最新教研工作會(huì)議講話稿(通用19篇)
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇1
親愛的老師們:
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立教研負(fù)責(zé)人這樣一個(gè)崗位,與其說是對(duì)我的抬愛,不如說是對(duì)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的期許。老百姓有句俗話:路遠(yuǎn)無輕擔(dān)。教研教學(xué)是一條永無止境的道路,路不可謂不遠(yuǎn);進(jìn)行教研教學(xué)探討,擔(dān)子不可謂輕,我心里感到壓力山大。
我要說的第一個(gè)詞是“我們”:
當(dāng)老師的我們都知道,登上講臺(tái),你就是教室里至高無上的君主,你可以在45分鐘里縱橫捭闔,我們教研,就是讓自己這個(gè)君主在講臺(tái)上面對(duì)學(xué)生更加氣定神閑,面對(duì)教學(xué)內(nèi)容能夠氣吞萬里,讓你每天的45分鐘成為一種享受;翻開學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行批改,你又似乎成了一個(gè)老農(nóng),學(xué)生的作業(yè)反饋就是你耕作的成果,我們教研,就是試圖走過荒草萋萋,收獲碩果累累;如何備教材,如何備學(xué)生,如何備課標(biāo),如何備試題,都需要我們一起去做。
我要說的第二個(gè)詞是“用心”:
我們經(jīng)常會(huì)這樣說:孩子們基礎(chǔ)太差了,學(xué)生們忘性太大了,學(xué)生的閱讀面太窄了„„老師們,其實(shí),平常說的這些,就是教學(xué)中經(jīng)常遇到、必須面對(duì)的問題,大家都有一顆發(fā)現(xiàn)問題的慧眼,但我們少了一顆解決問題的慧心:面對(duì)這些問題,我們有什么行之有效的解決方案。這就需要我們用心思考,找出方法,采取措施,而不是束手無策。有位哲人說:我永遠(yuǎn)困惑,我也永遠(yuǎn)尋找;困惑是我的誠實(shí),尋找是我的勇氣。只要用心,我們就有理由相信自己的智慧。有一個(gè)耳熟能詳?shù)墓适拢喝齻(gè)人在建筑工地上班,第一個(gè)人說:我在做泥瓦匠;第二個(gè)人說:我在蓋房子;第三個(gè)人說:我在建設(shè)一座城市。若干年后,第一個(gè)人還是泥瓦匠,第二個(gè)人成了工程師,第三個(gè)人成了城市規(guī)劃師。雖然是一個(gè)故事,但它啟示我們:我們對(duì)工作用心多少,工作就會(huì)回饋給我們多少。
我要說的第三個(gè)詞是“堅(jiān)持”:
心理學(xué)上有一個(gè)有趣的現(xiàn)象:不值得定律——凡是認(rèn)為不值得去做的事就一定不會(huì)做好。反之,認(rèn)為值得去做的是就會(huì)做好。而教研,無論如何都是一件值得我們?nèi)プ龅氖隆P睦韺W(xué)上還有個(gè)著名的“墨菲定律”:當(dāng)你排隊(duì)時(shí),總是感覺其他的隊(duì)比你所在的這一列移動(dòng)得快,如果你換到認(rèn)為快的那一列,又會(huì)發(fā)現(xiàn)原先的一列移動(dòng)得快了。這個(gè)定律告訴我們堅(jiān)持的重要性。你用心想出一個(gè)改進(jìn)的方法,但是不見效,老師們不要急,慢慢來,堅(jiān)持,你就會(huì)看到曙光。
中國臺(tái)灣著名作家龍應(yīng)臺(tái)說過這樣一句話:當(dāng)你的工作在你心中有意義,你就有成就感,當(dāng)你的工作給你時(shí)間,不剝奪你的生活,你就有尊嚴(yán)。成就感和尊嚴(yán),給你快樂。
老師們,我們教師的工作是一份有意義的工作,讓我們用心,堅(jiān)持,面朝教研這片廣闊的大海,相信會(huì)看到春暖花開。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇2
今天是本學(xué)期第一次教研工作會(huì)議,我講幾方面內(nèi)容。
第一:要重視教研工作。
年年搞教研,可能有點(diǎn)厭倦,但我覺得大家并沒有真正理解教研工作的意義。我把教學(xué)比作砍柴,教研工作就是磨刀,教研是研究教材、教法、學(xué)生、教學(xué)手段等綜合學(xué)術(shù)活動(dòng),磨刀不誤砍柴,教研水平提高,我們的教學(xué)能力才能增強(qiáng),才能提高課堂效率。從這個(gè)意義上說,適當(dāng)?shù)哪サ叮行У哪サ叮荒芴岣呓虒W(xué),促進(jìn)教學(xué)。當(dāng)然,天天磨刀,或無效的磨刀,不僅耽誤大家砍柴,也浪費(fèi)大家時(shí)間。我們的教研不追求形式,不搞花拳繡腿,不搞經(jīng)院哲學(xué),我們就結(jié)合學(xué)生實(shí)際,課堂實(shí)際,學(xué)校實(shí)際,研究如何更有效組織教學(xué),優(yōu)化教學(xué),從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
第二:把教學(xué)教研工作當(dāng)做樂趣,而不是負(fù)擔(dān)。
現(xiàn)在我們趕上了最美好的時(shí)代,早生120xx年,我們還在戰(zhàn)火中,早生五十年,我們還在文革中,現(xiàn)在,教師的待遇是歷史最好的時(shí)期之一,銅陵的教師工資已經(jīng)超過公務(wù)員的3%,蕪湖、馬鞍山超過2%,聽講十三五規(guī)劃,到20xx年教師的工資要高于公務(wù)員的工資,有專家建議,根據(jù)中國國情,高于5%可能性較大,真做到這一點(diǎn),了不起,當(dāng)然,隨著教師待遇的提高,教師的門檻也會(huì)提高,教師的素質(zhì)要求也會(huì)高,目前國家出臺(tái)教師資格證的任期制度,可能會(huì)讓那些不適于教師工作的同志離開這個(gè)崗位,當(dāng)然對(duì)大多數(shù)認(rèn)真工作的老師不會(huì)有影響。我們現(xiàn)在做老師應(yīng)該有尊嚴(yán)感了,我們要把教學(xué)教研工作當(dāng)成樂趣,有了樂趣我們才能真正的愛這份職業(yè),干好這份職業(yè)。
第三:要處理好工作和家庭關(guān)系。
我們部分老師工作上缺乏進(jìn)取心,對(duì)教學(xué)馬馬虎虎,對(duì)學(xué)生冷冷淡淡,心態(tài)浮躁,不愛鉆研,甚至把工作看成可有可無的東西,把家庭把孩子看的比天大,這種認(rèn)識(shí)或做法是有害的,不利于家庭也不利于工作,現(xiàn)在大家的工作負(fù)擔(dān)都不算重,處理好了,不會(huì)影響家庭,也不會(huì)影響工作。我發(fā)現(xiàn)有的老師本來應(yīng)該很開心很幸福,但為了孩子的學(xué)習(xí)卻表現(xiàn)出過度焦慮。有什么可焦慮的呢?孩子的成長要順其自然,現(xiàn)在還有幾個(gè)缺吃少穿的嗎?將來孩子這一代生活只能會(huì)越來越好,有專家分析,只要沒有戰(zhàn)爭,中國20xx年或20xx年經(jīng)濟(jì)就超越美國了,人民的生活會(huì)更好,只要孩子品德好,心理陽光,他們自有他們美好前程,很多的壓力和煩惱都是我們自己制造的。
第四:把校內(nèi)公開課上好。
第五:認(rèn)真評(píng)課。
學(xué)科組上的公開課要及時(shí)評(píng),聽課能學(xué)到技能,評(píng)課能學(xué)到理論,技能有厚度,理論有高度,組織成功的評(píng)課是思想的碰撞,教學(xué)藝術(shù)的探討,可能比聽一節(jié)課更有收獲,因此,評(píng)課要本著真誠善意的態(tài)度,熱烈討論或爭論,會(huì)對(duì)每個(gè)老師大有裨益。
第六:組長是關(guān)鍵。
搞好教研工作,組長是關(guān)鍵,組長要有謙遜包容擔(dān)當(dāng)?shù)染瘢驯窘M建設(shè)成一個(gè)進(jìn)取和諧的團(tuán)隊(duì),每一次活動(dòng)都要精心準(zhǔn)備,如果你安排的活動(dòng)大家的確有收獲,組內(nèi)老師自然喜歡這樣的活動(dòng),如果處于應(yīng)付,組員就不愿意參加。當(dāng)然,組員要尊重組長,積極參加組內(nèi)活動(dòng),教研活動(dòng)就是學(xué)術(shù)活動(dòng),一個(gè)不愛學(xué)術(shù)的老師,久而久之會(huì)走向平庸。最好的尊重就是支持組長工作,組長通知下午2:10分備課,你不要遲到,更不要借故不參加,本來組內(nèi)就那么幾個(gè)人,再有兩個(gè)遲到的,組長又不好講你,活動(dòng)到底搞還是不搞。還有的老師,聽課不參加,評(píng)課也是三言兩語,這是對(duì)學(xué)術(shù)的不尊敬,對(duì)別人的藐視,也是對(duì)自己的不尊重。
第七:嘗試同課異構(gòu)。
我們同年級(jí)組的老師可以針對(duì)同一節(jié)內(nèi)容換班級(jí)上課,相互聽課,發(fā)現(xiàn)不足,取長補(bǔ)短,盡快提高自己。
第八:盡快盡情綻放自己。
一所好學(xué)校應(yīng)該是花開滿園,每位老師都是一朵花,有的早開花,有的晚開花,有的花期長,有的梅開二度,總之,每位老師都要在事業(yè)上做出成績,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。教師雖然普通,但只要在育人的崗位上靜靜的綻放,一定會(huì)很快樂,很幸福,很有尊嚴(yán)感。梁啟超說過,做大總統(tǒng)的和做車夫的沒有貴賤之分,車夫把顧客服務(wù)到位,收費(fèi)又低,回頭客多,人們一樣的尊敬。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇3
同志們:
今天,我們召開滑縣教研工作會(huì),一是安排本學(xué)期教研工作,二是加強(qiáng)教研工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教研工作的觀念和方式,提升教研工作水平,發(fā)揮教研作用,三是建立適應(yīng)新課程、服務(wù)新課程的新的教研工作體系,推動(dòng)我縣教研工作向縱深發(fā)展。 基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)以來,教研員直面新理念、新課程、新實(shí)踐對(duì)教研工作的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變教研工作觀念,積極研究和探索新課程的教研工作的規(guī)律和特點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變自己的角色和工作方式,深入基層、深入學(xué)校、深入課堂,邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐,邊研究、邊指導(dǎo),邊引領(lǐng)、邊服務(wù),積極開展新課程的教研工作,初步建立起教研員與教師的交往互動(dòng)、合作伙伴的新關(guān)系,與新課程同行,與教師共同成長。
隨著基礎(chǔ)教育課程改革由實(shí)驗(yàn)進(jìn)入推廣階段,教研工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。教研機(jī)構(gòu)如何樹立新的教研工作觀念,轉(zhuǎn)變教研工作方式,發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)的職能和作用,推動(dòng)基礎(chǔ)教育課程改革,是擺在每個(gè)基礎(chǔ)教育工作者,特別是教研機(jī)構(gòu)、教研員面前的重要課題。經(jīng)國務(wù)院同意,教育部頒發(fā)的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中指出:“在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,各中小學(xué)教研機(jī)構(gòu)要把基礎(chǔ)教育課程改革作為中心工作,充分發(fā)揮教學(xué)研究、指導(dǎo)和服務(wù)等作用,并與基礎(chǔ)教育課程研究中心建立聯(lián)系,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革”。下面,我代表縣教研機(jī)構(gòu),就加強(qiáng)教研工作的領(lǐng)導(dǎo),樹立教研工作新理念,轉(zhuǎn)變教研工作方式,構(gòu)建適應(yīng)新課程、服務(wù)新課程的教研工作體系,形成新課程的教研文化,讓教研工作與新課程同行,讓教研員與教師共同成長,推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展講幾點(diǎn)意見。
一、轉(zhuǎn)變教研工作觀念,明確教研機(jī)構(gòu)的職能
過去,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來的行政管理式的、單一的、自上而下的教研制度,基本是學(xué)校教研圍繞上級(jí)教研轉(zhuǎn),學(xué)校教研服從、服務(wù)于上級(jí)教研安排,完成上級(jí)教研的要求和任務(wù)。隨著基礎(chǔ)教育課程改革工作的深入發(fā)展,隨著教研工作重心下移到學(xué)校,建立以校為本的教學(xué)研究制度,原有的教研工作制度已經(jīng)不適應(yīng)課程改革的需要,最為緊迫的任務(wù)就是樹立新的教研工作理念,轉(zhuǎn)變教研機(jī)構(gòu)的職能,建立民主、開放、高效的教研工作機(jī)制。
在新課程的背景下,首先教研機(jī)構(gòu)要明確和正確處理與學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)系。教研機(jī)構(gòu)與學(xué)校不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,教研機(jī)構(gòu)與學(xué)校都是教研工作的主體,教研員與教師都是教學(xué)研究的主體;新課程的教研過程是教研機(jī)構(gòu)與學(xué)校,教研員與教師共同成長、共同發(fā)展的過程,是優(yōu)勢互補(bǔ)、合力研究、交往互動(dòng)、相互促進(jìn)、共同提高的關(guān)系。這是新課程教研工作的新理念。因此,教研機(jī)構(gòu)和中心校要充分發(fā)揮研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),由原來的指令性教研轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)性教研,由原來的檢查性教研轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)性教研,由原來的指揮性教研轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍越萄校稍瓉淼脑u(píng)比性教研轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)性教研,樹立學(xué)校是研究中心,課堂是研究室,教師是研究者的新的教研理念,為課程改革服務(wù),為校本教研服務(wù),為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教育行政部門相關(guān)決策服務(wù)。
新課程要建立校本教研制度,并不是把現(xiàn)行的教研制度推倒重來,而是對(duì)現(xiàn)行教研制度的調(diào)整和改進(jìn),使之從單一的自上而下的教研機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨隙屡c自下而上的雙向結(jié)合、交往互動(dòng)、優(yōu)質(zhì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的教研機(jī)制,使教研機(jī)構(gòu)的教研工作植根于、服務(wù)于校本教研工作。因此,教研機(jī)構(gòu)和中心校要樹立“按需指導(dǎo)、按需服務(wù)”的新理念,以新課程目標(biāo)為導(dǎo)向,從學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的需要出發(fā),緊緊圍繞著我縣和學(xué)校實(shí)施新課程的問題,有目的、有計(jì)劃、有組織地開展區(qū)域性教學(xué)研究工作,引領(lǐng)和推動(dòng)校本教研工作。
教研機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變,必然引起教研員角色的轉(zhuǎn)變。教研員不再是教研活動(dòng)的管理者、控制者、傳授者、主導(dǎo)者,而是教研活動(dòng)的組織者、參與者、合作者、引領(lǐng)者。教研活動(dòng)不再是教研員的“一言堂”,而是教研員與教師之間交流互動(dòng);不再是教研員的“指令性”部署工作,而是共同出謀劃策的“急需性”問題解決、案例分析;不再是教研員“導(dǎo)課”、“評(píng)課”,而是教研員和教師“研討探究”;不再是教研員“居高臨下”做教師的教師,而是教研員與教師“入堂為主”、“合作生成”。教研員要樹立“傾聽對(duì)話、交流互動(dòng)、合作研究”新的教研理念,與教師建立一種平等對(duì)話的合作伙伴關(guān)系,構(gòu)建新課程的教研文化,與教師平等交流、共同切磋、合作研究、與新課程同行,與教師一起成長。
二、拓寬教研工作思路,提升教研工作的水平
傳統(tǒng)的教研工作中,教研機(jī)構(gòu)“依綱依本”開展研究與指導(dǎo)工作,指導(dǎo)教師教好教材,導(dǎo)課評(píng)課,考試命題成了教研員的主要任務(wù)。新課程為教研工作提出了更多的教研任務(wù),給教研員提出了更高的要求,也提供了創(chuàng)造的空間。一方面,教研員是教師實(shí)施新課程的合作者和參與者,教研員與教師互促互進(jìn),教研員從教師的教學(xué)活動(dòng)中獲取實(shí)踐的例證,完善對(duì)新課程的理解、證明和修正;幫助教師擺脫昔日教而不思、教而不研的低水平重復(fù)的職業(yè)生活,提高教師的教學(xué)研究水平,提升教師的職業(yè)生活;另一方面,教研員是課程專家與課程教學(xué)實(shí)踐的中介、橋梁、紐帶,教研員既不是純課程理論研究者,也不是課程教學(xué)實(shí)踐主體,他應(yīng)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的學(xué)科基礎(chǔ)和深入的行為思考,是理論的驗(yàn)證者和實(shí)踐素材的提供者,既可指導(dǎo)課程教學(xué)實(shí)踐,又可因地制宜細(xì)化、豐富新課程理論。因此,要拓寬教研工作思路,拓展教學(xué)工作內(nèi)容,更好為課程改革服務(wù),為校本教研服務(wù),為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教育行政部門相關(guān)決策服務(wù)。
新課程的教研工作,第一,要從偏重課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的詮釋轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程和教學(xué)理論的學(xué)生與研究。教研員不僅要掌握課程標(biāo)準(zhǔn),把握新教材,而且更要全面學(xué)習(xí)新的課程理論,全面把握課程改革的精神和內(nèi)容;不僅要研究知識(shí)與技能、過程與方法,更要研究情感態(tài)度和價(jià)值觀。第二,要從偏重學(xué)科本位的學(xué)科研究轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬W(xué)科整體的綜合研究。教研員不僅要研究“科學(xué)世界”,還要研究學(xué)生的“生活世界”,實(shí)現(xiàn)“科學(xué)世界”與“生活世界”的統(tǒng)整研究;不僅要研究本學(xué)科,還要研究相關(guān)學(xué)科,關(guān)注學(xué)科之間的聯(lián)系和綜合。第三,要從偏重單一的教法研究轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄(gè)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研究。教研員不僅要研究教師的教學(xué)行為,更要注重研究學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)力。第四,要從偏重共性課程的模式化研究轉(zhuǎn)變?yōu)閭(gè)性課程的案例化研究。教研員要改變把課堂模式化、教學(xué)程式化的研究傾向,開展創(chuàng)新性、個(gè)性化的教學(xué)案例研究,實(shí)現(xiàn)“讓課堂充滿生命活力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)主人”。第五,從偏重國家學(xué)科課程研究轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄(gè)課程研究。教研員不僅要研究國家課程,還要研究地方課程和校本課程;不僅要研究國家學(xué)科課程,還要研究國家綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,特別要研究學(xué)生開展研究學(xué)習(xí)的實(shí)踐活動(dòng)。第六,從偏重課程實(shí)施研究轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程實(shí)施與評(píng)價(jià)研究。教研員不僅研究教師的教學(xué)方式,還要研究課堂教學(xué)中的評(píng)價(jià),研究建立學(xué)生成長記錄袋的評(píng)價(jià),研究學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià),研究考試改革。第七,從偏重教師教學(xué)水平的鑒定轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煂I(yè)發(fā)展的促進(jìn)研究。教研員要改變?cè)u(píng)比鑒定的教研傾向,要從教師的需求出發(fā),了解教師的所思、所想、所疑、所感,以一種積極互動(dòng)的方式,重點(diǎn)是促進(jìn)教師的教學(xué)反思,激勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)改革;要研究教師發(fā)展性評(píng)價(jià),建立新的教師評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)教師專業(yè)的發(fā)展。
三、轉(zhuǎn)變教研工作方式,建立新的教研工作體系
教研工作觀念的轉(zhuǎn)變,教研機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變,教研員角色的轉(zhuǎn)變,教研內(nèi)容的擴(kuò)展,都要求我們教研工作方式必然要轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的教研方式多是靜態(tài)的、封閉的、傳授式的、說教式的、檢查評(píng)比式的等等,已經(jīng)不能適應(yīng)課程改革的需要,也必然引起教研方式的變革。
教研員要堅(jiān)持教研工作“傾聽對(duì)話、交流互動(dòng)、合作研究”新的教研理念,堅(jiān)持“按需指導(dǎo),按需服務(wù)”新的教研理念,積極研究和探索適應(yīng)新課程,服從新課程的教研工作方式,努力實(shí)現(xiàn)教研方式多樣化。教研員要探索、創(chuàng)造許多新的教研方式:第一,參與式教研,參與式教研不再是教師被動(dòng)的接受,以聽為主,而是教師積極主動(dòng)參與教研;教研員以平等合作的伙伴關(guān)系與教師共同反思、討論研究,交流互動(dòng)。第二,案例式教研。圍繞教師在教學(xué)中的“典型事件”,開展反思研究,各抒己見,交流互動(dòng)。第三,觀摩式教研。教師上觀摩研討課,先自我反思,后教研員評(píng)課,不管是成功還是失敗,都給教師以啟迪,給教師一個(gè)思路。第四,專題式教研。就是緊緊圍繞一個(gè)主題開展教研活動(dòng),增強(qiáng)了教研工作的針對(duì)性和實(shí)效性。第五,沙龍式教研。營造一個(gè)民主、開放、寬松的研究氛圍,讓教師在這樣的環(huán)境中充分發(fā)表自己的見解,不同的觀點(diǎn)碰撞、兼容、對(duì)接,新的觀點(diǎn)在這個(gè)過程中生成。第六,對(duì)比式教研。就是同一個(gè)教研內(nèi)容,不同教師進(jìn)行教學(xué),爾后大家一起對(duì)比研討探究。第七,對(duì)話式教研。就是教師提出問題,教研員積極回應(yīng),一起探討研究。第八,網(wǎng)絡(luò)式教研。就是教研員運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立網(wǎng)頁,與教師一起開展網(wǎng)上教研。第九,調(diào)研式教研。就是教研員深入學(xué)校,深入教研組,深入課堂,進(jìn)行調(diào)查研究,撰寫調(diào)查報(bào)告,這本身就是教研工作。第十,區(qū)域式教研。就是針對(duì)本區(qū)域存在的問題,推廣好的經(jīng)驗(yàn),開展區(qū)域性大規(guī)模的教學(xué)研討活動(dòng)。我這里只是舉了10個(gè)比較典型的教研方式,還有像微格式教研、診斷式教研、跟蹤式教研、引領(lǐng)式教研等等。希望我們中心校業(yè)務(wù)校長、教研員繼續(xù)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,使我們的教研工作充滿生機(jī)與活力。
在創(chuàng)新教研工作方式的同時(shí),我們要積極建立新的教研工作體系,建立資源共享的機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)部交流與合作,加強(qiáng)校際之間交流與合作,以強(qiáng)帶弱,以點(diǎn)帶面,形成覆蓋全縣的教研網(wǎng)絡(luò)。以滿足課程改革實(shí)驗(yàn)與推廣。從全縣層面上,要建立以校本教研為基礎(chǔ)的,建立縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研工作體系,形成全縣的教研網(wǎng)絡(luò)。從縣(鄉(xiāng)、校)層面上,農(nóng)村小學(xué)要建立以校本教研為基礎(chǔ)的、以中心校為軸心的、輻射片、帶動(dòng)點(diǎn)的教研網(wǎng)絡(luò);農(nóng)村初中要建立以校本教研為基礎(chǔ)的,縣(鄉(xiāng)、校)、片、校三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)。從而,解決農(nóng)村面廣、交通不便、經(jīng)費(fèi)不足的問題。
四、加強(qiáng)教研工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)的作用
新課程不僅對(duì)教研工作提出了挑戰(zhàn),而且給教研工作的發(fā)展提供了機(jī)遇,并且賦予了教研工作以新的生命力。新課程的實(shí)施,促進(jìn)了教研觀念、教研職能、教研內(nèi)容、教研方式、教研網(wǎng)絡(luò)的變化。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))中心校、局屬學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教研工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,推動(dòng)課程改革工作向縱深發(fā)展。第一,要加強(qiáng)思想觀念的領(lǐng)導(dǎo)。要幫助教研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能,樹立新的教研理念,把課程改革作為中心工作,做到理念到位、研究到位、指導(dǎo)到位,服務(wù)到位,引領(lǐng)到位。第二,要加強(qiáng)教研工作的指導(dǎo)和支持。要讓教研員有時(shí)間學(xué)習(xí)新的課程與教學(xué)理念,有時(shí)間研究課程改革實(shí)踐中提出的問題,有時(shí)間開展新課程的教育科研,增強(qiáng)教研員學(xué)習(xí)意識(shí)、研究意識(shí)、實(shí)踐意識(shí),促進(jìn)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣、研究風(fēng)氣、實(shí)踐風(fēng)氣的形成,提高教研員理論水平、研究水平和實(shí)踐能力,提高新課程的教研工作的水平,要帶頭把教研機(jī)構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織。要保障學(xué)校教師教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證教師能夠外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展教研活動(dòng)。要對(duì)教研工作取得的教研成果及時(shí)加以推廣,對(duì)先進(jìn)教師給予表彰。第三,教研機(jī)構(gòu)要當(dāng)好教育行政部門的參謀,要充分發(fā)揮指導(dǎo)的作用,靈活運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)、教學(xué)案例分析、專題問題研討、課題研究實(shí)驗(yàn)、搭建平臺(tái)交流、成功經(jīng)驗(yàn)推廣等多樣化的教研方式,指導(dǎo)課程改革實(shí)踐與推廣工作。要充分發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)服務(wù)的作用,深入學(xué)校、深入教研組、深入課堂,為教師和學(xué)校及時(shí)提供理論服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)、信息資源服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)等,特別是專業(yè)引領(lǐng)服務(wù),要采取用先進(jìn)的觀念理念引領(lǐng)、用現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)引領(lǐng)、用典型的教學(xué)案例引領(lǐng)、用區(qū)域性教研活動(dòng)引領(lǐng),用科研課題研究引領(lǐng)、用先進(jìn)的典型經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)、用豐富的課改信息引領(lǐng)等等,為課程改革服務(wù),為教師專業(yè)發(fā)展、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。第四,要加強(qiáng)校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo)。校本教研是新的教研制度的重要組成部分,要抓校長是校本教研第一責(zé)任人的落實(shí),建立學(xué)習(xí)制度、教學(xué)反思制度、合作教研制度、專業(yè)引領(lǐng)制度,要保證每周半天的學(xué)習(xí)與教研制度的落實(shí)。這里需要進(jìn)一步明確的是,校本教研制度不是封閉的制度,校本教研旨在“為了教學(xué)”、“在教學(xué)中”、“通過教學(xué)”。因此,校本教研也要打破時(shí)空界限,不能“劃地為牢”,加強(qiáng)校際交流合作,積極參加分片教研、區(qū)域教研。從而,拓寬和豐富校本教研途徑,促進(jìn)和提高校本教研的發(fā)展。
同志們,我們的教研工作要與新課程同行,教研員要與教師一起成長,共同構(gòu)建新的教研工作體系,共同構(gòu)建新的教研文化,為新課程、為學(xué)生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)校的發(fā)展,也為我們教研員的自身發(fā)展,繼續(xù)努力,追求更好!
謝謝大家!
