春節期末教學副校長講話(精選3篇)
春節期末教學副校長講話 篇1
老師們:
不知不覺又到了期末,再過十幾天就是20xx年春節,值此新春佳節即將來臨之際,我代表學校黨支部、行政向全體教職工表示衷心的感謝,祝福大家及你們的家人新春愉快,萬事如意!
今天,我們齊聚此,共同總結一個學期以來的工作。這個學期,在各部門和廣大教職工的共同努力下,學校總體辦學水平不斷提升,學生對學校的喜愛度、家長對學校的滿意度、社會對學校的認可度不斷提高,學校發展環境平穩、平安,各項工作進展平實、有序。概括起來,主要體現在:
一、教師隊伍不斷壯大
根據學校工作的需要,本學期,我們學校新增加了6名教師,學校教職工總數59人。優秀青年教師脫穎而出,學校也為他們的發展提供良好的平臺,如吳小琴、李潔貞、馮敏、陳紅蓮、歐春媚等,讓他們在平凡的工作中,得到了鍛煉,也讓他們展示了他們的才能。
二、學校安全不斷強化
學校安全絲毫馬虎不得,不能有半點松懈。學校把安全工作始終放在心上,抓在手上,不斷增強安全防患意識,加大學生的安全教育力度,安全工作處處抓時時抓。德育處、各年級經常對學生進行安全知識宣傳和教育,強化學生行為習慣和養成教育及法制教育,與學生家長簽訂安全協議,做足安全防范措施,配齊、配足消防安全設施。同時,今期新增校門口視頻監控設備,使校園內外大部分都在監控之中。學校積極與相關職能部門聯系,加大對校園周邊環境的整治。加大食堂食品衛生管理力度,堅持每周查,每月查,發現問題,及時處理。
三、教學教研不斷提升
教學方面,各年級按照學校的統一部署,結合年級各自特點,不斷規范日常教學管理,提高教學質量。本學期著重抓好教學常規工作和學生作業檢查,抓優質課例和課題立項工作,強化年級管理細則,落實小課程教學,舞蹈《筍兒尖尖》在林雪華老師的精心組織排練獲得全縣第三名,成績是學校組前茅。教研方面,教研意識有所提升,全校共開設公開課20節,舉辦校內優質課12節,教師外出學習50多人次。
四、校園生活不斷豐富
本學期,我校學生積極訓練,參加了第十九學生屆運動會,雖未有獎項產生,但也不忘師生流下的汗水。學校工會在元旦前組織教職工聯誼活動,豐富教職工的生活。
五、校際交流不斷拓展
今期,學校充分發揮原有教學幫扶學校的作用,分別與本縣的五和中心小學、坑口中心小學等,積極開展校際之間的教學合作與交流,取長補短,揚優提短。此外,還組織有關教師到省內外多地觀摩、取經,移植先進的教學經驗,進一步推動我校的教育教學工作。
六、家校聯系不斷加強
為積極構建家庭、學校、社會三位一體的教育網絡,創建良好的育人氛圍,我們立足現實,多渠道、多途徑、多形式開展家校活動,堅持家庭與學校的溝通,共同完成育人任務。開好家長會是溝通家校的重要載體,學校與家長、教師與家長、家長與家長之間互相交流,互相探討,通過家長會,真正樹立了學校的服務形象,改善了家校關系,學校的諸多工作都能得到家長的理解和支持,為學校教育教學工作的順利開展起到了積極的推進作用。
七、存在問題有待解決
老師們,學校是我們的,學校的每一步發展都要靠大家,成績的取得是大家共同努力的結果,但我們在看到成績的同時,也要清醒地意識到學校發展還面臨許多問題,1.安全工作盡管做了大量,但還是隱患重重,單從學生保險賠款就略見一斑,學生偷竊、打架、上網吧,夜不歸宿、無心向學等有待今著解決。2.教學質量還不高,教學管理有待加強。3.在價值與勞動相背離情況下,師德師風教風學風有待加強。只要我們能看到存在的問題,居安思危,眾志成城,才能銳意進取,學校才能發展。
20xx-20xx學年度第一學期到現在將要結束了,會后,我們就要放寒假了,緊張繁忙后,我們需要休整,希望大家休息好,生活好,時時刻刻注意做好各項安全工作,遵紀守法,注重維護教師形象。衷心祝愿大家過一個平安、祥和、快樂的春節!
