公司企業文化范文（通用10篇）

公司企業文化范文 篇1

　　企業簡介

　　鄂州永菊美容色彩文化廣場創辦于1998年，由國際美容師，湖北省美容美法協會副會長，湖北省化妝品商行副秘書長，鄂州市工商業聯合會程永菊老師創辦的鄂州市第一家專業女子美容廣場。

　　近幾年來，在永菊老師的悉心經營和永菊的一批美麗的天使的共同努力下，永菊美容色彩廣場打造成為鄂州市及湖北省美容界的一面旗幟，曾多次被評為“全國放心美容院“，”全國誠信消費者放心美容品牌：，“湖北省美容美法特級店”，以及中國美容業唯一永久獎勵：“中國美容華山獎——十佳明星美容院”等眾多美譽。

　　企業理念

　　1.核心價值觀

　　誠實、守信、勤勉、謙遜、寬容、擔當

　　2.企業愿景

　　立足鄂州市,面向全中國,力爭成為中國美容養生企業的先鋒,行業的帶頭兵.

　　3.服務宗旨:

　　我們所要做的不只是單純地護理一張臉,而是樹立一中優雅、健康、積極向上的生活方式,帶給您生活的品質和品味.

　　4.服務目標:

　　追求第一,至善至美.

　　5.員工信念

　　(1) 兢兢業業,不掉以輕心;為團隊爭取榮譽,不計較個人得失;為公司創造價值,堅持不懈.

　　(2)幫組解決工作中的困難,責無旁貸;援助同事生活中的困難,義不容辭.

　　員工手冊內容

　　員工手冊是幫助員工了解公司，進行自我培訓的教材，明確員工的權利和義務，規范員工日常工作行為的準則文件。

　　員工手冊只是企業文化的一部分，企業文化是企業發展的軟環境，員工只有充分了解并認同企業文化，才有可能融入到企業中，發揮自己的才干。企業的愿景是管理者對企業未來發展方向的規劃和期許，這種規劃和期許同時也影響著員工的發展和職業規劃。

　　一個充滿希望的愿景有利于員工把自己的職業生涯和企業的發展緊密地結合起來。表達企業的價值觀、描繪企業的發展愿景是員工手冊首先要遵循的標準。

公司企業文化范文 篇2

　　北京文化傳媒公司，1999年，一批在中央電視臺工作過的深諳北京本土文化的優秀影視制作精英組建了影視制作團隊，經過幾年的努力于20xx年4月8日正式成立北京龍恩昌德影視文化發展有限公司。

　　主要從事企業宣傳片 宣傳片拍攝 影視制作 廣告片拍攝 廣告片制作 風光片制作 風光片拍攝 動畫制作，公司成立至今已為數十家大型企業 上市公司 金融機構策劃拍攝編輯制作了宣傳片廣告片，專題片一經播出為客戶提升企業形象助推業績，制作精良的宣傳片形象片廣告片成為客戶與同行拉開距離的催化劑!

　　20xx年2月5日，承蒙廣大客戶的厚愛與支持，公司規模擴大和創作團隊得到優化，北京龍恩昌德影視文化發展有限公司正式更名為北京千影神韻文化藝術傳媒有限公司。千影神韻擁有一流的前期拍攝后期編輯制作設備、專業的制作團隊、電視臺策劃編導，新公司秉承客戶為先為的原則，充滿激情的繼續服務于新老客戶!

　　北京有千百家影視制作公司，但千影神韻只有一家。集影視前期策劃、拍攝、后期制作、欄目包裝為一體，作為專業的宣傳片、專題片、風光片、廣告片、電視欄目等的優質“智造商”，千影神韻憑借對市場的敏銳洞察力和對動態市場的強大把控力，幫助一個個知名企業提升企業形象，推動著北京乃至更大范圍內的文化產業的發展和進步。

　　多年來，成就了一支視角獨特，技術精湛，思路開闊，反應迅速的專業精英制作團隊。千影神韻現有員工36人,其中導演、編導、影視策劃、攝像師、剪輯師、動畫設計師、音效師、化妝師等20余名專業人員，本著技術上追求卓越，服務上精益求精的宗旨，他們在每一個環節都盡心盡責，追求完美，以確保每個項目準確高效的達成。

公司企業文化范文 篇3

　　裝卸船隊 黎海成

　　進入21世紀，經濟全球化日益加快，企業邁向文化管理階段。企業文化開始受到企業界的高度關注，而作為一家保持朝氣和活力的企業必須具備其特有的先進文化。因此，越來越多的企業開始重視文化的建設，其中一個重點內容就是企業文化理念。到底什么是企業文化理念呢?按照我的理解，企業文化理念是企業所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。湛江港(集團)股份有限公司，作為一家具有近60年發展歷史的企業，逐步形成"責任、擔當、關愛、互助、傳承、創新"的文化理念。公司的企業文化理念深入人心，員工團結一致，積極為湛江港邁向全國十大港口而努力。