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇4
英語教研組組長尹老師認(rèn)為要當(dāng)好組長,必須要以身作則,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù),還要協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,并要規(guī)劃好學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的藍(lán)圖,靠組長自身的魅力引導(dǎo)組內(nèi)老師開展各項(xiàng)工作。然后,尹老師從教研組的氛圍建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)常規(guī)的落實(shí)等方面詳細(xì)介紹了英語組建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),從中可以看出,尹老師帶領(lǐng)全組老師工作講方法、肯花功夫、肯創(chuàng)新,能將日常工作常做常新。
會(huì)后,我校教研組長紛紛表示兩位組長的介紹實(shí)在又實(shí)用,幫助自己進(jìn)一步明確了工作職責(zé),也為自己明確了今后工作的方向。今后一定積極探索、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使教研組真正成為教師專業(yè)水平提高、發(fā)展的一個(gè)“基地”,成為有效開展教學(xué)活動(dòng)的“研究所”。
各教研組長就一年來本學(xué)科的教學(xué)情況和教研情況進(jìn)行了廣泛的交流。語文教研組長高思華從教研組基本情況、教研組建設(shè)、教研組工作特色等方面進(jìn)行了介紹。“堅(jiān)持平平淡淡的教學(xué),立足真真實(shí)實(shí)的考點(diǎn)”、“務(wù)實(shí)不折騰”是語文組的教風(fēng)。高老師還提到選擇教輔資料很關(guān)鍵,將資料和學(xué)案有機(jī)融合也是搞好教學(xué)的關(guān)鍵。數(shù)學(xué)教研組長李明生從數(shù)學(xué)教學(xué)特點(diǎn)上提出多做高考題,多研究高考題是制勝法寶,并提出一定要注重對(duì)青年教師的培養(yǎng)。英語組組長郝素萍肯定了各年級(jí)英語學(xué)案的制作和使用效果,將學(xué)案分為課時(shí)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案、糾錯(cuò)學(xué)案,并配有相應(yīng)的課件,教學(xué)效果很好。郝老師介紹的教研組活動(dòng)形式很好,比如任務(wù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)介紹,特別是讓年輕老師介紹自己近期好的做法,效果很好。物理組長李金良主任從集體備課、聽評(píng)課、錯(cuò)題庫、限時(shí)練等多個(gè)方面進(jìn)行了介紹。特別提到目前高三物理教學(xué)存在的問題,并提出了指導(dǎo)意見。化學(xué)組長張世豪老師特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和對(duì)青年教師培養(yǎng)的重要性。生物組長張淑芳老師從各備課組內(nèi)人員分工合作、學(xué)案制作和使用、課前小會(huì)議、課上默寫檢測等方面進(jìn)行了方面介紹了生物組的特色。歷史組長陳麗娟介紹了優(yōu)化教研組活動(dòng)形式,比如擴(kuò)大發(fā)言人范圍、擴(kuò)充學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)形式。政治組長胡世英介紹了針對(duì)新課改而開展的主題式教研活動(dòng)。地理組劉淑梅介紹了地理組的基本情況,以及教研活動(dòng)的形式。
郭校長在總結(jié)講話中充分肯定了學(xué)校教研組在研究新課程改革、落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)管理和提高教育質(zhì)量方面取得的成績,對(duì)各教研組所交流的經(jīng)驗(yàn)予以充分肯定,并對(duì)教研組建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。
1、教研組長一定要確定在組內(nèi)的核心地位,領(lǐng)導(dǎo)全組老師積極探索,形成一定的教學(xué)模式,盡快打造各教研組的特色。
2、教研組長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新課改。
3、教研組長要加強(qiáng)對(duì)各備課組學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)。
4、教研活動(dòng)重在理念的引領(lǐng),活動(dòng)形式要多樣,克服隨意性。
5、科研處要加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)的指導(dǎo)和管理。
一、健全組織,完善網(wǎng)絡(luò)
我園長期以來十分重視教科研工作,先后成立了教研組、學(xué)科組、教科室等,制訂了詳細(xì)的教科研規(guī)劃,在長期的研究實(shí)踐與探索中,不斷建立和完善了各種規(guī)章制度。如:《教科室成員職責(zé)》、《教科室活動(dòng)制度》、《教科研成果匯報(bào)制度》等,不斷加強(qiáng)各組的溝通,改變最初單一的管理模式,形成了教育科研的管理網(wǎng)絡(luò):園長—教科室—教研組—班組—教師。教科研管理網(wǎng)絡(luò)的建立為幼兒園教科研工作規(guī)范管理和信息的有效傳遞提供了方便,責(zé)任到人,建立了相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,確保了教科研的順利開展。
二、骨干滲透,培育科研
我園課題研究起步時(shí),只有業(yè)務(wù)園長和幾位骨干教師組成的縣級(jí)課題組,一邊摸索實(shí)踐,一邊學(xué)習(xí)探討,再有市縣教科室的引領(lǐng),骨干教師們?cè)谡n題研究中逐漸熟悉了教育科研的基本方法和操作要求,縣級(jí)課題完成后,課題組的成員又成為新的課題主持人,如骨干教師承擔(dān)的《愛家鄉(xiāng)系列活動(dòng)研究》、《探索七巧板玩具的現(xiàn)代教育功能》等,在一個(gè)個(gè)的課題研究中,骨干教師以點(diǎn)帶面,一帶五,五帶十,使全園的老師們都參與到課題研究中來,使教師們由“怕科研”到“想科研”,人人要科研,人人愛科研,形成了全園人人參與科研的氛圍。
三、教研科研,相互融合
我園的教育科研是從最基礎(chǔ)的專題研究開始的,從幼兒園一日活動(dòng)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)要求到開展學(xué)科組專題研究,都是把教研與科研相互融合,教研即科研,科研即教研。20_年3月,教科室成員經(jīng)多次研討,根據(jù)本園教師日常教育活動(dòng)中存在的問題、困惑,整理出了五大類25個(gè)小專題,出臺(tái)了《園級(jí)課題申報(bào)選題指南》,每名教師根據(jù)自身興趣特長,或個(gè)人或合作申報(bào)一個(gè)課題。自己的問題自己來研究自己來解決。并請(qǐng)縣教科室專家們來園為教師們的園級(jí)課題開題論證,保證了課題研究的順利暢通。
四、找準(zhǔn)目標(biāo),滾動(dòng)發(fā)展
在學(xué)校、幼兒園的教育科研中,往往有許許多多的研究課題,如何在琳瑯滿目的課題中選擇所需是我們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們?cè)凇笆濉逼陂g深刻地總結(jié)了前一階段的研究成果,反思我園的健康特色如何彰顯?以什么來支撐我們的特色?在一個(gè)個(gè)的研究中我們積淀了什么?為此我們進(jìn)行了全盤規(guī)劃,請(qǐng)市縣教科所專家反復(fù)論證,分析形勢、把握特色、整合資源,提煉出了《開發(fā)鄉(xiāng)土玩具的教育功能》市級(jí)課題,既繼承了原有研究成果,又支撐了特色。提出了“玩出健康,玩出特色”的口號(hào)。在研究過程中,利用本地資源研究制作了大批鄉(xiāng)土玩具,樹葉類、桔桿類、樹干類、種子類、廢舊物品類等一系列帶著濃濃鄉(xiāng)土氣息的玩具在我園各類活動(dòng)中大放異彩,廣泛地應(yīng)用于幼兒晨煉、游戲及各領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)中,研究成果具有實(shí)用和推廣價(jià)值。20_年3月,在全市幼兒教師自制教玩具比賽中,我園教師集體制作的“稻草樂”系列玩具獲得專家高度評(píng)價(jià),榮獲特等獎(jiǎng)。20_年10月送去北京參展,獲得全國一等獎(jiǎng),是此次江蘇送展作品中唯一的一等獎(jiǎng)。課題研究課《山芋》(綜合活動(dòng))在市幼兒教師賽課中獲得一等獎(jiǎng)。我們的鄉(xiāng)土玩具在香港及省內(nèi)同行中引起了關(guān)注。
五、園內(nèi)招標(biāo),全園參與
“_”期間,我們?cè)凇笆濉笔屑?jí)課題的基礎(chǔ)上,把研究成果與特色相融合,繼續(xù)深入鄉(xiāng)土玩具研究,以《幼兒園鄉(xiāng)土玩具開發(fā)與運(yùn)用》課題向上申報(bào),該課題同時(shí)被立項(xiàng)為省“_”規(guī)劃課題和中國學(xué)前學(xué)會(huì)課題,在專家開題論證和教師對(duì)話的基礎(chǔ)上,7年1月,我們進(jìn)行了10個(gè)子課題公開招標(biāo)活動(dòng),公開了每個(gè)子課題的教師人數(shù)、班級(jí)數(shù)、子課題主持人條件等招標(biāo)要求,教師們紛紛以個(gè)人興趣特長和意愿自發(fā)組合成一個(gè)個(gè)研究專題組,從而形成了全園人人參與的局面。這種形式既尊重了教師個(gè)人的需求,又使主課題研究真正落到了實(shí)處。
六、豐富內(nèi)涵,突顯文化
教科研的扎實(shí)開展,促進(jìn)了幼兒和教師的有效發(fā)展,使幼兒園各方面的工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,我園由原來的優(yōu)質(zhì)園而成為市級(jí)示范園、省級(jí)示范園,三年跨兩步,我們站在了一個(gè)新的高度,我們的代表詞是什么,我們的文化是什么,在“_”期間,我們將以主課題研究為依托,豐富幼兒園的內(nèi)涵,提煉標(biāo)志性的詞語,形成幼兒園文化。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇5
今天召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),主要是總結(jié)上半年工作完成情況,分析存在的問題和不足,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,動(dòng)員全體干部職工以更加堅(jiān)定的信心,更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的措施抓好下半年工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。下面我講三個(gè)方面的意見。
一、瞄準(zhǔn)年度目標(biāo),上半年各項(xiàng)工作成績斐然。
今年以來,全局干部職工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè),認(rèn)真抓好防汛防旱、城市水利、水生態(tài)文明建設(shè)等工作,較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)。
(一)防汛防旱工作取得階段性勝利。
市防辦及早部署汛前檢查工作,向各地通報(bào)險(xiǎn)工患段情況并提出除險(xiǎn)消險(xiǎn)要求。及時(shí)調(diào)整了20_年度防汛防旱指揮部成員,重新明確了各成員單位工作職責(zé)。修訂完善了《泰州市防汛防旱應(yīng)急預(yù)案》、《泰州市城市防洪預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。積極儲(chǔ)備各類防汛物資。5月12日至13日,會(huì)同軍分區(qū)組織了180人的防汛抗洪搶險(xiǎn)綜合演練,取得了較好的效果。5月16日,市政府召開了全市防汛防旱工作會(huì)議,對(duì)今年的防汛防旱工作進(jìn)行了全面部署。切實(shí)抓好24處低洼易澇地改造,完善整治方案,積極籌集資金,認(rèn)真組織實(shí)施,目前已經(jīng)完成20處。
6月24日入梅以來,全市各地普降暴雨,受強(qiáng)降水影響,里下河地區(qū)水位迅速上漲,通南和沿江地區(qū)也出現(xiàn)了大面積農(nóng)田積水,全市農(nóng)田短時(shí)受淹面積149.48萬畝,防汛形勢嚴(yán)竣。面對(duì)汛情,市委市政府高度重視,藍(lán)紹敏書記進(jìn)行了批示,陸志鵬市長6月29日召開防汛工作緊急會(huì)議,部署當(dāng)前防汛工作。6月30日,又對(duì)市級(jí)防汛物資儲(chǔ)備情況以及水利工程運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。市防指積極應(yīng)對(duì),全力以赴開展防汛除澇工作。一是調(diào)度水利工程,快速排除澇水。及時(shí)向省防辦報(bào)告汛情,省防辦先后于6月25日、6月27日啟動(dòng)省江都站、省高港站,抽排里下河澇水。同時(shí)下發(fā)通知,要求里下河地區(qū)所有圩口閘全部關(guān)閉,啟動(dòng)排澇站排除圩內(nèi)澇水或預(yù)降圩內(nèi)水位;沿江各通江涵閘全力搶低潮排水。里下河地區(qū)共關(guān)閉圩口閘4447座,啟動(dòng)排澇站677座;沿江地區(qū)共投入排澇勞力4.5萬人,啟動(dòng)通江排澇站57座,機(jī)械排水4100多萬方,各通江閘涵自排澇水入江1.88億方,有效緩解了澇情。二是強(qiáng)化檢查督查,落實(shí)防汛責(zé)任。6月29日開始市防指派出2個(gè)工作組深入沿江和里下河地區(qū)督查相關(guān)市(區(qū))防汛排澇措施落實(shí)情況,指導(dǎo)各地防汛排澇工作。三是加強(qiáng)防汛值班,密切監(jiān)視水雨情。局領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班,全天候值守,認(rèn)真分析水情雨情,及時(shí)組織專題會(huì)商,并對(duì)汛情變化趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,逐日編發(fā)防汛工作簡報(bào),有力保證了防汛信息通暢和問題及時(shí)處理。由于應(yīng)對(duì)及時(shí)有力,在這一輪的強(qiáng)降雨中,城市正常生產(chǎn)、生活秩序得到了保障,前階段的防汛、除澇、搶險(xiǎn)工作取得階段性成效。
(二)各項(xiàng)水利工程建設(shè)進(jìn)展順利
一是重點(diǎn)水利工程有序推進(jìn)。泰東河整治工程累計(jì)完成總投資6.37億元,完成年度投資4234萬元。河道工程基本結(jié)束,五座干河橋梁工程進(jìn)入掃尾階段,淤溪大橋、里溪大橋及張郭大橋組織了工程驗(yàn)收;讀書址大橋、溱潼北大橋工程量完成超過80%;影響工程及排澇協(xié)會(huì)工程全面啟動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)川東港、新小橋港、馬甸水利樞紐等重點(diǎn)工程的督查。目前川東港整治工程,青龍橋、端午橋、南園橋工程正有序推進(jìn),沿線拆遷任務(wù)完成過半,完成年度投資1.1億元。馬甸水利樞紐工程截止目前已完成投資6000萬元,新小橋港樞紐工程完成投資1800萬元。全力服務(wù)引江河二期工程,目前船閘主體工程完工,驗(yàn)收合格已移交管理單位,7月2日開始正式通航。
二是城市水利工程加快實(shí)施。今年城市水利建設(shè)共24項(xiàng),總投資7.87億元,各責(zé)任處室、單位均能主動(dòng)進(jìn)位,加大推動(dòng)協(xié)調(diào)力度,基本完成既定的目標(biāo)任務(wù)。20_年度結(jié)轉(zhuǎn)工程正在掃尾。南官河整治工程城區(qū)段及高新區(qū)段的河道整治基本完成,正在加快實(shí)施綠化工程。周山河整治三期兩個(gè)標(biāo)段擋墻施工已結(jié)束,正進(jìn)行河道土方清淤。12條河道的水生態(tài)治理工程除鮑馬河因搬遷問題未完成外,其余基本結(jié)束。20_年新開工項(xiàng)目全面啟動(dòng)。前進(jìn)河整治工程施工單位已進(jìn)場。老通揚(yáng)運(yùn)河整治四期工程,市級(jí)配套橋梁標(biāo)開始招標(biāo),河道工程完成可研審查。鳳凰河南延工程、通南片區(qū)調(diào)度控制工程正在進(jìn)行前期工作。太平閘站拆建招標(biāo)工作已結(jié)束。宣堡港、許莊河控制工程進(jìn)入招投標(biāo)程序。水生態(tài)治理工程中,海陵區(qū)西北片區(qū)四條河道整治以及鳳棲湖水系連通工程已完成招投標(biāo)工作,其余項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已完成,具備招投標(biāo)條件。
三是農(nóng)村水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年,以縣鄉(xiāng)河道疏浚整治、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣為重點(diǎn)的農(nóng)村水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市20_年農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù)已完成年度任務(wù)的65%,共疏浚整治縣鄉(xiāng)級(jí)河道22條56公里,土方135萬方,村莊河道71條324萬方。重點(diǎn)縣工程,20_年度項(xiàng)目除興化外,其余市區(qū)基本完成,共新建電灌站345座、排澇站23座、圩口閘68座,襯砌渠道196公里;疏浚河道64條62公里。20_年重點(diǎn)縣項(xiàng)目加快推進(jìn)。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)開局良好。
一是完善工作推進(jìn)機(jī)制。3月份,省政府批復(fù)《水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》后,及時(shí)提請(qǐng)市委、市政府召開創(chuàng)建動(dòng)員會(huì),陸志鵬市長、陳明冠副市長分別作重要講話,會(huì)上市政府與創(chuàng)建有關(guān)單位簽訂責(zé)任狀,分解落實(shí)了三年創(chuàng)建工作任務(wù)。為有效推動(dòng)各地、各有關(guān)部門工作的順利開展,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),及時(shí)做好工作的對(duì)接,并于6月份專題對(duì)各地工作開展情況進(jìn)行了督查,形成了督查通報(bào)。圍繞各地試點(diǎn)建設(shè)情況,編發(fā)《水生態(tài)文明城市創(chuàng)建簡報(bào)》4期。
二是狠抓重點(diǎn)示范項(xiàng)目。各地因地制宜,以點(diǎn)帶面,加快推進(jìn)各項(xiàng)水生態(tài)示范工程。高港區(qū)鳳棲湖水生態(tài)治理工程完成湖區(qū)土方開挖回填30萬方。引江源頭保護(hù)工程將濱江區(qū)域水生態(tài)修復(fù)與造景工程相結(jié)合,栽植喬木、灌木2.1萬棵,草坪4.7萬平方米。興化市得勝湖、平旺湖退漁還湖工程全面啟動(dòng),進(jìn)展順利,徐馬荒生態(tài)濕地保護(hù)方案正在編制。靖江市開展濱江生態(tài)園建設(shè)。泰興姚王鎮(zhèn)11條中溝實(shí)施生態(tài)治理,成效顯著。積極推進(jìn)水生態(tài)文明載體建設(shè),全市共有3個(gè)鎮(zhèn)40個(gè)村被省水利廳評(píng)為“水美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“水美村莊”。
三是嚴(yán)格水資源管理。強(qiáng)化水功能區(qū)監(jiān)管,在原有77個(gè)水功能區(qū)的基礎(chǔ)上,新劃分了10個(gè)水功能區(qū),增加了14個(gè)監(jiān)測斷面。上半年全市水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率63.29%,較上年同期增加了5個(gè)百分點(diǎn)。繼續(xù)深化節(jié)水型社會(huì)建設(shè),對(duì)全市74家機(jī)關(guān)事業(yè)單位、100多家企業(yè),下達(dá)了年度用水計(jì)劃,積極開展益海糧油工業(yè)節(jié)水教育基地建設(shè)。強(qiáng)化飲用水源地保護(hù),指導(dǎo)興化抓好飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,定期檢查長江飲用水源地。強(qiáng)化水資源費(fèi)征收,及時(shí)會(huì)同財(cái)政、物價(jià)部門出臺(tái)水資源費(fèi)調(diào)價(jià)文件,指導(dǎo)各地按照新的調(diào)價(jià)文件開展征收,上半年共征收水資源費(fèi)1156萬元。
(四)各項(xiàng)水利管理工作不斷深入
一是強(qiáng)化水利工程管理。為加強(qiáng)鹵汀河、泰東河工程管理,結(jié)合“河長制”管理工作要求,在《鹵汀河、泰東河工程管理辦法》的基礎(chǔ)上,擬制了實(shí)施意見。積極開展河道及水利工程劃界確權(quán)工作,完成水利部河湖水域岸線登記試填試報(bào)。強(qiáng)化涉水建設(shè)項(xiàng)目管理,加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)前的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格建設(shè)方案預(yù)審查,規(guī)范后續(xù)監(jiān)管。科學(xué)調(diào)度水利工程,上半年啟用備用水源泵站112天,引江河城區(qū)調(diào)水泵站開機(jī)122天,明珠水利樞紐開機(jī)21天,共調(diào)水6600萬方,啟動(dòng)引江河泵站向通南補(bǔ)水,開機(jī)12天,補(bǔ)水6590萬方,保障了生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水。
二是強(qiáng)化農(nóng)村河道管理。高度重視農(nóng)村河道管護(hù)工作,繼續(xù)推廣完善“四位一體”農(nóng)村河道長效管護(hù)體制。從全市面上看,考核力度進(jìn)一步加大,市政府出臺(tái)了《全市農(nóng)村河道長效管理工作考核辦法》,對(duì)考核內(nèi)容、考核方式、考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行了明確,并引入中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。從點(diǎn)上看,各地積極探索河道管護(hù)的新做法、新模式,泰興宣堡、姚王探索出了整鎮(zhèn)推進(jìn)“以河養(yǎng)河”的河道管理模式,收到較好的效果,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。經(jīng)泰州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批復(fù)同意,我局成立安全監(jiān)督處,進(jìn)一步強(qiáng)化全市水利行業(yè)安全監(jiān)督管理職能。年初與各處室、單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng);認(rèn)真組織開展節(jié)前和汛前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),對(duì)全市水利系統(tǒng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位以及管轄或承擔(dān)的工程、項(xiàng)目進(jìn)行了督查。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇6
市政府:
嵩縣的農(nóng)村困難群眾危房改造工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)村困難群眾危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,嵩縣縣委、縣政府把此項(xiàng)工作列入為民承諾“十件實(shí)事”之一,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,統(tǒng)籌安排,科學(xué)規(guī)劃,縣、鄉(xiāng)民政部門精心組織,嚴(yán)格落實(shí),經(jīng)過兩年的努力,市下達(dá)我縣的235戶、705間農(nóng)村困難群眾危房改造任務(wù)已全面完成。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
嵩縣位于豫西山區(qū),是xx期間國家重點(diǎn)扶持的山區(qū)特貧縣。全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),318個(gè)行政村,3707個(gè)村民組。總面積3008平方公里,耕地面積52萬畝。總?cè)丝?5萬人,其中農(nóng)業(yè)人口52.9萬人。全縣城鄉(xiāng)低保對(duì)象29874人,其中城鎮(zhèn)低保對(duì)象7330人,農(nóng)村低保對(duì)象22544人。20xx年至20xx年市政府確定我縣危土坯房改造目標(biāo)235戶705間,其中20xx年118戶、354間,20xx年117戶、351間。我縣根據(jù)“一人政府幫建一間,二人政府幫建二間,三人以上政府幫建三間”的原則,在保證354間任務(wù)不變的前提下,戶數(shù)由235戶戶調(diào)整為325戶。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。20xx年6月5日全市農(nóng)村困難群眾危房改造動(dòng)員大會(huì)之后,縣委、縣政府高都重視,及時(shí)召開專題會(huì)議,傳達(dá)市會(huì)議精神,研究部署我縣農(nóng)村困難群眾危房改造工作,于6月22日縣委、縣政府組織召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政一把手以及縣危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、財(cái)政所長參加的全縣困難群眾草房、危土窯洞和危土坯房改造工作動(dòng)員大會(huì)。對(duì)危房改造工作的指導(dǎo)思想和基本原則、補(bǔ)助范圍、對(duì)象改造方式和標(biāo)準(zhǔn)、建房資金來源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以及申請(qǐng)審批的程序等,都提出了明確而具體的要求和極具操作性的實(shí)施意見。并下發(fā)了《嵩縣農(nóng)村困難群眾草房、危土窯洞和危土坯房改造實(shí)施意見》(嵩政〔20xx〕34號(hào))。縣動(dòng)員大會(huì)之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的安排和部署,積極組織和制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的實(shí)施方案,并于7月全面開工興建。為加強(qiáng)對(duì)危房改造工作的領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)分別成立了由縣長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長,主管副職為副組長、政府辦和民政、財(cái)政、發(fā)改委、國土資源、審計(jì)、扶貧開發(fā)、廣播電視、農(nóng)業(yè)、電業(yè)等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)危房改造的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)工作。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),透明公開。在危房改造的安置和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)上,我們嚴(yán)格按照一人一間,兩人兩間,三人以上三間的安置標(biāo)準(zhǔn)和每平方400元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施安置和補(bǔ)助。為了保證危房改造工作的公開、透明、公平、公正,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在張榜公布危房改造對(duì)象的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善危房改造的有關(guān)審批手續(xù)和危房改造檔案,建房檔案要做到一戶一檔,做到申請(qǐng)表、審批表、危房改造檔案表和危房改造臺(tái)帳等“三表一臺(tái)帳”齊全,危房改造檔案表上要粘貼危房改造前和危房改造后的對(duì)比照片,新房建成后必須在顯要位置懸掛“責(zé)任牌”和“溫暖工程標(biāo)識(shí)牌”,以便隨時(shí)接受民眾的監(jiān)督。
(三)強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任。為了使全縣困難群眾草房、危土窯洞和危土坯房改造工作扎實(shí)有效開展,我們主要采取了以下措施:
一是把農(nóng)村困難群眾危房改造工作作為縣委、縣政府為民承諾承諾二十件實(shí)事之一,確定為20xx年、20xx年度全縣重點(diǎn)工作,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標(biāo),逐級(jí)簽訂責(zé)任合同,實(shí)行分級(jí)承擔(dān)、層層承包責(zé)任制,保證按期完成建房任務(wù)。
二是加大縣鄉(xiāng)檢查督促力度。在整個(gè)危房改造過程中,除每星期二上報(bào)一次建房進(jìn)度情況外,縣委、政府兩辦督查室多次對(duì)全縣危房建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,每次檢查情況,在縣政府《政務(wù)督查》上進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),督促和鞭策后進(jìn),加快建房進(jìn)度。
三是明確各部門的建房責(zé)任。縣鄉(xiāng)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位各司其職,各負(fù)其責(zé),民政部門負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)工作,新農(nóng)村建設(shè)辦公室結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),搞好建房的整體規(guī)劃,財(cái)政部門負(fù)責(zé)補(bǔ)助資金的籌措、供應(yīng)和管理,國土資源部門負(fù)責(zé)宅基地的審批和調(diào)整,審計(jì)部門負(fù)責(zé)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)督和審查,與此同時(shí),扶貧辦、殘聯(lián)、建設(shè)部門也都根據(jù)危房改造的實(shí)際情況承擔(dān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、選擇規(guī)劃、殘疾人危房改造和救助,居住危房低保戶的政策優(yōu)惠和扶持等任務(wù)和責(zé)任,保證了危房改造工作的穩(wěn)步推進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是加大宣傳力度,營造輿論氛圍。縣廣播電視局在危房改造工作的起步和關(guān)鍵階段,及時(shí)深入建房現(xiàn)場和農(nóng)戶家中收集建房信息和好人好事、典型事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,積極營造全社會(huì)關(guān)心支持危房改造工作的良好氛圍,提高了全社會(huì)關(guān)心支持危房改造工作的積極性,加快了建房進(jìn)度。
五是加大資金投入和資金籌措力度。我縣危房改造資金在堅(jiān)持以政府投入為主前提下,為緩解物價(jià)不斷上漲,建房資金短缺的建房壓力,縣財(cái)政在資金十分困難的情況下,20xx—20xx年足額落實(shí)建房補(bǔ)助資金207.27萬元,比市規(guī)定的縣級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)143.82萬元高出63.45萬元。每平方除市級(jí)補(bǔ)助204元外,剩余196元全部由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),積極協(xié)調(diào)銀信部門,加大信貸支持力度,幫助危房改造的困難家庭解決資金困難。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣危房改造工程,共投入建設(shè)資金582.8萬元,除市縣兩級(jí)承擔(dān)423萬元外,建房改造對(duì)象自籌建房資金和建房材料共折款63.2萬元,親友暫借款和無私援助31.4萬元,銀信部門調(diào)劑貸款11.2萬元。特別是在市級(jí)建房資金不到位的情況下,鄉(xiāng)、村積極協(xié)調(diào)和擔(dān)保,各建房材料銷售供應(yīng)單位先后賒銷鋼材、門窗、水泥等價(jià)值54萬余元的物資,有效地支持了危房改造工作的順利開展。
三、完成情況
我縣農(nóng)村危房改造工程自20xx年7月動(dòng)工興建以來,經(jīng)過兩年的努力工作,至今年8月底,全縣325戶,705間危房建設(shè)任務(wù)已全部完工。截止9月15日縣組織檢查驗(yàn)收時(shí),325戶危房改造對(duì)象已全部入住新房,入住率達(dá)100%。在705間新建住房中,分散建房301戶662間,占建房任務(wù)的93.9%,集中建房24戶43間,占總?cè)蝿?wù)數(shù)的6.1%。其中,磚混結(jié)構(gòu)住房148戶542間,占建房總數(shù)的76.9%,磚木結(jié)構(gòu)57戶119間,占建房總數(shù)的16.9%,置換二手房44間,占建房總數(shù)的6.2%。
四、存在的問題
1、危房改造工作,正值物價(jià)上漲的高峰期,物價(jià)高,建房成本高,加大了群眾建房負(fù)擔(dān)和建房債務(wù)。
2、個(gè)別建房對(duì)象自身能力低,又無外援資助條件,建房標(biāo)準(zhǔn)偏低,進(jìn)度較慢。
3、政府建房補(bǔ)助資金到位滯后,影響了建房進(jìn)度。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇7
同志們:
我市作為省定試點(diǎn)縣市之一,已于20_年9月1日全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。市委、市政府高度重視此項(xiàng)工作,多次聽取了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況匯報(bào),并就下一步如何做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)行了研究,市政府_市長主持召開市政府常務(wù)會(huì)議研究確定了新農(nóng)合補(bǔ)償比例調(diào)整問題。今天召開動(dòng)員部署大會(huì)的主要目的是:明確任務(wù),使全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,精心組織,周密部署,確保如期完成20_年至20_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。下面,我就下一階段工作講三個(gè)方面的意見:
一、進(jìn)一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認(rèn)識(shí)
20_年9月1日新農(nóng)合試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來,在全市上下共同努力下,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)醫(yī)療單位的全力參與和配合支持下,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作已形成了正常、有序、規(guī)范的運(yùn)行模式。試點(diǎn)工作給農(nóng)民帶來了實(shí)惠,受到廣大農(nóng)民的擁護(hù)和歡迎,社會(huì)各界反響很好。試點(diǎn)工作的第一年能取得較為顯著的成效,這與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療重要性的認(rèn)識(shí)到位和高度重視是分不開的。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作搞得好不好,與對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)水平有重要關(guān)系。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意義大家都知道,但對(duì)內(nèi)容要求、各項(xiàng)制度之間的內(nèi)在聯(lián)系、有關(guān)制度應(yīng)該如何實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該如何把握等等,就難免會(huì)存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。這就要求我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,認(rèn)真思考問題,認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)真制定方案。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府首先要統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認(rèn)識(shí)。
建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),是貫徹“多予、少取、放活”方針、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧安康_的重要保障,充分體現(xiàn)了貫徹科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了“三農(nóng)”工作是全黨工作重中之重的指導(dǎo)思想。
