信息（精選27篇）

信息 篇1

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日上午

　　地點(diǎn)：管委會會議室

　　主持人：李x(管委會主任)

　　出席者：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建) 李(市建委副主任)張(市工商局副局長) 陳(市建委城建科科長)建委、工商局有關(guān)科室人員

　　列席者：管委會全體干部

　　記錄人：鄒(管委會辦公室秘書)

　　討論議題：

　　1、 如何整頓城市市場秩序

　　2、 如何讓制止違章建筑，維護(hù)市容市貌

　　3、 楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：

　　我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位齊心協(xié)力，齊抓共管，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市只需有一定進(jìn)步，市場街道也比較可觀。可近幾個(gè)月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料，搬運(yùn)泥土灑落大街……這些情況嚴(yán)重破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟，社會各界反應(yīng)強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)，維護(hù)市容?……

　　討論發(fā)言：

　　肖：個(gè)體商販不按規(guī)定，到指定市場經(jīng)營，管理不力，處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，座商收店，小販?zhǔn)帐校�農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會配合，具體行動(dòng)我們再考慮。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓，落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力，問題是能夠解決的。

　　秦：(居委會主任)整頓市場紀(jì)律居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)居民配合好，制止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象。

　　李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場、工棚不得臨街設(shè)置、更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝的過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

　　陳：對犯規(guī)者一是教育，二是嚴(yán)肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件嚴(yán)肅處理。

　　周：城市管理我們都有文件，有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動(dòng)起來，按7號文件辦事，我們的城市才會文明整潔美觀。

　　……

　　與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1、 由工商局牽頭，居委會及其他部門配合，第一周宣傳，第二周行動(dòng)，監(jiān)督落實(shí)，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2、 由管委會牽頭，城建委等單位配合，對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查，然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。

　　一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者堅(jiān)決照章處理。

　　散會

　　主持人：(簽名蓋章)

　　記錄人(簽名蓋章)

　　20xx年**月**日

信息 篇2

　　北京掌中彩信息科技有限公司定位于專業(yè)從事電話彩票投注、互聯(lián)網(wǎng)彩票投注系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)營和服務(wù)的高科技公司。公司已與國內(nèi)10個(gè)省的彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)簽訂了手機(jī)彩票投注、互聯(lián)網(wǎng)彩票投注業(yè)務(wù)合作協(xié)議，在系統(tǒng)開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營、技術(shù)服務(wù)和市場推廣等方面展開了合作。在國內(nèi)彩票無紙化投注方面享有很高的知名度和信譽(yù)度。

信息 篇3

　　時(shí)間：20xx年11月12日

　　地點(diǎn)：縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室

　　主持人：廖芳艇

　　參加人員：局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人

　　會議記錄：下午3:00，縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)會，會議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室召開，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會議，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長廖芳艇主持會議。培訓(xùn)會介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，講解安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

　　一、培訓(xùn)會主要內(nèi)容

　　1、由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動(dòng)工作方案〉。主要講解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程目的意義、工作內(nèi)容、方法步驟、激勵(lì)和約束措施。

　　2、由縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

　　3、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

　　4、由泉州市防火中心講師，通過圖文并茂、現(xiàn)場演示了滅火器等消防設(shè)施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災(zāi)隱患，保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識培訓(xùn)。

　　二、會議要求

　　會議要求，參加人員和企業(yè)要堅(jiān)持學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)效果，要把學(xué)習(xí)到的知識技能，運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上，進(jìn)一步完善好各項(xiàng)安全制度，健全安全管理機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，執(zhí)行好保障安全的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進(jìn)”的原則，針對不同達(dá)標(biāo)等級企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，分別研究，持續(xù)推進(jìn)企事業(yè)單位加大安全投入，落實(shí)好各項(xiàng)安全預(yù)防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產(chǎn)長治久安。

信息 篇4

　　各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心：

　　根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排，我院于20xx年12月1日啟用在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，為確保該項(xiàng)工作順利開展，定于20xx年11月18日召開教學(xué)工作培訓(xùn)會議(在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線培訓(xùn))，具體安排如下：

　　一、 培訓(xùn)對象

　　各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心的教學(xué)主管及教務(wù)工作人員，每學(xué)習(xí)中心派2人(各校外學(xué)習(xí)中心參會名單詳見附件一)

　　二、 培訓(xùn)安排

　　報(bào)到時(shí)間：20xx年11月17日～11月19日(17日報(bào)到，19日參觀)

　　聯(lián)系人及電話：楊　電話：

　　報(bào)到地點(diǎn)：西安xx大酒店會議廳(xx開發(fā)區(qū)南路14號)

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年11月18日上午9:00

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院302會議室

　　注：1.本次會議不收取會務(wù)費(fèi);

　　2.住宿費(fèi)及差費(fèi)自理。

　　望各校外學(xué)習(xí)中心安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)會議。

信息 篇5

　　漆樹村深入學(xué)習(xí)“省第十一次黨代會議精神”

　　黨群代表集思廣益謀發(fā)展

　　20xx年6月12日上午10時(shí)，漆樹村委會組織黨員代表、小組長、群眾代表等再次深入學(xué)習(xí)“省第十一次黨代會議精神”，會議提出要“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”，奮力后發(fā)趕超，為到20xx年與全國同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)而奮斗。會議明確了未來五年全省工作的指導(dǎo)思想、總體思路和目標(biāo)任務(wù)，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。會議動(dòng)員全省黨員和干部群眾振奮精神，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，共建和諧社會。

　　學(xué)習(xí)結(jié)束后，廣大黨員代表、群眾代表深受鼓舞、積極發(fā)言。漆樹村在今后五年時(shí)期內(nèi)的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)業(yè)為主要發(fā)展的思路，積極加強(qiáng)基層設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展畜牧業(yè)、林業(yè)，尤其是旅游業(yè)的綜合發(fā)展。不斷推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，把

　　漆樹村黨員和黨組織的先進(jìn)性和純潔性作為基層的基層來抓，關(guān)鍵的關(guān)鍵來抓，充分發(fā)揮黨群干部的先鋒模范帶頭作用。

信息 篇6

　　上海燭龍信息科技有限公司(Shanghai Aurogon Information and Technology Co., Ltd)，簡稱上海燭龍、燭龍公司、燭龍、燭龍信息、燭龍科技等，至今已開發(fā)了《商戰(zhàn)·飛黃騰達(dá)》、《古劍奇譚：琴心劍魄今何在》、《古劍奇譚二：永夜初晗凝碧天》三款游戲。燭龍公司位于上海浦東，是一家全新的游戲研發(fā)制作公司。

　　上海燭龍信息科技于20xx年10月8日正式成立[1] ，由張毅君(筆名：工長君)掛帥擔(dān)任公司總經(jīng)理。現(xiàn)已辭職[2]

　　燭龍現(xiàn)正在繼續(xù)研發(fā)中文民族游戲，力求打造全新的優(yōu)秀品牌《古劍奇譚》，樹立華人次世代游戲的典范。

　　上海燭龍?jiān)诠倬W(wǎng)上強(qiáng)調(diào)，公司為完全自主研發(fā)的游戲公司[1] ，未來將使用國際知名度極高的引擎、打造華人次世代游戲，產(chǎn)品運(yùn)作與發(fā)展方向也不限于PC平臺，將與國際公司合作跨足家用游戲機(jī)。由于官網(wǎng)上也指出，將繼續(xù)“昔日未完成的尋仙之夢”，因此未來新公司將會創(chuàng)作何種新作品，也引發(fā)討論。

