校長工作會議上的講話稿(精選14篇)
校長工作會議上的講話稿 篇1
各位校長、同志們:
玉兔辭舊穩(wěn)中有升夯基礎(chǔ),金龍迎新眾志成城創(chuàng)輝煌!首先,我借這次會議向各位校長和與會的所有同志們拜個年,祝大家新春愉快,合家安康,在新的一年里工作、生活更上一層樓。今天這個校長會既是一次全縣教育工作的安排部署會,也是一次提升教育管理水平的動員會,對本年度的教育工作具有重要意義。剛才,魏書記同志組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,賴局長同志對20xx年度工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),并對20xx年度工作進(jìn)行了全面的安排和部署,講得很好,很全面,我完全同意,請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于我縣今年的教育工作,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一、肯定成績,正視差距,進(jìn)一步堅(jiān)定加快全縣教育發(fā)展的信心 近年來縣委、縣政府高瞻遠(yuǎn)矚,對教育事業(yè)“高看一眼,厚愛三分”,換屆后的新四套班子領(lǐng)導(dǎo)更是“關(guān)心不變,關(guān)愛不減”,具體體現(xiàn)在:一是深入調(diào)研,科學(xué)定位,實(shí)現(xiàn)了新都學(xué)校的建設(shè)和開學(xué),高品味高規(guī)格建設(shè)龍翔學(xué)校和特殊教育學(xué)校,規(guī)劃建設(shè)龍洲小學(xué)和幼兒園,進(jìn)一步緩解城區(qū)教育大班額問題;二是做實(shí)做好教育民生工程,進(jìn)一步完善了免除義教階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)教科書,補(bǔ)助貧困生寄宿生生活費(fèi),擴(kuò)大并資助高中貧困學(xué)生每人5000元,春節(jié)期間加大了對困難學(xué)校、教職工的走訪等民生工作;三是政策扶持,關(guān)愛教師,即將全面解決了非義務(wù)教育學(xué)校績效工資和住房公積金及防寒防暑費(fèi);四是發(fā)揚(yáng)并切實(shí)做好縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任龍南中學(xué)校外班級輔導(dǎo)員工作,進(jìn)一步激發(fā)辦學(xué)動力,著力提升高中教育教學(xué)質(zhì)量。緊緊圍繞“一年初見成效,三年大見成效,五年?duì)巹?chuàng)先進(jìn)”的教育發(fā)展目標(biāo),在廣大教師和教育工作者的共同努力下,20xx年我縣教育事業(yè)取得了穩(wěn)步上升發(fā)展,無論是教育、教學(xué)質(zhì)量的提升,還是教育、教學(xué)條件的改善,都達(dá)到了更高水平。一是教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,義務(wù)教育保障有力,高中教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,高考質(zhì)量穩(wěn)中有升,職業(yè)教育穩(wěn)步發(fā)展;二是學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,D級危房基本排除,科學(xué)規(guī)劃并啟動實(shí)施了由省教育廳直列的教育園區(qū)建設(shè);三是城區(qū)教育資源配置得到進(jìn)一步整合且趨于合理,農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和寄宿制學(xué)校建設(shè)科學(xué)有序展開;四是教育管理不斷改進(jìn),安全管理進(jìn)一步加強(qiáng);五是辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,各種矛盾得到有效解決,教育大局和諧穩(wěn)定;六是社會各界對教育工作的滿意度顯著增加,關(guān)心支持教育工作的氛圍更加濃厚。這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界大力支持的結(jié)果,更是教育局班子和在座的各位校長以及全縣廣大教育工作者辛勤努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此,我代表縣委、縣政府向大家并通過你們向全縣廣大教育工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時,我們一定要清醒地認(rèn)識到,目前全縣教育工作中還存在著不少困難和問題。一是教育現(xiàn)狀與優(yōu)質(zhì)教育的需求之間有差距。教育工作的目的不僅僅是為國家輸送優(yōu)秀人才,更要為社會培養(yǎng)合格的勞動者。但從目前我縣的教育現(xiàn)狀來看,各類教育比重失調(diào),幼兒教育發(fā)展緩慢,高中教育與職業(yè)教育比例失衡,普通高中辦學(xué)壓力很大。二是教育布局結(jié)構(gòu)與均衡發(fā)展的要求之間有差距。近年來,我縣在教育布局結(jié)構(gòu)調(diào)整上做了大量工作,取得了一定成效,但由于城鎮(zhèn)化建設(shè)快速推進(jìn),農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)村學(xué)齡兒童逐年遞減,縣城學(xué)校招生和辦學(xué)面臨很大壓力,城鎮(zhèn)教育資源仍顯滯后;同時,部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件和師資配備仍急需改善,城鄉(xiāng)教育布局在調(diào)整中又出現(xiàn)了新的不平衡。三是教育質(zhì)量與教育大縣群眾的期望之間有差距。這兩年我縣的教育教學(xué)質(zhì)量與前幾年相比,有了較大回升,但是由于教育底子薄弱,高中教育不平衡,職業(yè)教育發(fā)展慢,城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間、學(xué)科之間差距明顯,與上級的要求和廣大群眾、學(xué)生的愿望還有一定的差距。因此,大家一定要科學(xué)分析目前存在的矛盾和問題,積極采取有效措施,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
教育是科技的基礎(chǔ) ,是各項(xiàng)事業(yè)的基石 ,對于提高公民素質(zhì)、培養(yǎng)各級各類人才,對于加速我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性作用。目前,我縣教育改革發(fā)展面臨良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),希望在座的各位牢牢把握形勢,振奮精神,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,深化教育改革,創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,不斷提高教育服務(wù)水平,圓滿完成全年教育工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,努力推動全縣教育改革和發(fā)展再上新臺階
20xx年全縣教育體育事業(yè)發(fā)展要以黨的xx大三中、四中、五中和六中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),以推動教育均衡發(fā)展為切入點(diǎn),以提高教育質(zhì)量為中心,以加強(qiáng)干部和教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)實(shí)施,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。繼續(xù)堅(jiān)定不移的推動教育優(yōu)先發(fā)展、均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和規(guī)范發(fā)展,達(dá)到在發(fā)展內(nèi)涵上,堅(jiān)持以提高質(zhì)量為中心;在發(fā)展重點(diǎn)上,著力推進(jìn)教育的深度均衡;在工作重心上,高度重視教育教學(xué)和內(nèi)部管理;在發(fā)展形態(tài)上,加大全民教育力度,深化教育惠民,讓人民群眾共享教育改革與發(fā)展的成果。主要措施:
1、夯實(shí)基礎(chǔ),“軟硬”并重,做大做強(qiáng)義務(wù)教育。一是加大城鎮(zhèn)新區(qū)教育園區(qū)七大片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和楊村、武當(dāng)、南亨中心小學(xué)校安工程建設(shè)力度。多渠道籌集建設(shè)資金,盤活現(xiàn)有教育資產(chǎn),加快力度建設(shè)好龍翔學(xué)校、新都學(xué)校二期工程、龍洲片區(qū)公辦幼兒園和小學(xué)、特殊教育學(xué)校、建好龍南鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓、完善三中后勤設(shè)施,有效化解大班額和安置進(jìn)城務(wù)工外來工子女入學(xué)問題。同時加快楊村、武當(dāng)、南亨中心小學(xué)學(xué)生宿舍等校安工程項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步鞏固提高全縣義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)水平。二是充分利用各方資金裝備好全縣學(xué)校理科器材、音體美器材、計(jì)算機(jī)的配備等教育裝備建設(shè)工程。今年逐步完成全縣學(xué)校理科器材、音體美器材、計(jì)算機(jī)的配備,使我縣學(xué)校教育裝備達(dá)到省要求的配備標(biāo)準(zhǔn),確保裝備水平達(dá)到全市先進(jìn)縣市的水平,全縣學(xué)校普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)。三是進(jìn)一步完善中小學(xué)師資培訓(xùn)模式及制度建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新思路,建立和完善多層次復(fù)合型的教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,重點(diǎn)突出和完善以“國培計(jì)劃、異地培訓(xùn)、本地培訓(xùn)”為主的師資培訓(xùn)模式,繼續(xù)堅(jiān)持“面向全員、突出重點(diǎn)、傾斜農(nóng)村”要求,上規(guī)模,上水平,重實(shí)效。四是進(jìn)一步加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)和從早著手做好20xx年中小學(xué)教師招錄(聘)工作。進(jìn)一步完善校長的公開選拔聘用機(jī)制,建立科學(xué)考核校長的淘汰機(jī)制,實(shí)行待遇能高能低、位置能上能下的動態(tài)管理機(jī)制,激活校長的工作積極性、主動性和榮譽(yù)感,探索學(xué)校管理新途徑。從早著手做好20xx年150名中小學(xué)教師招錄(聘)工作,重點(diǎn)突出高中、學(xué)前教師招錄工作。
2、加大投入,引入競爭,著力提質(zhì)提效高中教育。高中階段教育是承接九年義務(wù)教育,使學(xué)生能夠進(jìn)入高等教育或進(jìn)入社會勞動就業(yè)的關(guān)鍵,高中教育也是檢驗(yàn)我們教育質(zhì)量和教育成果的關(guān)鍵,結(jié)合我縣目前高中教育實(shí)際,要進(jìn)一步提高辦學(xué)水平。
一是從師資調(diào)配、教師待遇、教育民生等民辦教育發(fā)展制約方面繼續(xù)傾斜政策,落實(shí)好實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師編制工作(通過掛編方式落實(shí)高中教師在龍南中學(xué)單列和小學(xué)、初中教師在新都學(xué)校單列),逐步擴(kuò)大高中招生規(guī)模,積極扶持實(shí)驗(yàn)中學(xué)做大做強(qiáng),使她與龍南中學(xué)形成良好的競爭,促進(jìn)高中教育質(zhì)量的提升。二是從龍南中學(xué)教師職稱聘任、實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師公寓建設(shè)、高中教師政治待遇(如評先評優(yōu))等方面給予傾斜,使高中教師真正感受到黨和政府溫暖,激勵教師勤奮耕耘,無私奉獻(xiàn)。三是加大投入,給力龍南中學(xué)盡快完成現(xiàn)代化教學(xué)裝備等教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ),有利于向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。四是規(guī)劃開放性高中教育建設(shè),通過科學(xué)調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃,以招商引資方式,引進(jìn)一所“雙語教學(xué)”高中,突出小班化雙語(中文和英文)教學(xué),培養(yǎng)高中畢業(yè)后能同時參加國內(nèi)和國外大學(xué)招生考試升學(xué)的高中開放教育。
在這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),高中學(xué)校要在提高教育質(zhì)量上下苦功,“抓高考質(zhì)量就是增強(qiáng)教育實(shí)力”這個觀念要深入人心。各縣之間的教育競爭體現(xiàn)在辦學(xué)水平的競爭,其焦點(diǎn)就是高考質(zhì)量的競爭,這是我們必須面對的不可回避的客觀現(xiàn)實(shí)。高中學(xué)校都要采取措施,對癥下藥,抓質(zhì)量、抓升學(xué),工作目標(biāo)既要瞄準(zhǔn)高考上線人數(shù)總量,更要注重上線人數(shù)的質(zhì)量,切實(shí)提高我縣教育競爭力。新學(xué)年,我希望大家堅(jiān)定信心,強(qiáng)化措施,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)高考上線人數(shù)的新突破。
3、轉(zhuǎn)變思路,合作辦學(xué),大力發(fā)展職業(yè)、成人教育。合理引導(dǎo)分流農(nóng)村初中畢業(yè)生,不斷擴(kuò)大職業(yè)中學(xué)自身的影響力和吸引力,努力扭轉(zhuǎn)職業(yè)高中招生難的被動局面,力爭三年內(nèi)全縣職業(yè)高中的辦學(xué)規(guī)模基本和普通高中相當(dāng)。積極推動職業(yè)中專與江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)建設(shè),在現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置基礎(chǔ)上,加大對市場營銷與策劃、電子商務(wù)和稀土等重點(diǎn)專業(yè)的投入,做大做強(qiáng)適應(yīng)龍南經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有色金屬(稀土)冶煉技術(shù)、國際商務(wù)等專業(yè),在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件落實(shí)好縣職業(yè)中專與江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院聯(lián)辦工作。為全面構(gòu)建縣域現(xiàn)代國民大教育體系,加快培育經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需人才,為把龍南建設(shè)成贛南都市區(qū)提供人才保障和智力支持。
4、投入給力,加快發(fā)展,著力促進(jìn)學(xué)前教育規(guī)范發(fā)展。切實(shí)貫徹落實(shí)《龍南縣學(xué)前教育三年行動計(jì)劃(20xx—20xx年)》,選址新建或利用撤并的教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)改造或建設(shè)公辦幼兒園,通過整合惠農(nóng)資金、公開拍賣撤并網(wǎng)點(diǎn)之后的閑置校舍以及向上爭資金、縣財(cái)政安排補(bǔ)助等方式多方籌措資金,舉全縣之力,爭取二年內(nèi)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心城區(qū)公辦幼兒園建設(shè)。今年,在城區(qū)新建好一所標(biāo)準(zhǔn)化公辦幼兒園,認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃和完成建設(shè)好關(guān)西、渡江兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園,加大公辦幼兒園建設(shè)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)民辦幼兒園規(guī)范化管理,完善園長負(fù)責(zé)制,抓好家園共育工程,提高整體辦園水平和保教質(zhì)量。
5、立足全民,科學(xué)定位,啟動規(guī)劃縣體育中心建設(shè)。為滿足全民健身運(yùn)動和競技體育發(fā)展的需要,完善縣域城市建設(shè)功能,建議用三年時間科學(xué)規(guī)劃并完成縣體育中心建設(shè)。達(dá)到以贛州南部都市區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)定位與功能設(shè)置,體育中心內(nèi)設(shè)有體育場、體育館、游泳館(池)、綜合訓(xùn)練館以及籃球場、網(wǎng)球場、乒乓球場、健身路徑、中心廣場等室外體育設(shè)施,完善城市功能,提升城市品位,滿足全民健身運(yùn)動和競技體育發(fā)展的需求。
三、改革創(chuàng)新,率先發(fā)展,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭教育工作水平 今年,我縣教育工作任務(wù)艱巨,情況復(fù)雜,困難較多,矛盾集中。在任務(wù)已經(jīng)明確的前提下,能不能干好工作、干出成績,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。希望教體局及各學(xué)校緊緊圍繞全年工作的大目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),著力抓好事關(guān)全局發(fā)展的重大教育決策的落實(shí),抓好教育改革發(fā)展最緊迫任務(wù)的落實(shí),抓好事關(guān)教育可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作的落實(shí),切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從而在抓落實(shí)中抓出特色、抓出典型、抓出經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):
1.堅(jiān)持育人為本原則,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。繼續(xù)深入開展理想信念教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育,要采取多種形式,加強(qiáng)正面引導(dǎo),使學(xué)生逐步樹立起堅(jiān)定的理想信念;要把養(yǎng)成教育作為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容來抓,從大處著眼,小處入手,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,提高文明素養(yǎng),為學(xué)生終身發(fā)展奠基。要結(jié)合各學(xué)校和學(xué)生身心特點(diǎn),有的放矢的開展心理健康教育活動,并貫穿于教師日常教育教學(xué)活動中,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理。要樹立“人人都是教育者,處處都有德育工作”的大德育觀,充分發(fā)揮每一位教職工的教育作用,實(shí)施教書育人、管理育人、服務(wù)育人,形成德育工作齊抓共管的良好局面。努力培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立起社會主義榮辱觀。堅(jiān)持育人為本,德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù);深化人才培養(yǎng)模式改革,加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng);
2.堅(jiān)持質(zhì)量立校原則,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。提高教育質(zhì)量是辦人民滿意教育和推進(jìn)教育均衡發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),高質(zhì)量的教育是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ),是人民的期盼,是衡量教育發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。提高教育質(zhì)量既是廣大教育工作者的重要任務(wù),又是教育工作永恒的課題。提高質(zhì)量是我縣教育發(fā)展的主旋律,學(xué)校要牢固樹立科學(xué)的質(zhì)量觀與全面的質(zhì)量觀,切實(shí)把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為各項(xiàng)工作的中心環(huán)節(jié),作為推進(jìn)素質(zhì)教育的目標(biāo),抓好教育教學(xué)的過程管理,不斷提高學(xué)校整體的教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校硬件建設(shè)得越好,全縣的辦學(xué)條件越改善,人民群眾對教育質(zhì)量的要求就越高,提高教育教學(xué)質(zhì)量的重任就更緊迫。要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,利用更多的時間,傾注更多的精力抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高,努力把我縣建設(shè)成教學(xué)設(shè)施好、教學(xué)質(zhì)量高的教育強(qiáng)縣,形成校園建設(shè)和教育質(zhì)量相互促進(jìn)、均衡發(fā)展的良好局面。
3.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧原則,抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。加大力度,進(jìn)一步做好項(xiàng)目爭取和校建排危工作,多渠道努力爭取教育投資項(xiàng)目,全面完成今年的排危任務(wù)。教體局和項(xiàng)目學(xué)校對全縣學(xué)校在建項(xiàng)目要排出工程進(jìn)度表,加大對龍洲小學(xué)、幼兒園等一批重點(diǎn)校建工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的管理,以干克難,不等不靠,保質(zhì)保量按時完工。要進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為建設(shè),堅(jiān)決杜絕亂征亂訂亂收費(fèi)、亂辦班的不良行為。要切實(shí)加強(qiáng)體育工作,大力開展群眾體育活動,努力提高體育競技水平。要牢固樹立安全穩(wěn)定工作責(zé)任重于泰山的思想,進(jìn)一步健全完善安全、衛(wèi)生管理制度,加大綜合治理和安全隱患排查力度,保證師生安全和飲食衛(wèi)生安全,堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故,確保大局穩(wěn)定。
同志們,新的一年,全縣教育改革與發(fā)展的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。讓我們在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持敢為人先的志氣、蓬勃向上的朝氣、昂揚(yáng)進(jìn)取的銳氣,正視挑戰(zhàn),奮勇爭先,加快教育改革與發(fā)展步伐,實(shí)實(shí)在在地謀劃幾件大事,辦成幾件實(shí)事,真正把各種機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新優(yōu)勢,出色地完成全年各項(xiàng)任務(wù),為全縣教育事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
校長工作會議上的講話稿 篇2
同志們:
剛才,及各位 領(lǐng)導(dǎo) 都講了很好的意見,我完全贊同。借次機(jī)會,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),請大家一并貫徹落實(shí)。
一、切實(shí)抓好農(nóng)村義務(wù) 教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革 工作
深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,是建國以來農(nóng)村教育領(lǐng)域內(nèi)的一次重大改革,具有劃時代的意義。這一具有深刻里程碑的重大改革,為農(nóng)村義務(wù)教育帶來了千載難逢的 發(fā)展機(jī)遇,對整個教育戰(zhàn)線也是極大的鼓舞和鞭策。通過這項(xiàng)改革,將從根本上改變以往農(nóng)村義務(wù)教育投入責(zé)任不清、保障范圍較窄、保障水平偏低、發(fā)展相對落后的面貌。是一項(xiàng)使廣大人民群眾受益、深受億萬師生期盼和擁戴的民心工程、德政工程。因此,相關(guān)部門和各中小學(xué)校務(wù)必從講 政治的高度,加強(qiáng) 組織 領(lǐng)導(dǎo) ,搞好協(xié)調(diào)配合,把這項(xiàng)利國利民的好事辦實(shí)辦好。
改革的基本原則是:“明確各級責(zé)任、中央地方共擔(dān)、加大 財(cái)政投入、提高保障水平、分步組織實(shí)施”,將農(nóng)村義務(wù)教育全面納入公共財(cái)政保障范圍,建立中央和地方分項(xiàng)目、按比例分擔(dān)的農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制。
改革的主要內(nèi)容有:(一)從20xx年開始,全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi);對貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供教科書并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)。(二)提高農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障水平。(三)建立農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制。(四)鞏固和完善農(nóng)村中小學(xué)教師工資保障機(jī)制。
為全面貫徹落實(shí)改革舉措,我們必須抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)預(yù)算 管理。從20xx年起,以農(nóng)村初中和中心小學(xué)為基本預(yù)算單位,建立預(yù)算編制制度,農(nóng)村小學(xué)(含教學(xué)點(diǎn))統(tǒng)一納入中心小學(xué)代編,實(shí)行報(bào)帳制。學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)全部納入預(yù)算,細(xì)化支出項(xiàng)目,硬化預(yù)算約束。縣教體局要按照預(yù)算編制原則,與各中小學(xué)校一起把預(yù)算做全、做實(shí)、做規(guī)范,把學(xué)校維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)的日常經(jīng)費(fèi)和保障事業(yè)發(fā)展的建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部足額預(yù)算到位,并匯總后報(bào)縣財(cái)政局審核、批復(fù)。在預(yù)算 未確定前,要提前預(yù)撥經(jīng)費(fèi),以保證農(nóng)村中小學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。財(cái)政預(yù)算安排的新機(jī)制經(jīng)費(fèi)將全額通過縣財(cái)政部門設(shè)立的“基礎(chǔ)教育專項(xiàng)資金戶”管理和撥付。縣教體局要定期向財(cái)政部門報(bào)送分校、分季度、分月份預(yù)算撥款 計(jì)劃 ,經(jīng)財(cái)政部門審核后,由預(yù)算內(nèi)和專戶直接撥付農(nóng)村中小學(xué),其中村級小學(xué)(含教學(xué)點(diǎn))的預(yù)算資金撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)管理。學(xué)校不得向?qū)W生預(yù)收雜費(fèi)。縣教體局要會同財(cái)政部門盡快培訓(xùn)學(xué)校財(cái)務(wù)人員,使其熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。各中小學(xué)要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,積極推行財(cái)務(wù)公開制度,確保資金分配使用的及時、規(guī)范、安全和有效,嚴(yán)禁擠占、挪用新機(jī)制經(jīng)費(fèi)。全面取消中小學(xué)各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。免收雜費(fèi)政策落實(shí)后,學(xué)校只能按“一費(fèi)制”規(guī)定收取課本費(fèi)(貧困生除外)、作業(yè)本兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和寄宿生住宿費(fèi),所收費(fèi)用要據(jù)實(shí)結(jié)算,不得收取任何形式的“回扣”,嚴(yán)禁亂搭教科書,嚴(yán)禁收取任何形式的服務(wù)費(fèi),嚴(yán)禁教師擅自為學(xué)生訂購教輔 材料 。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各學(xué)校在安排農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)時要切實(shí)做到公開透明,向 社會公布,接受社會監(jiān)督。縣財(cái)政、教育、物價(jià)、 審計(jì)、監(jiān)察等有關(guān)部門將分赴各中小學(xué)校對新機(jī)制經(jīng)費(fèi)安排使用、貧困學(xué)生界定、中小學(xué)收費(fèi)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,凡有違者,必將嚴(yán)查重處,決不姑息。
(五)加強(qiáng)宣傳教育。縣教體局和中小學(xué)校要立即行動起來,積極爭取主動,會同宣傳、廣電等部門,制定切實(shí)可行的宣傳方案,充分利用各種媒體,采取多種形式,向全社會廣泛宣傳免收雜費(fèi)的重大意義,使黨和政府的這項(xiàng)惠民政策家喻戶曉、深入人心,盡快在全縣營造一個義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的濃厚氛圍,確保新機(jī)制改革順利推行。
(六)深化配套改革。縣教體局和學(xué)校要加快推進(jìn)教育綜合改革,大力提高農(nóng)村教育質(zhì)量。一要抓住建立新機(jī)制的有利時機(jī),深化教師人事制度改革。要依法全面實(shí)施教師資格準(zhǔn)入制度,堅(jiān)決清退不合格和調(diào)整超編教職工,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要推行縣城教師、大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村支教制度,今后教師進(jìn)城任教必須具有3年以上農(nóng)村任教經(jīng)歷。要加快推進(jìn)中小學(xué)教師聘任制度,理順中小學(xué)教師管理體制,今后未經(jīng)縣教體局批準(zhǔn),任何學(xué)校不得臨時聘請代教課教師,未經(jīng)縣上批準(zhǔn),局機(jī)關(guān)、學(xué)校之間堅(jiān)決不準(zhǔn)借調(diào)教職人員。二要合理調(diào)整中小學(xué)校布局。要按照“適當(dāng)撤并、擴(kuò)大規(guī)模、合理布局、優(yōu)化配置,改善條件、確保入學(xué),提高質(zhì)量、群眾比較滿意”的原則,積極穩(wěn)步的推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校布局調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。對按照布局調(diào)整撤消和自然淘汰的學(xué)校資產(chǎn),縣教體局要會同財(cái)政部門,嚴(yán)格按照《國有資產(chǎn)處置辦法》處置,妥善處理好與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村的關(guān)系。三要按照素質(zhì)教育的要求,加快農(nóng)村中小學(xué)課程改革,加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè),積極促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、深入開展干部作風(fēng)集中教育整頓活動