當(dāng)前,“看病難、看病貴”是一個(gè)突出的社會(huì)熱點(diǎn)問題,特別是在農(nóng)村,農(nóng)民的基本醫(yī)療得不到保障,因病致貧情況較為突出。解決農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療保障一直是農(nóng)民群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題之一。推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),建立“低水平、廣覆蓋”的醫(yī)療保障體系,實(shí)行政府、農(nóng)民共同承擔(dān)的方式,使農(nóng)民得到基本醫(yī)療服務(wù),對(duì)于切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題,維護(hù)農(nóng)民群眾的健康利益,具有十分重大的意義。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,體現(xiàn)了“多予、少取、放活”的政策精神,促進(jìn)了農(nóng)民的減負(fù)和增收,從根本上為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平奠定了基礎(chǔ)。從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)公平、公正的角度來講,建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,讓廣大農(nóng)民群眾感受到黨和政府的溫暖,對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)其政治意義重大而深遠(yuǎn)。今年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率要保持100%,農(nóng)民知曉率達(dá)100%,農(nóng)民參合率要在去年94.9%的基礎(chǔ)上有所提高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府必須高度重視,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來,真正把這項(xiàng)工作擺上重要的議事日程,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的責(zé)任感和使命感,加大工作力度,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出實(shí)效。我相信,經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的共同努力,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),牢牢把握新農(nóng)合工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是要抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作。絕大部分農(nóng)戶對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療是支持、擁護(hù)并愿意參加的。但也有部分群眾存在這樣那樣的疑慮,擔(dān)心政策是否能夠兌現(xiàn)、擔(dān)心實(shí)施過程中的公平、公正問題等等。宣傳發(fā)動(dòng)的效果如何就直接關(guān)系到農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性。要重點(diǎn)宣傳:1、互助共濟(jì);2、政府出大頭支持;3、經(jīng)費(fèi)絕對(duì)保障,今年國家把合作醫(yī)療基金標(biāo)準(zhǔn)從去年每人每年50元提高到每人每年60元,對(duì)本年度內(nèi)調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未補(bǔ)償?shù)膶?duì)象給予追溯補(bǔ)償;4、報(bào)銷方便。因此,要采取多種形式,多層次、全方位地宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義、補(bǔ)償報(bào)銷辦法等,做到家喻戶曉,鼓濃踴躍參與合作醫(yī)療的氛圍。首先,要層層召開宣傳動(dòng)員大會(huì)。今天全市動(dòng)員部署大會(huì)之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)工作方案要求,統(tǒng)籌安排時(shí)間,及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議,各村同時(shí)也要召開相關(guān)會(huì)議,迅速進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。其次,要進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳。宣傳要到位,鎮(zhèn)村干部要沉到一線,挨家挨戶宣傳,態(tài)度要誠懇,要根據(jù)宣傳單內(nèi)容,認(rèn)真解釋,讓群眾真正理解了解,確保宣傳面深入到每一戶人家。為使廣大農(nóng)民群眾都能了解并積極支持參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全市共印制了《致全市農(nóng)民朋友一封信》15萬份、《_市新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定小冊(cè)子》8萬份,單張宣傳彩頁15萬份。鎮(zhèn)村要采取分片包干負(fù)責(zé)的辦法,上門宣傳,逐戶發(fā)動(dòng),做到宣傳材料分發(fā)到戶,宣傳墻報(bào)張貼到位。主要在于告知農(nóng)民我市新農(nóng)合調(diào)整比例及報(bào)銷程序等。第三,要利用各種載體廣泛宣傳。要通過廣播、電視、報(bào)紙、開辦宣傳欄、懸掛刷寫宣傳標(biāo)語、張貼宣傳墻報(bào)等形式,向農(nóng)民宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的重要意義和好處,引導(dǎo)農(nóng)民不斷增強(qiáng)自我保健和互助共濟(jì)意識(shí),動(dòng)員廣大農(nóng)民自愿積極參加合作醫(yī)療。請(qǐng)宣傳部門積極配合,大張旗鼓的宣傳,鼓濃氛圍,衛(wèi)生部門要主動(dòng)介入,與宣傳部門加強(qiáng)合作,確保宣傳工作到位。第四,要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。要按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,抓好相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近期,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心將對(duì)鎮(zhèn)村相關(guān)人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),今年我們將派出合醫(yī)辦人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行鎮(zhèn)村兩級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與合醫(yī)辦聯(lián)系,做好銜接工作。
二是要抓好資金籌集工作。考慮到20_年參合農(nóng)民信息采集中有個(gè)別農(nóng)民信息不完整,需進(jìn)行變更等因素,資金籌集后還要對(duì)50多萬參合農(nóng)民信息資料進(jìn)行整理,農(nóng)民個(gè)人合作醫(yī)療費(fèi)的收繳上解時(shí)間安排在8月20日前完成,時(shí)間較為緊張,任務(wù)繁重。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動(dòng)員、親自部署,采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)做好資金收集工作。要采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干到村、村兩委包干到戶的辦法,在深入細(xì)致地做好宣傳工作的基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)群眾自愿積極參加合作醫(yī)療,確保農(nóng)民參合率達(dá)94.9%以上。
三是要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要樹立為農(nóng)民服務(wù)的意識(shí),把農(nóng)民利益放在第一位,進(jìn)一步加大政府投入,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施條件,提升服務(wù)能力和水平,真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和作用,讓農(nóng)民得到滿意的醫(yī)療服務(wù)。衛(wèi)生部門要進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),研究制定適合農(nóng)民特點(diǎn)的便民利民措施;同時(shí),要促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低服務(wù)成本,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)減輕農(nóng)民醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從農(nóng)民的切身利益出發(fā),合理收費(fèi)、合理用藥、合理檢查,嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥目錄,積極為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇8
同志們:
今天,區(qū)委辦公室在此召開全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議,剛才,時(shí)陽同志認(rèn)真總結(jié)了20xx年全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作,具體部署了20xx年各項(xiàng)任務(wù),希望大家結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。下面,我就黨委系統(tǒng)辦公室工作如何為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),談三個(gè)方面問題。
第一,關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)問題
加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),這是黨委系統(tǒng)辦公室工作人員為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的前提條件。我這里所指的學(xué)習(xí),不僅指一般意義上的讀書學(xué)習(xí),而且有著更高的要求,具體講,就是要做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即,堅(jiān)持學(xué)習(xí)的適用性,立足于管用、能用,精心選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)重要的知識(shí),尤其是政治理論,黨的路線方針政策,要學(xué)得深,研究得透,掌握得牢,不能滿足于一知半解,蜻蜓點(diǎn)水;堅(jiān)持學(xué)習(xí)的廣泛性,盡可能多地涉獵知識(shí),拓寬視野,不強(qiáng)求門門精,但必須做到樣樣通;堅(jiān)持學(xué)習(xí)的創(chuàng)新性,向基層和群眾學(xué)習(xí),敢于突破一些與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)的工作理念和工作模式,善于用新的思路、新的途徑、新的辦法來解決辦公室工作中遇到的新矛盾和新問題;堅(jiān)持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性, “在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,通過堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,達(dá)到張口能講、提筆能寫、遇事能辦,使自己成為黨委系統(tǒng)辦公室工作的行家里手。工作中要克服“三個(gè)誤區(qū)”:一是要克服辦公室工作主要就是搞文字工作的誤區(qū),養(yǎng)成多思考的習(xí)慣。確實(shí),作為一名黨委辦公室工作人員,具有一定的文字功底十分重要,但是,辦公室的文字工作決不能滿足于一般要求,而應(yīng)該重在為領(lǐng)導(dǎo)出思路。大家一定要養(yǎng)成勤于動(dòng)腦、善于思考的習(xí)慣,突出“以文輔政”這一靈魂,加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),結(jié)合黨委中心工作進(jìn)行認(rèn)真思考,抓住一切可利用的時(shí)間和機(jī)會(huì),深入了解、準(zhǔn)確把握基層情況,力爭在各方面比領(lǐng)導(dǎo)知道的更多、更詳細(xì),從較高層次和更廣闊的視野豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)的思想觀點(diǎn),使更多的文稿進(jìn)入決策,發(fā)揮作用,指導(dǎo)全局工作的開展。二是要克服為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)只能是被動(dòng)服務(wù)的誤區(qū),養(yǎng)成善總結(jié)的習(xí)慣。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,并不意味著領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,大家要化被動(dòng)為主動(dòng),充分利用直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的優(yōu)勢,善于學(xué)習(xí)和總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)會(huì)站在黨委的高度、領(lǐng)導(dǎo)的高度、全局的高度研究和思考問題,力求在思路上與黨委工作合拍,與領(lǐng)導(dǎo)思想同步,努力培養(yǎng)自己統(tǒng)攬全局、高瞻遠(yuǎn)矚、開拓創(chuàng)新的立體化思維能力。三是要克服辦公室只要按部就班就不會(huì)出大問題的誤區(qū),養(yǎng)成重修養(yǎng)的習(xí)慣。大家都知道,黨委辦公室的每一項(xiàng)工作都很重要,大到辦文辦會(huì),小到接個(gè)電話、收份文件、傳遞信息,一旦失誤,往往難以彌補(bǔ)。可以說,“辦公室工作無小事”,做好辦公室工作,一樣需要我們把握規(guī)律,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持細(xì)致再細(xì)致,周密再周密,保證黨委工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,希望大家加強(qiáng)修養(yǎng),嚴(yán)于律己,保持頭腦清醒,堅(jiān)定政治立場,努力做一個(gè)品德高尚、無私奉獻(xiàn)的人。
第二,關(guān)于優(yōu)化服務(wù)問題
優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升工作的整體水平,這是黨委系統(tǒng)辦公室為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的必然要求。當(dāng)前,就我區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室而言,必須服從和服務(wù)于“五年總量翻番,八年全面小康”的發(fā)展大局,緊緊圍繞黨委的主要任務(wù),突出抓好三個(gè)方面工作:
1、重視信息工作,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。信息是決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù),信息工作做得好不好,提供的信息及時(shí)不及時(shí)、準(zhǔn)確不準(zhǔn)確、全面不全面,將直接影響黨委的決策和對(duì)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)。做好信息工作,一要求實(shí),認(rèn)真做好信息的收集、核實(shí)、整理工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,拓寬信息渠道,努力為領(lǐng)導(dǎo)提供客觀全面的信息,做到喜憂兼報(bào),堅(jiān)決克服報(bào)喜不報(bào)憂的傾向,尤其要嚴(yán)格緊急信息報(bào)送制度,確保不遲報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào);二要求特,根據(jù)黨委各個(gè)時(shí)期關(guān)注的重大問題,緊貼決策,突出重點(diǎn),精心提煉,體現(xiàn)特色,努力挖掘一些有事實(shí)、有分析、有觀點(diǎn),針對(duì)性和適用性都很強(qiáng)的信息;三要求簡,善于從大量的信息中發(fā)現(xiàn)帶有規(guī)律性、普遍性、傾向性的問題,開發(fā)出大主題、深層次、高質(zhì)量的信息,力求寫出精品,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
2、強(qiáng)化調(diào)查研究,發(fā)揮參謀作用。辦公室發(fā)揮參謀助手作用,就必須深入實(shí)際,深入基層,搞好調(diào)查研究。一要抓“大”,就是要圍繞黨委工作重點(diǎn),對(duì)重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略問題以及事關(guān)全局的重大問題,組織力量,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時(shí)向黨委提供有內(nèi)容、有分析、有建議、有重要參考價(jià)值的調(diào)查報(bào)告,為黨委議大事、定大局提前謀劃,超前服務(wù)。比如,如何搶抓沿江開發(fā)機(jī)遇,進(jìn)一步加快我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展;如何做好“商貿(mào)興區(qū)”文章,引導(dǎo)改制區(qū)屬企業(yè)“退二進(jìn)三”,進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,等等,都值得我們深入研究和探討。二要抓“新”,就是要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行選題,著眼于我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的新成績、新探索,注重抓好典型調(diào)研,及時(shí)發(fā)展和總結(jié)在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。比如,在輿論引導(dǎo)方面,我們就可以對(duì)區(qū)屬企業(yè)開放式改制的做法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的經(jīng)驗(yàn)以及民營企業(yè)艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程等進(jìn)行總結(jié)推廣,起到宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的效果。三要抓“專”,就是要圍繞黨委每個(gè)時(shí)期關(guān)注的問題以及帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題,組織專題調(diào)研,為黨委了解基層情況、進(jìn)行科學(xué)決策提供服務(wù)。比如,全區(qū)各項(xiàng)工作部署,在基層究竟落實(shí)得怎么樣?群眾在生產(chǎn)、生活上迫切要求解決什么問題?基層黨員干部的作風(fēng)如何?這樣通過訪賢于百姓,問計(jì)于基層,求知于實(shí)踐,使調(diào)研成果具有更強(qiáng)的思想性、政策性、建設(shè)性和可操作性,迅速轉(zhuǎn)化為黨委決策,推動(dòng)工作的開展。
3、加大督查力度,推動(dòng)工作落實(shí)。督查工作是辦公室的重要職責(zé),也是確保黨委決策貫徹落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室要牢固樹立抓落實(shí)的意識(shí),切實(shí)把抓落實(shí)貫穿于督查工作的始終,堅(jiān)決糾正和克服“重決策、輕落實(shí),重布置、輕檢查”和“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件”的不良現(xiàn)象。對(duì)區(qū)委的重要決策和中心工作,要進(jìn)行全方位督查,做到縱向到底、橫向到邊,不留死角,不留空白;對(duì)引起全社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)工作,要進(jìn)行系統(tǒng)督查督辦,確保這些工作做到更好、更有特點(diǎn)、更有成效;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要進(jìn)行專項(xiàng)督查,及時(shí)督促有關(guān)部門限期解決,切實(shí)做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾解愁。督查工作中,要敢于動(dòng)真碰硬,決不能虎頭蛇尾,更不能半途而廢,不了了之。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要健全督查網(wǎng)絡(luò),調(diào)優(yōu)配強(qiáng)工作人員,為開展督查、推進(jìn)落實(shí)創(chuàng)造必要的條件。
此外,要切實(shí)提高辦文辦會(huì)辦事效率,繼續(xù)抓好機(jī)要、保密以及辦公室所聯(lián)系的信訪接待等各項(xiàng)工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三,關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)問題
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立良好形象,這是黨委系統(tǒng)辦公室為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的根本保證。要通過實(shí)踐鍛煉,把全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室的隊(duì)伍建成一流的隊(duì)伍,把我們的工作干成一流的工作,把我們的服務(wù)搞成一流的服務(wù)。
一是要有一個(gè)好的精神狀態(tài)。黨委辦公室的特殊地位和作用,要求其各項(xiàng)工作必須走在前頭,為其他部門做表率、當(dāng)樣板。黨委辦公室敢不敢樹標(biāo)桿,既體現(xiàn)其精神狀態(tài)的好壞,也反映其服務(wù)水平的高低。因此,各級(jí)黨委辦公室既要有統(tǒng)帥意識(shí),經(jīng)黨委授權(quán)善統(tǒng)攬、善協(xié)調(diào)、善指揮,真正樹起司令部的權(quán)威,又要有旗幟意識(shí),敢于爭先、勇創(chuàng)一流,各項(xiàng)工作都要瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn),有第一必爭,有紅旗必扛,爭取樣樣工作當(dāng)先進(jìn),整體工作上臺(tái)階。同時(shí),我們也要看到,各級(jí)黨委辦公室的根本任務(wù)是服務(wù),服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),搞好服務(wù)就需要吃苦耐勞。各級(jí)黨委辦公室的工作人員,一定要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,時(shí)刻做到謙虛謹(jǐn)慎,任勞任怨,謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艱苦,始終保持積極向上的精神狀態(tài)。總之,要通過不懈努力,使黨委辦公室工作人員成為所有部門中最優(yōu)秀的群體,使黨委辦公室成為所有部門的榜樣。
二是要有一個(gè)好的工作作風(fēng)。作風(fēng)就是形象。我們要把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作現(xiàn)階段的重要任務(wù),按照“觀念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、全民創(chuàng)業(yè)”的要求,進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)的成果。特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委三次全會(huì)講話精神實(shí)質(zhì),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),深入基層,面向群眾,了解和掌握社情民意,反映群眾的真實(shí)愿望,把為人民服務(wù)的思想體現(xiàn)在各項(xiàng)工作之中;要提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,凡事想在前、做在前、服務(wù)在前,大力提倡“少說多干,說了就干,干就干好”的服務(wù)作風(fēng),為發(fā)展服務(wù),為基層服務(wù),為群眾服務(wù),樹立黨委系統(tǒng)辦公室的良好形象。
三是要有一個(gè)好的工作氛圍。好的工作氛圍,有利于團(tuán)結(jié),有利于大局,有利于事業(yè),要努力創(chuàng)造條件,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。一方面,各級(jí)黨委辦公室要建立嚴(yán)格規(guī)范的工作機(jī)制和科學(xué)有效的管理方法,用制度管人,按規(guī)范辦事,增強(qiáng)辦公室的親和力、凝聚力和創(chuàng)造力;要充分信任干部,放手使用干部,努力營造互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作的環(huán)境氛圍。另一方面,各級(jí)黨委要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視辦公室隊(duì)伍建設(shè),政治上加強(qiáng)培養(yǎng),工作上創(chuàng)造條件,生活上排憂解難,使黨委辦公室成為培養(yǎng)人才、鍛煉人才的基地,真正實(shí)現(xiàn)“用事業(yè)留人,用感情留人,用待遇留人”,不斷推進(jìn)黨委辦公室工作再上新臺(tái)階。
同志們,新形勢、新任務(wù)給黨委辦公室工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為大家提供了更加廣闊的發(fā)展空間。希望你們以一種為黨的事業(yè)盡職盡責(zé)、勇挑重?fù)?dān)的政治責(zé)任感,一種為全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)開拓進(jìn)取、多作貢獻(xiàn)的歷史使命感,一種抓住機(jī)遇、只爭朝夕的時(shí)代緊迫感,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)全區(qū)黨委辦公室工作的新局面,為實(shí)現(xiàn)“五年總量翻番,八年全面小康”奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇9
黨的xx大制定的關(guān)于全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),xx屆三中全會(huì)提出"五個(gè)統(tǒng)籌"的要求,省委八屆三次全委會(huì)對(duì)加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略、深入推進(jìn)"三個(gè)轉(zhuǎn)變"作出的部署,為我省房地產(chǎn)業(yè)指明了發(fā)展方向。在新形勢下,我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,用改革的辦法來解決當(dāng)前房地產(chǎn)市場存在的突出問題,通過完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,改善對(duì)房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理,健全房地產(chǎn)市場體系,在更大范圍、更深層次上發(fā)揮市場在資源配置中的作用,使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào),促進(jìn)我省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,我們要努力完成的主要任務(wù)是:
1、要堅(jiān)持以市場化為根本取向,培育完善房地產(chǎn)市場體系。
一是加大房地產(chǎn)投融資體制改革力度。我省現(xiàn)有的房地產(chǎn)投融資能力,還不能適應(yīng)加快城鎮(zhèn)化和全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)住宅建設(shè)投資的需要,特別是去年6月中國人民銀行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》下發(fā)后,到去年12月,房地產(chǎn)開發(fā)貸款僅占資金來源總額的18.9%,比上半年下降了近5個(gè)百分點(diǎn)。因此,在商業(yè)銀行嚴(yán)格控制房地產(chǎn)信貸的情況下,各地要進(jìn)一步加大對(duì)住宅建設(shè)投資的力度,就必須堅(jiān)持住房市場化方向,在市場中找出路、向市場要資金。當(dāng)前,要著重鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金向房地產(chǎn)民間資本轉(zhuǎn)變,發(fā)展壯大房地產(chǎn)民營經(jīng)濟(jì),拓寬住宅建設(shè)投資渠道。各地也可根據(jù)《信托法》有關(guān)規(guī)定,積極探索用資金信托和財(cái)產(chǎn)信托等方式替代債務(wù)融資,引導(dǎo)企業(yè)采取股權(quán)等方式進(jìn)行融資,開辟新的房地產(chǎn)融資渠道,進(jìn)一步加大投資力度,加快住宅建設(shè),不斷滿足人民群眾對(duì)改善住房條件的需求。同時(shí),各地要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,高度重視小城鎮(zhèn)住房建設(shè)和房地產(chǎn)市場的發(fā)展,為加快農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的條件。
二是進(jìn)一步搞活住房二級(jí)市場和租賃市場。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省存量住房上市流動(dòng)率只有1.8%,交易面積僅占住房市場交易總量的26%,住房二級(jí)市場還有很大的拓展空間。搞活住房二級(jí)市場,要切實(shí)消除城鎮(zhèn)已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易的政策障礙,堅(jiān)決取消除法律、法規(guī)規(guī)定外,由地方或單位自行設(shè)置的各種限制性前置條件,要降低住房入市門檻,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)個(gè)人住房消費(fèi)的積極性,努力實(shí)現(xiàn)住房增量與存量消費(fèi)的聯(lián)動(dòng),推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí);要適應(yīng)加快城鎮(zhèn)化的要求,結(jié)合戶籍制度改革和城鎮(zhèn)就業(yè)、入學(xué)、社會(huì)保障制度的改革,徹底打破城鄉(xiāng)之間的住房消費(fèi)壁壘,進(jìn)一步擴(kuò)大住房消費(fèi)。同時(shí),要積極培育房屋租賃市場,鼓勵(lì)住房置業(yè)投資。目前,我省城鎮(zhèn)居民家庭住房自有率不到70%,仍有30%以上家庭的居住問題要通過租賃房屋或投親靠友來解決;隨著我省市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)人口流動(dòng)也將進(jìn)一步加快,這都為發(fā)展房屋租賃市場、進(jìn)行房地產(chǎn)置業(yè)投資創(chuàng)造了條件。因此,我們要引導(dǎo)民間資金進(jìn)入住房置業(yè)投資,并鼓勵(lì)城鎮(zhèn)居民采取"以租養(yǎng)貸"置業(yè)模式來改善住房條件;要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省減免普通住房交易稅和租賃稅收等有關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)政府公務(wù)員、企事業(yè)單位職工及其他居民積極換購住房,改善居住條件。各地也可根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)力情況,借鑒成都市對(duì)購買新建商品住宅和存量住房的居民實(shí)行購房補(bǔ)助的做法,支持住房消費(fèi)。
三是建立規(guī)范的房地產(chǎn)市場服務(wù)體系,規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、評(píng)估等中介服務(wù),積極拓展新的住房消費(fèi)服務(wù);規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)和收費(fèi)行為,提倡業(yè)主采用市場競爭機(jī)制,公開、公平、公正地選擇物業(yè)管理企業(yè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益;規(guī)范發(fā)展住房裝飾裝修市場,保證工程質(zhì)量。
2、堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向,優(yōu)化調(diào)整房地產(chǎn)市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)。
各地要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)住房市場化進(jìn)程的要求,認(rèn)真分析市場需求,合理確定當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)供應(yīng)總量,調(diào)整和優(yōu)化房地產(chǎn)市場供給結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,我省住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,去年全省經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)完成投資額僅占房地產(chǎn)開發(fā)完成投資總額的5.1%,經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)在整個(gè)住房供應(yīng)中的比例比較低,市場出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象。與此同時(shí),全省空置一年以上的商品住宅卻達(dá)到了97萬平方米,占整個(gè)商品房空置總量的51%,究其原因,主要是住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)不合理,價(jià)位偏高。為此,各地要采取強(qiáng)有力的措施,著力解決住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)失衡的問題,重點(diǎn)是調(diào)整好住宅與非住宅的結(jié)構(gòu),要適度控制寫字樓、商業(yè)營業(yè)用房的建設(shè)總規(guī)模,特別是要嚴(yán)格控制高檔寫字樓、高檔商業(yè)營業(yè)用房的建設(shè),嚴(yán)格控制別墅、高檔公寓、大戶型商品住房的建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展適應(yīng)大多數(shù)居民購買力的普通商品住宅和經(jīng)濟(jì)適用住房,增加其在住房供應(yīng)中的比例。同時(shí),要認(rèn)真研究土地供應(yīng)政策變化對(duì)住房價(jià)格的影響,要進(jìn)一步認(rèn)真清理并逐步減少建設(shè)和消費(fèi)環(huán)節(jié)的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,多渠道降低住房建設(shè)成本,保持房地產(chǎn)市價(jià)格的基本平穩(wěn),努力使普通商品住房價(jià)格與大多數(shù)居民家庭的住房支付能力基本相適應(yīng)。
3、堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,加快建立健全住房保障制度。
一是要進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革,加快推進(jìn)住房分配貨幣化。至今尚未出臺(tái)住房貨幣化分配方案的城市,必須在今年一季度內(nèi)完成改革方案,并盡快實(shí)施;已經(jīng)出臺(tái)方案的城市,要落實(shí)補(bǔ)貼資金,加快方案的實(shí)施步伐,以提高職工購房支付能力。
二是要加強(qiáng)住房公積金的歸集和管理,完善監(jiān)管機(jī)制,加大住房公積金個(gè)人住房貸款發(fā)放力度。各地要認(rèn)真貫徹去年12月25日全國住房公積金電視電話會(huì)議和《四川省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加大住房公積金歸集力度大力發(fā)展個(gè)人住房貸款的通知》的精神,把住房公積金制度的建設(shè)作為深化房改、促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓。當(dāng)前工作的重心是在做好機(jī)構(gòu)整頓、強(qiáng)化歸集和管理基礎(chǔ)上,大力發(fā)展住房公積金的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。凡未開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的城市,必須在今年一季度內(nèi)啟動(dòng);已經(jīng)開展此項(xiàng)工作的城市,也要加大工作力度,提高個(gè)人購房貸款發(fā)放比例。各住房公積金管理中心要簡化個(gè)貸發(fā)放手續(xù),放寬貸款申請(qǐng)條件,方便職工貸款,特別是要支持中低收入職工家庭貸款購房,改善居住條件;要加強(qiáng)與商業(yè)銀行的協(xié)作,發(fā)展組合貸款,創(chuàng)新貸款品種,積極發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人住房消費(fèi)的助購作用。
三是要進(jìn)一步改革和完善住房供應(yīng)政策,健全經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)制度,建立面向低收入家庭的住房保障制度,逐步實(shí)現(xiàn)大多數(shù)家庭購買或租賃普通商品住房。經(jīng)濟(jì)適用住房是具有保障性質(zhì)的政策性商品住房,各地要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)和管理,根據(jù)當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)住房水平,保證其在住房建設(shè)中的合理比例,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,降低建設(shè)成本;要合理確定本地經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象的范圍和具體的收入線標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行申請(qǐng)、審批和公示制度,保證符合享受優(yōu)惠政策條件的家庭能夠真正得到實(shí)惠。與此同時(shí),各地要健全和完善廉租住房制度,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,合理確定保障范圍和保障標(biāo)準(zhǔn);保障方式要以租賃住房補(bǔ)貼為主、實(shí)物配租和租金減免為輔;要充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,多渠道籌措資金,形成穩(wěn)定規(guī)范的住房保障資金來源。
4、堅(jiān)持以企業(yè)為主體,大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
各地要按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的通知》和省政府2號(hào)文件的要求,加快推進(jìn)我省住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作,延伸房地產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,關(guān)鍵是各級(jí)政府和有關(guān)部門要健全和完善住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和推進(jìn)機(jī)制。在技術(shù)政策方面,要以構(gòu)建住宅技術(shù)保障體系、建筑體系、部品體系、質(zhì)量控制體系為重點(diǎn),加快地方標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善,及時(shí)將新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品納入到標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。在經(jīng)濟(jì)政策方面,要制定對(duì)新技術(shù)、新材料以及先進(jìn)適用成套技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣使用的經(jīng)濟(jì)扶持政策,保護(hù)和激勵(lì)企業(yè)在推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面的積極性。在推進(jìn)機(jī)制方面,要建立起領(lǐng)導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)機(jī)制,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進(jìn)。成都、攀枝花、綿陽、德陽、瀘州、樂山、內(nèi)江等城市,要抓好試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全省住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作,逐步在我省建立起符合市場導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、社會(huì)化住宅生產(chǎn)體系,促進(jìn)住宅建設(shè)由粗放型向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。
推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,還應(yīng)著重抓好兩方面的工作,一方面要以建立住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地為重點(diǎn),把新建住宅小區(qū)作為建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的主要載體,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理,切實(shí)改善住宅質(zhì)量和住宅環(huán)境。另一方面,要以企業(yè)為主體,打破行政保護(hù)和地區(qū)封鎖,創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)和建材企業(yè)通過發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和市場競爭的優(yōu)勢來做大做強(qiáng),支持具有資信和品牌優(yōu)勢的企業(yè)加快發(fā)展,特別是要引導(dǎo)非公有制企業(yè)通過兼并、收購、入股等方式進(jìn)行重組,形成一批實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)的集中度,為推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造有利的條件。5、堅(jiān)持以加強(qiáng)與改善監(jiān)管機(jī)制為重點(diǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。各級(jí)政府要加快職能轉(zhuǎn)變步伐,切實(shí)加強(qiáng)和改善政府對(duì)房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理,做好宏觀調(diào)控的有關(guān)政策、規(guī)劃和管理措施的銜接,努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定。一是要牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念,正確處理調(diào)控和發(fā)展的關(guān)系,調(diào)控不是限制發(fā)展,而是為了因地制宜地解決當(dāng)前市場發(fā)展中的問題,使房地產(chǎn)市場更加健康有序地發(fā)展。二是要增強(qiáng)調(diào)控意識(shí),提高調(diào)控能力,把握好調(diào)控的方向和力度。三是要抓住主要環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取措施,切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的規(guī)劃管理、土地管理、金融調(diào)控和監(jiān)督管理,防止市場大起大落。四是要多管齊下,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政的手段來提高調(diào)控的質(zhì)量和效率。五是要要建立和完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和預(yù)警預(yù)報(bào)體系,加強(qiáng)對(duì)市場運(yùn)行情況的監(jiān)測。6、堅(jiān)持以保障人民群眾根本利益為核心,確保社會(huì)穩(wěn)定。房地產(chǎn)工作與人民群眾利益密切相關(guān),促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的目的,歸根結(jié)底是為了更好地解決人民群眾的住房問題,滿足人民群眾日益增長的住房需求。各地一定要從自覺實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的高度,把實(shí)現(xiàn)和保護(hù)人民群眾的根本利益作為當(dāng)前房改和房地產(chǎn)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。當(dāng)前,房屋拆遷問題十分突出,是引發(fā)社會(huì)群體性事件、影響社會(huì)穩(wěn)定的因素之一。各地區(qū)、各部門要按照中央和省政府的要求,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,從確保社會(huì)長治久安的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)在城市建設(shè)中做好房屋拆遷工作的重要性和必要性。各級(jí)政府要按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好城鎮(zhèn)房屋拆遷工作維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的緊急通知》和《四川省人民政府關(guān)于在城市建設(shè)中做好房屋拆遷工作的通知》精神,高度重視并認(rèn)真解決當(dāng)前城市房屋拆遷中存在的突出問題。要堅(jiān)持依法行政,規(guī)范房屋拆遷管理的行政行為;要加強(qiáng)拆遷計(jì)劃的管理,合理安排拆遷規(guī)模;要加強(qiáng)城市規(guī)劃管理,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃實(shí)施拆遷;要合理確定拆遷期限,慎用強(qiáng)拆手段;要加大工作力度,要嚴(yán)肅查處房屋拆遷中的違法違規(guī)的行為;要完善拆遷配套政策,妥善解決被拆遷戶,特別是低收入、住房困難群體房屋拆遷后的居住問題;要按照實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則,在今明兩年內(nèi)妥善解決拆遷中的歷史遺留問題。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好拆遷信訪工作,完善拆遷糾紛排查工作機(jī)制,及時(shí)準(zhǔn)確掌握可能引發(fā)的群體上訪動(dòng)向,積極預(yù)防和化解群體性的上訪事件,把問題解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在萌芽狀態(tài),確保社會(huì)穩(wěn)定。拆遷問題上訪較多的地區(qū),尤其要做好拆遷信訪的接待、疏導(dǎo)、處理工作,對(duì)因嚴(yán)重?fù)p害被拆遷人合法利益而造成大量群體性上訪的,將追究有關(guān)領(lǐng)
導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),對(duì)合法拆遷工作中遇到的極少數(shù)無理阻撓,甚至串通鬧事的情況,要依法進(jìn)行處理。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拖欠工程款的問題也非常嚴(yán)重。全省建筑業(yè)企業(yè)被拖欠工程款已達(dá)193億元,被拖欠企業(yè)3032家,拖欠農(nóng)民工工資23億元。其中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拖欠工程款95.4億元,拖欠農(nóng)民工工資8.2億元。一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目資金不足,仍傖促上馬,把讓施工單位墊資和拖欠工程款作為一種"經(jīng)營謀略",土建施工基本上是靠建筑企業(yè)墊資,更有甚者有的開發(fā)企業(yè)和業(yè)主要求施工單位墊資到外裝修完工。各級(jí)政府要責(zé)成有關(guān)部門,對(duì)本地房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拖欠工程款情況進(jìn)行認(rèn)真清查,對(duì)有拖欠工程款問題的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)管理部門要記入信用檔案,并通過媒體向社會(huì)公布,限期改正。對(duì)拒不改正的,要加大處罰,計(jì)劃、國土不批準(zhǔn)其新開發(fā)項(xiàng)目,不辦理用地手續(xù);規(guī)劃、建設(shè)行政主管部門在辦理規(guī)劃、施工許可、竣工驗(yàn)收備案等方面要采取措施,督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)盡快解決拖欠的工程款;為該企業(yè)貸款的各家銀行,應(yīng)將其列為信用不良單位,依法減少或不提供貸款。法院可依法查封該企業(yè)資產(chǎn),公開拍賣,以償還拖欠工程款。
各地要根據(jù)具體情況,進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場專項(xiàng)整治力度,強(qiáng)化政府監(jiān)管、完善社會(huì)監(jiān)督、加強(qiáng)行業(yè)自律,堅(jiān)決查處房地產(chǎn)市場運(yùn)行和管理中的各種違法、違規(guī)和違紀(jì)行為,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)危害嚴(yán)重的典型案例,要予以曝光。對(duì)一些地方機(jī)關(guān)事業(yè)單位利用手中的權(quán)力,以經(jīng)濟(jì)適用住房或集資建房的名義,變相搞房地產(chǎn)開發(fā)和實(shí)物分房的,要堅(jiān)決制止。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇10
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開一年一度的高中 教育教學(xué) 工作會(huì)議,這是貫徹落實(shí)省市有關(guān)工作會(huì)議精神,推動(dòng)全市教育事業(yè)優(yōu)先 發(fā)展、率先發(fā)展、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是, 總結(jié) 交流20xx—20xx學(xué)年度全市高中教育教學(xué)工作的 經(jīng)驗(yàn),分析全市高中教育發(fā)展面臨的新形勢,明確20xx—20xx學(xué)年度全市高中教育教學(xué)工作的目標(biāo)任務(wù),研究部署今后一個(gè)時(shí)期全市高中教育教學(xué)工作,根據(jù) 領(lǐng)導(dǎo) 班子研究的意見,我講以下幾個(gè)方面的問題。
一、 上學(xué)年高中教育教學(xué)工作情況的分析:
(一)成績和做法
1、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng),高中辦學(xué)規(guī)模和層次明顯提高。
《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》提出:“十五”期間要大力發(fā)展高中階段教育,促進(jìn)高中階段教育協(xié)調(diào)發(fā)展,有步驟地在大中城市和 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)普及高中階段教育,使高中階段入學(xué)率達(dá)到60%左右。省委、省政府提出,到20xx年率先基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。高中教育的奮斗目標(biāo)是:高中階段毛入學(xué)率達(dá)到90%。高等教育毛入學(xué)率達(dá)到40%。人均受教育年限達(dá)到20xx年,教育整體水平和綜合實(shí)力,位于全國前列,達(dá)到或接近中等國家發(fā)展水平。**市委、市政府始終堅(jiān)持把“科教興市”作為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略,把人才資源作為第一資源,相繼出臺(tái)了一系列的政策措施,有力地保障和促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。
我市的高中教育,沐浴著改革發(fā)展的春風(fēng),弘揚(yáng)勇立潮頭的精神,搶抓機(jī)遇,迅猛發(fā)展。從近幾年的情況看,雖然全市中小學(xué)在校學(xué)生總數(shù)在逐年下降,但是每年的高中招生人數(shù)卻在逐年增加,僅近三年就以每年約2-3千人的數(shù)量逐年增加。今年高一招生新生約為17600人,高中在校學(xué)生已從1998年的13479人增加到現(xiàn)在的50000人。高中在校生已占中小學(xué)在校生總數(shù)的五分之一。高中教育的比例不斷增大,高中階段教育也成了廣大人民群眾和 社會(huì)關(guān)注的 熱點(diǎn)。
為了滿足廣大人民群眾希望自己的子女接受優(yōu)質(zhì)教育的需求,我們通過創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制,積極拓?cái)U(kuò)引資渠道,進(jìn)一步加快高中學(xué)校建設(shè)。通過改建、擴(kuò)建、異地新建,使得普通高中的辦學(xué)條件得到了較大的改變,放大了優(yōu)質(zhì)教育資源。投資1.5億元的**中學(xué)新校區(qū)、投資1億元的**高中新校區(qū)、投資1億元的**高中新校區(qū)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校高中部、**學(xué)校高中部等的建成和投入使用使得我市的高中階段教育的入學(xué)率由前幾年的50%左右上升到88%以上。各校又以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高中為抓手,努力改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)層次,創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)得到較好的落實(shí)。二中今年四月份順利通過省三星級(jí)高中的驗(yàn)收,**中學(xué)將于年底前接受省三星級(jí)高中的驗(yàn)收,實(shí)驗(yàn)學(xué)校高中部等正在著手部署三星級(jí)高中的創(chuàng)建工作。我市的優(yōu)質(zhì)高中將達(dá)到50%以上, 75%的學(xué)生在優(yōu)質(zhì)高中學(xué)習(xí)。
2、前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,高中課程改革扎實(shí)推進(jìn)。高中課程改革開始以來,我市成立了普通高中課程改革工作 領(lǐng)導(dǎo) 小組,制定了工作規(guī)劃,建立健全了以例會(huì)制度、校本培訓(xùn)制度、檢查評(píng)比制度和聯(lián)絡(luò)員制度為核心的一系列規(guī)章制度,為高中課程改革的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們 組織教育行政干部參加了課程改革培訓(xùn);全市所有的教研員、高中校長、分管校長、教務(wù)主任和學(xué)籍 管理人員接受了實(shí)施新課程培訓(xùn);各學(xué)科教師參加了全員培訓(xùn);課程改革的主旋律已經(jīng)在校園內(nèi)奏響。課程改革的主陣地在課堂、新課程促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的“三維”目標(biāo),主要靠課堂教學(xué)來達(dá)成;新課程倡導(dǎo)的探究學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式,主要靠課堂教學(xué)來落實(shí)。因此,我們一方面進(jìn)行課程改革 專題調(diào)研、指導(dǎo)和督促教學(xué)新理念向教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化;另一方面,我們采取多種方式,讓課堂成為學(xué)生全面快速發(fā)展的沃土,真正成為學(xué)生的學(xué)堂,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。為把握課改的正確方向,我們典型引領(lǐng),以點(diǎn)帶面,建立學(xué)科基地和課改專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)基地,著力讓學(xué)校成為新課改的交流場所,展示課程改革成果,用基地建設(shè)輻射和帶動(dòng)全市課改;建立課堂教學(xué)研訓(xùn)基地,開展送教到校活動(dòng),以此推進(jìn)課程改革向著健康的方向發(fā)展。
3、教學(xué)中心地位得到鞏固,高中教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。市委、市政府對(duì)高中教育教學(xué)工作給予了極大的關(guān)注和支持,主要領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校、深入教師,調(diào)查研究,現(xiàn)場解決問題;教育行政部門強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)考核,注重科學(xué)管理,優(yōu)化過程管理,服務(wù)教學(xué)一線的教學(xué)視導(dǎo)、教研指導(dǎo)、信息引導(dǎo)力度不斷加大;各學(xué)校增強(qiáng)了質(zhì)量立校意識(shí),牢固確立了質(zhì)量是生命線、生存線、生死線的觀念,牢固地確立了教學(xué)的中心地位,廣大一線教師無私奉獻(xiàn),辛勤耕耘,奮力拼搏,付出了艱辛的努力。
面對(duì)發(fā)展過程中的不同困難,同志們沒有畏縮卻步,而是滿懷信心,臥薪嘗膽,開拓創(chuàng)新,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,根據(jù)各自的實(shí)際情況和可持續(xù)發(fā)展的需要確定辦學(xué)理念,為學(xué)生的發(fā)展提供了較為優(yōu)越的條件,使學(xué)生的潛能得到盡可能的發(fā)展,經(jīng)過多年的摸爬滾打,摸索出了自已的辦學(xué)模式和教學(xué)思路,不同水平的學(xué)校都有不同程度的發(fā)展,每一所學(xué)校都為我市的高中教學(xué)作出了不可忽視的貢獻(xiàn)。
20xx年高考,我市應(yīng)屆生本科上線人數(shù)比去年增加81人,考生總均分比去年增加 分,單科平均成績?cè)?*市的位次也有較大的提升。不論從高考本科上線率還是從全市整體水平來看,我市的高中教學(xué)質(zhì)量都達(dá)到了一個(gè)歷史的高度。透過高考這個(gè)窗口,我們可以看到我市高中教育振興的希望,與時(shí)俱進(jìn)的精神,不甘落后的氣概;我們可以看到校長深入課堂、深入一線,緊緊抓住教育教學(xué)主動(dòng)權(quán)的責(zé)任意識(shí)在不斷增強(qiáng);我們可以看到,廣大教師孜孜以求的恒心,誨人不倦的品質(zhì),奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神在光大發(fā)揚(yáng),這些應(yīng)該成為我們寶貴的精神財(cái)富。
4、創(chuàng)新管理模式和措施,質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)機(jī)制得到進(jìn)一步完善
近年來,我們實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量“一把手工程”。教育局與各學(xué)校校長簽定了《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀》,以書面形式明確責(zé)任目標(biāo),提出并實(shí)施了“教學(xué)質(zhì)量一票否決制”的綜合考評(píng)機(jī)制;明確提出了校長抓弱科、副校長抓邊緣生的課堂教學(xué)行動(dòng) 計(jì)劃 ;提出了一把手校長進(jìn)課堂并主抓周末教學(xué)點(diǎn)評(píng)的活動(dòng)方案;各校的主要領(lǐng)導(dǎo)都積極深入第一線,把教學(xué)工作拿在手上,不少校長堅(jiān)持帶課,親自主抓高三年級(jí),為教學(xué)提供了強(qiáng)有力的保障。各校在長期的教學(xué)實(shí)際中,逐步建立完善了一整套教學(xué)、備考機(jī)制,形成了“年級(jí)組管理責(zé)任制、教師優(yōu)化組合制,教學(xué)工作考評(píng)制”等。這種管理體制的實(shí)施,減少了管理環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了管理重心下移,級(jí)組“責(zé)、權(quán)、利”明確,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的積極性,取得了明顯的成效。
教研室在教學(xué) 計(jì)劃 的制定、課堂教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量檢測、優(yōu)化備考策略等方面作了大量扎實(shí)有效的工作,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量起到了強(qiáng)有力的保障作用。對(duì)不同學(xué)段、年級(jí)進(jìn)行定期的教學(xué)質(zhì)量檢測,以及教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議,為學(xué)校準(zhǔn)確評(píng)估教學(xué)水平,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略提供了客觀依據(jù)。不斷完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,逐步形成了“從入口看出口”和“分類評(píng)價(jià)”的評(píng)價(jià)體系,綜合生源因素和學(xué)校條件的差異,評(píng)定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校競爭打造了一個(gè)平臺(tái),調(diào)動(dòng)了不同類別學(xué)校的積極性。優(yōu)化畢業(yè)班復(fù)習(xí)策略,加強(qiáng)教學(xué)復(fù)習(xí)指導(dǎo),形成環(huán)環(huán)相扣、步步為營的教學(xué)鏈條。
合理的教學(xué)目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的動(dòng)力。在前期的教學(xué)管理 實(shí)踐中,各學(xué)校在強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo)管理、形成良性競爭等方面都作出了有益的探索,取得了顯著的成效。各學(xué)校根據(jù)自身辦學(xué)條件,學(xué)生的實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,制訂出了經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)或者是可以基本達(dá)到的教學(xué)目標(biāo),同時(shí),教學(xué)目標(biāo)的完成情況又成為學(xué)校評(píng)價(jià)教師的重要依據(jù)。科學(xué)合理的教學(xué)目標(biāo),加上科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)教師充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,充滿激情地搞好教育教學(xué)工作,有效地激發(fā)了教師的敬業(yè)精神和創(chuàng)造欲望。改變了以往用人上的優(yōu)劣不分的狀況,形成了良好的競爭機(jī)制。在這種既有競爭又有協(xié)作的機(jī)制下,整個(gè)高中教學(xué)呈現(xiàn)出百花齊放、滿園春色的局面。
5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,集體攻關(guān)。
一年來,在市委、市政府的關(guān)心、鼓勵(lì)和支持下,全市教育系統(tǒng)強(qiáng)化責(zé)任,達(dá)成共識(shí),堅(jiān)定了“雙超”目標(biāo)不動(dòng)搖,把高三教學(xué)質(zhì)量作為主線,把高考的研究與指導(dǎo)作為重心,以高度負(fù)責(zé)的精神,聚精會(huì)神抓教學(xué),凝神聚力抓高考,我們不為各種干擾而動(dòng)搖,不為各種矛盾所桎梏,上下一條心,全市一盤棋,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)了全作交流。
一是注重校際間形成合力。我們重視了學(xué)校間的良性互動(dòng)關(guān)系,鼓勵(lì)學(xué)校之間的相互交流,合理競爭。學(xué)校之間在協(xié)作中競爭,在競爭中協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息、經(jīng)驗(yàn)等資源高度共享,創(chuàng)造優(yōu)勢互補(bǔ)、作用互動(dòng)的格局,突現(xiàn)了共同進(jìn)步整體提高的目的。優(yōu)質(zhì)高中在全市教育發(fā)展中起到了示范和輻射作用,在管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)科研、課程改革、人才培養(yǎng)等方面為其他學(xué)校也提供了指導(dǎo)和支持。二是注重學(xué)校內(nèi)部合力的形成。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。各學(xué)校在整合校內(nèi)的一切資源,動(dòng)員一切力量,形成提高教學(xué)質(zhì)量的整體合力上都做出了探索。老師們?cè)诮虒W(xué)進(jìn)度、難度、教法、策略上加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,在指導(dǎo)高考集體研究、集體攻關(guān)等方面形成了生動(dòng)活潑的良好氛圍。
(二)存在的主要問題
1、辦學(xué)指導(dǎo)思想還不夠端正。
一些學(xué)校重視規(guī)模,忽視效益;重視優(yōu)生,忽視“差生”;重視教書,忽視育人。結(jié)果造成了學(xué)校畸形發(fā)展。有的學(xué)校盲目擴(kuò)大規(guī)模,不考慮自身辦學(xué)條件,無限擴(kuò)大教學(xué)班額,一個(gè)班多達(dá)八九十人的現(xiàn)象并不少見,有的甚至一個(gè)班高達(dá)一百多人。“四大”現(xiàn)象正在困擾高中教育:學(xué)校“規(guī)模大”(盲目擴(kuò)大,超過學(xué)校承受能力),“班額大”,這樣一來導(dǎo)致了“難度大”(教學(xué)難度、生活難度、管理難度都大),“負(fù)擔(dān)大”(教師的負(fù)擔(dān),學(xué)生負(fù)擔(dān)都大,學(xué)生甚至吃飯喝水都很困難,家長的負(fù)擔(dān)也大)。
這里當(dāng)然有如何優(yōu)化一般高中的問題,解決有的學(xué)校學(xué)生不愿意進(jìn)的問題。但是,我們的重點(diǎn)高中校長們要理性一些,要按教育規(guī)律辦事,規(guī)模不能無限膨脹,一定要控制在校學(xué)生總數(shù)。
2、教學(xué)常規(guī)有待進(jìn)一步落實(shí)。有的學(xué)校還沒有形成自己的教學(xué)常規(guī)。有的學(xué)校只重視終結(jié)管理,忽視過程管理,對(duì)常規(guī)教學(xué)不重視。學(xué)校對(duì)教師上課是否備課、學(xué)科教學(xué)進(jìn)度怎樣、各班學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想有什么動(dòng)態(tài),一概不知。結(jié)果是“船到江心補(bǔ)漏遲”。
在具體的教學(xué)方法上中還存在:重知識(shí),輕能力;重講授,輕自學(xué);重教輔,輕教材;重訓(xùn)練,輕實(shí)效的“傳統(tǒng)”教學(xué)方法。
3、教學(xué)研究不夠深入,沒有發(fā)揮教研工作的效益。有些學(xué)校的備課組徒有虛名,集體備課流于形式,既無計(jì)劃,也無課題,更無活動(dòng)、檢查。有的教師甚至不備課上課。
高中的教育教學(xué)負(fù)擔(dān)過重。主要體現(xiàn)在學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)重,教師工作負(fù)擔(dān)重。這要靠科學(xué)的教學(xué)方法來解決。正如著名教育改革家魏書生說出他的教育秘訣一樣:一靠民主二靠科學(xué)。我們要樹立向教科研要效益要質(zhì)量的意識(shí)。
4、辦學(xué)特色不夠突出,精品名牌意識(shí)還不夠強(qiáng)。我市的高中辦學(xué)特色不夠突出,“大文大理”占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢,千校一面的辦學(xué)模式比較突出。同時(shí),還應(yīng)看到,我們多年實(shí)施的三大戰(zhàn)略受到了極大的挑戰(zhàn)和沖擊,規(guī)模不大、名牌不多、特色不特并繼續(xù)滑坡,這種情況是不適應(yīng)人口大縣對(duì)教育的要求的。
5資源分配不合理,不利于形成良性的競爭態(tài)勢
全市三星級(jí)及其以上學(xué)校共有五所,今年參加高考人數(shù)5767人,占應(yīng)屆考生總數(shù)的50%,總上線人數(shù)和普通類本科上線人數(shù)分別為1270人和1119人,上線率分別為22%和19%,都比年少了兩個(gè)百分點(diǎn)。特別值得注意的是,我市二星級(jí)及以下學(xué)校還有10所,今年參加高考的人數(shù)5884人,占應(yīng)屆考生總數(shù)的50%還多,總上線人數(shù)和普通類本科上線人數(shù)僅為526人和337人,上線率分別為8.9%和5.7%。雖然和去基本持平,但這樣的辦學(xué)效益對(duì)當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親是無法交代的。
上述數(shù)據(jù)反映出我市教育的不均衡性比較嚴(yán)重,優(yōu)質(zhì)教與學(xué)的資源過于集中,至使大部分三星級(jí)學(xué)校的生源質(zhì)量也較差,特別是二星及以下的學(xué)校的生源質(zhì)量問題更加嚴(yán)重。教與學(xué)資源分配的不合理,不利于形成良性的競爭態(tài)勢,影響了全市整體教學(xué)效益的提高。
6、優(yōu)質(zhì)師資匱乏且結(jié)構(gòu)不合理。首先是辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,造成優(yōu)質(zhì)師資被稀釋;其次是優(yōu)質(zhì)師資過于集中,使農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的師資更為匱乏;第三是優(yōu)質(zhì)師資外流,更是雪上加霜。這些已成為制約我市教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸,特別是農(nóng)村完高中存在著30%的轉(zhuǎn)崗教師,他們教學(xué)觀念陳舊,教學(xué)方法落后,教學(xué)內(nèi)容不熟悉,很難體現(xiàn)新課程的教學(xué)觀念。這種狀況一方面使我們面臨嚴(yán)重的教材銜接問題,另一方面又使我們?cè)诮鉀Q這些問題時(shí),缺乏領(lǐng)軍人物。
二、新學(xué)年高中教育教學(xué)工作的意見
新學(xué)年,我市高中教育教學(xué)工作總的指導(dǎo)思想是:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以質(zhì)量的監(jiān)控和評(píng)價(jià)為杠桿,以課程改革、教師培訓(xùn)和學(xué)科中心組建設(shè)為重點(diǎn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面領(lǐng)跑徐州教育。主要目標(biāo)是:繼續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量,全市高考本科上線人數(shù)確保再次徐州市第一,一本占有率,萬人上線率不斷提高,藝體類考生本科上線人數(shù)保持徐州市絕對(duì)領(lǐng)先的地位。
1、 求實(shí)創(chuàng)新,努力提高教學(xué)管理的技術(shù)含量
管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好 環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo),管理的結(jié)果對(duì)生產(chǎn)而言就是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,而對(duì)教學(xué)而言就是要追求師生終身發(fā)展的全面性和高效益。說白了就是“管要管到點(diǎn)子上,理要理出頭緒來”,對(duì)于現(xiàn)代學(xué)校管理來說,應(yīng)凸顯“診斷”與“引領(lǐng)”功能,不僅是“管”,而應(yīng)重在“理”。
(1)確立新的課程理念,完成教學(xué)和20xx年高考的對(duì)接。我市雖然進(jìn)行了大量的培訓(xùn),開展了諸多相關(guān)活動(dòng),但觀念問題并非是短時(shí)間可以解決的,它會(huì)伴隨改革的整個(gè)過程。為什么要進(jìn)行課程改革?這是觀念轉(zhuǎn)變的根本性問題。如果在觀念上,不能把課程改革與實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育突破性進(jìn)展 聯(lián)系起來,就會(huì)缺乏改革的動(dòng)力,就會(huì)對(duì)改革產(chǎn)生表面化的理解。工作中不同程度存在的形式主義、穿新鞋走老路的現(xiàn)象,原因還是在于觀念。另一方面要根據(jù)國家和省課程設(shè)置的有關(guān)要求,開齊開足學(xué)科課程,創(chuàng)造性地開發(fā)地方課程和校本課程,開放性地開設(shè)好活動(dòng)課程,努力構(gòu)建“三維課程”體系。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分領(lǐng)導(dǎo)和一線教師還沒有從思想上堅(jiān)定不移和堅(jiān)信不移地搞課改,眼睛只盯著眼前,急功近利。考什么教什么,這種“以考定教”的態(tài)度已經(jīng)影響了我市基礎(chǔ)教育課程改革的全面推進(jìn),進(jìn)而影響我市基礎(chǔ)教育質(zhì)量的提升。特別是在我省“08高考方案”已經(jīng)出臺(tái)的現(xiàn)在,更要跟上形勢,領(lǐng)會(huì)“以改定考”的精神,應(yīng)對(duì)新的高考。