信息 篇7

　　5月25日下午，我區(qū)在區(qū)政府四樓會議室召開西郊生態(tài)植物園建設(shè)第一階段總結(jié)暨第二階段動(dòng)員會議。區(qū)委書記杜永光，區(qū)委副書記區(qū)長朱國偉，區(qū)人大主任韓建安，區(qū)政協(xié)主席張秀嶺，區(qū)委副書記于良，區(qū)人大副主任王真海，區(qū)委、紀(jì)委書記劉勇，區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長、棗莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任楊曉黎，區(qū)委、組織部部長楊繼英在主席臺前排就坐。山東中泰煤業(yè)有限公司董事長姜崇海，副區(qū)長韓建嶺、劉堪林，區(qū)長助理胡安玉，棗莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任、區(qū)財(cái)政局局長胡樂華，區(qū)長助理龔廣奇，區(qū)長助理、區(qū)發(fā)改局局長張學(xué)貴出席會議。

　　會議由區(qū)人大副主任王真海主持，區(qū)委副書記于良宣讀了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于實(shí)施村莊整合推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)意見》，中泰集團(tuán)、區(qū)建設(shè)局、永安鄉(xiāng)黨委政府等3個(gè)單位就完成西郊生態(tài)植物園建設(shè)第二階段任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉在充分肯定西郊生態(tài)植物園前段建設(shè)進(jìn)展的基礎(chǔ)上，針對工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)指出：西郊生態(tài)植物園和市中新區(qū)建設(shè)是創(chuàng)造棗莊歷史的工程，是造福東城區(qū)全體人民的工程，是保持市中區(qū)持續(xù)繁榮的工程。各級各部門各單位要以對市中長遠(yuǎn)發(fā)展和對全區(qū)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全力加快工程建設(shè)。要堅(jiān)持適度超前，確保拆遷補(bǔ)償工作穩(wěn)妥有序進(jìn)行。要加大對被拆遷戶從回遷安置到補(bǔ)償、補(bǔ)助、社保、就業(yè)、醫(yī)保等方面優(yōu)惠政策的宣傳力度，堅(jiān)持依法操作和有情操作，細(xì)化拆遷方案，將任務(wù)分解到人、責(zé)任到崗，倒排時(shí)間表。在工程建設(shè)過程中，要始終把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)和質(zhì)量安全關(guān)。堅(jiān)持安全施工，質(zhì)量第一，確保把西郊生態(tài)植物園和永安新型社區(qū)真正建成群眾的滿意工程、精品工程和廉政工程。各級各有關(guān)單位要把握好政策口徑，陽光操作，切實(shí)維護(hù)群眾的合法利益。各指揮部要進(jìn)一步通力協(xié)作，密切配合，形成齊心協(xié)力推進(jìn)工程建設(shè)的強(qiáng)大合力。

　　區(qū)委書記杜永光也就完成西郊生態(tài)植物園建設(shè)第二階段任務(wù)作了重要講話，杜永光指出：實(shí)施村莊整合，建設(shè)西郊生態(tài)植物園，有利于加快我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快城市新區(qū)建設(shè)，有利于提高全區(qū)廣大村民的生產(chǎn)生活質(zhì)量和水平，改善村民的居住條件，增加農(nóng)民群眾的收入，大大改變市駐地的城市面貌和城市形象，是市中發(fā)展的希望所在和必然選擇，更是駐地廣大居民群眾的熱切愿望。要依法穩(wěn)妥地搞好拆遷，堅(jiān)持以人為本，文明執(zhí)法，和諧拆遷，制定好帶頭拆遷、主動(dòng)拆遷的獎(jiǎng)勵(lì)政策，做好深入細(xì)致的思想政治工作，對弱勢群體要有針對性的采取措施，切忌一刀切。全區(qū)上下都要樹立全局觀念，對建設(shè)中的困難和問題要相互配合，積極協(xié)調(diào)解決，要精心組織施工，全力加快工程進(jìn)度，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保安全施工，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城市新區(qū)建設(shè)，全面建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、和諧的新市中做出新的更大貢獻(xiàn)。

信息 篇8

　　20xx年11月23日下午，在桂林洋校區(qū)行政中心八樓第三會議室，常務(wù)副院長主持召開了校園環(huán)境綜合整治協(xié)調(diào)會，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、校園環(huán)境存在的主要問題

　　(一) 校園垃圾問題，新校區(qū)建設(shè)處于第二期施工收尾階段，建筑垃圾隨處可見，生活區(qū)域白色垃圾污染嚴(yán)重，衛(wèi)生保潔難度較大。

　　(二) 校園亂張貼問題，隨著寒假的臨近，校園“牛皮癬”亂張貼有瘋狂蔓延之勢，規(guī)范校園小廣告、宣傳海報(bào)的張貼秩序，加強(qiáng)文明校園建設(shè)刻不容緩。

　　(三) 校園交通問題，由于校園停車棚正在規(guī)劃建設(shè)中，電動(dòng)車、小汽車等車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重，尤其是電動(dòng)車防盜報(bào)警器鳴叫聲嚴(yán)重影響和擾亂了正常的教育教學(xué)秩序，整改迫在眉睫。

　　二、校園環(huán)境綜合整治的措施

　　(一)在衛(wèi)生保潔方面，由學(xué)生工作部牽頭，院團(tuán)委協(xié)助，把教學(xué)樓、宿舍區(qū)區(qū)域劃分成若干個(gè)文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，每個(gè)二級學(xué)院(系)各自負(fù)責(zé)一片區(qū)域，并在分配前明確相關(guān)職責(zé)，定期或不定期進(jìn)行大清理，平時(shí)有專人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的保潔工作。

　　(二)在消除校園電動(dòng)車噪音方面，由保衛(wèi)處牽頭，要求進(jìn)入校園的車輛一律關(guān)閉防盜警報(bào)器，并按照工作人員的指令，把車輛停放在指定區(qū)域。凡亂停亂放的車輛，由保衛(wèi)處扣留代管。

　　(三)在整治張貼秩序方面，由宣傳部牽頭，在食堂、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等人流量大、小廣告張貼“泛濫”的地方，增設(shè)綠色公告欄，將張貼地點(diǎn)集中起來，在方便校內(nèi)活動(dòng)宣傳的同時(shí)，縮小擴(kuò)散面積以美化校園。

　　(四)宣傳部要做好輿論宣傳發(fā)動(dòng)工作，以開展文明大行動(dòng)為抓手，充分利用課堂、校園網(wǎng)、校園廣播、校報(bào)等宣傳媒介，有針對性地宣傳保護(hù)學(xué)校環(huán)境的重要性，堅(jiān)決制止校園不文明行為和遏制不良風(fēng)氣，激發(fā)師生愛校榮校的熱情，用自己的實(shí)際行動(dòng)投入到文明大行動(dòng)活動(dòng)中來，為創(chuàng)建安全、文明、和諧校園貢獻(xiàn)力量。

