家崗這些學(xué)校進(jìn)步快,變化大。
4.更要看到我們的不足
(1)高考
今年,我區(qū)應(yīng)往屆一本上線率10.73%,位于全市第九名即最后一名,與第八名津市12.29%相差1.56%,與第一名的臨澧23.32%相差12.59%,或者說我們的一本上線率不足臨澧的一半。
應(yīng)往屆二本上線率35.21%,位于全市第九名即最后一名,與第八名津市35.66%相差0.45%,與第一名的石門52.33%相差17.12%。
全區(qū)應(yīng)往屆文科生均總分為417.21分,位于全市第七名,僅高于漢壽、津市,與最高分石門467.5分相差50.29分;理科生均總分為386.09分,位于全市第九名,與最高分澧縣446.32分相差60.23分。
應(yīng)往屆600分及以上人數(shù)19人,位于全市第七名,多于安鄉(xiāng)、津市,比離我們最近的漢壽(28人)少9人,比超出我們最多的澧縣(93人)少74人。全市600分及以上人數(shù)438人,我區(qū)僅占4.33%,清華北大無人問鼎,與作為一個(gè)大區(qū)縣市的位置極不相稱。
(2)學(xué)考
高中學(xué)考:
XX年高中學(xué)業(yè)水平考試我區(qū)生均總分為772.66分,低于全市17.55分,位于第八(僅高于漢壽)。
全區(qū)全科合格率為81.66%,低于全市6.47個(gè)百分點(diǎn),位于第八(僅高于漢壽)。
全區(qū)優(yōu)秀率為8.50%,低于全市5.27個(gè)百分點(diǎn),位于第八(僅高于漢壽)。
相比XX年,全市生均總分下降16.3分(XX年全市生均總分806.51分),我區(qū)生均總分下降38.04分(XX年我區(qū)生均總分810.7分),降幅最大的學(xué)校是區(qū)六中(降了111.98分),被省教育廳通報(bào)批評;全市合格率下降4.2個(gè)百分點(diǎn)(XX年全市合格率為92.33%),我區(qū)合格率下降13.84個(gè)百分點(diǎn)(XX年我區(qū)合格率為95.5%),降幅最大的學(xué)校是區(qū)六中(降了55.68個(gè)百分點(diǎn));全市優(yōu)秀率下降7.35個(gè)百分點(diǎn)(XX年全市優(yōu)秀率為21.12%),我區(qū)優(yōu)秀率下降10.19個(gè)百分點(diǎn)(XX年我區(qū)優(yōu)秀率為18.69%)。
初中學(xué)考:
全區(qū)中考合格率低于全市平均水平,相比去年下降11個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)生均總分相比去年下降41.8分。其中降幅最大的是謝家鋪,降低164.01分。
全區(qū)全科合格率下降5.51個(gè)百分點(diǎn)(XX年全科合格率為34.88%,XX年全科合格率為40.39% )。其中降幅最大的是大龍站,降低28.61個(gè)百分點(diǎn)。
九科綜合評價(jià),牛鼻灘中學(xué)比上年度下降18位,鎮(zhèn)德橋中學(xué)和周家店中學(xué)均比上年度下降17位。石板灘中學(xué)九科合格率僅為2.86%,是全市三個(gè)通報(bào)批評單位之一。
另外蒿子港、謝家鋪長期處于落后狀態(tài)。
(3)小學(xué)發(fā)展不平衡,薄弱學(xué)校比例較大。
二、教育教學(xué)工作現(xiàn)狀的思考
同志們:教育一路走來,有過昔日的輝煌,曾留給我們由衷的欣慰。今天,面對谷底的現(xiàn)狀,揪心之余,我們不得不從主觀上做出深深的思考。
1.個(gè)別學(xué)校班子深入教學(xué)不夠。個(gè)別班子進(jìn)課堂、參加教研活動(dòng)少;有的校長根本沒有掌握課堂教學(xué)現(xiàn)狀,不知道怎么抓教學(xué),也沒有過硬的措施和辦法;我們下去督查仍然發(fā)現(xiàn)有校長帶一群班子成員非因公外出的現(xiàn)象,有的甚至沒有留值班人員,有的雖然在值班,但也不在狀態(tài),沒有認(rèn)真進(jìn)行行政走課,不善發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)了問題,也不督促其整改;有的校長辦學(xué)思想不端正,認(rèn)為只要不出安全穩(wěn)定問題,老師之間和諧,質(zhì)量好不好無所謂;有的校長不敢直面矛盾和問題,怕得罪人,搞表面和諧,如本次評教書育人先進(jìn)個(gè)人,初評上來的任教成績竟然在全區(qū)倒數(shù)第一;有的校長在矛盾和困難面前信心不足,可能校長自己先倒下,舉白旗,還影響教師的情緒;有的班子成員不按局里的規(guī)定任課,有的即使任了課教學(xué)效果差,這些人還怎么要求其他教師呢?我講的這些現(xiàn)象都是有所指的,這些現(xiàn)象不消除,所在單位的質(zhì)量提升絕對是一句空話。
2.教師的積極性調(diào)動(dòng)不夠。沒有按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資,一味求穩(wěn),怕拉大差距,發(fā)放績效工資也沒有向一線教師傾斜。對于干出成績的同志沒有及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),對于成績較差的沒有及時(shí)亮相,出現(xiàn)了干好干壞一個(gè)樣的局面。對于教師教學(xué)行為出現(xiàn)的問題不抓不管不懲,教師的積極性怎么能調(diào)動(dòng)呢?這次教育局亮了一部分人的相,以后還要抓教學(xué)行為方面的典型,及時(shí)亮相,讓那些不干事、干不好事的人不好混。
3.對普遍存在的兩種不良情緒有效克服不夠
一是埋怨情緒,把責(zé)任歸于客觀。
就教育現(xiàn)狀,我們平常和校長、和老師交談幾乎都要說一大堆客觀原因,我們并不是否定客觀原因,教育今天的局面,有夠多的歷史、現(xiàn)實(shí)等客觀原因可找,但是,這些都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),都已經(jīng)成為過去,我們過多的找客觀原因是消極的做法,有推脫自己責(zé)任之嫌,更不利于解決問題和現(xiàn)狀。唯有面對現(xiàn)實(shí),從主觀上著手,才有可能去改變目前這種局面。