裝修公司范文（精選9篇）

裝修公司范文 篇1

　　北京我愛我家家居裝飾有限公司成立于20xx年4月5日，是一家專門從事居民住宅裝飾、裝修、設計與施工。公用建筑室內外裝飾、裝修設計與施工、環境設計與施工、企業VI設計;工業與民用建筑勞務輸出、裝飾與裝修專業培訓為一體的裝飾性企業。市建委批準為一級資質，北京裝飾協會會員單位。

　　我愛我家家居裝飾有限公司成立伊始，始終本著以人為本的科學態度。在以人品創作的企業精神指引下誠信務實，以質取勝。經過近年來的努力，企業的發展取得了長足的進步。先后完成了前門商廈、新世界中心二期、雪亮眼鏡公主墳分店、萬博苑、天通苑、豐卉園等一大批工程項目。

　　在工程設計上，我們密切關注世界設計潮流，但不茍同。我們的設計理念是：“要有可塑性”。即設計上遵從安全、實用、簡約，留出最大的空間以適應客戶對居室使用功能的不同要求，因此，在工程質量上，我們制定了完善的管理機制，材料實行統一配送，并實行項目經理、工程監理同步運行制，將責任落實到人。

　　“顧客是上帝”這句傳承至今的商業術語在北京我愛我家人這里得到了更好的詮釋，對于您以成形的工程項目如果您感覺不好，我們將免工時為您重新制作。對于工作繁忙及年齡大的客戶我們將安排專人幫助您代購主材。一切為您著想，只要您滿意。

　　隨著我國經濟的快速發展，世界經濟一體化的步伐加快，來自國內外裝修行業的競爭將更趨激烈，為此我們制定了更加長遠的發展戰略，力爭用3年時間完善本土，并打造出強勢企業的品牌，在立足于本土的同時，開拓外埠市場，為此我們與議知名材料家，建筑企業實現了強強聯合，并整合信息體制，挖掘企業最大的潛力，提高企業抗風險和競爭力，此類舉措已初見成效。

　　在讓客戶得到實惠的同時，企業的效益也蒸蒸日上，也贏得了同行的尊重，全體北京我愛我家人將團結一致眾志成城，將最好的質量與服務奉獻給千家萬戶。

裝修公司范文 篇2

　　一、盈利情況分析內容來自所需資金：10萬元

　　開業成本：5萬元

　　營業面積：50-80平方米

　　員工工資：6-10人，5000元左右

　　流動資金：2萬元

　　月盈利：2萬元左右

　　二、市場分析

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。

　　我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住宅建設，經歷了近20xx年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生，20xx年來發展很快。

　　家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

　　家裝公司是從1998年發展起來的，發展到今天已有較大的進步，該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型，也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析，家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

　　三、地址選擇

　　家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

　　四、特色門面設計

　　家庭裝潢公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”

　　可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

　　1、追求“后現代主義”

　　“后現代主義”將設計突出地表現出來，傳達的是一種設計理念。因此，在裝修的時候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛，這些都表現出了“后現代主義”的理念。

　　2、向往簡約“古典主義”

　　裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅，如果能再配上周邊的環境，將會使整體設計更具風雅。

　　3、返璞歸真，滄桑懷舊在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。4、藝術與商業的完美結合這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受，以達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲。

　　五、房間特色設計

　　每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱之為室內裝飾風格。

　　下列幾個設計思路，可供讀者參考：

　　(1)結構貫通出空間;

　　(2)色彩融合出氣氛;

　　(3)材料交合出品位;

　　(4)造型融合出旋律。

　　在進行墻體裝修時，可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一，例如：門廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米)，將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

　　對于那些有偏愛的，可根據其愛好設計相應的風格，將一切巧妙運用起來，以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。

　　有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協調，這樣就要對房間進行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美;有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

　　六、經營建議

　　1、簽訂一份公平的合同

　　在雙方協調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。

　　2、制作一份詳細的報價表

　　這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

　　3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見

　　某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設計風格等專業術語，搞得客戶非常難堪，當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

　　4、進一步擴大透明度

　　做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風而逃”。

裝修公司范文 篇3

　　北京業之峰諾華裝飾股份有限公司，前身為北京業之峰裝飾有限公司，成立于1997年，主要從事住宅及大型公用建筑的設計、施工和建材供應等相關業務，是中國最大的家裝

　　公司之一，系北京地區家裝企業唯一的中國建筑裝飾協會副會長單位。業之峰的分支機構，遍及全國各地：20多家直營分公司、90余家加盟分公司、200余個店面、20xx余名設計師和20xx0余名專業施工人員，構成了中國最大的家裝服務網絡。

　　一直以來，業之峰始終以創新引領行業發展，且每一次創新都帶動家裝業的變革。尤其是20xx年創立的“峰格匯家居”，集設計研發、主材直銷、工程施工和家居配飾為一體，將傳統的主材代銷改為直銷，成就了家裝行業全新的商業模式，更為客戶帶來了高性價比的一站式家裝體驗。

