社區(qū)黨總支開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動回頭看工作總結
(一)圍繞學習實踐科學發(fā)展觀,了解社區(qū)工作者對學習實踐科學發(fā)展觀的思想認識程度,在領導班子建設中有哪些與科學發(fā)展觀不相適應,探討如何以科學發(fā)展觀為指導,改進思想作風和工作作風,加快信息化建設步伐,促進服務民生工作質量和效率的提升。
(二)圍繞精神文明建設和社區(qū)文化建設,了解社區(qū)工作者對精神文明及社區(qū)文化建設在社區(qū)工作中的推動作用的認同感,了解踐行社區(qū)核心價值理念的好做法、好經(jīng)驗。
在調研的同時,我們向轄區(qū)駐區(qū)單位、居民發(fā)放了《征求意見表》,全面征求意見、建議。對調研發(fā)現(xiàn)的問題和征求反饋的意見,進行了認真梳理,社區(qū)黨總支根據(jù)存在的問題,研究出解決的對策,各領導也結合自身思想實際寫出了自查材料,為下一步的黨總支民主生活會和有效的解決存在問題,做好了準備。
五、堅持科學理論指導,推進社區(qū)工作全面發(fā)展
我社區(qū)黨總支在科學理論指導下,把超前和創(chuàng)新作為發(fā)展的開路先鋒。
一是全面修訂制度,推進社區(qū)體系建設。我社區(qū)2009年“建制履責”的工作主題,圍繞社區(qū)體系建設,著力構建責任明確、問責有效的高效運轉機制。我們堅持以科學發(fā)展理論作指導,勇于實踐,善于破題,敢于創(chuàng)新,對上級的相關制度,本著貫徹精神、抓住重點、不照搬照抄的原則,制定出適合我社區(qū)實際、易于操作執(zhí)行的制度體系。
二是堅持科學發(fā)展,以人為本,塑造和諧隊伍
我們在隊伍建設上,堅持以人為本,以全面提高干部素質、打造社區(qū)新形象為目標。首先是加強班子建設。注重強化社區(qū)領導班子建設,社區(qū)黨總支重視對領導干部的培養(yǎng),形成廣納群賢、公平競爭的選人用人機制和人才輩出的局面,積極為想干事、能干事、干成事的干部搭建平臺,優(yōu)化領導班子,創(chuàng)造更加適合人才成長和發(fā)揮個人用武之地的良好環(huán)境。
六、立足工作實際,查找存在的突出問題
通過第一、二階段的學習、實踐、調研活動,廣泛征求意見和建議,認真查找匯總了當前工作中存在的與科學發(fā)展觀不相適應的突出問題:
盡管我們在貫徹落實科學發(fā)展觀方面取得了一定成績,但用科學發(fā)展觀的理論標準和實踐本質來衡量,還存在一些差距和不足,主要有如下三個方面:
(一)思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛,存在思維定勢,習慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩,遇事求穩(wěn)怕變,主要表現(xiàn)在對發(fā)展機遇認識較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動發(fā)展動作較慢。
(二)完成工作不夠主動。近年來,上級安排的工作,雖然都按時完成了,但工作積極性不高,有時存在拖拉推諉的現(xiàn)象。而且在工作中,看表面現(xiàn)象多,看實質問題少,注重近期效應,忽視長期影響,缺乏預見性探索與研究。
(三)工作作風不夠進取。滿足于已有的成績,在主動尋求自我突破、自我超越方面做得不夠,缺乏“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的勇氣,社區(qū)上下缺少一種“想事、謀事、干事、干成事”的氛圍。
影響社區(qū)科學發(fā)展的種種問題,從客觀上分析有歷史遺留、現(xiàn)階段政策、體制機制等方面的原因。從主觀上查找,主要包括以下三方面的主觀原因:
(一)對科學發(fā)展觀內涵的把握還不夠系統(tǒng)。社區(qū)領導班子雖然也對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)學習,并結合實際工作進行理論思考,但由于社區(qū)居委會負擔過重,擔當?shù)墓ぷ鞣爆崗碗s,除日常工作外,還有隨時性工作需要居委會工作人員及時處理,被上級的各項任務壓得喘不過氣來,致使班子成員忙于日常事務,缺少進行集中系統(tǒng)理論學習的時間。此外,受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制,對科學發(fā)展觀理解不夠深入,研究不夠透徹,理論思考尚有欠缺。
(二)隊伍建設不能完全符合科學發(fā)展的要求。一些領導干部的決策能力、處理復雜問題能力尚有欠缺,特別是面臨社會轉型時期的新形勢、新任務,大量新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn),要求領導干部運用科學發(fā)展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進一步提高。此外,一些工作人員的素質與能力不夠高,不能主動適應形勢的變化發(fā)展,對現(xiàn)代化城市管理的理念、方法認識還不到位、運用還不夠,對工作出現(xiàn)的問題以及解決辦法的總結欠缺。
(三)不良工作作風影響科學發(fā)展水平。社區(qū)干部隊伍中存在個別不良工作作風,有待進一步提高。深入調研、與轄區(qū)單位的溝通、與居民的交流等方面做得不夠,想問題、找規(guī)律的意識與能力欠缺。需要完善領導干部深入調研的制度;提高調研指導工作的針對性,真正幫助、解決熱點難點問題。極個別干部仍存在著消極的作風;極個別干部工作不到位、不扎實;極個別干部組織紀律性不夠強,在紀律、制度執(zhí)行中往往走樣或打折扣。
七、破解存在難題,明確發(fā)展方向
針對上述存在問題,按照科學發(fā)展觀的要求,著力從以下幾方面進行破解: