會議紀要的范文（精選13篇）

會議紀要的范文 篇1

　　會議時間：201X年11月3日09:00-10:30

　　會議地點：集團公司五層總經理辦公室

　　主 持人：

　　參會人員：、

　　記 錄人：

　　會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　201X年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

　　5.關于公司機關值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

會議紀要的范文 篇2

　　～年4月15日上午，鎮政府鎮長-x在鎮政府三樓會議室主持召開一季度安全生產工作會議，鎮安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質災害防治、防汛、等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報，會議通報了～年全鎮安全生產工作情況，并對～年安全生產工作進行了研究部署�，F將會議紀要如下：

　　一、會議指出：

　　～年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢�！�年1—3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡雹個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

　　二、會議強調：

　　各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和-諧大洛。

　　三、會議要求：

　　各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

　　1、強化宣傳培訓。

　　要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

　　牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上

　　重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

　�、乓獜恼�府、企業兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經�；�，堅決杜絕新的隱患產生，企業要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　　⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

　�、峭怀鲋攸c，深化安全生產專項整治工作，鎮安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

　　第二季度安全生產工作重點呈現二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節多雨進入汛期容易出現山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監控體系，各部門、各單位、各企業要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。

　　4、強化責任落實情況報告制度。

　　從本季度起，各村、相關監管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

會議紀要的范文 篇3

　　第一次工地會議于*年**月**日下午 在工地會議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表 主持。會議期間，業主方、項目管理公司、承建方、監理方先后發言。會議概括起來有以下內容(注：《建設工程監理規范》gb50319-第5.2.10條規定：第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面)：

　　一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

　　1、 建設單位代表：

　　2、 項目管理公司：

　　3、 承建單位介紹項目經理部施工現場組織網絡體系：

　　項目經理：

　　項目副經理：

　　項目技術負責人：

　　項目質檢員：

　　安全員：

　　4、監理單位介紹監理部組成人員：

　　項目總監：

　　總監代表(總監助理)：

　　土建監理：

　　安裝監理： 造價監理：

　　安全監理： 園林綠化監理：

　　市政監理：

　　說明：根據工程進度的具體情況，對監理部成員進行適當的補充和調整。

　　二、 建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　三、 建設單位介紹工程開工準備情況

　　1、 本工程施工許可證已辦妥;

　　2、 施工合同已簽定;

　　3、 “三通一平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。

　　四、 承建單位介紹工程開工準備情況

　　1、項目部質量管理人員大部分已到位，各施工班組已經全部落實，所有工程均不分包。

　　2、施工現場準備臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。

　　3、臨時設施工作從 月 日開始，整個臨建的建筑面積為m2， 月 日臨建完成。

　�、贆z查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。

　　4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。

　　五、會議還形成以下共識

　　1、現場人員通訊錄、現場總平面布置張貼上墻。

　　2、進度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時對照檢查。

　　3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。

　　4、變更簽證：由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時核查，書面簽字確認。

　　六、會議特別聲明

　　1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;

　　2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要后的 24h內以書面形式提交監理部，否則視為全面認可;

　　3、按照監理規范的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時回復。

　　與會各方代表會簽：我方對以上會議紀要內容無異議，并在會簽欄簽字確認。

會議紀要的范文 篇4

　　(企業簡稱)-c-aqb-jl001

　　會議名稱 安全主管會議

　　會議時間 年 月 日下午 會議地點

　　主 持 人 記 錄

　　出席人員

　　會議內容：

　　本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度�，F場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、 廠內車輛管理�，F在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

　　4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

　　6、 項目安全標示制作上墻�，F在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

　　7、 嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

　　報 總經理 簽批

　　送 安委會成員

　　發 各安全管理人員 年 月 日

會議紀要的范文 篇5

　　會議時間：9月19日(星期日)下午3:00

　　會議地點：學院會議室

　　應參會人員：

　　請假人員：

　　列席人員：

　　記錄人：

　　主持人：

　　會議內容：

　　一、雷承鋒書記主持以下議題

　　(一)傳達校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關精神。

　　雷承鋒書記就校黨委關于引申創先爭優活動工作、引申學習型黨委組織建設、傳達在全國加強和改進大學生思想政治工作座談會上的講話精神，以及其他一些情況通報等會議內容作了詳細介紹，并結合我院實際情況，為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細致周密的部署。

　　1、雷書記首傳達了校黨委安川金副書記提出的關于全面推進創先爭優活動的指導意見。 雷書記指出，校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時，進一步強調：為扎實有效地推動創先爭優活動的開展，抓住重點，抓住亮點，確保取得好的效果，為學校實現快速發展，跨越發展提供強大動力和組織保證，隨后，雷書記詳細介紹了安書記提出的三點意見，即：