　　會議主持：

　　與會人員：

　　會議記錄：

信息 篇9

　　3月19日，省委、市委書記易煉紅主持召開市委(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)貫徹全國兩會精神和省委(擴(kuò)大)會議精神。

　　他強(qiáng)調(diào)，長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、新中求進(jìn)、好中求進(jìn)，堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，以率先建成“三市”、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”、加快現(xiàn)代化進(jìn)程，大步踐行“六個(gè)走在前列”的新成效、新作為，加快打造“一部一帶”的核心增長極。

　　市委副書記、市長胡衡華傳達(dá)了全國兩會精神。

　　市領(lǐng)導(dǎo)張迎龍、袁觀清、范小新、余合泉、張湘濤、陳澤琿、程水泉、文樹勛、趙文彬、李軍、張迎春、陳獻(xiàn)春、鐘鋼等出席會議。

　　易煉紅指出，20xx年全國兩會是在貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議，審議通過了一系列重要文件，全面總結(jié)了20xx年我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就，明確提出了20xx年工作的目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施，體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一，體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。

　　省委(擴(kuò)大)會議就貫徹落實(shí)全國兩會精神，著力促進(jìn)“三量齊升”、推動(dòng)“四化兩型”，扎實(shí)做好20xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作提出了六方面具體要求。

　　全國兩會精神和省委重大部署，為長沙做好各項(xiàng)工作指明了方向，提供了遵循，全市上下要將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

　　易煉紅強(qiáng)調(diào)，全市各級各部門要深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握全國兩會精神實(shí)質(zhì)。

　　要準(zhǔn)確把握20xx年全國、全省、全市發(fā)展的重大成就，進(jìn)一步堅(jiān)定加快推進(jìn)長沙新一輪大建設(shè)、大發(fā)展、大提升的信心和決心;要準(zhǔn)確把握今年宏觀政策取向，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、新中求進(jìn)、好中求進(jìn);要準(zhǔn)確把握改革創(chuàng)新的要求，推動(dòng)長沙轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展取得重大進(jìn)展，邁出實(shí)質(zhì)性步伐;要準(zhǔn)確把握改善民生這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，注重制度建設(shè)，守住民生底線，努力探索推進(jìn)省會城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

　　易煉紅強(qiáng)調(diào)，貫徹落實(shí)全國兩會精神和省委(擴(kuò)大)會議精神要重點(diǎn)抓好五方面工作。　　一是著力打好全面深化改革的主動(dòng)仗。

　　要抓緊制定各項(xiàng)改革實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任分工，力爭在經(jīng)濟(jì)體制、行政體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大突破，在建設(shè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化城市上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，務(wù)必在新的歷史起跑線上贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

　　二是著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

　　要緊緊牽住大項(xiàng)目、新項(xiàng)目、好項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，以釘釘子的精神抓項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開工、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)倍增倍升、產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，全力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)的快速成長發(fā)展。

　　三是著力在品質(zhì)長沙建設(shè)上取得新進(jìn)展。

　　搶抓國家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重大歷史性機(jī)遇，深入開展“清霾”、“碧水”、“靜音”三大行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“暢通城市”、“清潔城市”、“綠色城市”、“靚麗城市”和更高水準(zhǔn)的“文明城市”建設(shè)，讓人民群眾享有“品質(zhì)長沙、精美城市、民生樂園”建設(shè)帶來的美好生活。

　　四是著力保障和改善民生，有效維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

　　深入實(shí)施為民辦實(shí)事民生工程，不斷提升城鄉(xiāng)居民的幸福感和安全感，圍繞推進(jìn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化建設(shè)，擰緊治安防控、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)的發(fā)條，在系統(tǒng)治理、源頭治理等方面探索新途徑、新辦法，精心打造平安長沙、和諧長沙、法治長沙。

　　五是著力抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求和近期在蘭考縣調(diào)研時(shí)的一系列重要講話精神,扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，以整改落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)與改革發(fā)展“兩促進(jìn)”、“兩不誤”，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

信息 篇10

　　會議時(shí)間：

　　會議地點(diǎn)：

　　培訓(xùn)主題：

　　培訓(xùn)人員：

　　與會人員：

　　為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于X年XX月XX日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、工程總包合同的培訓(xùn)。

　　首先，對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

　　其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

　　再有，對合同專項(xiàng)條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);

　　誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

　　最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

　　二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

　　現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

　　同時(shí)，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。

　　另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

　　三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

　　在這次培訓(xùn)會上，首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

　　1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。

　　2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

　　最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

信息 篇11

　　信息發(fā)布是展示和宣傳工作開展的重要途徑。為擴(kuò)大對全市測土配方施肥、耕地質(zhì)量監(jiān)測與建設(shè)、大戶服務(wù)等工作的宣傳， 20xx年，全市土肥系統(tǒng)十分重視信息報(bào)送工作。通過土肥系統(tǒng)的努力，全年市耕地與肥料網(wǎng)網(wǎng)站共發(fā)布信息情況103 篇，其中縣區(qū)共報(bào)送信息情況22篇;南京市上報(bào)省測土配方施肥網(wǎng)站20篇，位居省轄市首位，其中縣區(qū)報(bào)送省網(wǎng)的信息情況被錄用15篇。工作有以下主要特點(diǎn)： 一是明確專人負(fù)責(zé)。在工作壓力較大、人手不足的情況，市土肥站仍明確一名同志具體負(fù)責(zé)信息報(bào)送與管理工作。同時(shí)，明確全站業(yè)務(wù)干部與區(qū)縣掛鉤，一名同志負(fù)責(zé)一個(gè)縣區(qū)，推進(jìn)信息報(bào)送工作。大部分區(qū)縣土肥站長十分重視該項(xiàng)工作，也都明確了一名同志，以信息員身份進(jìn)行工作對接，有效地促進(jìn)了工作開展。

　　二是及時(shí)組織報(bào)送。市土肥站專門下發(fā)通知，對信息報(bào)送提出了具體要求，同時(shí)，通過對區(qū)縣站進(jìn)行考核，提高了各區(qū)縣的積極性。各區(qū)縣土肥站的具體負(fù)責(zé)同志，緊緊圍繞本站中心工作進(jìn)行信息情況報(bào)送，及時(shí)反映了各項(xiàng)工作進(jìn)展。

　　三是強(qiáng)化質(zhì)量把關(guān)。為提高信息報(bào)送工作的整體水平，市土肥站還嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過對信息情況的報(bào)送方式、報(bào)送要求和編輯進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，通過信息員編寫、市站技術(shù)人員修改、站領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)等環(huán)節(jié)，切實(shí)提高了全市土壤肥料信息的質(zhì)量水平，得到了省站的認(rèn)可。有關(guān)區(qū)縣的信息員們還時(shí)刻關(guān)注省網(wǎng)站錄用信息的情況，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，在深度挖掘上動(dòng)腦筋，有力地提高了信息報(bào)送質(zhì)量水平。

　　回顧一年來的信息報(bào)送工作，還存在以下幾個(gè)不足：一是思想不重視，個(gè)別區(qū)縣站長對信息報(bào)送思想認(rèn)識還不夠。二是數(shù)量不平衡，從總的報(bào)送情況來看，高淳、溧水各報(bào)送市網(wǎng)站7條信息，高淳、江寧各報(bào)送省網(wǎng)站7條，其他縣區(qū)報(bào)送的相對較少。三是質(zhì)量有差異，未能較好地反映工作開展情況。