　　員工勇于擔當，企業履行責任。湛江港位于中國大陸最南端的廣東省雷州半島，是中國大陸通往東南亞、非洲、歐洲和大洋洲海上航程最短的港口，具有得天獨厚的發展條件。但是，由于各種原因，湛江港沒有得到應有的發展，加上近年來周圍港口大力建設發展，其面臨著前所未有的挑戰。作為湛港人，我們要明確責任，勇于擔當，為振興湛江而努力。隨著經濟和社會的進步，企業要實現制度化，技術化，在對贏利負責的同時，對環境負責，對社會負責，對職工負責。而這一切來自于員工高度的責任心。員工要遵守企業規章制度，憑良心做事，自覺主動，善始善終，超越上司的要求的同時又能顧全大局。當員工能夠學會擔當，企業能夠更好地履行社會責任，有助于解決就業問題，有助于保護資源和環境，有助于緩解貧富差距，為湛江的大發展做出應有的貢獻，實現可持續發展，一定程度還能消除社會不安定的隱患。

　　發揮互助作用，關愛員工健康。湛工港是湛江最大的公共碼頭運營商，員工人數非常多，其中奮斗在生產一線的員工工作條件非常艱苦，時刻面臨著暴曬和粉塵的影響。如果不采取相應的防護措施，久而久之，職工的身心都會產生各種問題。企業要堅持把關愛困難員工，加強幫扶工作作為企業貫徹落實科學發展觀的必然要求，全心全意依靠工人階級的具體體現來構建和諧企業，切實落實發放和監督員工工作時使用勞保用品，做好安全防護措施，從而取得和諧穩定的發展。這要求企業建立積極的宣傳引導機制、嚴密的組織運行機制、穩定的資金統籌機制、規范的資金管理機制以及科學的長效機制。通過發揮公司員工間的互愛互助，改善工作條件，全體員工凝心聚力，與企業同舟共濟，共克時艱，確保了湛江港的持續穩定發展。

　　三分傳承七分創新。文化具有延續性，一個企業的文化總是在不斷適應環境，吐故納新，淘汰落后成分，吸收先進因子，如果因循守舊，不能與時俱進，企業難以持續發展，最終在經濟全球化中全軍覆沒。湛江港的企業精神是"纜樁"精神：愛港敬業，團結協作，真誠服務，勇立潮頭。在急劇變化的市場和科技環境中，企業在經濟全球化和知識經濟的沖擊下，必須轉軌變型，以應對變化。近年來，寶滿港區的發展，湛江港的業務更加多元化，隨著二分公司新碼頭的投產，企業會迎來更加迅猛的發展。但是近年來越來越激烈的港口競爭，企業除了傳承一直以來的傳統，更要在市場理念和現代人文理念上謀求創新。像這兩年薪酬改革、管理機制改革、人員招聘改革，無一不展現湛江港要在新的發展潮流中迎頭而上，也更堅定了企業重回十大港口的決心。

　　企業文化工作是一項長期、系統和艱巨的工作。在新員工加入公司急速發展的今天，企業必須牢記并宣揚"責任、擔當、關愛、互助、傳承、創新"的文化理念，確保在企業文化塑造的關鍵環節上不出現的偏差，加強企業的管理和經營。我相信，在不久的未來，公司一定會發展得越來越好，我們一起努力吧!

公司企業文化范文 篇4

　　一 堅持企業文化建設的重要性和必要性

　　(一)企業文化核心理念是企業發展的動力之源、活力之本、制勝之策。

　　作為湛江港(集團)自動化水平最高的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產，公司將迎來一次實力的跨越和自我的革新，在國內同行中的地位更加鞏固和提高。面對新形勢、新任務以及實現未來幾年發展目標的新要求，堅持企業文化核心理念，將企業文化有機融入公司發展中顯得刻不容緩。通過引進先進的管理理念，不斷深化和優化我司的的企業文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應，有利于提高港口核心競爭力和企業管理水平，有利于員工健康成長的良好環境。這是保持湛江港生產建設持續快速增長的需要，是實現湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標的重要保證。

　　(二)企業文化核心理念是適應航運業新形勢的精神動力

　　在過去九年的經營實踐中，我司已經具有了一定的企業文化積淀。通過多年理論上的探索和實踐中的初步嘗試，全體員工思想認識不斷提高，企業文化基本構架逐步成型，為促進港口經濟公司生產和發展起到了積極作用。在海運業外部環境的大變化，公司自身生產建設實現新的跨越發展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下，本著與時俱進的精神，有必要發揚我司企業文化，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統企業文化在充分整合的基礎上，融入當代先進的價值觀念和經營理念，形成具有有效推動力，能夠在我司發展前進的路上給予精神動力的的企業核心文化。

