金融公司介紹范文（通用19篇）

金融公司介紹范文 篇1

　　敦沛金融控股有限公司(簡稱「敦沛金融」)于20xx年一月在香港聯合交易所主板上市。自一九九零年成立以來，不繼拓展金融業務，于一九九四年，敦沛期貨獲東京谷物商品交易所及東京工業品交易所確認為授權的第一家海外代理商，成功成為買賣東京谷物商品交易所期貨市場之翹楚，一度穩占90.8%的市場占有率，近乎壟斷整個香港期貨市場。20xx年，集團亦于買賣日轉期匯合約市場確立領先地位，高占82.5%市場占有率。此外，集團更曾于市場上首推敦沛科技指數(TTI Index)，為集團歷史奠下光輝的一頁。

　　迄今，敦沛金融已成為區內具領導地位之金融機構之一，并獲得ISO9001及ISO10002兩項國際質量管理認證，代表了集團無論在產品服務或是銷售后的客戶服務方面，都已經建立了具國際水平的質量管理系統。此認證亦標志著敦沛金融以客為尊之信念，重視客戶所需，積極與客戶建立長久互信的伙伴關系，跟客戶攜手昂步向前。

　　敦沛金融與時并進，多年來緊貼市場趨勢，不斷拓展新市場及業務，于大中華及東南亞地區多個據點建立了龐大的網絡。時至今日集團旗下擁有多間全資附屬公司包括敦沛證券、敦沛期貨、敦沛融資、敦沛資產管理、敦沛財富管理、敦沛財務和敦沛物業代理等，竭誠為個人及企業客戶提供創新及增值的零售及投資銀行服務，服務范圍廣泛，涵蓋證券、期貨、保險、資產管理等零售服務，以及私募投資，上市融資方案，擔任保薦人和包銷商，股票配售，收購合并等投資銀行服務，一應俱全。

　　面對未來的挑戰，敦沛金融將繼續堅守務實求進的發展宗旨，積極壯大業務，不斷提升產品及服務的質素，竭力成為客戶心目中最可靠的戰略伙伴，一起邁向成為本地出色投資銀行的目標。

金融公司介紹范文 篇2

　　上汽通用汽車金融(GMAC-SAIC)成立于20xx年，由通用汽車金融、上汽通用、上汽財務三方合資組建，其中，通用汽車金融是自成立以來全球最大、最專業的汽車金融服務公司。作為中國第一家專業汽車金融公司。上汽通用汽車金融公司專業為通用汽車及其他汽車品牌客戶及汽車經銷商提供融資服務。注冊資本15億元。截止20xx年12月，上汽通用汽車金融公司業務范圍已擴展至全國30個省300多個城市，為逾百萬汽車消費者提供了全方位的汽車金融服務。

　　自成立以來，公司憑借國際先進的汽車金融管理經驗和技術，已向逾百萬汽車消費者提供了全方位的汽車金融服務，并保持在市場上的領先地位。經過多年的建設與發展，公司已建成一個覆蓋范圍廣、業務品種豐富、服務水平一流的服務網絡。公司秉承“誠信專業、以客為尊、創新銳進”的經營理念，始終保持著國內汽車金融行業的領先者地位。

　　豐田汽車金融(中國)有限公司正式成立于20xx年1月1日，是最早通過中國銀監會批準的汽車金融公司之一，是豐田金融服務株式會社在中國的獨資企業。公司秉承了豐田金融服務株式會社所有優秀經營理念， 與豐田汽車一同為中國用戶提供“安心、貼心、省心”的專業貸款購車服務。

　　基于對豐田汽車產品的深刻認識，豐田汽車金融(中國)有限公司將全球成熟、先進的汽車金融服務理念與中國用戶需求相結合，為中國豐田客戶提供量身訂制的專業購車貸款服務。

　　豐田金融服務株式會社是豐田汽車公司的全資金融服務公司。公司經過20xx年的發展，積累了成熟、先進的汽車金融服務經驗，于20xx年7月正式建立了集團公司，是全球最大的金融公司之一。豐田金融服務株式會社開展全球化的銷售金融服務，業務遍及近33個國家和地區，積極促進了豐田汽車在全球范圍內的銷售，并為豐田客戶提供廣泛而便利的多元化全球銷售金融服務。

金融公司介紹范文 篇3

　　善林(上海)金融信息服務有限公司是一家專業從事P2P信息分享、咨詢服務、投資貸款、理財交易于一體的大型互聯網金融集團。

　　公司注冊于上海自貿區，注冊資本為人民幣12億，總部位于上海陸家嘴金融商業區，股東為周伯云先生，他也是高通盛融(北京)投資基金管理有限公司創始人。善林金融在北京、上海、廣州、深圳、天津[1] 、成都、青島、杭州、西安、蘇州、南京、煙臺、鄭州、吉林、廈門、福州、哈爾濱等地設有近百家分支機構。