　　20xx年，為提高信息報(bào)送工作的整體水平，我站將進(jìn)一步明確信息的報(bào)送方式、報(bào)送內(nèi)容、報(bào)送要求和編輯規(guī)范。各區(qū)縣土肥站要進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)加大三個(gè)方面報(bào)送力度：一是緊緊圍繞中心工作報(bào)送信息，及時(shí)反映貫徹落實(shí)上級安排的各項(xiàng)工作情況，提出一些創(chuàng)造性開展工作的思路和做法。二是時(shí)刻關(guān)注省網(wǎng)站錄用信息的情況，適當(dāng)調(diào)整，這樣報(bào)送的信息才能適用。三是對經(jīng)驗(yàn)、問題、典型事項(xiàng)及時(shí)報(bào)送。對實(shí)踐工作中積累的經(jīng)驗(yàn)、呈現(xiàn)的問題、形成的典型，著力在深度挖掘上多動(dòng)腦筋，力爭報(bào)送出高質(zhì)量的信息。

信息 篇12

　　近日，為了全面了解我市人才工作情況，安排、部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才工作，在市委四樓會議室召開了琿春市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議。市委常務(wù)、組織部部長張吉峰在聽取了市人社局、市工商聯(lián)、合作區(qū)黨辦分別匯報(bào)人才工作情況后做了重要講話。

　　張吉峰指出，為了進(jìn)一步做好當(dāng)前的人才工作，首先要提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和使命感。九屆十次會議以來，市委非常重視人才工作，組織力量對全市人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研情況表示，人才隊(duì)伍總體上與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求不相適應(yīng)，要清楚地認(rèn)識到為了抓好人才工作的責(zé)任感和使命感，就務(wù)必要從政治上、戰(zhàn)略上重視人才工作。還要突出重點(diǎn)，卓有成效地做好人才工作，一定要從全局和戰(zhàn)略的高度謀劃人才工作，突出人才工作重點(diǎn)，創(chuàng)新人才工作載體，有效推動(dòng)人才工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)神會發(fā)展。最后要各司其職，齊抓共管推進(jìn)人才工作落實(shí)，組織部門和領(lǐng)導(dǎo)小組相互配合,共同推進(jìn)這項(xiàng)工作的進(jìn)展。張吉峰強(qiáng)調(diào)，人才工作是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重要工作，事關(guān)琿春長遠(yuǎn)發(fā)展。要科學(xué)謀劃，扎實(shí)工作，打造人才聚集新高地，全面開創(chuàng)人才工作新局面，以琿春獨(dú)有的人才優(yōu)勢推動(dòng)國際合作示范區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

　　市委組織部副部長楊曉冰在會上宣讀了《琿春市20xx年下半年人才工作要點(diǎn)》，并表示，下半年的工作總體要求是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實(shí)《意見》為主線，以黨管人才為原則，

　　樹立人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)理念，強(qiáng)化人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快我市國際合作示范區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。

信息 篇13

　　市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況，研究部署二季度和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作。

　　黃興國強(qiáng)調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持質(zhì)量效益水平，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　市委、常務(wù)副市長崔津渡，副市長任學(xué)鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。

　　會上，16個(gè)區(qū)縣負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與會同志進(jìn)行了討論。

　　黃興國認(rèn)真聽取發(fā)言，并就有關(guān)問題與大家深入交流。

　　他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認(rèn)真落實(shí)市委、市政府部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革、擴(kuò)大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動(dòng)，重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民計(jì)民生持續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的特點(diǎn)。

　　同時(shí)也要清醒看到，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。

　　我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，拿出有效措施，切實(shí)加以解決。

　　黃興國強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，確保時(shí)間過半任務(wù)過半。

　　要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

　　一是打好“組合拳”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。

　　堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項(xiàng)目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)萬企轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

　　以空客總裝廠二期工程簽約為契機(jī)，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機(jī)租賃中心和北方航空貨運(yùn)中心。

　　加快推進(jìn)“美麗天津·一號工程”，帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng)，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

　　二是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。

　　以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，實(shí)施“一顆印章管審批”、“一支隊(duì)伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場活力的“加法”。

　　繼續(xù)深化國資國企改革，堅(jiān)持狠抓“三個(gè)一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟(jì)、布局調(diào)整、依法治理五個(gè)關(guān)鍵。

　　積極推進(jìn)自貿(mào)區(qū)申請建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格“借用管還”制度，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是譜寫“雙城記”，推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展。

　　中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

　　要積極參與頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策。

　　充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟(jì)合作、央企和醫(yī)療機(jī)構(gòu)引入、高校大院大所落戶等重點(diǎn)，抓緊對接，進(jìn)一步提升服務(wù)環(huán)境。

　　四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。

　　精心實(shí)施20項(xiàng)民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機(jī)動(dòng)三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實(shí)事。

　　強(qiáng)化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。

信息 篇14

　　委辦發(fā)[20xx]7號文《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送工作的意見》下發(fā)之后，縣規(guī)劃局迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，研究確定信息報(bào)送重點(diǎn)和報(bào)送要求，積極做好重要信息的報(bào)送工作。現(xiàn)將有關(guān)文件貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

　　一、傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，進(jìn)一步提高對信息報(bào)送工作重要性的認(rèn)識。

　　沛委辦發(fā)[20xx]7號文下發(fā)之后，沛縣規(guī)劃局分別組織召開了班子成員會議和各科室負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了加強(qiáng)信息報(bào)送工作的文件精神。通過深入學(xué)習(xí)文件精神，班子成員和科室負(fù)責(zé)人對做好信息報(bào)送工作的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，一致認(rèn)為：做好重要信息的報(bào)送工作對于縣委縣政府及時(shí)決策重要事項(xiàng)和處置重大事件將贏得寶貴的時(shí)間，對于維護(hù)我縣的社會穩(wěn)定和營造良好的發(fā)展環(huán)境將起到十分重要的作用。

　　二、研究確定分管領(lǐng)導(dǎo)和信息報(bào)送人員，具體做好重要信息的及時(shí)報(bào)送工作。

　　根據(jù)我局行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，我局研究確定了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科負(fù)責(zé)人為成員的信息報(bào)送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并選派1名政治素質(zhì)高、大局意識強(qiáng)、文字功底好的同志具體抓好重要信息的上報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督查各科室對重要信息或敏感信息的及時(shí)上報(bào)情況，同時(shí)督促做好各科室上報(bào)信息的梳理、分析、匯總、上報(bào)工作，確保信息報(bào)送工作組織健全、報(bào)送及時(shí)。

　　三、制定報(bào)送制度，確定信息報(bào)送重點(diǎn)。

　　為確保信息報(bào)送的及時(shí)有效，我局研究制定了及時(shí)報(bào)送和逐級報(bào)送的相關(guān)制度，將重大規(guī)劃事項(xiàng)信息、涉及規(guī)劃拆遷而引起的信訪信息、網(wǎng)上關(guān)于規(guī)劃方面的輿情信息及其它重大群體性事件信息作為上報(bào)信息的重點(diǎn)，并及時(shí)做好重要信息的上傳下達(dá)工作，確保信息報(bào)送工作制度完善、報(bào)送迅捷。