　　(一)著眼大局，深化目標。

　　各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標上下工夫。

　　一要著眼于干部教師素質的提高;

　　二要著眼于履行崗位職責的提升;三要著眼于廉潔從政的強化;四要著眼于工作作風的改進。

　　(二)突出重點，統籌推進。創先爭優活動，第一階段要重點圍繞迎接建黨90周年，我�；I備召開黨代會和做好規劃等重大任務開展活動，多重點把握好以下工作環節：

　　①承諾踐諾(201X年7月至201X年6月)。各學院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確，即明確內容，明確要求，明確步驟，明確獎懲。

　�、陬I導點評(201X年12月至201X年6月)。校領導對自己的聯系點進行點評，各學院黨委負責人要對所屬基層組織和黨員創先爭優活動開展情況進行點評，點評工作原則上半年進行一次。肯定成績，客觀指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。

　�、廴罕娫u議(201X年12月至201X年6月)。群眾評議每半年進行一次，由校黨委和各學院黨委分別組織群眾對基層黨組織和黨員開展創先爭優活動情況以采取問卷調查、設置意見箱征求意見、召開座談會等形式進行評議，廣泛聽取群眾意見。

　　④評選表彰(201X年七一前)。在考核的基礎上，表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員、黨務工作者。

　　(三)強化領導，營造氛圍，把握四個環節：

　　① 加大宣傳力度。機構、職責、主題、載體明示入欄、上網，宣傳先進單位、先進個人事跡，營造良好氛圍。

　�、� 抓好細節。把工作做細、做好、做實，會議記錄完整，進展情況每月一次總結，要回頭看，及時發現問題解決問題。

　�、勐鋵嵷熑蔚轿弧�強化責任意識，健全工作制度，把軟任務變成硬指標，做到職責明確化，各項工作統籌好。

　　④強化具體指導。各學院黨委要加強對各單位創先爭優活動的具體指導。

　　接著，雷書記向與會人員傳達了校黨委姚書記關于創先爭優活動的幾點重要指示：

　　(一)下一步活動的目的：加強領導，有序推進;結合實際，取得實效;做好準備，迎接檢查。

　　(二)活動的要求：目標明確，體現先進性;內容具體，切實可操作;方式多樣，增加透明度;監督有力，落實到位。

　　(三)活動的重點：抓好宣傳引導，營造活動氛圍;抓好活動載體，強化行過程;抓好公開承諾，爭取群眾參與;抓好典型引路，確保亮點示范;抓好工作落實，形成長效機制。姚書記強調：要圍繞中心工作，體現特色，注意在做好自選動作基礎上實現創新，要在小結、總結中發現亮點，注重效果。

會議紀要的范文 篇6

　　會議時間：201X年9月11日14：00

　　會議地點：公司總經辦

　　主 持 人：

　　參會人員：全體員工

　　記 錄 人：

　　會議議題：關于公司運作情況及其市場開發問題和員工崗位分配、當前重大問題等

　　會議內容：

　　201X年9月11日下午兩點，在公司總經辦召開了全體員工會議，公司總經理和副總經理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問題和當前重大問題，主要講了在給客戶發送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓。

　　一、公司建立及其運作情況()

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場業務，建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發現問題卻不解決;關于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業性，報告是我公司的產品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現，對于專業術語相關技術人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看、所發的一些中英文報告;

　　2、公司建立的初衷是因為此行業前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數字已經讓采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據領導指示。

　　二、員工崗位分工說明

　　1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協作完成;

　　2、市場部：作為業務助理，協助總做好銷售業務，對于其近期表現很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責;除了市場業務拓展外，還需要負責外協的案子，在可靠性分析方面有多年經驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術方面的問題，需要更加慎重，確保后再發出報告;作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續學習，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容;

　　3、技術部：主要負責實驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯系綜合部或者物業部門;擅長理化方面試驗，發揮自己相應的特長，做好報告的編制，對于專業翻譯、語法等方面的用詞需要繼續學習，有合理的建議可以提出來;負責質量體系這方面，以后實驗室設備增多，需要其監督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請CNAS的XX老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時匯報情況。

　　三、當前重大問題

　　1、設備維修問題，和對方保持相應的聯系;

　　2、CNAS申請，明日指導申請的XX老師過來，給大家進行培訓;

　　3、市場業務拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

　　最后，講了兩點:1、在給客戶發送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;

　　2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.