(2)聚焦多層次的課堂反思,提升優(yōu)質(zhì)教學(xué)水平。教學(xué)管理的核心部位在課堂教學(xué),學(xué)校對(duì)備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等環(huán)節(jié)應(yīng)有明確、科學(xué)的規(guī)定,深化課堂教學(xué)改革,激發(fā)學(xué)生的興趣。校長必須走進(jìn)課堂,“沉入”課堂,進(jìn)行“深水作業(yè)”,親自研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策和措施。從現(xiàn)在開始,我們要求校長都必須上課,每周授課時(shí)數(shù)不少于2課時(shí),除三星級(jí)以上高中分管后勤的副校長外,其他校長都要都必須執(zhí)教本專業(yè)的課,且每周授課時(shí)數(shù)不少于5課時(shí)。同時(shí),還要求校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“走入”課堂聽課,每學(xué)年聽課不少于80節(jié)。分管局長每學(xué)年聽課不少于40節(jié)。(年底將展評(píng)局長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研員的聽課筆記和評(píng)課筆記)聽課就要評(píng)課,評(píng)課應(yīng)重在議課。“議”是圍繞教學(xué)問題展開對(duì)話,促進(jìn)反思,幫助教師認(rèn)識(shí)到教育觀念、教學(xué)設(shè)計(jì)教的行為、學(xué)的行為、學(xué)的效果之間的具體聯(lián)系,找出問題的背后的原因。然后進(jìn)行修正(這叫議出聯(lián)系)。議課要議出更多的教學(xué)可能性。教學(xué)有路徑、行為、方法等多種因素,任何一種因素的改變,都會(huì)產(chǎn)生新的教學(xué)效果。議課的任務(wù)不是追求單一的、權(quán)威的改進(jìn)建議,而是要討論還有哪些教學(xué)路徑、方法、行為可供教師選擇。議課的過程是參與者不斷拓寬視野、不斷開闊思路的過程。議課強(qiáng)調(diào)以課堂為平臺(tái)檢視自己,對(duì)教師的習(xí)慣性行為的背后的觀念進(jìn)行批判和反思,通過行為直抵內(nèi)心的價(jià)值觀念和教育假設(shè),通過深度對(duì)話,幫助教師重新認(rèn)識(shí)教育、假設(shè),更新教育觀念。要徹底改變聽課流于形式,聽課“評(píng)”而不“議”或“議”少“評(píng)”多的現(xiàn)象,這種所謂的教研活動(dòng)對(duì)于提高課堂效益沒有絲毫的意義。要根治課堂教學(xué)內(nèi)虛,促進(jìn)教師盡快提升教學(xué)水平,校長必須走近課堂,走進(jìn)課堂,必須親自參與實(shí)實(shí)在在的校本教研活動(dòng)。著名教育家顧明遠(yuǎn)先生說過:沒有教育理想就沒有教育家,沒有教育實(shí)踐也不可能成為教育家。毛澤東也說過:釣魚臺(tái)無魚可釣。這些都告訴我們教育實(shí)踐的重要性。如果一個(gè)校長對(duì)課堂教學(xué)失去關(guān)注、失去管理,那就是一種失職。
(3)確立以人為本的思想,讓關(guān)愛伴隨學(xué)生成長。“以學(xué)生為主體,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展”,這是課程改革的精髓和實(shí)質(zhì)。在辦學(xué)思想上各校都要牢固地確立“公平教育和成功教育”的理念,給每位學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)公平的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。為了保護(hù)每一位學(xué)生受教育的權(quán)利和自尊,我們要求,不準(zhǔn)漠視和歧視任何一個(gè)學(xué)生,要滿腔熱情地愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,滿懷信心地相信每一個(gè)學(xué)生,千方百計(jì)地幫助每一個(gè)學(xué)生。對(duì)于某一學(xué)科弱勢的學(xué)生,學(xué)校要組織骨干老師組成培優(yōu)補(bǔ)差小組,系統(tǒng)授課,解疑輔導(dǎo),有關(guān)教師要滿懷關(guān)愛,精心呵護(hù),耐心扶持,隨時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)上的疑難問題。我們的教育管理應(yīng)該處處為被管理對(duì)象著想,充分滿足其事業(yè)、感情、待遇的各種需求,始終營造著良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,讓所有教職員工心情愉快地做好本職工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
沒有愛的教育就是死亡的教育,沒有愛的學(xué)校就是戈壁沙漠。校長應(yīng)有三顆“心”:一顆用于流血;一顆用于“關(guān)愛”;一顆用于“寬容”。蘇霍姆林斯基說過:寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。我們常常看到:校長憑“權(quán)威”在公開場合指責(zé)師生所犯的錯(cuò)誤。表面上校長在盡自己的管理職責(zé),但實(shí)際上這是以犧牲師生生命尊嚴(yán)為代價(jià)的。如果校長都能具有一顆“寬容”之心,都能把握“寬容”的時(shí)機(jī)與 藝術(shù),那么教育就一定能增添很多詩意與人情的美。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)有“寬容”的氣量,堅(jiān)持遵循最簡單最基本的教育教學(xué)規(guī)律,把最簡單最樸素的對(duì)教師人格與勞動(dòng)的尊重落到實(shí)處,我們也會(huì)象栟茶中學(xué)一樣,成為一所“不簡單”的學(xué)校。
2、拓展空間,努力提升教師整體教學(xué)水平
教師,是素質(zhì)教育的實(shí)施者,是生命火焰的點(diǎn)燃者,是生命成長的保護(hù)者,是生命發(fā)展的引領(lǐng)者,是學(xué)校重要的教育資源。隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷推進(jìn)、新課程標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施和新舊教育理念之間的碰撞,教育對(duì)教師的綜合素質(zhì)要求也越來越高,因此在職教師的繼續(xù)教育就成為實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是提高課堂教學(xué)效益的根本保證。
首先,以學(xué)為基本點(diǎn),為教師的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學(xué),是教師基于自身成長、發(fā)展的需要,是教師的教學(xué)有“長流水”的生命之源,是永葆教學(xué)藝術(shù)青春的駐顏之術(shù)。過去的少林寺出過達(dá)摩高僧,因?yàn)槟菚r(shí)的環(huán)境是“深山藏古寺,碧溪鎖少林”,環(huán)境十分幽靜,適合和尚安心修煉。現(xiàn)在我們的教師要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,潛心做“學(xué)問”,克服“浮夸、浮躁、浮華”現(xiàn)象。列寧說過,市場上哪個(gè)攤販叫喊得最響,他就最有可能賣假貨。各學(xué)校都要大力開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),大力營造讀書學(xué)習(xí)的氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅自己要以身作則帶頭“充電”,更要引導(dǎo)廣大教師積極學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,以適應(yīng)新課程改革的需要。同時(shí),還要引領(lǐng)專業(yè)教師進(jìn)行鉆研教材,將集體備課活動(dòng)抓牢抓實(shí),切實(shí)解決新課程的實(shí)施與推進(jìn)過程中存在的“死角”問題,教研室要牽頭開展分片分類(主要是針對(duì)薄弱地區(qū)、薄弱學(xué)校)的集體備課活動(dòng),其中在全市范圍每學(xué)年組織集體備課活動(dòng)不少于50次。
其次,以研為成長點(diǎn),為教師的發(fā)展構(gòu)筑“腳手架”。“只教不研則淺,只研不教則空”。教科研是學(xué)校教育教學(xué)的永動(dòng)力,是教師高層次的成功需要,也是由一名普通教師成長為導(dǎo)師、成長為專家型教師的需要。教科研部門、各校教科室(教導(dǎo)處)要積極開展校本教研活動(dòng)。各校要提高教導(dǎo)處、教科室在學(xué)校教學(xué)管理中的地位,教導(dǎo)處要成為課程開發(fā)中心、教師研討中心、學(xué)校質(zhì)量考評(píng)中心。教科室決不能成為提高某些人“待遇”的“養(yǎng)老中心”和“閑置人員俱樂部”。校本教研的根本意義在于它立足于學(xué)校,是依托學(xué)校的教育資源,以一線教師為研究主體,以教育教學(xué)中的問題為研究課題,以解決教育教學(xué)中所遇到的實(shí)際問題、促進(jìn)學(xué)校教育改革與發(fā)展為目的的教育教學(xué)研究活動(dòng),校本教研應(yīng)成為學(xué)校教育教學(xué)研究的基本模式。新課程實(shí)施中的校本教研,首先要經(jīng)過立足本校查擺問題的過程,特別要注意找準(zhǔn)與先進(jìn)學(xué)校的差距和產(chǎn)生這些差距的原因;其次,要立足實(shí)際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實(shí)可行的校本研究的方案和計(jì)劃;第四,要及時(shí)進(jìn)行研究 總結(jié) ,在總結(jié)過程中提高教師的科研水平和教學(xué)能力。本年度將對(duì)照市教育局20xx年所下發(fā)的《中小學(xué)校本教研工作評(píng)估方案》對(duì)全市的所有學(xué)校進(jìn)行校本教研工作考核評(píng)估,并及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果。
第三,以“訓(xùn)”為拓展點(diǎn),為教師的發(fā)展提供“攀緣”技術(shù)。如果說“學(xué)”是基礎(chǔ),“研”是抓手,那么“訓(xùn)”就是提高教學(xué)技藝的一種有效形式,也是教師由“通識(shí)”型而“專識(shí)”型而“博識(shí)”型的自感壓力的過程。一方面,我們要加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度,本學(xué)期我們已經(jīng)開始了對(duì)幾門學(xué)科教師的全員培訓(xùn),從人員出席的情況看,各校宣傳的力度還是比較到位的,教師的積極是很高的,通過測試與互動(dòng)交流,我們認(rèn)為,培訓(xùn)的效果是好的。請(qǐng)各校要繼續(xù)做好二級(jí)培訓(xùn)工作,力爭“人人參與培訓(xùn),個(gè)個(gè)爭取合格”。另一方面,教育局將建立名優(yōu)教師工作室,來發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好一批包括特級(jí)教師、省、市、縣級(jí)名師、名校長、學(xué)科帶頭人在內(nèi)的優(yōu)秀教育教學(xué)工作者,以他們?yōu)橐劳校罅﹂_展學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶、教干掛職研修、好課展示觀摩,教師交流互助活動(dòng)。針對(duì)青年教師面臨的“這節(jié)課怎么上好”、“怎樣能讓學(xué)生滿意”等實(shí)際問題,各校要有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有層地安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師與他們交流如何說課、如何自評(píng)、如何上課,鼓勵(lì)他們?cè)谡n堂上既抓得緊又要放得開,要教有特色,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。以此帶動(dòng)全體教師健康成長。另外,為進(jìn)一步加大青年教師的培養(yǎng)力度,各學(xué)校在學(xué)科內(nèi)部繼續(xù)實(shí)施新老教師拜師帶教制,注重給青年教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),壓擔(dān)子,實(shí)施幾個(gè)一工程活動(dòng):第年一次面向全校匯報(bào)課,一次 論文 答辯,一次新教材教法展示,一次課件制作,一次科研課題開題,一次學(xué)術(shù)沙龍,一次研究性學(xué)習(xí)匯報(bào),一次課外活動(dòng)展示,一次教研組主頁展評(píng)。以此激活青年教師的活力。給他們開創(chuàng)事業(yè)的廣闊的天地,給他們搭建專業(yè)向成長的平臺(tái)。
3、激發(fā)活力,加快良好學(xué)風(fēng)的建設(shè)進(jìn)程 學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)習(xí)的主人。良好的校風(fēng)源于良好的學(xué)風(fēng),而良好學(xué)風(fēng)的形成則是一所學(xué)校教育教學(xué)水平的體現(xiàn),也是提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要法寶。各校要從學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)抓起,規(guī)范學(xué)習(xí)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,努力把教師的辛苦勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。具體來說,一是要狠抓學(xué)生的課前預(yù)習(xí);二是狠抓學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)管理;三是要抓好學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成教育;四是要抓好學(xué)生的自我學(xué)習(xí)總結(jié)。學(xué)風(fēng)建設(shè)和習(xí)慣養(yǎng)成,不是小事。亞運(yùn)會(huì)在日本廣島結(jié)束的時(shí)候,六萬人的會(huì)場竟沒有一張廢紙。全世界報(bào)紙都驚嘆:可敬可怕的日本民族。美國太空3號(hào)快到月球了,它卻不能登上而無奈地返回來,為什么?只因?yàn)橐还?jié)30塊錢的小電池壞了。他們這個(gè)醞釀很久的航天計(jì)劃被破壞了,幾億元報(bào)廢了。天下有小事嗎?學(xué)生的能力不是教出來的,只重視教而忽視學(xué),只關(guān)注講到未講到而漠視學(xué)會(huì)未學(xué)會(huì),這是極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此,必須高度重視學(xué)生學(xué)習(xí)基本要求的落實(shí) ,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
4、完善科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制
各校要在抓好日常教學(xué)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)20xx年高考的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析高中教學(xué)中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),狠抓影響教學(xué)質(zhì)量提高的每一個(gè)細(xì)節(jié)。一要繼續(xù)完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,要從辦學(xué)機(jī)制考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制上解決動(dòng)力問題,評(píng)價(jià)體系要細(xì)化到教學(xué)過程中的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。對(duì)教學(xué)過程中出現(xiàn)的較大偏差,要認(rèn)定為教學(xué)事故,要進(jìn)行責(zé)任追究。比如當(dāng)年入學(xué)成績較高的學(xué)生在高考中有一定的比例沒有取得應(yīng)該取得的成績,這就說明這個(gè)班級(jí)教師的教學(xué)出現(xiàn)了較大的偏差。要建立教學(xué)事故追究制度,不能一考了之,一走了之。要充分發(fā)揮分配制度的激勵(lì)功能,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,績效優(yōu)先,拉開檔次的獎(jiǎng)懲分配原則。高中教育教學(xué)的目標(biāo)管理,必須從高一入學(xué)時(shí)抓起,根據(jù)入學(xué)生源的結(jié)構(gòu),早定目標(biāo),跟蹤管理。較好的生源交費(fèi)進(jìn)校,三年后一定要給家長一個(gè)好的交待。二要繼續(xù)完善高中教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控體系。20xx年上半年,教育局為進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教學(xué)工作管理,推進(jìn)教育教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)過自上而下、自下而上的醞釀、討論、修改和完善,同時(shí)出臺(tái)了兩個(gè)“意見”、“四個(gè)辦法”、“六個(gè)實(shí)施方案”等十二個(gè)文件。局有關(guān)科室、各學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí),必須按照統(tǒng)一要求,步調(diào)一致地精心組織好統(tǒng)測、教學(xué)視導(dǎo)、信息交流、質(zhì)量分析、工作評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。比爾蓋茨說過,人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心。各校都要依據(jù)十二個(gè)文件,制訂本校的教育教學(xué)活動(dòng)方案,嚴(yán)密監(jiān)控各年級(jí)的教育教學(xué)工作,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人員身上,把質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)之中。三要建立和完善教研員和學(xué)科中心組的考核評(píng)估指標(biāo)體系。教研員要以課堂教學(xué)為抓手,沉入基層,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用,要考核評(píng)估他們研究教學(xué)、管理教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)、服務(wù)教學(xué)的工作情況。學(xué)科中心組是學(xué)科集體攻關(guān)的基地,是教師培訓(xùn)的基地,是信息收集、整合和發(fā)布的基地,要圍繞分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定措施、參與管理、謀劃方案、提高水平、深入調(diào)研、組織活動(dòng)、指導(dǎo)效果、提高質(zhì)量等方面,加大對(duì)學(xué)科中心組的考核力度。對(duì)成績突出的中心組成員和骨干教師要給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在各種考核評(píng)估活動(dòng)中,要以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向,積極營造重視教學(xué)、重視質(zhì)量的校園氛圍,盡快形成以教學(xué)為中心的規(guī)范化的評(píng)獎(jiǎng)辦法與激勵(lì)機(jī)制,形成以質(zhì)量為中心,以成績論成敗的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)職、提干的導(dǎo)向機(jī)制。
5、統(tǒng)籌兼顧,確保各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的全面提高
現(xiàn)在已到十月中旬,這學(xué)期快過一半了。各校要通盤考慮,統(tǒng)籌兼顧,對(duì)教學(xué)工作切勿放松。
一方面要抓好畢業(yè)年級(jí)教學(xué)工作,周密安排,認(rèn)真組織,使備考工作有條不紊地進(jìn)行。市教研室對(duì)今年的備考有個(gè)大體上的安排,各校要結(jié)合本校實(shí)際制訂高考工作目標(biāo)和備考方案。要堅(jiān)持一手抓規(guī)模、一手抓培優(yōu)補(bǔ)差,分類指導(dǎo),全面提高。要充分發(fā)揮市教研室教研員和全市骨干教師的作用,組織開展學(xué)科備考教研活動(dòng),促進(jìn)各學(xué)校教學(xué)水平的均衡發(fā)展。還要加強(qiáng)對(duì)培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的研究,分析學(xué)生的發(fā)展軌跡、學(xué)校長短及發(fā)展?jié)摿Γ扇♂槍?duì)性的措施,確保培優(yōu)轉(zhuǎn)化工作收到實(shí)效,提高高考成績的“含金量”。
另一方面要加強(qiáng)基礎(chǔ)年級(jí)的教學(xué)管理,全面提高基礎(chǔ)年級(jí)教育質(zhì)量。防止產(chǎn)生薄弱學(xué)科(特別是語、數(shù)、外),這是提高質(zhì)量的基礎(chǔ)。高一、高二年級(jí)應(yīng)按現(xiàn)行課程計(jì)劃的要求,開齊、開足、開好各類課程,充分發(fā)揮各類課程的整體育人功能。
高一、高二教學(xué)不能只單一抓學(xué)生 文化課的提高,要大力推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,還應(yīng)抓特長生的發(fā)展,力爭辦出特色。特別是要注意養(yǎng)成教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。中國教育報(bào)刊刊登了“中小學(xué)呼喚紳士淑女教育”的文章,介紹了**省重點(diǎn)中小學(xué)四中開展“紳士淑女”教育的做法。這是該校的一個(gè)特色,這也說明了新時(shí)期德育工作的多樣性。
隨著新課程的推進(jìn),許多難題將隨之而來,如何解決教材內(nèi)容多與課時(shí)少之間的矛盾?如何使選修課的選擇性得到落實(shí)?各校要及時(shí)組織教師充分的研討,盡快轉(zhuǎn)變觀念,樹立教材僅僅是個(gè)工具載體,新課程不是要教師“教教材”而是要教師“用教材教”的新教材觀。各校要組織廣大教師學(xué)習(xí)解讀20xx年高考方案,高度關(guān)注“學(xué)生水平測試”這一部分。學(xué)生水平測試設(shè)計(jì)了必修科目和選修科目,體現(xiàn)了中學(xué)生自主選擇、基礎(chǔ)性與選擇性相結(jié)合的原則。各學(xué)科教師在幫助學(xué)生砸實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),要堅(jiān)持“選擇是在必修基礎(chǔ)上的拓寬”、“兩眼不只盯高考”的指導(dǎo)原則。要分析研究學(xué)生,指導(dǎo)他們根據(jù)自己的興趣愛好選好選修模塊。
同志們,秋天是收獲的季節(jié),也是播種的時(shí)候。成績已成過去,未來需要開創(chuàng)。當(dāng)前,我市教育形勢大好,面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步持續(xù)提高的良性軌道上搶抓機(jī)遇,鼓足干勁,同心協(xié)力,創(chuàng)新思路,務(wù)本求實(shí),奮力拼搏,為奪取高中教育教學(xué)工作和20xx年高考的新突破貢獻(xiàn)我們的力量!
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇11
同志們:
去年10月16日,市政府在xx縣召開了全面深化課改工作現(xiàn)場會(huì),向全市10萬教師發(fā)出了全面推進(jìn)課改的動(dòng)員令。今天,市政府再次把教育系統(tǒng)的領(lǐng)軍人物召集在一起,對(duì)一年來的課改工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),全面發(fā)現(xiàn)問題,深入分析原因,尋找有針對(duì)性的措施,構(gòu)建南陽全方位推進(jìn)課改的新機(jī)制,形成南陽整體性推進(jìn)課改的新局面。這兩次會(huì)議,都得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,充分顯示了我們打造南陽教育品牌、建設(shè)南陽教育質(zhì)量強(qiáng)市、辦人民滿意的南陽教育的堅(jiān)定決心。今天上午的觀摩,讓人眼前一亮,耳目一新,感受到了社旗縣中小學(xué)校推進(jìn)課改的成效,讓人振奮。下午,我有聽取了各縣區(qū)分管副縣區(qū)長推進(jìn)課改情況專題匯報(bào)。剛才,國輝同志向大家介紹了社旗縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、全面深化課改的探索和做法,讓我們對(duì)社旗縣的課改工作有了更為全面的認(rèn)識(shí)和了解。相信今天的所見所聞,能夠引發(fā)大家對(duì)課改的思考,對(duì)大家推進(jìn)課改有所啟發(fā)、有所借鑒。在這里,我講四點(diǎn)意見。
一、 必須正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前深化課改的現(xiàn)狀
去年在召開的課改現(xiàn)場會(huì),標(biāo)志著深化課改由市政府的工作導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅蝿?wù),拉開了全市深化課改的大幕。會(huì)后,從各中小學(xué)校到一線教師,行動(dòng)迅速,措施得力,全面深化課改工作取得了明顯成效。這主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。無論是縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)還是教育行政管理人員、教研員,無論是中小學(xué)校長還是一線教師,都認(rèn)為這次全面深化課改“抓到了提高教育教學(xué)質(zhì)量的根上”,“給了方向,給了力量”,是實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長的有力抓手。二是行動(dòng)迅速。會(huì)議后,市教育局出臺(tái)《關(guān)于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面深化課程改革的實(shí)施意見》,成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,印發(fā)課改專刊22期,開展專項(xiàng)督查10多次,完成9578名市級(jí)層面的教師培訓(xùn)任務(wù)。各縣區(qū)分別召開專題動(dòng)員大會(huì),出臺(tái)實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定課改試點(diǎn)學(xué)校,學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)形成高位謀劃,合力推進(jìn)的良好態(tài)勢,形成了政府強(qiáng)力推動(dòng)、教育戰(zhàn)線上下聯(lián)動(dòng)的生動(dòng)局面。三是措施得力。各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際,構(gòu)建了制度保障機(jī)制、示范帶動(dòng)機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保課改工作有力、有序、有效推進(jìn)。在制度保障層面,各縣區(qū)累計(jì)下發(fā)60份相關(guān)文件,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定考評(píng)細(xì)則和評(píng)估辦法。在示范帶動(dòng)層面,試點(diǎn)學(xué)校的中小學(xué)校長既做指揮員,統(tǒng)籌安排學(xué)校課改工作,又做示范員上好課改示范課。在經(jīng)費(fèi)保障層面,多數(shù)縣區(qū)設(shè)立了課改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。唐河縣每年拿出50萬元專項(xiàng)資金對(duì)課改先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鎮(zhèn)平縣設(shè)立15萬元課改獎(jiǎng)勵(lì)基金,方城縣把不低于生均公用經(jīng)費(fèi)5%的資金用作課改經(jīng)費(fèi)。四是亮點(diǎn)紛呈。各縣區(qū)以深入領(lǐng)會(huì)xx縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)和精髓為根本,以鞏固、完善、提高區(qū)域課改成果為目標(biāo),課改推進(jìn)有亮點(diǎn)、有特色。xx縣在全縣中小學(xué)開展了“別人學(xué)習(xí),我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng),著力在課改的廣度和深度上下功夫,進(jìn)一步完善“三疑三探”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)鄉(xiāng)縣、淅川縣在學(xué)習(xí)借鑒課改經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),著力打造具有縣域特色的“學(xué)導(dǎo)練”“導(dǎo)學(xué)互動(dòng)”。臥龍區(qū)、唐河縣、桐柏縣積極開展以賽助研活動(dòng),尤其是通過校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賽課,努力打造一批課改標(biāo)兵校長,以點(diǎn)帶面推動(dòng)課改。社旗縣、宛城區(qū)、方城縣通過抓好課改示范區(qū)、示范校建設(shè),下發(fā)課改督查簡報(bào)等方式,引領(lǐng)課改全面推進(jìn)。市直學(xué)校勇做課改推進(jìn)的“領(lǐng)頭雁”、“排頭兵”,市一中的“四步導(dǎo)學(xué)法”、市十五小的“三環(huán)六步高效課堂”不斷豐富完善,市十二小的“七七五生本課堂”課改經(jīng)驗(yàn)成為南陽基礎(chǔ)教育的又一張靚麗“名片”。五是教育教學(xué)面貌煥然一新。全面深化課改以來,不少地方變“講堂”為“學(xué)堂”,變“教師”為“導(dǎo)師”,變“一言堂”為“群英會(huì)”,教師教學(xué)理念得到轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)行為得到轉(zhuǎn)變,學(xué)生學(xué)習(xí)方式得到轉(zhuǎn)變;教師專業(yè)水平得到提高,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力得到提高,教育教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。
課改推進(jìn)取得的階段性成績值得充分肯定。但是。“成績不說跑不了,問題不說不得了”。我們必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前課改推進(jìn)中產(chǎn)生的問題和困難,主要表現(xiàn)在課改推進(jìn)的廣度、深度、熱度、均衡度和持續(xù)度等方面。一是廣度不夠。這次課改按照“試點(diǎn)先行、完善提升、示范帶動(dòng)、局部提升、整體推進(jìn)、全面提升”三個(gè)步驟,分三個(gè)學(xué)期逐步推進(jìn)。從時(shí)間上看,現(xiàn)在已經(jīng)是整體推進(jìn)階段,所有學(xué)校都要進(jìn)入全面深化課改階段。從掌握的情況看,縣區(qū)還沒有實(shí)現(xiàn)深化課改全覆蓋,個(gè)別地方第二階段“50%的中小學(xué)校、100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)入課改”的目標(biāo)任務(wù)還沒完成。全市實(shí)現(xiàn)“一年全面學(xué)習(xí)提高、兩年初見成效、三年基本實(shí)現(xiàn)課改”的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。二是深度不夠。一些教師有想法、沒行動(dòng)、沒干勁、沒智慧,說起課改頭頭是道,實(shí)際工作中解放不了思想,對(duì)課堂“放不開”、對(duì)學(xué)生“不放手”、對(duì)學(xué)習(xí)“不放心”,“講風(fēng)”依然很盛,學(xué)生的主體作用沒有充分發(fā)揮出來,教師角色、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變沒有從根本上得到落實(shí)。部分學(xué)校和教師對(duì)經(jīng)驗(yàn)的精髓沒有吃透,沒有真正認(rèn)識(shí)到“課改是為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高興趣,培養(yǎng)能力”,存在生搬硬套、“唯模式”、“貼標(biāo)簽”的現(xiàn)象,導(dǎo)致“自主、合作、探究”流行形式,問題設(shè)計(jì)缺乏合作討論的必要性,學(xué)習(xí)小組建設(shè)不夠科學(xué),課堂“表面熱鬧”,實(shí)際低效甚至無效。一些學(xué)校缺乏系統(tǒng)全面的課堂教學(xué)監(jiān)管措施,對(duì)“只顧形式,不顧效果”的課堂疏于管理,一些課堂典型問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,影響了課改實(shí)施的效果。三是熱度不夠。一些地方、一些學(xué)校從一開始就對(duì)經(jīng)驗(yàn)持懷疑態(tài)度、對(duì)課改持旁觀態(tài)度,工作沒熱情,也沒有激情。到了現(xiàn)在,有些地方出現(xiàn)畏難情緒,特別是課改推進(jìn)效果不太明顯的地方和學(xué)校,不能從主觀方面分析原因、尋找對(duì)策,出現(xiàn)了“課改給工作帶來壓力、難度和麻煩”的言論、課改勞民傷財(cái)?shù)谋г购?ldquo;不如不改”的想法。四是均衡度不夠。有些地方還沒把課改完全上升為政府行為,課改培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)保障不足,課改獎(jiǎng)懲等配套措施沒跟上,只是依靠教育部門的行政手段和教師的思想自覺來推進(jìn)。個(gè)別學(xué)校和教師依然持觀望態(tài)度,推推動(dòng)動(dòng),甚至推而不動(dòng),導(dǎo)致課改推進(jìn)的動(dòng)力不強(qiáng),后勁不足,區(qū)域間、城鄉(xiāng)間、學(xué)校間的不均衡。五是持續(xù)度不夠。經(jīng)歷一年多的推進(jìn)、課改推進(jìn)出現(xiàn)了不好的傾向:一開始時(shí)轟轟烈烈、熱火朝天的勁頭有所消退,不冷不熱、可抓不可抓的態(tài)度和思想有所抬頭。少部分地方和學(xué)校依然擔(dān)心教學(xué)質(zhì)量受影響而排斥課改;有的教師教學(xué)效果不好,以“年級(jí)大了,只是老化了,改不動(dòng)了”為借口而拒絕課改,缺乏面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣,缺乏持續(xù)推進(jìn)的韌勁,缺乏持之以恒的毅力。
二、 必須堅(jiān)實(shí)不移地持續(xù)推進(jìn)課改
(一)持續(xù)推進(jìn)課改符合新形勢下的新要求。“十三五”時(shí)期是全民建成小康社會(huì)的決勝階段,也是中國教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出,實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo),必須牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。這“五大理念”,也是推動(dòng)“十三五”期間教育改革與發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。創(chuàng)新發(fā)展理念,要求我們不能因循守舊,必須結(jié)合實(shí)際進(jìn)行教育創(chuàng)新;綠色發(fā)展理念,要求我們注重生命教育和生態(tài)教育,促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展;協(xié)調(diào)發(fā)展理念,要求我們縮小區(qū)域,校際之間的差距;開放發(fā)展理念,要求我們兼容并包、博采眾長的心態(tài)去推動(dòng)事業(yè)發(fā)展;共享發(fā)展理念,要求我們從精英教育轉(zhuǎn)向大眾教育,讓每一個(gè)孩子享受到優(yōu)質(zhì)公平的教育,讓每一個(gè)孩子都出彩。規(guī)劃建議強(qiáng)調(diào)“十三五”期間以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,這就意味著,未來五年我們要堅(jiān)持把提高素質(zhì)作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,更加注重教育內(nèi)涵發(fā)展,為如期全面建成小康社會(huì)提供可靠的人力資源支持。怎樣來貫徹規(guī)劃建議提出的“五大理念”?怎樣提高質(zhì)量、提升教育內(nèi)涵?怎樣增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力?怎樣培養(yǎng)適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新型、復(fù)合型人才?答案很明確,那就是深化課改,堅(jiān)定不移地深化課改!