　　善林金融憑借創新金融理念、合理資產配置、專業管理團隊和嚴格風控系統，為有理財、貸款需求的個人及小微企業提供專業、精準的個性化信貸咨詢和理財服務，公司主營業務包括個人理財投資、信用風險評估與管理、信用數據整合服務、小額貸款行業投資、小微貸款咨詢服務與交易等，是一家綜合性的現代化互聯網金融集團。

　　善林金融力求打造線下線上一體化的大型互聯網金融平臺，在這里，您不僅能了解到P2P行業的最新資訊和信息，更能體驗到最優質、最貼心的全方位投融資服務。

金融公司介紹范文 篇4

　　上海嘉麟杰紡織品股份有限公司主要從事起絨類面料、緯編羊毛面料、運動型功能面料等高檔針織面料的開發與生產，以及國際高檔運動品牌成衣的生產銷售，具備年生產織物面料1,200萬米、加工成衣300萬件的生產能力(自產產能)，在針織方面具有從緯編織造、染色、后整理到成衣的連續加工生產配置，位列中國紡織工業協會評選的20xx-20xx年度針織行業競爭力10強第3名。

　　價值觀

　　真誠：以真摯的態度，誠信的行為準則，面向商業伙伴、員工、投資者和社會。

　　合作：用開放的胸懷接納海內外朋友，整合資源，共同創造市場價值。

　　共贏：信守承諾，互惠互利，共享卓越成果。

　　使命

　　勵精圖治，深化管理，通過質量、技術的不斷的進步和創新，提升核心競力，實現企業的可持續發展。

　　抱負

　　勇往直前的挑戰者，市場的成功者，行業的引領者。

金融公司介紹范文 篇5

　　潤車堂汽車服務有限公司簡介 南昌潤車堂汽車服務有限公司位于南昌高新開發區高新七路，高新管委會往北直達只需3分鐘車程，本公司車輛進出方便，擁有五十多個停車位，營業面積800多平方米。

　　本公司是一家集汽車維修保養、美容裝潢、精致洗車為一體的一站式中高端汽車售后服務公司，主要項目有：汽車維修保養、鈑金噴漆、美容裝潢、精品銷售、汽車影音導航、太陽膜等。為了滿足客戶需求，提升服務品質，本公司積極引進國內外知名品牌，以優質的配套產品作為服務項目的基本前提，主要產品品牌有：美國霍尼韋爾(機油、機濾、火花塞、防凍液、剎車片)、嘉實多(車用潤滑油)、車仆(汽車護理品、美容項目產品、防凍液、環保雪種、太陽膜)、德國SONAX(汽車美容類)、杜邦(太陽膜)、路特仕(汽車導航)、飛利浦(音響、氙氣燈、汽車導航)，輪胎(米其林、韓泰、固特異)，電瓶(瓦爾特、德爾福、風帆)。每一個服務項目都有專業的技師把關，有在汽車4S店服務多年的技術骨干，同時還有大眾4S店技術精英做技術顧問，優質的產品，雄厚的技術，細致的服務，齊全的服務項目，一定能夠為您的愛車提供高性價比的優質服務。

　　另外，本公司為德國SONAX品牌在南昌的旗艦店，是國內第一汽車護理品車仆的特許經銷商，配件方面本公司有南昌、杭州、廣州等地的優質供應商，確保配件質量，依托大公司大品牌，產品供應的多元化，能夠為每一個客戶提供優質、實惠的服務。

　　愛車彰顯尊貴，生活更添精彩!潤車堂全體員工正以滿腔的熱情恭候您的光臨!

金融公司介紹范文 篇6

　　RESIGNATION LETTER

　　辭職信

　　November 24, 1998

　　Dear Mr. Bao:

　　尊敬的包先生：

　　By this letter I am resigning my position as Quality Engineer, effective immediately.

　　我寫信目的是通知您我要辭去質量工程師的職位，并且立即生效。

　　Recent circumstances incompatible1 with my personal beliefs and styles require that I change my employment.

　　最近公司發生的一些事情有悖我個人的理念及風格，驅使我更換工作。

　　I appreciate the opportunity to work and learn at ABC Company.

　　能有機會在ABC公司工作學習，我感到不勝感激。

　　Sincerely,

　　Li Da Hua

金融公司介紹范文 篇7

　　年度經營計劃，是指在戰略的指引下，按照企業的經營方針，結合企業內外部環境，分析企業如何支配企業源來達到預期經營目標而制訂的一系列行動方案。

　　年度經營計劃并不是組織每年的贏利計劃，而是基于執行的組織經營計劃，主要側重點在于營銷，實現贏利的需求，就必須兼顧組織環境，執行效率等外圍客觀因素。

　　“經營=組織工作x生產工作x營銷工作”

　　能夠有效提升企業運營效率的年度經營計劃，必然是考慮到組織工作，生產工作和營銷工作的綜合性計劃，而不是單純地討論如何完成銷售額的指標分解計劃。

　　不但要探討如何制定各掊門的工作目標，還要研究如何實現目標。

　　年度經營計劃，將引導企業成功走出依據經驗制訂計劃的風險陷阱，讓企業依據邏輯，依據數據，依據科學完善經營體系，實現最關鍵三個轉變：

　　從經營機會到經營能力的轉變!