　　經過十余年的發展，業之峰在家裝的各個領域均已占據領先地位，而最令消費者和業界同行稱道的則是業之峰在環保領域的突出貢獻和領先實力。

　　從20xx年的“綠色風暴”到20xx年的“藍鉆工程”，從20xx年的“環保預評估系統”到20xx年的“全環保家裝體系”，這些舉動無不見證了業之峰的努力。作為名副其實的“中國環保裝修領跑者”，業之峰在環保家裝領域的領導地位至今無人撼動。

　　業之峰以“追求卓越、和諧共享、創造高尚生活”為己任，以成為“中國家居產業持續領跑者”為愿景，將不斷為客戶提供高性價比的家居服務，為中國家居行業持續貢獻力量。

裝修公司范文 篇4

　　一、裝修行業的前景分析

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。

　　家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住在建設，經歷了近20xx年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。

　　家裝業也隨之應運而生。云南是一個比較落后的地區，但近兩年各地區的家裝業發展迅速，各大中小城市都開始呈現家裝行業的急速成長。我們都知道，家裝業的發展都是先由發達地區向較為落后地區發展的，而我們所選擇發展的地區臨滄是整個云南省較為落后發展中城市。根據市場發展需求，近兩年，家裝業將成為臨滄市乃至整個臨滄地區的急速發展行業。而選擇在這個時間來謀求發展，也將是一個不錯的時機。

　　總而言之，今后各地無論家裝和工裝，還有很大的發展空間，裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業，不管目前的地產是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關鍵是如何抓住機會和創造屬于自己的機會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。

　　二、自身情況分析

　　在創業前要對自身做一個分析和了解，確認自己在創業前是否做好了思想工作，就以下情況進行說明：

　　(一) 創業的目標

　　作為一名對未來發展有所規劃的大學畢業生而言，我們經歷和學習一些專業能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現如今迅速發展的社會背景下，當時機和條件成熟時，就要找準目標，把握機會，為自己創立一份屬于自己的產業。

　　(二) 創業的決心

　　在創業過程中，不斷向著自己的目標實現和發展。做好知識和能力的培養工作，樹立信心，隨時做好承擔風險的準備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。

　　(三) 自身情況分析

　　我們在此之前，已做好了對于未來發展方案的大體規劃，具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備，掌握了相關的專項技術和特長。

　　創業成功的優勢：對于整個未來市場發展的有一定的信息了解和大體趨勢發展的把握，具備了優勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場，并非只是單純的裝飾裝修市場，更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣，這是以后市場發展的的必然走向。而我堅信，我們的發展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。

　　(四)創業成功前所具備的條件

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　6、

　　7、

　　8、 資金上已經足夠使用規劃和預算籌備; 人員的構成和分配已經做好安排，個人的素質和能力已經達到成熟; 客戶資源的獲取，已經有了一定的方案制定; 經營營銷具有一定的技術創新特色，區別與其他同行競爭者; 管理及運行模式已經準備完成; 企業的推廣及實施方案已經確立; 具備足夠的耐心和基金創業期的消耗; 市場發展的時機已經成熟。

　　(五)創業風險預估

　　最大的風險存在于前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業發展走向良好路線;

　　最壞的結果就是企業發展走向終結。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經做好了面對暴風雨侵襲的準備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高;

　　我們并非是一群頭腦發熱，被迫急于開創某項事業而的毛頭小伙，在前期都已認真做好準備，相信自己，夢想總會實現的。

　　三、策劃目標及戰略思想

　　(一) 前期

　　戰略：首先注冊善誠裝飾材料經營部，代理一種墻貼(裝飾材料)品牌，作為主要經營材料。一定時間后，注冊發展成為一家正規且具有經營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

　　目標：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。 規劃：1-2年時間，主要發展裝飾裝修業，賺取投資成本，分配利益。

　　(二) 中期

　　戰略：在經歷前期發展之后，公司由私營合伙公司發展成為善誠裝飾有限責任公司，公司正式轉型為一家具有專業化管理和具有一定資金實力的正規企業。 目標：利用前期發展籌備和累積的資源信息，拓展公司經營范圍，發展廣告裝飾業務，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計，在發展一段時間之后，成為一家正規經營廣告和裝飾業務相結合的企業。

　　規劃：1-2年時間，主要發展轉向廣告與裝飾相結合，賺取利益，大力拓展經營規模。

　　(三) 中后期

　　戰略：待到時機發展成熟，改變經營戰略思想，由主營裝飾業發展到主營廣

　　告策劃業，企業更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

　　目標：制定和發展企業品牌戰略，為企業后期規劃發展做好前期籌備工作。 規劃：2-3年時間，企業發展戰略調整，壯大發展規模，提升企業品牌形象。

　　(四) 后期發展

　　戰略：待到企業發展呈現一定規模，根據企業發展現狀，制定方案，讓企業由善誠企劃有限責任公司發展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業各股東開始就企業之后的發展之路做一個整體規劃。

　　個人愿景：成為股份制企業之后，發展成為善誠傳媒集團，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區廣告傳媒代理行業第一品牌。