(二)持續(xù)推進(jìn)課改順應(yīng)新時(shí)期的新使命。目前,由于深層次觀念性、體制性障礙還沒有完全消除,一些地方和學(xué)校仍然存在著片面追求升學(xué)率,違背教育規(guī)律的現(xiàn)象,補(bǔ)課多、考試多、作業(yè)多、學(xué)生睡眠少、鍛煉少,娛樂少,嚴(yán)重侵害了學(xué)生的身心健康,成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。《國務(wù)院關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見》已經(jīng)出臺(tái),教育領(lǐng)域綜合改革已經(jīng)啟動(dòng),要求我們“堅(jiān)持正確育人導(dǎo)向,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”。南陽市人口大市,也是教育大市,培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的人才,實(shí)現(xiàn)從人力資源大市和人力資源強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)“三個(gè)南陽”的建設(shè),實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo),要靠依法執(zhí)教,規(guī)范辦學(xué)行為,更要靠深化課改,轉(zhuǎn)變質(zhì)量增長方式,培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”。
(三)持續(xù)推進(jìn)課改我們有底氣。這項(xiàng)工作絕不是一時(shí)的心血來潮,政績工程,而是基于教育發(fā)展形勢和我市教育現(xiàn)狀做出的戰(zhàn)略決策。到今天為止,課改在全市范圍內(nèi)已經(jīng)推進(jìn)了一年多,我覺得全面深化課改,我們底氣十足。底氣來源于全面深化教育領(lǐng)域綜合改革到來的良好發(fā)展機(jī)遇,來源于各級(jí)政府對(duì)課改工作的高度重視,來源于我們?nèi)〉玫碾A段性成果,更來源于我們對(duì)當(dāng)前課改推進(jìn)現(xiàn)狀的清醒認(rèn)識(shí)。
三、必須明確措施推進(jìn)課改
今天會(huì)上印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗(yàn) 全面深化課程改革推進(jìn)第三階段實(shí)施方案》,對(duì)全市整體推進(jìn)課改進(jìn)行了安排部署。在這里,我們重申:所有中小學(xué)校都要全面深化課改,在這一點(diǎn)上,所有縣區(qū)長、教育局局長、中小學(xué)校長都不能打折扣、搞變通、做選擇。各地各學(xué)校一定要明確任務(wù),提高認(rèn)識(shí)、把握關(guān)鍵,精心組織,確保如期實(shí)現(xiàn)課改推進(jìn)目標(biāo)。
(一) 進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),處理好“三個(gè)關(guān)系”
一是借鑒與創(chuàng)新的關(guān)系。事實(shí)證明教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是先進(jìn)的:哪一個(gè)縣區(qū)也沒有學(xué)生申報(bào)的專利多,哪一個(gè)縣區(qū)也沒有基礎(chǔ)教育出口高。各縣區(qū)一定要抱著抱著見賢思齊的胸懷來學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)國家和民族極端負(fù)責(zé)任的態(tài)度來對(duì)待課改。有些地方,教育質(zhì)量長期徘徊不前,在推進(jìn)課改上存在這樣那樣的問題。我覺得,這不是能不能干好的問題,而是想不想學(xué)習(xí)、想不想干好的問題。原來我講過,各地有自己的方法,如果覺得比好,就用自己的方法;如果覺得不如,那就要學(xué)習(xí)借鑒膝下的方法。如果實(shí)在找不出方法來,那就照抄照搬方法。不管怎樣,必須把課堂還給學(xué)生,必須培養(yǎng)學(xué)生善于思考、敢于提出問題的品質(zhì)、必須培養(yǎng)學(xué)生探究方法破解難題的能力、必須張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性激發(fā)學(xué)生潛能。二是傳統(tǒng)課堂與課改課堂的關(guān)系。傳統(tǒng)的好課堂,是教師能夠打動(dòng)學(xué)生,讓學(xué)生的思路跟著教師走,讓學(xué)生的思考在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行、讓學(xué)生進(jìn)入教師創(chuàng)設(shè)的教學(xué)環(huán)境。課改的好課堂,是學(xué)生用個(gè)人展示的精彩感動(dòng)教師,讓教師感到欣慰。課堂是教育教學(xué)活動(dòng)的主陣地,是學(xué)校教育的細(xì)胞。“課堂興,則學(xué)校興;課堂興,則南陽教育興”。課改并不意味著對(duì)傳統(tǒng)課堂的全盤否定,最終目的在于引導(dǎo)學(xué)生愿意學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)。二是肩負(fù)增效與深化課改的關(guān)系。在減負(fù)增效的大環(huán)境下,提高教育教學(xué)質(zhì)量,不能指望節(jié)假日補(bǔ)課,不能指望加班加點(diǎn),不能寄希望于打疲勞點(diǎn)、搞題海戰(zhàn)術(shù),必須依靠深化課改,必須依靠提高課堂教學(xué)效率。
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到“三個(gè)突出”
一是突出已有經(jīng)驗(yàn)的梳理總結(jié)。各地各校要從教法改革,教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)效益等方面,對(duì)前兩個(gè)階段課改推進(jìn)情況進(jìn)行全面、認(rèn)真地梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,提煉出結(jié)合縣區(qū)實(shí)際、行之有效的指導(dǎo)意見,讓在第三階段進(jìn)入課改的學(xué)校學(xué)有標(biāo)兵、做有套路,不但知道課改是什么,還明白課改怎么干,形成區(qū)域內(nèi)整體推進(jìn)、所有學(xué)校快速提高的工作格局。
二是突出農(nóng)村學(xué)校的全面提升。南陽是農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)村學(xué)校點(diǎn)多線長面廣,基礎(chǔ)差,資源少,師資力量薄弱。按照工作方案,第三階段每所學(xué)校都參與課改。所以,農(nóng)村學(xué)校既是當(dāng)前課改推進(jìn)的重點(diǎn),也是推進(jìn)的難點(diǎn)。事實(shí)證明,只要真正從思想上、工作上重視了,課改完全可以在農(nóng)村學(xué)校順利推進(jìn)并取得良好的效果。我們今天觀摩的社旗縣朱集鎮(zhèn)田莊中心校、下洼鎮(zhèn)蝎子山小學(xué),在課改推進(jìn)中脫穎而出,就是生動(dòng)的范例。各縣區(qū)一定要把深化課改作為提升農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量的重要舉措,既要大力支持、全面指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校的課改實(shí)踐,提高他們自我發(fā)展的能力;又要通過城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、區(qū)域捆綁等措施,幫助他們快速提高實(shí)施課改的能力。
三是突出工作方法和手段的創(chuàng)新。課改的成功不是一蹴而就的,課改的推進(jìn)不是靠開會(huì)、發(fā)發(fā)文件、提提要求就能實(shí)現(xiàn)的,離不開工作方法和手段的創(chuàng)新。各縣區(qū)、各學(xué)校要在上好示范課、引領(lǐng)課、過關(guān)課等不同課型,開展好觀摩研討、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等不同活動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過舉辦縣域內(nèi)校長論壇、課堂教學(xué)展示月、同課異構(gòu)大賽等活動(dòng),創(chuàng)新形式,豐富載體,形成人人想課改、人人會(huì)課改、人人推課改的良好局面。
(三) 提高組織管理水平,做到“三個(gè)抓好”。
一是抓好思想動(dòng)員。教室是課改的實(shí)踐者和躬行者,是決定這次全面深化基礎(chǔ)教育課程改革成敗的關(guān)鍵。思想決定行動(dòng)。各縣區(qū)、各學(xué)校要通過調(diào)研、座談、問卷調(diào)查等方式,征求教師對(duì)課改工作的意見,把握教師在課改方面的思想行動(dòng)及時(shí)解決影響課改進(jìn)程的認(rèn)識(shí)問題,充分依靠教育教學(xué)一線的廣大教師,鼓勵(lì)并尊重他們的創(chuàng)造;要進(jìn)一步關(guān)心教師、幫助教師、指導(dǎo)教師,搭建施展才華的平臺(tái),解決工作和生活上的實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)每一位教師參與課改的積極性和主動(dòng)性。
二是抓好校本教研。課改進(jìn)入整體推進(jìn)階段,教師課改能力的提高僅靠市、縣區(qū)教育行政部門的督導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各地各學(xué)校要針對(duì)當(dāng)前深化課改覆蓋面大,實(shí)際問題不多的實(shí)際情況,建立全員參與的校本教研機(jī)制,通過教師個(gè)人的反思,集體智慧展示等途徑,解決好自主探究問題設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)小組構(gòu)建扥問題、提高課改的實(shí)效性。各地各學(xué)校要立足校情使每一位教師的實(shí)踐與反思、交流與合作等能力得到優(yōu)化提升,使校本教研成為助推課改的引擎。
三是抓好能力提升。各縣區(qū)、各學(xué)校必須把教師能力提升作為推進(jìn)課改的根本。要通過集中培訓(xùn)提能力。結(jié)合課改最新進(jìn)展,利用培訓(xùn)基地、隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控等有效措施,不斷豐富和完善培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,為課改持續(xù)推進(jìn)提供能力保障。要聚焦課堂教學(xué)強(qiáng)能力。所有的學(xué)校、教師、學(xué)科都要聚焦課堂教學(xué)、堅(jiān)定不移地把課堂效益作為檢驗(yàn)課程改革的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要讓每教師明了本學(xué)科的課程性質(zhì)、基本任務(wù)、基本學(xué)習(xí)規(guī)律,提升把握教材、把握學(xué)情、掌控教學(xué)節(jié)奏、駕馭課堂教學(xué)等能力,最終在課堂層面達(dá)成課改與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)融合,從根本上解決課改形式化的問題。
四、 必須強(qiáng)化保障推進(jìn)課改
全面推進(jìn)課改,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各地各學(xué)校務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施,營造輿論,確保課改推進(jìn)實(shí)效。
一要強(qiáng)化政府責(zé)任。各縣區(qū)政府提高認(rèn)識(shí),把持續(xù)推進(jìn)課改作為基礎(chǔ)教育部門改革發(fā)展的一件大事來抓,建立并形成政府主導(dǎo)、教育部門具體組織、各有關(guān)部門協(xié)同配合的工作機(jī)制。同時(shí),各縣區(qū)政府要設(shè)立課改專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)在課改中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人;要通過“財(cái)政劃撥一點(diǎn)兒,政策扶持一點(diǎn)兒,學(xué)校自籌一點(diǎn)兒”等途徑,保障課改推進(jìn)的必要經(jīng)費(fèi);要出臺(tái)課改推進(jìn)的獎(jiǎng)懲措施,建立課改推進(jìn)的長效機(jī)制。
二要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各地要建立督導(dǎo)檢查和問責(zé)制度,開展專向督導(dǎo)和隨機(jī)抽查。督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)、作風(fēng)評(píng)議、政績考核的重要依據(jù)。教育行政部門要把深化課改納入對(duì)部門、學(xué)校有關(guān)平郵和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的范圍;要加強(qiáng)對(duì)課改推進(jìn)工作全過程的的跟蹤評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和改進(jìn)工作。要重視檢查督導(dǎo)結(jié)果的運(yùn)用,對(duì)工作出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校及時(shí)表彰,對(duì)工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校通報(bào)批評(píng)。課改已經(jīng)實(shí)行一年多了,有些學(xué)校還沒有行動(dòng),缺乏基本的責(zé)任感和使命感。今天會(huì)后,仍然沒有推進(jìn)課改,校園還是死氣沉沉的,對(duì)校長實(shí)行撤職處理。對(duì)工作不力、教育教學(xué)質(zhì)量長期徘徊不前的單位責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。
三強(qiáng)化輿論宣傳。各地要充分利用各種媒體,廣泛深入宣傳全面深化課改的重要意義、國家和上級(jí)相關(guān)政策、各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型、取得的階段性成效。相關(guān)媒體要通過多種渠道和形式,引導(dǎo)全社會(huì)樹立科學(xué)的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀,營造有利于推進(jìn)課改、推進(jìn)素質(zhì)教育的濃厚輿論氛圍,爭取全社會(huì)的支持。
同志們,課改的持續(xù)推進(jìn)需要我們不斷付出新努力、不斷積累新經(jīng)驗(yàn),需要我們用客觀、科學(xué)的態(tài)度發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題,更需要加強(qiáng)區(qū)域之間、校際之間的溝通和交流。目前我們正處在全面深化課改的重要時(shí)刻,讓我們進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎施工作,為南陽學(xué)子的健康成長全面發(fā)展,為培養(yǎng)高素質(zhì)的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇12
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開20xx年工作會(huì)議,對(duì)于集團(tuán)公司全年工作的開展,具有十分重要的意義。今天上午,##代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了去年工作,安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作,省長、##副主任和也分別對(duì)集團(tuán)公司今年的工作提出了要求。下午,大家圍繞今年的工作任務(wù),結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論,并提出了不少好的建議和意見,公司將認(rèn)真研究和采納。這次會(huì)議時(shí)間雖然短,但會(huì)議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實(shí)效,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
這里,我結(jié)合大家的討論和建議,就抓好全年各項(xiàng)工作的落實(shí)談幾點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想
通過下午的學(xué)習(xí)和討論,大家一致認(rèn)為,##的工作報(bào)告實(shí)事求是,全面地回顧了去年的工作,客觀地闡述了集團(tuán)公司面臨的形勢和存在的問題,科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)。總結(jié)成績客觀公正,分析形勢深入透徹,安排工作嚴(yán)謹(jǐn)周密,工作任務(wù)明確,重點(diǎn)突出,整個(gè)報(bào)告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神,堅(jiān)定了大家的信心,極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團(tuán)公司已明確20xx年為“發(fā)展落實(shí)年”,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實(shí)。能否抓好落實(shí)既反映一個(gè)企業(yè)的精神狀態(tài),又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng),既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,又影響群眾信心,因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c(diǎn)圍繞進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實(shí)這一基本思路上來,力戒形式主義,大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重實(shí)際,說實(shí)話,務(wù)實(shí)事,求實(shí)效,把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
二、立足全局,統(tǒng)籌兼顧
為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成,各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局,把握重點(diǎn),兼顧全面。立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對(duì)的。一個(gè)部門有一個(gè)部門的全局,一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局,但對(duì)于集團(tuán)公司來說,每個(gè)部門、公司又都是局部,都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長遠(yuǎn)和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司今年要大力發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)保障水平,石家莊機(jī)場改擴(kuò)建工程也要開工建設(shè),方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對(duì)全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí),必須服從全局利益,保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。
三、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理
加強(qiáng)管理,對(duì)于我們來說是一個(gè)常講常新的話題,是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路,既是企業(yè)的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去,我們?cè)趪?yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作,取得了顯著成效。現(xiàn)在,我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置,用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全,提高效益,以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)管理,必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后,建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度,去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度,實(shí)行責(zé)任制,加強(qiáng)考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎(jiǎng)罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求落實(shí)。
抓好落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項(xiàng)工作,不能滿足于一般性號(hào)召,停留在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件上,必須結(jié)合本單位的實(shí)際,有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究,做到心中有數(shù),找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點(diǎn),確定目標(biāo)任務(wù),制定具體措施,一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。要深入實(shí)際,深入基層,加強(qiáng)具體指導(dǎo),著力解決實(shí)際問題。要發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,群策群力,為確保##機(jī)場第##個(gè)航空運(yùn)輸安全年,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)再上新臺(tái)階而不懈努力。
同志們,我們面臨的形勢是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱巨的,承受的壓力也是空前的。但我相信,事在人為,只要我們努力,前途是光明的,大家一定要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,要以高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,昂揚(yáng)向上的士氣,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭取運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越,努力實(shí)現(xiàn)##機(jī)場的更快更好發(fā)展!
今天的會(huì)議到此結(jié)束。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇13
員工同志們:
今天,我們召開20xx年季度案防工作分析會(huì),我作簡要講話,一是回顧我行20xx年第一季度案防工作情況,二是對(duì)20xx年第二季度案防工作提出要求。
一、回顧20xx年季度案防工作情況
20xx年季度是我行案件防控強(qiáng)化年的季度,也是銀監(jiān)局規(guī)定的“制度執(zhí)行年”的季度。我行高度重視案防工作,按照省銀監(jiān)局關(guān)于案防工作的要求,認(rèn)真努力開展案防工作,特別是做好員工教育培訓(xùn)、加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)排查、層層落實(shí)責(zé)任等五方面工作,取得了良好成績,增強(qiáng)全行員工的案件風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),初步形成了案防建設(shè)的長效機(jī)制,為有效防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)奠定了扎實(shí)牢固的基礎(chǔ)。20xx年季度案防工作取得的成績來之不易,是我行重視和加強(qiáng)案防工作的結(jié)果,與全行各部門和全體員工的共同努力分不開。在此,我向?yàn)榘阜拦ぷ髯龀龀煽兒拓暙I(xiàn)的各部門和全體員工表示衷心的感謝。
二、做好20xx年第二季度案防工作的要求
我行20xx年季度增強(qiáng)案防意識(shí),認(rèn)真做好案防工作,雖然取得了很大成績,沒有發(fā)生各類案件,但是案防形勢依然嚴(yán)峻,我們絲毫不能松懈,需要繼續(xù)抓好案防工作,確保萬無一失,切實(shí)維護(hù)我行員工和資產(chǎn)的安全。為此,我對(duì)做好20xx年第二季度案防工作提出五項(xiàng)要求:一是深化合規(guī)文化。我們每個(gè)員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,明白能做和不能做的界限,在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營銷每一個(gè)客戶時(shí),都要一切服從制度,一切遵守制度,在全行形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時(shí)時(shí)遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯(cuò)”的合規(guī)文化。二是加強(qiáng)員工管理。要管好一線柜員、會(huì)計(jì)主管、信貸人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等重要崗位人員,加強(qiáng)對(duì)這些員工日常行為的排查,確保不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)設(shè)施管理。要加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)施的檢查、維護(hù),實(shí)現(xiàn)“跨時(shí)空、全天候、零距離、無盲點(diǎn)”監(jiān)控,提高監(jiān)控實(shí)效。要管理好自助機(jī)具,確保自助機(jī)具正常使用,不發(fā)生案件事故。四是加強(qiáng)交易管理。要利用反洗錢客戶風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng),加大對(duì)重大交易的實(shí)時(shí)監(jiān)督,對(duì)提示的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)跟蹤,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要規(guī)范檢查形式、規(guī)范檢查內(nèi)容、規(guī)范檢查流程、規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,切實(shí)把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。
員工同志們,案件防范工作是一項(xiàng)長期的工作,我們要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,長期不懈抓好案件防范工作,構(gòu)筑起案件防范工作的堅(jiān)實(shí)屏障,嚴(yán)防發(fā)生各類案件風(fēng)險(xiǎn),確保我們九都村鎮(zhèn)銀行科學(xué)發(fā)展和平安發(fā)展。
謝謝大家!
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇14
同志們:
做好政務(wù)服務(wù)工作,是有效推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的一件大事。今天我們開會(huì)的主要任務(wù)就是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),謀劃部署今后工作的目標(biāo)任務(wù),努力推動(dòng)我縣政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。下面,我想就下階段政務(wù)服務(wù)工作,談幾點(diǎn)想法。
一、著眼大局,提高認(rèn)識(shí),全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 牢固樹立政務(wù)服務(wù)就是要規(guī)范政府行為,促進(jìn)依法行政的觀念,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決定上來,堅(jiān)定不移地做株洲縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)者、建設(shè)者和保障者。
(一)加快政務(wù)服務(wù)建設(shè)是深化行政管理體制改革的必然要求,是社會(huì)發(fā)展與改革的必然趨勢。
政務(wù)服務(wù)自出現(xiàn)以來,在職能定位、組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制、服務(wù)流程方面進(jìn)行了卓有成效的探索,特別是黨的xx大以來,全國各地積極探索建立“一站式辦公”、“一個(gè)窗口對(duì)外”的行政審批工作機(jī)制,建立各類政務(wù)服務(wù)中心,發(fā)展勢頭迅猛。而我縣政務(wù)服務(wù)工作才剛剛起步,許多工作還在摸索之中,許多行政管理體制日益暴露其弊端,嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。因此,加快政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)是順應(yīng)歷史、民心所向,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與改革的必然趨勢。
(二)加快政務(wù)服務(wù)建設(shè)是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的迫切需要。
一個(gè)地區(qū)的政務(wù)服務(wù)水平是衡量其發(fā)展競爭力的重要指數(shù)。當(dāng)前,我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入跨越式發(fā)展的新階段,在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大繁榮的新時(shí)期,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,轉(zhuǎn)變政府職能,最大限度地吸納外地資金、技術(shù)人才,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為當(dāng)前的一件大事。按照“集中、透明、便民、高效”的原則,建立全縣政務(wù)服務(wù)體系,為具有行政審批職能和服務(wù)職能的部門提供統(tǒng)一辦事平臺(tái)和服務(wù)窗口,全面推行辦事“一站式”服務(wù),有利于營造一個(gè)充滿活力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新挑戰(zhàn)。
(三)加快政務(wù)服務(wù)建設(shè)是打造陽光、廉潔、高效、服務(wù)型政府的重要措施。
政務(wù)服務(wù)工作最大的特點(diǎn)是陽光操作、公開辦事,與傳統(tǒng)的行政審批模式相比更公開、更透明。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)就是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,按照深化行政體制改革的要求,轉(zhuǎn)變政府職能;按照便民利民的要求,進(jìn)一步改進(jìn)政務(wù)服務(wù),提高行政效能,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù);按照秉公辦事、為民服務(wù)的要求,加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力監(jiān)督制約、從源頭上防治腐敗,有效推進(jìn)清廉型政府建設(shè)。
二、立足中心,整合資源,全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
(一)以政務(wù)服務(wù)中心為主體,建立健全政務(wù)服務(wù)體系。 全縣政務(wù)服務(wù)體系的主體是縣政務(wù)服務(wù)中心。充分發(fā)揮服務(wù)中心的作用,明確服務(wù)中心是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的重要平臺(tái)。縣政府要求凡與企業(yè)和人民群眾密切相關(guān)的行政管理事項(xiàng),包括行政許可、非行政許可審批和公共服務(wù)事項(xiàng)均應(yīng)納入縣政務(wù)服務(wù)中心辦理,并審核確認(rèn)了46個(gè)單位384項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),其中行政許可事項(xiàng)331項(xiàng),非行政許可審批事項(xiàng)53項(xiàng),集中辦理的辦事服務(wù)事項(xiàng)7項(xiàng),在中心扎口收費(fèi)項(xiàng)目52項(xiàng)。對(duì)于因涉密、場地限制等特殊情況不進(jìn)入服務(wù)中心辦理的車輛管理、道路運(yùn)輸管理、人口與治安管理和海事四個(gè)部門設(shè)立分部,負(fù)責(zé)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),各分部接受政務(wù)中心統(tǒng)一管理,其政務(wù)服務(wù)情況列入中心統(tǒng)一考核。 以縣政務(wù)服務(wù)中心為主體,逐步實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的聯(lián)接與融合,形成上下聯(lián)動(dòng)、層級(jí)清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務(wù)服務(wù)體系。在充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)中心主體作用的同時(shí),推進(jìn)基層便民服務(wù)。建立符合縣情、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系,推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。堅(jiān)持把方便基層群眾辦事作為政務(wù)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展便民服務(wù)的有效形式,我們將創(chuàng)造條件設(shè)立便民服務(wù)中心,將勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、計(jì)劃生育、農(nóng)用地審批、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及涉農(nóng)補(bǔ)貼等納入其
中公開規(guī)范辦理;有條件還會(huì)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村設(shè)立便民代辦點(diǎn),將便民服務(wù)體系向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,真正做到實(shí)實(shí)在在為民辦事。
(二)整合政務(wù)服務(wù)資源,建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái)。
整合政務(wù)服務(wù)資源。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)載體建設(shè),發(fā)揮好政府公報(bào)、政務(wù)公開欄、公開辦事指南等在政務(wù)服務(wù)中的作用,完善新聞發(fā)言人制度,創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式,暢通政務(wù)服務(wù)渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合,充分發(fā)揮現(xiàn)有場所和信息化資源功能,切實(shí)避免重復(fù)建設(shè)和投資浪費(fèi)。
建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái)。完善公共資源配置、公共資產(chǎn)交易、公共產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的市場運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)公共資源交易統(tǒng)一集中管理,逐步拓展公共資源市場化配置的實(shí)施范圍,確保公共資源交易公開、公平、公正。為公共資源交易搭建平臺(tái)、提供服務(wù),逐步推進(jìn)縣、鄉(xiāng)公共資源交易網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
(三)逐步推動(dòng)政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)。
推廣電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段在政務(wù)服務(wù)中的應(yīng)用,提高政務(wù)服務(wù)信息化水平。將縣政務(wù)服務(wù)中心信息化納入全縣電子政務(wù)建設(shè)總體規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有電子政務(wù)資源,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上審 4批和網(wǎng)上監(jiān)管,不斷拓寬政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)不同層級(jí)服務(wù)中心之間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。重視和加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè),完善門戶網(wǎng)站功能,擴(kuò)大網(wǎng)上辦事范圍,及時(shí)充實(shí)和更新信息發(fā)布內(nèi)容,凡是不涉密的文件通過政府門戶網(wǎng)站公開發(fā)布。
三、科學(xué)管理、提高效能,全力提升政務(wù)服務(wù)水平。 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理。
縣委和縣政府高度重視政務(wù)服務(wù)工作,將其列入重要議事日程,統(tǒng)一研究部署,及時(shí)解決工作中的重大問題。縣政務(wù)服務(wù)中心作為管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)政府各部門進(jìn)駐、委托事項(xiàng)辦理的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)。不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),維護(hù)好全縣政務(wù)服務(wù)工作的主平臺(tái),不斷放大集中辦理的效應(yīng),充分發(fā)揮組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,加強(qiáng)與各部門的溝通與聯(lián)系,積極推進(jìn)“事項(xiàng)進(jìn)駐”和“授權(quán)到位”等工作,通過不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)績效,確保集中辦理事項(xiàng)依法、公開、規(guī)范、高效運(yùn)行。各部門、各單位應(yīng)加大授權(quán)力度,凡能交窗口辦理的事項(xiàng),一律交由窗口直接辦理。該放的權(quán)一定要放到位,使窗口工作人員不僅能受理和把好材料申報(bào)關(guān),而且有相應(yīng)的審核、簽發(fā)權(quán),保證窗口既受理又辦理,讓審批關(guān)口前移。 5對(duì)因調(diào)整而發(fā)生的權(quán)力變化事項(xiàng),應(yīng)認(rèn)真做好交接,防止造成工作脫節(jié);對(duì)已列入政務(wù)中心集中辦理事項(xiàng)和扎口收費(fèi)事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)與政務(wù)中心做好對(duì)接工作,確保做到“三個(gè)到位”,即事項(xiàng)進(jìn)駐到位、人員配備到位、窗口授權(quán)到位,杜絕“體外循環(huán)”和“多頭收費(fèi)”等不良現(xiàn)象;凡經(jīng)本次審核取消或停止辦理的行政許可事項(xiàng)和其他非行政許可審批收費(fèi)事項(xiàng),即予取消,不得再進(jìn)行審批和收費(fèi)。
(二)完善制度建設(shè),創(chuàng)新形式。
完善制度建設(shè)。完善的制度是確保政務(wù)服務(wù)工作正常運(yùn)行,各種職能得到充分發(fā)揮,服務(wù)水平不斷提升的有效保障。因此,政務(wù)服務(wù)中心積極借鑒、深入調(diào)研,圍繞辦事群眾的需求,整合服務(wù)措施,完善服務(wù)功能,制定了一套適合政務(wù)服務(wù)中心管理的制度,對(duì)各項(xiàng)基本工作作出了明確規(guī)定。建立和完善規(guī)范行政裁量權(quán)、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、規(guī)范服務(wù)中心運(yùn)行、評(píng)議政務(wù)服務(wù)質(zhì)量等方面的制度,為加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)提供制度保障。認(rèn)真總結(jié)各部門窗口、各崗位在辦理服務(wù)事項(xiàng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,固化下來,形成制度,對(duì)已有的制度中不夠規(guī)范或者有缺陷的,要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂補(bǔ)充,完善提高。
創(chuàng)新服務(wù)形式。進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,只要有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于實(shí)現(xiàn)和維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,政務(wù)服務(wù)中心大膽探索、勇于實(shí)踐、加大改革力度,真正做到經(jīng)濟(jì) 6建設(shè)發(fā)展到哪里,群眾需要發(fā)展到哪里,政務(wù)服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。經(jīng)濟(jì)建設(shè)、群眾生活需要政務(wù)服務(wù)中心提供什么樣的服務(wù),就千方百計(jì)的提供什么樣的服務(wù)。堅(jiān)持方便群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,創(chuàng)新服務(wù)形式,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心自身建設(shè)和管理創(chuàng)新。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、完善制度,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)提高政務(wù)服務(wù)的社會(huì)效益。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督保障,考核激勵(lì)。
為促進(jìn)全縣行政審批服務(wù)工作科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)行,縣優(yōu)化辦、行政效能監(jiān)察中心在本中心設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)各窗口單位落實(shí)情況的監(jiān)察督查,對(duì)各部門事項(xiàng)進(jìn)駐和授權(quán)到位工作進(jìn)行跟蹤督辦,確保各事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,我們將采用開辟報(bào)道專欄、設(shè)置專題節(jié)目、深入辦公現(xiàn)場等形式,加大對(duì)縣政務(wù)服務(wù)中心的宣傳和監(jiān)督力度,重點(diǎn)報(bào)道和介紹中心的工作動(dòng)態(tài)和中心的運(yùn)行質(zhì)量、運(yùn)行實(shí)效。報(bào)道將做到正反兼顧,既對(duì)服務(wù)規(guī)范、辦事效率高的典型單位和窗口進(jìn)行大力宣傳,也會(huì)曝光那些服務(wù)態(tài)度差、群眾意見大的單位和窗口。各入駐縣政務(wù)服務(wù)中心的單位也可結(jié)合自身實(shí)際,積極向社會(huì)和公眾宣傳中心窗口辦理的事項(xiàng)、程序、時(shí)間、依據(jù)及服務(wù)態(tài)度、辦事標(biāo)準(zhǔn)等,做出承諾,做出保證,接受社會(huì)監(jiān)督。
為提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量,縣行政審批改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《株洲縣政務(wù)服務(wù)工作績效考核 7辦法》(以下簡稱《辦法》)從組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)效能、窗口服務(wù)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律四個(gè)方面對(duì)所有進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心的窗口單位和窗口工作人員進(jìn)行考核。考核實(shí)行日常考勤考績、月考評(píng)、半年和年終考核相結(jié)合的辦法。每天對(duì)窗口人員考勤,每月初對(duì)上月進(jìn)行勤績考評(píng);半年和年終對(duì)各窗口單位四項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行考評(píng);并實(shí)時(shí)公示各期考評(píng)結(jié)果,并根據(jù)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。不僅如此,《辦法》還規(guī)定對(duì)涉建項(xiàng)目“一表式收費(fèi)”服務(wù)和監(jiān)督單位的考核。望通過嚴(yán)格的考核機(jī)制激發(fā)工作熱情,提高辦事效率,堅(jiān)決避免政務(wù)服務(wù)流于形式,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
事業(yè)維艱,奮斗以成。做好新階段新形勢下的政務(wù)服務(wù)工作使命光榮、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、意義深遠(yuǎn)。希望大家以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,再接再厲,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)!