　　從經營產品到經營品牌的轉變!

　　從經營個體到經營組織的轉變!

　　一位優秀的總經理是思考者而非執行者，他需要考企業未來的生存模式和經營形態，同時需要合理地調配各種資源——資金，產品結構，組織結構等，在某一段時間內實現的戰略規劃。

　　企業內部，系統層級的工作必須由總經理主導，只有總經理才有足夠的權力及能力協調好復雜的戰略規劃問題，系統層級的工作是宏觀且長遠的經營行為，決定企業的生存狀態。

　　計劃層級

　　總經理是制定年度計劃者，而非執行者，總監是企業的計劃層級管理者，主要工作任務是根據戰略目標生成實現目標的計劃，并保障這些計劃得以實現。

　　總監主要實現兩個職能：一是生成“策略”的職能，要根據企業的戰略要示，分析出具體的執行策略，也就是做計劃;二是“管理”職能，要能夠有效的監督，管理，控制計劃的落實。

　　項目層級

　　總經理根據市場環境和公司資源的綜合評估結果制訂戰略目標：五年內公司要成為行業內第一。

　　營銷總監根據這個目標設定五年中每一年的工作計劃，第一年將市場占有率擴大為40%。

　　根據這個計劃，部門經理就必須擬定出一系列工作項目，比如說提高產品終端覆蓋率，提升經銷商滿意度，改進產品性能或包裝，降低零售價格等。

　　這些項目依次完成之后，市場占有率擴大40%的計劃將補實現。

　　項目層級的管理者是部門經理，主要工作職責是制訂，管理并監控工作項目的完成情況。

　　項目層級是企業最重要的管控層級，從項目的執行數量和質量上就可以清晰地評估企業計劃的實施情況。

　　任務層級

　　任務層級對執行者的管理素養要求不高，更偏重于執行能力。

　　活動層級

　　活動層給是企業管理中最細致而又最頻繁的工作，通常由助理和秘收來完成。

　　由于活動層給的工作龐雜且隨機性很強，所以大多數管理者往往忽視對該層級工作的管理。

　　“管理是一種實踐”，對行為過分苛責必然使管理的藝術性蕩然無存，把人管理成機器設備并不是管理的目的。

　　用項目管理描述年度經營計劃

　　不同層級的管理者：總經理是一個公司的系統管理者，總監是計劃管理者，部門經理是項目管理者，主管是任務管理者，普通員工是活動管理者。

　　現在很多企業經營出現問題，其實是忽略了項目層級的管理內容，很多企業都有自己的計劃，但是沒有做好計劃層級與項目層級之間的銜接，將計劃直接下達到任務層級中：比如說某企業計劃把年銷售額提升2人億，卻不計算這兩個億到底從哪兒提升，只知道想要提高銷售額就必須擴大生產，加大促銷力度等，于是，該企業在算清楚達成計劃 的生產成本和銷售成本后，就開始瘋狂的生產產品，鋪天蓋地地進行促銷活動。

　　可是到年底一算帳，無論計劃是否完成，企業的利潤都非常低。

　　銷售額的提升并不等于利潤也相對應的提升

　　這就是缺少對項目層級管控的結果，正常情況應該是這樣：首先，提出兩個億的銷售增長幅度，其次，要進行一次系統的，詳細的市場調研，根據調研結果，生成若干的經營策略，再次，各個部門根據已生成的經營策略擬定達成指標的一系列工作項目，最后，根據工作項目分解出合理的工作任務。

　　在此過程中，企業領導者是通過對工作項目的考評來監控年度經營計劃的實施情況，而不是盲目的監管任務層級的工作，無的放矢般在市場中亂撞。

　　年度經營計劃并不是口號，企業管理者要根據經營目標，制定出一系列支持目標的項目，再有效的管理這些項目確保其順利實施，只有這樣才能完成計劃。

　　計劃也才是有意義的，很多企業管理者因為沒有能力將計劃分解成支撐計劃的工作項目，或是沒有意識到經營管理的重點，所以被迫管理任務層級的工作，由此造成企業資源的極大浪費，以及企業市場前景的自我毀滅。

　　項目管理的具體內容

　　項目以一套獨特而又相互聯系的工作事務為前提的，有效地利用資源，為實現一個特定的目標所做的努力。

　　項目的六個主要特征

　　項目主要特征 a、明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務等

　　b、獨立性質 項目與項目之間相對獨立

　　c、資源成本的約束性 每一個項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的

　　d、項目實施的一次性 每個項目只進行一次

　　e、項目的不確定性 項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，因此項目存在不確定性

　　f、結果的不可逆轉性 結果確定在項目結束時

　　項目管理

　　所謂項目管理，就是項目的管理者在有限的資源約束下，運用系統的觀點，方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效的管理，即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃，組織，指揮，協調，控制和評價，以實現項目的目標。