　　四、認(rèn)真做好信息報(bào)送工作，努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　按照沛委辦發(fā)[20xx]7號文件精神，我局將認(rèn)真做好重要信息的及時(shí)報(bào)送工作，為縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策重要事項(xiàng)和處置重大事件提供準(zhǔn)確可靠的信息來源，努力將各種矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，積極為規(guī)劃工作的正常開展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)和諧文明新沛縣而作出更大努力和貢獻(xiàn)。

信息 篇15

　　為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績表

　　序號部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評

　　考核評比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

信息 篇16

　　3月x日下午，由青島市藥監(jiān)局率領(lǐng)青島各分局、青島大型連鎖藥房的負(fù)責(zé)人 就青島地區(qū)如何加強(qiáng)藥品存儲安全，如何貫徹新版GSP規(guī)則，參觀了青島同仁堂澳門路藥店的由青島海爾集團(tuán)傾力協(xié)助的GSP藥品陰涼、冷藏存儲管理現(xiàn)場。

　　青島市藥監(jiān)局副局長柏建超，市場處趙全懷處長以及 各分局主管局長，同仁堂大藥房董事長 ，海爾藥業(yè)總經(jīng)理王明剛、生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士及島城內(nèi)各大媒體新聞?dòng)浾叩?00多人到現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩。

　　海爾作為國內(nèi)唯一符合GSP新規(guī)的專業(yè)冷鏈安全品牌，積極響應(yīng)國家藥監(jiān)局GSP新規(guī)要求，率先為同仁堂大藥房提供首批20多臺藥品冷藏箱及藥品陰涼箱,在島城業(yè)內(nèi)樹立了樣板，并推動(dòng)青島地區(qū)率先建立起完全符合GSP新規(guī)的示范地區(qū)。

　　藥品質(zhì)量安全 重于泰山 GSP新規(guī) 強(qiáng)效推行

　　長久以來零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品溫濕度控制等涉及百姓用藥安全的問題一直是困擾行業(yè)和監(jiān)管部門的一大難題。

　　科學(xué)數(shù)據(jù)表明，不按溫濕度要求存放的藥品，溫度每升高10°C，藥品中各類成分化學(xué)反應(yīng)速度增加3-5倍，中藥材、中藥飲片將生蟲、發(fā)霉變質(zhì)。

　　相關(guān)批發(fā)企業(yè)，因?yàn)閭}庫面積大，可利用制冷機(jī)組、抽濕機(jī)達(dá)到藥品溫濕度儲存條件，而對于零售藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由于零、散品種多，倉庫面積小，尤其是藥品基本在貨架上存放，環(huán)境溫度高等各方面因素，使藥品質(zhì)量無法保證!鑒于此，黨的后，國家開始加強(qiáng)對藥品質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，重拳清理影響藥品安全的隱患。

　　20xx年x月x日，新版GSP規(guī)范應(yīng)運(yùn)而生，GSP即《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，此規(guī)范是我國第一部納入法規(guī)范疇的藥品安全標(biāo)準(zhǔn)，也成為衡量一個(gè)藥品經(jīng)營企業(yè)是否具有經(jīng)營資格的硬杠桿。

　　新版規(guī)范主要在藥品流通和存儲環(huán)節(jié)加強(qiáng)了對溫濕度及冷鏈監(jiān)測的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

　　海爾藥品保存箱 唯一符合GSP新規(guī)

　　海爾，作為中國有影響力的民族品牌，積極響應(yīng)藥品冷鏈存儲新規(guī)，整合全球研發(fā)資源，建立無邊界研發(fā)團(tuán)隊(duì)，短期內(nèi)解決了藥品存儲濕度控制的行業(yè)難題，成功為GSP新規(guī)定制了2-8℃的藥品冷藏箱、8-20℃的藥品陰涼箱等專用產(chǎn)品。

　　該系列產(chǎn)品最大的優(yōu)勢是可同時(shí)實(shí)現(xiàn)溫度、濕度的控制;在精確控溫前提下，保證存儲濕度在35-75%之間;為藥品的存放創(chuàng)造了一個(gè)干燥、適宜的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)真正的“陰涼”舒適。

　　通過與用戶交互，還實(shí)現(xiàn)了3項(xiàng)人性化設(shè)計(jì)：LOW-E玻璃門防凝露，大視角清晰觀看，更適宜陳列;門體暗鎖設(shè)計(jì)，保證昂貴藥品的安全;帶價(jià)目條的擱架設(shè)計(jì)，方便用戶放置藥品價(jià)格標(biāo)簽。

　　另外，結(jié)合海爾物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而成功研發(fā)的藥品冷鏈監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了藥品存儲溫度24小時(shí)無線監(jiān)控，便于藥品流通和零售企業(yè)及時(shí)掌握藥品存儲狀況，更加強(qiáng)了藥品安全的監(jiān)管，為藥品存儲安全增加了一道“安全防護(hù)墻”。

　　海爾藥品保存箱，是唯一針對GSP新規(guī)研發(fā)的專用藥品存儲設(shè)備，海爾也同時(shí)成為唯一符合GSP標(biāo)準(zhǔn)的冷鏈安全品牌。

　　從藥品保存箱到航天冰箱，融入國家戰(zhàn)略，服務(wù)民生

　　海爾的每一次創(chuàng)新，都融入國家戰(zhàn)略，惠及民生所向，20xx年，海爾打破國外品牌壟斷，誕生中國自己的-86℃超低溫冰箱，為中國生命科學(xué)研究提供工具和解決方案;同時(shí)由超低溫冰箱核心技術(shù)切入，生物樣本庫解決方案帶動(dòng)中國轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)實(shí)現(xiàn)提速;20xx年，海爾航天冰箱搭載神舟飛船，實(shí)現(xiàn)成功飛天，存儲空間實(shí)驗(yàn)物品，填補(bǔ)中國航天裝備領(lǐng)域空白，為空間科學(xué)研究提供支持。

　　此次，包括藥品保存箱在內(nèi)的海爾GSP藥品冷鏈安全解決方案將為億萬百姓保障用藥安全，為人民健康福祉奉獻(xiàn)民族品牌的社會責(zé)任。

　　海爾希望與全國藥品監(jiān)管部門和藥品流通企業(yè)攜手，為老百姓早日放心用藥，安全用藥共同努力，共創(chuàng)和諧。

信息 篇17

　　市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況，研究部署二季度和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作。黃興國強(qiáng)調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持質(zhì)量效益水平，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　市委、常務(wù)副市長崔津渡，副市長任學(xué)鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。會上，16個(gè)區(qū)縣負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與會同志進(jìn)行了討論。

　　黃興國認(rèn)真聽取發(fā)言，并就有關(guān)問題與大家深入交流。他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認(rèn)真落實(shí)市委、市政府部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革、擴(kuò)大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動(dòng)，重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民計(jì)民生持續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的特點(diǎn)。同時(shí)也要清醒看到，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，拿出有效措施，切實(shí)加以解決。

　　黃興國強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，確保時(shí)間過半任務(wù)過半。要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