　　目標：企業最終發展成為股份制集團公司，打造云南省西南地區廣告傳媒代理第一品牌。

　　規劃：5-20xx年時間，進入企業發展的最終目標實現。

　　讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業發展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收獲。這將是一個漫長而恒久的過程，那么就讓我們用時間來證明這一切。

　　四、市場規劃及調研分析(重點)

　　整個方案的實施是一個復雜多變的過程，我們需要不斷調整和變換戰略思想和規劃路線。首先對于整個臨滄市裝修行業的社會背景及市場規模，做好以下所述的前期籌備工作：

　　(1)

　　(2)

　　(3) 確定消費群的目標定位：年齡、性別、學歷、收入和家庭構架等; 確定公司辦公地址; 先是到臨滄市，在方案籌備執行之前，對于整個臨滄市裝修業市

　　場的規模進行調查和了解，分析市場動態和前景預估;

　　(4) 制作一份調查研究表，調查分析整個市場的裝飾公司數量、建成

　　規模、發展戰略等;

　　(5)

　　(6) 對于市場中較知名裝飾公司的業務情況和相關信息調查分析; 在確定本公司建成地點之后，對于周邊的各裝飾公司的優缺點進

　　行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;

　　(7) 制作調查表統計分析，了解本地消費者較為容易接納的室內裝修

　　風格種類和材料價格;

　　(8)

　　(9) 對于各種裝飾裝修材料的價格質量對比; 調查和了解本地施工工種的價格和施工素質;

　　五、經營范圍

　　前期：室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;

　　中期：長廊文化和精神文明創建項目策劃、設計、施工;

　　后期：廣告代理、發布。

　　六、地址選擇

　　選擇臨滄市新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住去的聚集地。

　　七、公司設計構想

　　裝飾公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業形象，也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來說，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”。

　　“門面”設計采用藝術與商業的完美結合：

　　這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和感受，已達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。

　　墻面采用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業文化宣傳畫面，豐富內部空間結構;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲(設計強調精美、實用、簡介、大氣)。

　　八、人員構成和職能職責簡介

　　(一)人員構成

　　姓名：李偉

　　職務：總經理、項目總監、平面設計總監

　　主要職能職責：

　　1、企業形象策劃、設計、推廣、執行;

　　2、廣告營銷方案策劃、執行、監制;

　　3、企業發展戰略策劃、制定、實施;

　　4、市場調研、分析、規劃、信息整理。

　　姓名：趙文博

　　職務：辦公室經理、執行總監、財務總監、業務經理

　　主要職能職責：

　　1、企業管理章程策劃、建成、執行;

　　2、業務推廣、銷售服務執行;

　　3、財務管理、規劃;

　　4、人員培訓、教育、管理;

　　姓名：李海濤

　　職務：市場經理、室內設計總監、工程總監、家裝顧問

　　1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監制、管理;

　　2、市場材料買購、輸送、統計、管理;

　　3、工程質量的監制、施工流程的管理;

　　4、家裝業務洽談、合同簽訂;

　　根據前期發展需求，招納3名業務員，在經過公司內部培訓和學習之后，主要配合執行總監負責公司的市場調查、業務推廣和宣傳執行等工作。

　　施工人員主要由項目總監和市場經理負責聯系接觸，建立一個適應企業發展，具有完善技術能力支持的施工團隊，形成節點管理和質量監制共進的質量和進度保障體系。

　　九、機構設置

　　根據自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設置建成的。主要包括：

　　(一)設計部、預算部、市場部、工程部

　　主要負責人：李海濤、李偉

　　主要職能：

　　1、設計部：室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監制;

　　2、預算部：工程總造價預算;

　　3、市場部：材料采購、運輸、管理;

　　4、工程部：項目施工、工程管理、監制、質量驗收;

　　(二)財務部、營銷部

　　主要負責人：趙文博

　　主要職能：

　　1、財務部：財務出納管理;

　　2、營銷部：業務聯絡、宣傳執行;

　　(三)材料供應部

　　主要負責人：李偉

　　主要職能：

　　材料供應部：內部材料管理、陳列、銷售。

　　十、服務流程

　　(一)客戶服務

　　與客戶進行意向洽談，對其房屋進行實體測量，設計理念，達成共識，并設計制作做一份預算表和房屋裝修方案效果圖。

　　(二)簽訂一份公平的合同

　　在客戶確定和認可公司設計施工方案及工程預算之后，簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同內容，輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不嚴謹、不詳細，將出現事與愿違的不良后果。

　　(三)制作一份詳細的預算

　　這是裝修中主要程序之一。預算表要求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位、金額以及相關說明，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些材料是客戶自己選購。大至燈具、潔具、空調電器;小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的材料預算表，就會減少許多不必要的麻煩。

　　(四)施工圖紙最終審核

　　再次確認裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設計師、工程監理與客戶三方現場交底。

　　(五)制作一份詳盡的工程進度表和工程監理手冊

　　工程進度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目，由工程監理全權負責管理監制，并進行質量驗收工作。