　　按照傳統的做法，當企業設定了一個項目后，至少會有好幾個部門參與這個項目，包括財務部、市場部、行政部等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦，須時行協調，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。

　　立項目的五個核心內容

　　立項目的目的是將客戶需求，具體的關鍵問題和策略落實為可操作的項目。

　　客戶并不單單指企業外部的服務客戶，還要建立企業內部客戶的概念。

　　比如說，市場部需要開展一次促銷活動，那么市場部就成為銷售部的客戶，銷售部需要無條件滿足客戶的需求，也就是說，如果銷售部的這次促銷活動沒有達到市 場部的預期，這個項目就是失敗的。

　　五個問題 五個核心內容

　　a.做什么? a.項目名稱

　　b.做到什么程度? b.項目目標

　　c.誰來做? c.項目經理

　　d.什么時間做? d.時間計劃

　　e.需要多少資源? e.資源需求

　　核心一：

　　每個項目都要用一個具體的項目名稱，給項目命名不是一件簡單的事情。

　　項目名稱要簡單，清晰地表達核心工作，明確而無歧義。

　　核心二：

　　項目目標，簡單地說就是實施項目所要達到的期望結果，即項目所能交付的成果或服務。

　　項目的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程，因此，從一定意義上講，項目目標應該是被清楚定義。

　　并且以最終實現的目標。

　　目標是什么?企業要知道調研的結果，比如說：了解一級市場的容量，檢測現有品牌與競爭對手的差距，了解與評估消費者對售后服務中未滿足的需求，消費習慣以及價值取向等。

　　只有把這些具體的目標量化出來，才叫做制定好了項目目標。

　　核心三：

　　每個項目必須有專門的項目經理，并且只能有一名項目經理。

　　項目經理就相當于企業法人，要對整個項目負責到底。

　　很多企業想提高效率而同時設立兩個項目經理是不科學的，因為多人管理往往產生出了成績相互爭功出了問題相互推諉的情況。

　　項目的管理者不僅僅是項目執行者，他還參與項目的需求確定，項目選擇、計劃直至項目收尾的全過程，并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業處理跨域解決的復雜問題，并實現更高的運營效率。

　　核心四：時間計劃

　　立項過程中常被管理者忽視的就是時間問題。

　　“時間待定”是絕對不可以出現在項目單上的，所有項目一定都要有清晰的時間規劃，什么時候開始，什么時候截止。

　　核心五：資源需求

　　要清晰地列出項目的資源需求。

　　資源需求分為人力資源需求與資源需求兩類，需要特別指出的是，一旦資金需求被確定下來，原則上就不能輕易做出調整，至少項目經理無權更改項目對資金的需求，假如實在需要追加項目預算，則需要上升到總經理層面進行二次審批，否則，公司年度的整體預算就不能得到有效控制。

　　立項的步驟

　　第一步：分層

　　根據市場調研的結果生產成本年度經營策略之后，企業各個部門上根據每一條經營策略或經營目標，提出本部門應該完成哪些工作才能執行經營策略或完成經營目標。

　　分層是項目全集的過程，工作項目并不是憑空產生的，而是根據本年度需求分析出來。

　　策略/需求

　　xx部 xx部 xx部

　　項目1 項目2 項目3 項目1 項目2 項目3 項目1 項目2 項目3

　　任務一 　 任務一 　 任務一

　　任務二 任務二 任務二

　　任務三 任務三 任務三

　　第二步：打包：

　　打包是工作項目剪輯的過程。

　　根據各個部門工作項目的重要性以及緊迫程度，部門總監適當合并或增刪某些項目，以求用最少的資源保障經營策略順利實施。

　　以體現工作中的公平原則，項目的工作量大小應該接近。

　　所以在確定項目時若遇到過大的項目模塊，則可選擇該模塊的下一層級模塊展開立項。

　　若遇到過小的項目模塊，則可選擇模塊的上一層級模塊展開立項，或是與同一級相關的模塊合并，另外遇到該層級沒有下延模塊時，則可選擇其上一級層的模塊展開立項。

　　第三步：確定項目名稱和項目目標

　　項目目標是項目最終狀態的體現，能反映項目最終完成的一種明確狀態，有可衡量性。

　　量化分為兩種形式：

　　一、一種狀態的描述(如：時間內完成營銷政策制訂報告)

　　二、有明確的數據指標(如：產品市場占有率提高3個百分點)

　　通常用如下格式表達

　　[項目目標]

　　在 年 月 日前，完成/提交 ;