會議紀要的范文 篇7

　　xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:

　　記錄:

會議紀要的范文 篇8

　　按照鎮黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮人民政府鎮長汪傳鴻在社區會議室主持召開了村居民點建設調度會

　　會議聽取了玻纖工業基地一、二期拆遷安置進展情況匯報，并就當前村居民點建設需要協調的事項和問題進行了專門討論和研究，會議最后確定了以下事項：

　　一、村居民點建設管理嚴格按照九府廳抄字號文件執行。

　　二、一期30畝(a、b、c棟農民公寓及已建單體建筑)的建設：

　　考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎設施配套費用和主體建設費用由廬山區玻纖基地和蓮花鎮支付。

　　三、一期農民公寓c棟建設：

　　盡快啟動后期土地丈量工作，土地丈量協調工作由村負責。

　　四、居民點新村服務場所壹棟由村承建，享受新村居民點同等待遇。

　　五、后期居民點建設問題：

　　由鎮、村兩級共同建設管理，投入和受益按5:5比例，財務列入村財鄉管，出納工作由村負責。

會議紀要的范文 篇9

　　會議部門： 研發中心-平臺組

　　會議內容： 研發中心-平臺組周例會

　　記錄人： 會議主持：

　　會議地點： 審 查： 會議日期：

　　出席人員： 、

　　一、會議議題

　　研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。

　　二、工作匯報

　　呂灶樹：開發平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產品貨架v1.0軟件三款軟件結項前的準備工

　　作。周例會會議紀要余文聰：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;mini2.5一體

　　化教學平臺的項目章程編寫。

　　張盼盼：開發平臺v2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課

　　程包出庫。

　　周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

　　胡紹林：開發平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

　　舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。

　　蘇龍峰：開發平臺v2.0電子書移植功能;產品貨架v1.0軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

　　聰對mini2.5平臺需求進行整理。

　　周 治：開發平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

　　李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。

　　王 云：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王為武：發動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計。

　　丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。

　　三、待辦事宜

　　四、問題討論

　　無

　　五、會議總結

　　此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

　　抄送：參會人員

　　傳達：相關部門

會議紀要的范文 篇10

　　監理例會紀要

　　時間：xx年12月17日上午10：00

　　地點：x工地項目部辦公室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持： 王x

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;<蓮山課 件 >9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

　　二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定�？傮w上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。

　　三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

　　監理單位：

　　一、 安全方面

　　1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。

　　2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。

　　3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

　　4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。

　　5：施工現場用電不按照規范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。

　　6：下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

　　二、質量方面

　　1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。

　　2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

　　3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

　　4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。

　　5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。

　　6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。

　　7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

　　三、進度方面

　　1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。

　　2：北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。

　　3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。

會議紀要的范文 篇11

　　月日，局長主持召開局長會議。會議就年前的幾項主要工作進行了認真的研究，現特記要于后：

　　一、關于商場爭取修建資金的匯報，從調查團香港之行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔保，方能貸到款。目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保，以解決我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關于年財務解決的問題。會議認為，全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業要保證年度計劃盈利的完成，虧損大戶企業要盡量多減虧，微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破萬元的目標。

　　三、關于年度商業工作初步打算問題。會議提出年的目標任務：(一)銷售總額完成萬元，增長%以上;(二)工業產值完成萬元，增長%以上;(三)生豬收購萬頭(其中：食品公司萬頭，肉制公司萬頭，含內銷萬頭)以上;力爭達到萬頭，增長%以上;(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破萬元，減虧%以上;(五)項目投資萬元以上，增長%以上;(六)(略)

　　以上各款，望局各股室及時付諸實施。

會議紀要的范文 篇12

　　1、組織學習公司黨委、紀檢下發的系列文件精神，《國家電網公司部門文件》營銷客戶【】21號關于吸取xx大面積停電事故教訓，做好供電保障工作的緊急通知;

　　2、劉應遷主任作工作安排。

　　3、討論表態

　　參會人員：

　　缺席人員：

　　記錄內容：

　　一、組織學習國家電網公司部門文件營銷客戶【】21號：《關于吸取xx大面積停電事故教訓做好供電保障工作的緊急通知》。

　　二、組織委徐成組織學習中共xx縣供電公司委員會關于開展“比能力、比作風、比精神、比業績”主題教育活動的通知(市公司紀委下發的傳真)。

　　三、組織學習xx縣供電公司紀檢、3號關于印發全員“一崗雙責”工作實施意見的通知;x電司xx縣供紀發〔〕2號：關于轉發x供電公司xx年反腐倡廉宣傳教育工作方案的通知。x電司xx縣供〔〕6號：關于印發行風暗訪管理辦法的通知

　　四、劉主任作工作安排：

　　1、切實提高臺區總表遠抄成功率，對遠抄不成功的臺區總表進行整改;

