工地會議紀要范文（精選7篇）

工地會議紀要范文 篇1

　　會議時間：

　　會議地址：

　　主持單位：

　　與會單位：

　　會議主要內容

　　在雅泰賓館二樓會議室由監理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業廣場工程第六十二次工地例會，建設單位、監理單位、施工單位代表參加，具體內容如下：

　　一、施工單位(江蘇天騰建設集團有限公司)：

　　(一)上周完成情況：

　　1、1#樓外架已清理完成。

　　2、2#樓南面女兒墻，三個炮樓砼澆搗完成。

　　3、5#樓東面車庫頂防水完成。

　　(二)下周計劃：

　　1、1#樓塔吊拆除。

　　2、1#樓觀光電梯基礎完成。

　　3、1#樓汽車坡道道渣回填。

　　4、2#樓北面女兒墻完成。

　　5、2#樓二結構2、3層完成80%。

　　6、5#樓內外墻粉刷完成。

　　7、2#樓炮樓、四樓拆除，清理。

　　8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。

　　9、場地清理。

　　(三)需甲方協調的事宜：

　　1、1#樓沒交房。裝修單位不要進場施工。室內住人，燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。

　　2、分包單位水電費要及時上交，否則要停水停電。

　　業主：1、1#樓室內已完成，但屋面油膏未做，要盡快做，屋面清理干凈。室內由總包、監理、業主進行初驗，辦交接手續。

　　2、2#樓進度安排不快，要搶。

　　3、東側地下室頂已清理，正在施工，但室內地面要搶，要排入計劃。

　　4、排洪溝要抓緊完成。

　　5、二層降板部分，二家內部商定做掉。

　　6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍，以后開挖存在問題，要挖出架空，梳理一遍。

　　二、施工單位(陽升建設集團有限公司)：

　　(一)上周完成情況：

　　1、3#樓四層拆模完成;清理完成。

　　2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。

　　3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋，準備澆筑混凝土。

　　4、4#樓屋面保溫板已到。

　　(二)下周計劃：

　　1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.