　　標準為：1

　　2

　　要以點形式清晰表達標準的關鍵指標，指標最好唯一，三條以內為宜，否則項目評估就會非常復雜。

　　第四步：確定項目經理、資源需求和項目排期

　　一位出色的項目經理大約可以同時監管3-6個項目，時間排期要注意平衡每個月度的項目管理，以平衡預算支出和項目經理精力。

　　項目時間跨度以3-6月為宜，項目排期時必須注意市場規劃和項目間的邏輯關系。

　　立項模版

　　任務編號 任務名稱 任務目標 關鍵活動 項目資源需求

　　負責人 任務起止日期 特殊資源需求

　　備注：

　　總體項目費用預算：

　　申請人： 審批人：

　　部門： 審批日期：

金融公司介紹范文 篇8

　　時間：20xx年**月**日上午10：00

　　地點：x工地項目部辦公室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持： 王x

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

　　二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。

　　三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

　　監理單位：

　　一、 安全方面

　　1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。

　　2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。

　　3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

　　4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。

　　5：施工現場用電不按照規范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。

　　6：下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

　　二、質量方面

　　1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。

　　2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

　　3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

　　4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。

　　5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。

　　6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。

　　7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

　　三、進度方面

　　1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。

　　2：北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。

　　3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。

金融公司介紹范文 篇9

　　位于。公司始建于*年。現有職工*人，技術人員*余人，管理人員**人.目前主要生產碳素鋼，合金鋼無縫鋼管，精密管，精密無縫鋼管。是專業的精密鋼管廠。規格為，長度為 的各種類型無縫鋼管，年產銷售能力萬噸。公司擁有大中小型冷拔機臺，輥底式熱處理爐兩座，大中型穿孔機 臺和 型熱軋鋼管機組三套等先進的生產設備和成熟的生產工藝。擁有現代化的科研中心，具備有力學性能測試、工藝性能測試、渦流探傷，超聲波探傷、液壓試驗、金相檢測、高精度碳硫分析等一整套的檢測手段，以及一批高素質的工藝技術人員和檢驗人員。

　　本廠生產的冷軋精密光亮管系外表光滑、壁厚均勻、無氧化層、精密度高。鋼管內孔可分為圓型、花鍵型、梅花型等廣泛應用于汽車、摩托車、電力、石化、船舶、航天、軸承、氣動元件、油缸、鍋爐設備、醫療器械、健身器械等行業。材質可分為：10#、20#、35#、45#、gcr15、40cr、16mn等。并可根據用戶需求定做各種國標非標的精密管。特殊材質、規格可提前預定，公司有60精拔機組臺，50精拔機組臺，生產外徑壁厚精密鋼管，材質為10#、20#、45#、16mn、20cr、40cr。

　　公司常年生產中國國家標準(gb)美國astn(asme)標準、等無縫鋼管、具體有低中壓鍋爐鋼管、高壓鍋爐鋼管、

　　船舶用無縫鋼管、石油裂化鋼管，高壓化肥設備用無縫鋼管、油套鋼管、管線鋼管、空心抽油桿、普通流體鋼管、結構管、考登鋼管、耐海水腐蝕鈦管以及進口合金鋼管等，產品品種豐富、規格齊全，廣泛應用于石油、化工、電力、鍋爐、船舶、機械等行業，現已銷往全國各地。許多產品已遠銷中東，印度，東南亞以及歐美等地區。

　　我公司常年生產銷售及代理銷售成鋼、包鋼， 寶、鞍、冶、天、衡鋼等幾大鋼管廠生產的：10#.20#、45#、16mn、27simn、q345b、q345c、q345d、q345e、316不銹鋼管、304不銹鋼管、316l不銹鋼管、316l不銹鋼板、35crmo、15cr、20cr、30cr、35cr、40mn2、40crmo、20crmnti、10crmo910、15crmo、12cr1mov、12cr1movg、15crmog、20g、st52、s45c及地質、管道，化工、電力等專用管材，均執行國家標準：gb8162-87、gb8163-87和gb3087-82、gb5310-95、gb6479-86，鋼管;高壓鍋爐用無縫鋼管;石油裂化管;進口合金鋼管;合金無縫鋼管、軸承鋼管，特殊焊接管、螺旋管，鍍鋅管、不銹鋼管 、鈦合金管、外六角鋼管，矩形管、圓鋼、半圓鋼等。以上所供產品并附本廠或各生產廠家質保書。

　　公司庫存量充足，品種規格齊全。本著低價經營，質量第一的銷售原則，讓客戶買的放心，用的舒心!誠信、專業、高效是我們的服務宗旨，我們將竭誠為新老客戶提供過

　　硬的產品和優質的服務，也竭誠歡迎廣大新老客戶來電、來函，來人洽談業務，指導工作!

金融公司介紹范文 篇10

　　Dear ,

　　How are you? It has been a long time since we last contacted each other.

　　How are you doing in University? Is it stressful? Mine is great. I feel more relaxed and we have more freedom now.

　　Next month, we will be holding a New Year celebration, which will also be our class reunion. I really hope that you will be able to attend. It will be a great chance for us to catch up with one another and I believe we will have a great time.

　　I will be anticipating you reply! Hope to see you soon.