縣委決定,從2月5日開始,利用一個月的時間,在全縣開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中教育整頓活動,主要目的是鞏固先進(jìn)性教育成果,動員全縣各級干部立即行動,思想繃緊弦,工作鉚足勁,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),加快發(fā)展。綜觀教育戰(zhàn)線干部作風(fēng),主流是好的,廣大教職工對鎮(zhèn)坪教育事業(yè)的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)不可磨滅,付出的心血汗水不容質(zhì)疑,取得的成績 經(jīng)驗(yàn)十分寶貴,主要的工作表現(xiàn)值得稱贊,具體情況一一羅列難以勝數(shù)。但是,面對新的形勢,我們存在的問題還很多,一些問題不容忽視。一是政治思想工作薄弱,教職工政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,業(yè)務(wù)鉆研不扎實(shí),知識結(jié)構(gòu)更新緩慢,教育教學(xué)方法老化,工作能力不強(qiáng),難以適應(yīng)新形勢下教育工作的要求。二是部分教職工思想不進(jìn)取,意志消沉,安于現(xiàn)狀,得過且過,缺少工作責(zé)任心和事業(yè)心。三是部分教職工組織紀(jì)律松散,閑聊、上網(wǎng)游戲、下棋、打撲克、上下班遲到、早退、擅自離崗、上課接打手機(jī)、體罰學(xué)生、打牌賭博現(xiàn)象時有發(fā)生。四是少數(shù)教職工無所事事,無事生非,從個人利益和小集團(tuán)利益出發(fā),搬弄是非,挑撥離間,制造矛盾,影響單位團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。五是少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大局意識差,領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),相互掣肘,學(xué)校管理混亂,學(xué)校工作推動不力。六是個別教師素質(zhì)低下,行為失范,放松了對世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,缺乏基本的是非觀念和道德修養(yǎng),侵害學(xué)生身心健康和權(quán)益,損害了人民教師形象。針對以上問題,務(wù)必要以此次干部作風(fēng)集中教育整頓活動為契機(jī),認(rèn)真抓好整改。縣教體局要高度重視,精心組織,深入基層,深入一線,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。同時要抓好局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中教育整頓工作,班子成員之間要多溝通,多談心,主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,帶好班子,帶好隊(duì)伍,要對照全縣干部隊(duì)伍中存在的十個方面的問題,認(rèn)真查找自身存在的問題,剖析原因,認(rèn)真開展批評與自我批評,認(rèn)真進(jìn)行整改。今后,縣教體局的重要工作決策、學(xué)校班子調(diào)整、教師調(diào)動等工作必須按程序向縣委、縣政府匯報(bào),進(jìn)一步規(guī)范行政行為。各位校長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,按照縣委的安排部署,認(rèn)真查找教職工在思想、工作、領(lǐng)導(dǎo)、生活作風(fēng)和宗旨意識方面存在的突出問題,廣泛開展批評和自我批評,剖析思想根源,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確努力方向,迅速予以糾正,切實(shí)增強(qiáng)廣大教職工的宗旨意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、開放意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識意識,培養(yǎng)廣大教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,樹立“學(xué)高為師、身正為范”的良好形象。
三、切實(shí)抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作
要全面落實(shí)校長負(fù)責(zé)制,建立健全行政管理、教學(xué)管理、教職工隊(duì)伍管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、后勤管理、安全管理、檔案管理等學(xué)校內(nèi)部管理制度。各位校長要致力思考管 理學(xué)校的新方法和新舉措,不斷創(chuàng)新管理方法,完善管理機(jī)制,確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。要緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,克服一切困難,在狠抓薄弱環(huán)節(jié)上下工夫,在提升教育教學(xué)質(zhì)量上見實(shí)效。要高度重視高中教育,積極創(chuàng)造條件,多方爭取項(xiàng)目,推進(jìn)高中晉級達(dá)標(biāo),建成上規(guī)模、高質(zhì)量、有特色的鎮(zhèn)坪高中;要進(jìn)一步強(qiáng)化高中學(xué)校封閉管理,完善后勤社會化服務(wù),提升管理水平;要切實(shí)抓好高考工作,認(rèn)真汲取銅川“高考移民”教訓(xùn),嚴(yán)格把關(guān),確保高考工作順利進(jìn)行。要以市場和就業(yè)為導(dǎo)向,大力發(fā)展 職業(yè)教育,努力為全縣培養(yǎng)更多的技術(shù)人才。要充分發(fā)揮縣教研室的職能作用,加大對教育教學(xué)的研究力度,多深入學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)工作。縣政府教育督導(dǎo)室要認(rèn)真履行職能,積極主動開展工作,強(qiáng)化對教育工作全方位督導(dǎo)評估。要始終把安全工作放在學(xué)校管理工作的首位,時刻警鐘長鳴,確保師生生命安全。要結(jié)合實(shí)際,精心設(shè)計(jì),合理布局,認(rèn)真搞好校園 文化建設(shè),營造良好育人 環(huán)境。要強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力造就一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、善管理、能干事的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。要采取得力措施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,加大教師培訓(xùn)工作力度,提高教師素質(zhì)。
同志們,黨中央、國務(wù)院始終把教育工作擺在十分重要的位置,各級政府高度重視和關(guān)心教育事業(yè)發(fā)展,我們要珍惜這難得的歷史機(jī)遇,增強(qiáng)信心,強(qiáng)化管理,克服困難,再接再厲,確保我縣農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革順利進(jìn)行,確保我縣教育事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
校長工作會議上的講話稿 篇3
今天召開自治州人事工作會議,主要任務(wù)是貫徹自治區(qū)人事工作會議精神,總結(jié)“”期間的人事工作,安排部署我州今年的人事工作。“”期間自治州人事工作圍繞我州改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,在深化人事制度改革、創(chuàng)新人事管理體制、人才資源開發(fā)、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、全面加強(qiáng)國家公務(wù)員、專
業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了較好的成績,促進(jìn)了自治州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。在此,我代表州委、州人民政府向全州人事系統(tǒng)的同志們表示衷心的感謝和親切的慰問。
下面我就做好今后的人事工作講幾點(diǎn)意見:
一、進(jìn)一步明確人事工作所肩負(fù)的重要任務(wù)
面向新世紀(jì),我們將進(jìn)入一個全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展階段。國家將繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的政策和西部大開發(fā)的全面推進(jìn),為我州提供了良好的發(fā)展條件。即將召開的自治州十屆四次人事代表大會將通過自治州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”計(jì)劃綱要,并將安排部署政府今年的工作重點(diǎn)。在綱要中,我們把大力培養(yǎng)、穩(wěn)定、引進(jìn)和使用人才作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)提出來,這是根據(jù)黨的xx屆五中全會精神和實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)州的目標(biāo)提出來的。
首先,實(shí)施人才戰(zhàn)略是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,促進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的需要。中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來,對我州基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面建設(shè)力度正在加大;國務(wù)院實(shí)施西部大開發(fā)的若干政策措施也已經(jīng)出臺;西氣東輸、塔里木河生態(tài)綜合整治等國家、自治區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目將在我州開工建設(shè);今后五年,西部大開發(fā)戰(zhàn)略將邁出更大的步伐。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實(shí)施和推進(jìn),我州將全面進(jìn)入加快發(fā)展的大好時期。“十五”期間我州發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以富民強(qiáng)州為目標(biāo),緊緊抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)的歷史性機(jī)遇,實(shí)施以市場為導(dǎo)向的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略、科教興州戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。著力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,堅(jiān)持走開放型、融合型特色經(jīng)濟(jì)的路子。圍繞“”的工作思路,即建設(shè)一個中心城市(庫爾勒市),打牢兩個基礎(chǔ)(生態(tài)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施),實(shí)現(xiàn)三個突破(科技創(chuàng)新、對外開放和民營經(jīng)濟(jì)),培育四大支柱產(chǎn)業(yè)(特色農(nóng)業(yè)、石油石化、旅游業(yè)和礦產(chǎn)開放)。加強(qiáng)精神文明、民主法制建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),保持社會政治穩(wěn)定,促進(jìn)社會全面進(jìn)步。
事業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,古人說:為政之要,惟在得人。實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)自治州富民強(qiáng)州的目標(biāo),關(guān)鍵取決于人的素質(zhì)的提高。只有培養(yǎng)成千上萬具有科學(xué)文化知識的高素質(zhì)勞動者,建立一支具有較高科學(xué)技術(shù)水平的專門人才隊(duì)伍,培育一大批適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的高層次經(jīng)營管理人才和具有較高政治素質(zhì)、文化素質(zhì)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,才能為西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施提供重要的支撐,才能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自治州大開發(fā)、大發(fā)展的目標(biāo)。
第二,實(shí)施人才戰(zhàn)略是擴(kuò)大對外開放,迎接知識經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的需要。進(jìn)入新世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化趨勢增強(qiáng),科技進(jìn)步日新月異,知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,市場競爭日趨激烈。特別是我國即將加入世貿(mào)組織,正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。市場競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭。我州作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展,壯大實(shí)力,跟上時代的步伐,縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)在生產(chǎn)力水平上的差距,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)州的目標(biāo)。更要求我們必須大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,盡快培養(yǎng)一批熟悉規(guī)則和行為方式的各類專門人才;必須通過引進(jìn)、培養(yǎng)和使用好人才,加快科技進(jìn)步,促進(jìn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的升級,提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭力。
第三,實(shí)施人才戰(zhàn)略是創(chuàng)新科技體制,促進(jìn)科技進(jìn)步的需要。當(dāng)今世界,科技進(jìn)步,知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是體現(xiàn)知識經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的高新技術(shù)迅速發(fā)展,在生物技術(shù)、信息技術(shù)、新能源、新材料、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率正逐步加大。實(shí)踐證明,推動我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動力,是發(fā)展科學(xué)技術(shù),科技創(chuàng)新、科技進(jìn)步的核心是人才。為此,我們必須加快實(shí)施人才戰(zhàn)略,加緊培養(yǎng)一批高新技術(shù)應(yīng)用性人才和高科技創(chuàng)新人才,以不斷培育和開發(fā),推廣和應(yīng)用高新科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)我州生產(chǎn)力水平的提高和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。好范文版權(quán)所有
各級人事部門是人才戰(zhàn)略的具體組織和實(shí)施者,今后的工作中,人事工作肩負(fù)重任,廣大的人事干部,一定要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,推進(jìn)整體性人才資源開發(fā),深化人事制度改革,做好各項(xiàng)人事工作。
校長工作會議上的講話稿 篇4
同志們:
大家上午好!今年是《中華人民共和國母嬰保健法》頒布實(shí)施二十周年,為了深入貫徹落實(shí)《母嬰保健法》和《中國兒童發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,按照省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展*醫(yī)院復(fù)核的通知》(陜衛(wèi)辦婦幼發(fā)[20xx]96號)文件精神,市衛(wèi)生局于6月底下發(fā)了《關(guān)于開展全市*醫(yī)院復(fù)核及創(chuàng)建工作的通知》,從復(fù)核創(chuàng)建的對象、標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟及各級職責(zé)等多個方面提出了明確的要求。各縣區(qū)及市直市管醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)均已在8月底之前完成了轄區(qū)內(nèi)及單位內(nèi)的自評和初評工作,同時上報(bào)了復(fù)核申請和自查報(bào)告。上周,市婦保院組織相關(guān)人員參加了省衛(wèi)計(jì)委舉辦的*醫(yī)院復(fù)核師資培訓(xùn)班,獲得了市級師資稱號。
為了確保我市*醫(yī)院復(fù)核工作順利開展,決定于今天在這里舉辦市級*醫(yī)院復(fù)核工作培訓(xùn)班。按照省級要求,今天凡是復(fù)核及創(chuàng)建單位的參會人員將作為縣級及本單位內(nèi)的師資,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)及院內(nèi)的全員培訓(xùn)工作。本次培訓(xùn)主要安排市婦幼保健院參加過省級培訓(xùn)的師資分四個專業(yè)組就復(fù)核方案、標(biāo)準(zhǔn)、流程及母乳喂養(yǎng)知識做系統(tǒng)的講解。希望大家能夠用心聽講,領(lǐng)會國家、省、市有關(guān)精神,把*醫(yī)院復(fù)核的有關(guān)知識吃透,一定要做好轄區(qū)內(nèi)及院內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)工作。
下面我就今天的培訓(xùn)和近期的工作安排談幾點(diǎn)要求:
(一)*醫(yī)院復(fù)核工作。
1、充分認(rèn)識*醫(yī)院復(fù)核工作的意義。各縣區(qū)及各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要提高認(rèn)識,高度重視此項(xiàng)工作。創(chuàng)建*醫(yī)院的核心就是促進(jìn)母乳喂養(yǎng)、提高母乳喂養(yǎng)率。大家要充分認(rèn)識到保護(hù)、支持和促進(jìn)母乳喂養(yǎng)已成為國際共識和普遍要求,*醫(yī)院則是宣傳推廣母乳喂養(yǎng)的重要陣地。近年來,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)在母乳喂養(yǎng)方面缺乏力度,甚至個別機(jī)構(gòu)出現(xiàn)銷售母乳代用品的違規(guī)行為,嚴(yán)重影響到了醫(yī)院的形象及兒童的健康。因此開展*醫(yī)院復(fù)核及創(chuàng)建、鞏固*醫(yī)院創(chuàng)建成果具有重要意義。
2、切實(shí)加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度。各縣區(qū)及各單位要把開展母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo)作為*醫(yī)院成果鞏固的核心內(nèi)容來抓。各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要在產(chǎn)、兒科、手術(shù)室等醒目位置張貼有關(guān)母乳喂養(yǎng)政策、母乳代用品銷售守則有關(guān)規(guī)定,履行對孕產(chǎn)期婦女母乳喂養(yǎng)有關(guān)知識的告知義務(wù)。各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要在院內(nèi)設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢室并開通母乳喂養(yǎng)咨詢熱線,指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握正確的母乳喂養(yǎng)方法,提高產(chǎn)婦本人及家屬對母乳喂養(yǎng)好處的認(rèn)識程度,幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)的信心。
3、落實(shí)工作人員母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)。本次參加培訓(xùn)的人員要作為轄區(qū)內(nèi)及單位內(nèi)*醫(yī)院復(fù)核及創(chuàng)建工作的技術(shù)師資,培訓(xùn)結(jié)束后及時組織開展本單位內(nèi)的*醫(yī)院知識培訓(xùn),拓寬*醫(yī)院知識掌握的覆蓋面。各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要針對醫(yī)護(hù)、醫(yī)技、行政后勤人員每年至少開展一次不少于18學(xué)時的母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),各縣區(qū)每年也應(yīng)組織一次*醫(yī)院工作專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,注重培訓(xùn)的實(shí)效。
4、全力抓好*醫(yī)院日常工作的落實(shí)。從近幾年母乳喂養(yǎng)監(jiān)測及婦幼衛(wèi)生年報(bào)中涉及到的母乳喂養(yǎng)率來看,據(jù)我所知,各縣區(qū)母乳喂養(yǎng)率虛報(bào)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,上報(bào)的數(shù)據(jù)與實(shí)際母乳喂養(yǎng)率差距很大。我們要做的就是盡最大的努力增加母乳喂養(yǎng)的人數(shù),提高6個月內(nèi)的純母乳喂養(yǎng)率。各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要按照《國家*醫(yī)院管理指南》,制定行之有效的院內(nèi)母乳喂養(yǎng)相關(guān)規(guī)定政策,切實(shí)將*醫(yī)院日常工作落到實(shí)處。按照國家相關(guān)要求,自今年起,我市將結(jié)合產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收每三年組織開展一輪*醫(yī)院復(fù)審。各縣區(qū)及市直市管各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于*醫(yī)院復(fù)核等有關(guān)文件,要將*醫(yī)院管理與助產(chǎn)技術(shù)管理、產(chǎn)兒科醫(yī)療質(zhì)量管理等工作相結(jié)合,作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,建立*醫(yī)院管理的長效機(jī)制,定期考核,考核結(jié)果要與年終評優(yōu)掛鉤。
(二)產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)
我市定于10月13日到18日一周時間,抽調(diào)市婦保院管理人員及市直市管醫(yī)院產(chǎn)兒科主任及產(chǎn)長組成四個專家隊(duì)伍,對全市縣區(qū)級助產(chǎn)機(jī)構(gòu)及市級二級醫(yī)院的產(chǎn)科建設(shè)及*醫(yī)院進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,本次驗(yàn)收復(fù)核工作將嚴(yán)格按照《產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》及《國家*醫(yī)院復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。市級三級醫(yī)院的有關(guān)考核我們將邀請省級專家參與,時間另行通知,各縣區(qū)及各單位要積極做好迎檢準(zhǔn)備工作。凡是*醫(yī)院驗(yàn)收不合格的單位,將取消產(chǎn)科達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資格,未按要求提出符合申請的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將不再保留*醫(yī)院稱號。
(三)產(chǎn)科培訓(xùn)班
前期,市衛(wèi)生局下發(fā)了關(guān)于舉辦產(chǎn)科人員技術(shù)培訓(xùn)班的通知,要求各縣區(qū)在規(guī)定時限內(nèi)上報(bào)參加培訓(xùn)人員名單,但是,直到現(xiàn)在,還有個別縣區(qū)遲遲未報(bào),我不知道是什么原因。這次培訓(xùn),市衛(wèi)生局為培訓(xùn)人員免費(fèi)提供住宿、補(bǔ)助餐費(fèi),免費(fèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),希望沒有上報(bào)人員的單位盡快上報(bào)。這次培訓(xùn)主要是為了提高全市婦產(chǎn)科骨干技術(shù)人員的整體水平,這也是降低我市孕產(chǎn)婦和兒童死亡率的重要舉措,大家一定要認(rèn)真對待。
(四)年終工作回頭望
按照婦幼工作“3+1”的統(tǒng)計(jì)時限,20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,各縣區(qū)一定要做好20xx年轄區(qū)婦幼工作的自評,查漏補(bǔ)缺,做好省、市級婦幼衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查的迎檢準(zhǔn)備。
校長工作會議上的講話稿 篇5
同志們:
剛才,書記對我鎮(zhèn)今年上半年工作取得的成績做了詳細(xì)地介紹,并指出了工作中存在的問題和不足,我們一定要根據(jù)自身實(shí)際情況,按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,深刻剖析、認(rèn)真查找、加以改進(jìn)。下面我談?wù)勛约旱那闆r,請大家多提寶貴意見。
今年以來,我們認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,堅(jiān)持市委市政府和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平;落實(shí)黨的政策,保障農(nóng)民穩(wěn)步增收;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會活力;抓好陽光培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì);強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,扎實(shí)推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè),分管工作和其它工作都取得了明顯突破。同時,本人還能堅(jiān)持廉潔自律,積極營造與同志之間團(tuán)結(jié)和睦的氛圍,協(xié)調(diào)與上級各部門之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,敢于接觸并妥善處理有關(guān)矛盾糾紛,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定的努力。
回顧半年來的工作,取得了一定的成績,各個方面都有一定的進(jìn)步,這是跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持分不開的,但是,本人也深刻反思了自己在思想、工作等方面存在的問題,現(xiàn)在我就本人存在的有關(guān)不足和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報(bào)。不妥之處,請各位批評指正
一、存在的不足:
1、理論學(xué)習(xí)不夠深
當(dāng)前工作形勢對農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。自己雖然對學(xué)習(xí)比較重視,抓的也比較緊,但由于日常事務(wù)繁忙,學(xué)習(xí)時間難以保證,一些報(bào)紙、雜志和文件等停留在看標(biāo)題,讀題目上,沒有去深入鉆研。由于總是一些零星時間,自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都還不夠深入細(xì)致,往往學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
2、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)
干工作、處理問題還不夠大膽,有時認(rèn)為自己不是書記,致使工作中有時縮手縮腳,思前想后,不注重工作方式方法上的創(chuàng)新。
3、調(diào)研時間不夠多<>雖然也知道下基層調(diào)研的重要性,但往往由于時間安排不緊湊,到基層時間倉促,走訪不夠深入,了解還不夠細(xì)致,與群眾接觸較少。有時整天忙于日常事務(wù)工作,沒有把更多的時間用于走村到戶調(diào)查研究,對村的工作指導(dǎo)不夠,掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己群眾意識和群眾觀點(diǎn)還不夠強(qiáng),只是把自己主要精力放到財(cái)務(wù)管理等一些重點(diǎn)工作上,因而導(dǎo)致了自己聯(lián)系村聯(lián)系群眾的方面存在一定的不足。
4、工作方法不夠活。由于自已主觀上想干好工作,有時看到工作進(jìn)展較慢,便產(chǎn)生急躁情緒,表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成。因?yàn)橛屑痹昵榫w,在工作中有時不注意講究方式方法,批評同志有時過激、過急,使有些同志難以接受,不僅影響了同志間的感情,挫傷了一些同志的積極性,而且也不利于工作的開展。有時也因過分重感情存在老好人態(tài)度,因?yàn)榕掠绊懲局g感情,在核報(bào)發(fā)票、吃喝招待方面,標(biāo)準(zhǔn)上沒有做到十分嚴(yán)格。
二、整改措施和奮斗目標(biāo)
1、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力,特別要注意提高運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的能力。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、信念。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨,時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬全局,切實(shí)履行好職責(zé)。求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn),樹立公仆意識,大局意識、努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公,執(zhí)政為民,無私奉獻(xiàn)社會。進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)<>3、進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律意識。要進(jìn)一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,明明白白做人,清清白白做官,力求做到防微杜漸,廉潔從政。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義,要牢固樹立群眾觀點(diǎn),忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線,牢記群眾利益無小事的道理,時刻把群眾的安危冷曖掛在心上,深入到村組農(nóng)戶中,為群眾誠心誠意辦實(shí)事、解難事、做好事,真正做到“進(jìn)農(nóng)家門,聽農(nóng)家話,知農(nóng)家事,解農(nóng)家憂,交農(nóng)家友”,樹立好自己親民愛民的良好形象。一步一個腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作。
當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在座 的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評。“知不足而后勇”,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情投入到全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中,和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,更加努力地認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委政府的決策,在長灘這塊紅色的土地上,用青春和汗水為黨的事業(yè)增添幾分亮色、幾分光彩。
謝謝大家!