　　(六)工程質量驗收

　　先是內部管理人員的工程質量分項驗收，然后聯系業主，由業主進行工程的總體驗收。

　　(七)售后服務

　　在全部工程結束之后，給予業主一份書面的維保協議。

　　十一、營銷的構想

　　(一)媒體推廣

　　媒體推廣主要在廣告的投放上，通過我們的特色，針對消費群體進行廣告訴求�？梢酝ㄟ^宣傳折頁或小冊子的形式來進行廣告散發，通過墻體廣告和海報招貼等傳媒載體來進行廣告的發布和宣傳。

　　廣告的目的主要是突出我們的優勢：我們有著更好的服務理念和設計創新意識，我們所要體現的是一只專業化管理、高素質人員構成的技術服務團隊。讓消費者在消費前，對公司有一個大體的了解。

　　(二)聯合推廣

　　到臨滄市本地，聯合知名品牌的家具、電器、建材銷售商建立促銷關系，致力于雙贏。比如，可以將家裝與家具城進行捆綁銷售，給那些買家具的消費者在購買家具的同時，認識我們公司的裝飾服務，給予一定優惠;消費者在家裝服務的同時，我們給予家具城購物優惠券或相關打折服務。

　　(三)活動展銷

　　裝飾一定要轉變消費者觀念，向消費者展現裝飾設計超前、施工過硬、數字環保的裝飾特色，可選擇于人民活動廣場舉辦大型的展銷活動。 具體活動內容有：

　　A、資深設計師免費提供咨詢，量身定做;

　　B、裝飾風格的圖片展覽，最直觀的效果;

　　C、現場問答、競猜及一些互動游戲;

　　D、已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡;

　　(四)業務員銷售推廣

　　1、前期銷售工作，招三到五名業務員，不劃分區域，設計調查問卷，(問卷在最后面文檔中)針對臨滄市現階段有能力買房，或建房或裝修房的人員進行調查。

　　2、調查目的，了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。

　　問卷內容及設計：這種調查最好一月一次，或是一季一次，每月根據調查問卷帶回來的消息，設計兩到三個新樣，因為人的品味很會變，你一斷時間沒有新的裝修方案的話，人家會認為你公司沒能力，你設計的東西亂七八糟只要求好看，也沒用，所以要根據調查問卷設計最新形式裝修方案。

　　3、一般這個工作在十五天左右完成.

　　在這十五天里，他們半天做調查，半天要回公司培訓，培訓內容包括業務知識和裝修行業必要的專業知識。

　　4、十五天之后，每個人分區去跑，把行程和跑過的地方，客戶記錄在案，每天一查，這就要求業務員做每天行程拜訪表。

　　5、每天早上開例會，內容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報，對能及時解決給與及時解答，半個小時左右，再出去跑，每一周總結，開一個周會，談談一周下來工作情況，分析工作當中遇到困難，大家一起提出意見，共同來把困難解決。

　　6、業務員跑業務的時候必備工具，是公司以前裝修過的圖冊或新設計的圖樣，還有公司的宣傳手冊也要帶的，在沒有談成業務的前提下，可以宣傳公司，讓公司在裝飾行業中有一定知名度。

　　7、業務員在考核上剛開始，低底薪，高提成，前期業務不太穩定，等發展大后，可以采取高底薪，低提成，穩定公司人才。

　　業務員主要針對的市場：

　　1、看到有建房的地方都去問問;

　　2、居民小區，搬家公司，他們老搬家，總有要裝修的，跟他們利益分成，讓他們介紹你;

　　5、店面商位他們老是一年一換的;

　　6、房產中價 ：出售房子給客戶，有相對很多資源，可以花錢買，也可以通過關系。

　　十二、家裝調查問卷

　　家庭裝修調查問卷

　　隨著家裝市場的不斷規范，客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質量、施工的質量，又增加了對裝修后的新居室內空氣質量的熱切關注。我們從公司角度出發，為了能更好的能與客戶交流，特此做一分問卷調查表來了解消費者關心的問題，同時又可以幫助公司業務員更好的做好業績!

　　裝飾調查問卷

　　為了幫助將要和正在裝修的客戶獲得更高質量的裝修和建材知識，本公司將陸續推出一系列家裝產品，如果您參與問卷調查，我們會通過問卷聯系方式通知您免費參加我們公司家裝系列業產品展銷活動。

　　1、您是否有過裝修經歷?

　　A、有 B、沒有

　　2、如果您裝修，您會通過什么途徑選擇裝飾公司 ?

　　A、朋友介紹B、宣傳單C、網絡D、報紙

　　3、您最喜歡什么樣的設計風格?

　　A、現代 B、歐式C、中式D、溫馨E、舒適F田園G、簡約

　　4、您怎樣確定您家的裝修風格?

　　A、根據家具風格B、跟鄰居學C、聽家裝公司的D、家人定

　　5、您最關注的裝修部位?

　　A、客廳B、臥室C、廚房D、衛生間E、其他

　　6、您會選擇熟人裝修嗎?

　　A、會 B、不會

　　8、如果整套裝修您是否愿意全部交給裝飾公司?為什么不愿意托付給裝飾公司?