　　二 企業文化核心理念對公司生產經營的推動作用

　　作為公共碼頭運營下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業性質決定了公司的發展和運營要以港口生產經營為中心，企業核心理念建設也不例外。服務于港口經濟工作，促進生產建設不斷發展，是企業文化的根本任務。

　　一、責任和擔當

　　良農不為水旱不耕，良賈不為折閱不市。責任可以使人堅強，可以發掘員工的潛力和能力。擔當，是接受并負起責任。無論個人還是集體應當勇于擔當。認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動，轉化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。 如果每個人都能在自己的崗位上擔當好自己的責任，那么整個公司就會像一部制作精良的機械，每一個零件都有條不紊地工作，每一個齒輪都契合地恰到好處，

　　我司采用的生產模式為流程化作業模式。如果說我司的生產作業流程是一個系統，那么系統中的各崗人員和各種設備就充當了點和線的作用，點和線的有機結合，構成了年卸、存、裝數以千萬計的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實際操作中，每一個環節的正常運轉，都是與員工的高度責任心分不開的。心中有責任，卸船口的值班調度員、卸船機司機、碼頭工人斗輪機司機、皮帶機工等人員才會不分晝夜始終堅守在生產的第一線，確保卸船作業的安全、順利接卸;心中有擔當，維修口的技術員、維修工才會不辭寒暑闖在機械故障的現場，下艙底，上卸船機，走流程，無所不包，為設備的正常運轉勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。

　　二、關愛和互助

　　現代企業管理，更具思想性和人情味，更具時代特點和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標，很重要的一點就是要堅持對員工的關愛和互助。從政治上尊重，生活上關心，技能上培養員工。

　　一是生活上關心。每年春節前公司工會上門慰問特困職工，帶去組織的溫暖和關懷。對生病住院或遇有重大變故的職工進行經濟補助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對每年的新入職大學新員工，公司從最開始的接站，到住宿安排，環境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團結協助，共同為公司的生產經營添磚加瓦。

　　二是政治上尊重。國有企業改革與發展的最深層、最強大的動力蘊藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業的主人，也是企業生產經營的實踐主體。公司自成立以來，凡是涉及到生產經營、人事、分配、內部改革等事關職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎上，拿到職工代表大會進行討論和審議，以保證各項改革措施始終沿著健康的方向穩妥地向前推進。 政治上的尊重，讓員工主動樹立起主人工的心態，這將更加益于員工責任心的培養和凝聚力的加強。

　　三是技能上培養。面對激烈的市場競爭和崗位競爭，企業員工最大的渴望是求知成才，增強本領，應對挑戰。公司積極為廣大職工求知成才創造條件，努力提高他們的能力素質。制定年度員工員工培訓計劃表，組織技能培訓、轉崗培訓，對新入職卸船機司機的技能培訓、對其他分公司轉崗人員的入職培訓、幫助維修工考取相關證書等措施都體現了公司對員工技能的培養;組織各類人員進行崗位再學習、再培訓，拓展業務和科技知識，提高勞動技能和創造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如QC小組培訓等。

　　“堅持以人為本”的管理理念，極大地調動職工的積極性。 也是企業“關愛、互助”企業文化核心理念的很好體現。

　　三、傳承和創新

　　立足于“繼承”，著力于“創新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業、團結協作、真誠服務、勇立潮頭精神，此為繼承。同時，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創新精神也是企業經營和發展的必要條件。

　　隨著國際航運行業的發展，國際、國內港口運營商之間的競爭越來越表現為文化的競爭，企業文化是成就企業生命之樹持久常青之源，企業精神、企業品格、產品品質、企業的價值觀等不會以因為企業領導人的變更而有所變化，一貫的企業作風更有利于企業的長遠發展，那些百年品牌靠的就是企業獨特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅持我們自己優良傳統，是保證企業生產平穩運轉發展的根本。交接班制度，人才培訓制度，強調責任和真誠都是傳承的體現。

　　創新是企業生存與發展的根本。創新則興，不創新則亡。創新可促進企業組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業不斷提高效率，不斷適應經濟發展的要求。公司的發展過程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發公司職工的積極性和創造性，促進生產資源的合理配置利用，同時不斷進行技術創新，革新設備和工藝，以降低成本，實現產品的差異化，最終從管理、技術、成本、觀念等方面優化生產經營，形成屬于我們的優勢。如標準化建設、新碼頭投產、技術創新小組等都是屬于創新的典范，實際證明了它們的強大作用。