　　2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。

　　3、4#樓屋面保溫板、鋼筋網敷設。

　　業主：1、下雨，二個總包要查屋面漏水情況，有問題及時修補。

　　2、4#樓側墻伸縮縫蓋板未封。遺漏項目要納入計劃。

　　三、消防單位(新世紀控股公司)：

　　(一)上周完成情況：

　　1、2#、3#樓消防水電、防排煙管道制作、安裝，未完成。

　　2、4#樓濕式報警閥室安裝，未完成。

　　3、1#樓五、六層試壓，已完成。

　　4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。未完成。

　　(二)下周計劃：

　　1、2#、3#樓水電風管道制作、安裝。

　　2、1#樓試壓，本周內完成。

　　3、4#樓濕式報警閥式安裝完成，一層東側試壓完成。

　　4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。

　　5、防火卷簾進場制作安裝。

　　(三)需甲方協調的事宜：

　　1、4#樓一層西側伸縮縫以北施工平面堆物較多，難以開展施工，請業主協調總包盡快解決。

　　2、4#樓地下室車庫內積水無法施工。請業主協調盡快解決。

　　3、2#、3#樓二、三層樓層內堆物未全部清理，支架等未拆除。請業主協調盡快解決。

　　4、5#樓地下車庫內積水、淤泥較嚴重，無法施工。請業主協調盡快解決。

　　5、以上問題已多次口頭或書面向業主提出，至今未能解決，據此我司保留工期索賠的權利。

　　6、1#樓無水未解決。

　　業主：1、進度安排模糊，延誤很多，影響其他單位施工，責任由消防承擔。 2、2#、3#樓進度滯后，排煙安裝進度慢，尤其是排煙風管制作進度太慢，要抓緊。

　　四、幕墻、鋼結構施工單位(中航長江)：

　　(一)上周完成情況：

　　1、1#樓圓弧BA-BH軸收尾工作已完成95%。

　　2、4#樓北立面收尾工作已完成80%。

　　3、4#樓西立面鋼龍骨安裝已完成75%。

　　4、2#、3#樓測量放線工作已完成。

　　5、1#、4#樓補片玻璃已到現場，玻璃二次加工已完成。

　　6、2#、3#樓鋼材已到現場。

　　(二)下周計劃：

　　1、1#樓圓弧收尾工作。

　　2、1#樓櫥窗玻璃放線工作、安裝鋼材、玻璃下料單。

　　3、4#樓北立面收尾工作。

　　4、4#樓西立面鋼龍骨安裝、加焊、防銹處理。

　　5、2#、3#樓后置埋件安裝。

　　(三)需甲方協調的事宜：

　　1、1#樓圓弧下口吊頂鋁板安裝施工方案。

　　2、2#、3#樓腳手架部分竹排沒有需鋪設。(施工安全事宜)

　　3、2#樓女兒墻澆筑、四層模板拆除。(后置埋件安裝)

　　4、3#樓16軸至21軸梁部分突出，應敲平。21軸至23軸梁修平工作盡快完成。(后置埋件安裝)

　　5、墻體施工盡快完成。(影響到鋼龍骨安裝)

　　應甲方要求1#樓櫥窗下口鋼梁加固方案請確認。

　　業主：1、1#、4#樓收頭抓緊，包括廣告燈箱都要一起完成。

　　2、1#、4#樓底槽要清理干凈，方案確定后施工。

　　3、2#、3#樓圖紙要抓緊報上來，業主已確定，不要再拖，抓緊落實。

　　4、吊籃施工現場安全不到位，要加強監管。

　　五、上海中亞：

　　(一)上周完成情況：

　　1、所有鋼材全部進場，并吊到各工作區域。

　　2、采光頂標準規格玻璃已生產完成。

　　3、九月八號至十號下雨化學螺栓不能打。

　　(二)下周計劃：

　　1、采光頂、2#樓觀光電梯后置埋板完成。

　　2、采光頂主梁吊裝完成。

　　3、2#樓觀光電梯地下六根立柱完成。

　　以上三項需天氣晴好、塔吊保證的前提下才能完成。

　　(三)需甲方協調的事宜：

　　1、需總包配合，配16平方二級電箱一只。

　　2、主入口鋼結構也是我們施工，主入口的工期9月20日把基礎交給我們，我們在11月5日完成。

　　3、關于13樓觀光電梯的玻璃安裝及工期事宜，我們發了份聯系單，請業主給予回復。

　　業主：1、進度計劃遲半個月，后面要搶上來，再過三天圖紙要報上來，否則予以罰款。

　　2、圖紙無出圖章，但相關人員要將字簽好，三天內送業主。

　　3、先做2#樓采光頂和2#樓觀光電梯，后做1#樓觀光電梯，因為做基坑需要時間。

　　4、在安裝方面配合及自身安全抓好。

　　六、浙江五洋(智能化)：

　　業主：1#、4#樓要與電信、移動、聯通統籌管理，有困難與業主匯報。

　　七、監理單位(深圳市建明達建設監理有限公司)：

　　(一)進度方面：

　　1、上周開會衛經理安排各單位依照業主既定完成時間排出詳細實施計劃，到今天就收到天騰公司一份大節點完成時間計劃表，其它單位未有上報，希望抓緊落實，要確保業主既定目標和各單位的承諾兌現。

　　2、對于上周二個總包單位所報本周完成計劃沒有一個單位圓滿完成，有的節點要滯后一周時間，說明我們承建單位所排計劃存在問題，人、財、物沒有跟上，工作安排不科學，計劃不落實。如不抓緊調整，難以實現目標。

　　3、各分包單位工作安排不夠緊張，自由松懈，沒有形成壓力，管理不到位，內部銜接有問題，要加強現場管理力度，工作要細化。工程進展要有計劃，做到心中有數，平時不抓緊，到最后想抓也來不及，所以要加強日常控制，有序推進。