　　A、會 B、不會

　　9、在您家裝修的整個施工過程中，您最擔心什么問題? A、材料摻假B、施工質量C、施工效果D、施工進度

　　10、如果您裝修您會選擇哪種服務?

　　A、一站式服務(包工包料含主材)B、自購材料，找裝修工 C、自購材料，找品牌家裝公司

　　請問您都知道哪些裝飾公司?

　　您的姓名：

　　聯系電話：

　　告策劃業，企業更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

　　目標：制定和發展企業品牌戰略，為企業后期規劃發展做好前期籌備工作。 規劃：2-3年時間，企業發展戰略調整，壯大發展規模，提升企業品牌形象。

　　(四) 后期發展

　　戰略：待到企業發展呈現一定規模，根據企業發展現狀，制定方案，讓企業由善誠企劃有限責任公司發展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業各股東開始就企業之后的發展之路做一個整體規劃。

　　個人愿景：成為股份制企業之后，發展成為善誠傳媒集團，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區廣告傳媒代理行業第一品牌。

　　目標：企業最終發展成為股份制集團公司，打造云南省西南地區廣告傳媒代理第一品牌。

　　規劃：5-20xx年時間，進入企業發展的最終目標實現。

　　讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業發展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收獲。這將是一個漫長而恒久的過程，那么就讓我們用時間來證明這一切。

　　四、市場規劃及調研分析(重點)

　　整個方案的實施是一個復雜多變的過程，我們需要不斷調整和變換戰略思想和規劃路線。首先對于整個臨滄市裝修行業的社會背景及市場規模，做好以下所述的前期籌備工作：

　　(1)

　　(2)

　　(3) 確定消費群的目標定位：年齡、性別、學歷、收入和家庭構架等; 確定公司辦公地址; 先是到臨滄市，在方案籌備執行之前，對于整個臨滄市裝修業市

　　場的規模進行調查和了解，分析市場動態和前景預估;

　　(4) 制作一份調查研究表，調查分析整個市場的裝飾公司數量、建成

　　規模、發展戰略等;

　　(5)

　　(6) 對于市場中較知名裝飾公司的業務情況和相關信息調查分析; 在確定本公司建成地點之后，對于周邊的各裝飾公司的優缺點進

　　行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;

　　(7) 制作調查表統計分析，了解本地消費者較為容易接納的室內裝修

　　風格種類和材料價格;

　　(8)

　　(9) 對于各種裝飾裝修材料的價格質量對比; 調查和了解本地施工工種的價格和施工素質;

　　五、經營范圍

　　前期：室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;

　　中期：長廊文化和精神文明創建項目策劃、設計、施工;

　　后期：廣告代理、發布。

　　六、地址選擇

　　選擇臨滄市新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住去的聚集地。

　　七、公司設計構想

　　裝飾公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業形象，也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來說，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”。

　　“門面”設計采用藝術與商業的完美結合：

　　這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和感受，已達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。

　　墻面采用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業文化宣傳畫面，豐富內部空間結構;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲(設計強調精美、實用、簡介、大氣)。

　　八、人員構成和職能職責簡介

　　(一)人員構成

　　姓名：李偉

　　職務：總經理、項目總監、平面設計總監

　　主要職能職責：

　　1、企業形象策劃、設計、推廣、執行;

　　2、廣告營銷方案策劃、執行、監制;

　　3、企業發展戰略策劃、制定、實施;

　　4、市場調研、分析、規劃、信息整理。

　　姓名：趙文博

　　職務：辦公室經理、執行總監、財務總監、業務經理

　　主要職能職責：

　　1、企業管理章程策劃、建成、執行;

　　2、業務推廣、銷售服務執行;

　　3、財務管理、規劃;

　　4、人員培訓、教育、管理;

　　姓名：李海濤

　　職務：市場經理、室內設計總監、工程總監、家裝顧問

　　1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監制、管理;

　　2、市場材料買購、輸送、統計、管理;

　　3、工程質量的監制、施工流程的管理;

　　4、家裝業務洽談、合同簽訂;

　　根據前期發展需求，招納3名業務員，在經過公司內部培訓和學習之后，主要配合執行總監負責公司的市場調查、業務推廣和宣傳執行等工作。

　　施工人員主要由項目總監和市場經理負責聯系接觸，建立一個適應企業發展，具有完善技術能力支持的施工團隊，形成節點管理和質量監制共進的質量和進度保障體系。

　　九、機構設置

　　根據自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設置建成的。主要包括：

　　(一)設計部、預算部、市場部、工程部

　　主要負責人：李海濤、李偉

　　主要職能：

　　1、設計部：室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監制;

　　2、預算部：工程總造價預算;

　　3、市場部：材料采購、運輸、管理;

　　4、工程部：項目施工、工程管理、監制、質量驗收;

　　(二)財務部、營銷部

　　主要負責人：趙文博

　　主要職能：

　　1、財務部：財務出納管理;

　　2、營銷部：業務聯絡、宣傳執行;

　　(三)材料供應部

　　主要負責人：李偉

　　主要職能：

　　材料供應部：內部材料管理、陳列、銷售。

裝修公司范文 篇5

　　中建裝飾由中國建筑、中建三局的七家裝飾園林企業組建而成，擁有30多項設計、施工資質，之前成功承建了以人民大會堂、外交部辦公大樓為代表的政府重大裝飾工程，以上海環球金融中心、央視新臺址為代表的現代高端商務樓裝飾工程，以北京奧運會20個場館為代表的高端體育場館裝飾工程，以上海世博會19個展館為代表的世界高級展覽工程，以香格里拉、萬豪等系列國際連鎖品牌酒店為代表的高檔酒店裝飾工程，以武漢站、南京南站為代表的高鐵站房裝飾工程，以阿爾及利亞奧蘭喜萊登大酒店、澳門新竹苑賓館為代表的海外高檔酒店裝飾工程和以美國紐約“寄興園”、德國慕尼黑“芳花園”為代表的國際園林工程，受到業主和社會各界的廣泛好評。迄今為止，中建裝飾已獲得“魯班獎”60項，全國建筑裝飾獎108項，各類省市級獎項20xx多項,是中國裝飾行業內獲得重要獎項最多的企業集團。

　　易軍發表了熱情洋溢的講話。他對中建裝飾的成立表示熱烈祝賀，并指出，中國建筑在新的發展歷程，確定了新的“一最兩跨”戰略目標。作為戰略實施的重要支撐，中建裝飾承擔著重要的發展任務。他希望中建裝飾不斷提升發展速度，不斷增強綜合實力，為中國建筑和行業的發展做出突出貢獻。

　　中國建筑裝飾協會會長馬挺貴在講話中指出，中建裝飾的成立，為行業樹立了新的目標，對企業的做大做強，對推動行業的產業化發展，產生了極其重要的影響，是行業發展史上具有里程碑意義的一件大事。

　　中建裝飾股東代表、中建三局董事長、黨委書記熊德榮表示，要繼續大力支持中建裝飾的快速發展，使其真正發揮行業領軍作用。同時，他鼓勵中建裝飾廣大員工，再接再厲，創造更加輝煌的成績。

　　中建裝飾董事長、黨委書記郜烈陽表示，中建裝飾作為行業龍頭企業，將秉承“引領行業發展，改善生活品質”的使命，從品牌化、產業化的高起點，國際化、成長性的寬視野，節能環保、引領行業的大胸懷出發，通過不懈的努力，把中建裝飾建設成為行業內成長性最佳、品牌最響、競爭力最強、國際化水平最高、員工幸福指數最好的大型裝飾集團。 在隨后舉行的答謝宴會上，中國建筑王祥明副總裁致祝酒辭，并提議為中建裝飾美好的明天干杯!

裝修公司范文 篇6

　　裝飾公司推廣策劃草案

　　一、 策劃目標

　　短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在邯鄲家庭裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

　　長期目標：做大，做強，實現企業的可持續發展。

　　二、 市場分析

　　(1) 目標群體定位：中高端群體。

　　主要定位于年齡在30—50歲之間，有穩定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業的高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員等。

　　(2) SWOT分析：

　　主要分析邯鄲家庭裝飾行業的機會和威脅并與博眾公司內部的優勢和劣勢結合起來，尋求最適合的戰略。(此處從略)

　　(3) 競爭對手分析

　　著重分析現今邯鄲裝飾行業中較成功的企業，仔細分析這些企業的優點和劣勢，找出他們的特色是什么，制定相關的戰略超越對手。

　　三、 品牌推廣策略

　　(1) 媒體推廣

　　媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出博眾的優勢，注重差異化。廣告語的設計上要體現公司的“人居合一”的設計理念和“完整生態環境”的宗旨。本人在查閱了大量的本公司相關資料的基礎上發現博眾公司并沒有自己獨特的廣告語，在此設計幾條體現著人文氣息且與消費者居家消費相結合的廣告語就顯得尤為重要。我們要有這樣的理念：消費者一提到博眾馬上就會想到其特色是什么?為什么其優于其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。

　　考慮到本公司主要針對中高端消費群體，廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面：a。電視。因為主要在邯鄲地區進行品牌推廣，電視臺的選擇應限制在電視臺和下面縣市電視臺，這樣便于成本效益分析，也有利于減少不必要的廣告成本。b。報紙雜志�？煽紤]在邯鄲有較大影響力的報紙上連續發布博眾裝飾的八大風格，要有主題，持續跟進，同時可考慮在一些相關的雜志上陸續以博眾的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。c。戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。d。電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑，而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢，一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。e。其他�？煽紤]在超市小票、發票、火車票、汽車票等背后做廣告。

　　(2) 網絡推廣

　　主要是要做好門戶網站，把一些簡易的設計方案發到網上，以強烈的色彩感沖擊消費者，提高網站的日訪問次數和瀏覽量，可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。也可采取俱樂部形式，推出各種類型的會員卡，給加入的會員一定的優惠。推出在線咨詢業務，請出一些資深的設計師對消費者關于家居設計的疑

