監(jiān)理例會會議紀要范文（精選6篇）

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇1

　　會議名稱：監(jiān)理例會

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：公安廳特偵隊會議室

　　參加人員：建設單位：

　　監(jiān)理單位：) 相應單位人員

　　施工單位： 主持人：

　　會議內容：

　　一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

　　二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

　　三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。

　　四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協調問題、評述，并提要求)。

　　五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇2

　　工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

　　會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會議地點：第五標項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。

　　9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

　　20xx年4月22日

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇3

　　會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點：現場項目部會議室

　　會議主持人：檀柱

　　會議記錄人：江若瓊

　　參加人員：(詳見會議簽到表)

　　會議主題：關于現場春節(jié)安排工作

　　會議紀要主要內容如下

　　一、施工單位作出以下發(fā)言：

　　1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。

　　2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作

　　二、建設單位作出以下發(fā)言：

　　1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協調施工

　　2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，

　　要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

　　3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現場指定工作。

　　三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

　　1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。

　　4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍

　　墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

　　不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

　　5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　6：節(jié)前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生

　　安徽恒信建設監(jiān)理有限公司

　　20xx年2月5日

　　說明：

　　會議紀要一式三份，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇4

　　會議名稱：第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

　　會議地點：第三駐地辦會議室

　　會議時間：20xx年9月22日19:40時

　　主持人：z(駐地監(jiān)理工程師)

　　參加人員：全體監(jiān)理人員

　　會議議程：

　　一、監(jiān)理人員自我介紹

　　二、監(jiān)理人員分工安排

　　三、近期工作安排

　　四、路基試驗段監(jiān)理技術交底

　　五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

　　六、其他事項

　　z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

　　之后，會議按預定的議程進行：

　　一、監(jiān)理人員自我介紹

　　按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監(jiān)理工作的建議等。

　　通過各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、監(jiān)理組人員分工安排

　　現進場人員12人，施工準備期已結束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監(jiān)理工作。現將我駐地辦人員初步進行如下分工：

　　1、z：駐地監(jiān)理工程師

　　2、z：副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

　　3、z：安全環(huán)保工程師

　　4、z：試驗工程師

　　5、綜合辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)

　　6、第六合同段監(jiān)理組：z

　　7、第七合同段監(jiān)理組：z(兼測量工程師)

　　8、第八合同段監(jiān)理組：z

　　三、近期工作安排

　　z駐地在分析各合同段的工程進展情況后，又分析了形勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核，經考核合格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關系到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個好的結果。

　　在近期必須落實如下事項：

　　1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人：z、z

　　2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人：z、z

　　3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人：z

　　4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(每周一次)。――責任人：z

　　5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。――責任人：z

　　6、將進場監(jiān)理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質、身份證等)，對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。――責任人：z

　　7、檢查各施工單位專職安全人員數量和資質。――責任人：z

　　在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。

　　四、路基試驗段監(jiān)理技術交底

　　1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。

　　2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質量、安全、技術交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

　　3、外委試驗報告及其試驗聯系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

　　4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術參數、做好施工原始記錄。

　　5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結報告后面。

　　6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

　　7、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內4%的橫坡，臺階成型后必須掛線進行人工修整，清除虛土，保證線型順直。

　　8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場，經駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

　　9、填料粒徑的控制：路基填料在料場進行悶料，裝運時過篩剔除超粒徑石頭，現場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

　　10、松鋪厚度的控制：上料前掛線施工每10m打方格網，根據分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人指揮上料;填料攤平時，兩側按擬定松鋪厚度掛線，進行松鋪厚度的精確控制。

　　11、壓實度的控制：設計寬度30cm進行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結合部位的壓實度。

　　12、平整度、橫坡的控制：每層打灰臺，粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合規(guī)范要求后再進行碾壓，否則繼續(xù)整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料場悶料，自卸車運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內方可進行碾壓。

　　14、舊路兩側幫填寬度小于2.5m時的處理：如果舊路兩側幫填寬度小于2.5m時，因壓路機無法進行碾壓，需按如下方法處理：

　　①舊路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于2.5m。

　　②不挖除舊路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于2.5m，在填至頂層并經驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。

　　五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

　　z駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，發(fā)現存在如下問題：

　　1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容;

　　2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

　　3、監(jiān)理日志只記錄施工內容，沒有發(fā)現問題和解決問題的記錄，看不出監(jiān)理的工作，體現不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

　　4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設備，但沒有結論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

　　5、在多人的監(jiān)理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規(guī)范的寫法應該是“單位+姓名+職務”，如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”，應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

　　6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數據。

　　對于以上問題，z駐地逐一進行了講解，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現自己的業(yè)務素質、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

　　六、其他事項

　　最后，z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：

　　1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

　　2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

　　3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃，以體現個人素質和文明程度。

　　4、伙食費由許正蓉管理，生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)牢騷。

　　5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛，主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費站來回過路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

　　6、前幾天在我工地范圍內發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全，盡量減少外出活動。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證，所以車輛只能由這2人駕駛，其他人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。

　　二O**年九月二十二日

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇5

　　會議地點：賓館X號會議室

　　會議時間：X年XX月XX日上午9：30

　　主持人：

　　參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。

　　會議議程：

　　一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

　　二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

　　三、籌建處領導發(fā)言。

　　會議內容：

　　一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

　　二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。

　　2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。

　　3、安全月活動的開展，X年安全生產月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。

　　4、X季到來，切實做好及工作。

　　5、內業(yè)資料的完善及現場安全的重點監(jiān)控。

　　6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規(guī)范使用。

　　7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：

　　1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

　　2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

　　3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

　　安全生產臺帳一般包括：

　　1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

　　2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

　　3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

　　4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

　　5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

　　6)、安全生產檢查資料。

　　7)、安全會議記錄。

　　8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

　　9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

　　10)、機械、電氣等設備管理資料。

　　11)、安全技術交底資料。

　　12)、爆破物品管理及消防臺帳。

　　13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。

　　14)、安全設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

　　15)、其他。

　　三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內業(yè)資料及現場標志標牌加緊完善。

　　2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全并有相應的責任人。

　　3、加強施工現場的臨時用電管理。

　　4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

　　5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實際情況設置。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇6

　　工程名稱：

　　會議地點：項目部會議室

　　會議日期：2xx年11月16日

　　參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

　　會議紀要內容

　　一，監(jiān)理單位

　　1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規(guī)范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

　　8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

　　9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　1、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

　　二，施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

　　2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

　　3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

　　4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

　　7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

　　12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。