下個學期初定正月初八(2月26日)上午9點召開新學期教工大會。
謝謝大家!
春節期末教學副校長講話 篇2
尊敬的老師們:
大家好!
一元復始,萬象更新。告別了祥和愉快的新春佳節,結束了短暫的寒假休整,我們伴隨著早春的步伐,迎來了新的學期。在此,我謹代表學校向全體教師致以新春的問候和美好的祝愿,祝愿大家在新學期里,身體健康、工作愉快,萬事如意!
過去的一年,在學校疫情防控各項工作中,大家能夠始終與學校保持高度一致,從學校的大局出發,勤奮工作,無私奉獻,為學校生存和發展做出了積極的貢獻。在此,我代表學校向你們表示衷心的感謝和崇高的謝意!在肯定成績的同時,我們更要十分清醒的看到我們存在的不足和差距:重成績、忽視學生思想道德建設。極少部分教師上進心還不夠,善于學習、取人之長的意識還需加強,觀念還需更新。
20xx年,是“十四五”的開局之年,作為一名教師,新學期開學,我們首先要思考的,就是我們這一年應該怎樣去做。和大家共同觀看一段視頻《20__年,這些人感動中國》。
這些感人的畫面,讓我不禁濕潤了雙眼,他們是那么的平凡,卻又那么的偉大。反問自己,我們平凡的一生,能做多少有意義的事。立足今天的崗位,就是努力做好教書育人的每一天。
一、講師德
做一個熱愛教育工作的教師。把教育教學當成自己的一份事業來對待,而不僅僅是用于謀生的職業。從內心對工作的熱愛,才能激發工作熱情和創造力,教育在于培養具有創造力的新一代,教師本身更應該不斷提升自己的工作能力,不沉溺于舒適區并不斷突破擴大。
做一個學生的良師益友型的老師。熱愛我們的工作對象,在人格上平等對待學生,尊重學生。而不是站在“教師權威”的位置!很多老師和家長在針對兒童教育過程中常覺得不滿意,這是由于我們多是從自己成人的角度去提出要求,看待兒童問題,更應該從兒童的角度去理解尊重他們,這才有利于我們去幫助、教育引導學生!
二、講教學
教學質量要“四抓”:習慣+細節+讀書+差生
1.抓習慣就是抓質量。
抓教學質量必須從培養學生良好的學習習慣入手。小學1-2年級學習求知:上課認真聽講,大膽發言,努力按時、按要求完成作業;樂于探索求知,養成讀書習慣。小學3-4年級學習求知:課前做好準備,上課認真聽講,細心觀察,勇于提問,按要求獨立完成作業;掌握有效的學習方法,有一定自主閱讀能力。小學5-6年級學習目標明確,態度端正,計劃性強;能夠獨立思考,善于提問;愛好廣泛,樂于科學探索,積極發表見解。
2.抓細節就是抓質量。
海爾集團的老總說:“把簡單的事情做好就是不簡單”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我們從事的教學就是一個平平凡凡的事業,為了把我們的這項平凡的工作演繹地不平凡,我們就得把平凡的事做好,就得抓教學的每個細節。抓生字、抓背誦、抓課堂知識點開始,夯實基礎。這樣抓每一個細節,形成習慣,孩子們的成績自然會提高。
3.抓讀書就是抓質量。
讀書的好處,我不想多說。但大家要明確的是一般而言,一二年級孩子每年閱讀量不能低于100萬字(正常是100-200萬字之間),二三年級每年不能低于200萬字(正常是200-300萬字之間),四五六年級每年不能低于300萬字的閱讀量(正常是300-500萬字之間,有的閱讀量大的孩子可以每年達到1000萬字以上)。
4.抓差生就是抓質量。