　　2、組織員工發放《客戶經理聯系卡》。

　　3、開展營業自查自糾迎接并配合市公司對中心營業大普查。

　　4、落實和履行黨員干部“一崗雙責”相關要求，黨支部完成與全體黨員簽訂了xx年度黨風廉政建設目標責任書。

　　5、完成中港小區戶表工程。

　　6、采取多種措施，推進電費“綠卡村”建設工作，切實做好用戶資料收集、簽約、辦卡、歸檔。工作時，要耐心、細心，不要出任何差錯。

　　7、做好優質服務工作，規范工作行為，提升用戶滿意度。

　　8、加強線路巡視及隱患排查工作，全力做好“五一” 保電工作。最后，劉書記要求全體黨員：一是要加強學習，不斷提升工作能力;二是要時刻注重保持黨的先進性，在各項工作中充分發揮先鋒帶頭作用;

　　三是深化反腐倡廉建設，不發生違法違紀問題和損害中心形象事件，確保中心風正氣順，健康發展。

　　五、參會人員進行表態發言

　　：我認為今天的會議開得很好，我將深刻領會會議精神，用會議精神統一全體員工的思想和行動全力抓好本人分管的各項工作，按會議安排完成好本月工作任務。

　　：要以今天的會議學習活動為動力，認清當前的形勢，積極適應形勢，保質保量的完成上級布置的各項工作任務;

　�。何覐慕裉炱鹨灰獔猿謱W習，二要愛崗敬業，三要遵章守紀，四 要提高安全意識，做員工的帶頭人。

　�。罕硎疽欢ㄒ�加強學習，認真領會會議的重要意義和目的，加大力度，下定決心，下大功夫，下大力氣，扎扎實實搞好黨建工作。

　�。阂獓栏衤鋵嶞h風廉政建設責任制，要求黨支部將黨風廉政建設納入本人業績考核，推行全員“一崗雙責”，促進了黨風廉政建設深入開展。深入開展反腐倡廉教育，通過各大會小會、學習、培訓、自學等多種形式，認真學習反腐倡廉文件精神，教育引導黨員和班組職工廉潔從業。

會議紀要的范文 篇13

　　近日，武漢市公交辦召開三月份以來公交突出問題檢查和受理投訴情況通報會，市公交集團相關部門負責人、各運營公司及通恒公司、華昌公司、汽渡所分管外勤的經理及運安部長參加了會議。

　　會上，播放了在檢查中發現的駕駛員開車使用微信，古琴臺站、宏基客運站等站點公交車站外�？�、越站、雙排�？康韧怀鰡栴}的視頻。通報了檢查中發現的車輛設施殘缺、松垮、破損;駕駛室保潔不到位;運營秩序不規范;駕駛員開車打電話、吸煙、玩微信;車身廣告畫面粘貼不牢或破損;服務標識缺失、模糊或安裝不規范;少數駕駛員未落實統一著裝、持證上崗和使用普通話服務等八個方面的問題。同時通報了一季度受理投訴情況，總結歸納了六大類投訴問題，提出對運營秩序、安全類、服務類、按規定使用空調類等投訴重點整改的措施。

　　孫文鋒副主任宣講了新制定的《市公交辦關于進一步加強公交投訴管理工作的通知》，對開展投訴受理人員培訓，提高公交投訴辦理水平;認真辦理群眾投訴，及時解決市民的訴求;明確工作責任，完善投訴管理制度;加強督促檢查，實行有責投訴考核;定期通報，認真整改;建立互通機制，方便信息查詢等六個方面提出了嚴格的要求。

　　呂志學副主任圍繞運營服務檢查工作存在的問題，強調要提高承諾整改工作的認識，強化駕駛員的教育;基層管理人員要加強現場管理;在車輛設施方面注重細節、提高標準;加強信息溝通，減少投訴;重點抓好規范�？俊�嚴禁駕駛員開車使用手機、按規定使用空調、抓好車輛環境衛生、車容車貌等五項工作，督促檢查落實，形成駕駛員的自覺行動。

　　金文勝主任最后就“突出問題”整改承諾作了再動員再部署。他肯定了市公交集團等公交企業在前期工作中所做的大量工作以及取得的實效。要求公交相關單位一是進一步提高認識，高度重視公交“突出問題”承諾整改工作。二是建章立制、加大整改力度，嚴肅處理、嚴格處罰違規行為。通過“三個到位”即：貫徹工作到位、落實現場管理到位、督查硬件設施到位搞好承諾整改工作。三是高度重視投訴工作，加強責任心，增強責任感。他詳細分析了占比較大，問題較突出投訴的成因，如：不二次進站、大間隔等。要求各單位把好回復投訴的審核關，提高回復投訴的水平和落實承諾兌現。下一步將使用新的軟件分析系統對投訴多的線路及時通報曝光，并把不二次進站作為重中之重的突出問題抓好整改。通過全體公交人員的共同努力，力爭在今年的電視問政中交上一份合格的答卷。