行政會議記錄范文（精選3篇）

行政會議記錄范文 篇1

　　會議名稱：x年xx月第一次行政部門例會

　　會議時(shí)間：x年xx月xx日(10：00—11：30)

　　地 點(diǎn)：辦公區(qū)x號會議室

　　主 持：

　　與會人員：

　　會議記錄整理：

　　行政人事部于x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中 就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對 巡查工作 中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

　　一、各模塊工作匯報(bào)

　　(一)行政前臺：

　　(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購已報(bào)倉庫審批，計(jì)劃于xx月xx日前到位;

　　(2)確定地上車位(5 個(gè))位置及所需費(fèi)用，計(jì)劃于xx月xx日前 到位;

　　(3)xx月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于xx月xx日前完成并 提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。

　　(二)檔案模塊：

　　(1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

　　(2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。

　　(三)后勤模塊：

　　(1)后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于 月xx日前提交;

　　(2)10 月項(xiàng)目住宿人員花名冊整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改，于xx月xx日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月xx日前提交;

　　(3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油 供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價(jià)，增加1 家供應(yīng)商備選;

　　(4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;

　　(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;

　　(6)將食堂食材市場價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報(bào)作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。

　　(四)企業(yè)文化模塊：

　　(1) 互助會個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

　　(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成采購工作;

　　(3)本月中旬完成組稿工作;

　　(4)近期內(nèi)確定圣誕活動現(xiàn)場布置及禮物選購方案;

　　(5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

　　(五)資訊模塊：

　　(1)音響設(shè)備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選 定方案并完成申購;

　　(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。

　　(六)招聘及勞資模塊：

　　本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

　　(七)培訓(xùn)模塊：

　　(1);

　　(2)。

　　二、 主管對行政模塊工作補(bǔ)充

　　(1);

　　(2);

　　(3);

　　(4);

　　(5)由 負(fù)責(zé)針對各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。

　　(6);

　　(7);

　　(8)。

　　三、 對人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

　　(一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘：x1 名、xx1 名、給排水工

　　(二)計(jì)劃本月;

　　(三)計(jì)劃本月內(nèi)完成;

　　(四)計(jì)劃本月內(nèi)完成;

　　(五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成;

　　(六)盡快完成。

　　(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的;

　　(八)近期有x名新員工。

　　三、 提出近期工作中存在問題及需改進(jìn)事項(xiàng)

　　(一);

　　(二);

　　(三);

　　(四);

　　(五);

　　x年xx月x日

　　抄呈：

行政會議記錄范文 篇2

　　1月4日，張?jiān)洪L主持召開了20xx年第一次行政辦公會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會議指出：一要進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理，保證社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。20xx年住院病人次均費(fèi)用必須控制在20xx年度住院次均費(fèi)用的95%-110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)保科等要加大對各科室、病區(qū)費(fèi)用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強(qiáng)與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農(nóng)合機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。

　　二要加強(qiáng)聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計(jì)劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計(jì)劃內(nèi)聘用人員，超出計(jì)劃使用聘用人員的，由科室承擔(dān)聘用人員支出。臨時(shí)聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴(yán)格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報(bào)院長辦公會討論的程序進(jìn)行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　三要加強(qiáng)環(huán)境管理。環(huán)境管理是20xx年的重點(diǎn)工作之一，總務(wù)科要落實(shí)好分工、考核以及責(zé)任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進(jìn)環(huán)境保潔常態(tài)化，運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動保潔員的積極性和責(zé)任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要落實(shí)到位、監(jiān)督到位，保潔設(shè)施用品要提供到位，要在總體上實(shí)現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。

　　張?jiān)洪L強(qiáng)調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識。特別是職能科室，要堅(jiān)持為臨床一線服務(wù)，樹立主動服務(wù)意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進(jìn)措施;要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務(wù)上實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。

　　張?jiān)洪L還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個(gè)人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運(yùn)，立足本職、努力奉獻(xiàn)，既推動我院發(fā)展壯大，又實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升。(辦公室)

行政會議記錄范文 篇3

　　時(shí) 間：

　　地 點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　會議第一項(xiàng) 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項(xiàng)籌備工作實(shí)施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門要按照計(jì)劃安排，做好工作部署，做好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè)。

　　會議第二項(xiàng) 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對教學(xué)的各項(xiàng)軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開展。

　　會議第三項(xiàng) 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開透明，同時(shí)嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。

　　會議第四項(xiàng) 會議討論并通過了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，擔(dān)任學(xué)校校長人選。

　　會議第五項(xiàng) 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗(yàn)，并對未來學(xué)校工作提出要求。

　　1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識，二是能否堅(jiān)守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。

　　2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。

　　4、隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學(xué)校的軟實(shí)力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

　　新學(xué)期重點(diǎn)工作

　　1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅(jiān)克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

　　3、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。

　　4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色

　　5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。