　　一是打好“組合拳”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項(xiàng)目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)萬企轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以空客總裝廠二期工程簽約為契機(jī)，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機(jī)租賃中心和北方航空貨運(yùn)中心。加快推進(jìn)“美麗天津·一號工程”，帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng)，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

　　二是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，實(shí)施“一顆印章管審批”、“一支隊(duì)伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場活力的“加法”。繼續(xù)深化國資國企改革，堅(jiān)持狠抓“三個(gè)一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟(jì)、布局調(diào)整、依法治理五個(gè)關(guān)鍵。積極推進(jìn)自貿(mào)區(qū)申請建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格“借用管還”制度，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是譜寫“雙城記”，推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展。中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。要積極參與頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟(jì)合作、央企和醫(yī)療機(jī)構(gòu)引入、高校大院大所落戶等重點(diǎn)，抓緊對接，進(jìn)一步提升服務(wù)環(huán)境。

　　四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。精心實(shí)施20項(xiàng)民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機(jī)動(dòng)三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實(shí)事。強(qiáng)化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。

信息 篇18

　　會議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點(diǎn)：太子酒店

　　會議主持：z

　　與會人員：zzzzzz

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：z

　　會議主要內(nèi)容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個(gè)問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

信息 篇19

　　各位同仁：

　　大家好!

　　防損課員工朱在20xx年9月10日，終崗執(zhí)勤中認(rèn)真負(fù)責(zé)，成功識破，機(jī)智地制止并抓獲9月4日潛在我店，趁深夜之機(jī)行竊小偷一名;經(jīng)防損課管理人員的協(xié)同處理,送交110處理，由于該案犯未滿18歲，日前己經(jīng)被判處勞動(dòng)教養(yǎng)一年!

　　朱行為不僅為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)更是伸張正義，弘揚(yáng)了正氣,堪稱全員防損標(biāo)兵.為表揚(yáng)先進(jìn)，提倡員工敬業(yè)愛崗，盡心盡責(zé)的工作作風(fēng)，經(jīng)防損課提報(bào),根據(jù)全員防損獎(jiǎng)勵(lì)方案，寧波中興路店經(jīng)理室，寧波路店工會經(jīng)過論一致決定對該員工給予200元IC卡的獎(jiǎng)勵(lì)，星級月度考評加10分。

　　讓我們共同學(xué)習(xí)防損課朱敬業(yè)愛崗，機(jī)智勇敢的精神，贊場他工作講方法，有技巧，不莽撞的作風(fēng);同時(shí)對防損課管理人員帶出這樣的好員工表示祝賀!

　　特此表揚(yáng)!

信息 篇20

　　第xx屆中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會，盼盼強(qiáng)勢來襲

　　20xx年中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會如期而至，數(shù)千家建材行業(yè)巨頭和知名品牌在這里匯聚。

　　盼盼以180平方的面積高調(diào)占據(jù)A區(qū)3.1館的首位，一度成為媒體采訪、參展商選擇的焦點(diǎn)。

　　此次搭建風(fēng)格以簡約而不簡單的形式來滿足對空間環(huán)境那種感性和理性的需求，從而突出產(chǎn)品的高雅和奢華，提大的提升了企業(yè)及品牌的整體形象。

　　7月8日-11日為期4天的博覽會，經(jīng)過盼盼全體同仁的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了近百客戶加盟盼盼大家庭，收獲遠(yuǎn)超預(yù)期。

　　在此祝賀第xx屆中國(廣州)建博會成功舉辦!祝賀盼盼取得大豐收!

　　此次展出的都是公司上半年推出的各系列新品，不但豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品鏈，而且極大提升了產(chǎn)品綜合競爭力，產(chǎn)品新穎，做工獨(dú)特，工藝考究，得到現(xiàn)場新老客戶的一致認(rèn)同和稱贊。

　　本次博覽會，公司全體員工積極的為籌展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各部門積極配合與付出，展示了盼盼員工的良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，在盼盼團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，盼盼一定會再創(chuàng)新高!繼續(xù)輝煌!

信息 篇21

　　公司在會議室召開內(nèi)部管理工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會議，參會人員。會議由經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下：

　　一、公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)x年企業(yè)發(fā)展工作會議精神

　　二、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)

　　公司綜合部、市場部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門今年以來的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報(bào)因篇幅較長，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀(jì)要如下：

　　1、綜合部

　　建議公司在年底前后召開工作會議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

　　2、市場部

　　⑴長期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎(chǔ)。

　　⑵建議加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發(fā)市場，可以彌補(bǔ)我們市場信息不足的問題。

　　⑶高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

　　3、系統(tǒng)部

　　目前，在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對這種現(xiàn)象，公司還沒有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費(fèi)從哪里出?公司還是用戶?建議公司予以明確。

　　4、工程部

　　隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。

　　5、質(zhì)保部

　　⑴建議明確項(xiàng)目職責(zé)和管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺的現(xiàn)象。

　　⑵及時(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。

　　6、企劃部

　　⑴員工的成本會隨著社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。

　　⑵建議明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用;對于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)和支持。

　　⑶ 關(guān)于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，

　　避免考核不準(zhǔn)而起反作用，對不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪;項(xiàng)目部評級定薪;客服部定級定點(diǎn)相結(jié)合定薪;市場業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng)。希望各部門做好配合工作，對所屬員工進(jìn)行評級，并出臺相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。

　　⑷關(guān)于招聘工作。各部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲備，

　　提前做計(jì)劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹�急而招不到合適人才。

　　⑸發(fā)動(dòng)公司全員拓展市場，對于承攬市場有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場的積極性。

　　⑹關(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問題。建議各部門加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份和工作交接。

　　7、呼叫中心

　　建議公司實(shí)行首問制，即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，最終解決問題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問題沒有得到及時(shí)解決而有意見向公司反映，應(yīng)按照考核制度對首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問制考核。

　　8、客服部

　　⑴關(guān)于值班建議。客服人員將所有設(shè)備,特別是現(xiàn)場作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽,注明設(shè)備名稱,鏈路走向等,以便電話指導(dǎo)客戶操作。

　　⑵根據(jù)值班電話感覺目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設(shè)置過于簡單隨便，建議進(jìn)行更改。

　　⑶ 建議公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責(zé)任感。

　　9、商務(wù)部

　　建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更，軟件開發(fā)、咨詢類在科技公司認(rèn)證。

　　10、計(jì)財(cái)部

　　按照工作計(jì)劃執(zhí)行，沒有相關(guān)的建議。

　　11、咨詢部

　　⑴咨詢工作應(yīng)揚(yáng)長避短

　　公司相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展，根據(jù)公司市場拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)和咨詢，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤增長點(diǎn)。

　　⑵加強(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)

　　咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說明項(xiàng)目方案等方面來培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行;二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會整體提高原有人員水平。

　　⑶要形成產(chǎn)品系列

　　公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開發(fā)的周期較長，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線過長，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)。經(jīng)過幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達(dá)到知識的共享，縮短開發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ);二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺，引進(jìn)、吸收和消化，形成規(guī)范模式，易于維護(hù)，加快開發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　⑷加強(qiáng)對外技術(shù)交流

　　對外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展。

　　12、項(xiàng)目部

　　公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。

　　三、根據(jù)會議情況提出的建議

　　各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，根據(jù)各部門匯報(bào)的情況，提出兩點(diǎn)建議。