　　繼承即是取舍，創新即是揚棄。兩者之間是內在的既對立又統一的辯證關系。提煉企業文化核心中的“繼承”和“創新”的理念，指導我們在批判中進步，相互印證，集思廣益，不斷成長，朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標奮進。

　　三 結語

　　責任、擔當、關愛、互助、傳承、創新等六個核心核心理念之間并不是獨立的，而是互相促進，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經營和發展為己任，以高度的責任感去做好崗位工作，就能造就團結、關愛、和諧的集體;而班組、部門和公司員工之間關愛互助，就可以形成合力，讓大家主動擔責，以主人翁的姿態，去共促生產;繼承已有的優點，注重積累，同時不斷創新，吸納和運用新的理念、技術和方法，融入公司的管理和技術體系中，形成屬于自己的傳統，才能不斷進步。

公司企業文化范文 篇5

　　第一章 總則

　　第一條為加強公司企業文化管理，塑造推動公司發展的企業文化，規范企業文化建設管理工作，培育良好的企業文化氛圍，促進企業文化建設工作健康有序發展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。

　　第二條本制度對公司企業文化管理的內容與實施做出規定，是公司開展企業文化工作的依據。

　　第三條本制度適用于公司總部及下屬子、孫公司的企業文化工作。

　　第二章 企業文化管理機構

　　第四條公司企業文化組織機構設領導小組和工作辦公室。領導小組由總經理任組長、分管(協管)領導任副組長，成員由公司下屬各單位、部門負責人組成。工作辦公室設在綜合管理部。各子公司成立相應的企業文化建設工作辦公室，并設立企業文化建設專責人。

　　第五條公司企業文化建設領導小組的職責是審定企業文化建設整體方案，

　　審定企業文化建設的近期目標和長遠規劃;綜合管理部的職責是策劃企業文化建設的整體方案以及推進企業文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進企業文化理念的具體落實和信息反饋工作。

　　第六條公司綜合管理部是公司企業文化建設的歸口管理部門，負責協調、審核、指導其他各單位、部門的企業文化建設管理工作。其主要職責為:

　　1、制定公司企業文化管理制度;

　　2、制定公司企業文化發展規劃;

　　3、制定公司企業文化年度工作計劃;

　　4、制定公司對內對外宣傳規范，并監督執行;

　　5、組織進行對公司企業文化重要議題的相關研究;

　　6、開展公司對內對外企業文化宣傳，組織公司企業文化活動;

　　7、公司企業文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估;

　　8、審核對外宣傳內容，指導各單位、部門開展企業文化活動。

　　第七條公司將企業文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業文化建設的責任人，并設立企業文化專職或兼職管理人員，其具體職責為:

　　1、制定建設計劃，協助企業文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣傳。

　　2、協助綜合管理部落實文化建設工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項企業文化活動時間。

　　第三章 企業文化理念管理

　　第八條公司企業文化理念是指:公司的企業愿景、企業使命、核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業文化核心內容。

　　第九條公司綜合管理部是公司企業文化理念管理的執行機構，綜合管理部應充分調研國內外先進企業文化，總結大通的經驗和特點，研究制訂符合公司發展戰略的企業文化核心理念。

　　第十條綜合管理部在開展企業文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態，分析公司所處產業的特點，廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議，提煉公司企業文化的核心思想，使公司的企業文化理念能夠切合企業實際，對公司的發展起到重要的推動作用。

　　第十一條各單位、各部門應為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。

　　第十二條公司企業文化建設領導小組負責對公司企業文化理念進行審議和確定;企業文化建設領導小組審議確定的公司企業文化理念將作為公司企業文化工作開展的依據。

　　第四章 企業文化制度管理

　　第十三條公司企業文化制度是公司企業文化理念的表達和規范，必須與企業文化理念保持一致。

　　第十四條公司的企業文化制度系統涵蓋下述三個領域:

　　1、企業文化核心理念規范。該制度對企業文化核心理念進行設計，是企業思想文化塑造的基礎;

　　2、企業員工行為規范。該制度對企業員工行為規范進行了設計，是企業行為文化塑造的基礎;

　　3、企業風俗文化制度。該制度在對內工作上，對企業教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定;在對外工作上，對企業營銷觀念、服務規范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統做出規定，是企業風俗文化塑造的基礎。

　　第十五條綜合管理部是公司企業文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經公司企業文化建設領導小組審批生效后，綜合管理部負責推動落實。

　　第五章 企業文化器物管理

　　第十六條企業文化器物是公司企業文化的外在表現形式。通過對相關器物的設計，可以直觀、生動地表現公司企業文化的核心思想。

　　第十七條企業文化器物系統包括如下內容:

