農(nóng)業(yè)工作計劃模板匯編（精選3篇）

農(nóng)業(yè)工作計劃模板匯編 篇1

　　我縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作自去年底正式啟動以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，縣農(nóng)普辦按照省、市農(nóng)普辦的統(tǒng)一部署，以抓好“三落實”為重點，齊心協(xié)力，精心組織，科學(xué)安排，扎實做好農(nóng)普各個環(huán)節(jié)的工作，各項準(zhǔn)備工作正在有條不紊地進(jìn)行。現(xiàn)將我縣農(nóng)業(yè)普查工作開展情況匯報如下：

　　一、我縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況

　　(一)高度重視，高位推動，全面部署農(nóng)業(yè)普查工作

　　《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕34號)、《安徽省人民政府關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(皖政秘〔20xx〕153號)和《淮北市人民政府關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(淮政秘〔20xx〕140號)下發(fā)以后，縣政府高度重視，認(rèn)真研究貫徹落實國務(wù)院和省、市政府通知精神。縣長趙德志、縣委常委、常務(wù)副縣長王申分別就貫徹落實省、市政府通知精神相繼作出批示。

　　為貫徹落實好國務(wù)院和省、市政府通知精神，20xx年12月31日，縣政府印發(fā)了《濉溪縣人民政府關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(濉政秘【20xx】115號)(下簡稱《通知》)，對全縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行安排部署，把農(nóng)業(yè)普查作為一項重要的工作任務(wù)布置到各鎮(zhèn)(園區(qū))和縣直有關(guān)部門。同時把做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作納入縣政府20xx年重點工作，要求各級、各部門高度重視，切實抓緊抓好。

　　20xx年6月底前，各鎮(zhèn)(園區(qū))已全部發(fā)文并成立農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。

　　(二)統(tǒng)籌謀劃，全力以赴，認(rèn)真抓好農(nóng)普“三落實”工作

　　我縣農(nóng)普“三落實”工作按照普查方案要求和省、市普查工作總體安排，根據(jù)普查工作時間節(jié)點，結(jié)合我縣實際情況，采取了各種有效措施，在機(jī)構(gòu)組建、人員選聘、普查經(jīng)費等方面得到全面落實，為全縣農(nóng)普工作順利開展提供了強(qiáng)有力保障。

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時組建普查機(jī)構(gòu)。縣政府成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長王申為組長、分管農(nóng)業(yè)的副縣長王永濤為副組長、15個縣直部門負(fù)責(zé)人為成員的縣農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣統(tǒng)計局，全面組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)普查工作，農(nóng)普辦下設(shè)綜合協(xié)調(diào)與宣傳執(zhí)法組、調(diào)查指導(dǎo)與數(shù)據(jù)處理組、數(shù)據(jù)評估與資料開發(fā)組三個工作組。目前，13個鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))均已成立普查機(jī)構(gòu)，村級農(nóng)普工作組8月底前全部組建完成。

　　2.提前謀劃，落實普查經(jīng)費。在縣鎮(zhèn)兩級政府的支持下，縣農(nóng)普辦本著“應(yīng)用盡用、節(jié)約高效”的原則，結(jié)合我縣實際情況，充分考慮物價上漲、普查對象增加、普查設(shè)備投入、普查物資購買和普查表及宣傳資料印制以及“兩員”補(bǔ)貼提高等因素，科學(xué)編制縣級農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費預(yù)算方案，并及時報批。目前，縣政府已經(jīng)同意撥付第三次農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費585萬元，其中：20xx年9月份已撥付120萬元用于購買PDA。

　　3.明確職責(zé)，落實普查工作人員。縣農(nóng)普辦根據(jù)工作要求，進(jìn)一步明確工作制度和職責(zé)分工，抽調(diào)21名業(yè)務(wù)骨干，具體開展各項普查業(yè)務(wù)。各鎮(zhèn)(園區(qū))也根據(jù)普查工作需要抽調(diào)有責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有吃苦奉獻(xiàn)精神的人員從事本次農(nóng)普工作，并充分保障人員配備，為農(nóng)普工作的穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造了更好的條件。各鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)普辦根據(jù)普查工作任務(wù)相應(yīng)配備不少于5人的普查工作人員，村級普查工作組配備不少于3人的普查工作人員。

　　二、農(nóng)普工作存在的主要困難和問題

　　這次農(nóng)業(yè)普查時間緊、任務(wù)重、難度大。當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)普查主要存在以下困難和問題：一是普查員、普查指導(dǎo)員選聘難。這次農(nóng)業(yè)普查全縣需選聘4100多名普查員、普查指導(dǎo)員，他們既要熟悉本地情況又要責(zé)任心強(qiáng)、既要有一定文化程度，又要能熟練使用PDA，現(xiàn)在農(nóng)村有文化的青壯年大多外出務(wù)工，“兩員”選聘難度較大。二是普查物資費用支出較大。由于這次省里不再統(tǒng)一配發(fā)農(nóng)普物資，普查物資由各地自行解決，既增加了地方財政支出，又使縣農(nóng)普辦工作量大幅度增加。