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇15
同志們:
為進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,公司黨委決定,把黨建暨精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、共青團(tuán)、新聞宣傳等工作會(huì)議合并召開公司黨群工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議精神,全面總結(jié)公司20xx年黨群工作,分析形勢,安排20xx年任務(wù),動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想,振奮精神,努力推動(dòng)黨群工作再上新水平,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。
下面,我講三個(gè)方面的問題。
一、20xx年黨群工作情況
20xx年,在集團(tuán)公司黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨群系統(tǒng)緊緊圍繞中心任務(wù),求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作,為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成發(fā)揮了重要作用。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。確立了“六個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)到位”和“三個(gè)一致”的工作思路,制定了活動(dòng)方案,圓滿完成三個(gè)階段的教育任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”,群眾滿意率達(dá)到100%。按照干部黨員、普通黨員、離退休黨員三個(gè)層次,分別制定了“六個(gè)高”、“六個(gè)好”和“四個(gè)做到”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),被市委督導(dǎo)組在全市推廣。加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的研究,努力鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。公司先進(jìn)性教育活動(dòng)得到上級(jí)部門的高度評(píng)價(jià)。
黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),制定《政工工作作業(yè)指導(dǎo)書》,實(shí)現(xiàn)黨建一體化管理體系的持續(xù)創(chuàng)新。注重黨建工作的持續(xù)改進(jìn),開展了滿意度測評(píng),重點(diǎn)針對(duì)不滿意部分實(shí)施整改。認(rèn)真開展黨員和黨組織信息庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)兩級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)制度,舉辦中層管理人員能力提升培訓(xùn)班,干部理論水平和管理水平不斷提高。積極推行中層干部任前公示和試用期制度,干部管理的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。
紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新突破。深入貫徹國家電網(wǎng)公司兩個(gè)《決定》和集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),開展了廉潔文化理念和廉政格言警句征集。推行廉政短信預(yù)警,舉辦廉政預(yù)防與治理專題講座和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展,形成黨風(fēng)廉政大宣教格局。完善公司兩級(jí)重大事項(xiàng)決策制度,規(guī)范議事范圍和決策程序。認(rèn)真開展效能監(jiān)察和“三清理一規(guī)范”工作,對(duì)重大資金監(jiān)管和重大工程項(xiàng)目進(jìn)行廉政立項(xiàng)。公司連續(xù)十五年無重大違法違紀(jì)事件發(fā)生,被授予“山東電力20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體”。
工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委要求,積極開展職工代表競選試點(diǎn)工作,試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司推廣。大力推進(jìn)政務(wù)公開,嚴(yán)格落實(shí)聽證會(huì)和總經(jīng)理接待日制度,努力拓寬溝通渠道。豐富群眾文體活動(dòng),組建員工業(yè)余文化協(xié)會(huì),開展女員工“巾幗建功”活動(dòng)。廣泛開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),榮獲“全國安康杯勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位”。公司工會(huì)被評(píng)為“20xx年度山東電力先進(jìn)工會(huì)”。
共青團(tuán)工作開創(chuàng)新局面。強(qiáng)化團(tuán)組織“三個(gè)服務(wù)”的作用,不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者服務(wù)和“號(hào)、手”活動(dòng)。創(chuàng)新開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,榮獲“山東電力精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育,入選團(tuán)中央“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育主題實(shí)踐活動(dòng)百例”。變電隊(duì)團(tuán)支部榮獲“全國五四紅旗團(tuán)支部”,貴苑大酒店被命名為“全國青年文明號(hào)”,公司團(tuán)委被評(píng)為“山東電力五四紅旗團(tuán)委”。
精神文明建設(shè)和思想政治工作取得新進(jìn)展。以學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn),加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。認(rèn)真組織五個(gè)文明評(píng)選,積極開展結(jié)對(duì)救助幫扶活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,堅(jiān)持定期開展員工思想動(dòng)態(tài)分析,切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn)和思想行為危險(xiǎn)源。圍繞廣大員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn),開展穩(wěn)定情況調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,超前控制,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
行風(fēng)建設(shè)再上新水平。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,落實(shí)“三個(gè)十條”,深化“彩虹工程”常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,實(shí)施客戶滿意管理常態(tài)機(jī)制建設(shè),設(shè)立客戶總經(jīng)理接待日,定期召開客戶關(guān)系委員座談會(huì)。強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),先后舉辦4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升訓(xùn)練營。認(rèn)真組織“三公調(diào)度”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)。積極開展明察暗訪,客戶投訴受理率、處置率、反饋率均達(dá)到100%。20xx年,全市供電系統(tǒng)全部獲得行風(fēng)免評(píng)或第一名,公司連續(xù)六年被評(píng)為全市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。
企業(yè)文化建設(shè)取得新業(yè)績。建立了企業(yè)文化大綱,設(shè)計(jì)了領(lǐng)軍人、廉政、安全、服務(wù)等專業(yè)文化綱要,理清了企業(yè)文化建設(shè)的理論框架和內(nèi)容脈絡(luò)。組織企業(yè)文化調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,不斷調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)的思路和重點(diǎn)。注冊(cè)了真情關(guān)愛標(biāo)志。加強(qiáng)載體創(chuàng)新,授予第一批真情使者,開展關(guān)愛企業(yè)金點(diǎn)子和典型優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例評(píng)選活動(dòng),不斷深化真情關(guān)愛三項(xiàng)工程,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
新聞宣傳工作收獲新成果。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,20xx年,全市供電系統(tǒng)對(duì)外宣傳報(bào)道稿件421篇,公司本部240篇,創(chuàng)歷史最好水平。《濱州電力》辦報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高。拓寬宣傳渠道,創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報(bào),建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評(píng)為“20xx年度山東電力新聞宣傳工作先進(jìn)集體”。
總之,20xx年,公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,黨群工作取得了較好成績。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎(jiǎng)”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)基層黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議上,公司黨委連續(xù)第四年被評(píng)為“山東電力先進(jìn)基層黨委”。這些成績來之不易,凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位、集體和個(gè)人。在此,我代表公司黨委,向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的單位、集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問!
二、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)做好黨群工作的使命感
“”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。國家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢,做出了開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司也明確提出,要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟(jì)形勢看,全市經(jīng)濟(jì)成功實(shí)現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變,發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長,對(duì)電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會(huì)上,公司立足濱州復(fù)雜的電力市場競爭局面,提出了“堅(jiān)持‘一條主線’、加快‘兩個(gè)發(fā)展’、把握‘三項(xiàng)重點(diǎn)’、提高‘四個(gè)水平’”的總體要求,確立了“一個(gè)確保、兩個(gè)爭創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。
面對(duì)新的形勢和新的任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),黨群工作和員工隊(duì)伍還存在一定的差距和不足:一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作方式方法簡單、陳舊,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個(gè)別黨支部班子渙散,各行其是,在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司,對(duì)黨群工作的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí),存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機(jī)構(gòu)不健全,黨群工作人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)。個(gè)別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠,甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強(qiáng),工作質(zhì)量和管理效率不高,能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé),怕越位實(shí)則不到位。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)淡薄,追求個(gè)人私利,損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高,在工作中不求上進(jìn),得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫,不能嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)要求。個(gè)別黨員落后于一般群眾,甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對(duì)改革發(fā)展的形勢認(rèn)識(shí)不足,缺乏危機(jī)感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上,只講索取,不講奉獻(xiàn)。個(gè)別員工不注重個(gè)人修養(yǎng),甚至出現(xiàn)道德水平下滑。
這些問題的存在,會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,大家務(wù)必引起高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以克服。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做好下一步黨群工作,必須重點(diǎn)堅(jiān)持三個(gè)方面,并注重抓好三個(gè)結(jié)合。
堅(jiān)持三個(gè)方面:
一是堅(jiān)持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長期以來,公司非常注重工作創(chuàng)新,并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)等方面取得豐碩成果,形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對(duì)象是人,員工的思想隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元,要求黨群工作必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢需要,創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作。要認(rèn)真研究新情況下,黨群工作的規(guī)律和特點(diǎn),探索建立有利于黨群工作開展的工作機(jī)制;要認(rèn)真研究改革中員工的思想需求,有針對(duì)性地創(chuàng)新工作方式、活動(dòng)載體。要通過創(chuàng)新,進(jìn)一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力,提高黨群工作的生命力和活力。
二是堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè),實(shí)施真情關(guān)愛行動(dòng),較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年,要根據(jù)“愛心活動(dòng)”和“平安工程”的要求,對(duì)真情文化進(jìn)行完善,建立起廣大員工認(rèn)同的文化體系,營造出企業(yè)、員工互動(dòng)互為的文化氛圍。通過文化的力量,浸潤員工的思想和心靈,彌補(bǔ)制度剛性管理的不足,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實(shí)關(guān)心員工的成長進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹,使廣大員工能夠正確理解、充分認(rèn)識(shí)、積極實(shí)踐企業(yè)文化,更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三是堅(jiān)持以提高工作績效為保證。去年以來,公司在集團(tuán)公司率先開展績效管理的研究和探討,取得了一定的實(shí)效,推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”都對(duì)黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí),充分利用績效管理的方法和平臺(tái),進(jìn)一步提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持,密切協(xié)作,形成合力,不斷提升組織績效,努力提高黨群工作水平。
抓好三個(gè)結(jié)合:
一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合,虛功實(shí)作,不走過場,才能取得實(shí)效。當(dāng)前,黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等開展工作。要通過實(shí)施“愛心活動(dòng)”、“平安工程”,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把公司的各項(xiàng)任務(wù)要求,轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動(dòng)力和精神追求,確保公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,公司黨群工作扎實(shí)開展,不斷進(jìn)取,形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財(cái)富,也是進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ),必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚(yáng)。同時(shí),要強(qiáng)化黨群基礎(chǔ)工作管理,規(guī)范基層黨支部工作,為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。
三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)是黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮的關(guān)鍵。要積極選樹典型,對(duì)品德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng),在黨員中營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)不作為黨員的管理,建立幫扶機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確定目標(biāo),限期整改。
三、20xx年黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)工作
深入貫徹集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議和公司十屆一次職代會(huì)精神,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,公司黨群工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,堅(jiān)持在深化中提高,在創(chuàng)新中保持的工作原則,黨建工作抓長效,精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新,思想政治工作抓滲透,企業(yè)文化建設(shè)抓完善,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用,努力確保員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和人才保證。
20xx年公司黨群工作總體目標(biāo)是:
三個(gè)確保:確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件;確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽(yù)的事件;確保不發(fā)生職工越級(jí)上訪和集體上訪事件。
兩個(gè)加強(qiáng):黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng),員工測評(píng)滿意率100%;黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀合格率100%。
一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)“山東電力先進(jìn)基層黨委”。
重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作:
(一)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”
要認(rèn)真貫徹公司黨委1號(hào)、2號(hào)文件的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住關(guān)鍵,落實(shí)措施,確保活動(dòng)順利開展。要切實(shí)抓好開展活動(dòng)與實(shí)際工作的結(jié)合,求“三實(shí)”,戒“三表”,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。要積極培育愛心理念和平安理念,形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚,樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認(rèn)真開展“三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng),制定詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格組織評(píng)選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭”,即:帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展;黨員要做到“六個(gè)表率”,即:廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻(xiàn)社會(huì)的表率;員工要做到“三愛三心”,即:愛客戶,奉獻(xiàn)誠心;愛企業(yè),堅(jiān)守衷心;愛社會(huì),永葆恒心。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,將重點(diǎn)工作細(xì)化分解,作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分解到部門、崗位,定期進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。積極研究“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵,探索建立“三橫兩縱”的長效機(jī)制,三橫即:企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊(duì)伍建設(shè);兩縱即:愛心評(píng)價(jià)機(jī)制和平安預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的總結(jié)宣傳,充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。年內(nèi),公司將對(duì)活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
(二)加強(qiáng)黨的建設(shè)
進(jìn)一步完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制,積極探討黨員先進(jìn)性教育與績效管理的融合,建立黨員績效考評(píng)體系,通過科學(xué)確定績效指標(biāo)、充分進(jìn)行績效溝通、合理運(yùn)用績效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)黨員的業(yè)績實(shí)行量化考核,激發(fā)黨員努力保持先進(jìn)性的自覺性和主動(dòng)性,提升黨員的貢獻(xiàn)率。按照“簡約、實(shí)用”的原則,從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面,對(duì)黨建一體化管理體系進(jìn)行改造,研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書,提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,重點(diǎn)抓好黨務(wù)公開工作與聽證會(huì)制度的結(jié)合,進(jìn)一步提高黨委決策的透明度;抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合,強(qiáng)化黨員干部的廉政監(jiān)督。
加強(qiáng)黨支部建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》,積極開展“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),深入開展理想信念教育,徹底解決黨員隊(duì)伍中存在的信仰危機(jī)現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性。堅(jiān)持“五制”原則,面向一線做好黨員發(fā)展工作,及時(shí)把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊(duì)伍中來。
(三)加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》,不斷提高各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi),要對(duì)評(píng)選出的“四好”班子進(jìn)行命名表彰。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)重大問題決策程序,堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策。堅(jiān)持兩級(jí)班子理論學(xué)習(xí)制度,舉辦專題培訓(xùn)班,組織理論文章評(píng)選,增強(qiáng)各級(jí)干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣(區(qū))公司領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)態(tài)管理,加快干部的素質(zhì)置換,增強(qiáng)壓力感和危機(jī)意識(shí),保持生機(jī)和活力。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格干部選拔任用程序,擴(kuò)大民主推薦的范圍。各級(jí)干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,創(chuàng)造性地開展工作。大力加強(qiáng)干部職業(yè)生涯策劃,探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和培養(yǎng)機(jī)制。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
深入貫徹集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,加快推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè),進(jìn)一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)的廉政預(yù)控,積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為,預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動(dòng)。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,圍繞公司中心工作,深入開展效能監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排,開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集,實(shí)施檢企共建,建立文化手冊(cè),培育“廉潔為榮主動(dòng)踐行,腐敗為恥自覺抵制”的共識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范與預(yù)控并重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi),要組織縣供電公司主要負(fù)責(zé)人廉政談話。
(五)加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作
要進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會(huì)管理,努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動(dòng)競賽、“巾幗建功”等載體活動(dòng),充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會(huì)的作用,積極組織豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。認(rèn)真組織籌備參加集團(tuán)公司第六屆職工文化節(jié),力爭活動(dòng)有特色、競賽獲名次,提升員工文化活動(dòng)水平。
青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊(duì)。各單位要切實(shí)重視青年工作和青年人才的培養(yǎng),為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作,積極開展“號(hào)、手”活動(dòng),深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效,完善青年志愿者服務(wù)活動(dòng)機(jī)制,不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的能力。深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,促進(jìn)青年快速成長成才。
(六)加強(qiáng)思想政治工作
健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,建立并落實(shí)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,職能規(guī)范的新格局,將思想政治工作寓于企業(yè)的各項(xiàng)管理之中。認(rèn)真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層,全面掌握信息,及時(shí)理順情緒、化解矛盾。堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)分析制度,切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn),定期排查影響隊(duì)伍穩(wěn)定的思想行為危險(xiǎn)源,超前落實(shí)控制措施。積極開展形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊(duì)伍的管理力度,認(rèn)真研究解決深層次問題,防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強(qiáng)信訪工作,積極采取預(yù)防措施,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪和集體上訪。
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》,調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路,突出特色,抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點(diǎn),建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績效文化為框架的企業(yè)文化體系。強(qiáng)化對(duì)國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳力度,貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的文化理念,用共同的價(jià)值觀凝聚隊(duì)伍、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展。
深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平
安工程”,組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)員工堅(jiān)持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育,舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論,強(qiáng)化員工的道德意識(shí),積極培育“人品為先,道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個(gè)文明”評(píng)選機(jī)制,按照“五個(gè)關(guān)愛”的要求修訂評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機(jī)制,建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)和輻射作用。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,深化“彩虹工程”,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
要配合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),加大對(duì)外宣傳力度,營造氛圍,優(yōu)化環(huán)境,樹立形象。要圍繞公司中心工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色工作的宣傳報(bào)道。要進(jìn)一步提高《濱州電力》的辦報(bào)質(zhì)量,辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作,建立新聞稿件審查制度,完善新聞動(dòng)態(tài)分析和預(yù)警機(jī)制,有效杜絕新聞風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高新聞事件的處理能力。
(八)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司黨群工作的管理
今年,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo),促進(jìn)其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)黨群工作人員,落實(shí)黨群工作經(jīng)費(fèi)。要把黨群工作納入整體工作安排,與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計(jì)劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力,從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心,幫助他們不斷提高自身素質(zhì),全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作,有計(jì)劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。
(九)加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍能力建設(shè)
新的任務(wù),對(duì)黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的光榮使命和重要職責(zé),不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力,要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念,堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí),廣泛學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)文字寫作和語言表達(dá)能力,提高工作本領(lǐng),改善心智模式。提高分析力,要增強(qiáng)政治敏感性,對(duì)黨群工作的各類情況能進(jìn)行合理分辨、正確判斷,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力,要樹立大膽管理、勇于負(fù)責(zé)、高嚴(yán)細(xì)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不誤虛工,不圖虛名,扎扎實(shí)實(shí)將公司黨委的每一項(xiàng)部署落到實(shí)處,不斷提高工作績效。提高創(chuàng)新力,要加強(qiáng)對(duì)前瞻性問題的研究,強(qiáng)化對(duì)新工作方法的探索,不斷用新辦法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績。
同志們,新的目標(biāo)已經(jīng)確立,新的事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作,以人為本,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,努力構(gòu)建和諧企業(yè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇16
同志們:今天我們召開供電公司營銷工作會(huì)議,會(huì)議開的不錯(cuò)。
下面,結(jié)合本次會(huì)議,我講三個(gè)方面的意見:
一、x年的營銷工作
1、x年?duì)I銷各項(xiàng)指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達(dá)到75.38億千瓦時(shí),創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費(fèi)37億元,當(dāng)年沒有發(fā)生新欠,而且陳欠電費(fèi)壓降也完成省公司下達(dá)指標(biāo),收
回鋁廠陳欠電費(fèi)1200萬元,收回挖掘機(jī)廠呆賬電費(fèi)147萬元;嚴(yán)格執(zhí)行了國家電價(jià)政策,售電平均單價(jià)完成460.62元/千千瓦時(shí),同比增長5.48元/千千瓦時(shí);線損完成3.61%,在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo),沈陽、*基本在5—6%左右,各項(xiàng)指標(biāo)的完成對(duì)全局利潤做出了很大的貢獻(xiàn)。
2、營銷工作進(jìn)一步加強(qiáng)。“三個(gè)中心”建設(shè)工作量很大,特別是電費(fèi)管理中心,財(cái)務(wù)、營銷和電費(fèi)管理中心的同志們做了大量的工作,客服中心、計(jì)量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿,一些試點(diǎn)工作都做的不錯(cuò)。營業(yè)普查去年我們普查51.91萬戶,工作量巨大,用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶,每個(gè)用戶的信息也是很多,都要錄入到計(jì)算機(jī),不出差錯(cuò),任務(wù)量很重,完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會(huì)評(píng)比中繼續(xù)名列第一,公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評(píng)比中站排頭,真實(shí)反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,還有“百問百查”活動(dòng)、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊(duì)I銷工作還是比較扎實(shí),成績也比較矚目。
二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)
(一)經(jīng)營形勢
1、從省公司來看,形勢大有轉(zhuǎn)變,燕總到遼寧以后,加快了工作節(jié)奏,提高了工作目標(biāo),遼寧公司要由目前的中下水平達(dá)到中上的目標(biāo),提出加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,一個(gè)是公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,一個(gè)是電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
2、未來三年工作再上新臺(tái)階,一是電網(wǎng)裝備再上新臺(tái)階,二是企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺(tái)階,三是企業(yè)的業(yè)績水平要再上新臺(tái)階。