　　(二)工程質量方面：

　　1、近二天下雨，對于1#、4#樓屋面或外墻滲水處，總包要安排專人進行檢查記錄，晴天抓緊處理完善，要確保屋面、外墻不滲水。

　　2、對于1#、4#樓室內及外墻存在的缺陷要抓緊處理到位，不能久拖不決，要安排專人處理結束。

　　3、2#、3#樓二次結構施工，從開始到現在已反復強調過多次，一定要按規范要求施工，可有些單位就是做不到，如衛生間墻下高20公分砼防水翻邊有的忘了，又返工整改;構造柱頂端植筋，就是遲遲不到位;后塞頂縫用干磚塞;粉刷一遍成活。這些問題要求抓緊整改到位，不能停留在口頭上，要落實在行動中。

　　4、中航長江到現在未將鋁塑板、結構膠檢測報告報監理，安全玻璃質保資料也未報，今天再強調一遍，資料不到，幕墻不予驗收。

　　5、江蘇勞特斯空調進場施工，以來什么資料都未報，下聯系單、開會強調無效，再這樣下去，要給予處罰。

　　6、上海中亞采光頂鋼結構和1#、2#樓觀光電梯主結構材料已進場開始施工，要求采光頂鋼結構的鋼柱一定要安裝在現有主體結構的柱頂端，由于是后置埋件，需要打孔植化學螺栓，打孔時如砼柱頂個別收頭鋼筋被打斷，沒有大問題，但梁端鋼筋不準打斷，如何處理進一步商定。

　　7、1#樓幕墻鋁塑板局部有碰痕、劃傷和污染的，要及時更換清理，不然驗收是通不過的，影響觀感。

　　8、新世紀消防要進一步抓好2#、3#樓的安裝質量，與1#、4#樓相比，在安裝質量上有差距，要求現場施工要認真交底，加以監管和控制，不準隨意。

　　(三)安全生產方面：

　　1、總包單位要加強現場安全生產管理，發揮專職安全員作用，對于臨邊防護措施要到位，有責任監督各分包單位安全工作。各分包單位要抓好施工區域內自身安全工作，要安排專人負責，不可麻痹大意，相互推諉。

　　2、1#樓北側幕墻施工，吊籃落在雨棚骨架上，雨棚上又站4人施工，承載重量大，雨棚骨架難以承受，一旦垮塌，就會造成事故;再者雨棚上所有干活人未帶安全帶，臨邊無防護，存在嚴重安全隱患，要求立即整改，否則將處以重罰，發生事故由中航長江承擔全部責任。