　　1、公司 vi 系統(企業形象識別系統);

　　2、企業象征圖案;

　　3、企業宣傳標語;

　　4、企業吉祥物;

　　5、企業之歌;

　　6、企業容貌。

　　第十八條公司企業文化器物系統應用范圍包括:

　　1、辦公用品、事務用品;2、企業證照、文件類;3、交通運輸工具類;4、指示、標識類;5、廣告展示陳列類;6、商品及包裝類;7、服飾類;8、公司出版物;9、公司禮品;10、公司網頁;11、其他。

　　第十九條綜合管理部是公司企業文化器物的設計管理機構，綜合管理部在充分聽取相關意見后，組織設計單位對企業文化器物進行設計。各項設計經公司企業文化建設領導小組審議認可，綜合管理部負責推動落實。

　　第六章 企業文化實施管理

　　第二十條綜合管理部負責推動公司企業文化的實施，組織開展公司對內企業文化宣傳工作。

　　第二十一條各單位、各部門在開展對內對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業文化的要求，不得違反公司企業文化相關規定。綜合管理部負責對公司各部門宣傳工作進行監督和指導。

　　第二十二條各單位在開展對外宣傳時，必須將宣傳內容上報公司綜合管理部審核，并會同綜合管理部開展工作。

　　第二十三條綜合管理部應協助各單位做好企業形象推廣工作和企業標志標識使用規范的檢查工作。

　　第二十四條為更好地培育、塑造公司企業文化，綜合管理部應組織開展豐富多彩的企業文化活動。

　　第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業文化活動，由綜合管理部研究并提案，公司分管領導審批后，綜合管理部組織開展活動，或協助分公司開展活動。

　　第七章 附則

　　第二十六條本制度由董事會負責解釋、修訂。

　　第二十七條公司下屬各單位遵照本制度制訂相應實施細則。

　　第二十八條本制度由董事會審議通過后頒布實施。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。

公司企業文化范文 篇6

　　一個企業之所以被市場認識，關鍵是它必須有與眾不同之處，這就是企業形象。從企業文化操作的角度來看，主要是企業的CI(企業識別系統)。CI共分三個層面，即：視覺識別(VI)、行為識別(BI)、理念識別(MI)。如果說視覺識別(VI)是外在的表，那么理念識別(MI)則是內在的質。一個文質兼備的人，他的言行(行為識別)肯定是彬彬有禮的[1]

　　比視覺更重要

　　對于企業識別，人們最熟悉的就是視覺識別。但對企業來講，其實純粹的視覺識別是沒有什么實際意義的。視覺識別只有與行為識別結合在一起才有意義和內涵。一個企業只有具備與眾不同的、良好的行為識別才能給社會公眾留下美好的印象，使人們看到企業的標識時就會聯想到企業與眾不同的行為與體驗。

　　所以，重要的不是企業設計制作了什么圖文視覺的標識，也不在于企業賦予了它什么含義，關鍵是企業做了什么，包括企業每一名員工的行為。這個行為識別包含企業每位員工個體的語言、行為以及整個組織的言行。企業成員做了好的事情，自然會給企業的視覺識別增添積極的附加值，反之，則增添負面的附加值。

　　企業及其成員的日常言行構成了這個企業的行為識別系統，而這些行為識別的具體內容將附加在企業的視覺識別系統之中，通過各種展示方式展示給人們。視覺識別的存在和運動則傳遞著企業的行為識別。如人們通過乘坐某航空公司的飛機，會感受到機組人員的服務質量、機內環境狀況等，這些感受一旦形成之后，不論在哪里，如果他看到或聽到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的圖文標識等，就會立即感受航空公司的班機與服務。所以，企業標識的寓意不是公司闡釋成什么樣就是什么樣，而是企業行為識別是什么樣，它就是什么樣。

　　讓理念落地生根

　　一個企業之所以能夠長期給人與眾不同的行為識別，企業的成員能有與眾不同的精神風貌，關鍵是企業有與眾不同的企業理念。如海爾的“真誠到永遠”，支撐著海爾與眾不同的服務質量;沃爾瑪的“永遠讓顧客買到最便宜的商品”的理念，決定了它在全球范圍內實施著最低價的商品采購戰略，其一切經營管理手段都與此理念不無關系。但是這些理念性的東西顧客能否接受，關鍵不在顧客，而在企業的行為。企業能否把這些理念落實到具體的行為上，則決定著顧客接受的程度。如果海爾的“真誠到永遠”只停留在口號上，沒有落實到經營管理的每一環節上，顧客是不買賬的;同樣，如果沃爾瑪沒有把“讓顧客永遠買到最便宜的商品”的理念落實到經營管理的每一環節，落實到每一名員工的行為上，那么顧客也將離它而去。