　　Yours sincerely,

金融公司介紹范文 篇11

　　洞察力、淵博的知識、嚴謹的治學態度、精益求精的工作作風和對科學的獻身精神給我留下了刻骨銘心的印象，這些使我受益匪淺，并將成為我終身獻身科學和獻身事業的動力。

　　在攻讀碩士的這三年里，導師不僅為我創造了優越的科研和學習環境，使我得以在計算機科學領域中自由翱翔，同時在思想上、人生態度和意志品質方面給予了諄諄教誨，這些教益必將激勵著我在今后的人生道路上奮勇向前。

　　真誠感謝教研室的博士和師兄碩士，他們不僅在學術上給我指引，而且在生活上予以幫助，從他們身上我學到很多知識。感謝項目組成員在項目開發中的互助合作，正是集體的努力才使得項目進展順利。

　　由衷感謝我的室友同學，他們開創性的研究拓展了我的學術視野，無數次的爭論和探討使我的研究工作有了長足的進展。

　　衷心的感謝我的父母和其他親朋好友對我的關心、支持和理解，沒有他們對我的關心、鼓勵和支持，我無法完成現在的碩士學業。

　　最后，感謝曾經教育和幫助過我的所有老師。衷心地感謝為評閱本論文而付出寶貴時間和辛勤勞動的專家和教授們!

金融公司介紹范文 篇12

　　維護公共安全保障工作計劃

　　在市委、市政府領導下，各有關部門按照《市公共安全應急處理預案》的規定，落實責任，分工配合，切實做好應對突發公共事件的人力、財力、物力、交通運輸、醫療衛生及通訊保障等工作，保證應急救援工作的需要和災區群眾的基本生活，以及恢復重建工作的順利進行。具體做好以下十項工作：

　　(一)人力資源保障

　　各有關部門、駐軍部隊、企事業單位職工、基層組織和居民，要在市政府的領導下參加應急處置工作。

　　(二)財力保障

　　處置突發公共事件應急準備和救援工作所需資金列入年度財政預算。具體工作經費，按照現行事權、財權劃分原則，分級負擔。鼓勵自然人、法人或其他組織(包括國際組織)按照《中華人民共和國公益事業捐贈法》等有關法律、法規的規定進行捐贈和援助。

　　(三)物資保障

　　應急救援物資、基本生活用品、救援藥品、醫療器械要建立儲備，妥善管理，及時運輸配送，確保及時供應。

　　(四)基本生活保障

　　市民政局等有關部門會同事發地人民政府負責做好受災群眾的基本生活保障工作，確保災區群眾有飯吃、有水喝、有衣穿、有住處，有病能得到及時醫治。

　　(五)醫療衛生保障

　　市衛生局組建醫療衛生應急專業技術隊伍，準確掌握急救資源狀況，必要時，組織動員紅十字會等社會力量參與醫療衛生救助工作。

　　(六)交通運輸保障

　　優先安排、優先調度、優先放行應急交通工具，做好道路維護，確保運輸安全暢通，必要時，依法對交通運輸工具進行征用，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。

　　(七)治安維護

　　公安部門做好巡查和安全保護，依法嚴厲打擊違法犯罪活動。必要時依法采取有效管制措施，控制事態，維護社會秩序。

　　(八)人員防護

　　政府依據城市規劃，指定或建立與人口密度、區域規模相適應的應急避難場所，完善緊急疏散管理辦法和程序，明確各級責任人，確保在緊急情況下公眾安全、有序地轉移或疏散。配備符合國家標準要求的安全防護裝備，采取必要的防護措施，嚴格按照科學和程序開展應急救援工作，確保人員安全。

　　(九)通信保障

　　市信息產業局做好組織協調、指揮調度，確保應急突發事件通信聯系通暢。

　　(十)科技支持

　　加大公共安全技術研發的投入，不斷改進技術裝備，提高我市公共安全技術水平。

　　市政府

　　20xx年4月28日

金融公司介紹范文 篇13

　　有限責任公司

　　臨 時 股 東 會 會 議 記 錄

　　時間： 地點：

　　召集人： 主持人： 記錄人：

　　出席人：

　　議題：建立健全公司印章管理使用制度

　　(主持人)：公司股東會根據提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年x月x日x時，在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議。

　　本次股東會會議于_____年__月____日以_____<方式>通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關規定。

　　本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規定通知全體股東到會參加會議。

　　股東會確認本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關規定有效通知。

　　出席會議的股東為和，持有公司x%的股權，會議合法有效。

　　會議由主持。

　　本次股東會會議的招集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關規定。

　　各參加人對以上事項是否有異議?