　　3、本項目工程正處于收尾階段，要求各相關單位齊心協力，統籌安排，加強配合，抓好安全，控制質量，推進工程進度，努力完成業主既定的交房目標。

　　八、建設單位(連云港深喜嘉瑞寶投資經營管理有限公司)：

　　1、進度方面：每家施工單位自制計劃于總節點計劃相差太大。不能找借口，推卸責任。誰影響進度誰承擔責任。

　　2、施工技術方面：時間緊，可能有疏忽，但不能故意，對隱蔽工程不能偷工減料，質量要保證，不能留隱患，要引起高度重視。業主工程師和監理要嚴加監管。

　　3、現場安全工作：各施工單位要嚴加管理，不能麻痹疏忽。安全工作要積極投入，警鐘長鳴。

　　4、二家總包面臨收尾，各班組面臨撤出，要管理好班組，不要鬧事，鬧事一次罰款5000—10000元。希望將矛盾遏制在萌芽狀態。

　　5、明天馬總來現場查看進度，要求各單位對人員、材料、資金作統籌安排。明天下午下班之前各單位將工程進度計劃節點對照大節點時間排好、蓋好章報業主、監理。

　　6、監理和業主工程師要加強現場監管和協調，抓好質量，加強配合，遇事及時處理，加強責任心。

　　7、下周四中秋節，一周內看各家進度執行情況。如很好，業主安排小賀一下。

工地會議紀要范文 篇2

　　會議時間：xx年4月8日

　　會議地點：路三標項目部

　　主 持 人：

　　參會人員：見會議簽到表

　　道路工程是政府部門確定的重點工程，為了實現道路工程順利、高效的建成通車，工程建設單位現場代表主持召開了第一次工地會議。總監理工程師主持召開的監理交底會議在本次會議后接著進行。參會單位有：縣城東城區項目指揮部、監理咨詢有限公司、省第三建筑工程公司、第二建筑工程公司、遵義金河實業有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下：

　　第一次工地會議主要議程如下：

　　一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

　　1.建設單位項目管理機構在縣道路工程設現場代表為王先烈。業主代表主要開展以下工作：

　　(1) 監督參建各方對合同的履約情況;

　　(2) 解決施工現場需要建設單位提供幫助的問題;

　　(3) 及時向有關單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

　　(4) 協助參建各方辦理相關手續;

　　(5) 其他需要建設單位辦理的事務。

　　2.監理單位介紹監理組組織機構及職責范圍

　　本項目監理組人員分別為：(總監理工程師)、(專業監理工程師)，(監理員)，總監對監理組全體工作進行指導和協調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經健全并能滿足提供相信監理服務的需要。后續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監理人員以滿足項目需求。

　　3.承包單位介紹項目經理部組織機構建立的情況

　　承包單位太平洋建設集團本項目經理部已經組建，項目經理為陳波，項目技術負責人為馮小剛，其他項目管理人員根據建設前期的需要已經到位。

　　二、建設單位宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位對總監理工程師的授權按委托監理合同執行。

　　三、建設單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關的事項進行說明。

　　工程開工以來，在當地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環大橋施工工作面。

　　四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。

　　施工組織設計及前期相關專項施工方案正在編制并可于近期內報項目監理機構核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

　　五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求 建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質證明。總監理工程師要求施工單位應建立健全質量、安全、環保管理體系和質量檢測體系，及時編制施工組織設計及相關專項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規范進行劃分并報監理工程師批準后作為工程質量控制的基礎;進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數;對班組人員進行崗前培訓和技術、安全交底，將交底資料向監理審查備案。

　　六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

　　為了建立良好的合作關系，實現工程施工監理的規范化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點、監理工作用表、監理工作程序、旁站監理方案等有關內容做了詳細介紹。該等內容見以下關監理交底的紀要內容：

　　1、監理單位編制本項目《監理交底書》并在本次會議上送達施工單位項目經理部和建設單位。并在本次會議結束時進行了各方會簽。

　　2、總監理工程師就《監理交底書》中關于旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關鍵內容涉及的監理工作程序。特別強調了《監理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進行良好的溝通與協調。

　　七、研究確定工地例會制度

　　會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定于普安城市大道監理組會議室，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。

　　項目監理組 年10月31日

工地會議紀要范文 篇3

　　時 間：20xx年x月x日9點30分

　　地 點：現場辦公室

　　參加單位：拉薩市農牧局

　　重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

　　成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：拉薩市農牧局

　　現場工程師：高工

　　2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

　　總監：王 暉

　　土建監理：何 彬

　　3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　項目經理：張 楊

　　現場技術負責：吳工

　　安全員：張桂根

　　施工員：魏 工

　　材料員：張 楊

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

　　3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

　　8、開工前其它相關資料盡快報驗;

　　9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

　　1、建設方：現場代表;

　　2、現場全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進行監理交底

　　詳見監理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：一月兩次

　　2、地點為：現場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

工地會議紀要范文 篇4

　　時 間：xx年12月31日9點00分

　　地 點：現場辦公室

　　參加單位：(建設單位)

　　監理有限公司

　　建筑工程有公司限

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表主持，會議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：