校長工作會議上的講話稿 篇6
當(dāng)前,我省城市綠化工作正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,全省現(xiàn)代化建設(shè)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),城市綜合實(shí)力的增強(qiáng),為我們發(fā)展城市綠化事業(yè)提供了較為雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。廣大人民群眾對改善城市生態(tài)環(huán)境有著比以往任何時期都更為強(qiáng)烈的愿望和更高的積極性。全國城市綠化工作會議,為我們今后城市綠化工作指明了方向。我們一定要按照中央和省委、省政府對城市綠化工作的部署與要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(一)各級政府要切實(shí)把城市綠化工作擺上重要議事日程。要建立城市綠化目標(biāo)責(zé)任制,市長要對城市綠化工作負(fù)總責(zé),分管市長具體抓。要深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見和建議,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外城市綠化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合本地實(shí)際,研究并制定綠化發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)及政策措施,努力探索,積極實(shí)踐,走出具有本地特色的城市綠化建設(shè)的新路子。各市要建立健全城市綠化管理機(jī)構(gòu),穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,保證城市綠化工作的正常開展。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,各司其責(zé),協(xié)同配合,共同做好城市綠化工作。
(二)要形成全體市民積極參與城市綠化的社會氛圍。綠化、美化城市,改善生態(tài)環(huán)境,是每個公民應(yīng)盡的義務(wù),要認(rèn)真落實(shí)全民義務(wù)植樹的任務(wù)和責(zé)任,通過宣傳教育,便全體市民增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識和自覺參加城市綠化建設(shè)的積極性,形成全民動員,綠化美化城市的良好社會氛圍。
(三)加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的監(jiān)督和管理,鞏固綠化成果。各地要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)城市綠化的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)城市綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,健全城市綠化監(jiān)督檢查制度,加大城市綠化工作的執(zhí)法力度,堅(jiān)決依法查處侵占綠地、破壞城市綠化設(shè)施的行為。同時要依靠社會力量和新聞單位,對各種占綠毀綠事件進(jìn)行曝光和監(jiān)督,切實(shí)保護(hù)好綠化成果和城市林草資源。
(四)依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,提高城市綠化的科技含量與技術(shù)水平。要加強(qiáng)城市綠化科學(xué)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,尤其要重視城市綠化系統(tǒng)生物多樣性和綠化新技術(shù)的運(yùn)用推廣研究,在城市綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、選種育苗、栽培養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié),努力提高科技水平和科技含量,實(shí)現(xiàn)城市綠化生態(tài)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益的綜合發(fā)揮。
同志們,城市綠化事業(yè)是一項(xiàng)造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)。我們要以這次全省城市綠化工作會議為動力,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為使我省城市滿目蔥蘢、生機(jī)勃勃、水碧天藍(lán)而努力奮斗!
校長工作會議上的講話稿 篇7
中國殘聯(lián)成立20多年來,殘疾人事業(yè)在不斷發(fā)展,從一個小家發(fā)展成一個大家,從幾十個人的組織發(fā)展到幾十萬人,現(xiàn)在全國每一個地方都有殘疾人工作者。但是家大了,我們怎么管好家?怎樣管理好殘疾人事務(wù)呢?這個問題越來越迫切地?cái)[在我們面前。管理是基礎(chǔ),是一門科學(xué)。xx屆三中全會提出“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”; 2月17日,在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部研討班開班式上發(fā)表了重要講話,他指出,“盡快把黨和國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體、社會組織等的工作能力都提高起來,國家治理體系才能更加有效運(yùn)轉(zhuǎn)。”殘疾人事業(yè)管理也是國家治理體系的一部分,我們把管理工作做好了,也是對國家治理能力現(xiàn)代化作的貢獻(xiàn)。春節(jié)前,我和向王勇國務(wù)委員匯報(bào)工作,王勇國務(wù)委員明確要求,要把加強(qiáng)管理作為各級殘聯(lián)組織的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作常抓不懈,建立健全管理制度機(jī)制,通過管理推動工作上臺階。
怎么做好管理工作呢?這就要求同志們努力學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高工作能力。我們要學(xué)習(xí)的知識很多,涉及醫(yī)學(xué)、心理、經(jīng)濟(jì)、社會保障、科技信息等方方面面,特別是公共管理。王勇國務(wù)委員要求,“各級殘聯(lián)干部都要學(xué)習(xí)管理、研究管理、熟悉管理,懂管理善經(jīng)營。”管理水平?jīng)Q定效率的高低。沒有管理的能力和力量,這么大的家業(yè),怎么才能管好呢?今年中國殘聯(lián)決定開展殘聯(lián)系統(tǒng)“基礎(chǔ)管理建設(shè)年”活動。各地殘聯(lián)都要把加強(qiáng)管理作為重要工作,要用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段對事業(yè)進(jìn)行管理。要建章立制,該健全的健全,該改進(jìn)的改進(jìn),沒有的要建立,過時的要修訂,切實(shí)完善人、財(cái)、物的監(jiān)督與管理。
在各項(xiàng)管理工作中,信息化建設(shè)是最重要的內(nèi)容。數(shù)據(jù)是管理的基礎(chǔ),是科學(xué)開展殘疾人工作的依據(jù)。在今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上指出:“一些領(lǐng)域底數(shù)不清、數(shù)據(jù)不實(shí)情況仍然存在。”我們現(xiàn)在使用的一些數(shù)字是否準(zhǔn)確,是否經(jīng)得起時間的檢驗(yàn)?zāi)?我到有的地方調(diào)研發(fā)現(xiàn),殘疾人口有三個數(shù)據(jù),一個是根據(jù)“二抽”推算的數(shù),這個最大;二是當(dāng)?shù)毓ぷ餍枰{(diào)查的人數(shù),這個位列第二;三是持證殘疾人的數(shù)據(jù),這個最小;這三個數(shù)據(jù)根據(jù)需要選擇使用,但哪個是最準(zhǔn)確的?誰也說不清。我們工作要報(bào)數(shù)字,要使用數(shù)字,我們一定要用極其負(fù)責(zé)和嚴(yán)肅的態(tài)度對待數(shù)字,一就是一,二就是二。反映的數(shù)字一定要準(zhǔn)確,必須反映真實(shí)的情況,問題多了沒關(guān)系,我們的工作就是為了解決問題,越有困難我們越要千方百計(jì)地解決困難。要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我們一定要把摸清底數(shù)作為要務(wù)來做,一定要抽調(diào)最強(qiáng)力量把數(shù)據(jù)庫做好,給國家提供更多、更精確的數(shù)據(jù)來源,讓國家了解真實(shí)情況。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,我們要用準(zhǔn)確可靠的殘疾人數(shù)據(jù)管理殘疾人事務(wù),為政府宏觀決策和向社會購買服務(wù)提供依據(jù)。各級殘聯(lián)對此都擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。我們一定要本著實(shí)事求是的態(tài)度,把殘疾人工作的各項(xiàng)底數(shù)摸清楚。
必須把信息化建設(shè)納入非常重要的日程,摸清基本數(shù)據(jù)和基本情況,掌握基本材料,做好數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了,不但能爭取財(cái)政投入,而且使每一分投入都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。只有這樣才能做到精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)服務(wù)。管理和質(zhì)量是緊密相關(guān)的。管理出了問題,質(zhì)量就會出現(xiàn)偏差,殘疾人事業(yè)管理也要講質(zhì)量,講投入產(chǎn)出和效益。雖然我們的事業(yè)取得了很大的成績,但是也存在一些不足。比如,在過去的五年中央財(cái)政為殘疾人投入100多個億,加上地方財(cái)政投入是一個很大的數(shù)字,大家有沒有認(rèn)真核算過,這些款項(xiàng)在本地區(qū)都為殘疾人做了什么?產(chǎn)生了什么效益?我們干工作頭腦一定要清楚,要把殘疾人事業(yè)當(dāng)作大家庭的事情來管理。每個人對自己家庭的賬目都會很清楚,可是我們有多少人能把國家對殘疾人事業(yè)的投入說清楚呢?這些年我們的一些工作不夠透明,或是透明度不夠,甚至還有遮掩的地方。有些事本來應(yīng)該光明正大地說,但卻要小聲說,甚至不敢說。比如中央財(cái)政撥款,加上各地財(cái)政的投入,這些資金的投向、得到的效益怎么樣?還有的地方用就業(yè)保障金蓋樓建房或是做其他的事情并不鮮見。殘疾人事業(yè)本身是充滿陽光、慈善的事業(yè),充滿了愛和溫暖,可有的地方有些事卻不能明朗地對大家講,甚至遮遮掩掩,不透明,這樣就得不到很好的監(jiān)督,而殘疾人得到的幫助就打了折扣。我們一定要認(rèn)真研究各級財(cái)政對殘疾人事業(yè)的投入和效益,要完善殘疾人就業(yè)保障金的使用監(jiān)督和管理。管理是服務(wù)的基礎(chǔ),通過加強(qiáng)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,要把殘疾人事業(yè)做成陽光下的事業(yè),讓它照亮每一個殘疾人生活的角落,給他們帶來溫暖和光明。
除了內(nèi)部建章立制,殘聯(lián)發(fā)揮管理職能主要體現(xiàn)在履行法律和章程賦予的職責(zé)。《殘疾人保障法》規(guī)定:“中國殘疾人聯(lián)合會及其地方組織依照法律、法規(guī)、章程或者接受政府委托,開展殘疾人工作,動員社會力量,發(fā)展殘疾人事業(yè)”。《中國殘疾人聯(lián)合會章程》規(guī)定:“履行法律賦予的職責(zé),承擔(dān)政府委托的任務(wù),管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)”。各級殘聯(lián)一定要積極向各級黨委、政府充分反映殘疾人的訴求、困難和問題,使政府把推進(jìn)殘疾人同步小康作為全面建成小康社會的一項(xiàng)緊迫任務(wù)納入日程,納入目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價(jià)指標(biāo)。各地政府殘工委是各地殘疾人事業(yè)管理、決策、協(xié)調(diào)的核心機(jī)構(gòu),殘工委辦公室是具體辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)充分利用這個平臺,加強(qiáng)與各成員單位及各方面的聯(lián)系,強(qiáng)化工作手段,加強(qiáng)統(tǒng)籌安排和督導(dǎo)檢查,使各成員單位切實(shí)將殘疾人工作納入工作職責(zé),形成各司其職、齊抓共管的合力。
我們也要用好社會化工作方式,爭取社會組織、社會力量支持殘疾人事業(yè)。未來幾年,政府要加快職能轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展社會組織。20xx年9月30日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》,這是增加公共服務(wù)供給、提高公共服務(wù)水平和效率的重要步驟。我們要認(rèn)真研究政府向社會力量購買服務(wù)給殘疾人事業(yè)創(chuàng)造的新的條件,推動形成“政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉”的殘疾人公共服務(wù)供給模式,積極推進(jìn)政府購買社會組織的助殘服務(wù),大力發(fā)展殘疾人慈善事業(yè),發(fā)展壯大助殘志愿者隊(duì)伍。我們要積極培育和支持殘疾人社會組織,加強(qiáng)對殘疾人服務(wù)的行業(yè)管理。動員社會力量支持殘疾人事業(yè),是殘聯(lián)這個人民團(tuán)體特有的工作方式,也是殘疾人公共服務(wù)的一個發(fā)展方向。我國處在并將長期處在社會主義初級階段,為殘疾人服務(wù)的資源在長時期內(nèi)還會相對短缺。為此,社會化的工作方式就十分必要。社會組織服務(wù)的豐富性和針對性比較強(qiáng),各級殘聯(lián)應(yīng)加強(qiáng)與社會組織的聯(lián)系,提供培育和指導(dǎo),動員各種社會力量為殘疾人服務(wù),為殘疾人實(shí)現(xiàn)同步小康注入新的活力和動力。還有一點(diǎn)也很重要。我們要代表殘疾人參與國際殘疾人事務(wù),健全聯(lián)合國《殘疾人權(quán)利公約》履約機(jī)制,加強(qiáng)國際合作。通過學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)管理殘疾人事務(wù)的有益經(jīng)驗(yàn)和做法,來完善我們的管理制度。
同志們,“代表、服務(wù)、管理”是殘聯(lián)的根本所在,也是殘聯(lián)推進(jìn)殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。讓我們進(jìn)一步弘揚(yáng)人道主義思想,團(tuán)結(jié)一心,充分發(fā)揮好“代表、服務(wù)、管理”職責(zé),提高工作本領(lǐng),改進(jìn)工作作風(fēng),全心全意為殘疾人服務(wù),為加快推進(jìn)殘疾人同步小康進(jìn)程,為殘疾人兄弟姐妹創(chuàng)造幸福生活而奮斗!
校長工作會議上的講話稿 篇8
尊敬的各位設(shè)計(jì)大師、各位專家、教授,同志們、同學(xué)們:
中國當(dāng)代城市與建筑創(chuàng)作及生態(tài)建筑研討會今天在濟(jì)南召開,這是我省建設(shè)行業(yè)的一件大事情,也是一件好事。令人欣慰的是,我們有幸請到了中科院院士、同濟(jì)大學(xué)鄭時齡教授、國家設(shè)計(jì)大師中國建筑設(shè)計(jì)研究院崔愷總建筑師以及香港中文大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、東南大學(xué)等我國著名高校的建筑界的知名專家做精彩專題講座。首先,我代表山東省建設(shè)廳對各位專家、教授表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時對承辦本次會議的《建筑師》雜志社和山東建筑工程學(xué)院表示感謝。
這次研討會的內(nèi)容廣泛,既涉及到宏觀的城市文化、城市設(shè)計(jì),也有具體的建筑創(chuàng)作理念、方法,還有社會普遍關(guān)注的生態(tài)問題、節(jié)能問題和環(huán)境問題,這些都是目前我省城市建設(shè)、建筑設(shè)計(jì)所面臨的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。舉辦這樣一次高層次的研討會,無疑會對我省的城市建設(shè)和工程建設(shè)起到積極的指導(dǎo)和推動作用。
山東建筑工程學(xué)院是我省的建設(shè)人才培養(yǎng)基地,本次研討會在山東建筑工程學(xué)院新校區(qū)舉行具有特殊的意義,這是新校區(qū)建成后承辦的一次高水平的學(xué)術(shù)活動。我相信,建工學(xué)院將以這次研討會為契機(jī),進(jìn)一步活躍學(xué)術(shù)氣氛、提高學(xué)術(shù)水平和辦學(xué)水平,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀建設(shè)人才。
建筑設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂。努力繁榮建筑創(chuàng)作,不斷提高建筑設(shè)計(jì)水平,一直是我們常抓不懈的重點(diǎn)工作。多年來,在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)上下的共同努力下,我省的建筑設(shè)計(jì)水平不斷提高,在國家評優(yōu)中的競爭力得到增強(qiáng),獲獎作品有所增加,獲獎等次有所突破。但我們更應(yīng)該清楚地看到,與先進(jìn)省市相比,還存在著較大的差距。這與我們經(jīng)濟(jì)大省的地位很不相稱。其原因,我想主要有兩個。一是優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)人才缺乏。尤其缺乏大師級的領(lǐng)軍人物。我省目前僅有4位設(shè)計(jì)大師(水利2位、煤炭1位、交通1位)和1位勘察大師。建筑設(shè)計(jì)專業(yè)還沒有設(shè)計(jì)大師。而北京、上海有些大院的設(shè)計(jì)大師數(shù)量比我們?nèi)∵多。二是建筑設(shè)計(jì)市場環(huán)境有待進(jìn)一步規(guī)范,爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的社會氛圍需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
針對這些問題,我們政府主管部門、勘察設(shè)計(jì)單位和教學(xué)科研單位,要深入研究,采取各種措施,盡快趕上先進(jìn)省市。目前應(yīng)重點(diǎn)要抓好如下工作:
一要加大人才培養(yǎng)力度,健全用人機(jī)制,努力營造吸引人才、留住人才、用好人才的良好環(huán)境。要分層次培養(yǎng)造就優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)人才:要盡快造就大師級的專家,為優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,為他們提供有利于提高技術(shù)水平的各種便利條件;要不斷提高廣大勘察設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平,讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。要采取形式多樣的人才培養(yǎng)方式。既要充分發(fā)揮教學(xué)科研單位的教學(xué)資源和教學(xué)優(yōu)勢。又要舉辦形式多樣的學(xué)術(shù)交流研討活動,積極邀請知名專家為設(shè)計(jì)人員講授建筑新理論、新技術(shù)、新動態(tài)。今天的研討會就是個很好的培訓(xùn)活動,請的專家檔次高、講的內(nèi)容廣泛、實(shí)用,水平高。
二要進(jìn)一步優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)環(huán)境,活躍建筑創(chuàng)作市場,努力營造全行業(yè)爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
我們建設(shè)行政主管部門將進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理力度,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決杜絕惡性壓價(jià)競爭、亂掛靠、無證設(shè)計(jì)、任意壓縮設(shè)計(jì)周期等市場不規(guī)范的現(xiàn)象和行為。為勘察設(shè)計(jì)單位創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,讓我們的建筑師以更飽滿的熱情和更旺盛的精力投入到建筑創(chuàng)作中去,爭取多出精品。同時,建立健全鼓勵爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的機(jī)制,組織開展形式多樣的優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)評選活動,激勵建筑師的創(chuàng)新精神,營造全行業(yè)爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
建筑是工程的藝術(shù),是凝固的音樂,是石頭的史詩。人類文明的進(jìn)程和社會歷史的變遷無一不在建筑上得到體現(xiàn)。可見建筑師的責(zé)任重大。現(xiàn)在,建筑師的責(zé)任不僅僅反映在設(shè)計(jì)圖紙上,而體現(xiàn)在項(xiàng)目策劃和市場定位等重大決策過程中的重要作用,體現(xiàn)在使建筑物的價(jià)值最大化。如何不辜負(fù)歷史的期望,人民的重托,創(chuàng)作精品建筑、優(yōu)化城市環(huán)境,是建筑師的重任,是政府管理部門的重要職責(zé),也是我們教學(xué)、科研單位和勘察設(shè)計(jì)單位的重要使命。讓我們抓住機(jī)遇,同心協(xié)力,精心設(shè)計(jì),為齊魯人民建設(shè)更多精品建筑,努力營造優(yōu)美的城市環(huán)境,為建設(shè)“大而強(qiáng)、高而美”的社會主義新山東做出更大的貢獻(xiàn)。
校長工作會議上的講話稿 篇9
同志們:
按照中央和省市區(qū)委部署,從今年7月份開始,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將開始換屆。中央和省、市、區(qū)委對換屆工作高度重視,先后多次召開會議研究部署。要求在換屆選舉工作中要周密部署,精心組織,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保換屆工作健康、平穩(wěn)、有序開展。經(jīng)過前階段時間的充分醞釀和精心籌備,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作目前已正式進(jìn)入實(shí)施階段。今天,我們召開動員會議,主要目的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市區(qū)委換屆工作會議精神,安排部署我鎮(zhèn)換屆工作。下面,我就貫徹中央和省市區(qū)委精神,扎實(shí)做好這次黨委換屆工作講幾點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)抓好換屆工作的責(zé)任感和緊迫感
這次換屆,是在“”規(guī)劃起步之年,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期進(jìn)行的,是全鎮(zhèn)政治生活中的一件大事。搞好這次換屆工作,事關(guān)大局,事關(guān)長遠(yuǎn),各村、各單位要高度重視,把換屆試點(diǎn)工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委的總體部署和具體要求上來。一要充分認(rèn)識到這次換屆工作的重要意義。今后五年,是我鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。搞好這次換屆工作,選好配強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,對于未來發(fā)展、對于凝聚各方力量、對于實(shí)現(xiàn)“”奮斗目標(biāo)至關(guān)重要,是基礎(chǔ)之基礎(chǔ),保證之保證。同時,搞好這次換屆,進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展的思路,選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,也是順利實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的重要思想、政治和組織保證。因此,我們一定要把搞好換屆作為服務(wù)科學(xué)發(fā)展最重要的任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。二要充分認(rèn)識到這次換屆次換屆工作是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要契機(jī)。黨委班子及其成員的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,直接關(guān)系全鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,關(guān)系黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,核心是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我們不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到了充分發(fā)揮,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展。但是對照區(qū)委、區(qū)政府的要求,對照全鎮(zhèn)廣大群眾的期盼,我們的工作還有差距、還有漏洞。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,既是對我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的實(shí)際檢閱,同時,通過黨委換屆,優(yōu)化鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新黨委領(lǐng)導(dǎo)層;把一批有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的同志充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中,提升班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。可以說,通過這次黨委換屆,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)、工作機(jī)制都會有新的突破,推動科學(xué)發(fā)展的能力也會有新的提升。因此,做好這次黨委換屆工作,真正選出一個群眾信賴的好班子,與全鎮(zhèn)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局直接相關(guān)。三要充分認(rèn)識這次換屆工作的復(fù)雜性和嚴(yán)肅性。這次換屆工作時間緊,任務(wù)重,程序多,要求嚴(yán),共涉及到5階段,24個程序,57個步驟,要選舉鎮(zhèn)黨代會代表,認(rèn)真總結(jié)過去五年的工作,科學(xué)謀劃未來五年的發(fā)展,要充分發(fā)揚(yáng)民主,保持風(fēng)清氣正,要求非常嚴(yán)格,群眾廣泛關(guān)注,大家要充分認(rèn)識換屆工作的嚴(yán)肅性,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟悉政策,抓好工作。
二、嚴(yán)格程序,抓好環(huán)節(jié),準(zhǔn)確把握黨委換屆工作的總體要求和政策規(guī)定
準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的總體要求和政策規(guī)定,是做好換屆工作的重要前提。這次換屆與以往相比,有許多新特點(diǎn),中央和省、市、區(qū)委提出了一系列新要求,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,嚴(yán)格把握有關(guān)精神和政策規(guī)定。
一是要準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備的政策要求。這次換屆,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員一般為7、9、11人,紀(jì)委委員一般為3、5、7人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委除擔(dān)任政府正職的副書記外,設(shè)1名專職副書記,兼任紀(jì)檢書記。設(shè)一名由一般干部擔(dān)任的專職紀(jì)檢副書記。按照這一規(guī)定,甘泉鎮(zhèn)是一類鄉(xiāng)鎮(zhèn),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)是9名,鎮(zhèn)黨委委員名額為11名。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備1名30歲以下的干部和1名女干部。要重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員性格、氣質(zhì)、閱歷、特長互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合,增強(qiáng)整體功能。因此,在換屆過程中,我們一定要樹立正確的用人導(dǎo)向,做到以正確的導(dǎo)向激勵上進(jìn),引入新風(fēng),創(chuàng)造一個聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,關(guān)鍵是堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。在新的歷史時期,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,就是堅(jiān)持選用既有實(shí)踐“三個代表”自覺性和堅(jiān)定性,又有實(shí)踐“三個代表”能力和水平的人,選用能夠促進(jìn)發(fā)展的人,選用靠得住、有本事、肯實(shí)干的人,選用政治堅(jiān)定、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干、實(shí)績突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人。