　　一是通過會議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去。

　　二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對文字歸納和總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。

　　四、對加強(qiáng)管理工作的思路和要求

　　會議最后，對今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。

　　1、關(guān)于薪酬制度

　　⑴結(jié)合當(dāng)前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。

　　⑵企劃部制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

　　⑶重新制定員工拓展市場的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　2、關(guān)于管理工作

　　⑴年末，中層干部聘期結(jié)束，對中層干部重新競聘，并對中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　⑵調(diào)整部分組織架構(gòu)。對目前不適應(yīng)公司經(jīng)營需求的部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。

　　⑶實(shí)行圖表化管理。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。

　　⑷加強(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔，市場部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng);建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。

　　⑸加強(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當(dāng)增加工作人員;客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。

　　⑹牽頭做好明年的指標(biāo)分解工作。

　　3、關(guān)于市場工作

　　⑴市場拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。

　　⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法。

　　⑶系統(tǒng)部要對網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，和廠商做好責(zé)任界定，尤其是保修要界定好。

　　⑷資質(zhì)要分開辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé)。

　　最后強(qiáng)調(diào)，各部門向公司提出的建議，要出臺詳細(xì)的方案，進(jìn)一步細(xì)化說明。

信息 篇22

　　市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況，研究部署二季度和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作。

　　黃興國強(qiáng)調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持質(zhì)量效益水平，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　市委、常務(wù)副市長崔津渡，副市長任學(xué)鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。

　　會上，16個(gè)區(qū)縣負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與會同志進(jìn)行了討論。

　　黃興國認(rèn)真聽取發(fā)言，并就有關(guān)問題與大家深入交流。

　　他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認(rèn)真落實(shí)市委、市政府部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革、擴(kuò)大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動(dòng)，重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民計(jì)民生持續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的特點(diǎn)。

　　同時(shí)也要清醒看到，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。

　　我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，拿出有效措施，切實(shí)加以解決。

　　黃興國強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，確保時(shí)間過半任務(wù)過半。

　　要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

　　一是打好“組合拳”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。

　　堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項(xiàng)目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)萬企轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

　　以空客總裝廠二期工程簽約為契機(jī)，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機(jī)租賃中心和北方航空貨運(yùn)中心。

　　加快推進(jìn)“美麗天津·一號工程”，帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng)，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

　　二是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。

　　以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，實(shí)施“一顆印章管審批”、“一支隊(duì)伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場活力的“加法”。

　　繼續(xù)深化國資國企改革，堅(jiān)持狠抓“三個(gè)一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟(jì)、布局調(diào)整、依法治理五個(gè)關(guān)鍵。

　　積極推進(jìn)自貿(mào)區(qū)申請建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格“借用管還”制度，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是譜寫“雙城記”，推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展。

　　中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

　　要積極參與頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策。

　　充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟(jì)合作、央企和醫(yī)療機(jī)構(gòu)引入、高校大院大所落戶等重點(diǎn)，抓緊對接，進(jìn)一步提升服務(wù)環(huán)境。

　　四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。

　　精心實(shí)施20項(xiàng)民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機(jī)動(dòng)三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實(shí)事。

　　強(qiáng)化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。

信息 篇23

　　20xx年x月x日工商管理系召開本學(xué)期科學(xué)工作會議，會議主題是“擁抱科學(xué)的春天”，由系主任汪威毅教授主持。

　　首先，汪主任轉(zhuǎn)達(dá)了泉州市副市長、學(xué)院郭小平董事長、陳篤彬副董事長對我院申本工作的總結(jié)與展望，并對兩年來我系教師為申本工作所做的貢獻(xiàn)表示肯定與感謝。

　　汪主任強(qiáng)調(diào)泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院是福建省唯一一所民辦示范性院校，泉州市政府高度重視泉州民辦教育的發(fā)展，泉州市非常需要一所工科應(yīng)用型本科大學(xué)。

　　我院這次申報(bào)應(yīng)用型本科大學(xué)符合泉州市政府在高校培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方面的政策目標(biāo)，并且學(xué)院經(jīng)過多年的發(fā)展，師資隊(duì)伍建設(shè)以及教學(xué)設(shè)施建設(shè)有了很大的提高，已經(jīng)具備申報(bào)工科應(yīng)用型本科大學(xué)的能力。

　　近年來，學(xué)院除大量從外部引進(jìn)高層次人才外，也十分重視本校教師教學(xué)科研能力的培養(yǎng)，多次派遣教師參加教指委主辦的師資培訓(xùn)，并鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修。

　　隨著申本工作的開展，我系教師也充分意識到自我提升的重要性，近三年來，我系教師有多人在職進(jìn)修攻讀碩士學(xué)位。

　　會上，汪主任回顧了我系20xx年的科研工作。

　　我系申報(bào)的部分科研項(xiàng)目已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)，新立項(xiàng)的科研項(xiàng)目正在有條不紊的進(jìn)行著，本系大部分教師都有參與。

　　其中付小明副教授完成國家教育部外語教學(xué)指導(dǎo)委員會的一個(gè)研究項(xiàng)目;汪威毅教授主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：規(guī)范民間融資增加居民財(cái)產(chǎn)性收入效果探討已于20xx年x月x日完成課題研究，文章在20xx年初發(fā)表。

　　成功立項(xiàng)的項(xiàng)目有：閆樹全教授主持申報(bào)的福建省社科項(xiàng)目：基于海西制造業(yè)需求的電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式研究、汪威毅教授主持申報(bào)泉州市科技局軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目：在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中推動(dòng)泉州長遠(yuǎn)發(fā)展——基運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐研究、蘇元濤副主任主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：泉州發(fā)展的“中等收入陷阱”及“二次創(chuàng)業(yè)”思路、張碧榕、付小明副教授主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：基于資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)研究等。

　　此外，張碧榕老師主持申報(bào)的泉州市社科聯(lián)青年項(xiàng)目：泉州體育用品行業(yè)去庫存化研究、巫永英老師主持申報(bào)泉州市社科聯(lián)青年項(xiàng)目：基于金融改革下小微企業(yè)信用評估體系研究、楊愛歌老師主持申報(bào)泉州市社科聯(lián)項(xiàng)目：金融創(chuàng)新對泉州市小微企業(yè)發(fā)展的支持研究，這些項(xiàng)目雖然最終沒有獲批，但這些老師的勇氣和科學(xué)態(tài)度值得尊敬和學(xué)習(xí)，參與立項(xiàng)的過程也是教師的自我鍛煉和提高科研水平的過程。

　　汪主任指出，在申本工作過程中，我系按學(xué)院的要求設(shè)置了兩個(gè)研究所：泉州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所，所長汪威毅教授;電子商務(wù)發(fā)展研究所，所長閆樹全教授。

　　本次升本獲批后，本系將繼續(xù)推動(dòng)這兩個(gè)研究所設(shè)置的落實(shí)。

　　本科院校為我們創(chuàng)造了更好的科研環(huán)境，我系也將在申本工作的帶動(dòng)下，充分發(fā)揮研究所的作用，繼續(xù)推動(dòng)教科研工作的建設(shè)。