　　三、下一步工作安排

　　下一步，我們將根據(jù)省、市農(nóng)普辦統(tǒng)一部署和我縣農(nóng)普工作總體安排，認(rèn)真做好普查前期各項準(zhǔn)備工作，積極推動普查工作重心向鎮(zhèn)(園區(qū))、村(居)轉(zhuǎn)移。重點抓好以下幾方面工作：

　　一是做好農(nóng)普宣傳工作。適時召開農(nóng)普宣傳工作會議，制定全縣農(nóng)普宣傳方案，采取多種形式宣傳農(nóng)普，使農(nóng)普宣傳工作逐步升溫，為現(xiàn)場調(diào)查營造良好氛圍。

　　二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)普查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。縣農(nóng)普辦將按照省、市農(nóng)普辦統(tǒng)一要求安排人員參加省市農(nóng)業(yè)普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合我縣情況，以縣培訓(xùn)到鎮(zhèn)村骨干，鎮(zhèn)(園區(qū))培訓(xùn)到普查員的培訓(xùn)模式全面開展普查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　三是組織好“兩員”選聘工作。普查指導(dǎo)員、普查員的選聘是搞好農(nóng)業(yè)普查工作的基礎(chǔ)。縣鎮(zhèn)農(nóng)普辦要按照“兩員”選聘細(xì)則要求，認(rèn)真組織選聘具有初中以上文化程度、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r、熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致、能獨立工作的人員從事農(nóng)普工作。

農(nóng)業(yè)工作計劃模板匯編 篇2

　　農(nóng)業(yè)培訓(xùn)工作計劃

　　為加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，不斷提高我連廣大黨員干部職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)技能，實現(xiàn)“發(fā)展壯大兵團(tuán)，致富職工群眾”的總體目標(biāo)，根據(jù)團(tuán)黨委的部署和安排，結(jié)合我連的實際，現(xiàn)利用今冬明春農(nóng)閑時機(jī)，對連隊進(jìn)行全面培訓(xùn)，具體事宜計劃安排如下：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　冬季全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　成員：

　　二、內(nèi)容

　　1、黨的十七三中全會精神和兵團(tuán)六屆二次全委擴(kuò)大會議等

　　2、公民道德、法制、安全生產(chǎn)、保險知識、衛(wèi)生防疫

　　3、結(jié)合本連實際，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)“兩高一優(yōu)”作物栽培技術(shù)，作物病蟲害防治，家庭養(yǎng)殖技術(shù)，同時，增加噴灌管理方法與使用技術(shù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

　　4、根據(jù)本連實際自主安排培訓(xùn)內(nèi)容（特色經(jīng)濟(jì)作物）

　　三、培訓(xùn)方式

　　1、團(tuán)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心下連授課

　　2、專題講座和錄像相結(jié)合

　　3、廣播電視教學(xué)和典型經(jīng)驗介紹相結(jié)合

　　5、理論教學(xué)和現(xiàn)場傳授（農(nóng)作物高產(chǎn)戶、養(yǎng)殖大戶相結(jié)合）

　　四、培訓(xùn)時間

　　連隊集中培訓(xùn)：

　　共計45天

　　連隊集中培訓(xùn)：20xx年12月5日至15日計11天

　　團(tuán)集中培訓(xùn)時間：20xx年12月16日至25日計11天

　　自學(xué)時間：20xx年12月26日至20xx年1月6日計12天

　　連隊集中培訓(xùn)及考試時間：20xx年1月10日至30日計21天

　　五、培訓(xùn)工作要求

　　1、制定培訓(xùn)計劃，集中培訓(xùn)時間不少于240課時，教師授課必須有教案，建立嚴(yán)格的考勤制度，對教師、學(xué)員花名冊、作業(yè)批改、檢查情況建立完備的臺帳。

　　2、切實保證培訓(xùn)經(jīng)費開支，保證培訓(xùn)場所取暖、教材、教具等。

　　3、制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤制度表并對不參加學(xué)習(xí)者給予每天10元的罰款處理，請假者要進(jìn)行自行自學(xué)補(bǔ)課，不參加學(xué)習(xí)者并計劃《星級文明戶》考核內(nèi)。

　　4、職工做好課堂筆記和課后作業(yè)，并以相應(yīng)的批復(fù)、指出、好與壞、以示提示。

　　5、做好全員培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算：取暖費500元，本、筆500元，學(xué)習(xí)期間活動600元，合計1600元。

　　6、做好全員培訓(xùn)的總結(jié)工作，并進(jìn)行職工工會的通報，另寫成書面材料，深刻反映今冬明春的全員培訓(xùn)所取得的實際效果。

農(nóng)業(yè)工作計劃模板匯編 篇3

　　第一、項目分析及定位

　　一、現(xiàn)狀分析

　　優(yōu)勢：

　　1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

　　2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強(qiáng)。

　　3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

　　劣勢：

　　1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長足進(jìn)步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

　　2、項目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

　　3、交通物流頸瓶。工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

　　威脅：

　　1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

　　2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

　　機(jī)會：

　　1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

　　2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

　　二、項目對策：

　　服務(wù)

　　管理

　　咨詢

　　入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

　　五星級物業(yè)服務(wù)管理

　　高品質(zhì)商務(wù)咨詢

　　三、項目定位

　　以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

　　換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

　　通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

　　而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

　　誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

　　長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

　　因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

　　如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。