　　現場工程師：

　　2、監理單位：

　　總監：

　　水電安裝監理：

　　土建監理：

　　安全監理:

　　3、施工單位：

　　項目經理：

　　現場技術負責：

　　質量員：

　　安全員：

　　施工員：

　　資料員：

　　材料員：

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托監理有限公司監理，總監理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

　　3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

　　8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

　　9、開工前其它相關資料盡快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

　　1、建設方：現場代表;

　　2、現場全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進行監理交底

　　詳見監理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：二周一次

　　2、時間為：星期一

　　3、地點為：現場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

　　參加單位會簽：

　　(建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

　　(監理單位簽字蓋章)

　　**年**月**日

工地會議紀要范文 篇5

　　會議時間：20xx年x月x日9：00

　　會議地點：工程現場會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到單

　　會議主持：

　　會議主要內容：

　　會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由*公司監理，施工單位由工程公司施工，*公司設計;

　　2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

　　三、總監理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

　　5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

　　四、甲方進行總結發言：

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

　　4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

　　參加單位

　　建設單位：

　　施工單位：

　　監理單位：

　　整理日期：20xx年x月x日

工地會議紀要范文篇六：施工現場安全會議紀要

　　第一期

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：項目部辦公室

　　參加人員：項目部全體管理人員及各個專業班組長

　　內容：

　　1、現場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。

　　2、施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍，提高施工現場消防自救能力。

　　3、特殊工種必須要有上崗證。

　　4、施工機械(特別是重設備)，必須經安全檢查合格后方可使用。

　　6、施工現場的作業人員必須戴安全帽，高空作業的工人必須系安全帶。

　　7、施工現場的材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經常收撿，整個現場嚴禁工人隨地大小便，嚴禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

　　8、暫未作業的樁孔必須覆蓋。

　　橋(涵)項目部

　　20xx年x月x日

工地會議紀要范文 篇6

　　一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關問題

　　1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的關系，

　　我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的相關規定，因此， 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的附錄。

　　工程量清單的編制，應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特征欄目中描述。

　　工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

　　2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

　　根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

　　二、綜合部分 ：

　　1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。

　　有計量表，按計量表讀數計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數 1.1 計算水電費進行扣減。

　　2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

　　由業主指定價格的分項工程，應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。

　　3. 周轉性材料是否允許找價差問題。

　　執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

　　4. 關于修繕和市政維修等定額如何使用問題

　　執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價 45 元 / 工日，材料單價按市場價格，機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。

　　5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

　　土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。

　　6. 材料檢驗試驗費計算問題。

　　材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

　　7. 計日工人工單價和機械臺班單價問題。

　　工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。

　　8. 關于 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

　　20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ，因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。

　　9. 油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

　　油漆或涂料用量與定額消耗量差超過 15% ，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。

　　三、土建部分：

　　1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。

　　計算 20m 以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷揚機，都執行《 A 建筑工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

　　2. 以建筑面積為基數計算超高折層問題。

　　計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。

　　折層辦法：單層或多層建筑物層高超過 3.6m 時，按檐高除以 3.6m ，整數部分為層數;余數部分折層超過 2.2m 算一個增加層，少于 2.2m (含 2.2m )舍去不計。

　　單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數 0.6 。

　　3. 不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問題。

　　高度超過 3.6m 的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費 + 機械費之和乘以系數 0. 15 做為垂直運輸費。

　　4. 如何區分陽臺和室內問題，

　　如果陽臺的外墻(三面欄板)與建 筑物外墻結構形式一致，可以認為是室內;反之就是陽臺。

　　5. 建筑物高度超過 3.6m 的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

　　建筑物高度超過 3.6m 的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

　　6. 現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

　　現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

　　7. 現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

　　現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

　　8. 突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

　　突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

　　9. 短肢剪力墻工程執行定額項目問題。

　　長寬比在 3:1 以內的矩形短肢剪力墻工程，執行矩形柱定額及模板的相應項目;長寬比在 3:1 以內的非矩形短肢剪力墻工程，執行異形柱定額及模板的相應項目。

　　10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。

　　對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執行鐵件定額項目;施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。