后進生的獨立性、自覺性相對較弱,往往下很大決心改正錯誤,但一遇到困難和挫折,就表現得沒有毅力,有時一種錯誤會犯好幾次,這就要求我們對差生始終不能放棄自己的努力。課堂上要設計一些后進生能夠回答上來的問題讓差生回答,并及時表揚。讓他們不斷增強自信心。課下開“小灶”,加強指導,讓他們盡快跟上;還要堅持“跟蹤輔導”。這樣,他們一定會增強學習的主動性和積極性,學習成績也一定會提高。
三、講安全
銘記一崗雙責,確保學生在校安全。課堂安全、疾病防控等工作,都是學校的常規工作,也是重要工作。
四、講奉獻
做一個能夠與學校榮辱與共,具有主人翁精神的教師。要積極支持學校的工作,理解學校管理中采取的措施,能夠充分認識個人發展與學校發展的關系,擺正個人利益與集體利益的關系,把自己看作學校的主人,事事從大局出發,處處為學校著想,關心學校的'發展與建設。為學校的榮譽,希望每一位在各自崗位上盡職盡責。
讓我們攜起手來,向陽而生,向夢而行,書寫20xx年最美華章!
春節期末教學副校長講話 篇3
各位領導,各位同事:
大家好!
今天要跟大家分享的題目是:假如我當副校長。當然,我并不是一名副校長,我是校內系的行政干事,雖然有過多年班主任經驗,也為班級帶來了一些榮譽,然而副校長的名銜卻仿佛跟我沒有什么關系。不過,當我用心一想,我就想起了那句老話:“不想當將軍的士兵,不是一名好士兵”,而沒有遠大目標的老師,也許也不是一名好老師。于是,我開始思考這些年我的工作與努力,思考學校的發展方向,也思考了孩子們的成長以及同事們的未來…..
假如我是一名副校長,我能夠予以學校的不僅是現在,還有未來。作為一名現任的行政干事,多年來我始終為學校日常教學捍衛后勤供給的工作,而其中我深刻地領略到了教學事業的日新月異:從過去單純的教學到如今信息技術的滲透,教育事業的步伐正在大幅向前。而假如我成為了副校長,我會嘗試著在這個瞬息萬變的時代里給孩子們帶來先進的教育,給老師們帶來最新的'知識:信息技術工具的滲透以及教師專業化的培養是幫助我們教育事業進入數字化時代的第一步,當我們將信息技術工具滲透到課堂中,才能確保課堂更加高效,讓孩子們能夠在有效的成長時間里見證更多的不可能,奔向更遠的未來。
假如我是一名副校長,我會拓展學校與學校之間的界限。曾經作為多年班主任的我深刻認識到,進步并不是閉門造車,而是交流共享。這么多年來,我有幸曾獲得市級課堂教學大賽二等獎,市級兩課評比兩次一等獎,省級兩課評比獲研究課等殊榮,每一次我都認識到很多優秀的老師,他們有自己的想法與教育方式,而在每一次交流中,我們的思維碰撞與結合下也往往會浮現更多更好的想法。所以,假如我成為了一名副校長,我想我會主動聯系本土的所有學校,一起進行學術交流,一同實現先進教學理念的共建共享。
假如我是一名校長,我想我應該會把育人放在教學的第一位,在多年德育思政教育中,我明白了育人才是教學的第一要素。所以,假如我是副校長,也許我會更加用心地摸索未來教育治理體系以及重新定義學生的角色,予以學生更健全的人格、更有力的擔當,更獨立的思想,讓我們所有的師生都能夠更好地認識自己,將德育帶到學校里的每一個角落。
假如我是一名校長…..未來的路依然慢長,教育事業的發展需要我們不斷堅持,不斷創新,如此才能夠引領學生們走向更遙遠的未來,才能夠將學校的教學理念帶到生活中的每一個角落。不管未來如何,我想在日后我依然愿意在教育行業里發熱發光,朝著未知的未來前進,等待著夢想花開的那一天。