　　所以，顧客接受企業的文化理念，絕不是接受一句漂亮的口號，而是接受這理念滲透融入到每一名員工的靈魂深處后，外化出來的日常行為習慣。精確地講，就是客戶能否在你這里尋找到物超所值的感覺。如果能尋找到這種感覺，那就說明企業的理念落地了。

公司企業文化范文 篇7

　　一、企業價值理念：體現自我價值，共創美好生活

　　全體員工一致認同的價值理念是指導企業行為的最根本的原則，本質上決定著企業的成功與否，也是影響企業業績的根源。體現自我價值，共創美好生活，是我們的價值理念，是所有企業文化理念的核心理念。

　　體現個人價值就是追求自我價值實現，它可以摧人奮進，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現可以使我們在實踐中不斷地學習，不斷地進步，不斷地成長。我們的認識能力和認知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學習，不輕言放棄，就會慢慢地從錯誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光。

　　共創美好生活：通過我們共同努力，逐漸實現基礎物質目標，改善個人及家庭物質生活條件，從而提高生活質量; 提升自身綜合素質 體現自我價值，創造實現個人美好的生活。

　　二、員工精神：忠誠、協作、專業、進取

　　忠誠：盡職盡責，以維護公司利益為基準。忠誠是天理之道，誠信是做人之基。 “忠誠”就是對企業不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報，建功立業。　忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅護衛責任，它本身也是一種責任。在一個企業里，我們需要的是一批忠誠于企業的員工。因為忠誠，他們才能盡心盡力，盡職盡責;因為忠誠，他們才能急企業所急，憂企業所憂;因為忠誠，他們才敢于承擔一切責任。

　　協作：善于溝通、互相合作，以提升團隊效率為目標。 現在我們已經進入了團隊時代，個人英雄和單打獨斗的時代已經結束!我們需要把自己融入團隊，建立自己事業的最佳團隊，靠團隊的運作打出一片自己的商業王國和天地!

　　專業：高標準、嚴要求，不斷完善職業技能。專業精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學習與孜孜不倦的研究;在原有知識基礎上不斷地學習與創新，充滿創造力;具備極高的職業道德、職業操守和奉獻精神。企業需要有專業精神的員工，員工需要在工作中有專業精神!

　　進取：永創第一，以促進公司發展為己任。進取心是成功的起點，也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大，舞臺就有多大。目光高遠，時刻想著提高和進步，是成功者最重要的習慣。進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度，無不始于一種內心的狀態。當我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種種束縛。進取心是人類智慧的源泉，它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現人生的價值，充分享受人生的甘美。企業需要具有高度進取心的人。

　　三、經營理念：誠信、合作、共贏、發展

　　誠信是市場經濟的基礎;誠信是企業發展和做人的根本。誠信是企業永恒的投資，也是每一個人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯姻;誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。

　　合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務。在如今這個社會化大生產時期，沒有合作，許多產品根本無法生產，交易無法進行。只有通過合作，才能互通有無，實現資源共享，避免資源的浪費。

　　共贏與發展是在共同的價值理念下，共同承擔風險，共同分享利益，達至共同目標，共同獲得持續發展。共贏能提升企業競爭力，規范行業標準，有效配置各種社會資源，它是智慧、實力、品牌和人力資源的強強聯手，是企業與客戶、與戰略伙伴、與員工的相互依存、共同發展的支撐點。然而，共贏不可能自然而然地實現，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質基礎。企業在尋求自己利益的同時，也要主動考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭。

　　21 世紀是是競爭的時代，也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財富共享的時代。 理想的商業模式是大家既競爭又合作，進行“合作性創造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實現雙贏、共贏或多贏。

　　四、服務理念：服務創造美好印象

　　尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品與服務，做客戶永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導的服務理念。完善服務系統，加強售前、售中、售后服務，對顧客在使用商品中出現的各種問題及時幫助解決，使顧客感到極大方便。

　　滿意源于愛心!有愛才會用心管理，用心生產，用心服務!