二是要準(zhǔn)確把握這次黨委換屆的各個程序環(huán)節(jié)。各村、各單位要按照換屆工作方案的要求,注重把握工作細(xì)節(jié)。在代表選定方面,要采取“兩推一評三公示一選舉”的方式,按照比例要求,體現(xiàn)結(jié)構(gòu)和功能,適當(dāng)提高生產(chǎn)一線代表比例,注意推薦致富帶頭人、使用技術(shù)人才和各條戰(zhàn)線的先進(jìn)模范人物等基層一線人員代表,女黨員代表也要占一定比例,增強(qiáng)代表的先進(jìn)性和廣泛性;在發(fā)揚(yáng)民主方面,要改進(jìn)黨委委員候選人與代表的見面方式,采取“一公告三見面”的方式組織候選人與黨員代表見面,增進(jìn)選舉人對候選人的了解;在嚴(yán)明換屆紀(jì)律方面,要嚴(yán)格執(zhí)行“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”紀(jì)律要求;在擴(kuò)大選人視野方面,要堅(jiān)持正確導(dǎo)向,嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備要求,進(jìn)一步優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)。目前,鎮(zhèn)上已詳細(xì)制定了時間表和推進(jìn)計(jì)劃,科學(xué)有序地確定了換屆各階段的時間,相關(guān)責(zé)任人要按照推進(jìn)計(jì)劃,認(rèn)真抓好各階段工作。
三是要加強(qiáng)對換屆工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組要及時組織相關(guān)人員,進(jìn)行鎮(zhèn)黨委換屆工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)工作的指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并反饋發(fā)現(xiàn)的問題,并認(rèn)真加以解決,確保換屆工作順利開展工作。同時,要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)各種會議記錄,及時建立健全各類軟件資料,不斷提高做好換屆工作的能力和水平。
三、強(qiáng)化措施,嚴(yán)明紀(jì)律,確保換屆工作順利進(jìn)行 一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧。各村、各單位要把換屆選舉工作擺上重要議事日程,要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神,切實(shí)加強(qiáng)對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo),支部書記要親自抓,切實(shí)履行第一責(zé)任入的職責(zé)。要準(zhǔn)確掌握換屆政策,精心謀劃,周密組織。鎮(zhèn)上成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),精心組織實(shí)施,牢牢掌握工作主動權(quán),切實(shí)加強(qiáng)對換屆選舉工作的謀劃和組織,確保換屆工作順利進(jìn)行。
二是要規(guī)范程序,精心實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作倍受社會各界關(guān)注。如果操作不嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,不僅影響換屆選舉的順利進(jìn)行,而且將損害黨委形象。因此,必須要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事三者有機(jī)結(jié)合起來,貫穿鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的全過程。換屆選舉的各項(xiàng)工作、各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,絕不能偷工減料、絕不能走過場、圖形式。各級黨組織在換屆過程中遇到問題要認(rèn)真對待,不可麻痹,不可大意,更不可失誤,要把可能出現(xiàn)的新情況、新問題研究分析透,及時掌握有關(guān)動態(tài),有針對性地做好工作,確保選舉工作順利進(jìn)行。
三是要做好宣傳,注重引導(dǎo)。要牢牢把握的正確輿論導(dǎo)向,關(guān)注輿情,防止炒作。要大力宣傳全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)所取得的成就,宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的“五好”黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型,確保整個換屆中思想不散、秩序不亂、工作不斷,為換屆創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時要深入做好思想政治工作,要充分發(fā)揮我們黨的思想政治工作優(yōu)勢,教育干部講政治、講黨性、顧大局、守紀(jì)律,正確對待組織安排,正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),正確對待選舉結(jié)果。要注意做好黨代表和干部群眾的思想工作,把大家的思想統(tǒng)一到貫徹中央和省、市、區(qū)委精神、落實(shí)黨委決定、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)上來。
三是要嚴(yán)明紀(jì)律,匡正風(fēng)氣。今年,從中央到省市區(qū)委,對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律高度重視,在會議上、在文件里、在手機(jī)短信上多次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排部署。我們一定要高度重視這個問題,把抓好換屆紀(jì)律工作擺到重要位臵,做到不越“雷池”、不踩“紅線”,確保換屆各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。一要嚴(yán)肅教育。要堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,各村、各單位要利用學(xué)習(xí)園地、宣傳欄、廣播等各種宣傳媒體,切實(shí)抓好中央“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”紀(jì)律要求的學(xué)習(xí)和宣傳,教育黨員干部認(rèn)真遵守?fù)Q屆紀(jì)律,自覺筑牢遵紀(jì)守法的思想防線,保障本次換屆風(fēng)清氣正。力求黨員干部對中央規(guī)定的知曉率達(dá)到100%。二要嚴(yán)格監(jiān)督。各村、各單位要通過制度監(jiān)督、民主監(jiān)督,把提名推薦、考察、公示、選舉等各個環(huán)節(jié)都臵于群眾的有效監(jiān)督之下,陽光操作、陽光換屆,做到防微杜漸。要發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,設(shè)立意見箱和熱線電話,對群眾來信來訪及時受理。三要嚴(yán)厲查處。換屆期間,區(qū)委將實(shí)行違反換屆紀(jì)律問題核查專辦制度,對受理的違反換屆紀(jì)律問題,要從快從嚴(yán)查處。我們在工作中,要努力營造風(fēng)清氣正的換屆氛圍。對破壞正常選舉程序的違法行為和拉幫結(jié)派、搞小圈子、拉選票的,不管涉及到誰,都要一查到底,將堅(jiān)決依法給予嚴(yán)懲,以切實(shí)維護(hù)黨委換屆工作的嚴(yán)肅性,真正按法律辦事、按程序選舉、按標(biāo)準(zhǔn)選人,以鐵的紀(jì)律保證換屆工作順利進(jìn)行。
同志們,這次換屆工作時間緊、任務(wù)重、要求高。希望大家以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),統(tǒng)籌謀劃,精心組織,努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,確保這次鎮(zhèn)黨委換屆取得圓滿成功。
校長工作會議上的講話稿 篇10
縣委、政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,通過調(diào)查研究,就我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,特別是我縣農(nóng)機(jī)化工作情況向縣委、政府作個簡要匯報(bào),并重點(diǎn)就加快推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作進(jìn)程談?wù)剛人一些精淺的意見和建議,不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、我縣農(nóng)機(jī)化工作概況與現(xiàn)狀
縣農(nóng)機(jī)局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有工作人員30人,其中農(nóng)機(jī)局機(jī)關(guān)參公管理全額撥款人員8人,監(jiān)理站50%差額撥款人員7人,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)員編制人員15人。
截至20xx年12月,全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到34.56萬千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作員6400人;20xx年至20xx年全縣落實(shí)國家惠農(nóng)政策,發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金1839.65萬元,隨著農(nóng)機(jī)化進(jìn)程加快,農(nóng)機(jī)安全隱患也隨之增多,農(nóng)機(jī)安全管理,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作量大面廣,農(nóng)業(yè)機(jī)械化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)化工作能否持續(xù)健康發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展大局。
二、20xx年度農(nóng)機(jī)化工作目標(biāo)完成情況與20xx年農(nóng)機(jī)化工作思路
(一)20xx年度工作目標(biāo)完成情況:農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作穩(wěn)步推進(jìn),完成年度購置補(bǔ)貼國補(bǔ)資金185.75萬元,國補(bǔ)資金使用比例41.2%,實(shí)施進(jìn)度全市排位第七名。開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“專項(xiàng)整治”活動,拖拉機(jī)(變型機(jī))實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)制度,年審車輛560臺,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。扶持果業(yè)專業(yè)合作社9家,建設(shè)市級農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)2個,落實(shí)組建財(cái)政“以獎代補(bǔ)”二級農(nóng)機(jī)維修中心2個,年度內(nèi)爭取市級以上各類農(nóng)機(jī)化發(fā)展項(xiàng)目資金495.7萬元,較好地完成了上級農(nóng)機(jī)部門和縣委、縣政府各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)存在問題:1、局機(jī)關(guān)人員老化,缺崗現(xiàn)象嚴(yán)重,無專業(yè)技術(shù)人員。2、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站人員經(jīng)費(fèi)50%差額撥款,造成人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi)保障困難。3、租用的辦公場所,基礎(chǔ)設(shè)施差,農(nóng)機(jī)一站式服務(wù)大廳建設(shè)滯后。
(三)20xx年度工作思路
以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《若干意見》,圍繞實(shí)施“六大戰(zhàn)略”和建設(shè)新的奮斗目標(biāo),努力在調(diào)整農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)上下功夫,在拓展農(nóng)機(jī)化應(yīng)用領(lǐng)域上挖潛力,在提高農(nóng)機(jī)組織化程度上求效益,在發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)組織上壯實(shí)力,在平安農(nóng)機(jī)建設(shè)上保穩(wěn)定,促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下六個方面:
一是實(shí)施好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。爭取更多的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金,最大限度地滿足轄區(qū)內(nèi)群眾購買農(nóng)機(jī)的需求,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,發(fā)揮資金使用效益,完善好縣農(nóng)機(jī)“一站式”服務(wù),完成好省、市下達(dá)的20xx年度績效考評工作任務(wù)。
二是全力開展農(nóng)機(jī)示范區(qū)建設(shè)。圍繞我縣果業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)好2個果業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化示范區(qū)(基地),同時,兼顧其它產(chǎn)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程需要。
三是扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)合作組織,縣級培育1個注冊資金100萬元,農(nóng)機(jī)凈資產(chǎn)50萬元以上的農(nóng)機(jī)協(xié)會。爭取組建凈資產(chǎn)20萬元以上鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)合作社15個,發(fā)展凈資產(chǎn)10萬元以上農(nóng)機(jī)大戶30個,逐步實(shí)現(xiàn)縣有農(nóng)機(jī)協(xié)會,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有農(nóng)機(jī)合作社,村有農(nóng)機(jī)大戶,戶戶有農(nóng)機(jī)的農(nóng)機(jī)化目標(biāo)。
四是確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),完成20xx年上級下達(dá)機(jī)檢年審,統(tǒng)保交強(qiáng)險(xiǎn),平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)任務(wù),全年不發(fā)生農(nóng)機(jī)安全死亡事故。
五是做好農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)推廣工作。完成好農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心建設(shè)任務(wù),組織好農(nóng)機(jī)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)推廣,構(gòu)建好農(nóng)機(jī)市場銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
六是全力完成好縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、關(guān)于推進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化工作的思考和建議
黨的xx屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題決定》,從60個大的方面,全面部署了新一輪改革措施,吹響了全面推進(jìn)改革,打一場改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的集結(jié)號,特別是《決定》有關(guān)形成新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,推進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置,完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機(jī)制,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制,賦于農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,改革農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,土地戶籍制度,讓廣大農(nóng)民共同分享現(xiàn)代成果等一系列新思想,新論斷,新舉措,為推動農(nóng)村改革指明了方向,也為農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)發(fā)展提供了有力的思想武力。
農(nóng)業(yè)機(jī)械化肩負(fù)著進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整完善支撐引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的歷史重任;作為農(nóng)機(jī)系統(tǒng)工作人員要結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)行業(yè)特點(diǎn)認(rèn)真貫徹《決定》的重大決策布署,強(qiáng)化進(jìn)取意識,機(jī)遇意識,責(zé)任意識,千方百計(jì)制約我縣農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題,不失時機(jī)地推動我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化“全面、全程、高質(zhì)、高效”的發(fā)展,爭取在20xx年我縣林果業(yè)機(jī)械化水平提高到70%,基本實(shí)現(xiàn)果業(yè),種植業(yè)機(jī)械化,協(xié)調(diào)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化,讓廣大農(nóng)民平等參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,共同分享現(xiàn)代化成果,按照新形勢新要求,充分發(fā)揮市場在資源配置的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用,堅(jiān)持走“農(nóng)民自主、市場引導(dǎo),政府扶持,社會服務(wù),共同利用,提高效率”為主要特色農(nóng)機(jī)化發(fā)展道路,要結(jié)合實(shí)際科學(xué)謀劃農(nóng)機(jī)化改革發(fā)展具體措施,圍繞建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)民增收,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的目標(biāo)任務(wù),培育新型農(nóng)機(jī)化人才,改革創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化扶持政策,不斷提高農(nóng)機(jī)具使用效率和經(jīng)濟(jì)效益,最大限度滿足農(nóng)民需求,最大限度解放發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,最大限度增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力。
要充分結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)化工作實(shí)際,著力解決農(nóng)機(jī)化發(fā)展的兩大制約因素;《決定》對于農(nóng)村土地制度的改革進(jìn)行了布署,當(dāng)前我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展過程中主要面臨著土地和資金,兩大制約因素,《決定》實(shí)際上就是從土地和資金方面給出了解決問題的大方向。
農(nóng)業(yè)機(jī)械化要求農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營就需要流轉(zhuǎn)大量的土地,流轉(zhuǎn)土地規(guī)模大,所需的資金量就會越多。因此,推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營是促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的出路,搞好農(nóng)村土地的調(diào)查摸底,登記造冊確權(quán)發(fā)證對于促進(jìn)土地合法,自愿有償流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營具有重要現(xiàn)實(shí)意義。如果按《決定》要求土地承包經(jīng)營權(quán)作抵押和擔(dān)保物這政策得以順利實(shí)施,就能較大程度上緩解農(nóng)戶的購買農(nóng)機(jī)器資金壓力,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。特別是我縣丘陵山區(qū)以柑桔果業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)果業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平還比較低,要實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)就要著力解決好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)機(jī)化資金投入機(jī)制,解決這兩大制約因素,才能加快推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
四、關(guān)于我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的思考和建議
1、關(guān)于我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的目標(biāo)定位,思路理念,建議:到20xx年將我縣建設(shè)成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色突出,經(jīng)濟(jì)效益明顯,結(jié)構(gòu)合理安全的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化,農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)化,農(nóng)產(chǎn)品銷售電子商務(wù)信息化,構(gòu)建以柑桔果業(yè)為主體的農(nóng)、林、牧、漁、禽業(yè)比例協(xié)調(diào)生態(tài)循環(huán)利用,共生發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)。把打造成東南沿海發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)基地。
2、具體措施舉措
主要以規(guī)劃創(chuàng)建現(xiàn)代生態(tài)果園為載體;重點(diǎn)解決好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入融資體制機(jī)制問題。
3、明年今后要推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目:
1、農(nóng)機(jī)化方面主要是要構(gòu)建我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化市場服務(wù)體系,重點(diǎn)是農(nóng)機(jī)銷售市場和農(nóng)機(jī)維修服務(wù)市場平臺建設(shè)。
2、全縣的重點(diǎn),我個人認(rèn)為要結(jié)合柑桔黃龍病防控工作為契機(jī),調(diào)整我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搞好病蟲危害嚴(yán)重淘汰果園土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營,以推進(jìn)生態(tài)果園創(chuàng)建為重點(diǎn)項(xiàng)目,要規(guī)劃制訂現(xiàn)代生態(tài)果園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),采取政府主導(dǎo)規(guī)劃,群眾主體實(shí)施。部門聯(lián)合推進(jìn),項(xiàng)目示范帶動,以補(bǔ)代獎的驗(yàn)收方法循序推進(jìn)現(xiàn)代生態(tài)果業(yè)建設(shè)。
五、關(guān)于對縣委、政府工作的意見和建議
1、樹立以工作業(yè)績考核評價(jià)使用干部的用人導(dǎo)向機(jī)制,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
2、改革調(diào)整財(cái)政保障體制機(jī)制,建立責(zé)權(quán)、事權(quán)與財(cái)政相匹配的財(cái)政分配機(jī)制。統(tǒng)籌兼顧將弱勢困難單位,人員經(jīng)費(fèi)和必需的公用經(jīng)費(fèi)納入縣級公共財(cái)政預(yù)算的保障范圍。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,避免政府部門行政執(zhí)法的趨利性導(dǎo)向,注重行政執(zhí)法的社會效益,維護(hù)社會公平、公正。
校長工作會議上的講話稿 篇11
同志們:
借此機(jī)會,講以下三個問題:
第一,要提高參合率。按照上級要求,結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)研究決定,今年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率要達(dá)到90%以上,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要本著這樣一個目標(biāo)做好這項(xiàng)工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要召開由各村村委會負(fù)責(zé)人、各村承擔(dān)新農(nóng)合任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的動員大會,廣泛發(fā)動,本著讓所有農(nóng)民都參加新農(nóng)合這樣一個目標(biāo),安排工作,提出要求。對外出打工的人員,由村干部想盡一切辦法通知到他們,讓他們參加新農(nóng)合,這個具體任務(wù)就交給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村委會來完成。