3、未來的同業(yè)對(duì)標(biāo)省公司要由相對(duì)落后到相對(duì)先進(jìn),各項(xiàng)指標(biāo)都有很高的要求,在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機(jī)遇
1、沈撫同城化建設(shè)使的發(fā)展速度大大提高,開發(fā)區(qū)項(xiàng)目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴(kuò)產(chǎn),也為營銷工作帶來了機(jī)遇。
2、要抓住省公司電網(wǎng)改造的機(jī)遇,今年500千伏變電站的建設(shè)及220千伏配套工程建設(shè),還有其它220千伏、66千伏項(xiàng)目,為我們的電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇。
(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)
1、電量:計(jì)劃完成82億千瓦時(shí),增長8.79%,力爭實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
2、電費(fèi):應(yīng)收電費(fèi)余額完成5668萬元,要完成應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費(fèi)。
3、單價(jià):售電平均單價(jià)完成499.42元/千千瓦時(shí)。
4、線損:完成3.52%。
5、要完成省公司利潤指標(biāo)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。
7、強(qiáng)化高危用戶管理。
8、加強(qiáng)營銷現(xiàn)代化建設(shè)。
三、20xx年?duì)I銷重點(diǎn)工作
1、全力做好增供擴(kuò)銷工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造,保證電網(wǎng)安全可靠,確保滿足用戶電力需求。營銷系統(tǒng)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和需求側(cè)管理工作,優(yōu)化報(bào)裝接電流程,讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴(kuò)銷做工作。增供擴(kuò)銷是全局的一項(xiàng)大事,無論哪個(gè)系統(tǒng)都要為增供擴(kuò)銷做好工作,為增供擴(kuò)銷創(chuàng)造條件。
2、抓好電費(fèi)回收。電費(fèi)今年大數(shù)將超過40個(gè)億,數(shù)額驚人,各供電分公司要把電費(fèi)回收當(dāng)作一項(xiàng)重中之重的工作來抓,要結(jié)合各自欠費(fèi)重點(diǎn)開展好創(chuàng)建無欠費(fèi)供電分公司活動(dòng)。對(duì)鋁廠等大戶要嚴(yán)格執(zhí)行分時(shí)電費(fèi)。省公司強(qiáng)調(diào)電費(fèi)預(yù)警,對(duì)一些高耗能企業(yè)要實(shí)行用電預(yù)購制,而且要隨時(shí)掌握這些企業(yè)的狀況,防止用戶拿空頭支票,造成電費(fèi)呆壞賬。
3、平均單價(jià)省公司高度重視,我們要認(rèn)真分析,哪地方能采取措施,哪地方能挖潛,在大用戶的基本電費(fèi)、分供比、轉(zhuǎn)供電量比例,農(nóng)電用電分類,力率電費(fèi),高耗能差別電價(jià)方面要做好工作。
4、線損盡管近幾年我們的指標(biāo)一直不錯(cuò),但一刻也不能放松,一是繼續(xù)加大普查、稽查力度;二是加強(qiáng)計(jì)量裝置改造,這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點(diǎn),還是不錯(cuò)的,今年要早一點(diǎn)裝上。三是大馬拉小車問題,我們棚戶區(qū)改造也好,配套費(fèi)工程也好,造成一些大馬拉小車問題,必要時(shí)要將變壓器調(diào)整一下,否則一年造成的電量損失很大。
5、營銷現(xiàn)代化建設(shè)方面不細(xì)說。
6、高危用戶最近一段時(shí)間,營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)做了大量工作,一戶一戶地座談,溝通的不錯(cuò)。目前調(diào)度、用戶大家都在做應(yīng)急預(yù)案,效果很好。營銷與市安監(jiān)局、經(jīng)委、地礦局也正在對(duì)高危用戶進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查,工作要繼續(xù)做下去。在對(duì)高危用戶供電上,我們還要優(yōu)化供電方式,給用戶提供最可靠的方式,能給用戶提供雙電源、保安電力的地方,我們要與用戶溝通,提高用戶供電可靠性。
7、供用電合同方面,尤其是幾個(gè)大戶的供用電合同問題要做好。我覺得供用電合同非常重要,必須要抓好,對(duì)石化、鋁廠一些大用戶,供用電合同也不一定嚴(yán)
格按照省公司的條款,可以靈活一點(diǎn)兒。
總體來說,20xx年?duì)I銷工作完成不錯(cuò),20xx年的營銷任務(wù)很重,希望大家努力工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇17
同志們:
縣政府決定召開本次全縣農(nóng)村低保工作會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市農(nóng)村低保會(huì)議精神,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,全面推進(jìn)我縣農(nóng)村低保工作,著力改善民生問題,保障貧困群眾的基本生活。下面,我講幾點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)做好農(nóng)村低保工作的重要意義
近年來,隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和財(cái)力的增長,縣委、縣政府高度重視民生問題,通過一系列的便民、利民的惠民政策,強(qiáng)力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān),不斷加強(qiáng)社會(huì)救助,貧困群眾的生產(chǎn)、生活狀況有了明顯改善。但由于全縣農(nóng)村貧困面大,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后,地方財(cái)力拮據(jù),農(nóng)村社會(huì)保障水平十分有限,與群眾的愿望、與和諧社會(huì)的要求差距較大。因此,搶抓中省政策機(jī)遇,做好農(nóng)村低保工作,切實(shí)保障農(nóng)村困難群眾的基本生活顯得更為緊迫和重要。
(一)做好農(nóng)村低保工作是構(gòu)建和諧漢陰的重要基礎(chǔ)。黨的xx大把堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展寫進(jìn)了黨章,把加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)作為全黨、全國工作的重要內(nèi)容。加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更加關(guān)注民生民利,更加注重公平正義,努力促進(jìn)社會(huì)和諧成為新形勢下政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。和諧社會(huì)的顯著特征是公平正義、安定有序。只有幫助貧困人口穩(wěn)定解決基本生活問題,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)脫貧致富,緩解發(fā)展差距,才能有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。做好農(nóng)村低保工作,有助于改善農(nóng)村弱勢群體和貧困群眾的生活狀況,穩(wěn)定解決農(nóng)村貧困人口溫飽問題,緩和社會(huì)矛盾,為構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
(二)做好農(nóng)村低保工作是堅(jiān)持以人為本、維護(hù)社會(huì)公平的具體體現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本,維護(hù)好人民群眾的根本利益是各級(jí)政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要堅(jiān)持以人為本首先要維護(hù)每個(gè)人的生存權(quán)。如果貧困群眾吃不飽、穿不暖,基本生活無法保障,就不是真正的以人為本,社會(huì)公平也難以體現(xiàn)。在社會(huì)各階層中,農(nóng)民生活最苦,生存環(huán)境最差,理應(yīng)給予他們更多的關(guān)懷和照顧。農(nóng)村低保實(shí)際上就是農(nóng)村困難群眾的一條“生命保障線”,政府通過必要的救助,保障農(nóng)村貧困群眾衣食無憂,可以讓農(nóng)村困難居民從此和城鎮(zhèn)困難居民“同享一片藍(lán)天”,讓他們平等地享受到改革和發(fā)展的成果。實(shí)施農(nóng)村低保既是廣大農(nóng)民群眾的迫切需求,更是各級(jí)政府的當(dāng)務(wù)之急。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門有義務(wù)、有責(zé)任切實(shí)做好農(nóng)村低保工作,切實(shí)解決好農(nóng)村困難群眾的基本生活問題。
(三)做好農(nóng)村低保工作是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求。我縣自然條件差,歷史欠賬大,貧困面還比較寬。目前,全縣未脫貧人口還有5萬人,五保對(duì)象3500人,年人均純收入在693元以下的還有2.7萬人,他們的生活還相當(dāng)困難,加之我縣自然災(zāi)害頻發(fā),每年因各種災(zāi)害需要救助的人很多,救助對(duì)象多,且居住分散,保障資金發(fā)放難度大。要全面建設(shè)小康社會(huì),就必須率先解決貧困群眾的基本生活問題。實(shí)施農(nóng)村低保制度,對(duì)因病、殘疾、年老體弱等原因喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的貧困人口,給予穩(wěn)定的生活救濟(jì),保障農(nóng)民群眾逐步過上寬裕的生活,既有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又有利于農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門一定要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施農(nóng)村低保的重要意義,將其作為當(dāng)前農(nóng)村工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),下定決心,加大投入,扎實(shí)推進(jìn)。要通過深入細(xì)致的工作,規(guī)范程序,公正辦事,盡力讓最需要保障的人都能享受到低保政策的陽光。
二、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村低保工作各項(xiàng)工作
全縣實(shí)施農(nóng)村低保制度,是一項(xiàng)十分復(fù)雜艱巨的任務(wù),省市要求在今年年底前實(shí)現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo),保障資金從10月1日起按季度發(fā)放到農(nóng)村貧困群眾手中。時(shí)間緊,任務(wù)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門一定要按照這次會(huì)議的統(tǒng)一部署,高度重視此項(xiàng)工作,采取有效措施,全力推進(jìn),確保農(nóng)村低保制度全面實(shí)施。
(一)科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類施保。科學(xué)合理制定農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施農(nóng)村低保的重要依據(jù)。如果標(biāo)準(zhǔn)過高,財(cái)政難以承受,也容易使一部分人產(chǎn)生依賴思想。如果標(biāo)準(zhǔn)過低,不能保障群眾的基本生活,低保制度就達(dá)不到保障效果。按照農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)不低于國家公布的溫飽線(即年人均純收入693元)的要求。根據(jù)我縣農(nóng)村居民吃飯、穿衣、醫(yī)療、上學(xué),適當(dāng)考慮用電、燃料、通訊等費(fèi)用的實(shí)際,縣上確定今明兩年我縣農(nóng)村最低保障標(biāo)準(zhǔn)不低于693元,補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)年人均補(bǔ)助不低于300元。根據(jù)前期摸底測算,全縣總的保障人數(shù)應(yīng)控制在農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?0%以內(nèi)。由于川道、淺山、中山、后高山等不同的自然條件,農(nóng)民人均收入差別較大,享受農(nóng)村低保的人口比例應(yīng)有所區(qū)別。我們確定川道的平梁、城關(guān)、澗池、永寧、蒲溪、雙乳六鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在總農(nóng)業(yè)人口的9%以內(nèi);淺山的觀音河、龍埡、鐵佛寺、田禾、漩渦、漢陽控制在總農(nóng)業(yè)人口的10%以內(nèi);后高山的酒店、雙河口、銅錢、石條街、上七、雙坪控制在總農(nóng)業(yè)人口的12%以內(nèi)。同樣在溫飽線以下,農(nóng)村貧困居民的實(shí)際貧困程度差異很大,為此,我們?cè)趫?zhí)行中一定要分類施保。對(duì)癡呆傻殘等民政救濟(jì)對(duì)象要予以重點(diǎn)保障,補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)要高;對(duì)生存環(huán)境惡劣或因其他原因致使生活暫時(shí)難以維系的一般貧困戶也要納入保障范圍,但補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該偏低一些。已享受農(nóng)保五保待遇的不納入農(nóng)村低保范圍。分檔補(bǔ)差一定要簡便易行,不可太多太細(xì),難以操作。
(二)合理確定對(duì)象,務(wù)求應(yīng)保盡保。保障對(duì)象的界定是低保工作的核心。農(nóng)村低保對(duì)象的確定要求以家庭收入為依據(jù),但是實(shí)際上家庭收入的核算很難操作。農(nóng)村貧困居民量大面廣居住分散,派干部逐家逐戶計(jì)算家庭收入不太現(xiàn)實(shí)。農(nóng)村家庭收入結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,即就是核算出了家庭收入,其準(zhǔn)確性和可靠性也很難把握。為客觀真實(shí)反映家庭收入情況,合理確定農(nóng)村低保對(duì)象必須把握以下環(huán)節(jié)。首先要依靠群眾。村民民主評(píng)議要把握好參與人員范圍,人員過多,人多嘴雜意見難以集中,人員過少,評(píng)議結(jié)果很難保證準(zhǔn)確、公允。因此,村民民主評(píng)議要由村干部及黨員代表、村民代表共同參與,人員7—9人為宜。決不可能搞村干部等少數(shù)人說了算。其次要正確對(duì)待本人申請(qǐng)。農(nóng)村低保原則上要求戶主本人申請(qǐng)。實(shí)際上,農(nóng)村好多智障、殘疾群眾,他們是最窮、最需要幫助的人,對(duì)他們來說書面申請(qǐng)有困難。如果單以本人未申請(qǐng)就不納入保障,勢必造成最需要幫助的人得不到幫助,這就違背了農(nóng)村低保制度的初衷。因此,對(duì)無申請(qǐng)能力的,村委會(huì)要代為申請(qǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所對(duì)這類情況一定要底子清、情況明,確保既不漏人又不出現(xiàn)冒名頂替。第三要嚴(yán)格審批公示。村民評(píng)議出的結(jié)果一定要張榜公示,公示有異議的要入戶核實(shí)家庭收入。公示無異議的由村委會(huì)蓋章和村民評(píng)議小組全體成員簽字后上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。在整個(gè)過程中,都要接受群眾監(jiān)督,堅(jiān)持“申請(qǐng)低保必過群眾關(guān)”,既要防止人情低保,又不能漏掉最需要保障的人,做到應(yīng)保盡保。
(三)落實(shí)配套資金,規(guī)范資金管理。做好資金保障和管理,是建立農(nóng)村低保制度的關(guān)鍵。一要穩(wěn)定資金來源。農(nóng)村低保所需資金由中省市縣財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān)。為確保農(nóng)村低保有穩(wěn)定的資金來源,省上要求,市縣財(cái)政必須分別按上年可用財(cái)力的1%安排農(nóng)村低保資金,這是一條剛性政策規(guī)定,縣財(cái)政、民政部門要加大協(xié)作力度,嚴(yán)格按省上規(guī)定將配套資金籌措到位。二要規(guī)范資金管理。縣財(cái)政部門要按照下一年度的資金需求,足額安排好農(nóng)村低保資金預(yù)算,實(shí)行專戶管理,專款專用。凡按預(yù)算列入低保專戶的資金不準(zhǔn)挪作他用。要完善資金管理和監(jiān)督機(jī)制,定期或不定期開展專項(xiàng)檢查,規(guī)范資金運(yùn)作程序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保障資金安全運(yùn)行。三要實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。要嚴(yán)格規(guī)范低保資金發(fā)放,由民政部門將農(nóng)村低保登記審批名冊(cè)和撥款報(bào)告提供給財(cái)政部門。經(jīng)復(fù)核后,由財(cái)政部門將低保資金直接撥給農(nóng)村信用社,實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,確保資金按季度足額發(fā)放到戶。農(nóng)村信用社要積極為農(nóng)村低保戶提供及時(shí)、周到、便捷的服務(wù),通過開設(shè)代理網(wǎng)點(diǎn)、增設(shè)低保專門窗口等辦法,確保低保資金方便、快捷地發(fā)放到低保戶手中。低保戶領(lǐng)取保障金原則上不準(zhǔn)代領(lǐng),對(duì)確因年老體弱、智障、殘疾的對(duì)象,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所委托村委會(huì)代領(lǐng)。
(四)健全工作制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。農(nóng)村低保涉及面廣,工作量大,情況復(fù)雜,社會(huì)關(guān)注度高。只有加強(qiáng)規(guī)范管理,嚴(yán)格申請(qǐng)、審核、審批程序,才能確保這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處,真正把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極適應(yīng)低保工作需要,嚴(yán)格執(zhí)行《漢陰縣農(nóng)村居民最低生活保障制度實(shí)施辦法》,確保低保工作有規(guī)可依、有章可循,操作辦法要簡捷,具體制度設(shè)計(jì)要周全。在操作程序上都要有責(zé)任人、有檔案記錄。要堅(jiān)持陽光操作,做到審批政策、申請(qǐng)對(duì)象、低保標(biāo)準(zhǔn)、救助水平四公開,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過摸底調(diào)查準(zhǔn)確掌握農(nóng)村困難家庭基本情況,并分類排隊(duì)、登記造冊(cè),建立貧困家庭檔案,錄入電腦,實(shí)行信息化管理。在對(duì)象管理上,要分類實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)孤寡呆殘的保障對(duì)象,其家庭成員收入變化不大,只需隨時(shí)掌握增減員情況,實(shí)行長期保障,可兩年審核一次;對(duì)于一般保障對(duì)象實(shí)行半年審核一次。經(jīng)核實(shí)其家庭人均年收入超過農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)停止保障。切實(shí)做到“低保對(duì)象有進(jìn)有出,補(bǔ)助資金有升有降”。
三、強(qiáng)化責(zé)任,確保我縣農(nóng)村低保工作平穩(wěn)推進(jìn)
農(nóng)村低保工作,直接關(guān)系到貧困群眾的生存權(quán),意義重大,必須要落到實(shí)處、見到成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門一定要樹立責(zé)任意識(shí),傾注精力,精心策劃,周密安排,狠抓落實(shí)。
一要強(qiáng)化政策宣傳。農(nóng)村困難群眾大都居住分散,交通不便,信息不靈,這給開展農(nóng)村低保工作帶來了一定的難度。宣傳、廣視部門要采取多種形式,廣泛宣傳農(nóng)村低保的各項(xiàng)政策,真正讓農(nóng)村低保這一惠民政策進(jìn)村入戶、深入民心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民政部門要結(jié)合實(shí)際,通過印發(fā)宣傳單、選派聯(lián)絡(luò)員、召開村民會(huì)議、辦黑板報(bào)、宣傳欄等形式,用淺顯易懂的語言,宣傳低保政策、條件和程序,把低保政策宣傳到千家萬戶,真正讓農(nóng)村廣大群眾熟悉政策,了解政策,積極參與。
二要夯實(shí)工作責(zé)任。建立農(nóng)村低保制度,維護(hù)和保障農(nóng)村困難群眾的基本生活,是各級(jí)政府的重要職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是農(nóng)村低保工作的第一責(zé)任人,更是農(nóng)村廣大困難群眾的代言人,務(wù)必要把這件實(shí)事抓緊抓好、抓出成效。各相關(guān)部門要通力合作,共同做好相關(guān)工作。民政部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、精心組織,將全面實(shí)施農(nóng)村低保制度作為當(dāng)前民政工作的首要任務(wù),下大力氣抓緊抓好。財(cái)政部門要抓好資金落實(shí),及時(shí)足額落實(shí)農(nóng)村低保資金。監(jiān)察部門要加強(qiáng)督促檢查,確保農(nóng)村低保公平、公正實(shí)施。審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督管理。扶貧、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)等部門要主動(dòng)配合民政部門,準(zhǔn)確提供農(nóng)村貧困戶扶貧檔案和資料,做好保障對(duì)象的核查工作,協(xié)助做好保障對(duì)象和家庭收入的核定工作。要教育各級(jí)干部特別是鄉(xiāng)、村干部認(rèn)識(shí)到農(nóng)村低保是一種義務(wù)和責(zé)任,要把實(shí)施農(nóng)村低保作為廣施愛心的具體行動(dòng),帶著對(duì)貧困群眾的真摯感情做好農(nóng)村低保各項(xiàng)工作。對(duì)象確定要公平、公正,分檔補(bǔ)助要注重實(shí)際,工作程序要簡單快捷、方便群眾。
三要完善工作機(jī)制。農(nóng)村低保工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)來具體組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分考慮工作需要,進(jìn)一步整合人力資源,建立強(qiáng)有力的農(nóng)村低保工作班子。民政部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備專職工作人員,指導(dǎo)各村委會(huì)組建低保評(píng)議小組,指定專人管理,構(gòu)建起規(guī)范的管理平臺(tái)。要加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和服務(wù)能力。同時(shí),要切實(shí)保障必要的工作經(jīng)費(fèi),確保工作順利開展。
四要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。農(nóng)村低保金是貧困農(nóng)民的“救命錢”,必須不折不扣地用在最需要救助的困難群眾身上。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。監(jiān)察、審計(jì)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)優(yōu)親厚友和人情低保等現(xiàn)象要及時(shí)予以糾正,對(duì)工作人員參與套取低保資金的一定要從嚴(yán)查處。民政部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查,確保農(nóng)村低保工作流程正確、措施到位、進(jìn)展順利。要暢通群眾監(jiān)督渠道,公布監(jiān)督電話,盡力為群眾政策咨詢、來信來訪和監(jiān)督舉報(bào)提供方便。
同志們,做好農(nóng)村低保工作意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。希望大家以貫徹落實(shí)黨的xx大精神為動(dòng)力,帶著對(duì)困難群眾的深厚感情,盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,把黨和政府對(duì)農(nóng)村困難群眾的關(guān)心落到實(shí)處,幫助困難群眾切實(shí)解決基本生活問題,為構(gòu)建和諧漢陰做出新的更大貢獻(xiàn)!
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,各位老師們大家上午好:
大家好!我叫顧崴,很榮幸能作為老師代表在此發(fā)言,感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,感謝學(xué)校對(duì)我的栽培。我是20xx年招教來到咱們韓集工作的,現(xiàn)在林洼學(xué)校教4年紀(jì)語文兼班主任工作。
上學(xué)期我們班共有60名同學(xué),其中36名學(xué)生參加鎮(zhèn)質(zhì)量測試。在這次鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,孩子們以平均分92.5分,優(yōu)秀率百分之百的成績,總評(píng)全鎮(zhèn)第一。欣慰之余,我想這點(diǎn)成績,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)、離不開老師們的幫助和孩子們自己的努力,更不開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)韓集教育事業(yè)的重視及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo),總之一句話:豐收的果里大家都有功勞,只不過讓我來摘這個(gè)果子而已。在此,我真誠的向你們說聲謝謝!關(guān)于我工作學(xué)習(xí)上的一點(diǎn)微薄體會(huì)也希望在此能與大家分享,不足之處還望在座的各位多多指教。
老師的工作是既瑣碎又繁忙的。我常想:如果讓林黛玉教學(xué)她一定會(huì)整天哭哭啼啼,如果讓李逵當(dāng)老師他一定會(huì)把大手一揮“俺干不了”。這當(dāng)然是說笑話,但從中不難看出,當(dāng)老師若是沒有點(diǎn)耐心和細(xì)心恐怕是不行的。
我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)個(gè)好老師,除此之外,還需要發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生,學(xué)生才會(huì)愛你,這樣你講的學(xué)生才愛聽,你說的學(xué)生才愛做。如此何愁成績不提高呢?
其三要有上進(jìn)心,如果一個(gè)人工作沒有上進(jìn)心,沒個(gè)奮斗目標(biāo),那么就會(huì)迷茫、懈怠。記得我剛到蔣店學(xué)校教五年級(jí)語文,那里學(xué)生基礎(chǔ)很差,我鼓勵(lì)學(xué)生說“我們一起努力進(jìn)鎮(zhèn)里前10名”結(jié)果第一學(xué)期考了鎮(zhèn)里素質(zhì)測試第6名,第二學(xué)期平均分全鎮(zhèn)第一名,總評(píng)第3名。上個(gè)學(xué)期我來到林洼學(xué)校教4年級(jí)語文,剛開始我還有點(diǎn)壓力,恐怕萬一有點(diǎn)疏忽,孩子們成績下降了,愧對(duì)學(xué)校、孩子和家長。于是每天早起晚歸,認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、批作業(yè)、改作文、閱試卷,不怕大家笑話,就這樣一學(xué)期,我把校長發(fā)給我的100根紅筆芯都用完了。
第四要經(jīng)常與家長聯(lián)系,互相了解孩子在家和在校的情況,好有針對(duì)性的教育孩子。必須要讓家長知道孩子健康的成長是需要家庭和學(xué)校共同教育的。光是靠學(xué)校教育,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
第五上課要講究效率,向課堂40分鐘要成績。教師要上好每一節(jié)課,提高課堂效率.高效的課堂效果要比老師課外輔導(dǎo)兩個(gè)小時(shí)都重要,而上好一節(jié)高效課、那就要精心備課,查相關(guān)資料,寫好教案。我這個(gè)人記性不太好,所以我常常把要講的東西寫在書上,以便課上講解,每一篇課文都被我寫的密密麻麻。 第六、好的團(tuán)隊(duì),是我們成長的動(dòng)力與源泉。在韓集工作兩年來,特別是來到林洼學(xué)校后,教師們那種無私奉獻(xiàn)的精神、對(duì)工作的兢兢業(yè)業(yè),無時(shí)無刻都再感動(dòng)著我。特別是我們的馬校長,都快臨近退休的人了,工作卻事必躬親,認(rèn)認(rèn)真真以身作責(zé),身為校長還擔(dān)任兩個(gè)年級(jí)的數(shù)學(xué)課,課間時(shí)從沒回辦公室或家里休息過,盡管他的家就住在學(xué)校,他一直在校園巡視,關(guān)注學(xué)生的課間活動(dòng)以防安全;他對(duì)待老師,無論工作上還是生活上都照顧得無微不至。俗話說“學(xué)高為師,身正為范,身教勝于言傳”,有這樣的校長帶領(lǐng)著我們,老師們又怎能不盡心、不用心、不專心、不放心、不開心的工作呢?老師們對(duì)學(xué)生個(gè)個(gè)視生如子,循循善誘、誨人不倦從學(xué)習(xí)到生活,從家庭到學(xué)校,從身體到心里,路上行路安全,無時(shí)無刻、點(diǎn)點(diǎn)滴滴老師們都要考慮周全。學(xué)生們有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,他們臉上就堆滿歡笑,學(xué)生們有一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵,他們千方百計(jì)給他們抹掉;工作上老師們勤勤懇懇,任勞任怨,不講條件,不計(jì)報(bào)酬。多少個(gè)日日夜夜,多少個(gè)春冬寒暑,他們沒有遺憾,沒有抱怨,有的只有對(duì)學(xué)生對(duì)教育事業(yè)滿腔的熱愛和奉獻(xiàn)。工作雖然很累,但苦中也會(huì)有甜的,看到孩子們一天天的進(jìn)步成長,家長們欣喜的面龐,他們就感到無比欣慰。是啊, “不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,沒有誰能隨隨便便成功”,是啊,正是他們的不懈地努力,我們林洼學(xué)校的教學(xué)成績、綜合評(píng)定在全鎮(zhèn)才一直名列前茅。因此我為在這樣的學(xué)校工作而榮幸,為自己是林洼教師隊(duì)中的一員而自豪!
第七重視德育教育。王毓珣教授說:“三流的教師教知識(shí),二流的教師教方法,一流的教師教思想。”王教授的這句話對(duì)我震動(dòng)很大。因此,在傳授學(xué)生知識(shí)的同時(shí),我時(shí)刻反省:有沒有教給學(xué)生可以伴隨一生的深刻思想,有沒有教給他們做人的道理,有沒有培養(yǎng)他們樹立正確的人生觀,自己的言行有沒有給學(xué)生有益的影響?在傳授學(xué)生知識(shí)的同時(shí),我更注重對(duì)他們品德的培養(yǎng)與教育。在我所帶的班級(jí)同學(xué)之間關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)互助,幾乎沒有爭吵的現(xiàn)象,更別說打架了。
總之,在以后的工作中,我一定會(huì)在縣教育局、鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,恪盡職守,認(rèn)真履行好工作職責(zé)!最后引用韓校長發(fā)表在工作群里的一段很幽默的話來勉勵(lì)大家:“工作是我的江山,學(xué)生是我的子民,作業(yè)是我的奏折,朕要做一代明君,朕要上朝嘍”。
以上,我的這些體會(huì),可能讓你們貽笑大方了吧!謝謝大家!我的發(fā)言完畢。
最新教研工作會(huì)議講話稿 篇19
同志們:
百聞不如一見。我不知道今天上午的參觀和前面的交流,能給大家多少啟發(fā)、多少觸動(dòng)、多少收獲?但今天這個(gè)現(xiàn)場觀摩及教育工作會(huì)議,是我們醞釀、籌備了較長時(shí)間做出的決定。目的就是要打破過去就會(huì)開會(huì)的模式,增強(qiáng)大家的現(xiàn)場感,并以現(xiàn)場觀看、介紹為平臺(tái),為校長們治校辦學(xué)提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這個(gè)會(huì)有務(wù)虛的成分,但更有實(shí)際的意義,期望以此推進(jìn)我們?nèi)珔^(qū)學(xué)校管理質(zhì)量的提升,和管理水平的提高。這里,我僅就這次和大家一道參觀學(xué)習(xí),談三點(diǎn)體會(huì),與大家交流。
一、看教育,關(guān)鍵要看典型(學(xué)校)
大家都知道,教育本質(zhì)是增進(jìn)人們知識(shí)和技能、影響人們思想品德的活動(dòng),屬廣義的范疇。今天我們講的教育,主要指的是學(xué)校教育。但看什么、怎么看?有不同的觀點(diǎn),我的觀點(diǎn)是看教育,關(guān)鍵就是看典型,尤其是典型學(xué)校。之所以這樣認(rèn)為,因?yàn)榈湫蛯W(xué)校是我們教育的代表,從我們參觀的這幾所學(xué)校看,他們有幾個(gè)共同的特征:就是有一個(gè)年富力強(qiáng)、熱愛教育的優(yōu)秀校長;有一個(gè)符合義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良條件;有一個(gè)凝聚人心的辦學(xué)目標(biāo)和校園文化主題;有一個(gè)符合學(xué)校實(shí)際的管理規(guī)范;有一個(gè)校內(nèi)校外普遍贊揚(yáng)的質(zhì)量認(rèn)同。從這些典型學(xué)校看,他們身上集中反映了近幾年來我們黨委、政府抓教育的舉措和成效,是我們加大資金投入,實(shí)施學(xué)校新建、改建、擴(kuò)建工作,改善學(xué)校辦學(xué)條件的縮影;是我們強(qiáng)化素質(zhì)教育,推行教改、課改,提升教學(xué)質(zhì)量的縮影;是我們引進(jìn)教師、交流教師,均衡教育資源布局、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的縮影;是我們推進(jìn)整合資源、集團(tuán)辦學(xué)、學(xué)區(qū)入學(xué)等教育改革的縮影。從這些典型學(xué)校看,可以看到我們城市不同學(xué)校之間的不同特色與差異;可以看到我們城鄉(xiāng)學(xué)校之間的不同差距與不足;可以看到不同的校長、不同的辦學(xué)理念下,我們教育發(fā)展的萬紫千紅。這些典型,既是我們教育成果的體現(xiàn),也是我們教育發(fā)展歷程的標(biāo)本;這些典型,就在我們身邊,可學(xué)、可鑒,可以給我們啟發(fā),也可以給我們深思。可以說,他們代表了教育的水平、特色、現(xiàn)實(shí)與未來。所以,我們看教育,這些典型必看。當(dāng)然,也希望每個(gè)學(xué)校,人人都是典型。這是我的第一個(gè)體會(huì)。
二、抓教育,關(guān)鍵要抓校長
教育界有句名言:一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。如果有一百個(gè)好校長,就會(huì)在全省乃至全國成為一個(gè)教育強(qiáng)區(qū)。從我們區(qū)的情況來看,的確如此。我大體梳理了一下,我們這些好學(xué)校、好校長的身上,都有心想教育,心在學(xué)校,心系教師、心愛學(xué)生的共同品質(zhì),為了把學(xué)校辦好,他們不為社會(huì)功利所動(dòng),不為辦學(xué)條件所限,不為學(xué)生參差所怨,用心、細(xì)心工作,無私奉獻(xiàn)自己。做到心中有黨,知道黨的教育政策,把握得住教育的方向,不亂辦班、亂收費(fèi)、亂招生、亂擴(kuò)班;心中有民,知道教職工在想什么,知道學(xué)生在想什么,把握得住教育教學(xué)的規(guī)律,不讓教師心散、心氣、心怨;不讓學(xué)生失教、失導(dǎo)、失管;心中有責(zé),知道校長該做什么,該管什么,把握得住學(xué)校管理的本職,對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、功能配置、日常管理,心中有計(jì)劃,行動(dòng)有措施;心中有戒,知道黨紀(jì)國法的底線,把握得住教育的行為規(guī)范,守得住清貧、守得住道德,心正身正,行正師范。因此我們抓教育、抓校長,就是要采取綜合措施,讓我們每位校長都成為好校長。所以,下一步,我們對(duì)校長們學(xué)習(xí)培訓(xùn)要加強(qiáng),教育局每年對(duì)校長至少培訓(xùn)一次,對(duì)班子成員要分期培訓(xùn);對(duì)校長們的交流要加強(qiáng),建立校長論壇,經(jīng)常交流工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì);對(duì)校長輪崗要加強(qiáng),下大力氣推動(dòng)各層面學(xué)校間的交流力度;對(duì)校長的監(jiān)管要加強(qiáng),逐步實(shí)施目標(biāo)、績效和日常行為三位一體考核機(jī)制。從較大層面、較深層次,來努力解決一些校長觀念不新、目標(biāo)不明、精神不振、敬業(yè)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精、管理不善、能力不夠、進(jìn)取不足等問題,讓我們的校長隊(duì)伍真正素質(zhì)強(qiáng)起來、能力提上來、形象樹起來。
三、強(qiáng)教育,關(guān)鍵要強(qiáng)管理
管理學(xué)一直強(qiáng)調(diào),事業(yè)的成功,三分建七分管。對(duì)于我們教育工作而言,也有實(shí)踐指導(dǎo)意義。管理決定學(xué)校的形象,管理決定學(xué)校的品質(zhì),管理決定學(xué)校的優(yōu)劣。從前面我們一些學(xué)校發(fā)言情況,以及我們了解的一些學(xué)校的管理情況來看,我想強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面。
第一、管理是校長首要之責(zé)。首先,校長是一個(gè)學(xué)校的法人,代表黨委、政府和教育主管部門,履行管理學(xué)校的重要職責(zé);代表學(xué)校教職工的權(quán)利和義務(wù),集權(quán)責(zé)于一身,管學(xué)校,是其法人地位決定的。其次,學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的行政管理、人事、教學(xué)、科研、思想政治工作、安全穩(wěn)定工作,是現(xiàn)行管理體制賦予的崗位職責(zé)。第三,聯(lián)系實(shí)際掌握學(xué)校管理的基本規(guī)律和方法,以及與學(xué)校管理相關(guān)的基本知識(shí)、技術(shù)和手段,是選拔校長的必備崗位要求,校長抓管理,是其入職的先決條件,所以,管學(xué)校,是我們每個(gè)校長的份內(nèi)之事。
第二、校長抓管理要抓大不放小。抓大就是抓方向、重點(diǎn),抓小就是抓細(xì)節(jié)、抓風(fēng)格。具體而言,抓方向,就是要確定學(xué)校辦學(xué)的思路和目標(biāo)。說實(shí)話,校長治校會(huì)面臨不同的困難和問題。比如,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的大小、強(qiáng)弱;自身對(duì)學(xué)校文化環(huán)境的理解熟悉程度;師資配備和生源質(zhì)量質(zhì)量的高低,學(xué)校自身財(cái)力的好壞,家長、社會(huì)的認(rèn)可與非議,如此種種。作為校長,只要充滿激情,做到了因勢利導(dǎo),制定了合理的發(fā)展目標(biāo),一步步堅(jiān)持走下去,必定會(huì)成功。就像我們有的學(xué)校那樣,學(xué)校周邊環(huán)境差,自己整治,自己整治不了,協(xié)調(diào)政府給力;學(xué)校校名不夠大氣,申請(qǐng)更名;主題文化教師缺乏,申請(qǐng)選調(diào);學(xué)校空間不夠,改造擴(kuò)展,內(nèi)部挖潛;資金不夠,反復(fù)申請(qǐng)協(xié)調(diào)。一年年持續(xù)實(shí)施,學(xué)校就有特色了,學(xué)校就有形象了,學(xué)校就有聲譽(yù)了。
抓重點(diǎn),就是抓住一個(gè)中心、兩個(gè)關(guān)系、四件事情。一個(gè)中心,就是教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,學(xué)校一切工作圍繞這個(gè)中心轉(zhuǎn)。兩個(gè)關(guān)系,就是學(xué)校內(nèi)部教職工的和諧關(guān)系,師生的融洽關(guān)系;學(xué)校外部的黨政關(guān)系、主管部門關(guān)系。四件事情就是,貫徹教育方針的頭等大事,調(diào)動(dòng)教師積極性的艱難之事,不斷完善和提高辦學(xué)條件的困難之事,和安全穩(wěn)定這件影響帽子的事。
抓細(xì)節(jié),就是抓那些看似細(xì)小,卻對(duì)學(xué)校影響重大的小事。比如校門口的秩序、衛(wèi)生;教師的行為習(xí)慣;學(xué)生的利禮儀禮貌;職工的思想動(dòng)態(tài);設(shè)備設(shè)施的配備等具體事務(wù)。
抓風(fēng)格,就是像電視劇《亮劍》里的李云龍那樣,部隊(duì)要有精神特質(zhì),學(xué)校要有文化底蘊(yùn),校長要有自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),說到底就是校長有自身的獨(dú)特風(fēng)格,表現(xiàn)為高尚的人格魅力,高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平的處世之道、民主的管理方式。
第三、管住自己是校長學(xué)校管理的底線。最近,袁貴仁部長在教育部學(xué)習(xí)會(huì)上講,高校教師要必須守住政治、法律、道德底線,是成為教師合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。前不久,區(qū)委要求,在新常態(tài)下,我們各級(jí)黨員干部要做“四心”干部。因此,我們的校長也要做“四心”校長,管住自己,守住底線。一是要管住自己的心,做到心無旁騖,專注教育,充滿激情;不思功利,安于平淡。二是要管住自己的行為,遵守黨紀(jì)國法,執(zhí)行教育規(guī)律,遵從道德規(guī)范,不盲目擴(kuò)招,不亂收費(fèi),不亂搞合作辦學(xué)、校中校、園中園;不收禮金紅包、不辦違紀(jì)之事;不失言不亂行,不做喪德之事。三是管住自己的人,對(duì)家里的人、身邊的人,都要嚴(yán)格要求,不放縱、不偏袒、不徇私,做一名潔身自好,儒雅博學(xué)的教育人。
最后,借此機(jī)會(huì),我十分慎重的請(qǐng)求大家做好假期學(xué)校師生的安全工作,確保讓全系統(tǒng)都過上平安祥和的假期和節(jié)日;再次感謝同志們x年里的支持、理解與包容;感謝同志們x年里無私的奉獻(xiàn)與辛勤的工作;衷心祝愿同志們x年新春佳節(jié)愉快,闔家幸福安康!