　　四、裝飾部分：

　　1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

　　( 1 )將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的 20% 計算。

　　( 2 ) 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生，應執行《 A 建筑工程計價定額》中 A.12 措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的 30% 計算腳手架費用。

　　( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的 15 %做為垂直運輸費用(編制說明中系數 1.5% 有誤)。

　　2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發生應如何計算問題。

　　使用墻面打磨子目并乘以 1.2 系數。

　　3. 固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

　　由業主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

　　未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格定額主材消耗量-定額基價

　　4. 天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調整問題。

　　鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。

　　5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

　　可以執行 1-24 大理石拼花項目。

　　五、安裝部分：

　　1. 安裝工程材料與設備劃分問題。

　　安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設備。

　　2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

　　( 1 )高層建筑增加費(指高度在 6 層或 20m 以上的工業與民用建筑)人工和機械分別按下表系數計算：

　　高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

　　系 數 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

　　計算基數應該包括 6 層或 20m 以下的工程量。

　　( 2 )超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過± 6.00m 時，超高部分發生的人工與機械費分別乘以系數 0.30 計算超高費，計算基數不包括± 6.00m 以內的工程量。

　　這兩個系數應分別計算，高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數規定也適用于設備裝置等工業安裝工程。

　　3. 關于 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

　　《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建筑智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

　　六、市政部分：

　　補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表：

　　十、瀝青加工煉制費(編碼： 040204011 )

　　單位： t

　　項 目 編 碼 1 2

　　2-498 2-499

　　項 目 蒸汽法 明火烤熬

　　基 價 (元) 665.28 497.91

　　其 人 工 費(元) 27.59 41.16

　　材 料 費(元) 589.82 456.75

　　中 機 械 費(元) 47.87 —

　　名 稱 單位 消 耗 量

　　人工 普工 工日 0.225 0.336

　　技工 工日 0.338 0.504

　　材 石油瀝青 60-100# t 0.092 0.07

　　煤 t 0.36 0.3

　　料 木柴 kg 10 25

　　水 m3 2.43 —

　　電 kw·h 20 —

　　其他材料費 元 — 3

　　機械 其他機械費 元 47.87 —

　　十一、瀝青混凝土及瀝青碎石加工攪拌費(編碼： 040204012 )

　　單位： m3

　　項 目 編 碼 1 2 3 4

　　2-450 2-451 2-452 2-453

　　項 目 瀝青碎石 瀝青混凝土

　　粗粒式 中粒式 細粒式

　　基 價 (元) 200.91 210.63 221.58 231.3

　　其 人 工 費(元) 25.25 25.25 25.25 25.25

　　材 料 費(元) 127.06 127.06 128.29 128.29

　　中 機 械 費(元) 48.6 58.32 68.04 77.76

　　名 稱 單位 數 量

　　人工 普工 工日 0.15 0.15 0.15 0.15

　　技工 工日 0.35 0.35 0.35 0.35

　　材 煤 t 0.065 0.065 0.065 0.065

　　柴油 kg 14 14 14 14

　　料 電 kw·h 8.4 8.4 9.8 9.8

　　其他材料費 元 0.5 0.5 0.7 0.7

　　機械 其他機械費 元 48.6 58.32 68.04 77.76

工地會議紀要范文 篇7

　　會議時間：20xx年09月24日 11：30

　　會議地點：總監辦公室

　　會議主持：方 俠

　　參會人員：田 李 劉 段 付 陳

　　20xx年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：

　　1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的監測點外，還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。

　　2、收斂觀測點埋設就位后，由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

　　3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師。總監理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。

　　4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點監控部位，安排施工單位埋設監

　　測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關資料。

　　5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

　　6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

　　水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

　　鄉城洞松工程監理部

　　20xx年10月06日