　　：無異議。

　　(主持人)：現在請就今日之議題發表意見。

　　：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：

　　1、公司根據需要另行刻制“合同專用章”。

　　自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。

　　2、公司公章、合同專用章的提議使用權歸各股東。

　　提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人。

　　3、經兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。

　　決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。

　　4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字。

　　《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由負責保管。

　　5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會和公司留合同復印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復印件上簽字確認。

　　6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對公司承擔損害賠償責任。

　　(主持人)：請大家就上述提議發表意見。

　　：無異議。同意按上述提議形成股東會決議。

　　(主持人)：根據《公司法》及公司章程的規定，本次股東會會議即按照上述提議形成號股東會決議。

金融公司介紹范文 篇14

　　婦女節活動方案

　　一、活動時間：

　　20xx年3月1日—20xx年3月8日

　　二、活動主題：

　　“我的快樂我做主，我的節日我做主”

　　三、活動對象：

　　所在在店鋪購買東西的消費者，重心在于女性

　　四、活動背景：

　　為了引導消費，激發節日沖動性消費，迎接三八婦女節的到來，進一步擴大銷售，并帶動蜂蜜、果茶等女性熱愛產品大賣，從三月一日起推出“我的快樂我做主，我的節日我做主”3.8節主題系列活動。

　　五、活動內容

　　1. 滿就送

　　滿138元可獲得產品

　　滿238元可獲得產品

　　……………………………..

　　2. 團購(三月初在各個團購網站進行團購價格定在38、138、238元)

　　3. 套餐(產品+產品=38元)

　　4. 產品折價(產品成本在38元左右的把價格設為38元)

　　5. 留言板(3.8當天，店鋪可以設置一個留言板，寫下祝福，讓我們一起祝天下婦女節

　　快樂)

　　6. 抽獎(3.8當天，凡購買本店產品的都可以參加抽獎)

　　抽獎時間：3月8日24:00

　　一等獎：熱銷蜂蜜+熱銷果茶+熱銷奶茶

　　二等獎：熱銷蜂蜜+熱銷果茶

　　三等獎：熱銷蜂蜜+熱銷奶茶

　　幸運獎：熱銷蜂蜜

　　六、活動前準備：

　　前期籌備在二月底前基本完成

　　1. 活動詳細執行方案

　　2. 活動傳播(利用網站，論壇等方式宣傳介紹活動和團購內容)

　　3. 店里的圖片布置(關于活動的圖片，提示消費者有關活動信息。突出主題，一目了

　　然。)

　　4. 人員配置

　　競爭對手活動分析

　　因現在離活動時間有點長，所以沒有很多商城現在開展婦女節活動，大部分都是年前的活動。只有一家商城“十二花香”開展了婦女節活動。

　　十二花香

　　品牌：蜂蜜、蜂花粉持續六個月自然搜索全網排名第一

　　野玫瑰成熟蜂蜜持續六個月全網排名第一

　　洋櫆成熟蜂蜜、雪脂蓮白蜜等蜂蜜單品全網排名第一

　　入駐商城：20xx年入駐

　　活動時間：2.25—3.08

　　活動：1.滿138、238、338等價格就送一定價格的禮品

　　2.女性熱愛的產品打折

　　3.滿五十包郵，第二瓶最低12元，第三瓶最低0元

金融公司介紹范文 篇15

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點:會議室

　　參會人員：

　　主持人：

　　會議內容：

　　一、學習黨章

　　黨的地方組織

　　二、學習xx屆五中全會精神

　　(一)建設法治政府

　　全會提出，強化對行政權力的制約和監督，完善糾錯問責機制。全面推進政務公開，堅持以公開為常態、不公開為例外原則，推進決策公開、執行公開、管理公開、服務公開、結果公開。

　　(二)健全依法決策機制

　　全會提出，健全依法決策機制，把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序，建立行政機關內部重大決策合法性審查機制，建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制。

金融公司介紹范文 篇16

　　尊敬的xx人力資源部：

　　您好!

　　由于個人職業規劃和一些現實因素，經過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準。

　　在工作一年多的時間里，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和音樂專業技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經驗將是我今后職業生涯中的一筆寶貴財富。

　　在這里，特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝，等，一年來對我的信任和關照，感謝所有給予過我幫助的同事們。

　　望批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

　　祝公司事業蓬勃發展，前景燦爛。

　　申請人：

　　20xx.04.14

金融公司介紹范文 篇17

　　理工學院表彰大會

　　20xx年11月1日晚上，理工學院在多二召開了隆重的表彰大會，以鼓勵開學至今這兩個月工作中表現優秀的同學，大會開始第一項，全體起立奏國歌，大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕，伴隨著這莊嚴的國歌聲，我們激情澎湃。接著，院團委副書記宣布了表彰文件，我們從中感受到了大學生活可以讓我們獲得許多知識，也懂得了許多人正在默默努力，辛勤工作著，沒有努力哪有收獲。

　　院團委書記、學工處處長為獲得20xx學生活動迎新工作中的先進個人頒獎;院團委副書記為20xx搬遷工作中的先進個人頒獎;院團委書記、學工處處長為獲得20xx運動會期間的先進個人頒獎。看著同學們光榮的站在主席臺上領獎，我們都知道：他們是通過自己的努力換來的。從回憶走回現實，我們很清楚，前方的路不可能平坦，只會更艱險，隨著學識的增長，競爭的壓力也會日益增大，但我們絕不會畏縮!向來秉持的信念告訴我們：每個人所承受的外部壓力是相等的，輕松與否是心態的不同而已。以平常心去面對，我們可以比別人做得更好!