　　“用戶至上”強調的是永遠把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置。″用心服務″則強調的是在服務中要遵循的基本準則，用戶滿意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來創造感動。　用心服務，一要 “真心”、“誠心”， 即服務要從心靈溝通開始。 二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務，實心實意替用戶著想。三要“細心”、“耐心”，優質服務就是要從小事做起，即細微處見真情，長期堅持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務就會盡善盡美，就會給客戶留下美好印象，樹立公司良好的品牌形象。

　　五、執行理念：不找不行的理由，只找能行的方法

　　企業需要有執行力，執行力就是競爭力，因為如果沒有執行力，無論戰略藍圖多么宏偉或者組織結構多么科學合理，都無法實現其預期效果。“沒有任何借口”是美國西點軍校220xx年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神。

　　一件任務，不行的理由有很多，但是需要我們群策群力，眾志成城，才能不斷克服困難，解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執行不找任何借口”、“紀律是敬業的基礎”的工作行為理念，著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風行，負責到底”的工作作風。并以此不斷強化企業管理，使思想更加堅定、風格更加務實、執行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。

　　六、用人理念：能者上 庸者下 閑者棄

　　當今企業之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統的用人機制，建立公開、平等、競爭、擇優的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業要始終堅持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機制，樹立"無功便是過"的緊迫責任感，營造優秀管理人才脫穎而出的制度環境。對中層干部全面推行競聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法;對普通員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責、定人，明晰權責;從而真正實現“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質的干部隊伍，選拔合格優秀的各級負責人。

　　以人為本，企業將長期堅持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼備，業績選金”的選才意識。同時實施“內育外引”的育才戰略。具體地講，就是向內培養、留住人才;向外吸納、引進人才。

　　七、溝通理念：傾心聆聽，用心回應

　　沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽，是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經營秘訣歸結為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

　　有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟，用心來回應。否則，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠。事實上，心的碰撞是溝通的本源，當管理者信任別人時，也正被別人所信賴。

　　如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內的權力與義務，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會體驗到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實現目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。

　　八、成功理念：腳踏實地 實現每一階段的自我目標

　　每個人都有自己的理想，都有自己的人生目標. 難能可貴地是，要具備實事求是的精神，腳踏實地，客觀冷靜地分析自己的優勢、以及現實社會與環境的客觀條件，制定一個個較現實的階段性目標，如遠期、中期、短期目標. 對短期目標，要隨時檢查差距，反省激勵自己，找準努力的方向，這樣，讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進，從一個成功走向另一個成功，當有一天，我們驀然回首的時候，才發現自己已經取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

　　當然成功和失敗總是相伴而生。無失敗，就無所謂成功，關鍵是看我們對于失敗的態度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠，因為失敗是人生的轉折點。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會向你招手。

　　世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人能做到;說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數人。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣。

　　九、態度理念：認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好 。

公司企業文化范文 篇8

　　企業文化：發展理念

　　發展理念：先人一步持續提升

　　釋義：先人一步，遍地黃金。研判宏觀大勢、市場趨勢、行業走勢，洞察先機、搶占先機、贏得先機。堅持戰略引領、風險可控原則，秉承規模增長與價值增長并重、價值增長優先，產業運營與資本運營并舉、產業運營為主的發展思路，科學決策，誠信立業，不斷提升企業可持續發展能力。

　　企業文化：管理理念

　　管理理念：三化為本創新驅動

　　釋義：以“制度化、規范化、市場化”為內容的三化管理是企業規范高效運作的活力之本。“制度化”是基礎，“規范化”是保障，“市場化”是核心。依靠創新驅動，“三化”有機融合，激發管理內生動力，激活資源要素活力，持續提升企業核心競爭力。

公司企業文化范文 篇9

　　通過對本企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。

　　企業文化品質，主要體現在企業的價值觀，“服務用戶，成就企業，回報社會”。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度，而且對企業起著行為取向、評價原則和尺度的作用。

　　“團隊、創新、敬業、誠信‘這是對企業的整體要求，也是對每一個員工的要求，我們是一個團隊，是一個有目標的組織，團結、務實是這個組織的基本要求，而創新則是團隊為之而奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地地開展工作。通過學習自覺做到“一切有利于企業發展的事我們就干，一切有利于企業團結的事我們就干，一切有利于增收節支的事我們就干”，實現公司的長遠發展。

　　以上是我個人的一些心得，在今后的工作中，我會用公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優秀員工。

公司企業文化范文 篇10

　　人生之路的坎坎坷坷都是為我們的成長過程設置的。無論是高山峻嶺，還是纏綿長河，是晴空萬里還是風起云涌，是令我們心曠神怡，還是使我們殘缺抱憾，無論什么，只要用心去經歷了，便在我們的生命空間留下值得永恒的紀念。企業建設的點點滴滴更使我浮想聯篇。

