公文請示（精選8篇）
公文請示 篇1
中共永新縣委：
我局機關(guān)黨總支自20__年成立以來，在縣委的關(guān)心支持下，黨的組織不斷發(fā)展壯大，黨員人數(shù)已達到干部職工的71℅，下設(shè)5個黨支部。
為了進一步加強我局黨的基層組織建設(shè)，使黨的組織更具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，更好地完成縣委、縣政府和上級地稅機關(guān)下達的各項工作目標任務(wù)，為永新進位趕超、快速崛起提供強有力的財力保障，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》有關(guān)規(guī)定和江西省地方稅務(wù)局關(guān)于縣級地稅機構(gòu)設(shè)置黨委的有關(guān)要求，特向縣委請示成立中共永新縣地方稅務(wù)局黨委。
當否，請予批示。
公文請示 篇2
市級機關(guān)工委：
鎮(zhèn)江市人民防空辦公室(民防局)通信站于1983年12月成立，現(xiàn)有工作人員17名，其中中共黨員12名，一直隸屬于人民防空辦公室(民防局)機關(guān)黨支部。為更好地開展黨組織工作，今特請求成立鎮(zhèn)江市人民防空辦公室(民防局)通信站黨支部。經(jīng)過通信站全體黨員選舉，人防辦(民防局)黨組同意，推選執(zhí)法室主任肖云峰同志任支部書記，通信站站長顧慶武同志任支部副書記，工程處工程師秦邦民同志任支部組織委員。
妥否，請批復(fù)!
公文請示 篇3
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
__職業(yè)技術(shù)培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財務(wù)一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發(fā)展，在新形勢學生培訓出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作，進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。 妥否，請批示。
公文請示 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務(wù)網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，**省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
**省服務(wù)網(wǎng)點
公文請示 篇5
龍馬潭區(qū)人民政府:
自20__年8月1日起，市、區(qū)城市管理事權(quán)調(diào)整以來，我局城管執(zhí)法隊員經(jīng)充實后，現(xiàn)有隊員74名。其中，正式隊員4名，協(xié)管隊員70名，主要負責城區(qū)容貌秩序管理工作。隨著城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷深入，“兩江四岸”專項治理工作的開展以及瀘州客運中心整體搬遷后實行長效管理，我局承擔的工作量急劇增大，城管隊員嚴重不足，現(xiàn)已超負荷勞動。為做好下一步工作，特向區(qū)政府請求增加10名城管協(xié)管員。
妥否，請批復(fù)。
二〇__年六月十一日
公文請示 篇6
開江縣紀委:
為了更好的開展我鄉(xiāng)紀委工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究決定，提名推薦桑嗣波同志為梅家鄉(xiāng)紀委副書記，免去王世婭原紀委副書記職務(wù)。
妥否，請批示!
中共開江縣梅家鄉(xiāng)委員會
20__年6月5日
公文請示 篇7
關(guān)于的請示
院領(lǐng)導(dǎo)：
。此文是否提交院辦公會討論，請指示。
處
年月日
公文請示 篇8
自治區(qū)國土資源廳：
日前，呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司向我局提出了轉(zhuǎn)讓“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”采礦權(quán)的申請，并附具了《內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓公示申請表》、采礦權(quán)許可證復(fù)印件、轉(zhuǎn)讓公示申請雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及授權(quán)委托書。
經(jīng)核實，“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”采礦許可證號為：C1500，面積12.4769 平方公里，有效期限為20__年6月5日至20__年6月5日。采礦權(quán)價款、使用費已繳納，其已生產(chǎn)滿一年。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳公告》(20__年第4號)規(guī)定，
綜上，現(xiàn)呈請自治區(qū)國土資源廳對“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”轉(zhuǎn)讓事宜予以公示。
專此請示
(聯(lián)系人：王利群，聯(lián)系電話：15326____)
20__年8月19日