第二,各有關(guān)部門要各司其職,相互配合,切實(shí)做好我縣的新農(nóng)合工作。衛(wèi)生部門要認(rèn)真做好新農(nóng)合制度組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、督促檢查、人員培訓(xùn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理等工作,對新農(nóng)合籌資工作做好具體指導(dǎo)工作。財(cái)政部門要做好新農(nóng)合配套資金落實(shí)、合作醫(yī)療基金管理和工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)等工作。公安部門要做好農(nóng)民群眾參加合作醫(yī)療戶口服務(wù)工作。因?yàn)槲覀兊男罗r(nóng)合參合對象是所有具有農(nóng)村戶口的農(nóng)民,在近幾年的新農(nóng)合制度推行中包括在籌資過程中,發(fā)現(xiàn)有部分農(nóng)民群眾因?yàn)閼艨趩栴}沒能參合,有的是在村內(nèi)沒戶口,有的是在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出所沒戶口,有的是戶口登記錯誤,影響了他們及時參合。今天在這里特別提出來,縣公安局要安排各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出所認(rèn)真做好農(nóng)民群眾的戶口服務(wù)工作,不能因?yàn)槲覀兊膽艨诜⻊?wù)工作做得不到位,而影響我們的農(nóng)民兄弟參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。民政部門要切實(shí)做好貧困人口參合工作,我們?nèi)h所有農(nóng)村最困難的農(nóng)民群眾由縣、鄉(xiāng)民政部門出資幫助他們參加新農(nóng)合。根據(jù)我縣目前情況,由縣、鄉(xiāng)民政部門出資參加新農(nóng)合的對象應(yīng)該從農(nóng)村五保戶和低保戶這個范圍內(nèi)的農(nóng)戶中產(chǎn)生。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安排所轄各村要從本村五保戶和低保戶中篩選出本村內(nèi)最困難的農(nóng)戶,在村內(nèi)公示7天后報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政所審核和縣民政局審批,由縣、鄉(xiāng)民政部門出資幫助他們參加新農(nóng)合。廣電部門要做好輿論引導(dǎo)和宣傳工作,使新農(nóng)合政策家喻戶曉、人人皆知。金融部門主要牽扯到縣農(nóng)行和縣農(nóng)村信用社,要做好資金存儲和支付工作,服務(wù)要周到、便民。審計(jì)、監(jiān)察部門要做好合作醫(yī)療基金的審計(jì)和監(jiān)督工作。
第三,合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身建設(shè)問題。首先是合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu),主要是指縣、鄉(xiāng)合管辦,還可延伸到村級合作醫(yī)療定點(diǎn)診所,在為參合農(nóng)民辦理合作醫(yī)療參合、住院、轉(zhuǎn)診、補(bǔ)償?shù)确⻊?wù)過程中,要做到熱情、周到、耐心、便民。其次是縣、鄉(xiāng)、村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),要站在“假如我是患者的角度”對待病人,做農(nóng)民群眾的貼心人,要提高醫(yī)療技術(shù)水平,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引我們的農(nóng)民患者到我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,用我們的辛勤勞動拉動農(nóng)民群眾的醫(yī)療消費(fèi),促使我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
校長工作會議上的講話稿 篇12
今天,*縣召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)和建章立制工作會議,*縣的教育實(shí)踐活動從今天開始,重點(diǎn)將轉(zhuǎn)入整改落實(shí)和建章立制階段。剛才,偉杰同志總結(jié)了前一階段工作,對下一步工作作了全面部署,提出了具體意見和要求。這里,我結(jié)合貫徹落實(shí)中央、省委和市委有關(guān)部署精神,從督導(dǎo)組的角度講三點(diǎn)意見。
一、要充分肯定,清醒認(rèn)識教育實(shí)踐活動開展以來取得的階段性成效。
目前,*縣全縣的專題民主生活會、專題組織生活會和民主評議黨員工作已經(jīng)基本完成,但還有部分學(xué)校根據(jù)要求開學(xué)后召開“一會一評議”的也要抓緊進(jìn)行。總的來說,*縣教育實(shí)踐活動健康有序、進(jìn)展順利,總體態(tài)勢較好,取得明顯成效。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,自覺武裝頭腦,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,以思想自覺帶動行動自覺。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范,以上帶下,發(fā)揮表率作用,一級帶著一級干,一級做給一級看。三是堅(jiān)持全程開門,廣泛聽取群眾意見,積極回應(yīng)群眾呼聲。四是堅(jiān)持邊查邊改,立改立行,從實(shí)實(shí)在在的變化中增強(qiáng)信心。五是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出實(shí)踐特色,開出了高質(zhì)量的“兩會一評議”,在解決思想作風(fēng)問題的同時,注重解決實(shí)際問題。從*縣來看,有幾大問題解決得比較好,獲得了上下好評,如“前些年大規(guī)模撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后、群眾辦事難”問題的妥善處理、“*縣經(jīng)濟(jì)總量偏小”問題的積極應(yīng)對等等,都在干部群眾中產(chǎn)生了積極影響,對黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了有力的推進(jìn)作用,也受到了省委領(lǐng)導(dǎo)和中央第九巡回督導(dǎo)組的充分肯定,我們感到這次活動確實(shí)不虛、不偏、不空。活動成果來之不易,我們應(yīng)當(dāng)十分珍惜。
二、要集中精力,再接再厲,認(rèn)真抓好整改落實(shí)、建章立制各項(xiàng)工作。
近期,省委下發(fā)了《關(guān)于做好全省第二批教育實(shí)踐活動整改落實(shí)、建章立制工作的通知》,市里也轉(zhuǎn)發(fā)了省的通知,*縣也要迅速進(jìn)入整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)。這是活動出成果、見成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是形成反“四風(fēng)”、改作風(fēng),自覺踐行黨的群眾路線長效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這次活動效果如何,最終要集中體現(xiàn)在解決實(shí)際問題和建章立制上。因此,在第三環(huán)節(jié)要著重抓好五個方面的工作。一是抓“回頭看”。要認(rèn)真對前段工作開展“回頭看”,對前一段工作作一個評估,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,哪些方面的認(rèn)識深化了,哪些方面做的不到位,做得不好的,要抓緊“回爐”、“補(bǔ)課”,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)督促指導(dǎo),扎實(shí)有效地推進(jìn)教育實(shí)踐活動“向前走”。二是抓方案制定。要督促“兩方案一計(jì)劃兩清單”的落實(shí),班子要制定整改方案、專項(xiàng)整治方案、制度建設(shè)計(jì)劃和整改問題清單,個人要列整改清單,各督導(dǎo)組要嚴(yán)格把關(guān)所督導(dǎo)單位的“兩方案一計(jì)劃兩清單”,抓住一把手這個關(guān)鍵,有效傳導(dǎo)壓力。三是抓整改落實(shí)。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要積極兌現(xiàn)活動中的承諾,有的在活動初期、有的在活動中期,有的在會前、有的在會后,都有不同程度的承諾。要認(rèn)真回應(yīng)群眾意見,回應(yīng)對照檢查的突出問題,回應(yīng)專題民主生活會和專題組織生活會上提出的批評意見,回應(yīng)上級黨組織和督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題。一句話,說話要算數(shù),承諾要兌現(xiàn)。“經(jīng)濟(jì)總量偏小問題”受到*縣干部群眾普遍關(guān)注,當(dāng)然也面臨各種困難和矛盾,如何解放思想深化改革?如何立足優(yōu)勢釋放活力?如何加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),提升服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)?這都需要落實(shí)整改、整頓作風(fēng),加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),并有針對性的建立長效機(jī)制,做到言必行,行必果,保證說到做到、不放空炮。四是抓問題拓展。就是在鞏固正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,還要確定一到兩個突出問題。對于專項(xiàng)整治,中央和省市都有具體要求,中央在第一批活動部署了7個方面的專項(xiàng)整治,省委把中央的要求和廣東省的實(shí)際結(jié)合起來,確定了15項(xiàng)專項(xiàng)整治。第二批活動開展以來,中央又部署了14項(xiàng)專項(xiàng)整治,市里確定了18個專項(xiàng)整治項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)之上,再結(jié)合實(shí)際解決一兩個突出問題。五是抓制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際,制度建設(shè)要體現(xiàn)“針對性”、“有效性”,也就是制度要“管用”。對已有制度進(jìn)行一次全面梳理,對好的制度要繼續(xù)抓好落實(shí);對不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求的要予以廢止;對與新形勢新任務(wù)要求不適應(yīng)的,要予以修訂完善;對制度缺位的,要抓緊研究建立新制度。及時用制度鞏固教育實(shí)踐活動的成果,建立健全制度機(jī)制,并增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
在這里,特別強(qiáng)調(diào)一下各級督導(dǎo)組審閱把關(guān)“兩方案一計(jì)劃兩清單”(班子整改方案、專項(xiàng)整治方案、制度建設(shè)計(jì)劃、整改問題清單和個人整改清單)的主要內(nèi)容。對于整改方案和整改問題清單主要把關(guān):整改內(nèi)容是否聚焦“四風(fēng)”,問題清單有否缺漏,整改措施是否務(wù)實(shí)管用;有否重點(diǎn)解決搞“形象工程”、“政績工程”、“上有政策、下有對策”等問題,有否下力氣解決關(guān)系群眾切身利益問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題;整改責(zé)任、時限是否明確具體,是否實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭落實(shí)。對于專項(xiàng)整治方案主要把關(guān):有否對中央21項(xiàng)和省委15項(xiàng)專項(xiàng)整治,市里18項(xiàng)整治任務(wù)搞好對標(biāo)、逐一分析、逐一拿出專項(xiàng)整治的具體措施,有否對本地實(shí)際存在的“四風(fēng)”突出問題明確整治措施。對于制度建設(shè)計(jì)劃主要把關(guān):有否圍繞科學(xué)民主決策、黨務(wù)政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開,把中央和省市出臺的制度承接好,同時結(jié)合本地實(shí)際健全完善相關(guān)制度;有否對執(zhí)行制度情況進(jìn)行督促檢查的措施。對于個人整改清單主要把關(guān):有否圍繞“力戒形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”明確改什么怎么改;有否重點(diǎn)解決搞“形象工程”、“政績工程”、“上有政策、下有對策”等問題,是否自覺認(rèn)領(lǐng)班子存在問題,連同自己查擺的問題、在談心談話和專題民主生活會中大家所提意見一并整改;整改措施是否有針對性和務(wù)實(shí)管用、整改時限是否明確等。按照規(guī)定,縣四套班子委班子的“兩方案一計(jì)劃兩清單” 須在8月29日前送市委督導(dǎo)組審核后,于9月1日前送市委實(shí)踐辦審閱并上報(bào)。
三、要抓住要領(lǐng)、上下聯(lián)動,努力提升活動的整體性效果。
第二批教育實(shí)踐活動要借鑒第一批活動的經(jīng)驗(yàn),并與第一批活動結(jié)合起來,上下聯(lián)動,在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)抓住以下要領(lǐng):一是要堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)。要向理論學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)理論才能知道理明方向,學(xué)實(shí)踐才能知實(shí)情得真知,學(xué)群眾才能知民情解民意,學(xué)先進(jìn)才能知差距有目標(biāo)。當(dāng)前特別要學(xué)習(xí)好系列重要講話,提高干部的思想認(rèn)識、政策觀念和能力水平。活動中要學(xué),活動后也要學(xué),要將學(xué)習(xí)教育貫穿始終。二是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,真正把責(zé)任扛在肩上,把工作抓在手上,肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”。三是要堅(jiān)持開門活動。整改計(jì)劃要讓群眾知道,進(jìn)度要向群眾公開,結(jié)果要由群眾評判。到底好不好,還要看群眾的評價(jià),而不是自我的感覺。四是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。就是突出實(shí)踐特色,分層分類解決重點(diǎn)問題。既要解決思想作風(fēng)問題,又要解決實(shí)際問題,要努力辦成幾件關(guān)系群眾利益的實(shí)事好事,要讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化。每個部門要列出服務(wù)群眾的清單,每個鎮(zhèn)(場)都要安排解決涉及群眾利益的實(shí)事好事。一下子辦不成的,既要量力而行,又要盡力而為。群眾路線教育實(shí)踐活動的成效,最終要由群眾來評判。五是要堅(jiān)持上下聯(lián)動。首先,要認(rèn)真梳理分析需要整改的事項(xiàng),上、下級要主動認(rèn)領(lǐng)屬于自己的問題,需要共同解決的要共同研究出方案。無論上級,還是下級,都要勇于承擔(dān)、主動作為,防止推諉扯皮。其次,上下要聯(lián)動整改,把以上率下和以下促上有機(jī)結(jié)合起來。再者,就是各級督導(dǎo)組的聯(lián)動,既明確分工,各負(fù)其責(zé),又協(xié)同作戰(zhàn),共同發(fā)力,提升教育實(shí)踐活動的總體性效果。
同志們,活動發(fā)展到今天,越往基層去,越到群眾中,問題越實(shí)際,訴求越具體,必須把解決問題放在重要位置上。光承諾不兌現(xiàn),光聽取不回應(yīng),光聯(lián)系不服務(wù),學(xué)習(xí)再深入,問題找得再準(zhǔn)確,剖析再深刻,在群眾看來也是空嘴說白話,成果會成泡影,活動也就泡湯,忙得再歡也是在走過場。一定要落實(shí)好整改,建立好制度,服務(wù)好群眾,使群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化。這樣,我們才不負(fù)這次活動的初衷,才能真正對得起韶關(guān)人民群眾的期盼。
謝謝大家!
校長工作會議上的講話稿 篇13
同志們:
這次全市煙草工作會議,是在全市上下認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會議精神,全面總結(jié)XX年工作,安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作,對XX年的工作進(jìn)行了具體的安排部署,講得很好,我完全同意,希望同志們會后抓好落實(shí),努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
XX年,在省煙草專賣局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,煙草專賣分局(公司)認(rèn)真實(shí)踐“”重要思想,積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動,健全各項(xiàng)管理制度,大力整治煙草市場,不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)督查考核,各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱,同比上升22%,實(shí)現(xiàn)利潤7795萬元,同比上升91.5%,上繳各種稅金4369.7萬元,同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起,查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸,總案值331萬元,實(shí)現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起,沒收假冒卷煙458件,貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體,被市委、市政府評為“XX年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績,是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此,我代表市委、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲,在新的一年里做出新的成績。下面,圍繞會議主題,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷壯大煙草的整體實(shí)力
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。大家首先必須全面把握其中的深刻內(nèi)涵和基本要求,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,推動社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展,促進(jìn)物質(zhì)、政治、精神三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,不斷保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合,因地制宜,因時制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年,也是全面落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委一屆六次全委(擴(kuò)大)會、全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇,積極參與市場競爭,做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng),加快煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要務(wù),認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法,建立精簡、高效的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制,加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前,已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個零售網(wǎng)點(diǎn),硬件建設(shè)很好,可以說是一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,煙草善于創(chuàng)新,注重服務(wù),在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局,取得了一定的成效。今年,我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫,學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式,建立完善的物流和信息流,提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離,集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式,這對降低成本,增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴(yán)密組織,穩(wěn)步推進(jìn),科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,制定各個崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度,確保卷煙經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn),牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程,發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作,選購適銷對路的卷煙品牌,滿足市場需要,保證零售戶的利潤空間,實(shí)現(xiàn)批零雙贏,提高零售戶的滿意度和贏利度,共同為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
二是正確把握機(jī)遇,加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時,要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢,努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢,形成規(guī)模,拓寬渠道,開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目,增強(qiáng)競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
三是重視精神文明建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。繼續(xù)堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,在市文明委的統(tǒng)一部署下,結(jié)合行業(yè)文明創(chuàng)建工作的實(shí)際,積極開展文明單位、文明行業(yè)、誠信行業(yè)、誠信單位的創(chuàng)建活
動。目前,已有四個縣級局(公司)創(chuàng)建成市級文明單位,全市系統(tǒng)已跨入了市級文明行業(yè)。今年,要認(rèn)真抓好創(chuàng)建省級文明行業(yè)活動,努力向更高層次邁進(jìn)。通過文明、誠信的創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)干部職工的向心力和凝聚力。真正把全市煙草行業(yè)建設(shè)成為誠實(shí)守信、作風(fēng)優(yōu)良、文明誠信行業(yè),提高企業(yè)的知名度。
二、強(qiáng)化專賣管理,大力整頓和規(guī)范煙草市場秩序
加強(qiáng)煙草專賣管理,打擊非法經(jīng)營行為,規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序,增強(qiáng)市場控制力,是煙草專賣部門的主要職責(zé)。可以說,XX年全市煙草行業(yè)能取得這樣好的成績,專賣管理起到了至關(guān)重要的作用。新的一年,煙草專賣管理只能加強(qiáng),不能削弱。要充分應(yīng)用《煙草專賣法》及其實(shí)施條例,特別是要宣傳貫徹好《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》,提高經(jīng)營戶的守法意識,營造良好的執(zhí)法氛圍。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合。搞好煙草專賣管理工作,離不開黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo),離不開各方面的配合和支持。過去黨委政府和各部門對煙草專賣管理工作給予了較大的支持和配合,今后配合單位和部門要進(jìn)一步高度重視煙草專賣管理工作,把煙草專賣管理工作列入黨委、政府的重要議事日程,做到常抓不懈,大力支持,及時解決工作中存在的問題和困難。要充分發(fā)揮整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,切實(shí)加強(qiáng)對煙草市場的整頓和規(guī)范工作,為煙草專賣專營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。各成員單位要各負(fù)其責(zé),同力協(xié)作,緊密配合,形成工作合力。工商部門要切實(shí)加強(qiáng)對卷煙市場的管理,緊密配合煙草專賣部門堅(jiān)決取締屢教不改的違法經(jīng)營戶;公安部門要配合煙草專賣部門,加大煙草專賣執(zhí)法力度,抓大案、破大案、打團(tuán)伙、端窩點(diǎn),為煙草專賣執(zhí)法保駕護(hù)航;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要與煙草部門緊密協(xié)作,嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙活動,切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益;物價(jià)部門要協(xié)同煙草部門搞好卷煙統(tǒng)價(jià)工作;新聞宣傳單位要進(jìn)一步大力宣傳國家煙草專賣法律法規(guī),充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,利用正反兩方面的典型案件,為煙草專賣執(zhí)法的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境;煙草部門要及時向地方黨委、政府匯報(bào)工作,爭取支持,積極主動地加強(qiáng)與各執(zhí)法部門的溝通和聯(lián)系,形成專賣執(zhí)法的最大合力,把全市煙草專賣管理工作不斷引向深入。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打私打假力度。增強(qiáng)煙草專賣道路檢查的力度,與公檢法部門配合,嚴(yán)厲打擊煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法犯罪行為,認(rèn)真貫徹和落實(shí)好國家四部門最近下發(fā)的座談會議紀(jì)要精神,建立卷煙打私打的長效機(jī)制,加大對違法犯罪分子的打擊追刑力度。要利用“3.15”等重大節(jié)日加大對打私、打假的宣傳,使廣大群眾認(rèn)清假冒、走私卷煙對國家和消費(fèi)者的危害,積極營造良好的輿論氛圍。繼續(xù)鞏固與工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的協(xié)作關(guān)系,要抓源頭、追行蹤、破網(wǎng)絡(luò)、打團(tuán)伙,對查處的案件及時在各種媒體上進(jìn)行曝光,發(fā)揮執(zhí)法震懾作用,維護(hù)全市卷煙經(jīng)營良好的市場環(huán)境。
三是抓好市場監(jiān)管,增強(qiáng)市場控制力。近幾年,煙草對卷煙零售戶實(shí)行戶籍化管理,對規(guī)范卷煙市場有著積極的推動作用,在具體的運(yùn)行操作過程中,大家要真正學(xué)懂和熟練掌握運(yùn)作程序。我認(rèn)為,煙草部門作為行政執(zhí)法和經(jīng)營管理于一體的行業(yè),戶籍化管理應(yīng)以專銷結(jié)合為核心,不僅要在考核分配上結(jié)合,更重要的是要在工作內(nèi)容、工作流程、工作目標(biāo)上結(jié)合。要結(jié)合我市卷煙市場的實(shí)際,有效解決無證經(jīng)營問題,制定切實(shí)可行的工作方案,把解決無證經(jīng)營問題與許可證管理相結(jié)合,工作方式要靈活多樣,視其情況,該辦證的要予以辦證,該取締的要堅(jiān)決取締。對區(qū)域性非法大戶,要下大力氣摸清他們的倉儲地址、配送對象及活動規(guī)律,采取靈活機(jī)動的
方式,提高打擊的準(zhǔn)確性。建立信息反饋交流機(jī)制,發(fā)揮信息的橋梁作用,加強(qiáng)縣域之間的信息交流,形成全面覆蓋,輻射到邊的情報(bào)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全市聯(lián)防聯(lián)動的市場監(jiān)管體系,有效打擊非法卷煙的流入。
四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立良好執(zhí)法形象。從煙草行政執(zhí)法的內(nèi)部來講,要嚴(yán)格依法行政,按照孫副省長在全省煙草工作會議上講的,要建立和完善案件處理中的集體研究制度、查處分離制度、聽證制度,防止出現(xiàn)錯案,充分保護(hù)當(dāng)事人的合法利益。要積極推行政務(wù)公開制度,對煙草許可證辦理的條件、程序,對外的辦事方法和要求都要面向社會公開,接受社會監(jiān)督,為人民群眾提供公正、透明、高效的服務(wù)。各級煙草專賣部門要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),做到文明執(zhí)法,樹立煙草專賣執(zhí)法良好的社會形象。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)的煙草干部職工隊(duì)伍
繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配三項(xiàng)制度改革,加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),改進(jìn)作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè),開展現(xiàn)代企業(yè)管理知識教育,提高干部職工業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)一批有事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新意識強(qiáng)的經(jīng)營管理人才,奠定企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。在勞動用工管理上,實(shí)行競爭上崗,擇優(yōu)
錄用,優(yōu)化人員配置,提高工作效率。在分配上,全面落實(shí)督查考核和績效掛鉤辦法,切實(shí)調(diào)動全員的工作積極性,確保行業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨的xx屆四中全會就加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)做出了全面部署,決定在全黨開展以實(shí)踐“”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。這是堅(jiān)持用“”重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)、推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。全市煙草系統(tǒng)要按照市委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署,及時制定好各階段的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動方案,加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組的協(xié)作,充分發(fā)揮分局領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際,突出煙草特點(diǎn),認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的學(xué)習(xí)教育,準(zhǔn)確把握黨員先進(jìn)性教育活動的四項(xiàng)要求,認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。要把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的目標(biāo)要求,方法步驟和有關(guān)進(jìn)展情況及時向職工群眾公布,廣泛征求和聽取職工群眾的意見,充分吸取群眾參與,主動接受群眾監(jiān)督。在測評中,對群眾不滿意的,必須及時進(jìn)行“補(bǔ)課”。在堅(jiān)持先進(jìn)性教育要求的前提下,結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際,突出行業(yè)特點(diǎn),積極探索,大膽創(chuàng)新,運(yùn)用行之有效的活動方式和載體,進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容,強(qiáng)化活動效果,充分體現(xiàn)時代性和創(chuàng)造性。
二是加強(qiáng)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和煙草行業(yè)的內(nèi)部制度,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要提高駕馭全局,推動改革,發(fā)揮專賣優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力。同時要全面貫徹中央在作風(fēng)建設(shè)方面提出的“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),始終保持謙慮謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)和艱苦奮斗的作風(fēng),正確對待手中的權(quán)力,堅(jiān)決反對追求享受、攀比擺闊。牢固樹立為基層、為企業(yè)服務(wù)的思想。以苦干的精神,實(shí)干的業(yè)績,贏得群眾的信任和支持。
三是要以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),要不斷提高政治理論水平和經(jīng)營管理能力,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想作為提高思想政治素質(zhì)和理論水平的根本途徑。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,與認(rèn)真研究解決面臨的突出問題和矛盾結(jié)合起來,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。學(xué)習(xí)要以制度為保證,健全完善在職自學(xué)制度和多種培訓(xùn)制度。教育培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,著力提高創(chuàng)新能力,鼓勵職工人人做貢獻(xiàn),人人能成才。要堅(jiān)持不斷地充實(shí)各類具備較強(qiáng)能力的專業(yè)人才,努力提高整體隊(duì)伍的知識層次和專業(yè)水平。在注重學(xué)歷的同時,還要看實(shí)際水平和工作能力,在專業(yè)配備上要與行業(yè)各項(xiàng)工作相適應(yīng),對那些有真才實(shí)學(xué),政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力達(dá)到相應(yīng)崗位要求的干部職工,可適當(dāng)放寬用人條件,做到人盡其才,才盡其用。要以培養(yǎng)造就行業(yè)高層次人才帶動整個人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)各級各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展,使行業(yè)人才隊(duì)伍形成合理的梯次結(jié)構(gòu),通過各種途徑的培訓(xùn),積極挖掘潛能,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,想方設(shè)法把現(xiàn)有人才盤活,打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
同志們,展望新的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,希望大家齊心協(xié)力,再接再厲,努力搞好煙草工作,在新的一年做出新的成績,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
校長工作會議上的講話稿 篇14
同志們:
這次半年工作會議,是在我們隆重慶祝建黨90周年和勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年之際,公司各項(xiàng)工作取得顯著成效,朝著全年目標(biāo)奮力推進(jìn)的形勢下,召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是,總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析存在的問題,綜合評估成績與得失,研究部署下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。激勵廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神、堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干,確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
一、上半年工作簡要回顧
今年以來,公司在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初職代會確定的思路和目標(biāo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以開展“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動為主線,以打造“勝利石油工程鐵軍”為目標(biāo),加大市場開發(fā)力度,不斷增強(qiáng)執(zhí)行效力,全面提升經(jīng)濟(jì)效益,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。上半年,公司累計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值21.3億元,同比去年增長了22.04%。其中施工產(chǎn)值21.08億元(油田內(nèi)部5.12億元,油田外部15.52億元,國外產(chǎn)值4439萬元),外銷產(chǎn)值2214萬元。實(shí)現(xiàn)了“時間過半,產(chǎn)值任務(wù)過半”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為完成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。總結(jié)上半年的工作,主要有以下特點(diǎn):
(一)加大力度,科學(xué)運(yùn)作,市場開發(fā)取得新的成果
上半年,在集團(tuán)公司、管理局的大力支持下,經(jīng)過公司上下共同努力,優(yōu)化策略、積極運(yùn)作,市場開發(fā)取得了突出成績。
1.油田市場繼續(xù)穩(wěn)定,承攬了一批重點(diǎn)工程。通過多種渠道,廣泛收集信息,公司機(jī)關(guān)與分公司協(xié)同聯(lián)動,及時與建設(shè)單位和油田有關(guān)部門溝通聯(lián)系,先后落實(shí)了CB32B井組平臺工程、CB12D井組平臺工程、CB325~CB326海底輸油管線、CB25G~CB25A海底輸油管線、CB1G~CB25A海底輸油管線、新勘中心春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。上半年,油田市場累計(jì)承攬新項(xiàng)目52項(xiàng),承攬工作量5.27億元。
2.國內(nèi)市場開發(fā)成效顯著。上半年,公司進(jìn)一步加大對外溝通力度,廣泛收集和篩選項(xiàng)目信息,針對不同業(yè)主、不同項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn),認(rèn)真制定投標(biāo)策略、策劃投標(biāo)方案,國內(nèi)市場開發(fā)取得顯著成效,成為推動公司快速發(fā)展的強(qiáng)力引擎。上半年,國內(nèi)市場共計(jì)投標(biāo)118項(xiàng),中標(biāo)60項(xiàng)(議標(biāo)6項(xiàng)),累計(jì)中標(biāo)、議標(biāo)金額約176236萬元,先后中標(biāo)了中石油山東管網(wǎng)日照聯(lián)絡(luò)線和淄博支線EPC總承包和西氣東輸二線平頂山-泰安支干線EPC總承包項(xiàng)目、陜西靖邊至西安天然氣輸氣管道三線系統(tǒng)工程(一期)線路施工1標(biāo)段、內(nèi)蒙古長慶氣田-呼和浩特天然氣輸氣復(fù)線管道安裝6標(biāo)段、中石化重慶—綦江成品油管道長江及南山定向鉆穿越等項(xiàng)目。在投標(biāo)運(yùn)作的精度、市場開發(fā)的廣度上有了新的提高。
3.國際市場開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。公司自進(jìn)入國際市場以來,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果,取得了新的突破。年初中標(biāo)了沙特冷卻水管線,實(shí)現(xiàn)了沙特丙烷管道項(xiàng)目的良性接替;中標(biāo)了伊朗雅達(dá)中心處理站項(xiàng)目。組織了沙特農(nóng)業(yè)部灌溉管線、沙特SWCC延布水管道三期、塞拉利昂水電站等項(xiàng)目的投標(biāo);密切跟蹤哈薩克斯坦薩基茲油田項(xiàng)目、加納天然氣管道項(xiàng)目、沙特RTR原油管線項(xiàng)目,力爭取得新的更大突破。
(二)精心運(yùn)籌,周密組織,生產(chǎn)施工高效運(yùn)行
作為國家大型施工企業(yè)和油田石油工程板塊主體施工單位,公司始終以保油上產(chǎn)和參與重點(diǎn)工程建設(shè)為己任,嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾和合同約定,科學(xué)組織、周密運(yùn)行,較好地完成了油田內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。
1.油田市場強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目過程控制,嚴(yán)格按計(jì)劃運(yùn)行。一是陸地工程進(jìn)展順利。春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程是油田今年的重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目。西部建設(shè)分公司面對工期緊、材料供應(yīng)滯后等不利因素,適時開展了“爭五星、奪紅旗”勞動競賽,推進(jìn)了施工進(jìn)程。目前已施工完成聯(lián)合站擴(kuò)建部分3臺3000m3除油罐罐頂板、壁板和其他儲罐基礎(chǔ);北區(qū)固定注汽站兩臺燃煤注汽鍋爐基礎(chǔ)于6月16日一次澆注成功,為展開鍋爐安裝創(chuàng)造了條件。海三站擴(kuò)建聯(lián)合站作為埕島中心3號平臺陸地配套工程,建設(shè)單位要求一期工程于8月1日達(dá)到進(jìn)油條件。七分公司緊盯工期計(jì)劃,強(qiáng)化施工組織,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。二是海上項(xiàng)目抓緊運(yùn)行。上半年共進(jìn)行了7座平臺、4條海底管線、3條海底電纜等工程的施工,其中CB25G-CB25A海底管線及3條海底電纜已達(dá)到投產(chǎn)條件。埕島中心3號平臺及海上配套工程是公司20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目,參加施工的二、三、五、八分公司及龍口項(xiàng)目部抓住好的氣象周期,提高出海施工效率,切實(shí)掌握了主動權(quán)。二分公司施工的生產(chǎn)平臺導(dǎo)管架完成了陸地預(yù)制,達(dá)到出海條件,為7月中旬海上就位奠定了基礎(chǔ);五分公司施工的生活動力導(dǎo)管架于6月9日完成海上就位打樁;八分公司施工完成生活動力平臺上部組塊生活樓及平臺結(jié)構(gòu)主體;龍口項(xiàng)目部完成生產(chǎn)平臺上部組塊主體結(jié)構(gòu),已全面展開設(shè)備就位安裝。中心3號-海三站登陸點(diǎn)輸油管線穿芯連大段完成6段,其中兩段達(dá)到海上拖管條件。勝利作業(yè)7號平臺是中石化投資建造的自升式作業(yè)平臺,項(xiàng)目部克服工藝復(fù)雜、工期要求緊等困難,按照總體計(jì)劃,加快現(xiàn)場施工,目前平臺各分段已完成陸地主體預(yù)制。
2.國內(nèi)市場項(xiàng)目統(tǒng)攬運(yùn)籌,穩(wěn)步推進(jìn)。公司承攬的口徑最大、材質(zhì)等級和壓力最高的西氣東輸二線31標(biāo)段干線工程,經(jīng)過全體參戰(zhàn)員工的積極努力,規(guī)范運(yùn)作、超前運(yùn)行,于6月30日順利竣工投產(chǎn)。中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段是公司作為EPC參與方在國內(nèi)市場承攬的首個大型管線工程,具有重要的里程碑意義。該線路地形復(fù)雜、環(huán)境惡劣。前期受業(yè)主征地等影響,造成施工滯后計(jì)劃4個月。對此,項(xiàng)目部積極溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系,于3月15日實(shí)現(xiàn)線路段打火開焊。為了保工期,項(xiàng)目部優(yōu)化焊接工藝,相繼投入9個安裝機(jī)組,加快了施工進(jìn)度,獲得了業(yè)主好評。特別是在EPC項(xiàng)目部組織的“百日勞動競賽”5月份評比中,取得了優(yōu)勝機(jī)組前兩名的好成績。截止6月30日,線路段累計(jì)焊接69km(占全長的47%)。西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道是公司作為EPC聯(lián)合體成員承攬的單標(biāo)最長、也是迄今為止工作量最大的單項(xiàng)管道工程(總長238.6km)。甲方要求10月前完成線路主體焊接,實(shí)際工期不到6個月。工期緊張、形勢嚴(yán)峻,項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將,先后投入8個焊接機(jī)組、15個配套機(jī)組,開展了“大干60天,七一把禮獻(xiàn)”的勞動競賽,施工組織安全、高效,連續(xù)取得了3次日組焊Φ1016管線超過47道口的好成績,并在業(yè)主和EPC組織的5月份勞動競賽綜合評比中獲得了第二名,6月份又取得了第一名。截止6月30日,管線累計(jì)焊接66km(占全長的28%)。臨沂-日照輸氣管道工程聯(lián)絡(luò)線及山東天然氣管網(wǎng)淄博支線,日照聯(lián)絡(luò)線是山東管網(wǎng)的重要配套工程。承擔(dān)施工的四分公司精心組織,抓好銜接協(xié)調(diào),確保了施工的平穩(wěn)運(yùn)行。靖邊至西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程為陜西省政府高度關(guān)注。陜西分公司發(fā)揚(yáng)勝利人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),克服施工環(huán)境差、甲供管材不到位等困難,集結(jié)精干力量,于6月10日在全線實(shí)現(xiàn)第一個打火開焊。受到了EPC項(xiàng)目部的表彰,陜西天然氣公司長輸管道建設(shè)指揮部還發(fā)來賀信。西藏城市燃?xì)夤こ?一期)為公司首次涉足LNG施工領(lǐng)域,首次進(jìn)入西藏市場。七分公司項(xiàng)目部克服各種困難,積極探索、緊密運(yùn)行。目前項(xiàng)目施工進(jìn)展順利,各項(xiàng)指標(biāo)處于受控狀態(tài)。
3.國際工程呈現(xiàn)良好態(tài)勢。乍得Ronier油田一期工程項(xiàng)目通過全體參戰(zhàn)職工的共同努力,于20xx年4月26日一次投產(chǎn)成功,得到了總包商、項(xiàng)目管理公司及業(yè)主的表彰。沙特丙烷管道項(xiàng)目經(jīng)過一年多的施工,現(xiàn)場土建、安裝、電儀等主要工作量基本完成。目前項(xiàng)目部已向業(yè)主提出申請,盡快解決受施工許可限制、整改進(jìn)度緩慢等問題,加快工程銷項(xiàng)整改及收尾完善工作。伊朗雅達(dá)中心處理站項(xiàng)目已由管理局牽頭,與設(shè)計(jì)院成立了EPC團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵人員已在北京集合,部分人員赴伊朗與當(dāng)?shù)豃P公司聯(lián)合辦公;公司已組建施工項(xiàng)目部,做好項(xiàng)目的啟動準(zhǔn)備工作。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ),完善流程,經(jīng)營管理工作扎實(shí)有效
1.企業(yè)經(jīng)營管理更加規(guī)范、有序。一是加強(qiáng)了日常管理工作。為適應(yīng)市場化經(jīng)營需要,公司對內(nèi)部承包經(jīng)營考核作了較大調(diào)整,力求更加符合客觀實(shí)際,公司與52家三級單位、外部分公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室簽訂了20xx年承包經(jīng)營合同,完成了各單位一季度經(jīng)營情況考核;召開了一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會,對公司內(nèi)部各單位之間的關(guān)聯(lián)交易以及各單位應(yīng)收賬款、結(jié)算遺留問題進(jìn)行了認(rèn)真清理。以財(cái)務(wù)、合同管理為主線,對外部項(xiàng)目部和分公司級項(xiàng)目部開展了效能檢查,促進(jìn)了各單位、各駐外項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動的正常運(yùn)行;對部分單位進(jìn)行了20xx年承包經(jīng)營審計(jì)和經(jīng)營情況審計(jì),對西二線南昌-上海、樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線等外部項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)了運(yùn)營效益的提高;按照油田關(guān)于企業(yè)年金繳納的總體部署,制訂了公司企業(yè)年金實(shí)施辦法,并進(jìn)行了宣貫,目前各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒;根據(jù)年初職代會關(guān)于為職工“辦實(shí)事、辦好事”的要求,制定并實(shí)施了《公司國內(nèi)工作人員探親休假辦法》,促進(jìn)了外部項(xiàng)目職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;扎實(shí)開展了社區(qū)物業(yè)承攬工作,有效盤活了人力資源。二是召開了公司第二屆分包商工作會議。對200余家分包商代表進(jìn)行了公司體系文件、規(guī)章制度、企業(yè)文化的宣貫、學(xué)習(xí),對規(guī)范和加強(qiáng)分包管理提出了具體要求。提高了分包商對公司的認(rèn)同度,促進(jìn)了對分包商的有效管理。三是積極推進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照“規(guī)范管理、合法用工、培育隊(duì)伍、提高效益”的原則,著重抓好主力工種培訓(xùn),培育公司自有勞務(wù)用工。上半年共培訓(xùn)電焊工292人。其中已分配到崗130人,162人正在進(jìn)行實(shí)踐和理論培訓(xùn)。制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)用工管理的補(bǔ)充規(guī)定》,為規(guī)范用工、減少用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用工成本提供了制度保障。四是加快了資質(zhì)建設(shè)。市政公用工程施工總承包一級、電力工程施工總承包二級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級等資質(zhì)已完成了東營市建委初審和中石化工程公司復(fù)審,達(dá)到了申報(bào)條件。
2.內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整更加合理、更具活力。將“機(jī)械二公司”更名為“管道工程技術(shù)服務(wù)公司”,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高了管道工程施工保障能力和服務(wù)水平;將“西部建設(shè)項(xiàng)目部”更名為“西部建設(shè)分公司”,加強(qiáng)了西部地區(qū)市場開發(fā)、施工管理和運(yùn)行協(xié)調(diào),進(jìn)一步做大做強(qiáng)油田西部產(chǎn)能建設(shè)及周邊地區(qū)市場;本著優(yōu)勢互補(bǔ)、規(guī)范經(jīng)營,將海興商貿(mào)公司與申元置業(yè)公司合并,促進(jìn)了土地資源的盤活,推動了房地產(chǎn)的有序、健康發(fā)展;改進(jìn)加強(qiáng)投資計(jì)劃與基建管理職能,成立了計(jì)劃基建管理部;著眼于國內(nèi)項(xiàng)目投標(biāo)與管理的有機(jī)結(jié)合,成立了國內(nèi)項(xiàng)目管理部,對國內(nèi)項(xiàng)目實(shí)行全過程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)。通過各項(xiàng)改革調(diào)整措施的落實(shí),使資源配置更加優(yōu)化、核心業(yè)務(wù)更加突出、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加合理、工作機(jī)制更加精干高效,進(jìn)一步提升了經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展活力。
3.加強(qiáng)監(jiān)管、完善機(jī)制,Q/HSE體系得到有效運(yùn)行。一是安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。調(diào)整充實(shí)了公司HSE委員會,印發(fā)了HSE工作要點(diǎn),制訂了年度隱患治理計(jì)劃;優(yōu)選配備了三級安全總監(jiān),強(qiáng)化了安全環(huán)保監(jiān)管力量;針對Q/HSE一體化體系審核中存在的問題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織了油田內(nèi)部市場安全環(huán)保檢查。開展了海上百日安全隱患專項(xiàng)整治活動,增強(qiáng)了各單位的安全意識,提高了安全管理水平。順利通過了Q/HSE體系外審;成功召開了安全生產(chǎn)管理座談會,深入剖析了存在的問題,對下步工作提出了針對性和創(chuàng)新性意見。二是技術(shù)質(zhì)量管理深入、細(xì)致,整體水平穩(wěn)步提升。圍繞質(zhì)量體系運(yùn)行,對油田內(nèi)外部分在建工程進(jìn)行了常態(tài)化檢查,重點(diǎn)檢查了18項(xiàng)工程。針對查出的問題,下發(fā)了整改通知并限期整改。強(qiáng)化了施工過程的質(zhì)量監(jiān)控,規(guī)范了現(xiàn)場操作,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)水平有了新的提高。三是切實(shí)抓好安全、質(zhì)量的聯(lián)合檢查。重點(diǎn)組織開展了外部項(xiàng)目安全、質(zhì)量聯(lián)檢,對湛江-廉江原油管道、中貴聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段、新疆排601產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合檢查。通過查問題、除隱患、促整改,對提高工程質(zhì)量起到了積極地促進(jìn)作用。
4.技術(shù)進(jìn)步與人才培養(yǎng)成效顯著。繼續(xù)強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)用技術(shù)的研發(fā)公關(guān)和推廣應(yīng)用,公司的裝備技術(shù)實(shí)力有了新的提高。特別是6月10日,在中國石化勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年產(chǎn)油10億噸總結(jié)表彰大會上,公司《鋼質(zhì)管道防腐保溫技術(shù)》被授予中國石化勝利油田產(chǎn)油10億噸“十大科技成就”,是對公司多年來加強(qiáng)科研攻關(guān)的充分肯定。902鋪管船的成功建造,對于提升公司海工實(shí)力、拓展相關(guān)市場領(lǐng)域具有重大意義。加大了人才培養(yǎng)力度。今年以來,以油田“名師帶高徒”、公司青年英語風(fēng)采大賽、專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、希望獎評選、重點(diǎn)項(xiàng)目鍛煉為載體,加快三支隊(duì)伍建設(shè),分層次、梯隊(duì)培養(yǎng)公司急需的各類人才。選拔20余名高校畢業(yè)生上伊朗、沙特等國內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)行鍛煉培養(yǎng),積極籌備第二屆青年英語風(fēng)采大賽。在油田以上級技能大賽中,公司組織的電焊工和冷作鈑金工代表隊(duì)共獲得2金3銀1銅個人總成績獎及3銀3銅6個單項(xiàng)成績獎,榮獲中石化集團(tuán)公司優(yōu)秀組織獎,李沂成在全國工程建設(shè)系統(tǒng)第十屆職業(yè)技能競賽中奪冠,創(chuàng)出了油田參加全國性競賽的歷史最好成績。
5.加強(qiáng)了黨建和思想政治工作,為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)力保障。今年以來,公司以推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為主線,緊緊圍繞推動企業(yè)發(fā)展和服務(wù)職工群眾,扎實(shí)開展“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”、“執(zhí)行效力提升年”活動。創(chuàng)新和加強(qiáng)新時期黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的市場形象,增強(qiáng)了品牌號召力,提升了市場競爭力,為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。今年著重強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。先后對13個三級班子31名科級干部進(jìn)行了調(diào)整,交流21人,實(shí)現(xiàn)了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的優(yōu)化配置。新提拔的公司長輸管道首席專家和公司安全總監(jiān)、25名科級干部、8名見習(xí)科級干部、17名主任主管師、17名安全總監(jiān)全部競聘上崗,進(jìn)一步提高了選人用人的公信度。完成了基層200余名后備科級干部、后備黨支部書記推薦工作。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制定了“七抓”工作思路,努力消除不穩(wěn)定事件。先后走訪老黨員、離退休職工及各類困難群體3210人次,發(fā)放慰問金、慰問品及各種困難補(bǔ)助金318萬元,有效維護(hù)了公司大局的和諧穩(wěn)定,被評為全國“五五”普法工作先進(jìn)單位。