　　在一些網流量比較大的網站做一些廣告。在此要量力而行，延續博眾中高端的路線，保持富貴典雅的特色，不要流于媚俗。

　　(3) 聯合促銷

　　與知名品牌的家具或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關系，致力于雙贏。比如，可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠，以這些電器的銷售帶動東易日盛的品牌推廣。 與中高檔酒店、夜總會等中高端消費者常去的娛樂場所建立合作關系，比如，給那些一個月光顧這些場所五次以上的消費者贈送優惠20xx元的裝飾VIP金卡。

　　(4) 小區推廣

　　對于裝飾行業來講，小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的起步，可迅速擴大品牌知名度，贏得可觀的經濟效益。 具體做法如下：

　　a.選擇已有較高入住率的中高檔小區在同一時間(比如：五一、十一)同時舉行推廣活動，形成浩大的聲勢，展現博眾的實力。

　　b.一定要想法取得該小區物業公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關系。

　　c.在小區正門設置充氣彩虹門，打出博眾的條幅，輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

　　d.向過往的居家戶和來看房的消費者發放博眾的宣傳單，并贈送印有博眾廣告的手提袋。

　　e.播放博眾裝飾專題片，輔以大型的圖片展和樣板房，體現博眾的特色，注重差異化。

　　f.每一小區安排一個設計師和若干工作人員，免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。所有博眾人必須統一著裝，向消費者展現博眾嚴謹認真的一面。

　　(5) 活動展銷

　　裝飾行業歷年來一直是投訴率最高的行業，對此東易一定要轉變消費者觀念，向消費者展現博眾設計超前、施工過硬、數字環保、零投訴率的特色，可選擇于3月15日在廣場舉辦大型的展銷活動。

　　具體活動內容有：

　　a.資深設計師免費提供咨詢，量身定做。

　　b.八種風格的樣板房展覽，最貼心的體驗。

　　c.現場問答、競猜及一些互動游戲。

　　d.已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡。

　　四、 策略執行

　　此處略。。。。。。

裝修公司范文 篇7

　　裝修公司軟文可以通過“文芳閣傳媒”新聞發布平臺把軟文推廣在各大門戶新聞網站上。“文芳閣傳媒”是家新聞發布平臺，可以把新聞發布在新浪、網易、新華、鳳凰、騰訊、央視等權威媒體上報道，是樹立被網友、媒體、政府、權威機構認可的企業形象的最佳方式。 軟文新聞推廣步驟

　　第一步：自己把新聞內容編輯好，或者找軟文代寫公司寫好。

　　第二步：選好自己想要發布的門戶網站。

　　第三步：通過“文芳閣傳媒”新聞發布公司把軟文發布到門戶網站上推廣自己的品牌。 軟文推廣的五大技巧：

　　1、給軟文擬一個新聞標題

　　發布軟文推廣是企業的需求，無非是要達到品牌宣傳目標或產品銷售目標，但寫作軟文廣告時首先要考慮讀者的需求。就整篇軟文推廣而言，標題就象“臉面”一樣，能否吸引讀者的目光就全靠它了。當然，僅僅吸引目光是不夠的，標題還應該讓讀者動心，并產生“讓我瞧瞧”的欲望。

　　2：善于運用新聞慣用詞匯

　　在軟文的寫作過程中，要善于運用新聞慣用的一些詞匯，來增強正文的“新聞性”，如何才能運用好新聞詞匯?時間、地點詞匯：比如“近日”、“昨天”、“正當的時候”、“月日”和“在我市”、“商場”、“家住街的”等等，這些時間以及地點的概念可以引導讀者產生與該時間、該地點的相關聯想，加深印象，淡化廣告信息。

　　3：發布時和新聞粘在一起

　　如果說成就某件事情需要“天時”、“地利”、“人和”的話，軟文廣告的成功發布也需要如此。筆者以為，軟文廣告發布時要和新聞粘在一起，主要是發布時的“天時”和“地利”，至于“人和”，將在下一節論點中闡述。

　　“天時”：主要表現在企業發布軟文廣告時對發布契機的把握與對當時新聞熱點的巧妙跟從。當新聞媒體在連續“炒”某個重要話題時，企業要快速做出應變，撰寫與此話題相近的軟文進行“跟風”，這樣才會“把豆腐炒成肉”。

　　4：廣告信息要巧妙地融合

　　軟文廣告在創作過程中，“說什么”和“怎么說”是創作人員首先要考慮的兩個重要因素。

　　首先是“說什么”。這也是充分整合信息資源的重要環節。但我們所看到的大多數軟文廣告，求大求全，有一種使最重要的信息淹沒在了“長篇小說”之中的感覺，反而得不償失。

　　5：新聞媒體發布公司必不可少

　　“文芳閣傳媒”新聞發布公司可以把新聞發布在新浪、網易、新華、鳳凰、騰訊、央視等權威媒體上報道，是樹立被網友、媒體、政府、權威機構認可的企業形象的最佳方式。 

裝修公司范文 篇8

　　家快速，引領裝飾行業新變局!

　　1、 裝飾行業的困局：

　　當下的裝飾市場就像十年前的藥品市場一樣，由于沒有規則和標準的限制，裝飾企業為了提高自己的盈利能力可以肆無忌憚的任意發揮，一些子虛烏有的概念夸張的神乎其神;有些企業把折扣打至三折、四折 “此地無銀三百兩”一樣的把利潤暴露出去，真有那么多利潤嗎?沒有利潤他們為什么要做„„?更有甚者，在業績每況愈下，售后服務捉襟見肘，被投訴的頻次逐漸增大，最后，只能關門大吉，逃之夭夭了„„。 一些較正規的裝飾公司，主要分為兩種運營模式，一類是地攤游擊隊式的公司，他們只負責工程，所有裝修所用的主材、輔材、購買、搬運等，事無巨細都是客戶親力親為：還有一類規模較大的企業，幾乎成了材料代賣商，公司出錢在繁華的商業區開了三四千平米的材料展示區，公司的盈利模式主要靠代賣材料，設問，這個錢最終得誰掏?。從盈利模式上來說，他們是沒有錯的，但是，筆者認為，不設身處地為客戶考慮問題的企業，最終會被客戶拋棄。

　　2、 裝修企業的變局：

　　面對紛繁復雜，魚龍混淆的裝飾市場，有理想的裝飾企業，都在求變，都在竭盡全力，運用各種手段來影響目標客戶的心智，企圖在這場變革中站穩腳根，以求在未來獲得更大的發展。

　　在這場聲勢浩大的變革中，想在市場競爭中生存下來的裝飾企業使出了渾身解數：一些企業放棄了普通老百姓消費的中低端市場，轉而向高端市場進軍，準備用高附加價值，用更高的投入，換取更多的利潤;一些裝飾公司走的則是斷臂取利的辦法，把原本一個做綜合業務的裝飾公司拆的七零八亂，還美其名曰：工程外包，設計外包，售后服務外包，其實是一種客戶不負責任的表現，他們沒有身臨其境，站在客戶的角度為客戶著想，客戶其實最需要的是一家能為自己負全責的企業，需要一家能給自己提供從設計到售后服務，成套無憂服務的企業;另一些動輒以幾千平米建材陳列為生活體驗館示人的企業，請問：巨額的成本從哪里來?難道沒有攤到消費者頭上嗎?還有一種裝修企業打包了裝飾材料和人工服務費，以套餐的形式示人，這種做法幾乎就是一個陷阱組合，他會以非常高的性價比吸引目標消費群，再以更好產品服務引導客戶升級產品，升級服務，最終客戶會花比預算多的多的費用，效果呢?可以問一下裝過房子的客戶„„

　　3、 家快速破局：

　　用長遠眼光來看，上述這些企業的轉型，最終都會被占社會80%以上的廣大中底收入消費者拋棄，走高端路線的裝飾企業，會和中底收入者的距離越來越遠，他們會遠離普通老百姓，遠離社會責任，遠離中低收入者的視線;只做工程專業，設計專業，服務專業的企業也會因為漠視客戶切身利益，而最終被客戶漠視，最終退出市場競爭，以各種套餐吸引客戶的裝飾公司是經不住時間考驗的。

　　家快速裝飾就是在這樣的市場背景下產生的，我們相信任何來源于市場的信息，只有應用于市場，才有她的實際價值，家快速借鑒了發達國家當下裝飾業態，結合太原市場新型目標客戶近年來日益高漲的快速裝飾需求，這種客戶的獨特特點在于：不是住別墅的超高收入者;不是非常有時間的上班精英;而是專心工作不愿為裝修投入很多精力的人;而是只對最終效果感興趣不愿操心細節的人„„。家快速只服務于這樣的人群，我們會和您設計好裝飾效果，用最快的速度給您一個預先設計好的完美的家居空間，如果您擔心工程質量，我們有細致長期的超過國家標準的售后服務為保障。這種模式經過在太原市場兩年來的探索實踐，逐步建立，完善了可以實現快速裝修的優質企業流程系統和現代化的管理體制，市場潮流的產物，必會引領市場，家快速必將激起新一輪的快速裝修風潮。

裝修公司范文 篇9

　　業之峰裝飾公司全稱為北京業之峰諾華裝飾股份有限公司，前身為北京業之峰裝飾有限公司，成立于1997年，主要從事住宅及大型公用建筑的設計、施工和建材供應等相關業務，系北京地區家裝企業唯一的中國建筑裝飾協會副會長單位。

　　業之峰的分支機構，遍及全國各地：20多家直營分公司、90余家加盟分公司、200余個店面、20xx余名設計師和20xx0余名專業施工人員，構成了中國最大的家裝服務網絡。

　　業之峰憑借十余年十多萬戶的裝修經驗，在環保家裝的路上不斷探索與創新，已成為名副其實的“中國環保家裝領跑者”。

　　業之峰以“追求卓越、和諧共享、創造高尚生活”為己任，以成為“中國家居產業持續領跑者”為愿景，將不斷為客戶提供高性價比的家居服務，為中國家居行業持續貢獻力量。