　　下崗失業，上崗就業，失意得意，人的一生經歷的太多太多，面對種種應當學會面對，學會審視，學會轉變，學會用平靜的心態去對待每一段人生旅途。

　　過程是人生必經的軌跡，它所承載的人生的愿望和企求的結果。

　　我們要有善于審視和理智檢點自己的心態，也要善于以審視和檢點的預設的結果。

　　過程可能是最美的，一個人有美麗的過程，哪怕最后這預想的結果并未真實的出現，但不能掩蓋其預想中的美妙及其所產生的主觀動力。精彩的結果必有美麗的過程為其孕育因素。也許這過程有殘缺，有動蕩，有曲折，這些可能就是不完美的成份，但它必然也是美麗而動人的。企業設備的安裝過程，是一個十分美麗的過程，從找平衡劃線，到固定機架，從一個部件一個部件的開始對接到整體設備主體的成形，每每看到總有一種成就感，雖然安裝過程付出了汗水和勞動，但我所體會到的是美好的祝愿，看到一臺臺設備整齊地排列在車間，心底里蘊育出的是對企業未來的美好藍圖。

　　過程可能是曲折的，人生之途不可能是一帆風順的，正如螺旋式上升，波浪式前進一樣，會遇到這樣或那樣的困難和曲折，每個人的一生都注定要經歷溝溝坎坎，品嘗苦澀與無奈，經歷挫折與失意。因此，在漫長的人生旅途中，生活如果都是兩點一線般的順利，就會如同泡過數次的茶一樣平淡無味。只有經歷了酸甜苦辣咸五味俱全才是生活的全部，也只有悲喜哀痛七情六欲全部經歷才算是完整的人生。從企業改制到現在已有三個春秋，在這三年中，為了新企業的建設，多少人為此經歷了風風雨雨，為了一個證件，可謂是跑斷了腳，磨破了嘴，克服門難進，事難辦的種種困難，才換來來之不易的企業建設。

　　看企業建設之艱辛，想人生之路之曲折，滄海桑田，風霜雨雪，生活中我們有時會經歷“春風得意馬蹄疾”的輝煌，也會遇受“門前冷落車馬稀”悲痛。從“手端金飯碗，不愁吃和穿”的日子中走過來，一度時期心中不免有一種日落西山的感覺，僅管對未來有過美好的遐想，但真的一步步走來，卻也不易，有句人生哲理名言這樣說：人生過程就是人生的硎石，生命的鋒芒在磨礪中閃光;經歷就是人生的礦石，生命的活力在提煉中釋放。經歷就是體驗，經歷就是積淀。沒有體驗就沒有生存的質量;沒有積淀，就沒有生存的智慧。人生的真諦在經歷中探尋，人生的價值在經歷中實現。也有人這樣說：我們的生命之所以貧瘠，原因往往不是放棄了工作，便是因工作放棄了沉思：要不斷地工作，也要不斷地沉思。生命原是一個不知來自何處去至何方的奇跡，存在也是一個時空的偶然，我們需要不停的奮斗，來印證我們生命的真正存在。這樣我們便須活躍我們的思維，點燃靈臺的明燈，照亮我們該走的路，以便我們繼續跋涉。生命也是需要不斷跋涉的，不管昨日你有多少功績，不管昨日你園圃里有多少花朵，那是屬于昨日;若你一心沉湎于昨日的喜悅，就難享今日更清醇的歡欣。今日，一個新的開始，更需要我們前進，更需要我們去孕育。人生是一條永遠走不完的旅程，需要生命的火把，直至成灰而淚。

　　從企業改制到新廠的建設，看到今天的成就，見證了整個過程，

　　所以，我看重結果更看重過程。過程給了我們體驗和追求的機會，而結果讓我們有了感受的成果實體。

　　每一個人都有自己的人生目標，這個目標其實就是我們所認定的某種結果。所以，要想到達這一目標即結果，沒有過程的良好積累，要想達到最終的目標將是多么不切實際。

　　雖然僅僅是從企業的建設、設備的安裝來體會和感嘆人生，也許有人看了會說是小題大做，太過了，但置身處地的想一想，我們這些從國企下崗的人，年紀都已過半百，從原來的“鐵飯碗、固定工”到現在的合同工、協議工，心中是一種什么樣的感觸。雖然有過輝煌的過程軌跡，卻沒有什么讓人心安理得的結果。新企業的誕生從心底給我們是一種安慰，也許這也是我們這一部分人后半生的依托，可想它對我們是多么的重要。

　　“天道酬勤”。“勤”是一種過程，“酬”是結果。有了勤，酬才有可能，只是或大或小之中的差異。不勤，酬便無從談起。即：過程的精彩孕育著一定的結果，只是結果的標準或高或低，但如果沒有過程，就一定不會有結果，更不談什么高低了。因為差異只是現象，“有”才是根本。“有”才會有差異，沒有什么，差異自然也沒有了。

　　用熱心走好自己人生的每一個過程，用真心面對自己人生之途上的所有風景，并將其倩影留下來。

　　我們人生的終極目標會同我們企業的建設發展一樣越發意義深重。