談判會議紀(jì)要格式范文（精選5篇）

談判會議紀(jì)要格式范文 篇1

　　20xx年4月16日，區(qū)重點(diǎn)辦在建設(shè)大廈615會議室召開賈汪區(qū)旱廁改造工程監(jiān)理、督公湖漂流山莊工程地面附著物清理競爭性談判會議。

　　區(qū)競爭性談判專家組魯衛(wèi)、王福全、常德偉，區(qū)代建中心盧東旭，南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司王千、徐州方圓工程建設(shè)監(jiān)理公司賀濤濤、徐州公正資產(chǎn)評估有限公司黃文龍參加了談判會。

　　魯衛(wèi)主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。監(jiān)理項(xiàng)目要求監(jiān)理人員配備為：總監(jiān)1人，其他人員符合相關(guān)規(guī)定及委托方需要。監(jiān)理工程師應(yīng)對所監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行造價管理，其監(jiān)理工程項(xiàng)目工程變更不得超過5%(經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的變更部分除外)，超過5%部分每超1%扣監(jiān)理公司監(jiān)理服務(wù)費(fèi)5%。監(jiān)理人員不按要求到位，每發(fā)現(xiàn)一次按每人每次扣監(jiān)理費(fèi)1%;工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任事件、重大安全責(zé)任事故及有關(guān)法律法規(guī)明令禁止行為發(fā)生的，不支付監(jiān)理公司監(jiān)理費(fèi)用或按比例扣減監(jiān)理費(fèi)用，并將其列入黑名單清除出賈汪區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)理市場;付款方式為：工程監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場一個月后付合同款的20%(工期在3個月以內(nèi)的工程，進(jìn)場即付20%)，工程完工付合同款的60%，剩余合同款的20%為質(zhì)量保證金，待工程竣工驗(yàn)收合格后，由政府有關(guān)部門提出具體支付意見。如監(jiān)理公司達(dá)不到競爭性談判要求，由區(qū)代建中心提出書面申請，重點(diǎn)辦核實(shí)后按程序予以處理。附著物清理評估計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：評估總價500萬元以下的評估費(fèi)用按總評估價的3‰計取，評估費(fèi)用不足3000元的，補(bǔ)足3000元;評估總價超過500萬元不足1000萬元，超過500萬元部分按評估價的2‰計取;項(xiàng)目要求評估工程量誤差不超過審計的2%。

　　盧東旭介紹了旱廁改造工程項(xiàng)目有關(guān)情況;魯衛(wèi)介紹了附著物清理工程項(xiàng)目有關(guān)情況。

　　經(jīng)過競爭性談判，徐州方圓工程建設(shè)監(jiān)理公司以施工合同總價的10‰(千分之拾)中選賈汪區(qū)旱廁改造工程監(jiān)理項(xiàng)目;督公湖漂流山莊工程地面附著物清理項(xiàng)目由徐州公正資產(chǎn)評估有限公司中選。

談判會議紀(jì)要格式范文 篇2

　　時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：三樓會議室

　　主持人：參會人員：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容

　　一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進(jìn)行磋商。

　　二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

　　三、南京**公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目價格為793460元。

　　四、售后服務(wù):兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

　　20xx年11月28日

　　參會人員簽字:

談判會議紀(jì)要格式范文 篇3

　　時間：20xx年XX月XX日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：資產(chǎn)保全部會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容

　　一、“X公司”(法定)代表人代表“X公司”向我社通報了X公司未能按時還款的原因及公司目前的經(jīng)營狀況，X公司未能及時歸還白云聯(lián)社借款主要系原因;“X公司”對該公司在白云聯(lián)社X萬元的債務(wù)不存在任何異議，擔(dān)保單位對債務(wù)人在白云聯(lián)社的債務(wù)繼續(xù)履行擔(dān)保責(zé)任。二、由“X公司”在此次商談之日起的一個星期之內(nèi)按照白云聯(lián)社要求完成還款計劃的擬定。

　　三、具體的還款事宜由聯(lián)社資產(chǎn)保全部牽頭和信用社信貸員協(xié)助與“X公司”接洽;

　　四、本會議紀(jì)要作為白云聯(lián)社對債務(wù)人、擔(dān)保人主張債權(quán)的重要法律依據(jù);

　　五、本會議紀(jì)要一式份，債務(wù)人壹份，擔(dān)保人(單位)壹份，信用社壹份，白云聯(lián)社資產(chǎn)保全部壹份。

　　參會人員簽字：

　　白云聯(lián)社資產(chǎn)保全部

　　年月日

談判會議紀(jì)要格式范文 篇4

　　*有限公司會議紀(jì)要

　　20xx年第期

　　文件編號：

　　會議主題：合同談判

　　會議時間：20xx年4月28日

　　會議主持：

　　整理人：

　　主要內(nèi)容：

　　20xx年4月28日，在，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設(shè)計研究院分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　參加會議的有

　　會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費(fèi)用及總承包報價進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會議達(dá)成以下事項(xiàng)：

　　1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請?jiān)O(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長較長，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

　　6、有關(guān)施工便道問題，請?jiān)O(shè)計院盡快多做幾個方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過*萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費(fèi)用計算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后，再次進(jìn)行談判。

　　合同談判會議紀(jì)要范文篇2

　　時間：20xx年7月26日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，勘察設(shè)計院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時2年時間，于20xx年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　(5)未完施工進(jìn)行清理。

　　2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

談判會議紀(jì)要格式范文 篇5

　　投標(biāo)邀請編號： 內(nèi)容：

　　日期： 年 月 日 地點(diǎn)：

　　參加人員：甲方：

　　雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判，就以

　　下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　1、 工作范圍：針對花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造。

　　2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。

　　3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

　　4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月。

　　5、合同價款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價 萬元。

　　6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

　　甲方：渤海石油物業(yè)管理公司 乙方：天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員：

　　商務(wù)人員：