　　利用本次會議，汪主任還給全系教師進(jìn)行一次科研工作培訓(xùn)，主要介紹科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的內(nèi)容和研究方法。

　　最后，汪主任強(qiáng)調(diào)，申本工作已經(jīng)告一段落，我們應(yīng)該集中力量搞好科研項(xiàng)目。

信息 篇24

　　深圳市與時(shí)信息科技有限公司

　　與時(shí)信息科技是一家以高科技數(shù)碼產(chǎn)品開發(fā)為主導(dǎo)，集移動(dòng)電話、平板電腦、工業(yè)電腦、數(shù)碼影像產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高科技企業(yè);公司擁有一批高級工程技術(shù)人才，具有較強(qiáng)的軟件、硬件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)及生產(chǎn)能力。

　　與時(shí)信息科技是一家專業(yè)化手持式產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司。主要致力于遠(yuǎn)程移動(dòng)終端研發(fā)，同時(shí)緊緊圍繞人性化多功能產(chǎn)品大市場進(jìn)行戰(zhàn)略研究。公司核心管理及技術(shù)骨干全部來自于國內(nèi)、國際知名的通信技術(shù)企業(yè)，在移動(dòng)射頻系統(tǒng)、基帶電路、PCB Layout、工業(yè)設(shè)計(jì)(ID)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(MD)、軟件設(shè)計(jì)(SW)、生產(chǎn)制造(YUS產(chǎn)品)測試(TE)、品質(zhì)保障(QA)等領(lǐng)域擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可根據(jù)客戶的需求提供定制的解決方案。通過對市場的調(diào)查和分析，制訂了符合市場發(fā)展需求的產(chǎn)品發(fā)展路線，力圖依靠創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念、采用先進(jìn)的芯片構(gòu)架、完整的解決方案和完善的服務(wù)成為一流的手持式方案供應(yīng)商

　　企業(yè)文化

　　公司擁有一支專業(yè)、團(tuán)結(jié)、高效、敬業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)銷售和售后服務(wù)隊(duì)伍。良好的內(nèi)部競爭機(jī)制和豐富系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)使每一位員工都擁有一份主人翁精神。在全體員工的共同努力下，逐漸形成了“求實(shí)、穩(wěn)健、積極”的企業(yè)文化。我們信奉‘誠實(shí)、正直、努力、尊重"的為人原則，精益求精，為我們客戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　企業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　與時(shí)信息科技擁有專業(yè)的企業(yè)管理軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)人員有十年從事研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人才和十年信息系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的IT人才。從業(yè)時(shí)間長，信息技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，將成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的國內(nèi)外IT技術(shù)相融合，為每一個(gè)客戶提供專業(yè)的管理信息化解決方案，最大限度提高客戶滿意度

　　20xx年公司項(xiàng)目規(guī)劃

　　一、智能家居智能設(shè)備開發(fā)、針對家居智能系統(tǒng)、監(jiān)控工程、物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備開發(fā)

　　二、智能通訊、手機(jī)智能手機(jī)(安卓系統(tǒng)2.3.4)通訊終端設(shè)備、移動(dòng)通訊終端開發(fā)

　　三、3G應(yīng)用3G技術(shù)應(yīng)用開、3G通訊、3G傳輸技術(shù)研發(fā)、語音視頻傳輸技術(shù)提供開發(fā)

　　四、無線技術(shù)開發(fā)無線視頻、語音傳輸技術(shù)開發(fā)、無線通訊技術(shù)、無線控制技術(shù)

　　企業(yè)產(chǎn)品

　　與時(shí)信息科技目前開發(fā)產(chǎn)品：

　　1、上網(wǎng)本(3G技術(shù)衍生開發(fā)應(yīng)用)

　　2、智能手機(jī)(3G視頻技術(shù)增值)

　　3、智能家居、監(jiān)控設(shè)備(3G、無線技術(shù))

　　4、3G通訊設(shè)備、3G應(yīng)用終端設(shè)備

　　5、無線技術(shù)終端設(shè)備

　　6、移動(dòng)電源，充電寶產(chǎn)品

信息 篇25

　　會議時(shí)間：**年**月**日

　　會議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

　　會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　二、會議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

　　7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

　　8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

　　12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

　　14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

　　15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

信息 篇26

　　剛剛的20xx年是公司技改項(xiàng)目投產(chǎn)后,激烈市場競爭的一年,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來，面對原煤漲價(jià)、焦炭價(jià)格持續(xù)下跌、拉閘限電、運(yùn)力、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團(tuán)結(jié)，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、成績的先進(jìn)集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子。鼓勵(lì)先進(jìn)，典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，全公司整體工作再上新臺階,經(jīng)公司決定，對20xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

　　一、先進(jìn)集體3個(gè)(排名不分)：

　　++處獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)牌一塊，獎(jiǎng)金600元。

　　二、優(yōu)秀班集體6個(gè)(排名不分)：

　　++班獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)牌一塊，獎(jiǎng)金500元。

　　三、勞動(dòng)模范3名(排名不分)。

　　人員名單……

　　公司希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，胸懷全局，勇于革新，工作，埋頭苦干，不計(jì)得失，勤于動(dòng)腦，敢于，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)、的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識，為++公司早日裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營國際化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略而努力奮斗!

信息 篇27

　　時(shí)間：20xx年**月20日

　　地點(diǎn)：黨員活動(dòng)室

　　人員：全體黨員干部

　　主持：胡春強(qiáng)

　　記錄：陳寶根

　　內(nèi)容：

　　村黨支部組織全體黨員對照黨章和同志提出的集中解決形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題，結(jié)合我村的根本任務(wù)，聯(lián)系各自的崗位實(shí)際和思想實(shí)際，采取支部討論與大會交流、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題與典型引路、個(gè)人思考與專題討論相結(jié)合的辦法，深入研討，集思廣益，認(rèn)真開展了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性基本標(biāo)準(zhǔn)和基本要求專題討論。

　　在討論中，廣大黨員踴躍發(fā)言，紛紛提出了符合黨章要求、體現(xiàn)時(shí)代特征、反映工作特點(diǎn)的黨員保持先進(jìn)性的具體要求。

　　多數(shù)黨員認(rèn)為要真心為民、專心學(xué)習(xí)、用心工作、純心干事，牢牢樹立崗位意識、進(jìn)取意識、表率意識、奉獻(xiàn)意識。避免搞“形象工程、政績工程”,需要腳踏實(shí)地、心平氣和地做好每一項(xiàng)暖人心、穩(wěn)人心的工作。

　　新吸收的黨員表示要勤學(xué)習(xí)，勤思考，真學(xué)真用，保持思想上的先進(jìn)性;要樹理想，立信念，保持政治上的先進(jìn)性;要強(qiáng)服務(wù)，求創(chuàng)新，保持工作上的先進(jìn)性;要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，清正廉潔，保持作風(fēng)上的先進(jìn)性。

　　通過討論， 大家普遍反映，討論交流的過程，實(shí)際上是黨員自我教育和自我改造的過程，是黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、以黨員先進(jìn)性來塑造自己的過程。

　　這次討論使每個(gè)黨員都進(jìn)一步清楚了應(yīng)該從哪些方面做好應(yīng)盡的事務(wù)，保持和體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為下一步教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展打好了基礎(chǔ)。