　　獲得先進個人的學生代表上臺發言，發言的內容主要是感謝各系輔導員、學校領導的關懷與教育,并且還表達了對今后工作不斷完善、積極進取的態度。聽完她的發言，就讓我們鼓起勇氣，向前大跨一步，超越夢的界限，超越自己的極限，打破成功的極限!

　　最后，院團委書記、學工處處長上臺發言。處長在發言中對本次大會受表彰的人員表示祝賀，并對學校工作的情況給予肯定，以及為今后學校對先進學生的表彰力度做出承諾。

　　最后，本次活動在熱烈的掌聲中落下了帷幕。通過本次表彰活動，不僅是對大家工作的一種肯定，更是為全校的同學們樹立了學習的榜樣。極大的鼓舞了同學們的學習、工作的積極性，讓我們向他們看齊，一起攜手共進，更加努力拼搏。為學校，為人生的明天再添輝煌!

　　—— 院學生會

金融公司介紹范文 篇18

　　單位： 時間：

　　會議主持人：

　　參加會議人員：

　　會議主題：安全生產工作會議

　　一、各作業小組，所帶領班組工人，要求進車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動，達到的安全素質的提高。

　　二、要求新工人上崗前必須經三級安全培訓教育，經考試合格才能上崗。

　　三、嚴格加強安全生產方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規程，要熟知。

　　四、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術規范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發生。

　　五、樹立好企業的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。

金融公司介紹范文 篇19

　　時 間：20xx年1月31日上午9時45分

　　地 點：指揮部會議室

　　主持人：楊樹安

　　參會人：領導班子、工程部、招標預算部、銷售部、黨政辦公室、環境安全部，等部門相關人員

　　會議名稱：總經理辦公會

　　內 容：

　　20xx年3月31日上午9時45分，云南澂江天然山水房地產開發有限公司在項目指揮部會議室召開了總經理辦公會，會議由公司總經理楊樹安主持，公司領導班子及公司各部門相關人員參加了本次會議。(建議可刪)

　　一、楊樹安總經理對陽宗海項目前期工作進行總結、檢討以及對近期工作進行部署和安排

　　公司楊樹安總經理首先強調:局黨委對陽宗海項目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財力等方面對公司進行了鼎力支持。整個項目關系到全局戰略投資的成敗與否，因此整個公司應改變思想，轉變觀念，團結一致，努力工作，高效、優質的完成整個項目工程。

　　針對目前戶型設計不合理，施工過程存有安全隱患等問題，楊樹安總經理提出了以下三點要求：

　　(一)要以市場為導向，客戶需求為依托，方案為基礎，前提規劃。要充分結合自身優勢，實地考察，做出一個精品優質規劃，打造出一個依山就勢，錯落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區。一是要對戶型進行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進行調整，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進行海景面分析，觀景面要求達到60%，盡量達到80%，如無法達到要求，更換設計單位。五是要對戶型、高差做調整，所有戶型調整在15天內完成。此項工作由副總經理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團加兩幢房子，一組團花園中的一幢房子取消。七是只進行環水保工程，土石方工程全部停工。

　　(二)嚴格落實分工負責制度。一是樣板區形成，主干道成型，要在規定時間點完成。此項工作由常務副總經理李金星負責，陳建民設計。二是所有綠化分段完成，由常務副總經理李金星負責，副總經理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據，請綠化單位指派相關人員到項目進行實地考察。三是在環保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農田土塊提高，四組團和其他組團可單獨進行。五是環保工作由副總經理何建華負責。

　　(三)要堵塞質量監督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿，現場無管理人員，無監理人員，如以后再有類似情況，對施工單位罰款10萬，工程部罰款5萬。

　　二、公司其他領導班子成員和相關部門負責人進行討論發言，達成一致共識并表態：

　　一是要對之前工作中存在的問題，進行深刻反思，并尋根問源。

　　二是要充分認識到設計規劃對整個項目所起的決定作用，總結經，吸取驗教訓，以客戶需求為最終出發點，要具有前瞻性和長遠性地制定設計規劃應，打造良好的項目品質，為銷售工作打好基礎，埋好伏筆。

　　三是要加強公司內部各部門之間的橫向聯系以及和設計、施工單位的溝通、交流。

　　四是要提高對質量、環保問題的認識，加強監督管理，并形成目標責任制。由公司副總經理何建華負責，環境安全部配合各監理施工單位共同協作，在雨季前完成全部環水保工作。

　　三、公司楊樹安總經理對近期工作進行部署和安排

　　1、20xx年4月5日，公司領導班子成員到規劃設計院聽取設計匯報，并根據現場情況，明確提出戶型比例。

　　2、基本完成土石方標段內，土石方的施工單位經協商后可以退場。

　　3、所有的環保會議要形成會議紀要，做到有據可查，有據可依。

　　4、景觀綠化優先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。

　　5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請設計公司進行設計，按最低標準每平米5000元進行裝修。

　　6、7月底前完成會所施工，對大堂和衛生間進行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標工作。