總的來看,盡管上半年實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半,各項(xiàng)工作取得了突出成績,但仍存在不容忽視的問題。主要有:一是分包管理尚不完全到位。部分總包單位對分包工程管理不力,對分包商基礎(chǔ)資料收集不全,要求不細(xì),資質(zhì)達(dá)不到施工要求;設(shè)備租賃使用未納入工程管理體系;對分包商的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不嚴(yán)、不細(xì),如個別作業(yè)現(xiàn)場施工人員沒有按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,特種作業(yè)人員無證上崗等。“包而不管”和“以包代管”的現(xiàn)象仍然存在。此外,分包結(jié)算嚴(yán)重滯后,不能真實(shí)反映各單位經(jīng)營狀況。二是部分單位質(zhì)量意識淡薄,對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行存在較大差距。部分單位質(zhì)量管理松懈,施工中質(zhì)量通病和“低、老、壞”現(xiàn)象依然大量存在,有的較為嚴(yán)重,影響了工程進(jìn)度和公司形象。三是施工資料收集、整理未按程序運(yùn)行。部分外部工程管理體系運(yùn)行不到位,普遍存在諸如工程質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)置不合理、沒有依據(jù)合同要求和工程實(shí)際設(shè)置質(zhì)量目標(biāo),甚至個別指標(biāo)低于合同要求等問題,影響了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。四是市場開發(fā)的整體效能有待提高。市場的廣度和深度需要進(jìn)一步拓展、延伸,投標(biāo)運(yùn)作水平還需不斷提高,市場規(guī)模和效益同先進(jìn)單位相比尚有差距。五是安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制還存在落實(shí)不到位的問題,現(xiàn)場安全管理的規(guī)范化程度有待提高,“三違”、“低老壞”現(xiàn)象依然不同程度地存在,分包商安全管理還需進(jìn)一步加大力度。六是財(cái)務(wù)管理需進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目成本的控制力不強(qiáng),成本核算不細(xì);資金回收緩慢,影響了生產(chǎn)施工的正常運(yùn)行;降本增效措施還不夠精細(xì),總體效果不夠明顯。七是勞動力整體素質(zhì)亟待提高。目前從社會市場配置的勞動力的素質(zhì)參差不齊,影響了工程施工質(zhì)量。各單位在勞動力的調(diào)劑上要保重點(diǎn)、保大局,講求質(zhì)量、科學(xué)配置,不斷提高勞動力管理水平和使用效益。
上述問題,需引起我們高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、加大力度,切實(shí)加以解決。特別是對剛才上半年安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量及經(jīng)營情況的講評,各單位要深入領(lǐng)會,查問題、找差距、定措施、抓整改。需要公司研究和協(xié)調(diào)解決的,要按程序及時上報(bào),以便盡快解決問題,推動各項(xiàng)經(jīng)營管理水平的提升。
二、下半年重點(diǎn)工作部署
下半年,圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)著眼公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,在優(yōu)化市場布局、延伸市場廣度上下功夫、作文章
下半年,公司在繼續(xù)承攬大項(xiàng)目、挺進(jìn)大市場的同時,要科學(xué)謀劃、未雨綢繆,力求在優(yōu)化布局、拓展廣度、尋找接替資源上有新的視野、新的思路、新的理念和新的定位,進(jìn)一步擴(kuò)張總量、提升效益,為保持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
1.深入研究和用好油田政策,全面提高油田市場運(yùn)營效益。一是按照油田勘探開發(fā)的總體部署和生產(chǎn)施工計(jì)劃,密切跟蹤、多方落實(shí)、爭取主動,獲取更大的市場份額;要更加有效的爭取政策、用好政策。針對公司在油田市場面臨的實(shí)際問題,在規(guī)范和保護(hù)油田市場、改進(jìn)工農(nóng)關(guān)系處理方式等方面,既要鍥而不舍、又要講求策略,靠上去、盯上去做工作,把各項(xiàng)政策爭取到位,落實(shí)到位,為公司穩(wěn)定油田市場創(chuàng)造更加寬松、有利的政策環(huán)境。二是在施工生產(chǎn)方面,各分公司要加強(qiáng)與油田及建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,做好質(zhì)量和服務(wù)回訪等工作,爭取支持和信任,獲取新的工作量。三是結(jié)合油田一體化運(yùn)行機(jī)制的要求,切實(shí)履行部門職責(zé),更加深入細(xì)致地研究油田政策。針對油田實(shí)行船舶集中管理等有關(guān)政策調(diào)整對公司帶來的影響,針對油田西部市場運(yùn)行管理模式等問題,多與油田有關(guān)處室結(jié)合,多掌握信息,多進(jìn)行調(diào)查研究,提出公司的建議和應(yīng)對措施,為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、翔實(shí)的決策依據(jù)。
2.多向輻射、多點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場開發(fā)的多元化。一是要完善和成熟運(yùn)用EPC總包模式。繼續(xù)加強(qiáng)與中石油CPE的合作,充分發(fā)揮公司長輸管道技術(shù)實(shí)力和施工優(yōu)勢,積極參與并不斷擴(kuò)大中石油項(xiàng)目的EPC承包業(yè)務(wù),力爭獲取更多的市場份額。二是創(chuàng)樹業(yè)績、打造品牌,努力參與LNG領(lǐng)域施工。隨著國家能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,LNG作為一種新的能源日益受到重視,站場和儲罐建設(shè)也逐年增多。目前陜西省天然氣公司、中石油昆侖利用公司、中海油粵東1號天然氣公司、中海石油海南燃?xì)夤镜葐挝痪c我公司有相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。其中陜西省天然氣公司擬在揚(yáng)凌和閻良各建一座LNG站,每個LNG站建一座16104m3的LNG儲罐;中石油昆侖利用山東分公司擬在泰安建設(shè)LNG中轉(zhuǎn)站,中轉(zhuǎn)站建設(shè)一座3104m3的LNG儲罐;中海油粵東1號天然氣公司擬在揭陽建設(shè)LNG中轉(zhuǎn)站,中轉(zhuǎn)站建設(shè)4座16104m3的LNG儲罐。LNG市場前景非常廣闊。鑒于目前公司已擁有像七分公司這樣專門的LNG儲罐施工隊(duì)伍,具備較為成熟、配套的技術(shù)實(shí)力和施工能力,對此要順應(yīng) LNG市場發(fā)展趨勢,以中標(biāo)中石油昆侖能源西藏城市燃?xì)忭?xiàng)目為契機(jī),保持市場競爭優(yōu)勢,積極爭取青島LNG接收站儲罐分包施工,鍛煉隊(duì)伍、創(chuàng)造業(yè)績,全面提升LNG施工能力,為拓展中石油、中海油及國內(nèi)外LNG市場創(chuàng)造條件、做好準(zhǔn)備。此外,要與四川院進(jìn)行聯(lián)合,以EPC的模式進(jìn)入陜西LNG施工領(lǐng)域。三是借助海工裝備實(shí)力的提升,大力爭取海洋石油工程項(xiàng)目。902鋪管船的建造成功,是公司海工裝備建設(shè)的重要里程碑。可以有效解決SL901鋪管工程船無法滿足20m-100m水域施工的瓶頸,緩解了大型鋪管船資源緊缺的矛盾,能夠更好的為勝利油田海上開發(fā)提供服務(wù),同時也滿足中石化海上油氣勘探開發(fā)需要;勝利902入CCS船級,無限航區(qū)作業(yè),主要作業(yè)區(qū)域?yàn)橹袊S颍⒓骖櫚屠鍗u(印尼附近)海域、海灣地區(qū)(伊朗、沙特等國海域)等國內(nèi)外海洋工程施工作業(yè)。從而有能力、有條件參與中海油、中石油海洋石油工程市場競爭,并開拓國際市場。此外,公司加快了901鋪管船的改造進(jìn)程,將從整體上提升公司的海工裝備實(shí)力。要以此契機(jī),做好中石油西氣東輸二線深圳至香港段海底管道工程、浙江甬臺溫海底管道工程、中石化杭州灣海底管道建設(shè)等項(xiàng)目的投標(biāo)及跟蹤,力求實(shí)現(xiàn)新的突破。同時收集和掌握相關(guān)信息,獲取更多的海工項(xiàng)目,做精做強(qiáng)海洋石油工程施工能力。四是立足業(yè)內(nèi)項(xiàng)目、緊盯地方項(xiàng)目,進(jìn)一步延伸市場廣度。在中石化系統(tǒng),牢牢占據(jù)作為石油工程板塊主營單位的市場強(qiáng)勢,全方位承攬?zhí)烊粴狻⒊善酚秃驮凸艿拦こ獭R⒕o中石油長輸管道市場。組織好中緬油(氣)管道、中貴輸氣管道的投標(biāo),做好西三線工程前期準(zhǔn)備,參與投標(biāo)競爭;目前通過努力,中石化已同意我們參與其儲運(yùn)系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及配套建設(shè),這為公司拓寬相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域指明了方向、創(chuàng)造了條件。對此,要把握商機(jī)、承攬項(xiàng)目,全力拓展和坐穩(wěn)中石化市場,逐步做大中海油市場。要盯牢地方市場。陜西天然氣市場潛力巨大,靖西三期管線、關(guān)中環(huán)線等正在加緊建設(shè)和前期準(zhǔn)備,要以陜西分公司作為主力施工單位,參加靖西三線實(shí)施和關(guān)中環(huán)線投標(biāo),爭取大的份額。浙江省天然氣市場前景廣闊,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門要提早介入,及時與設(shè)計(jì)院結(jié)合,為承攬項(xiàng)目做好準(zhǔn)備;針對業(yè)內(nèi)、地方市場的海洋平臺拆除與維修及壓力容器、撬塊制造項(xiàng)目,要盡早儲備技術(shù)、集納市場信息,盡快形成具備競爭優(yōu)勢的施工能力,創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。進(jìn)而使公司施工領(lǐng)域向縱深推進(jìn)、向廣度延伸、向新興市場跨越。五是進(jìn)一步明確市場定位,推進(jìn)施工專業(yè)化。繼續(xù)按照年初職代會確定的思路,圍繞“三大核心施工能力”,全面評估各施工分公司的技術(shù)優(yōu)勢、施工能力和資源,明確市場定位和專業(yè)化導(dǎo)向,如金屬結(jié)構(gòu)廠、管道容器廠要側(cè)重?zé)捊ㄊ袌觯叻止疽獋?cè)重大型儲罐領(lǐng)域。以此為方向,逐步推進(jìn)施工組織和管理的相對專業(yè)化。六是進(jìn)一步強(qiáng)化市場開發(fā)的職能和效能。要加強(qiáng)投標(biāo)后的評估和得失分析,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高標(biāo)書編制質(zhì)量和投標(biāo)水平,努力提高中標(biāo)率。在分公司層面,要充分發(fā)揮主觀能動性,抓信息,攬項(xiàng)目,鍥而不舍,爭取中標(biāo)。各外部分公司、辦事處要發(fā)揮集納信息、溝通聯(lián)絡(luò)、承攬任務(wù)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目公關(guān)、咨詢反饋的職能作用,不斷開辟新的市場領(lǐng)域。還要有效利用公司的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),在信息上注重資源共享,注重溝通交流,注重相互之間的協(xié)調(diào)配合,真正把項(xiàng)目信息做精、作細(xì)、做實(shí),不斷提高中標(biāo)率。
3.堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”,瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場,爭取國際市場的更大突破。要繼續(xù)按照油田做大、做強(qiáng)、做好海外工程市場的總體發(fā)展目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā),積極擴(kuò)大戰(zhàn)果。國際工程管理中心要繼續(xù)為沙特丙烷、冷水管線等項(xiàng)目運(yùn)行提供支持,抓好沙特冷水管線項(xiàng)目人員組織等事宜。積極籌備伊朗雅達(dá)項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目的前期工作,重點(diǎn)做好沙特等多個項(xiàng)目的投標(biāo)工作,關(guān)注跟蹤投標(biāo)結(jié)果。堅(jiān)持依托中石油CPECC,借船出海,爭取參與乍得二期工程及相關(guān)項(xiàng)目;緊盯加納天然氣項(xiàng)目和哈薩克斯坦薩基斯油田項(xiàng)目,密切跟蹤中化集團(tuán)哥倫比亞和中石化墨西哥市場,爭取新的份額;鞏固與EDC的合作關(guān)系,力爭取得EDC三期平臺項(xiàng)目。要深入研究和制定海外市場勞務(wù)管理、分包管理、設(shè)備租賃等相關(guān)政策、措施,完善海外工程運(yùn)行管理模式,確定具體的實(shí)施方案,為全面拓展海外市場創(chuàng)造必要條件。
4.精心運(yùn)籌、科學(xué)組織,切實(shí)抓好內(nèi)外項(xiàng)目運(yùn)行。要全力抓好油田內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織運(yùn)行。按照合同計(jì)劃要求,盯現(xiàn)場、促進(jìn)度、保工期;突出抓好開工管理和后期服務(wù),保證各項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。下半年重點(diǎn)強(qiáng)化各參戰(zhàn)單位的現(xiàn)場施工及安全管理,深化“比學(xué)趕幫超”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,掀起施工高潮。要組織好中心3號平臺及海上配套工程、勝利作業(yè)7號平臺、海三聯(lián)合站擴(kuò)建工程、春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程等項(xiàng)目的施工,確保工程按計(jì)劃運(yùn)行;要緊密結(jié)合業(yè)主和甲方要求,全力推進(jìn)中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線第1標(biāo)段、西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道工程、臨沂-日照輸氣管道工程聯(lián)絡(luò)線、山東天然氣管網(wǎng)淄博支線和日照聯(lián)絡(luò)線等項(xiàng)目施工,按業(yè)主要求正點(diǎn)運(yùn)行,確保按期完成。國內(nèi)項(xiàng)目管理部要充分發(fā)揮職能作用,根據(jù)重大項(xiàng)目運(yùn)行情況,定期召開項(xiàng)目運(yùn)行協(xié)調(diào)會,對項(xiàng)目的運(yùn)行過程進(jìn)行總體把握、動態(tài)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)評估、分析問題和組織協(xié)調(diào),為工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行發(fā)揮保障作用。
(二)順應(yīng)形勢,搶抓機(jī)遇,盡快實(shí)現(xiàn)市場資源接替,加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
盡管目前公司市場開發(fā)成效顯著,發(fā)展勢頭良好。但市場有高峰、也有低谷,面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。對此,我們必須居安思危、居危思進(jìn),大力尋求市場替代資源,積極開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)。以增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,保持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1.集中優(yōu)勢力量,整合優(yōu)勢資源,加快發(fā)展機(jī)加工產(chǎn)業(yè)。發(fā)展機(jī)加工產(chǎn)業(yè)是公司一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過近兩年的宣傳動員、結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的優(yōu)化配置,應(yīng)該說目前大力發(fā)展機(jī)加工制造業(yè)在相應(yīng)的環(huán)境、資源和條件上已經(jīng)趨于成熟。一是東營市已被中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會授予“中國石油裝備制造業(yè)基地”稱號,今年還要舉辦“國際石油石化裝備展”。今年的東營市政府工作報(bào)告中明確提出:要把東營市建成全省乃至全國重要的先進(jìn)裝備制造業(yè)基地。這表明東營市的石油裝備制造業(yè)已呈現(xiàn)規(guī)模化、市場化、國際化態(tài)勢,為我們發(fā)展機(jī)加工產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場環(huán)境和政策環(huán)境;二是以閥業(yè)公司搬遷為平臺,整合成立機(jī)械加工制造公司,盡快建成現(xiàn)代化、高水準(zhǔn)、外向型的機(jī)加工產(chǎn)品制造和銷售基地,成為展現(xiàn)公司機(jī)加工產(chǎn)業(yè)實(shí)力、打造品牌形象的重要窗口。三是對于發(fā)展機(jī)加工制造業(yè),公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位已經(jīng)逐步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,達(dá)成了共識;相關(guān)的調(diào)研及實(shí)施方案也不斷成熟和完善。因此,當(dāng)前無論從硬件、還是軟件,無論從內(nèi)部條件、還是外部環(huán)境,發(fā)展機(jī)加工制造業(yè)都是正逢其時、水到渠成。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要抓緊修訂、完善閥業(yè)公司搬遷方案,盡快完成搬遷工作。進(jìn)而統(tǒng)籌運(yùn)作、加快實(shí)施,全力打造具有高附加值、高技術(shù)含量和較強(qiáng)市場競爭力,在東營市乃至全省知名的機(jī)加工企業(yè),促使機(jī)加工產(chǎn)業(yè)形成實(shí)質(zhì)性突破、整體性推進(jìn)的良好局面。
2.深入進(jìn)行技術(shù)研究與市場調(diào)研,加快發(fā)展風(fēng)力發(fā)電施工產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前無論從國家還是地方,發(fā)展低碳、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)業(yè)是大勢所趨。近年來,國家海上風(fēng)電資源保持良好發(fā)展勢頭,海上風(fēng)電投資不斷升溫。以國家五大電力集團(tuán)為首的開發(fā)商協(xié)同整機(jī)商已在遼寧、河北、天津、山東、江蘇等沿海地區(qū)布局了潮間帶和近海風(fēng)電資源。國家也對風(fēng)電有關(guān)技術(shù)進(jìn)行了專題研究,海上風(fēng)電技術(shù)規(guī)范體系逐步完善,初步形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的海上風(fēng)電機(jī)組設(shè)計(jì)和制造技術(shù),為規(guī)模化發(fā)展創(chuàng)造了條件。目前中海油、華能集團(tuán)、北京國電公司等都有投資意向,山東省包括東營市也在加快海上風(fēng)電基地建設(shè),海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)日益廣闊的發(fā)展前景。因此,公司技術(shù)研發(fā)中心等相關(guān)部門要利用東營市開發(fā)風(fēng)電市場的有利時機(jī),與有關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,加強(qiáng)技術(shù)和市場調(diào)研,加快技術(shù)研究和儲備,拓展海上風(fēng)電設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)等配套項(xiàng)目,盡快形成施工能力,打造成為公司新的效益增長點(diǎn)和接替產(chǎn)業(yè)。
3.科學(xué)規(guī)劃和合理利用土地資源,提高土地開發(fā)的綜合效益。公司現(xiàn)有土地28510畝,其中農(nóng)業(yè)土地共計(jì)18176畝(全屬劃撥用地),擁有的土地面積約占油田現(xiàn)有土地面積的六分之一。對于土地管理與綜合開發(fā)利用,集團(tuán)公司和管理局都非常重視。6月22日,油田政策研究室、土地管理處、集體資產(chǎn)管理部組成聯(lián)合調(diào)研組,就公司土地資源現(xiàn)狀及開發(fā)利用進(jìn)行了專題調(diào)研,以求找到土地開發(fā)利用的思路和舉措;就東營市來講,今年提出了“構(gòu)建高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略思路,培育黃河口優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌,東營區(qū)政府也出臺了“加快全區(qū)新型城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干扶持政策”。東營市還提出加強(qiáng)城市和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拉開城市新的發(fā)展格局,啟動西城改造提升、城市道路、景區(qū)配套、公用設(shè)施建設(shè)等工程,此外還有東營港碼頭建設(shè)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。這些舉措,必將拉動土地資源的增值升值,必將促進(jìn)土地資源的綜合開發(fā)和利用。對此,我們要抓住時機(jī),深入研究和用好政策,開闊思路、轉(zhuǎn)變觀念、巧做文章,把我們擁有的豐富的土地資源轉(zhuǎn)化成巨大的財(cái)富。一是通過調(diào)研論證,科學(xué)制定土地綜合開發(fā)利用的總體規(guī)劃。公司經(jīng)營管理部、計(jì)劃基建管理部、生產(chǎn)管理部、總經(jīng)理辦公室以及華大、申元、長勝等單位和部門,要在充分摸底的基礎(chǔ)上,順應(yīng)形勢的發(fā)展和要求,找出明確的思路和方向。以此為指導(dǎo),大膽探索土地利用的模式和方式,通過廣泛調(diào)研論證,最終形成具有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、操作性的切實(shí)可行的規(guī)劃和方案。二是圍繞農(nóng)業(yè)用地的管理和使用,超前謀劃、超前運(yùn)作,為土地的有效利用創(chuàng)造必要條件。鑒于公司的財(cái)力和資金狀況,難以對土地開發(fā)進(jìn)行大的投入,但我們不能坐等資金和政策。要在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,對現(xiàn)有土地進(jìn)行必要的整治,在“種養(yǎng)加”上做文章,在發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)”上多做探索,可適當(dāng)開發(fā)放心食品、綠色食品,逐步打出自己的品牌。以此“筑巢引鳳”,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)注,爭取油田的政策和投入。嘗試與優(yōu)秀企業(yè)的聯(lián)合與合作,吸引外部資金或合適項(xiàng)目。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上逐步摸索出具有油建特色的方法和路子。三是圍繞海興與申元公司的合并重組,有效盤活閑置土地,推動房地產(chǎn)開發(fā)。通過近年來的調(diào)整整合,目前公司濱南地區(qū)管道容器廠、原設(shè)備修理廠、電氣安裝公司,東營地區(qū)的機(jī)械一公司等區(qū)域,均有可調(diào)劑使用土地。勝利油田一中高中部搬遷和煙臺路的建設(shè)也為周邊區(qū)域的開發(fā)提供了機(jī)遇。要借助東營和濱州加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動地價(jià)的利好條件,認(rèn)真研究當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策,積極爭取和利用城中土地使用政策,進(jìn)一步盤活土地資源,籌劃公司房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃和實(shí)施方案,推動房地產(chǎn)開發(fā)的健康、有序發(fā)展。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,全面提升企業(yè)經(jīng)營的精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平
1.明確職責(zé),深入推進(jìn)“執(zhí)行效力提升年”活動。這是在貫徹落實(shí)油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際開展的貫穿全年的主題活動。一是要結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整后的實(shí)際情況,盡快制定完善各項(xiàng)配套管理制度。對調(diào)整后的部門、單位要建章立制、規(guī)范流程,相關(guān)制度和規(guī)定要盡快制修訂完成,形成成熟完備的制度體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、長效化管理;二是要強(qiáng)化督促指導(dǎo),明確具體職責(zé),落實(shí)責(zé)任和時限,確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位;三是要培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于負(fù)責(zé)、敢于超越,不回避問題、不上交矛盾、不消極等待的執(zhí)行作風(fēng)。各單位、部門要按照年初整體規(guī)劃和活動要求認(rèn)真抓好落實(shí)。
2.突出嚴(yán)肅性、保持權(quán)威性,抓好承包方案的考核兌現(xiàn)。公司的承包經(jīng)營與考核體系已經(jīng)做了調(diào)整。目前,公司級、分公司級項(xiàng)目部均已納入公司整體考核體系,并簽訂了承包合同。經(jīng)營考核兌現(xiàn)會上明確規(guī)定,凡是不簽訂合同的,暫緩核撥獎金。三季度還要在組織各單位召開上半年經(jīng)營工作聽證會的基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動分析和生產(chǎn)經(jīng)營情況,對各單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行深入分析,對全年經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)測。對此,一是凡未簽訂承包合同的單位,特別是外部重點(diǎn)項(xiàng)目,要抓緊簽訂合同。二是要突出承包兌現(xiàn)的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性。由經(jīng)營管理、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)落實(shí),研究制定對二分公司、七分公司、電氣安裝公司等往年虧損單位的經(jīng)營責(zé)任問責(zé)政策,嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”。
3.深入搞好經(jīng)濟(jì)活動分析。由經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心、工程造價(jià)中心、合同管理部負(fù)責(zé)落實(shí),組織開好半年經(jīng)濟(jì)活動分析會和生產(chǎn)經(jīng)營聽證會。一是對經(jīng)營困難的單位進(jìn)行全面、詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析,進(jìn)一步剖析、歸納和梳理存在的問題,會診把脈、制訂對策。在三季度結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析情況,進(jìn)一步評估各單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并整體預(yù)測全年的生產(chǎn)經(jīng)營盤子。二是針對外部項(xiàng)目的運(yùn)營情況,結(jié)合分包工程結(jié)算,一并進(jìn)行分析和通報(bào),以求真實(shí)地掌握外部項(xiàng)目的經(jīng)營狀況。三是各分公司、駐外項(xiàng)目部要按照合同、工程進(jìn)度及時向甲方、業(yè)主申請撥付進(jìn)度款、預(yù)付款,對完工的項(xiàng)目及早提交竣工資料,及早進(jìn)行竣工結(jié)算,最大限度地回收資金,緩解公司資金緊張的狀況。
4.強(qiáng)化措施落實(shí),嚴(yán)格控制全年預(yù)算指標(biāo)。堅(jiān)持“從嚴(yán)從緊、量入為出、以收定支”的原則,加大財(cái)務(wù)預(yù)算管理與執(zhí)行力度。強(qiáng)化各單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的動態(tài)管理與預(yù)測、預(yù)控,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大應(yīng)收賬款清理回收力度。由財(cái)務(wù)部門牽頭,相關(guān)部門參與,督促各單位明確工作職責(zé)和時限要求,分清緩急、分類清理,提高工作實(shí)效,并與年終各單位績效考核掛鉤。要進(jìn)一步規(guī)范合同管理,加快關(guān)聯(lián)交易、合同簽訂、工程結(jié)算和工程款的回收,積極籌措貨幣資金,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。加強(qiáng)資金集中管理,實(shí)行收支兩條線,提高資金使用和周轉(zhuǎn)效率。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,更加嚴(yán)格地進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,堅(jiān)決杜絕“小金庫、帳外帳”等違規(guī)行為。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)外部項(xiàng)目監(jiān)管。一是不斷規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)和審批程序,抓好外部項(xiàng)目財(cái)務(wù)、資金、結(jié)算和物資采購管理。特別是物資供應(yīng)公司要盡快修訂完善《公司外部項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法》,規(guī)范外部市場物資采購尤其是大宗物料、油料采辦管理。針對油田194號文件的實(shí)施,充分掌握政策、用好政策,爭取現(xiàn)金支持,緩解公司資金緊張壓力。二是對外部項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行全成本核算,堅(jiān)持嚴(yán)格考核、嚴(yán)格審計(jì)、嚴(yán)格兌現(xiàn)。下半年由財(cái)務(wù)部門牽頭,組織相關(guān)部門對外部項(xiàng)目進(jìn)行檢查,了解真實(shí)情況,解決實(shí)際問題。三是加強(qiáng)工程項(xiàng)目審計(jì)和效能監(jiān)察工作。圍繞外部重點(diǎn)項(xiàng)目國家審計(jì)規(guī)范和要求,加大外部項(xiàng)目審計(jì)力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,不留尾巴、不留隱患。還要抓好部分分公司、外部分公司的干部離任和任中審計(jì);嚴(yán)格執(zhí)行《外部市場財(cái)務(wù)管理辦法》等制度,規(guī)范外部市場核算和項(xiàng)目工程成本核算。認(rèn)真開展效能監(jiān)察,增強(qiáng)外部項(xiàng)目運(yùn)營的規(guī)范化和創(chuàng)效能力。
6.扎實(shí)細(xì)致地抓好安全環(huán)保工作。積極推進(jìn)“我要安全”主題活動和安康文化建設(shè)。在抓好內(nèi)外項(xiàng)目常態(tài)化安全檢查的同時,一是強(qiáng)化安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與制度建設(shè),充分發(fā)揮三級安全總監(jiān)的職能和作用,完善標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,形成責(zé)任明確、配置齊全、上下聯(lián)動、監(jiān)管到位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。要盡快討論并印發(fā)實(shí)施安全環(huán)保獎懲辦法和問責(zé)制度,形成嚴(yán)管重罰、獎懲分明、問責(zé)有力的安全環(huán)保責(zé)任追究機(jī)制。將“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)分工和部門安全責(zé)任落到實(shí)處,主管哪項(xiàng)業(yè)務(wù),就必須對該業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。二是按照油田海上安全管理工作會議和HSE工作例會要求,重點(diǎn)加強(qiáng)海上施工的安全監(jiān)督管理。目前海上五項(xiàng)安全隱患治理項(xiàng)目可研報(bào)告已編制完成,要加快組織審查和與局安全處對接,形成綜合報(bào)告,爭取油田資金支持,推進(jìn)隱患治理項(xiàng)目的整改落實(shí)到位。三是針對汛期來臨,公司內(nèi)外項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長的實(shí)際,充分估計(jì)各種困難,做好隱患排查、雨季安全生產(chǎn)、預(yù)防山體滑坡、低洼地段施工和完工項(xiàng)目收尾等安全措施的落實(shí)。有針對性的落實(shí)“雨季八防”措施和要害部位防洪訊、海浪、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理,切實(shí)做到有備無患。特別是南方地區(qū)項(xiàng)目隨著主汛期的到來,將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。要督促外部分公司、項(xiàng)目部根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,提前制定防汛方案,備齊防汛物資,確保項(xiàng)目施工及人員、設(shè)備安全。四是繼續(xù)加強(qiáng)安全防范制度的宣貫,嚴(yán)格進(jìn)行檢查和治理。要抓好外部車輛、設(shè)備租賃管理。嚴(yán)格落實(shí)《公司設(shè)備租賃管理辦法》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備、車輛租賃審批、使用程序,抓好設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng),消除安全隱患,確保設(shè)備的本質(zhì)安全。五是突出分包工程的安全管理。要嚴(yán)格審查分包商的安全資質(zhì),抓好全程安全監(jiān)控,堅(jiān)持做到:與分包商簽訂合同的同時簽訂安全環(huán)保協(xié)議,落實(shí)施工措施的同時告知安全防護(hù)措施與危險(xiǎn)因素。達(dá)不到規(guī)定的,公司將予以處罰;分包商出現(xiàn)安全問題或事故,要取消其資格,并依照安全環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處罰。六是按照7月5日油田上半年HSE綜合大檢查視頻會議安排和要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視,各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,切實(shí)做好迎檢工作。
7.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作。堅(jiān)持做好日常的質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度,關(guān)鍵要保證各施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)和程序施工,堅(jiān)持做到查擺問題、落實(shí)措施、舉一反三、防微杜漸。同時要結(jié)合上半年完成的體系換證工作,制定措施、整改到位。總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),提升質(zhì)量管理水平。對分包商的質(zhì)量管理,必須納入公司質(zhì)量保證運(yùn)行體系。公司技術(shù)質(zhì)量管理部和各分公司、項(xiàng)目部要承擔(dān)分包工程的質(zhì)量監(jiān)督與考核責(zé)任。做到程序不超越、標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查不漏項(xiàng)、整改不延誤、懲處不留情。并以此為依據(jù),淘汰和清除不合格分包商。
8.下大氣力規(guī)范和加強(qiáng)分包管理。要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司第二屆分包商工作會議精神,督促并抓好各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行和落實(shí),嚴(yán)格審查、嚴(yán)格準(zhǔn)入、把好關(guān)口,實(shí)行定期考評、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理,培育可以長期合作的優(yōu)秀分包商。一是由合同管理部負(fù)責(zé),制定《關(guān)于對以前年度未簽合同繼續(xù)清理并罰款的通知》,對合同簽訂滯后的分包商加大考核、處罰力度,以進(jìn)一步規(guī)范分包管理。二是針對一年來出現(xiàn)的問題,完善和落實(shí)分包管理辦法實(shí)施細(xì)則。凡屬一票否決的,要堅(jiān)決清除;暫緩清除的,要有合理、充分的理由。對分包工程要擇優(yōu)選擇隊(duì)伍,限額以上的要嚴(yán)格按照公司招標(biāo)管理辦法,通過招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍;三是實(shí)行分包商準(zhǔn)入連帶責(zé)任制。對引進(jìn)、介紹分包隊(duì)伍的單位或個人,既要堅(jiān)持原則、把住關(guān)口,承擔(dān)連帶責(zé)任,又要通過制度加以限制。四是實(shí)行分包商準(zhǔn)入抵押金制度,根據(jù)不同資質(zhì)、等級確定不同數(shù)額,辦理準(zhǔn)入要交納抵押金,由安全環(huán)保部和技術(shù)質(zhì)量管理部辦理;使用外包隊(duì)伍必須及時簽訂安全協(xié)議,并辦理意外傷害保險(xiǎn)。五是抓緊進(jìn)行油田項(xiàng)目、國內(nèi)項(xiàng)目分包工程結(jié)算的考核、審查與掛賬工作,以真實(shí)反映內(nèi)外項(xiàng)目運(yùn)營情況。六是繼續(xù)抓好分包商的制度宣貫,不斷提高對公司的認(rèn)同感、歸屬感。使其在生產(chǎn)施工和經(jīng)營行為中盡快融入公司的制度體系和企業(yè)文化體系,爭當(dāng)信譽(yù)好、水平高、實(shí)力強(qiáng)的合作伙伴。
(四)立足現(xiàn)實(shí)需要,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng),為增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力發(fā)揮支撐作用
1.從參與市場競爭,拓寬市場領(lǐng)域出發(fā),繼續(xù)抓好核心技術(shù)、急需技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。在海洋工程施工技術(shù)上,完成SL902鋪管船建造,進(jìn)行鋪管裝備技術(shù)、自升式平臺建造技術(shù)、大型石油平臺預(yù)制安裝技術(shù)研究,掌握100m以內(nèi)水深海洋工程施工技術(shù);進(jìn)行灘淺海油田廢棄構(gòu)筑物拆除技術(shù)研究,加快完善近海海底管線修復(fù)配套技術(shù),在實(shí)踐中形成獨(dú)有的海上構(gòu)筑物拆除、維修業(yè)務(wù)。在長輸管道工程施工技術(shù)上,全面提升不同類型、不同介質(zhì)、不同地貌特別是山川、平原、永凍層等條件下的管道施工和大口徑長輸管道焊接自動化水平。在儲罐施工技術(shù)上,全面提升10萬立方米以上大型金屬儲罐施工技術(shù)水平。完善LNG低溫儲罐施工技術(shù)研究,形成施工能力。還要著眼未來新興市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略接替,進(jìn)行海上風(fēng)電制造和安裝技術(shù)、煤化工建設(shè)技術(shù)、以及小型FPSO設(shè)施等技術(shù)研究。推進(jìn)產(chǎn)品撬裝化的設(shè)計(jì)、制造和加工,推動產(chǎn)品升級換代,形成系列配套優(yōu)勢。
2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作。一是通過內(nèi)部培訓(xùn)、外委培訓(xùn)、合作交流等方式,推薦、選拔和培養(yǎng)公司急需的國內(nèi)外市場項(xiàng)目管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。要突出抓好項(xiàng)目管理知識特別是外部項(xiàng)目文控、預(yù)算、合同管理知識的學(xué)習(xí),培養(yǎng)既會干、又會算的項(xiàng)目管理人才。二是根據(jù)公司發(fā)展需要,通過引入職業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)生并安排到項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,解決工程造價(jià)等專業(yè)人才緊缺問題。要適當(dāng)擴(kuò)大人才引進(jìn)規(guī)模,逐步調(diào)整落實(shí)相關(guān)待遇。三是加快培育自有勞務(wù)隊(duì)伍。從目前內(nèi)外項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來看,公司自有勞務(wù)隊(duì)伍遠(yuǎn)不能滿足需要。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,勞動工資部和職工培訓(xùn)中心具體落實(shí),加大自有勞務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)力度,通過面向社會招聘、分期辦班等形式,大力開展技能培訓(xùn)。下半年要繼續(xù)抓好電焊工、安裝工、操作手的技能培訓(xùn)。還要探索與地方院校聯(lián)合辦班的模式,拓寬渠道、擴(kuò)大生源,確保勞務(wù)用工的質(zhì)量和數(shù)量。四是嚴(yán)格執(zhí)行外雇工管理規(guī)定,進(jìn)一步依法、規(guī)范用工,統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。
3.爭取政策、加大投入,提高裝備技術(shù)實(shí)力。一是要圍繞海洋石油工程專業(yè)承包一級資質(zhì)就位,著力發(fā)展海上施工能力。要按照公司打造核心競爭優(yōu)勢、提高裝備實(shí)力的目標(biāo),就龍口海工基地?cái)U(kuò)建、樁西海上生活基地改造、勝利901鋪管船轉(zhuǎn)資、勝利902鋪管船建造等問題。根據(jù)已經(jīng)上報(bào)的有關(guān)綜合報(bào)告、專題報(bào)告,加快運(yùn)作,爭取政策支持和上級協(xié)調(diào),全力推動資質(zhì)申取工作,壯大海工裝備實(shí)力。二是以施工中石化新疆-山東、新疆-廣東長輸管道工程為契機(jī),對公司現(xiàn)有裝備尤其是長輸管道施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,制定購置計(jì)劃,形成專題報(bào)告,爭取集團(tuán)公司和管理局的支持。三是抓好設(shè)備檢查特別是年檢制度的落實(shí),重視加強(qiáng)設(shè)備機(jī)具的維修、維護(hù)和集中管理,同時嚴(yán)格程序,做好統(tǒng)一調(diào)配和使用,發(fā)揮公司優(yōu)良設(shè)備管理與使用的最佳效益。
4.抓好技術(shù)管理與信息化建設(shè)。分析和把握各類建筑工程(重點(diǎn)是石油化工工程)及其材料應(yīng)用、施工技術(shù)的發(fā)展方向,從長計(jì)議、早做準(zhǔn)備,力爭搶占先機(jī)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目尤其是外部項(xiàng)目的技術(shù)資料檔案整理、文控管理能力建設(shè),形成完整的資料檔案,為后續(xù)標(biāo)書編制、市場開發(fā)提供借鑒和支持;要圍繞公司發(fā)展和資質(zhì)申取需要,積極推進(jìn)信息化建設(shè)。加快綜合項(xiàng)目管理平臺的開發(fā)應(yīng)用和數(shù)字檔案建設(shè),繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),推動公司管理的流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。
5.加快資質(zhì)建設(shè),為提升公司施工能力和市場競爭力創(chuàng)造條件。一是在抓緊進(jìn)行海洋石油工程專業(yè)承包一級資質(zhì)就位的同時,由經(jīng)營管理部牽頭,會同相關(guān)部門,加快工作節(jié)奏,盡快獲取市政公用工程施工總承包一級、電力工程施工總承包二級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級等資質(zhì);二是鑒于目前業(yè)內(nèi)大口徑管道施工和管道搶維修業(yè)務(wù)具有廣闊市場;同時,職工股回購后,集團(tuán)公司包括帶壓封堵設(shè)備在內(nèi)的裝備投資渠道更加暢通,這為公司發(fā)展帶壓封堵業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。為此,由技術(shù)質(zhì)量管理部牽頭,會同技術(shù)研發(fā)中心以公司名義抓緊申取長輸(油氣)管道帶壓封堵許可增項(xiàng),以利開拓相關(guān)市場領(lǐng)域。三是著手進(jìn)行管道現(xiàn)場防腐蝕作業(yè)專項(xiàng)(甲級)許可證的增項(xiàng)申取,提高壓力管道安裝能力。此外,還要加強(qiáng)施工工法的創(chuàng)新研究和提煉集成,重視國家級工法的申報(bào)與修訂。抓好標(biāo)準(zhǔn)編制,積極主持和參加國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,不斷提高公司知名度和技術(shù)管理水平。為公司的又好又快發(fā)展蓄勢助力。
(五)切實(shí)發(fā)揮整體優(yōu)勢和保障作用,持續(xù)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。總的要求是,深入貫徹落實(shí)公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨建工作總結(jié)表彰大會精神。在弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、把握大局、統(tǒng)攬運(yùn)籌,推動公司的又好又快發(fā)展。一是圍繞勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年和產(chǎn)油10億噸,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)批示、山東省委和集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)講話精神,激勵廣大干部職工立足本職崗位,加強(qiáng)精細(xì)管理,積極開拓市場,推進(jìn)科技進(jìn)步,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行,適時組織開展新一輪勞動競賽,廣泛調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性,確保內(nèi)外項(xiàng)目按計(jì)劃高效、有序運(yùn)行,將黨的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。三是廣大黨員干部特別是機(jī)關(guān)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),充分發(fā)揮服務(wù)、保障、監(jiān)督職能,為領(lǐng)導(dǎo)決策、為生產(chǎn)運(yùn)行、為基層單位出主意、獻(xiàn)計(jì)策、辦實(shí)事。四是各級黨組織要結(jié)合這次半年工作會議的召開,進(jìn)一步梳理盤點(diǎn)上半年的各項(xiàng)工作,按照企業(yè)市場化經(jīng)營要求,積極探索創(chuàng)新創(chuàng)效模式,持續(xù)強(qiáng)化理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)效率意識、質(zhì)量意識、競爭意識,全面提升精細(xì)化、規(guī)范化、程序化管理水平,實(shí)現(xiàn)公司管理效能和經(jīng)營效益的最大化。
(六)關(guān)于6月份生產(chǎn)情況及7月份生產(chǎn)計(jì)劃要求
1.6月份施工生產(chǎn)情況。公司6月份共下達(dá)施工產(chǎn)值計(jì)劃620xx萬元,實(shí)際完成64863萬元,完成計(jì)劃的105%;各后勤輔助單位6月份完成外銷產(chǎn)值282萬元;國際市場6月份完成156萬美元合同額。公司6月份安排完工投產(chǎn)項(xiàng)目3項(xiàng),全部完成。
2.7月份生產(chǎn)計(jì)劃及要求。油田及國內(nèi)市場:施工產(chǎn)值計(jì)劃66100萬元(其中正式計(jì)劃65570萬元,追加計(jì)劃530萬元),附屬產(chǎn)值計(jì)劃2970萬元;國外市場計(jì)劃完成合同額70萬美元。
7月份主要計(jì)劃完工項(xiàng)目有8項(xiàng):埕島中心三號生產(chǎn)平臺導(dǎo)管架;CB12D井組平臺工程(水下基盤);CB325~CB326海底輸油管線;孤島壓氣站壓縮機(jī)更新改造工程;勝六至勝八通水干線;塔河油田S1071站集輸工程;高邑-清河天然氣管道輸送工程第三標(biāo)段;湛江港—廉江原油管道工程及鐵山港至山口原油管道工程線路工程第一標(biāo)段。安排重點(diǎn)施工項(xiàng)目12項(xiàng):埕島中心三號平臺工程;中心三號~海三站登陸點(diǎn)輸油管線;勝利作業(yè)七號平臺工程;海三聯(lián)合站擴(kuò)建工程;新疆春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程(20xx年)。主要包括聯(lián)合站擴(kuò)建、北區(qū)固定注汽站、中區(qū)接轉(zhuǎn)站、站外系統(tǒng);西氣東輸二線管道工程南昌~上海支干線第9標(biāo)段;中衛(wèi)~貴陽聯(lián)絡(luò)線第1標(biāo)段;西氣東輸二線平頂山~泰安支干線管道工程;臨沂~日照輸氣管道工程;山東天然氣管網(wǎng)工程日照聯(lián)絡(luò)線;川東北至川西輸氣管道聯(lián)絡(luò)線工程中段第二標(biāo)段(平昌~元壩);靖邊至西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程第一標(biāo)段。7月份的重點(diǎn)要求是:
一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行,全面完成月度生產(chǎn)任務(wù)
海工方面:進(jìn)入7月份,氣象條件較好,是海上施工的有利時節(jié),各涉海單位要按照公司海工前線的總體安排,加快陸地預(yù)制節(jié)奏,精心組織出海施工作業(yè)。其中,二分公司完成中心三號生產(chǎn)平臺導(dǎo)管架海上就位、打樁;五分公司完成中心三號生活動力導(dǎo)管架海上剩余工作收尾;八分公司完成中心三號生活動力平臺上部組塊與生活樓模塊陸地預(yù)制,為8月中旬出海創(chuàng)造有利條件;龍口項(xiàng)目部完成中心三號生產(chǎn)平臺上部組塊陸地預(yù)制,為8月底出海奠定基礎(chǔ)。一分公司要組織好CB12D井組平臺水下基盤部分的海上就位、打樁任務(wù),力爭7月15日前完成施工任務(wù),達(dá)到鉆井條件;五分公司要協(xié)調(diào)好CB1G采修一體化平臺上部組塊陸地預(yù)制及防腐施工,為后續(xù)出海施工做好準(zhǔn)備;三分公司要完成中心三號~海三站登陸點(diǎn)輸油管線穿芯連大段5段,海上拖管就位7段,水平口連接2道的施工任務(wù);銜接好CB325~CB326海底輸油管線、CB1G~CB25A海底輸油管線海上施工任務(wù)。樁西平臺項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照勝利作業(yè)七號平臺關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)要求,采取有效措施,盡快完成平臺主體合攏。
陸上重點(diǎn)工程:海三站擴(kuò)建聯(lián)合站7月份施工將進(jìn)入沖刺階段,七分公司要采取各項(xiàng)激勵和保障措施,周密安排,搶點(diǎn)運(yùn)行,力爭8月1日前實(shí)現(xiàn)站內(nèi)油氣部分達(dá)到進(jìn)油投產(chǎn)條件。新疆春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程進(jìn)入關(guān)鍵階段,西部建設(shè)分公司要抓住施工黃金時節(jié),加快建設(shè)進(jìn)程,還要充分準(zhǔn)備聯(lián)合站二期擴(kuò)建與一期工程連頭事宜,減少一期工程停產(chǎn)時間,確保聯(lián)合站二期擴(kuò)建工程于8月30日達(dá)到投產(chǎn)條件。
國內(nèi)市場:中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段要加大外協(xié)工作力度,減少因工農(nóng)關(guān)系問題給各機(jī)組施工造成的影響,充分發(fā)揮勞動競賽的作用,保質(zhì)量、搶進(jìn)度,積極推進(jìn)施工進(jìn)程。力爭7月份完成管線組焊32km的工作量。西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道工程項(xiàng)目部要抓住麥?zhǔn)胀瓿傻挠欣麜r機(jī),加快作業(yè)面掃線清理,7月份實(shí)現(xiàn)組焊管線40km的目標(biāo),還要加大土建機(jī)組投入,快速開展管溝開挖、回填作業(yè),提高線路施工綜合進(jìn)度。六分公司湛江港—廉江原油管道工程要盡快收尾完善剩余工作量。八分公司遼寧大唐國際阜新日產(chǎn)1200萬Nm3煤制天然氣管道輸送工程Ⅱ標(biāo)段要超前運(yùn)行,做好前期工作,爭取早日開工。陜西分公司靖邊-西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程1標(biāo)段要再接再厲、自覺加壓,完成DN900管線組焊10km的任務(wù)。
國際市場:沙特丙烷管道項(xiàng)目部要及時按照設(shè)計(jì)變更進(jìn)行整改施工,加速施工收尾;乍得項(xiàng)目要做好竣工結(jié)算工作;沙特制冷水管線項(xiàng)目要加大與業(yè)主、總包商和阿美結(jié)合,合理安排施工,盡快扭轉(zhuǎn)進(jìn)度滯后的局面。
二是加大市場開發(fā)力度,繼續(xù)擴(kuò)大公司市場規(guī)模
油田市場:要按照公司的統(tǒng)一安排,依據(jù)油田三季度計(jì)劃,積極與各建設(shè)單位、油田相關(guān)部門聯(lián)系,時刻掌握項(xiàng)目前期運(yùn)作動態(tài),密切跟蹤、多方落實(shí),鞏固和擴(kuò)大油田市場份額。
國內(nèi)市場:投標(biāo)辦公室要繼續(xù)做好中石油西氣東輸二線深圳至香港段海底管道工程詢價(jià)及投標(biāo)準(zhǔn)備,組織好中緬天然氣、原油管道工程EPC總承包、中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線(渝黔段)及支線管道工程EPC總承包等項(xiàng)目的投標(biāo),跟蹤落實(shí)中石化儲運(yùn)公司河石線路改造工程、玉溪-百色成品油管道工程等項(xiàng)目的前期運(yùn)行狀況,爭取承接更多工作量,擴(kuò)大市場占有率。還要及時做好中石油一級承包商的準(zhǔn)入事宜。
國外市場:積極配合管理局做好伊朗雅達(dá)項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目的前期工作。及時與國工溝通,組織好沙特新投標(biāo)項(xiàng)目,繼續(xù)跟蹤哈薩克斯坦、加納等項(xiàng)目進(jìn)展情況,為投標(biāo)做好準(zhǔn)備。
同志們,當(dāng)前,公司發(fā)展面臨艱巨的任務(wù)和難得的機(jī)遇。廣大干部職工要以慶祝建黨90周年和勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年為契機(jī)、為動力,乘勢而上、搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)高效、真抓實(shí)干,奮力推進(jìn)市場開發(fā)的大突破、管理水平的大提升、技術(shù)實(shí)力的大跨越、企業(yè)和諧的大發(fā)展。為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù),勝利實(shí)現(xiàn)“”良好開局,推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗!